ПСР как основной принцип работы
advertisement
Еженедельная газета ОАО «МСЗ» и первичной профсоюзной организации ОАО «МСЗ» РПРАЭП Газета издается с 7 июля 1989 года Выходит один раз в неделю. Цена – свободная № 3 (1146) январь 2014 года 16+ ВИЗИТЫ ПСР как основной принцип работы В ОАО «МСЗ» под председательством главы Росатома Сергея Кириенко состоялось заседание, посвященное развитию ПСР в отрасли В ОАО «Машиностроительный завод» 21 января состоялось заседание управляющего совета проекта «Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли» под председательством генерального директора Госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко. На заседании, участие в котором приняли руководители крупнейших концернов, компаний и служб Росатома, были рассмотрены отраслевые итоги развития ПСР в 2013 году и приоритеты 2014 года. С докладами о ходе реализации проекта выступили директор по развитию ПСР ГК «Росатом» Сергей Обозов, первый заместитель генерального директора-директор Дирекции по ЯОК ГК «Росатом» Иван Каменских и директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Олег Крюков. Отдельно прозвучали доклады о выполнении программы развития Производственной системы «Росатом» в ОАО «ТВЭЛ», ОАО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «Атомэнергомаш», ОАО «Атомредметзолото» и ОАО «Атомэнергопроект». что в два раза больше, чем в 2012 году», – сказал он. В качестве приоритетных направлений 2014 года Сергей Обозов выделил работу по созданию первых ПСР-предприятий, новые подходы по развитию лидеров, открытие ПСР-проектов во всех сферах деятельности госкорпорации, мегапотоки, объединяющие предприятия отрасли на междивизионном уровне, оптимизация которых приведет к экономической выгоде в миллиарды рублей. Большое внимание директор по развитию ПСР ГК «Росатом» уделил вопросам обучения и создания целостной корпоративной культу- В зале заседания (справа налево): С. Кириенко, И. Каменских и Н. Соломон где они ознакомились с процессом выполнения проектов по развитию ПСР, в числе которых «Оптимизация процесса производства топлива для реакторов типа РБМК», «Оптимизация потока изготовления топливных таблеток для реактора CANDU», «Производство ТВС для реакторов типа ВВЭР-1000», «Производство комплектующих изделий» и «Производство ПЭЛ и ОР СУЗ». тия ПСР на заводе внушают большой оптимизм. «Я искренне рад тому, что Машиностроительный завод продолжает своё развитие по линии Производственной системы «Росатом» и делает это, на мой взгляд, очень уверенно и правильно. Снижение уровня незавершенного производства, устранение лишних операций, концентрация производства – всё это уже сегодня приносит свои плоды. Я с удовольствием отмечаю, что наши планы, связанные с повышением эффективности, воплощаются в реальные дела», – отметил Олег Крюков. Напомним, что предыдущий визит главы Росатома Сергея Кириенко в ОАО «МСЗ» состоялся в мае 2013 года – рабочая поездка также была посвящена ПСР и вопросам её развития на предприятиях ядерно-топливного цикла. Немаловажным является тот факт, что Машиностроительный завод начал работать по принципам Производственной системы «Росатом» одним из первых в отрасли. После того как два пилотных участка ПСР, созданных в цехах снаряжения тепловыделяющих элементов и изготовления комплектующих изделий, начали успешно выполнять поставленные перед ними задачи, в процесс непрерывных улучшений стали вовлекаться все подразделения предприятия и дочерние общества. Пресс-служба ОАО «МСЗ» Участники управляющего совета знакомятся с производством цеха № 55 В своём докладе директор по развитию ПСР Госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов рассказал об итогах внедрения ПСР в 2013 году и определил приоритеты 2014 года. «В 2013 году мы активно поработали на площадке, что позволило достичь существенных результатов на ряде предприятий. Было реализовано 80 отраслевых проектов, 6 из них переходящие. Из 289 заводских проектов не достигнуто целей всего лишь по трем. При этом в ходе реализации всех проектов Производственной системы «Росатом» было подано более 40 тыс. предложений по улучшениям, ры бережливости. «Сопротивление изменениям можно преодолеть только через культуру, основанную на ценностях Госкорпорации «Росатом» и принципах бережливости», – подчеркнул Сергей Обозов. Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко поддержал это утверждение. «ПСР работает везде. И сегодня все должны использовать ПСР как основной принцип в своей работе», – сказал он. В своей презентации президент ОАО «ТВЭЛ» Юрий Оленин привел примеры ключевых проектов развития ПСР на предприятиях Топливной компании в 2013 году. Он отметил, что в ОАО «МСЗ» был повышен выход в годное таблетки CANDU c 83 до 90 %, а перенос производства из ОАО «МЗП» позволил повысить эффективность использования площадей в 4 раза (с 32,5 до 8 тыс. м) и снизить энергозатраты в 2,2 раза (с 11 до 5 млн рублей). «Общий экономический эффект проекта после его завершения должен составить порядка 500 млн рублей», – сказал Юрий Оленин. В программу визита участников управляющего совета было также включено посещение цехов основного производства ОАО «МСЗ», В 2013 году было реализовано 80 отраслевых проектов, 6 из них переходящие. В ходе реализации всех проектов ПСР было подано более 40 тыс. предложений по улучшениям, что в 2 раза больше, чем в 2012 году. В. Разин, О. Крюков и О. Седельников После посещения цехов ОАО «МСЗ» директор по управлению производственным комплексом ОАО «Атомэнергомаш» Владимир Разин отметил, что за последние годы завод заметно изменился. «Видно, что на заводе повышается культура производства, снижаются затраты, оборудование работает в автоматическом режиме, предприятие успешно выполняет свои задачи. С каждым новым посещением видны разительные изменения, направленные на повышение эффективности производственных процессов», – сказал Владимир Разин. В свою очередь директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Олег Крюков подчеркнул, что темпы разви- Справка. Производственная система «Росатом» является преемницей научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) и разработок Министерства среднего машиностроения СССР. В ПСР включены и адаптированы под атомную отрасль лучшие достижения из других современных методических платформ, прежде всего производственной системы компании «Тойота». Основная цель ПСР — сокращение всех видов потерь в производственных и бизнес-процессах и повышение эффективности деятельности Госкорпорации «Росатом». 2 НОВОСТИ В РОСАТОМЕ ВНЕДРЯЕТСЯ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТРАСЛЕВОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОПАСНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ В Госкорпорации «Росатом» с 1 января 2014 года внедряется отраслевая система управления промышленной безопасностью опасных производственных объектов. Соответствующий приказ подписал генеральный директор Росатома Сергей Кириенко. Оперативным рабочим органом отраслевой системы управления промышленной безопасностью определен Департамент ядерной и радиационной безопасности, организации лицензионной и разрешительной деятельности Госкорпорации «Росатом». Реализация положения об отраслевой системе управления промышленной безопасностью направлена на поддержание и повышение уровня состояния промышленной безопасности с целью недопущения аварий и инцидентов на опасных производственных объектах, эксплуатируемых организациями Госкорпорации «Росатом». Положение является основой для разработки документов, регламентирующих процессы управления промышленной безопасностью в Росатоме и его организациях, в том числе регламентов процессов, связанных с ними порядков и инструкций, а также методических рекомендаций и указаний. Главными инструментами системы управления промышленной безопасностью в отрасли являются: государственная регистрация опасных производственных объектов, лицензирование, страхование, организация и функционирование системы производственного контроля, подготовка и аттестация персонала. В ЦНИИТМАШ РАЗРАБОТАНА УСТАНОВКА ДЛЯ ОТЖИГА СВАРНЫХ ШВОВ КОРПУСА РЕАКТОРА ВВЭР-1000 Установка состоит из нагревательного оборудования, оборудования для установки внешней тепловой изоляции, системы контроля и управления. Оборудование позволяет проводить термообработку корпуса реактора при более высокой температуре, оно компактно и может быть перемещено автотранспортом на действующие АЭС. Использование установки позволит существенно продлить срок эксплуатации реакторов. Работы по нагреву выполняются без демонтажа корпуса реактора. По подобной технологии были обработаны все корпуса реакторов ВВЭР-440. В конце 2013 года проведены успешные испытания установки на территории НИЦ «Курчатовский институт». Установка для отжига корпуса реактора ВВЭР-1000 изготовлена впервые. Работы ведутся ОАО НПО «ЦНИИТМАШ» совместно с ООО НПФ «Термикс» по программе ОАО «Концерн Росэнергоатом» и по техническому заданию НИЦ «Курчатовский институт» и ОКБ «Гидропресс». ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС В 2014 ГОДУ ПРЕДСТОИТ ВЫРАБОТАТЬ НА 38 % БОЛЬШЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Для Ленинградской атомной станции на 2014 год Федеральной службой по тарифам утвержден план выработки электроэнергии 23 408,78 млн кВтч, что на 37,7% больше плана 2013 года. Повысить выработку позволит успешно реализуемая на ЛАЭС программа по восстановлению ресурсных характеристик РБМК-1000. Первый энергоблок уже выведен на 100%-ю мощность. В 2014 году основной фокус внимания сохранится на проведении аналогичных работ на втором блоке при постоянном контроле параметров безопасной эксплуатации. При этом в предстоящем году при проведении ремонтов, закупке оборудования, модернизации и введении новых объектов стоит задача сокращения финансовых, временных и технологических издержек. www.rosatom.ru № 3 (1146) январь 2014 года КАРЬЕРНЫЙ ЛИФТ Самое главное – профессиональный рост В январе исполняется год с момента назначения Антона Широких начальником цеха изготовления ПЭЛ и ОР СУЗ (цех № 91). Ранее он работал в ОАО «ТВЭЛ», координируя проекты по развитию Производственной системы «Росатом» Топливной компании, а еще до этого – на Московском заводе полиметаллов руководил отделом по развитию ПСР. Стать в 30 лет руководителем крупного цеха нового для предприятия производственного направления – неплохой карьерный рост. О карьере и планах на будущее мы и решили побеседовать с Антоном Михайловичем. – Антон Михайлович, какое учебное заведение окончили? – Я окончил технологический факультет Московского института стали и сплавов по специальности «Обработка металлов давлением», затем продолжил обучение в заочной аспирантуре по той же специальности. В 2011 году защитил кандидатскую диссертацию. В настоящее время завершаю обучение в Финансовом университете при Правительстве РФ по специальности «Финансовый менеджмент». – Почему решили перейти на работу на МСЗ? – Я принял предложение работать в ОАО «МСЗ», потому что Машиностроительный завод является флагманом отрасли, первым производственным предприятием атомной отрасли России, центром многих компетенций ЯТЦ, к которым теперь добавились компетенции по разработке и изготовлению изделий для СУЗ РУ всех типов. – С чего началось ваше первое знакомство с заводом, какое осталось впечатление, как встретил коллектив? – На Машиностроительном заводе я впервые побывал в 2009 году, когда работал в ОАО «Московский завод полиметаллов». Меня тогда поразил уровень автоматизации производства и технические решения, направленные на повышение производственной эффективности. Еще я отметил бы, что коллектив ОАО «МСЗ» отличается радушием и деловым подходом к решению сложных организационных и технических вопросов. – Как развивалась ваша карьера? – Я работал мастером на производстве, затем начальником участка, потом занимался деятельностью по управлению проектами. Везде основной задачей была мотивация людей на достижение каких-либо результатов и решение определенных задач, постоянная работа с внешним сопротивлением. Важно при этом было донести до людей те выгоды, которые они получат, выполняя какие-либо действия. Сложности на производстве одни и те же: поломки оборудования, взаимодействие с внутренними потребителями и поставщиками, эффективное управление ресурсами в А. Широких знакомит генерального директора ГК «Росатом» С. Кириенко с продукцией цеха № 91 (май 2013 г.) дискретном многономенклатурном производстве. Решаются данные проблемы при помощи выработки стандартных схем решения проблем, направленных на поиск и устранение коренной причины, и разделения ответственности за общий результат между всеми членами коллектива. Успехи же бывают как количественные – рост выхода в годное, снижение длительности простоев оборудования и персонала и т. д., а также качественные, которые сложно посчитать, – повышение гибкости и оперативности за счет развития компетенции персонала. – Что значит для вас «карьерный лифт»? – Карьерный лифт – это когда в качестве признания за эффективную работу и ответственность ста- вится более напряженная и ответственная задача, ключевым фактором при этом является не рост материального вознаграждения или каких-то благ, а возможность развиваться дальше в профессиональном плане, открывать новые области деятельности, получать более полное удовлетворение от самореализации. – Какими чертами характера, на ваш взгляд, должен обладать успешный руководитель? – Руководитель должен быть лидером и наставником. Стили и подходы могут быть разными, но за хорошим руководителем люди идут и ему верят. – Изменила ли ваш характер руководящая должность? – Конечно. Руководящая должность – это большая ответственность за результаты работы подразделения, за коллектив. Нельзя что-то откладывать на потом и ждать, когда кто-нибудь другой решит проблему, – решением проблем надо заниматься безотлагательно. Даже если кажется, что нет решения, нельзя опускать руки – на это просто нет права. Надо мобилизовать волю и неотвратимо двигаться вперед, и тогда решение обязательно будет найдено. – Чем вы занимаетесь сейчас, каковы планы на будущее? – Сейчас главная задача – это завершение перевода производства с площадки ОАО «МЗП» на площадку ОАО «МСЗ», а также, так как жизнь не стоит на месте, освоение новых видов продукции для РУ «БРЕСТ», «СВБР-100» и т. д., новых модификаций ПЭЛ и ОР СУЗ существующих типов реакторов. – Что бы вы пожелали молодым работникам в плане самореализации на заводе и покорения карьерных высот? – Самое главное – не зацикливаться на карьерном росте, а делать ставку на рост профессиональный. Ставить себе цель развиваться как личности, как специалисту, добиваться результатов и получать удовлетворение от побед на том поприще, которое выбрал для себя, и всегда помнить, что ты – член одной большой «атомной» семьи! Светлана ВАСИЛЬЧЕНКОВА НАГРАДЫ Стабильность работы – залог успеха В декабре прошло подведение итогов состояния воинского учета и бронирования в организациях, учреждениях и на предприятиях Ногинского муниципального района и городских округов Электросталь и Черноголовка за 2013 год. По решению администрации