www.pwc.com PwC Обзор оплаты труда PayWell 2016 Общие характеристики и основные методологические принципы Обзора PwC 2 Почему PwC? Многолетний опыт в проведении Обзоров (с 1999 года) PwC Участники крупнейшие российские и международные компании Многоуровневая проверка входящей информации; высокое качество итоговых данных Высокие стандарты конфиденциальности данных 3 Общие характеристики Обзора оплаты труда PayWell Характеристики Обзорa PayWell Подробные каталоги должностей, учитывающие специфику каждого сектора Охвачены все основные элементы вознаграждения: базовая зарплата, переменные выплаты, общее вознаграждение Подробный аналитический раздел, посвященный политикам и практикам в области оплаты труда и предоставления дополнительных льгот Аналитический раздел, посвященный основным тенденциям рынка труда Охват данных в 2015 году: 157 организаций 55 областей и 68 городов РФ 2 000 уникальных должностей и 11 должностных уровней Возможность получения отчета по референтной группе компаний из списка участников Обзора New! Возможность получения бенчмарков по численности персонала в разрезе функций и отделов PwC 600 000 зарплатных данных сотрудников 4 Отраслевые Обзоры* Телекоммуникации New! Нефть и газ Отчет включает: Отчет включает: телекоммуникационные функции общие функции – анализ среди компаний телекоммуникационного сектора рабочие должности общего характера нефтегазовые функции общие функции – анализ среди компаний нефтегазового сектора рабочие должности общего характера Энергетика Страхование Отчет включает: Отчет включает: энергетические функции общие функции – анализ среди компаний энергетического сектора рабочие должности общего характера Производство Отчет включает: производственные функции общие функции – анализ среди компаний производственного сектора рабочие должности общего характера Железнодорожная логистика Отчет включает: функции сектора железнодорожная логистика общие функции – анализ среди компаний сектора железнодорожной логистики рабочие должности общего характера PwC PayWell 2016 функции страхового сектора общие функции – анализ среди компаний страхового сектора рабочие должности общего характера Розничные продажи Отчет включает: функции сектора розничных продаж общие функции – анализ среди компаний розничных продажрабочие должности общего характера Автомобильные дилеры Отчет включает: функции по специфике автомобильных дилеров общие функции – анализ среди автомобильных дилеров рабочие должности общего характера * Если Ваш сектор не обозначен выше, Вы можете принять участие в Общеиндустриальном обзоре. Данный обзор включает анализ по общим функциям без специфики сектора. 5 Основные методологические принципы Данные обзоров оплаты труда традиционно используются для определения и установления размера оплаты труда сотрудников различных должностей. Сбор информации для обзора оплаты труда предполагает сопоставление должностей клиентов с эталонными позициями обзора по функциональному описанию и иерархическому уровню, например: GEN - FI-W - 6 PwC 241 050 3. Директор Медиана 273 024 75-й 90-й перцентиль перцентиль 305 490 - 3. Директор Иерархический уровень 6. Эксперт • среднее арифметическое – при минимум 3 записях от минимум 3 компаний • медиана – при минимум 4 записях от минимум 3 компаний • 25 и 75 перцентили – при минимум 6 записях от минимум 3 компаний • 10 и 90 перцентили – при минимум 8 записях от минимум 3 компаний. В связи с вышесказанным, в том случае, когда исходных данных недостаточно для раскрытия, информация о заработной плате по данной позиции не предоставляется. - 3. Директор 5. Руководитель отдела В соответствии с общепринятыми процедурами, раскрытие данных происходит при следующих условиях: GEN-FI-W-6 Функциональное направление 4. Руководитель управления После сбора зарплатных данных от клиентов проводится их многоуровневая проверка и статистическая обработка, таким образом, чтобы невозможно было определить принадлежность данных конкретной Компании-участнику обзора. 