Бизнес с открьiтьiм сердцем - Бизнес
реклама
КАЛУЖСКИЙ #10 (72) 2013 Бизнес с открьiтьiм сердцем Дмитрий Плотко, управляющий партнер «Инвест Контакт», директор благотворительного фонда «Red Nose» Самый большой тираж среди деловых журналов России по данным Национальной тиражной службы за 2012 год НЕДВИЖИМОСТЬ КАЛУГИ ПЕРВАЯ ЕЖЕГОДНАЯ ВЫСТАВКА XXII УДАЛЕННОЕ ПИТАНИЕ КАЛУЖСКИЙ КЕЙТЕРИНГ XXV ФАКТЫ И ТРЕНДЫ ВОКРУГ БИЗНЕСА Смазочные материалы 19 сентября новое современное производство немецкой компании FUCHS запущено в индустриальном парке «Росва». В проект строительства завода было инвестировано более 15 млн евро. На первом этапе будет создано 40 рабочих мест. Производительность составит 40 тысяч тонн в год. Планируется выпуск более 30 наименований продукции — смазочных материалов, а также смазочно-охлаждающих, гидравлических и закалочных жидкостей. На торжественной церемонии открытия губернатор Калужской области Анатолий Артамонов (на фото — слева) отметил, что с вводом в эксплуатацию нового производства повышается степень локализации наших автомобильных предприятий, а используемые «зеленые технологии» позволяют сохранить экологию. По словам генерального директора ООО «ФУКС ОЙЛ» Николая Кузнецова, предприятие спро- II КАЛУЖСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ОКТЯБРЬ #10 2013 ектировано с учетом всех мировых требований экологической безопасности, отвечает самым высоким стандартам качества. В Калуге будет применяться безотходное производство. Председатель правления FUCHS PETROLUB SE Штефан Фукс не исключил, что в случае роста бизнеса и спроса на продукцию предприятия возможно расширение производства. На базе действующей лаборатории нового предприятия также планируется открыть центр исследований и разработок новых видов смазочных материалов и жидкостей. Мобильный переводчик Центр Профессионального Перевода «АЛЕАН» открыл первый мобильный офис. IV На правах рекламы В сентябре калужане впервые увидели на улицах города фирменную машину с надписью: «Все языки. Срочно». Так переводчики «АЛЕАН» начали оказывать скорую языковую помощь всем нуждающимся. В первую очередь мобильный офис создан для удобства трудящихся в Калуге мигрантов, организаций, работающих с ними, и тех, кто оформляет документы на гражданство. Но специалисты Центра готовы оперативно проконсультировать и остальных калужан по самым разным вопросам — от тестирования по русскому языку и перевода документов до многолетнего образования за рубежом. — Мы долго вынашивали идею мобильного офиса, прежде чем воплотить ее в реальность. Он стал первым подобным опытом в России. Надеемся, что это нововведение сделает жизнь калужан и гостей города более комфортной. А потом, возможно, его растиражируют и другие регионы, — прокомментировала новость генеральный директор Центра Профессионального Перевода «АЛЕАН» и Школы иностранных языков «Big Apple» Оксана СТОРЧАК. Бизнес с открытым сердцем Известный калужский предприниматель и управляющий партнер ООО «Инвест Контакт» Дмитрий ПЛОТКО считает, что бизнес должен больше думать о социальной ответственности, заботиться об улучшении среды обитания и творческом самовыражении молодого поколения. С 2008 года компания «Инвест Контакт» оказывает помощь инвестору на всех этапах реализации проекта — начиная от подбора и оформления земельного участка, получения технических условий и заканчивая разработкой проекта и контролем за его исполнением. Компании интересно работать как с крупными промышленными объектами, так и с объектами сельского хозяйства. — Дмитрий, какие инвестиционные проекты реализовала ваша компания? — Всегда приятно видеть, как бумажный проект становится полноценным производством. Это настоящий проектный менеджмент, спланированная работа и четкая система взаимодействия с клиентом — то, чего хотят наши партнеры-инвесторы. С тоит назвать здание ТРЦ «Торговый квартал» на улице Небесной, сеть автозаправочных станций в Калуге, совместное предприятие «Северсталь-Гонварри-Калуга». Завершен первый и второй этапы строительства завода «Япп Рус Автомобильные системы» в индустриальном парке «Грабцево», и сейчас идет подготовка документов для ввода предприятия в эксплуатацию. На стадии заVI вершения находится проект крупнейшего китайского предприятия в России по производству автостекла — «Фуяо Стекло Рус». Открытие первой очереди завода состоялось 7 сентября. «Инвест Контакт» осуществлял строительный контроль. Дополнительно подписан контракт на строительство общежития для сотрудников предприятия. Довольно успешно осуществлен строительный контроль проекта крупного жилого микрорайона «Комфорт Парк». Украинский застройщик уже приступил к строительству жилья на Правобережье. Совместно с региональным министерством спорта, туризма и молодежной политики реализуются проекты по строительству спортивных площадок. В результате в прошлом году Контрольносчетная палата включила компанию «Инвест Контакт» в число добросовестных и профессиональных поставщиков проектных услуг Калужской области. На сегодняшний день суммарный объем инвестиционных проектов, которые сопровождает «Инвест Контакт», составляет порядка 8,2 млрд рублей. — В этом году в Калуге воплощен еще один интересный проект — создана первая площадка для творческого самовыражения молодежи «Арт Завод». Расскажите об этой идее. — В Москве — несколько подобных площадок, где создается и демонстрируется современное искусство. Моя идея — объединить на одном пространстве молодых людей, которые занимаются