г. о. Электросталь Машиностроительный завод занял первое место по ведению воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе, среди организаций с численностью работающих свыше 500 человек. Как на городском, так и на региональном уровне военным комиссариатом среди лучших был отмечен ответственный за ведение воинского учета в ОАО «Машиностроительный завод» специалист по кадрам Александр Батуркин. Александр Юрьевич уже не один год занимается ведением воинского учета на Машиностроительном заводе. Вот что он рассказал о своей работе: «В соответствии с Законом РФ «О воинской обязанности и военной службе» и рядом других нормативных актов на каждом предприятии, независимо от их форм собственности, обязательным является ведение воинского учета. В обязанности ответственных за воинский учет работников входит фиксирование информации о работающих гражданах, пребывающих в запасе, прошедших воинскую службу и гражданах, подлежащих призыву. На воинском учете работники, находящиеся в запасе, состоят в зависимости от воинских званий. Рядовой состав – до 50 лет, младший офицерский состав – до 55 лет, а высший офицерский состав – до 60 лет. На каждого заводится документация установленного образца. Кроме того, производится бронирование граждан на случай возникновения нештатных ситуаций, чтобы предприятие не осталось без необходимого числа работников, выпускающих основную продукцию. На Машиностроительном заводе исторически сложилась слаженная система воинского учета, которая стабильно работает многие годы. Практически каждый год в администрации Электростали совместно с военно-учетным столом администрации городского округа проводится подведение итогов по ведению воинского учета, и наша работа не раз отмечалась как одна из лучших». Тему продолжил исполняющий обязанности начальника отдела кадров Сергей Царев: «Задача отдела кадров заключается в подборе квалифицированного персонала в количестве, необходимом для нашего предприятия, и ведении кадрового, в том числе воинского, учета по всем категориям граждан. Проблемы, возникающие у военных комиссариатов в связи с реорганизацией, создают и нам дополнительные сложности, однако мы не допускаем снижения качества своей работы. Об этом можно судить по результатам проверок состояния воинского учета, периодически проводимых на предприятии военным комиссариатом. Оценка нашей работы за последние, по крайней мере, десять лет – стабильно высокая. Воинский учет – наше общее дело, но тем не менее хотелось бы отметить Александра Юрьевича, как организатора этой работы. Благодаря его профессионализму, аккуратности, точности и высокой личной ответственности за результат нам удается долгие годы сохранять лидерство в деле организации воинского учета среди предприятий города и региона». Инга КИРЬЯНОВА 3 № 3 (1146) январь 2014 года ПСР: названы авторы лучших предложений по улучшению В декабре 2013 года был проведен конкурс на «Лучшее предложение по улучшению» и совместно с ППО ОАО «МСЗ» рассмотрен вопрос о поощрении работников ОАО «МСЗ» за большой вклад в развитие ПСР на предприятии. На основании протоколов заседаний рабочих групп по развитию ПСР подразделений в соответствии с положением по мотивации участников проекта по развитию производственной системы от 30.12.2011 № 08-47/2553 и постановлением профсоюзного комитета от 24.12.2013 № 91 п. 7 приказом генерального директора ОАО «МСЗ» Олега Седельникова от 15.01.2014 № 18/19-Пп 1. Объявлена благодарность авторам лучших предложений: Алпацкому Г.М., ведущему инженеру цеха № 31; Васильеву В.А., слесарю по КИПиА цеха № 31; Бондарюку М.С., слесарю по КИПиА цеха № 31; Рябову А.В., инженеру цеха № 31; Федюнину А.А., мастеру отделения 5 цеха № 48; Грекову А.С., мастеру участка сборки цеха № 48; Леонову К.Е., аппаратчику цеха № 48; Кузнецову С.А., аппаратчику цеха № 48; Орловой Т.А., укладчику-упаковщику цеха № 52; Алехину А.Н., инженеру-технологу цеха № 52; Моткову А.В., инженеру-технологу цеха № 52; Сачкову С.А., дефектоскописту отделения 4 цеха № 55; Чичканову Е.Н., оператору линии отделения 4 цеха № 55; Чулкову А.А., термисту участка 2 цеха № 91; Лотову С.И., мастеру участка 2 цеха № 91; Озерову В.В., фрезеровщику УТОП цеха № 91. 2. Объявлена благодарность работникам предприятия за большой вклад в развитие ПСР: Балашову В.Е., аппаратчику цеха № 48; Мышонкову Г.