25-й 10-й перцентиль перцентиль 2. Заместитель ГД Иерархический уровень: Эксперты Функция: Бухгалтерия и финансы Отдел: расчет заработной платы Позиция 1. Генеральный Директор 7. Главный специалист 8. Специалист 9. Вспомогательный персонал 10. Рабочие Среднее арифм. 266 707 6 Многоуровневая проверка данных Для обеспечения высокого качества данных Обзора PayWell консультанты PwC: PwC Этап 1 Предоставляют подробные инструкции по заполнению анкет и направляют участникам прошлого года финализированную анкету с целью улучшения и ускорения процесса сопоставления должностей Этап 2 New! Предоставляют Руководства, позволяющие респондентам проверить корректность заполнения анкет перед отправкой Этап 3 Осуществляют регулярную техническую и методологическую поддержку участников на этапах заполнения и согласования анкет Этап 4 Используют индивидуальный подход к проверке заполненных анкет, их согласованию с респондентами Этап 5 Проверяют статистическую аналитику в рамках общего массива данных перед формированием итогового отчета 6 Cписок участников Обзора оплаты труда PayWell 2015 Промышленность 1. BASF – The Chemical Company 2. DSK Plastic Omnium Inergy 3. EFES* 4. Emerson 5. Nokian Tyres 6. АГРО-Машинери 7. Алкоа 8. АЛКОГОЛЬНАЯ СИБИРСКАЯ ГРУППА 9. ЕВРАЗ 10. Кордиант 11. Компания нефтегазового сектора 12. МЕТАЛЛОИНВЕСТ 13. Объединенные машиностроительные заводы 14. Объединенная ракетно-космическая корпорация 15. РУСАЛ 16. Световые технологии 17. Северсталь 18. СИБУР 19. СУЭК 20. Транзас 21. Уралкалий 22. Уралхим 23. Холсим (Рус)* 24. Челябинский трубопрокатный завод Телекоммуникации 25. Teleperformance 26. АКАДО-Телеком 27. Вымпелком 28. МТС 29. МГТС 30. Ростелеком 31. Теле2 Энергетика 32. Мосэнерго 33. ОГК-2 34. Росэнергоатом 35. Системный оператор Единой энергетической системы 36. ТГК-1 37. Фортум 38. Челябинскэнергосбыт Железнодорожная логистика 39. НефтеТрансСервис 40. Новая перевозочная компания 41. Первая грузовая компания 42. ТрансКонтейнер 43. Трансойл 44. ФМ Ложистик Транспорт 45. Аэропорты Регионов (Ренова – СтройГруп) 46. Базэл Аэро 47. Волга-Днепр 48. Совкомфлот Автомобильный сектор 49. Alliance Renault-Nissan 50. BMW Group 51. DENSO 52. Ford Sollers 53. Nissan 54. Rolf 55. Volvo Страхование 56. MetLife Alico Insurance company 57. Societe Generale Insurance 58. PPF Страхование России 59. СК Альянс* 60. СК ВТБ Страхование 61. СК Ингосстрах 62. СК «Райффайзен Лайф» 63. Страховая группа «МСК» 64. Страховая группа «СОГАЗ» 65. Страховая группа «Уралсиб» Розничные продажи 66. Медиамаркт 67. X5 Retail Group Недвижимость 68. PSN Group 69. Кортрос (Ренова-СтройГруп) 70. Стройтрансгаз Другое 71. АФК Система 72. Фонд Сколково * - компании, заполнившие только анкету по зарплатным политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот PwC 8 Сроки проведения и стоимость PwC 9 Cроки проведения Обзора 2016 года февраль Срок предоставления заполненной анкеты SP Срок предоставления заполненной анкеты SD 15.04. 