Оценка риска АП при принятии решения принятии решения на
реклама
1 Оценка риска АП при принятии решения на полеты на сложный аэродром Директор Департамента предотвращения АП Ю.А.Малевинский 2 01.12.2006 года 3 Сводный д мониторинг р уровня ур БП Что считать аэродромом повышенного риска? 4 Аэродром повышенного риска аэродром, полеты на который считаются опасными и требуют особого порядка выработки и принятия решения на их выполнение Факторы, обуславливающие отнесение аэродромов к группе аэродромов повышенного риска: - аэродромы, расположенные в странах, регионах с нестабильной военно-политической обстановкой, характеризующейся ведением боевых действий или их угрозой; - «неизвестные аэродромы»р р аэродромы, р р о которых р АК не располагает достаточной информацией для выполнения безопасного полета; - аэродромы, р др , географические р ф иф физические характеристики которых не полностью соответствуют ЭТД ВС. 5 Состав Чрезвычайной группы Руководитель ЧГ - генеральный директор АК; Члены ЧГ: - 1-ый заместитель ГД по производству; - руководитель инспекции по БП; - директор летной службы; - руководитель службы аэронавигационного обеспечения; - руководитель центра управления полетов ( ПДС); - руководитель центра продаж ( коммерсант); - руководитель службы авиационной безопасности; - руководитель инженерно авиационной службы; - генеральный директор СК «НИК»( страховщик); - руководитель службы персонала ( с правом совещательного голоса при принятии решений по мотивации за полеты на аэродромы повышенного риска). риска) Функции секретаря выполняет назначенный специалист инспекции по БП Классификация ф ц р рисков 6 Условные обозначения Классификация рисков р Характеристика риска N Обычный риск Риск, обусловленный особенностями функционирования авиационно-транспортной системы DN Допустимый риск без принятия дополнительных мер Риск, который может считаться обычным при условии предупреждения экипажа о наличии конкретных факторов опасности и необходимости проявления бдительности и осторожности, в т.ч. об ограничении свободы действий которые не связаны действий, непосредственно с выполнением задания. DD Допустимый риск при условии принятия дополнительных мер Риск, который может считаться допустимым при условии реализации дополнительных превентивных мер для компенсации факторов риска. ND Недопустимый риск Риск, не допустимый ни при каких обстоятельствах. Правила принятия решения по полетам на аэродромы повышенного риска Совокупность экспертных оценок Лицо, принимающее решение •все оценки N, DN ¾обычном порядке командир ВС •есть оценка ( оценки) DD ¾Генеральный директор АК •хотя бы одна оценка ND ¾Президент ГрК •две и более оценок ND ¾не летим ни при каких обстоятельствах 7 8 ФОРМАТЫ БЛАНКОВ ЭКСПЕРТОВ ЧГ ФОРМАТ ОБОБЩАЮЩЕЙ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ Эксперт ГД АК ЗГД по производс тву Руководи т ИБПиПАП Директор ЛС Руководит САО Руководи т ЦУП Руководит ЦП Руководи т ИАС Руководи тСАБ ГД СК «НИК» Направл ение оценки Обобще нная оценка с точки зрения служб АК Обобщен ная оценка с точки зрения служб АК Обобщен ная оценка Состояни е аэродром ного обеспечен ия, АБ в воздухе, готовност ь ЛС Состояние аэронавигацион ного обеспечени яи метеоролог ического обеспечени я Состояни е организац ион-ного обеспечен ия, готовност ь персонала ЦУП Коммерческ ий и политическ ий аспект Готовност ь тех. состава к участию в полетах Обеспече ние АБ и военнополитичес кий аспект Оценка риска на основе величи ны страхо вых затрат Эксперт ная оценка Информация по страховым рискам В долларах США Заявленное количество рейсов й и возможная выгода для АК Информация о выполнении полетов на а/д другими АК По состоянию «сейчас» По изменению страховых рисков Страховые риски полетов на другие аэродромы ПР 9 Пример дополнительных превентивных мер для снижения риска полетов мер на аэродромы повышенного риска Примеры дополнительных мер по снижению рисков Ч • Наземная (выездная) инспекция аэродрома • Формирование инструкторского экипажа • Облет схемы сложного аэродрома в Ульяновске •Использование и анализ данных ССПИ Сбор информации о рисках 10 ЛС.