В., токарю цеха № 55. Больше улучшений – легче работа В конце 2012 года руководство ППО ОАО «МСЗ» наградило дипломом и сертификатом на получение льготной путевки самого активного молодого работника в области развития ПСР на Машиностроительном заводе. Им стал бригадир отделения 2 цеха № 46 Сергей Сачков. В прошлом году лидер малой группы цеха № 55 Сергей Сачков снова оказался в рядах лучших. В конце декабря за участие в проекте «Оптимизация производства изделий для реакторов типа РБМК» он был награжден благодарственным письмом от ГК «Росатом», а также вновь подготовил интересные предложения по улучшению. В последние дни 2013 года мы встретились с Сергеем, и он рассказал, какую проделал работу в рамках ПСР. – Сергей, сколько вы подали предложений по улучшению в 2013 году и какие из них считаете наиболее значимыми? – В 2012 году я внес порядка десяти предложений, а в 2013 году их стало двенадцать. В их числе были как личные, так и предложения, составленные в соавторстве с коллегами. Стоит остановиться на двух из них. Одно касается работы установки контроля герметичности на зоне воспроизводства изготовления твэлов БН. Процесс заключается в загрузке изделий в печь, их выдержке при температуре 500 градусов и проверке герметичности при этой температуре. После нагревания изделия охлаждаются в вакууме, а это очень долгий процесс. Даже после охлаждения температура падает до 150 градусов, и изделия нельзя взять в руки. То есть с ними нельзя работать и невозможно освободить печь для дальнейшей загрузки. Мы предложили принудительный обдув изделий воздухом из магистральной пневмосистемы, что экономит время на загрузку. Пока это предложение не реализовано, но им заинтересовались, потому что при 2-сменной работе у нас получается две загрузки, при 3-сменной – три. А если внедрить это предложение, то при 3-сменной работе можно будет делать четыре загрузки. Второе предложение касается работы на линии РБМК. В первом полугодии 2013 года был реализован проект «Оптимизация процесса изготовления изделия РБМК для реактора РБМК». Это был заводской проект, и в него входили еще не объединенные цеха №№ 55, 46, 48, 13. Часть этого проекта как раз касалась оптимизации изготов- ления твэлов. В итоге проект был успешно защищен и получил высокую оценку у японских консультантов, а также у Сергея Кириенко в ходе его визита на завод. может показать конкретную цифру, сколько изделий уже изготовлено. В итоге оператору не надо сидеть и считать вручную, теперь он может посмотреть на экран прибора и записать результат. В дальнейшем мы планируем объединить на основе этого прибора и компьютера информацию со всех установок линии и создать базу данных производственного анализа. На рабочий стол компьютера мастера будет выводиться вся информация, и он сможет оперативно оценивать объективную ситуацию на потоке линии. Это экономит время и придаёт точность анализу. Производственный анализ позволит выявить про- После реализации нужно было оценить достигнутые результаты. Ведь раньше весь производственный анализ велся вручную. Нужно было засечь время, посчитать и записать, сколько изделий сделано к тому или иному часу. Я предложил внедрить так называемый счетчик импульсов, который считает количество изделий поштучно. Мы поставили датчик и этот счетчик. Он считает изделия на выходе линии. То есть к определенному часу он блемы на линии, и исходя из этого можно будет проводить дальнейшие усовершенствования. Это предложение внедрили недавно, а эффект от него уже ощутим, потому что мы начали получать точные результаты. Что касается всего нашего 4-го отделения цеха № 55, то за IV квартал 2013 года у нас было подготовлено 70 предложений, примерно 50 из них довольно весомые. Возможно, из общего числа предложений ПРОФКОМ СРОЧНО В НОМЕР На контроле профсоюза Т На очередном заседании профсоюзного комитета Машиностроительного завода, состоявшемся 24 декабря прошлого года, был утвержден перспективный план работы ПК ППО на 2014 год, а также рассмотрено и утверждено положение о постановке на учет в СВТ ОАО «Машиностроительный завод». О ходе и итогах смотраконкурса на звание «Лучший уполномоченный по охране труда за 2013 год» сообщил технический инспектор труда Виктор Федосеев. Он, в частности, отметил, что в 2013 году уполномоченные по охране труда осуществляли свою деятельность в соответствии с «Положением об уполномоченном по охране труда ППО ОАО «Машиностроительный завод», дочерних предприятий и других профсоюзных организаций, с которыми заключено соглашение о взаимодействии». Все уполномоченные по охране труда обучены, им выданы удостоверения на право осуществления контрольной деятельности и журналы регистрации представлений. По итогам 2013 года в основном все уполномоченные добросовестно относились к выполнению сво- будет отклонено 3 или 4, но остальные будут воплощены в жизнь. – Есть ли мысли довести общее число предложений до 100? – Мы думаем, что лучше брать качеством, чем количеством. Мы достигли такой внушительной цифры из-за того, что требовалось устранить множество мелких недочетов в работе. Так как многое уже исправлено, надо браться за серьезные дела, а они требуют времени и детальной проработки. – Сергей, в процессе работы вы ощущаете, что предложений становится больше или, наоборот, проблемы решаются и объектов для совершенствования становится меньше? – По сравнению с III кварталом предложений стало больше. Возможно, это связано с тем, что люди активно включились в процесс. Причем кому-то нравится покопаться в процессе, разобраться, найти тонкие места и устранить их, чтобы стало удобно работать. Кому-то важно поощрение, и он берет проблемы, лежащие на поверхности. Все же люди разные, поэтому у каждого свой мотив. – Что бы вы пожелали в новом году своим