15.06. март апрель май июнь июль август сентябрь Отчет по Москве Регистрация участников Заполнение анкеты по зарплатным практикам (SP) Заполнение анкеты по зарплатным данным (SD) 31.08. Отчет по регионам 15.09. Проверка анкет по зарплатным политикам Проверка анкет по зарплатным данным Обработка данных и подготовка отчета PwC 10 Стоимость Обзора PayWell 2016 (1/2)* Р 70 000 Общеиндустриальный обзор по Москве 70 000 Отраслевой обзор по Москве 17 000 Общеиндустриальный обзор по Санкт-Петербургу 95 000 70 000 PwC Референтная группа по Москве Бенчмарки по численности персонала (10 общих функций)** бесплатно Отчет по политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот (при заполнении соответствующей анкеты) бесплатно Общеиндустриальный или отраслевой обзор по региону (при предоставлении данных по региону) * Стоимость указана в рублях, без учета НДС для компаний, предоставляющих данные в Обзор. ** Указана стоимость бенчмарков по Общему рынку. Стоимость бенчмарков по референтной группе компаний согласовывается в индивидуальном порядке. 11 Стоимость Обзора PayWell 2016 (2/2)* 100 000 145 000 Общеиндустриальный обзор по Москве + Отраслевой обзор по Москве Общеиндустриальный обзор по Мосвке + Референтная группа по Москве Пакеты 145 000 180 000 Отраслевой обзор по Москве + Референтная группа по Москве Общеиндустриальный обзор по Москве + Отраслевой обзор по Москве + Референтная группа по Москве PwC * Стоимость указана в рублях, без учета НДС для компаний, предоставляющих данные в Обзор 12 Скидки на Обзор PayWell 2016* 5% 10% Ранний платеж (до 31 мая) 5% Ранний платеж (до 30 июня) PwC Участник Saratoga 2016 10% 5% Участник Обзора PayWell 2014 и 2015 Участник Обзора PayWell 2015 * 1. Скидка «Участник Saratoga 2016» суммируется с другими скидками 2. Скидки «Ранний платеж» и «Участник Обзора PayWell» не суммируются 3. Максимальный размер скидки составляет 15% 13 Примеры анкет и отчетов PwC 14 Анкета по политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот PwC 15 Анкета по зарплатным данным PwC 16 Структура отчета Отчет по политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот Обзор заработных плат Сравнительный анализ соотношения оплаты труда в Москве и регионах PwC PayWell Тенденции рынка труда PwC 17 12 Вознаграждение молодых специалистов Вознаграждение и оценка 18 Больничные листы / отпуска по беременности и родам 2 Система грейдов 19 Дополнительные льготы Льготы 3 Пересмотр / повышение заработной платы 13 Страхование сотрудников 4 Регулярные гарантированные премии Баланс работы и личной жизни Отчет по политикам и практикам в области оплаты 20 Рабочее время и сверхурочная работа труда и дополнительных льгот 21 Отпуск 14 Социальные льготы 5 Премиальные (бонусные) выплаты, основанные на результативности 15 Льготы на обучение 6 Практика в отношении сотрудников коммерческих подразделений 16 Корпоративные автомобили 7 Специальные программы поощрения 22 связь Гибкий график 17 Мобильная 8 Программы долгосрочного вознаграждения 18 Больничные 9 Система оценки персоналалисты / отпуска по беременности и родам Прочие аспекты 10 Надбавки 19 Дополнительные льготы 23испытательного Удержание персонала 11 Оплата труда во время срока 23 Удержание персонала 24 специалистов Региональная политика Баланс работы и личной жизни 12 Вознаграждение молодых 23.1 Наличие программ по удержанию сотрудников 25 Привлечение внешних сотрудников (Аутсорсинг) 20 Рабочее время и сверхурочная работа Salary Practices Льготы Moscow_2016 1 Информация об участниках 21 Отпуск 20 Рабочее время и сверхурочная работа Да 13 Страхование сотрудников 22 Гибкий график 14 Социальные льготы Вознаграждение и оценка 31 57 % 54 100% Компании % Компании Производственный персонал 4 Регулярные гарантированные премииПл анирование карьеры Количество компаний Компании % 49 96% Да 52 100% Компании 14 % 54 Дол госрочные ку рсы 51 % Компании % Компании % Компании 25 83% 35 85% 43 26 100% 39% Коммерческий 17% персонал 5 61 % Компании 9 94% Администр поддержи персо Коммерческий персонал 46% Компании %* Руководители высшего Руководители среднего Производственный Ненормированный рабочий день 44 85% 29 54% звена звена персонал 30 % Компании 76% 100% 39 % Административный/ 6 