Тема 8: Персонал (кадры) предприятия и производительность труда.

Тема 8: Персонал (кадры) предприятия и производительность труда.
1. Состав и структура персонала предприятия.
2. Показатели движения персонала.
3. Производительность: сущность, методика определения и показатели ее изменения. Факторы роста производительности труда.
Вопрос 1. Состав и структура персонала предприятия.
Персонал (кадры) предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Работники предприятия (кадры), непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью,
представляют собой промышленный производственный персонал (ППП).
Работники общественного питания жилищного хозяйства, медицинских учреждений, профилакторий и т.д., состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.
Категории ППП:
I категория – Рабочие:
Рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники) непосредственно занятые созданием материальных ценностей.
Рабочие подразделяются на: а) основные – к ним относят работников, создающих
товарную продукцию предприятия и занятых осуществлением тех процессов, т.е. изменением форм, размеров и т.д. предметов труда; б) вспомогательные – к ним относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
II категория – служащие:
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и д.р.);
Специалисты – работники, имеющие высшее и среднее специальное образование, а также работники не имеющие специального образования, но занимающие определенные должности.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и формирование документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари и д.р.).
К ППП также относят младший обслуживающий персонал (МОП) – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщики и
д.р.).
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структура кадров (персонала) предприятия, цеха, участка.
Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст,
пол, уровень образования, стаж работы, квалификация и т.п.
Профессионально – квалификационная структура персонала.
Она складывается под воздействием профессионального и квалифицированного
разделения труда.
Под профессией понимают вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.
Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и
отражается в классификационных (тарифных) разрядах, категориях.
Специальность – это вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии (например профессия токарь, а специальность токарь-расточник, токарькарусельщик).
Под влиянием НТП происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий.
Вопрос 2. Показатели движения персонала.
Для грамотного управления кадрами необходимо количественная характеристика
персонала. Она характеризуется явочным, списочным и среднесписочным составом
работников.
Явочный состав – число работников, которые в течении суток фактически являются на работу.
В списочный состав входят все постоянные и временные, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.
Показатель среднесписочной численности работников (р) определяется по формуле:
р
1/ 2 р1
р2 ... р11 1/ 2 р12
,
12
где р1, р2, р3 … р11, р12 – численность работников по месяцам.
Показатели динамики и состава персонала.
Коллектив предприятия по численному составу уровню квалификации не является
постоянной величиной, он все время изменяется (одни увольняются, другие применяются).
Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные показатели.
Коэффициент приема кадров (КП) определяется по формуле:
КП
РП
100 ,
р
где РП – численность принятых работников, чел.;
р – среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент выбытия кадров (К В) определяется формуле:
КВ
РУВ
100 ,
р
где РУВ – численность уволенных рабочих, чел.
Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производства как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:
КС
/
1 РУВ
,
р РП
где Р/УВ – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.
Коэффициент текучести кадров (КТ) определяется по формуле:
КТ
РУВ
100 ,
р
где РУВ – численность уволенных рабочих, чел.
Вопрос 3. Производительность: сущность, методика определения и
показатели ее изменения. Факторы роста производительности труда.
Под производителью труда понимается эффективность (или результативность)
труда в процессе производства продукции.
Для измерения производительности труда на предприятии используются два показателя:
1. Выработка ( В ) (прямой показатель) – представляет собой количество продукции ( Q ), производимое в единицу рабочего времени ( T ), или приходящееся на
одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год (Ч ); т.е. выработка
определяется по формуле
Q
Q
В
или В
.
T
Ч
2. Трудоемкость продукции ( tпр ) (обратный показатель) – определяется отношением объема производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е. определяется по формуле
T
.
tпр
Q
Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной (денежный) и трудовой.
Н а т у р а л ь н ы й м е т о д – когда объем выработанной продукции исчисляется
натуральным выражением (тоннах, метрах, штуках и т.д.). Натуральный показатель
не позволяет видеть состав произведенной продукции по видам, сортам и т.п. Поэтому с помощью натуральных показателей можно измерить производительность труда
только в рамках отдельных видов продукции или видов работ.
С т о и м о с т н о й м е т о д – когда объем выработанной продукции исчисляется
в денежных единицах (например, объем товарной продукции, валовой продукции и
др.).
Т р у д о в о й м е т о д – когда объем выработанной продукции исчисляется в
нормочасах.
Повышение производительности труда имеет экономическое и социальное значение, т.к. ее рост всегда приводит к снижению затрат на производство и реализацию
продукции, если рост производительности труда опережает рост средней зарплаты;
при прочих условиях приводит к увеличению объема производства и реализации
продукции, а следовательно, к росту прибыли предприятия.
Факторы роста производительности труда могут быть представлены несколькими
группами:
1) Факторы, создающие условия для роста производительности труда:
уровень развития науки;
организация общественного производства;
укрепление трудовой дисциплины;
повышение профессионально-квалификационного уровня работников
предприятия
и т.д.
2) Факторы, способствующие росту производительности труда:
стимулирование работников предприятия;
улучшение организации труда, производства и управления;
правильная расстановка оборудования и рабочей силы;
эффективная организация рабочих мест;
улучшение нормирования труда;
и т.д.
3) Факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда:
автоматизация и механизация производственного процесса;
внедрение новых, более совершенных машин и оборудования;
улучшение качества применяемого сырья;
сокращение простоев;
повышение интенсивности труда;
устранение брака;
и т.д.