творчеством. «Арт Завод» — это площадка, куда любой калужанин может прийти со своей идеей, обсудить ее с коллегами и воплотить в жизнь. Нам удалось удачно объединить галерейное и студийное пространство. Сегодня «Арт Завод» — это две концептуальные студии для взрослых, детская арт-терапия, фотостудия, киноклуб «Прожектор», мастерская танца, художественные мастерские, ст удия по дизайну одежды и экокафе. В этом году на площадке уже прошло несколько мероприятий, выставок и концертов, которые получили большой отклик у калужан. Стоит назвать культовый спектакль «МКАД» с Михаилом Козыревым и Алексом Дубасом. В сентябре стартовал Всероссийский фестиваль экологической фотографии «Золотая черепаха». Совместно с правительством РФ и при поддержке Института Гете планируется проведение в Калуге Российских дней Германии. Сейчас «Арт Завод» по-нас­ тоящему становится территорией свободного самовыражения молодежи в центре города. К сожалению, пока этому некоммерческому проекту не оказывается поддержка. Буду только рад любым формам взаимовыгодного сотрудничества. Культура — это важная сфера нашей жизни и духовного формирования любого человека. Ее значение сложно оценить материально. Самое главное — дать людям возможность выражать свои идеи. Любой предприниматель, считающий себя успешным бизнесменом, должен больше думать о благе других и своей социальной ответственности. У меня много знакомых предпринимателей, которые в той или иной сфере занимаются благотворительностью. — В сентябре исполнился ровно год вашему благотворительному фонду «Red Nose». Расскажите, как развивается этот социальный проект. — Благотворительный фонд «Red Nose» был организован мной совместно с супругой и зарегистрирован летом 2013 года. До этого у нас уже был немалый опыт финансовой помощи больным детям. У фонда — большие перспективы. Есть серьезные договоренности с московскими банками о финансовой поддержке. Важно реальными делами помогать конкретным детям, которые нуждаются в дорогостоящем лечении. Мы хотим, чтобы общество воспринимало их как полноценных людей. Еще одно направление нашего фонда — социальная педиатрия. К сожалению, в нашей стране нет нормальных научных программ по социальной адаптации инвалидов, их трудоустройству и патронажу, воспитанию родителей. При участии нашего фонда в Москве создано медицинское общество — Институт социальной педиатрии. В сентябре в столице уже прошел первый крупный международный семинар, на котором выступили ведущие европейские эксперты и специалисты. В наших дальнейших планах — создание современного всероссийского реабилитационного центра. — Как обстоят дела с реализацией ваших проектов на Яченском водохранилище? — На базе детской спортивной школы «Труд» для калужских ребят открыта секция по вейкбордингу. Планируем, что Калуга в ближайшие два-три года выдвинет своих юных спортсменов на всероссийские и международные соревнования. За последние годы ситуация с Яченским водохранилищем изменилась в лучшую сторону. Самый главный плюс — у горожан поменялось само отношение к этому месту. Раньше Яченка воспринималась калужанами как грязный водоем, абсолютно не пригодный для семейного отдыха. Сегодня это не только излюбленное место для прогулок. Здесь бегают, ездят на велосипедах и роликах, занимаются на спортивных площадках. Водохранилище уже работает как точка притяжения калужан. Да и качество воды улучшилось и уступает только по одному показателю. Поэтому городу нужен комплексный подход и долгосрочный план развития этой территории. Хотелось бы, чтобы здесь появилась вся необходимая современная инфраструктура. Для начала надо наконец-то решить вопрос с очистными коллекторами — и только тогда вести предметные переговоры с крупными инвесторами. Не сомневаюсь, что им интересна в этом плане Калуга. Ведь у нас пока нет аналогичного места, где в шаговой доступности можно организовать отдых и спортивные соревнования на воде. Супруги Плотко — основатели благотворительного фонда «Red Nose» — помогают детям вместе. Серфинг — увлечение на всю жизнь. — Что, на ваш взгляд, необходимо изменить калужскому региону, чтобы стать более привлекательным? — Калуга и область обладают уникальными историческими и природными достопримечательностями для въездного туризма. Необходимо комплексно структурировать наше наследие, чтобы любой пользователь Интернета смог с помощью одного клика проложить путь по калужским маршрутам. Калужанам не хватает правильного отношения к своему прошлому. Нам нужно больше ценить то, что мы имеем, и гордиться этим. Туристы порой больше информированы о наших памятниках, чем мы, калужане. Любой наш исторический или природный объект — это бренд для продвижения всей территории и привлечения туристов в Калужскую область. Как показывает мировая практика, подобные инвестиции окупаются сполна. Алексей УРУСОВ. На правах рекламы «Арт Завод» — пространство для свободного творчества. Людмила Швецова, заместитель председателя Госдумы РФ, и Дмитрий Плотко — на Международном семинаре по детской педиатрии в Москве. VII Почему вы выбрали для меня Альфа-Банк? П ричины, по которым руководители все чаще предпочитают открыть в банке зарплатный проект, давно всем известны. Компания избавляется от затрат на инкассирование средств на выплату заработка наличными и перекладывает на банк часть забот по начислению заработной платы. Но в чем же выгода для сотрудников и чем зарплатные банки отличаются друг от друга? На этот и другие вопросы по зарплатным картам отвечает