поддерживающий 15% персонал 41 100% 93% регулярных Премиальные (бонусные) выплаты, основанные наНаличие результативности 18 Больничные листы / отпуска по4.1 беременности и родамгарантированных (не зависящих от результативности) премиальных выплат* Компании % 49 96% 52 Компа 52 2 25 Привлечение внешних сотрудников (Аутсорсинг) Кол ичест во компаний Среди дру гого ком пании от вет или: Жил ищные програм м ы, социал ьные л ьготы, програм м а кадрового резерва, обучение, новые си Адм РуСпособ ководит ели высшего Ру ководит ели среднего Производст венный Ком м ерческий компенсации: по Административный/ звена * Сумвысшего персонал персонал м а м ожет Руководители быть бол еезвена 1 00% , так как некоторые участники дал и нескол ько вариантов ответов Руководители среднего Производственный Коммерческий Администр 8 Программы долгосрочного вознаграждения Баланс работы и личной жизни Компании 9 Система оценки персонала 20 Рабочее время и сверхурочная работа Да 4 звена ру б. Среднее арифметическое 11 Оплата труда во время испытательного срока 22 Гибкий график 9% Отгулы или оплата сверхурочных Компании Компании 5 1 0 ру б. % 2 31 989 56% 4329 704 5111% 45 3 33% % Производственный персонал персонал Компании Компании 4% 7 96% 1 100% 0 5 ру б. % 2 20 999 54% 18 136 1 8 268% - % Компании 20 38% 2 3 ру б. % 1 0% 22 101 9% 20 000 90% 3914% поддерживающий Коммерческий поддержи персонал персонал % Ком персо Компании Компании 1 6 32 2 3 100% 14% 331 14 64% 4 ру б. % 3% 22 644 46% 21 500 97 % 4915% 100% Компании 5 4 8% 3 31% 10 4.2 Частота выплаты гарантированных премий Льготы 23 Удержание персонала Ру ководит ели высшего звена 13 Страхование сотрудников политика 24 Региональная Ру ководит ели среднего звена Производст венный персонал Ком м ерческий персонал Компании % Компании % Компании % Компании % Еж емесячно 1 25% 0 0% 1 50% 0 0% Еж екварт ал ьно 2 50% 1 50% 1 50% 1 1 00% Раз в пол года 0 0% 0 0% 0 0% 0 Раз в год 1 25% 1 50% 0 0% 0 Кол ичест во компаний 4 100% 2 100% 2 100% 1 14 Социальные 25 льготы Привлечение внешних сотрудников (Аутсорсинг) 17 Мобильная связь Руководители высшего Руководители среднего звена персонал звена звена Кол ичест во компаний Отгулы и43 100% оплата сверхурочных 12 Вознаграждение молодых специалистов 16 Корпоративные автомобили % 61 430 Только отгулы 43 339 Нет Медиана 39 91 % Только оплата сверхурочных Количество компаний 50 10 Надбавки 21 Отпуск 15 Льготы на обучение 54 - В рабочие дни Средняя годовая стоимость страховки, которую оплачивает компания (в рублях на одного сотрудника) 7 Специальные программы поощрения Прочие аспекты 23 В 9 Нет 2 4% 3 8 3 7% 2 4% Дру гое6% 10 43% 24% * Сюда относятся прем ии, которые не выпл ачиваются тол ько в искл ючител ьных сл учаях (серьезных проступков, нарушения дисципл ины и т.п.) сверхурочной работы 20.2 Компенсация Количество компаний 51 100% 54 100% 34 100% 42 100% 51 100% 6 Практика19 в отношении сотрудников Дополнительные льготыкоммерческих подразделений PwC Нет Кол ичест во компаний программ сотрудникам по удержанию сотрудников 23.2 Типы страхования 13.1 Практика предоставления медицинского Нормированный (строго определенное 24 Региональная политика 5 43% 8 15% 25 PwC Обз ор опл аты труда PayWell 2013 г. | Пол итик ии прак тик и в обл асти воз награждения к-во рабочих часов) 23 Удержание персонала 17гарантированные Мобильная связь премии 4 Регулярные % 23 Руководители высшего Руководители среднего звена звена 13 Страхование сотрудников 15 Льготы на обучение 2 Система грейдов Прочие аспекты 16/ Корпоративные автомобили 3 Пересмотр повышение заработной платы Компании 20.1 Режим рабочего времени, указанный в трудовых соглашениях с сотрудниками 0% 18 0% 100% Адм по Ком Обзор заработных плат Бонус, целевое значение на 2015 (% от гарантированного годового вознаграждения) Salary Data Moscow_2016 25-й перцентиль 50-й Медиана 75-й перцентиль 90-й перцентиль Среднее арифм. 