Штокман Девелопмент АГ Стратегия развития человеческих ресурсов для морских шельфовых месторождений Владимир Васильевич Пенкин Начальник Департамента по работе с персоналом 14 сентября 2010, Архангельск ДД.ММ.ГГГГ <Название> Прогнозные количественные потребности в персонале – 1 Фаза ПОДРЯДЧИКИ ПОДРЯДЧИКИ Соотношение потребностей в персонале на этапе строительства 5% ШДАГ Детальные потребности в персонале будут определены после принятия инвестиционного решения и определения пообъектовой структуры проекта! Подрядчики 95% 2 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Потребности ШДАГ в технических специалистах • • • • Механики – 90 человек Электрики – 44 человека КИП и А – 74 человека Операторы, инженеры по ТБ и инспекторы – 192 человека – Операторы производственной зоны завода, – Операторы пультов управления операторских, – Техники по обслуживанию, – Контролёры завода, – Инженеры по технике безопасности, – Контролёры разрешений на работу, – Инженеры-технологи, – Заведующие лабораторий. 3 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Потребности ШДАГ в административных профессиях • • • • • • Специалисты по логистике Бухгалтеры, финансовые работники Контрактные инженеры Специалисты по управлению персоналом Специалисты по промышленной и экологической безопасности Обслуживающий персонал 4 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Профессиональные требования к кандидатам • • • • Свободное владение английским языком Владение навыками работы на компьютере, знание современных используемых программ Необходимая базовая подготовка, образование Соответствие профилю компетенций: – – – – – Лидерские качества Способность самостоятельно принимать решения Обучаемость Умение работать в команде Дисциплинированность 5 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Источники привлечения персонала ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ШЕЛЬФ СПРОС РЫНОК ТРУДА ПОДРЯДЧИКИ РАБОЧАЯ СИЛА/ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС Обмен информацией УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ 6 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Сложности в подборе персонала В России отсутствует опыт реализации аналогичных проектов 7 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Возможные форматы сотрудничества • • • • • • • • • Участие в разработке стандартов образования Профориентация молодежи Совместные исследования рынка труда Ассессмент-центры по оценке компетенций персонала Открытая информационная политика о шельфовых проектах Соглашения о сотрудничестве с учебными заведениями Договоры целевой подготовки персонала Практика студентов Информационные стенды 8 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Принципы сотрудничества по подготовке персонала • Приоритет подготовки технических специальностей • Передача международного опыта, русификация • Разумный баланс теории и практики в программах обучения • Отработка навыков на рабочем месте • Инвестиции в человеческие ресурсы • Возможности развития для регионов • Реализация 1 Фазы освоения Штокмановского месторождения – первый шаг по подготовке персонала для шельфовых проектов 9 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Карьера в нефтегазовой отрасли В связи с возрастающей потребностью в специалистах среднего звена, освоение рабочих специальностей — прекрасная стартовая площадка для карьерного роста молодых и инициативных людей. Менеджер Эксперт Специалист/Инженер Техник Стажер 10 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Риски проекта Суровые климатические условия Требования к здоровью и Физической подготовке Опасность работ Требования по соблюдению техники безопасности Новые технологии Требования к уровню подготовки 11 ДД.ММ.ГГГГ <Название> Стратегия развития человеческих ресурсов • Формирование команды профессионалов на основе рационального привлечения молодых и опытных специалистов • Конкурсный отбор на основе модели компетенций и профессиональных требований • Эффективное использование персонала • Передача «лучшего опыта» 12 Спасибо!