РОЛЬ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В

РОЛЬ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
Толоконникова И. М.
Научный руководитель:
профессор, д.э.н. Харитонова Н. А.
Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации
Актуальность
выбранной
темы
определяется
тем,
что
глубокие
трансформационные преобразования, происходящие в Российской Федерации,
обуславливают
необходимость упорядочивания и систематизации научных
знаний о состоянии рынка инжиниринговых услуг. Более того, строительная
отрасль обеспечивает расширенное воспроизводство основных фондов,
стимулируя тем самым общее развитие экономики государства. И, наконец,
строительство взаимодействует с другими отраслями хозяйства не только
посредством участия в их развитии, но и через потребление их конечной
продукции
(строительные
материалы,
продукция
черной
металлургии,
машиностроения, химической, лесной промышленности).
Тем не менее, сектор промышленного строительства в Российской
Федерации до сих пор окончательно не сформировался. Несмотря на 75%-ные
потери промышленного капитала и 80%-ный износ оборудования [5], ввод в
эксплуатацию новых химических, машиностроительных, металлургических
предприятий наблюдается довольно редко.[6] Согласно данным официального
сайта Совета при Президенте по модернизации экономики и инновационному
развитию России в 2013 г. было открыто 200 новых заводов и цехов, что почти
на 59% меньше чем в 2012 г. (487) [2] . Безусловно, существует ряд факторов,
препятствующих успешному развитию отрасли промышленного строительства.
Рассмотрим некоторые из них.
1. В настоящее время
большинство строительных и инжиниринговых
компаний представлены малым и средним бизнесом. В процессе приватизации
90-х годов крупные институты, имеющие мощную опытно-промышленную и
интегрированную
исследовательскую
базы,
были
разделены
между
множеством мелких собственников, которые не в состоянии осуществлять
масштабные проекты и предоставлять услуги достаточно высокого качества изза отсутствия соответствующих ресурсов. Как следствие, российский рынок
инжиниринговых услуг заполнили иностранные компании. (Рис. 1)[1 c.37]
Промстрой
Группа E4
Глобалстройинжиниринг
Тезнопромэкспорт
Росжелдорпроект
Стройтрансгаз
Межрегиотрубопроводстрой
Стройгазмонтаж
Parsons
Foster Wheeler
SNC LAVALIN
Jacobs
Fluor
Bechtel
0,4
0,6
0,8
0,8
0,8
1,4
2,1
Российские компании
Иностранные компании
8,1
2,7
4,5
7,2
10
23,4
32,9
Рис.1 Выручка крупнейших компаний за 2011 год в млрд. долл.
Учитывая, что у зарубежных партнеров практически нет конкурентов в
лице отечественных организаций, то они предоставляют услуги недостаточно
высокого качества, при этом завышая цены на 20-50%.
2. В настоящее время
в России наблюдается дефицит адекватных
заказчиков строительных услуг. Емкость рынка строительства объектов
промышленности оценивается в 100 миллиардов долларов в год, но, тем не
менее, он также остается очень узким и закрытым [3]. Как правило, все клиенты
инжиниринговых компаний подразделяются на две категории. Первые - это
крупные, чаще государственные, корпорации, которые отдают все заказы своим
определенным
компаниям,
получающим
70-75%
всех
заказов
сектора
промышленного строительства. Например, компания "Газпром" сотрудничает с
тремя
такими
фирмами:
"Стройгазконсалтинг",
"Стройтрансгаз",
"Стройгазмонтаж". Вторые - организации, которые стремясь сэкономить, не
только делят проект между разными подрядчиками, но и постоянно их меняют
в поиске более подходящей цены. В этом случае, работы выполняются
некачественно,
растет процент незавершенного строительства. Намного
разумнее в рассматриваемой ситуации применять иностранный опыт. В
большинстве
западных
стран
инжиниринговые
компании
не
только
предоставляют проект, занимаются покупкой необходимых стройматериалов,
но и контролируют каждую стадию строительства вплоть до введения
промышленного объекта в эксплуатацию.
3. Российские инжиниринговые компании сталкиваются с проблемой
отсутствия доступа к финансовым ресурсам. Многие строительные фирмы РФ
обладают низкой рентабельностью, поэтому банки отказываются предоставлять
им кредит. [1 c.24-28] Особенно усугубил положение отрасли промышленного
строительства Мировой финансовый кризис. Объем строительных работ с
декабря 2008 г. по декабрь 2009 г. уменьшился на 6,2% [8].