Роман Маришкин, директор по развитию зарплатных проектов ОАО «Альфа-Банк». — В последнее время мы все чаще проводим презентации нашего зарплатного проекта перед трудовыми коллективами, а это значит, что все больше работодателей, выбирая зарплатный банк, учитывают мнение своих сотрудников. Посредством таких открытых встреч работодатели объясняют коллегам, почему они выбрали именно Альфа-Банк для перечисления зарплаты. Выгоды получения зарплаты на карту, мне кажется, очевидны, как для работодателя, так и для сотрудников. О выгодах для компании вы уже сказали. А сотрудники получают удобный и безопасный способ хранения зарплаты, и к тому же не стоят за ней в очереди в кассу. Добавьте к этому бесплатное обслуживание зарплатных карт любой категории, а также снятие наличных без комиссии в банкоматах. Потеряли карту — ждать, пока банк выпустит новую, не нужно. В любом офисе Альфа-Банка по предъявлении паспорта вам дадут моментальную карту для доступа к счету. Останется только подойти к банкомату и снять деньги со своего счета. — К слову о банкоматах, насколько, на ваш взгляд, актуальна эта тема для работников? — В случае с зарплатным банком доступность банкоматов приобретает особую важность и для работников, и для работодателей. Как правило, работодатели заинтересованы не только в скорости перечисления зарплаты, но и в обеспечении работникам равных возможностей ею воспользоваться. Многие с этой целью ведут зарплатный проект сразу в нескольких банках. Мы со своей стороны решаем эту задачу, расширяя сеть банков-пертнеров, увеличивая, таким образом, количество банкоматов для бес- платного снятия наличных с зарплатных карт Альфа-Банка. В августе к нашей сети присоединился Россельхозбанк, став седьмым банком-партнером, наряду с Московским кредитным банком, Росбанком, Мастер Банком, Уральским банком реконструкции и развития, Промсвязьбанком и МДМ Банком. Таким образом, количество банкоматов для бесплатного снятия наличных с наших карт превысило 14 000 устройств по всей России. Адреса банкоматов опубликованы на нашем сайте, но для того, чтобы быстрее найти ближайший банкомат, я советую установить бесплатное мобильное приложение Альфа-Банка. — Помимо количества банкоматов, чем еще зарплатные банки могут выделиться и привлечь клиента? — Особыми предложениями и дополнительными возможностями. Мы делаем ставку на удобство и технологичность наших продуктов. К примеру, каждый зарплатный клиент может бесплатно подключиться к интернет-банку «Альфа-Клик», который традиционно признается самым удобным среди аналогичных сервисов на нашем Зарплатный тест для руководителей Оцените ваш зарплатный банк, выбрав наиболее подходящие для вас варианты ответов 1 При заведении зарплатного проекта a) Я и мои сотрудники собственноручно заполняли анкеты на зарплатную карту. b) Сотрудники получили уже заполненные анкеты на подпись. 2 Открытие зарплатного проекта a) Эти два страшных месяца просто надо пережить b) Прошло в хорошем рабочем режиме. Следующую зарплату мы уже перечисляли на карты. 3 Для решения текущих вопросов по зарплатному проекту a) Мы вынуждены идти в отделение банка. b) Практически все вопросы по сопровождению проекта решаются через персонального менеджера. 4 Перечисление зарплаты на карты сотрудников a) В день направления электронного реестра, даже без платежного поручения. b) В лучшем случае на следующий день. c) Происходит в день направления платежного поручения в банк. 5 Мои сотрудники ики кредитуются в зарплатном банке a) На льготных условиях и сотрудник банка приезжает к нам для консультирования. b) На общих основаниях. c) На льготных условиях только в отделении банка. и срочным депозитом. На минимальный остаток средств, размещенных на таком счете в течение месяца, ежемесячно начисляется повышенный процент. При этом вы можете свободно пополнять и снимать деньги со счета, в том числе дистанционно: по телефону, через оператора, в банкомате, интернет- или мобильном банке. Доходность накопительного счета зависит от суммы, которую клиент на нем хранит: есть накопительные счета, на которых выгоднее хранить крупные суммы денег, такой как «Блиц-доход». Относительно небольшие суммы лучше хранить на счете «Мой сейф». — А могут ли зарплатные клиенты рассчитывать на льготные кредиты в Альфа-Банке? 6 Количество банкоматов a) Считаю, что у моего зарплатного банка достаточно собственных банкоматов для снятия наличных без комиссий. b) Меня и моих сотрудников устраивает количество банкоматов моего зарплатного банка. Тем более, что снимать наличные без комиссии я могу и в партнерских устройствах. c) Я снимаю наличные с зарплатной карты в любом банкомате без комиссии. — Зарплатный клиент для нас — это понятный и прозрачный клиент с хорошим кредитным потенциалом. Поэтому и ставка по любым кредитным продуктам, которые мы ему предлагаем, ниже. Логика здесь проста — мы видим регулярные поступления на зарплатный счет, мы знаем работодателя, нам проще рассчитать профиль риска и предложить такому клиенту меньшую ставку и больший кредитный лимит. К примеру, по кредитам наличными кредит до 2 млн рублей выдается без обеспечения, на срок до 5 лет и на любые цели. Второй по популярности продукт — кредитные карты, по ним также ставки ниже. У нас для «зарплатников» льготные условия и по ипотеке, и по автокредитам. — Кого вы считаете своим главным конкурентом на рынке зарплатных продуктов? — Сегодня нашими услугами пользуются более 20 тысяч компаний, в которых работают порядка 1,5 млн сотрудников. Среди частных российских банков мы входим в тройку лидеров по числу зарплатных клиентов. Надо сказать, что рынок зарплатных проектов — очень конкурентный. Весьма сильными игроками на этом рынке являются банки с государственным участием. Но мы знаем, чего мы хотим добиться, и куда нам следует идти. Конечно, еще не все 100% работающего населения имеют зарплатные карты, но рано или поздно мы придем к полному переводу заработной платы в безналичную норму, и мы намерены активно поучаствовать в этом процессе. 