коллегам по ПСР? – Хочу пожелать лидерам малых групп улучшать свою работу. Взять, к примеру, те же предложения, которых было очень много и их было сложно анализировать. На это уходит немало времени. Может быть, стоит автоматизировать эту работу. Сейчас координатор цеха собирает у себя информацию от всех лидеров малых групп. К нему стекаются разные по форме изложения отчеты, которые он должен проанализировать и собрать в общий файл. Я бы предложил придумать для всех единую форму, организовать доступ к компьютеру координатора, чтобы все лидеры цеха могли осуществлять правку одного файла, не создавая при этом десятки разных. Вообще, чем будет больше улучшений, тем легче будет каждому из нас работать, поэтому хочется пожелать всем, кто связан с ПСР, улучшать и саму производственную систему, находить возможности для её совершенствования и развития. Светлана ВАСИЛЬЧЕНКОВА их обязанностей, осуществляли контроль состояния охраны труда в своих подразделениях, участвовали в работе цеховых комиссий и 1–2 ступени административнообщественного контроля. В соответствии с «Положением о смотре-конкурсе на звание «Лучший уполномоченный по охране труда ППО ОАО «Машиностроительный завод», в совместную комиссию по охране труда ОАО «Машиностроительный завод» были представлены анкеты кандидатов для участия в смотре-конкурсе. Совместная комиссия по охране труда, рассмотрев представленные кандидатуры, предложила выдвинуть для участия в смотре-конкурсе на звание «Лучший уполномоченный по охране труда РПРАЭП» Любовь Насретдинову, уполномоченного по охране труда цеха № 48. По итогам смотра-конкурса на звание «Лучший уполномоченный по охране труда ППО ОАО «Машиностроительный завод» был признан и награжден почетной грамотой ППО ОАО «Машиностроительный завод» и денежной премией Николай Бовтало, уполномоченный по охране труда ЗАО «Отдых». Работа уполномоченных по охране труда признана удовлетворительной. акже рассматривался вопрос о награждении дипломом ППО ОАО «Машиностроительный завод» «Активист ПСР». Руководствуясь «Положением по мотивации участников проекта по развитию ПСР в ОАО «Машиностроительный завод» № 08-4712553 от 30.12.2011 года, рассмотрев поступившие представления цехов на награждение дипломом ППО ОАО «Машиностроительный завод» «Активист ПСР» и сертификатом на получение внеочередной путевки, профсоюзный комитет постановил: учитывая большой вклад в организацию проведения работы по развитию ПСР на предприятии, наградить дипломом ППО ОАО «Машиностроительныый завод» «Активист ПСР» с вручением сертификата на представление внеочередной путевки в санаторий членов профсоюза Елену Короткову (цех № 52), Сергея Дулева (цех № 39), Юрия Куприянова (цех № 31). Подготовила Инга КИРЬЯНОВА P. S. Положение о постановке на учет в совете ветеранов труда ОАО «Машиностроительный завод» будет опубликовано в ближайших номерах газеты. АЭС «Пакш-2» будет строить Росатом 14 января в Ново-Огареве в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина и премьер-министра Венгрии Виктора Орбана состоялось подписание Межправительственного соглашения о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. От имени Правительства России документ подписал генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко, от имени Правительства Венгрии – министр национального развития Жужанна Немеет Ласлоне. Согласно документу, на АЭС «Пакш» будет построено два энергоблока ВВЭР большой мощности. Также российские компании будут поставлять для этих энергоблоков ядерное топливо и сервисные услуги. Кроме того, на полях российсковенгерского саммита руководителями компании «Русатом Оверсиз», с российской стороны, и компаний MVM и Paks-2, с венгерской стороны, были подписаны «Основные условия сооружения энергоблоков АЭС», «Основные условия топливообеспечения энергоблоков АЭС» и «Основные условия предоставления услуг по сервису энергоблоков АЭС». Согласно этим документам, по утвержденному сторонами графику в 2014 году должны быть разработаны и подписаны контракты, необходимые для перевода проекта расширения АЭС «Пакш» в активную фазу реализации. В настоящее время на АЭС «Пакш» (управляющая компания – «MVM») работают четыре энергоблока ВВЭР-440, которые были введены в эксплуатацию в 1982, 1984, 1986 и 1987 гг. соответственно. Департамент коммуникаций Госкорпорации «Росатом» 4 № 3 (1146) январь 2014 года ПРАЗДНИК ДАТЫ Новогодняя сказка в бассейне «Кристалл» Каждый ребенок ждет прихода Нового года, потому что это праздник, подарки, чудеса – сказка! Вот такую сказку подготовили и мы – работники АНО «КСК «Кристалл» – для детей 5–7 лет. Но что удивительно, на новогоднем представлении были дети младше этого возраста и им сказка тоже понравилась. Количество представлений в этом году увеличилось до шести: два – для детей работников ОАО «МСЗ» и четыре – для наших маленьких горожан и жителей Подмосковья. Много лет мы мечтали о новой сцене. И вот у нас в бассейне – просторная, удобная, современная сцена, на которой свободно умещаются и сказочные герои, и танцевальные коллективы. Две сцены дали нам возможность расширить границы сказки, чтобы привлечь как можно больше участников представления. А всего их было более 150 человек. Оконные пролеты были тоже использованы. На шторах через проектор создавались сказочные картинки. А какая подсветка! Вода играла разноцветными огнями, она меняла цвет в зависимости от поведения героев. Главными героями сказки были дети и взрослые из Театра-студии «МЫ» под руководством Р.