ИАС, САО,ИБП, ЦУП САБ ЦУП,САБ, ЦП, СК «НИК» ЧГ Оценка Эффективности Реализация УР М • Специальная техническая аптечка на ВС • Специальные средства по эвакуации ВС • Установка спутникового телефона на ВС С • Полет в танкерном режиме • Выполнение полетов только в дневное время суток • Принцип «один самолет на земле» • Ограниченная зона снижения при заходе на посадку • Подключение государственных и военных структур при обеспечении полетов (RAMCC, (RAMCC UNJLC UNJLC, DoD, MoD) Оценка риска Подготовка ПУР Принятие УР ПрезГрК ГД КВС С ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ПОЛЕТАМ НА АЭРОДРОМЫ ПОВЫШЕННОГО РИСКА Начало Руководитель САБ Постоянно Осуществляет мониторинг состояния вопросов АБ в аэропортах мира и событий б й военно-политического характера. Ведет базу данных и База данныхпредоставляет ее в ЦП. Определяет, безопасно ли Определяет выполнение полетов в отношении АБ 11 Нет Да При определении необходимости и последовательности проработки заявки Штурман САО При проработке заявки по линии Нет Определяет, находится ли аэродром в безопасном районе (не являющемся ЗПР) Продолжает штатную работу П б в соответствии с СТП 01-04 Да Нет Определяет, имеется ли достаточная и достоверная аэронавигационная информация Да Нет Определяет соответствует ли аэродром ЭТД ВС Да Производит расчет для оценки возможности полета с отклонением от ЭТД ВС и передает его Оперативному дежурному ГИКП Расчет Продолжает штатную работу в соответствии с СТП 01-04 Оперативный дежурный ур ГИКП При проработке заявки на рейс с отклонениями Руководитель ЧГ/ГД АК Руководитель ИБПиПАП Члены ЧГ Информи ирует Руководителя ЧГ о пр роблеме Менеджер по продажам Нет Оформляет разрешение на полет с отклонением от ЭТД ВС Да Продолжает штатную работу в соответствии с СТП 01-04 Дает задание организовать заседание ЧГ Проводит заседание ЧГ согласно регламенту и принимает решение по дальнейшим действиям в зависимости от соотношения оценок экспертов Организует подготовку заседания ЧГ: готовит и рассылает регламент совещания; информирует членов ЧГ по телефону Регламент заседания ЧГ (Приложение 2) Бланк оценки риска - собирают информацию по проблеме, - вырабатывают экспертную оценку по своей специализации - заполняют Бланк оценки риска Бланк оценки риска (Приложения 3-6) сообщают свою экспертную оценку риска и ее обоснование; предлагают дополн. меры; - передают Бланк оценки риска Руководителю ИБПиПАП; См. след. страницу ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО 12 ПОЛЕТАМ НА АЭРОДРОМЫ ПОВЫШЕННОГО РИСКА с предыдущей страницы Руководитель ЧГ/ГД АК Оценки от N по DN Да Нет Оценки от N по DD Нет Да Принимает решение о выполнении полета Нет Не более одной ND Нет Да Да Протокол заседания Чрезвычайной Группы Запрет Запрет Готовит ПУР Президенту ГрК Руководитель ИБПиПАП ПУР (Приложение 7) Да Президент ГрК ПУР …………………… Принимает решение по вариантам ПУР Нет ПУР …………………… Запрет Исполнители согл. ПУР Реализуют дополнительные превентивные меры согласно ПУР Исполнители согл. протоколу Командир ВС Проводят инструктаж экипажа (и др др. мероприятия) Принимает решение о выполнении полета Да Нет Отказ 13 Спасибо. Вопросы