8 (800) 100-77-33, (495) 755-58-58 7 Потеря зарплатной карты a) Это проблема, т.к. у меня ен не будет доступа к зарплате несколько дней, пока выпускают новую зарплатную карту. b) Для меня не проблема, т.к. в любом отделении банка мне выпустят моментальную карту доступа к зарплате в день обращения. Ключ к тесту смотрите на сайте alfabank.ru в разделе «Зарплатные карты», перейдя по ссылке http://alfabank.ru/retail/salary/test/ или воспользовавшись QR кодом ОАО «АЛЬФА-БАНК». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций от 05.03.2012 № 1326. Реклама рынке. Альфа-Клик позволяет не только управлять своими счетами проводить регулярные платежи за коммунальные услуги, но и самостоятельно оформлять другие банковские продукты и пользоваться специальными предложениями наших партнеров. Вы также можете открыть у нас не одну, а три карты, привязанные к основному счету, которые можно передать своим близким. Кроме этого, к зарплатной карте АльфаБанка вы можете «привязать» до трех текущих счетов в разных валютах, бесплатно открыть дополнительные накопительные счета — и все они будут управляться одной картой. Понадобилось вам поехать в заграничную поездку — кладете на карту евро или доллары и привязываете карту к этому счету через колл-центр или интернет-банк. Все покупки, сделанные вами за границей, будут оплачиваться с валютного счета, возвращаетесь — меняете привязку карты на рублевый счет и продолжаете пользоваться ею в обычном «рублевом» режиме — очень удобно. При этом у вас будет 5-6 каналов управления своими счетами. Можно позвонить в телефонный центр «Альфа-Консультант» и получить информацию о балансе или сменить счет привязки. Кроме того, у нас в Альфа-Банке единое информационное пространство — в каком бы городе вы ни открыли карту банка, ни в одном банкомате по всей стране с вас не возьмут комиссию за снятие наличных, и в любом отделении Альфа-Банка операционист видит все ваши счета и окажет вам любую услугу. — Вы говорили о том, что зарплатная карта — это безопасный способ хранения денег. А насколько этот способ выгодный? — Для клиентов, которые предпочитают откладывать часть зарплаты, в АльфаБанке существуют накопительные счета. Это что-то среднее между текущим счетом X КАЛУЖСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ОКТЯБРЬ #10 2013 XIII 20 лет в едином порыве В начале октября 2013 года одна из крупнейших IT-компаний нашего региона — ЗАО «Калуга Астрал» — отметила солидный юбилей. Когда в 1993‑м в Козельске открылась продолжает активно расширять партнер‑ с требованиями 152‑ФЗ и документов по за‑ новая организация, невозможно было про‑ скую сеть в регионах России и предостав‑ щите персональных данных ФСТЭК, ФСБ. гнозировать простирающиеся перед ней ляет своим клиентам и партнерам наиболее Компания имеет собственный аккредито‑ перспективы. Однако уже тогда у основа‑ выгодные, удобные и упрощенные решения ванный Учебный центр, который уже более телей компании было достаточно амбиций по всем программным продуктам. двух лет осуществляет подготовку и повы‑ для того, чтобы назвать ее звучным и ярким ЗАО «Калуга Астрал» является вторым шение квалификации специалистов инфор‑ именем — «Астрал». по величине Удостоверяющим центром мационной безопасности в области защиты — На сегодняшний день ЗАО «Калуга в России, который обслуживает более персональных данных. Астрал» — крупная, динамично развиваю‑ 500 тысяч сертификатов электронной под‑ Ведущими социальными проектами ком‑ щаяся IT-компания, специализирующаяся писи для систем государственного заказа пании являются «Электронная школа» и уча‑ на разработке программного обеспечения и систем защищенного электронного до‑ стие в программе «Модернизация здраво‑ в области защищенного электронного до‑ кументооборота. В 2012 году УЦ «Калуга охранения Калужской области на 2011– кументооборота. Одной из крупнейших раз‑ Астрал» прошел государственную аккреди‑ 2012 годы». работок компании является программный тацию в Министерстве связи и массовых Новый виток развития ознаменовало комплекс «Астрал Отчет», при по‑ открытие в марте 2013 года в Ка‑ мощи которого юридические лица луге IT-Центра «Астрал». На базе IT«Калуга Астрал» имеет разветвленную Центра работает более 25 компа‑ и индивидуальные предпринимате‑ партнерскую сеть по всей территории России, ли передают документы отчетности ний IT-сферы Калужской области. в контролирующие органы в элек‑ Инициатива создания и инвести‑ которая сейчас насчитывает более тронном виде по телекоммуникаци‑ рования центра исходила от част‑ 2 800 филиалов и партнерских организаций. онным каналам связи. ного бизнеса, что для Калужской В программном обеспечении области в новинку. Проект получил «1С» версии 8.2. и выше каждый абонент коммуникаций РФ и был внесен в пере‑ высокую оценку калужского губернатора может найти результат стратегического чень аккредитованных Удостоверяющих Анатолия Артамонова. 