И. Куркаевой. А украшением ее – коллектив эстрадного танца «Шарм-балет» (руководитель – Алла Савина) и воспитанники МОУДОД СДЮСШОР по водным видам спорта (директор – Юлия Сметанина). Каждый их номер – красота, слаженность и аплодисменты зрителей. Встреча со сказкой – для детей всегда радость. Приказом генерального директора 20 января 1994 года в структуру ОАО «МСЗ» был введен трубопрокатный цех с присвоением ему № 42. Основной задачей цеха являлось бесперебойное обеспечение внутризаводской потребности качественными особотонкостенными трубами. С юбилейной датой поздравил коллег первый начальник трубопрокатного цеха, кадровый работник ОАО «МСЗ», заслуженный машиностроитель РФ Валерий Валентинович Чубукин: Мы надеемся, что такие счастливые минуты мы подарили и 15-ти мальчишкам и девчонкам из детского реабилитационного центра г. Костерево Владимирской области. И если они на это время забыли о своих проблемах, то мы очень рады, что нам это удалось. Символ года Лошадь-ладья вывезла Деда Мороза на встречу с детьми. И огромная красавица-елка загорелась огнями! 55 минут волшебства. Зрители очарованы красотой оформления плавательного бассейна. И эта заслуга художника-декоратора Светланы Подковкиной, старшего администратора плавательного бассейна Натальи Орловой, менеджера Анастасии Корнеевой. А какие костюмы у наших героев – яркие, сказочные, блестящие! В сказке мы объединили театр и спорт, игру и реальные возможности наших актеров и спортсменов. А сказку нам поставила режиссер и замечательный человек Римма Куркаева, а помогали ей профессионалы: заведующая Центром культуры им. К. Маркса Галина Паршина и заведующая отделом Центра Спасибо детям, участникам сказки, за праздник, который был у нас в бассейне «Кристалл». Покидая наш бассейн, многие родители задумались, а чем заниматься их детям? Ведь сегодня они увидели красоту синхронного плавания, смелость прыгунов в воду, мастерство пловцов, артистизм театралов... Выбор за вами! А мы будем вас ждать. Анна ЛИПАТКИНА, заведующая плавательным бассейном «Кристалл» культуры им. К. Маркса Нила Турилина. Хочется сказать большое спасибо и техническим работникам КСК «Кристалл»: главному инженеру Юрию Науменко, мастеру Центра культуры им. К. Маркса Юрию Зайцеву, мастеру плавательного бассейна Валентину Нечипоренко. Самые добрые слова благодарности всем работникам плавательного бассейна! За внимание, за настроение, которым они окружили наших маленьких зрителей. А всего зрителей было около 1600 человек. – Я хочу поблагодарить коллективы, которые принимали участие в этих мероприятиях, а самое главное, особо поблагодарить родителей тех детей, которые занимаются в школе олимпийского резерва, театральной студии, творческих коллективах Центра культуры. Они, как на работу, привозили своих ребятишек все праздники сначала в Центр культуры им. Карла Маркса, а потом в плавательный бассейн. А дети также заслуживают большую благодарность. Кроме этого, выражаю благодарность коллективам АНО «КСК «Кристалл» Центра культуры и плавательного бассейна, которые работали практически без выходных на благо детей работников МСЗ, жителей города и области. Отдельно хочется отметить, что эти праздники были организованы благодаря поддержке руководства Машиностроительного завода и профсоюзной организации. Директор АНО «КСК «Кристалл» Илья Березовский – Дорогие ветераны, бывшие коллеги, рабочие и служащие сегодняшнего предприятия! Поздравляю вас с 20-летием создания на базе филиала ВНИИНМ уникального производства труб из специальных сталей и сплавов для атомной промышленности. Желаю вам крепкого здоровья и счастья! НАШИ ЮБИЛЯРЫ 25 января отметила свой юбилей приборист 6 разряда лаборатории геометрических измерений ЦЛИТ Светлана Анатольевна ШАМШИНА Свою трудовую деятельность Светлана Анатольевна начала на ЭЗТМ контролером в отделе главного метролога. В ОАО «МСЗ» начала работать в 1996 году в цехе № 67, а с июня 1997 года работает прибористом группы поверки лаборатории линейно-угловых измерений ЦЛИТ. Светлана Анатольевна выполняет ответственную работу по поверке средств измерений линейно-угловых величин в цехе № 55 корп. 189, сложные технические и арбитражные измерения геометрических параметров продукции (ТВС и комплектующих), принимает непосредственное участие в работах по программам квалификационных и периодических испытаний. Ее высокий профессионализм, добросовестность, ответственность снискали авторитет и уважение в коллективе лаборатории, цеха, а также в подразделениях предприятия. За время работы ей неоднократно объявлялись благодарности, её фотография помещалась на цеховую Доску почета. Коллеги знают Светлану Анатольевну как энергичную, жизнерадостную женщину, заботливую мать и счастливую бабушку. От всей души поздравляем Светлану Анатольевну с юбилеем! Желаем ей крепкого здоровья, семейного благополучия! Всегда оставаться бодрой и жизнерадостной! Коллектив цеха № 31 21 января отметил юбилей наладчик сварочного и газоплазморезательного оборудования 7-го разряда группы №3 ЦЗЛС Владимир Фёдорович МАРТЫНОВ После окончания школы В.