Дисциплина «Управление персоналом» Дисциплина

Дисциплина «Управление персоналом»
Дисциплина «Управление персоналом» относится к блоку специальных
дисциплин, изучает закономерности управления человеческими ресурсами в
процессе
трудовой
деятельности,
предназначена
для
студентов
специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».
Преподавание дисциплины строится исходя из требуемого уровня
базовой подготовки экономистов в области использования человеческого
фактора в системе производства и развития новых форм и методов
управления персоналом в первую очередь на уровне предприятий и фирм.
Конечная цель изучения данной дисциплины – формирование у студентов
профессиональных знаний и практических навыков в сфере управления
деятельностью персонала.
«Управление персоналом» как научная дисциплина занимает важное
место в профессиональной подготовке студентов общеэкономических
специальностей и требует изучения таких дисциплин учебного плана, как
«Менеджмент» и «Экономика предприятия (Микроэкономика)».
Основными задачами изучения дисциплины «Управление персоналом»
наряду с реализацией общих требований, установленных Государственным
образовательным стандартом высшего профессионального образования к
подготовке специалистов в области экономики, являются:
 формирование четких представлений о теоретических основах и
основных концепциях управления персоналом, его месте и роли в системе
управления организацией;
 приобретение теоретических и практических знаний в области
управления персоналом;
 усвоение
начальных,
основополагающих
знаний
в
области
государственной политики занятости, регулировании социальнотрудовых отношений в области управления персоналом.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
а) знать:
 основы управления персоналом в системе управления предприятием,
принципы и методы управления персоналом, место трудового потенциала
в системе управления персоналом, основные требования к отбору и
приему персонала;
 источники найма персонала;
 основные элементы управления деловой карьерой непосредственно на
предприятии;
 основные принципы и методики оценки персонала, формы и методы
обучения кадров, основы трудовой мотивации;
б) уметь:
 экономически грамотно и самостоятельно разбираться в социальнотрудовых явлениях в сфере управления персоналом, их сущности,
закономерностях и конечных результатах;
 проводить анализ содержания и требований к работе, оценку персонала,
управлять его служебно-профессиональным продвижением, работать с
документами в области кадрового делопроизводства;
 планировать процесс кадрового обеспечения, определять численность
работников для выполнения определенного вида работ;
 строить организационные структуры управления персоналом на
предприятии (в организации);
 разрабатывать должностные инструкции, договоры с персоналом в
организации;
 составлять и анализировать коллективные договоры предприятий
(организаций), разрешать коллективные и индивидуальные трудовые
разногласия;
в) иметь представление о:
 сущности, месте и роли управления персоналом в системе управления
предприятием;
 принципах управления персоналом;
 анализе кадрового потенциала, планировании деловой карьеры,
мотивации поведения в процессе трудовой деятельности;
 кадровом, информационном, техническом и правовом обеспечении
системы управления персоналом.