23 июля 2013 года на базе IT-Центра бы‑ парт­нерства ЗАО «Калуга Астрал» и компа‑ центров. Это позволило компании начать нии «1С» — модуль «1С‑Отчетность», позволя‑ выдачу клиентам квалифицированных сер‑ ло зарегистрировано некоммерческое парт­ ющий организациям направлять документы тификатов ключа проверки электронной нерство «ИКТ-кластер Калужской области». отчетности в контролирующие органы на‑ подписи. В настоящее время на рынке информа‑ прямую из ПО «1С». ЗАО «Калуга Астрал» более 10 лет работа‑ ционных технологий запущены процессы, Компания имеет разветвленную партнер‑ ет на рынке информационной безопасности. объединяющие организации этой сфе‑ скую сеть по всей территории России, кото‑ Компания «Калуга Астрал» оказывает заказ‑ ры. И одним из полюсов, вокруг которых рая сейчас насчитывает более 2 800 фи‑ чикам спектр услуг по приведению информа‑ они объединяются, является ЗАО «Калуга лиалов и партнерских организаций. Она ционных систем организаций в соответствие Астрал». XVI На правах рекламы IT-ЦЕНТР «АСТРАЛ» ул. Циолковского, 4 • Тел.: (4842) 78-89-99 [email protected] • www.astralnalog.ru XVII Общение без границ 26 сентября Центр Профессионального Перевода «АЛЕАН» и Школа иностранных языков «Big Apple» совместно с «Калужским Бизнес-журналом» отметили Европейский день языков в формате бизнес-викторины. Реклама Миссию мероприятия организаторы определили так: популяризация иностранных языков среди калужан и русского языка — среди иностранцев. Поэтому в тот день в пресс-центре Агентства «Комсомольская правда-Калуга» собрались руководители и сотрудники крупных иностранных предприятий города и области, знающие или активно изучающие иностранные языки и русский как иностранный. Многие из них обучаются под чутким руководством преподавателей Школы иностранных языков «Big Apple». Первое задание — фотовикторина о Калуге — стала лакмусовой бумажкой знания достопримечательностей нашего города. С ним иностранные гости справились не хуже калужан. Вторым заданием была видеовикторина, которая показала, насколько хорошо участники встречи владеют иностранными языками и русским как иностранным. На большом экране они XVIII увидели несколько мини-фильмов с участием преподавателей и учеников «Big Apple». Их демонстрируют в Школе иностранных языков в рамках «Курса выживания» — для калужан, планирующих выезд за границу. А потом, объединившись в команды, участники встречи разыграли сценки-экспромты, показав ситуации из своей жизни. В финале всем были вручены призы от Центра Профессионального Перевода «АЛЕАН» и Школы иностранных языков «Big Apple», а в небо полетела связка воздушных шаров — в знак дружбы народов. Завершилось мероприятие настоящим русским чаепитием с разговорами по душам. — Я свободно говорю на шести языках: родном португальском, испанском, английском, французском, немецком и русском. И знаю, как важна языковая практика, — сказал начальник производства одного из калужских инвестиционных предприятий Жоао Мануэль МЕЛУ. — Спасибо организаторам встречи за возможность пообщаться с носителями разных языков. — Мы делаем все, чтобы преодолеть языковые барьеры, которые когда-то поставил «железный занавес». Переводами и обучением россиян иностранным языкам мы не ограничиваемся. В частности, организуем relocation programs, которые помогают иностранцам за один день познакомиться с Калугой, — сказала собравшимся генеральный директор Центра Профессионального Перевода «АЛЕАН» и Школы иностранных языков «Big Apple» Оксана СТОРЧАК. — Если вам сегодня было интересно, то будем развивать и подобную языковую практику. А от себя добавим: если такие встречи действительно станут регулярными, то в недалеком будущем наши соотечественники начнут читать в оригинале Шекспира, Гете и Бальзака, а иностранные гости — Пушкина и Толстого. Лилия Булаевская ФАКТЫ И ТРЕНДЫ ВОКРУГ БИЗНЕСА Калужский опыт На XII Международном инвестиционном форуме «Сочи-2013» отмечен положительный опыт Калужской области. 30 сентября на заседании регионального правительства губернатор Анатолий Артамонов рассказал об участии калужской делегации в XII Международном инвестиционном форуме «Сочи2013». По словам главы региона, опыт Ка­лужской области в наращивании налоговой базы через привлечение внешних инвестиций в местную экономику получил положительную оценку на федеральном уровне и рекомендован к использованию в других регионах. — Мы свою налоговую базу наращиваем. Бюджетная обеспеченность Калужской области выросла за последние годы практически в три раза, — отметил губернатор Анатолий Артамонов. — Но параллельно сокращается объем поддержки из федерального бюджета. Сегодня софинан- XX КАЛУЖСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ОКТЯБРЬ #10 2013 сирование идет из расчета 30:70 (30% — федеральные и 70% — региональные средства). Ряд российских регионов пока еще дотируется федеральным бюджетом на 80%. Тема сохранения баланса интересов инвесторов и регионов также была отмечена на форуме. Калужская область снова приведена в пример. На заседании правительства также обсудили состояние госдолга региона. На сегодняшний день его объем составляет 18,8 млрд рублей (54% собственных доходов бюджета). Согласно Бюджетному кодексу РФ, предельный объем госдолга субъекта не должен превышать объемов собственных доходов. Причем в Калужской области эта норма ужесточена — принят регио­нальный закон, где предель- ный размер госдолга составляет 70% собственных доходов. По словам министра финансов Калужской области Валентины Авдеевой, кредиты, которые