10-й перцентил ь 25-й перцентиль 50-й Медиана 75-й перцентиль 90-й перцентиль Среднее арифм. 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 10-й 000 000 25-й 50-й 000 000 Медиана 000 000 75-й 000 000 90-й % %000 000 %000 000 000 000 % 000 000 % 000 000 000 000 Среднее арифм. 000 000 % Гарантированное вознаграждение за год (Оклад и гарантированные премии) Должность % Код 2015 10-й перцентиль Бонус, полученный за результаты 2014 года (% от гарантированного годового вознаграждения) Семейство должностей % Заместитель % генерального директора / Вице-Президент, Финансовый директор Прочие выплаты за год %000 000 %000 000 % 10-й 25-й % % 000 000 % 000 000 000 000 % % 50-й Медиана 000 000 % 75-й % % 90-й % 000 000 % % Среднее арифм. % Общее денежное вознаграждение за год 000 000 000 000 10-й 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 25-й 000 000 50-й 000 000 Медиана 000 000 75-й 000 90-й000 000 000 000 000 000 000 000 000 000000 000 000 000000 000 000 000 000 000 арифм. 000 Среднее 000 000 000000 000 000 000 000 000000 000 000 000 000 Бонус, полученный за результаты 2014 года 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 10-й 000 000 25-й 000 000 50-й Медиана 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000000 000 000 75-й 000 000 000 000 000 000 000000 000 000 90-й 000 000 000 000 Среднее арифм. 000 000 000 000 GEN-FI-G-2a Бухгалтерия и финансы GEN-FI-G-3a Бухгалтерия и финансы Главный бухгалтер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 GEN-FI-G-3b Бухгалтерия и финансы Финансовый контролер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 GEN-FI-G-4a Бухгалтерия и финансы Главный бухгалтер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 GEN-FI-G-4b Бухгалтерия и финансы Финансовый контролер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 % PwC % 000 000 % 000 000 % 000 000 % 000 000 % 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 19 Сравнительный анализ соотношения оплаты труда в Москве и регионах Система региональных коэффициентов позволяет осуществлять администрирование и устанавливать заработную плату в регионах, основываясь на следующих принципах: – За основу принимаются оклады в Москве (100%) – Для остальных регионов присутствия компании устанавливается региональный коэффициент, то есть заработные платы для данного региона формируются путем умножения базовых окладов на региональный коэффициент. 62% 49% Сравнительный анализ соотношения оплаты труда в Москве и регионах 55% 50% 71% 65% 58% 50% PwC 20 PwC PayWell Тенденции рынка труда PwC 21 Контактная информация PwC 22 Команда Обзора 2016 Анастасия Петрович Елена Корнеева Нурида Керимова Анна Терешина Старший консультант +7 (495) 967-6000 (3592) [email protected] Консультант +7 (495) 967-6000 (2656) [email protected] Консультант +7 (495) 967-6000 (3528) [email protected] Консультант +7 (495) 967-6000 (2681) [email protected] PwC 23 www.pwc.ru PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнесконсультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Южно-Сахалинске и Владикавказе работают более 2 600 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса. Глобальная сеть фирм PwC объединяет более 195 000 сотрудников в 157 странах. * Под "PwC" понимается ООО "ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование" или, в зависимости от контекста, другие фирмы, входящие в глобальную сеть PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом. © 2016 ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование». Все права защищены.