Вопросы для самоконтроля 1. Менеджмент –разновидность хозяйственного управления. 2. Понятие и содержание менеджмента. 3. Основные категории менеджмента. 4. Предмет и методы науки управления 5. Основные формы управленческого труда 6. Условия реализации управленческих отношений 7. Методы менеджмента 8. Принципы управления 9. Инструменты менеджмента 10. школы менеджмента. Школа научного управления. 11. школы менеджмента. Классическая или административная. 12. школы менеджмента. Поведенческие науки. 13. современные подходы к менеджменту. 14. концепция ограничений. Краткие определения ограничений. 15. характеристика руководителя, способного и неспособного управлять собой. 16. характеристика руководителя, с размытыми и четкими ценностями. 17. характеристика руководителя с творческим и недостаточно творческим подходом. 18. характеристика руководителя умеющего и немеющего влиять на людей. 19. характеристика руководителя хорошо и недостаточно понимающего особенности управленческого труда. 20. характеристика руководителя умеющего и не умеющего руководить. 21. характеристика руководителя умеющего и неумеющего обучать. 22. характеристика руководителя с высокой способностью формировать коллектив. 23. Государственные органы управления АПК 24. Органы управления на предприятиях АПК 25. Управление в акционерном обществе 26. Управление в сельскохозяйственном кооперативе 27. Управление в государственных унитарных предприятиях. 28. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и ассоциациями. 29. Организационно-производственная структура сельскохозяйственных предприятий и структура управления 30. Функции управления 31. Стили управления 32. Кадры управления и их роль. Принципы кадровой политики. 33. Понятие организации как объекта менеджмента. Внутренняя среда организации. Законы организации. 34. Понятие организации как объекта менеджмента. Внешняя среда организации. 35. этапы процесса управления персоналом. 36. Совершенствование управления агропромышленным производством 37. сущность и классификация управленческих решений 38. Управление качеством труда и продукции 39. Понятие и сущность структуры управления 40. Принципы построения структуры управления 41. Типы структур управления 42. Особенности управления сельскохозяйственным производством. 43. Значение информации в управлении производством 44. Оперативное управление производством 45. Сущность линейной структуры управления 46. Сущность функциональной структуры управления 47. Матричная структура управления 48. Отделенческие структуры управления 49. Отраслевые (цеховые) структуры управления 50. Основные направления совершенствования структур управления на предприятиях АПК. 51. понятие стратегического управления. 52. процесс стратегического управления. 53. виды стратегий. Корпоративные стратегии. Ограничения при формулировании стратегий. 54. виды стратегий. Конкурентные стратегии. 55. виды стратегий. Функциональные стратегии. 56. управление конфликтами. 57. управление стрессом. 58. Организация и оценка труда работников управления АПК. 59. Процессуальная концепция мотивации. 60. Содержательная концепция мотивации.