регион привлекает на свое развитие из федерального бюджета, возвращаются инвестициями. Большая их часть направлена на строительство автомобильных дорог. Глава областного минфина подчеркнула, что в Калужской области объем государственного долга поддерживается на уровне, который позволяет гарантированно выполнять обязательства по его погашению и обслуживанию. Его структура оптимальна и равномерно распределена. Проводимая финансовая политика позволила Калужской области с 2009 по 2013 год снизить объем государственного долга с 86 до 54%. Недвижимость Калуги 27–28 сентября состоялась первая ежегодная выставка «Недвижимость Калуги‑2013». Организатором выставки выступил проект «Калугахаус». Генеральным партнером — Калужское отделение Сбербанка России. Открывая выставку, главный редактор журнала «Калугахаус» Кирилл Гусев отметил, что впервые за последние десять лет удалось собрать на одной площадке крупнейших застройщиков и ведущие агентства недвижимости Калуги. Сегодня недвижимость — это локомотив для развития всего калужского региона. На рынке наблюдается поступательный рост, все больше девелоперских проектов заявлено к реализации в нашем городе. По- XXII этому одна из задач выставки — помочь калужанам определиться с выбором жилья и получить профессиональные услуги в сфере недвижимости. По словам заместителя министра строительства и ЖКХ Вадима Чернышова, Калужская область в последние годы динамично развивается. Серьезные задачи стоят перед всей строительной отраслью. Среди них — увеличение темпов жилищного строительства, что позволит сделать проживание жителей области еще более комфортным. Массовое жилищное строительство невозможно без комплексного подхода к развитию территории. Градостроительное регулирование, обеспечение инженерной инфраструктуры — все эти вопросы стояли на повестке ежегодной выставки недвижимости. Руководитель управления Росреестра по Калужской области Ольга Голобокова отметила: в Калуге наконец-то появилась профессиональная площадка для участников рынка недвижимости, который показывает рост. Об этом свидетельствует статистика жилищных сделок. За последние пять лет в 3 раза увеличился объем ипотечных сделок и договоров об участии в долевом строительстве. Если в 2007 году было 4,5 тысячи ипотечных сделок, то в 2012 году — уже 15 тысяч. По словам заместителя управляющего Калужским отделением Сбербанка России Михаила Графчикова, выставочная площадка — это отличное место, где можно обсудить с профессионалами все вопросы покупки и продажи недвижимости. Он выразил надежду, что выставка станет стартом для заключения новых партнерских соглашений. Руководитель ГК «ПИК» в Калужской области Вадим Жуков выразил уверенность в том, что у нас будет строиться еще больше качественного и комфортного жилья, а профессиональная выставка внесет свой вклад в развитие рынка недвижимости всего региона. В рамках выставки состоялись различные тематические семинары, где были представлены новые возможности телекоммуникаций в новостройке для застройщиков и управляющих компаний. Для агентов недвижимости прошел семи- нар «Риелтор в Интернете». Специалисты Калужского отделения Пенсионного фонда России представили возможности материнского капитала для приобретения недвижимости и улучшения жилищных условий. По мнению калужских риелторов, сегодня на рынке недвижимости Калуги сложилась уникальная ситуация. Пришло много инвесторов и крупных застройщиков. Резко увеличилось качественное предложение на первичном рынке жилья. А вот вторичный рынок стал проигрывать по объемам сделок. В перспективе ценовая политика застройщиков радикально не изменится. Рост цен на жилье сохранится на уровне столицы. В 2012 году стоимость жилья выросла XXIII XXIV Экспертный комментарий Под надежной защитой Алексей БОДРЫШЕВ, директор Калужского филиала СОАО «ВСК» Страховой Дом ВСК работает с 1992 года и является одним из признанных лидеров на рынке страховых услуг России. ВСК ежегодно подтверждает высший национальный рейтинг надежности А++ и предлагает своим клиентам свыше 100 современных страховых продуктов. Более 9 миллионов россиян доверяют ВСК защиту своего имущества, жизни и здоровья. Свыше 125 тысяч предприятий и организаций выбрали нас в качестве страхового партнера на долгосрочной основе. Калужский филиал СОАО «ВСК» аккредитован во всех банках региона, занимающихся ипотечным кредитованием, и осуществляет страхование всех видов рисков при комплексном ипотечном страховании. Каждый третий объект ипотеки Калужской области застрахован в ВСК. Страховой Дом ВСК — компания, заслужившая уважение коллег и доверие клиентов. Вклад ВСК в развитие страхового дела и поддержание экономической стабильности страны был дважды отмечен благодарностями президента РФ. На правах рекламы на 9,5%. Скорректируются цены на жилье больших площадей — от 150–200 кв. м. Рынок риелторских услуг и дальше будет укрупняться. Развиваться будут крупные агентства недвижимости, а непрофессионалы покинут рынок. — Рынок жилья в Калуге по-прежнему находится в состоянии активного роста предложения. При этом среди новостроек есть как объекты эконом-класса, так и квартиры, которые позиционируются в сегменте бизнес-класса. Несмотря на рост предложения, значительных колебаний в цене не наблюдается, — прокомментировала калужская консалтинговая компания. — Рынок аренды квартир, еще недавно активно развивающийся, сейчас находится в некотором упадке. В первую очередь это связано с некоторым насыщением за счет появления