Эффективные юридические департаменты. Основные

Реклама
Эффективные юридические
департаменты. Основные
тенденции и подходы
Совместное исследование EY и журнала «Корпоративный юрист»
Размер юридического департамента
16%
21%
Очень большие
Большие
Средние
Небольшие
23%
40%
Сфера деятельности компании
7%
заполненных анкет
Сбор анкет продолжится до конца
2015 года. Анкету можно найти здесь.
Более подробный отчет планируется
в начале 2016 года
9%
10%
Прочее
Недвижимость
Финансовый сектор
Телекоммуникации
Потребительский сектор
Промышленность, энергетика
17%
26%
31%
1
Юристы имеют, в
целом, схожее мнение
относительно состава
основных рисков,
угрожающих
компаниям
Ключевые юридические риски
14%
13%
10%
11%
11%
Текущие вопросы
Постоянное изменение законодательства
Деятельность регулирующих органов
Предъявление судебных претензий
Налоговые риски
Самый значимый риск
11%
11%
13%
10%
Антимонопольное законодательство
Реализация инвестиционных проектов
11%
2
Существуют очевидные
и неконтролируемые
«лазейки», через
которые юридические
риски могут проникать
в компанию
Незначительная доля топ-менеджмента
имеет четкое понимание юридических
рисков компании
50%
Специалисты юридического
департамента редко привлекаются для
работы в междисциплинарных группах
57%
Процедуры по выявлению
юридических рисков отсутствуют …
26%
… либо редко формально
регламентированы
78%
3
Ключевые элементы эффективного
юридического департамента
d
85%
Стратегия департамента è
стратегия компании
48%
Функции департамента и их качество
согласованы с руководством компании
В большинстве случаев
Юристы знают задачи компании
35%
в компаниях не
и ожидаемые от них действия
Задачи в департаменте
выстроена система
25%
распределяются четко
эффективного
Используются КПЭ для
21%
оценки эффективности департамента
управления созданными
Существует соответствие между
17%
юридическими
зарплатой и достижением КПЭ
департаментами
Наиболее эффективны – самые
крупные юридические департаменты
7% 12% 14%
50%
4
Характер коммуникаций
юридического
департамента с другими
подразделениями
нуждается в
значительном
совершенствовании
Обратная связь для оценки юристов
используется неэффективно
24%
4%
30%
41%
Никая система получения обратной связи не используется
Запрашивается отзыв о работе юридического департамента
Обсуждение с руководителями других подразделений компании
Периодическая оценка, проводимая во всей компании
Сотрудники компании редко знают, с
каким вопросом к кому обращаться
48%
Сотрудники имеют
ясное представление, с каким
вопросом к кому обращаться
76%
Задачи между
юристами распределены
Спасибо за внимание
Похожие документы
Скачать