Константин Ксенич, председатель правления ПАО «HDI СТРАХУВАННЯ»: «Ответственность перед клиентами — это именно то, чего не хватает большинству украинских компаний» Как отечественные страховщики пережили кризис, каким способом завоевать доверие клиентов и сделать компанию лидером, рассказал председатель правления ПАО «HDI СТРАХУВАННЯ» Константин Ксенич. - По Вашему мнению, закончился ли кризис для украинского страхового рынка? Я думаю, вряд ли можно говорить, что кризис уже позади. Более того, он будет ощущаться еще довольно долго. Я сужу из своего многолетнего опыта в страховании и могу сказать, что каждый кризис для украинского страхования — это как шаг на 5 лет назад. Именно поэтому многие страховщики до сих пор испытывают отток клиентов. Например, премии по «каско» продолжают падать, а ОСАГО хоть и показывает рост, но сравнительно небольшой, и то лишь благодаря повышению тарифов, а убыточность этого вида страхования продолжает увеличиваться. Поэтому я очень сомневаюсь, что на «автогражданке» в ближайший год будет возможность заработать. Похожая ситуация и в ДМС: этот вид страхования для большинства компаний убыточен, несмотря на высокую стоимость. Именно поэтому многие страховщики отказались от страхования по ДМС ритейла и работают исключительно с корпоративом. - То есть, получается, что украинским страховщикам кризис не пошел на пользу, а лишь во вред? Как ни прискорбно, но это так. Да, был шанс, что сложная ситуация заставит страховщиков в корне изменить принципы ведения бизнеса. Однако, как только в экономике наметилось «потепление», компании снова начали свои «игры»: демпинговать, вписывать в договора оговорки и нечестные исключения, игнорировать права клиентов. Правда, стоит отметить, что те компании, которые имеют серьезно настроенных инвесторов, как «HDI СТРАХУВАННЯ», к примеру, всегда придерживались честных правил игры на рынке, и кризис лишь подтвердил, что они идут правильным путем.. Нужно бороться за клиентов качеством, а не демпинговать и ждать, пока половина рынка разорится. - И как же сломить эту непростую ситуацию? Очень многое зависит от законодательства. В первую очередь необходимо принять новую редакцию закона «О страховании», которая максимально приблизит украинский рынок к европейскому, а также перевести страховые компании на МСФО, чтобы они отражали реальное финансовое состояние, а не «рисовали» в отчетах вымышленные цифры. Крайне важен неусыпный контроль со стороны Госфинуслуг за качеством активов страховых компаний, достаточностью их капитализации, тарифной политикой. Ну и, конечно же, переход к пруденциальному надзору, который будет выявлять риски для страховщиков заблаговременно, а не тогда, когда компания находится на грани банкротства и ей уже ничем не помочь. - Но, несмотря на сложную ситуацию на рынке, «HDI СТРАХУВАННЯ» всетаки смогла в 2010 году добиться роста и увеличить объемы. Расскажите, каким образом? Я думаю, что ключевую роль сыграл новый ТОП-менеджмент, который своевременно предпринял шаги, направленные на ликвидацию лишних «звеньев» в компании, оптимизацию бизнес-процессов, повышение эффективности андеррайтинга и сокращение персонала. В итоге, нам удалось увеличить эффективность бизнеса на 20%, и менее чем за полугодие 2010 года сделать региональную сеть доходной, а также ликвидировать долги, которые у компании копились еще с начала 2008 года. Во многом мы обязаны поддержке наших акционеров – корпорации Talanx Group, от которых мы получили 22 млн.грн. на пополнение уставного фонда в августе 2010 года, и еще 20 млн.грн. – в марте 2011 года. Сейчас размер уставного фонда компании составляет 70 млн.грн., и он практически полностью сформирован «живыми» деньгами, что упрочивает нашу стабильность и платежеспособность. - Получается, акционеры «HDI СТРАХУВАННЯ» от своего имени могут гарантировать клиентам сохранность их средств и своевременное выполнение обязательств? Безусловно. Один из ключевых принципов, который исповедуют наши собственники – сберечь и приумножить деньги клиентов, четко следуя полному и своевременному выполнению обязательств перед ними. Кроме того, о многом говорит огромный опыт работы Talanx Group, которая является 3-й в Германии и 13-й в Европе, и лидируют по объемам премий среди крупнейших европейских компаний вот уже 8 лет, имеет наивысшие рейтинги стабильности уровня «А». Плюс ко всему, один из наиболее сильных перестраховщиков на мировом рынке Hannover Re входит в состав Talanx Group. При этом группа следует четкой стратегии ориентируясь в равной степени как на страхование физических лиц, так и на корпоративный сектор, уделяя особое внимание развитию и расширению портфеля транспортных рисков. - Каких результатов планирует добиться «HDI СТРАХУВАННЯ» в ближайшие несколько лет? «HDI СТРАХУВАННЯ» уже через 3-4 года намерена войти в ТОП-10 украинского рынка. Однако мы не хотим форсировать события. Компания намерена следовать стратегии эволюционного развития, сконцентрировавшись на качестве услуг и выполнении обязательств. Ведь ответственность перед клиентами - это именно то, чего не хватает украинскому страховому рынку. И я уверен, как только страховой рынок перейдет на общую систему налогообложения, с него моментально уйдет немало «схемных» компаний, что позволит нам сразу же «взлететь» на 20 позиций вверх. - И за счет каких действий компания планирует пробиться в «десятку»? Мы намерены завоевывать доверие и авторитет в глазах клиентов, что даст нашей компании неоспоримый бонус и постоянно растущую клиентскую базу. Например, «HDI СТРАХУВАННЯ» будет всеми силами обеспечивать свободный доступ потребителей к услугам через офисы и собственную агентскую сеть, делая страховые продукты более понятными и адаптированными под требования клиентов. Мы намерены наращивать прибыльность и усиливать свою финансовую надежность и устойчивость. Кроме того, компания планирует значительно усовершенствовать процесс урегулирования убытков, который является «слабым местом» у многих страховщиков, и свести к минимуму уровень страхового мошенничества. Кроме того, Talanx Group рассматривает возможность выхода в сегмент страхования жизни, что сделает наше присутствие на украинском рынке еще более прочным и устойчивым.