на рынке сегмента апарт-отелей, а также использования квартир в качестве доходной недвижимости. При этом, если год назад наиболее ликвидной и доходной была многокомнатная квартира в центре с ориентацией на долгосрочный договор для семей экспатов, то сейчас это место занимают квартиры на Правом берегу, по ценам аренды незначительно уступающие квартирам в центре, однако более выгодные за счет относительно низкой удельной стоимости и, соответственно, более короткого периода окупаемости. Удаленное питание Поразмышлять о столь увлекательном виде деятельности побудил банальный случай — проведение мероприятия с ужином в историческом стиле. Людмила ДОРОФЕЕВА директор ООО «Люжанэ» Найти подходящую компанию, по организации кейтеринга в родном городе оказалось проще простого. Сайты пестрят восхитительными предложениями с рассказами о неземном вкусе свежевыловленной морской рыбы (несмотря на неудачную географическую расположенность относительно любых морей); черной икре в нежнейших валованах, перепелках и прочих гастрономических изысках. Несколько охладил восторг десерт под названием «Смерть от шоколада», но обещание праздника пересилило недоверие. Итак, с чем сталкивается клиент при заказе и доставке праздника? Ведь кейтеринг не что иное, как выездное ресторанное обслуживание. Для начала очень кратко рассмотрим тему в историческом ракурсе. Развитие культуры ресторанного питания уходит корнями в трехтысячелетнюю историю Юго-Востока и трехсотлетнюю — Европы. А с появлением первых небоскребов в Америке возникает современное понятие удаленного питания — кейтеринга. На сегодняшний день в мире это супергиXXV Экспертный комментарий Кейтеринг в корпоративном стиле Ольга ГОРБУНОВА, руководитель компании «Captain Catering» — С открытием в Калуге большого количества иностранных заводов значение кейтеринга трудно переоценить. Причем если раньше эта услуга была востребована только крупными заказчиками, то теперь к ним присоединились и более мелкие — устроители выставок, автосалоны и фармацевтические организации. Наша компания предлагает качественный кейтеринг даже для предприятий с небольшим бюджетом. За год работы на рынке кейтеринговых услуг мы провели массу мероприятий — от частных банкетов и семейных торжеств до фуршетов на сотни персон на различную тематику. Компания приняла участие в стажировке «Кейтеринг: 20 лет московского опыта». В ноябре этого года едем на стажировку в Нью-Йорк. Думаю, привезем много новых и интересных идей для качественного кейтеринга в Калуге. В завершение хотелось бы сказать о нашей «фишке» — наличии коллекции декора и текстиля столов, которую мы постоянно пополняем, учитывая индивидуальные пожелания заказчика. XXVI гантская индустрия общественного питания с многомиллиардным оборотом, включающая предприятия и службы, оказывающие услуги множеству компаний: авиа-, железнодорожным и морским перевозчикам; офисным и строительным организациям; школам; осуществляющие розничную продажу кулинарной продукции; обслуживание частных лиц и различных мероприятий. В России кейтеринг еще очень молод: он появился в начале 90‑х вместе с приватизацией предприятий общественного питания. На сегодняшний день этот рынок развивается вот уже более 18 лет. Услуги выездного обслуживания стали неотъемлемой частью организации любого делового процесса и нашей повседневной жизни. В стране сформировался собственный сегмент компаний, занимающихся сугубо событийным кейтерингом. До кризиса рентабельность таких компаний достигала 25–30%, для сравнения: аналогичный показатель в сегменте доставки обедов в офисы составлял всего 10–15%. Сегодня по общему уровню развития и годовому обороту отечественный кейтеринг вполне сравним с аналогичными рынками стран Восточной Европы, но все еще заметно отстает от ведущих стран ЕС. Согласно данным экспертов, объем кейтерингового рынка в России составляет, по самым скупым подсчетам, не менее 100 млрд долларов. Особенностью российского рынка кейтеринга является то, что он преимущественно сконцентриро- ван в Москве и Санкт-Петербурге. После двух столиц идут города-миллионники — экономические центры областных администраций. В остальных же городах сложно говорить о какой-либо структуризации рынка. Кризис 2009 года заметно почистил ряды игроков в этом сегменте. Но постепенно ситуация на рынке восстановилась, и стало очевидно, что времена солидных докризисных расходов остались в прошлом. Сегодня клиенты стали значительно чаще интересоваться тем, за что конкретно они платят деньги. А на проведение корпоративных мероприятий во многих компаниях установили определенный лимит средств. За последние несколько лет на столичном рынке значительно обострилась борьба за клиентов, что заставило игроков вступить в настоящую ценовую конкуренцию. Чтобы выжить, небольшие компании все чаще используют ценовой демпинг. С одной стороны, это на руку экономному заказчику, но уже в процессе проведения банкета или фуршета он понимает, что страдает качество еды и уровень сервиса. Для многих начинающих предпринимателей организация кейтерингового бизнеса представляется делом крайне легким и весьма прибыльным — благодаря отсутствию расходов на аренду помещения для ресторана, оборудование, многочисленный штат и т. д., вследствие чего появляется много непрофессионалов. Такие компании не удерживаются на рынке более двух-трех лет. Те же из них, кто продолжает работать, нередко оказывают Экспертный комментарий Мероприятия любого формата Владимир ГОРБУНОВ, директор