подчеркнуть, что
Следует
Казахстан, например, уделяет особое внимание сектору
промышленного строительства и продолжает его масштабное кредитование
(2013 г. - 15 млрд. долл.) [7], оставаясь государством с одной из самых быстро
развивающихся экономик.
4. Для инжиниринговых компаний Российской Федерации
характерна
нехватка высококвалифицированных кадров. Типичный сотрудник данной
отрасли - это либо опытный работник, который не умеет пользоваться
современными технологиями, либо неопытные молодые люди [1 c.24-28]. При
этом
необходимо
подчеркнуть,
что
именно
сектор
промышленного
строительства способствует увеличению занятости: в 2012 г. было создано
30208 новых рабочих мест. [6]
Интересно рассмотреть стратегии ведения бизнеса наиболее успешных
инжиниринговых компаний в таких весьма неблагоприятных условиях. Следует
отметить, что наиболее прибыльными оказались те организации, которые
получили активы бывших крупных советских строительных корпораций. Тем
не менее, для сохранения своих выигрышных позиций им предстояло
разработать эффективный план действий.
Одним из самых сильных игроков на рассматриваемом рынке является
группа компаний "ПРОМСТРОЙ". Для сохранения своих позиций компания
оптимизирует административно-управленческие
убыточные подразделения, выводит
издержки, реорганизует
непрофильные активы, делегирует
полномочия на места, диверсифицирует деятельность по регионам, заказчикам
и отраслям (сотрудничает с предприятиями всех отраслей, имеет дочерние
предприятия в Казахстане и Белоруссии), применяет не годовое планирование,
а квартальное (для достоверности прогнозов) [3].
большинство
Однако подавляющее
участников российского рынка инжиниринговых услуг
не
получили в результате приватизации никаких активов советских проектных
институтов и не смогли завоевать авторитет посредством сотрудничества с
зарубежными партнерами: "Спектрум" - США, группа ИСТ – Израиль [1 c.30].
В этой связи можно предложить несколько возможных направлений их
действий
по
улучшению
позиций
промышленного
строительства
в
экономической структуре России.
1. Учитывая, что российский рынок инжиниринговых услуг переполнен
сильными
зарубежными
сотрудничество
конкурентами,
было
бы
разумно
начать
с ними. Выступая в качестве партнера, российская фирма
сможет не только получить часть прибыли, но и перенять передовые
технологии и современные управленческие методики.
2. Используя опыт группа компаний "ПРОМСТРОЙ" , которая долго и
плодотворно сотрудничает с Государственным университетом в г. Полоцк,
создавшем эксклюзивно для этой корпорации двухнедельный курс подготовки
специалистов [3], целесообразно
повсеместно предоставлять возможность
студентам Высших учебных заведений принимать участие в разработке
реальных инвестиционных проектов.
3. Принимая во внимание тот факт, что отрасль промышленного
строительства представлена в Российской Федерации малыми и средними
предприятиями,
целесообразно
расширить
направления
государственной
поддержки именно данной сфере экономики России.
Таким образом, можно сделать вывод, что сектор промышленного
строительства - это значимый элементом в структуре российской экономики,
развитие которого позволит уменьшить ее зависимость от добывающих
отраслей. В ближайшем будущем планируется модернизация электросетевых
объектов на территории РФ: в 2013 г. инвестиции возросли на 13% и составили
961,7 млрд. руб. (по сравнению с 2012 г.).[4] Более того, после присоединения
Республики Крым, Россия планирует выделить $6 млрд. на развитие
инфраструктуры [9] . Учитывая, что данный регион располагает не только
рекреационными ресурсами, но имеет и достаточно развитую промышленность,
и активную добычу газа на черноморском шельфе, нетрудно предположить, что
услуги отрасли промышленного строительства будут широко востребованы.
Литература
1. Рубан О. Вся надежда на интеграторов//ЭКСПЕРТ № 11, 2013, с. 24-38
2. Официальный сайт "Сделано у нас" Режим доступа: http://www.sdelanounas.ru
3. Сайт группы команий "ПРОМСТРОЙ" http://www.promstroi-group.ru
4. Сайт информационного агентства "Росбизнесконсалтинг" http://www.rbc.ru
5. Собко С.В. Промышленность разрушена. Пора строить заново. //
Коммунистическая партия РФ http://kprf.ru/crisis/edros/96108.html
6. Совет при Президенте по модернизации экономики и инновационному
развитию России http://www.i-russia.ru
7. Строительный портал Казахстана http://builder.kz
8. СТРОЙЭКСПЕРТ http://expert74.com
9.
Фаляхов
Р.
Деньги
идут
в
http://www.gazeta.ru/business/2014/03/03/5933921.shtml
Крым//
газета.ru