Ф. Мартынов поступил в ОАО «МСЗ», где и работает по настоящее время. После службы в армии работал в цехе № 52 сварщиком на контактных машинах. В 1982 году он окончил вечернее отделение Электростальского филиала МИСиС по специальности «Оборудование и технология сварочного производства». Своё истинное призвание Владимир Фёдорович нашёл, работая наладчиком сварочного и газоплазморезательного оборудования на участке по обслуживанию станков с ЧПУ. За время трудовой деятельности В.Ф. Мартынов участвовал на всех этапах модернизации оборудования для контактной сварки дистанционирующих решёток: от ручных механических машин до полуавтоматов последнего поколения ПТМ5.01, созданных на базе компьютеров, современных механических узлов и инверторных сварочных источников питания. Обладая огромным опытом работы, а также знаниями по смежным специальностям, В.Ф. Мартынов квалифицированно проводит диагностику неисправностей сложного сварочного оборудования. В непростых ситуациях Владимир Фёдорович находит рациональные решения проблемы, и во многом благодаря этому на участке сварки цеха № 52 простои оборудования сведены к минимуму. В.Ф. Мартынов имеет ряд благодарностей от руководства ОАО «МСЗ», в 2003 году ему присвоено звание «Ветеран атомной энергетики и промышленности». Коллектив ЦЗЛС от всей души поздравляет Владимира Фёдоровича с юбилеем. Желает здоровья и процветания, благополучия и удачи. 22 января отметил свой юбилей бывший работник ЦЗЛС, ныне находящийся на заслуженном отдыхе Николай Константинович СОЛОДОВ Н. К. Солодов после окончания Кудиновского машиностроительного техникума, поступил работать в ПО «Химпром» г. Электростали сварщиком. Без отрыва от производства закончил МИСиС. В ОАО «МСЗ» Н.К. Солодов поступил работать в 1996 году в цех № 69 наладчиком сварочного оборудования, а в ноябре 1996 года перешел работать в лабораторию № 3 ЦЗЛС. За время работы Николай Константинович активно участвовал в модернизации существующего парка сварочных установок, в разработке приспособлений и оснастки для установок контактно-стыковой, аргонодуговой, контактно-точечной и электронно-лучевой ПОЗДРАВЛЯЕТ СВТ УЧАСТОК № 1. УЧАСТОК № 4. УЧАСТОК № 8. С 75-летием: Кирьянову Тамару Григорьевну, Васину Нину Ивановну. С 85-летием: Курнякову Марию Николаевну. С юбилеем: Абрамова Николая Александровича, Синицину Валентину Михайловну, Сяврикова Александра Егоровича. С 65-летием: Кокореву Анну Гавриловну, Закирову Любовь Васильевну. С 80-летием: Тремасову Нину Васильевну. УЧАСТОК № 2. УЧАСТОК № 5. С юбилеем: Маркину Александру Николаевну. УЧАСТОК № 9. С юбилеем: Агрич Лидию Николаевну. УЧАСТОК № 6. С юбилеем: Хомякова Валерия Владимировича, Денисову Зинаиду Андреевну. С юбилеем: Грачеву Елену Егоровну, Аграновскую Александру Николаевну, Качалову Любовь Леонидовну, Майорова Владимира Васильевича, Гордеева Василия Анатольевича, Панкову Любовь Ивановну. С юбилеем: Лафанову Валентину Александровну, Якушеву Ксению Семеновну, Милованову Татьяну Тихоновну, Тимошину Елену Алексеевну. УЧАСТОК № 3. С юбилеем: Коробову Розу Александровну, Курышеву Галину Александровну, Акимова Анатолия Михайловича. Учредители: Открытое акционерное общество «Машиностроительный завод» Первичная профсоюзная организация ОАО «Машиностроительный завод» Редакция: 144001, г. Электросталь, ул. К. Маркса, д. 9, офисы 212, 213, ООО «Атомпресса» сварки. Им разработано большое количество уникальных проектов, которые были реализованы в металле и успешно функционируют в условиях действующего производства. Николай Константинович принимал активное участие в общественной жизни цеха. Душа коллектива, любитель путешествий, умелый строитель, садовод – он пользуется заслуженным уважением у сотрудников лаборатории. Коллектив ЦЗЛС сердечно поздравляет Николая Константиновича с юбилеем и желает ему крепкого здоровья, оптимизма, счастья в личной жизни и успехов на новом поприще. УЧАСТОК № 7. С 85-летием: Шедлун Александру Ильиничну. УЧАСТОК № 10. УЧАСТОК № 11. С 60-летием: Сорокина Валентина Витальевича. Желаем юбилярам крепкого здоровья на долгие годы и благополучия. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ТУ 50-1185 от 16 декабря 2011 г. Корреспонденты : (496) 577R65R56 Светлана Васильченкова, Инга Кирьянова Секретарь: (496) 577R67R00 Фотографы: Сергей Лабишевский, Анатолий Просолупов Подписано в печать: по графику 24.01.2014 г. в 12.00 фактически 24.01.2014 г. в 12.00 Главный редактор Александр Кузнецов Тираж 7500 (496) 577-99-68 E-mail: msz-energy@yandex.ru Отпечатано в типографии «ЭксПресс», г. Нижний Новгород, ул. Нартова, д. 6