комбината социального питания ООО «Русь» — На рынке вкусной и разно­ образной кухни наш комбинат со­ циального питания работает уже 12 лет. Наша деятельность охваты­ вает многие секторы общественно­ го питания: школы, колледжи, вузы, предприятия и кейтеринг (выездной ресторан). Мы занимаемся организацией мероприятий абсолютно любого формата: от банкетов, фуршетов, кофебрейков до горячих завтраков, обедов и ужинов на рабо­ чих местах. За эти годы в компании образовался дружный и про­ фессиональный коллектив. Мы постоянно инвестируем средства в новое оборудование, технологии, обучение персонала и сертифицирование производства. В организации праздничного стола специалисты ком­ пании — настоящие профессионалы. На протяжении многих лет фирма устраивает незабываемые праздники! Для проведения банкетов компания может предоставить несколько помещений вместительностью до 100 персон. XXVII Экспертный комментарий Качественный сервис Алексей АРХИПОВ, владелец кейтеринговой компании Ё («Архиповские салатики») — В настоящее время спрос на услуги питания растет. В основном за счет появления новых предприятий, которые, как показывает практика, предпочитают доверять деятельность по организации питания профессионалам. Преимуществ у кейтеринга много: уменьшение нагрузки на персонал, повышение качества блюд, снижение затрат и т. д. Не говоря уже о дефиците кадров в нашей отрасли, даже у профессиональных кейтеринговых компаний. Но главное преимущество — в том, что персонал компании, ответственный за организацию питания, может теперь заниматься только качеством питания и сервиса, ему не надо тратить время на организационные моменты. Чем больше предприятия, тем больше трудностей. Но для нас, например, размер обслуживаемого предприятия не имеет значения, поскольку развитая логистика и современная кухня площадью более 1 000 кв. м позволяют решать задачи по организации питания любой сложности. Так же, как и организовать в любом месте и в любую погоду мероприятия выездного характера: корпоративы, банкеты, фуршеты и т. п. XXVIII некачественные услуги, тем самым подрывая доверие потребителей к кейтеринговому сегменту в целом. Что следует сегодня знать клиенту, желающему заказать подобную услугу? Как выбрать качественного оператора праздника? Первое — собрать отзывы у тех, кто заказывал подобную услугу выбранной вами фирмы. Второе — тщательно обсудить меню предстоящего банкета, с предоставлением пробных образцов. Третье — поэтапно сфотографировать проведение заказанной услуги. Это простая подстраховка самостоятельного заказа и участия в подобном мероприятии. В любом случае она снизит риск потери не только денег, но и качества праздника. Сам же рынок кейтеринга предоставляет нам замечательную возможность как для получения новых знаний (семинары и практический опыт за рубежом), так и для расширения старого или открытия нового бизнеса. Одна из самых востребованных и свободных ниш сегодня — это специалисты-эксперты по сопровождению мероприятия. Они быстро и четко подберут исполнителя, оценят мероприятие, обсудят все нюансы и проконтролируют его безупречное выполнение от и до. В Калуге их точно нет. Ни одного. Вследствие этого мы чаще всего имеем отрицательный результат На правах рекламы вместо праздника. Не хватает учебных заведений, готовящих персонал для кейтеринг-компаний. Нет фирм по аренде дорогой посуды, текстиля, предметов интерьера, дизайна оформления и современного оборудования для проведения банкетов. Это уже востребовано сегодня. В отечественном, российском кейтеринге наметилось несколько заметных тенденций в развитии. Это активное использование передового опыта иностранных коллег, работа в премиальном сегменте — предложение самого модного и актуального. Усиление темы экологичности в кейтеринге — это касается не только продуктов, но и подачи и оформления интерьера. Персональный подход к событию и клиенту. Например, актуальный сейчас на Западе астрологический аспект приготовления блюд, суть которого сводится к учету влияния фаз Луны на биоритмы человека. Обращение к разным популярным диетам мира, направлению green catering и fusion. Здоровый образ жизни и правильное питание — основные современные тенденции в мире, и теперь последователям этих течений может быть предложено полноценное кейтеринг-обслуживание, отход от пафосных форм проведения и поиск новых концепций и необычных сервировочных решений, специализированные дизайн-бюро, разрабатывающие новые идеи. Все это будет в ближайшем будущем весьма актуально и востребовано. Наш кейтеринг ждет новый виток развития. Экспертный комментарий Питание — на аутсорсинг Дмитрий ТОРУБАРОВ, директор ООО «Вкусная еда» — Наша фирма занимается в основном организацией корпоративного питания — для работников компаний численностью от 10 человек. Формы сотрудничества могут быть абсолютно разными — от доставки готовых обедов (комплексных и наборных блюд) до создания на предприятии столовой полного цикла. Учитывая активное развитие промышленности в регионе, вопрос организации питания становится все более актуальным. Но, чем обслуживать столовые и держать штат поваров, предприятиям гораздо проще перейти на аутсорсинг. Актуален он и для арендодателей крупных офисных центров: наличие точек горячего питания или буфета повышает привлекательность сдаваемых площадей. Наша компания учитывает в своей работе самые разные потребности клиентов (например, полное отсутствие свинины в рационе строителей-мусульман). Диапазон цен у нас тоже довольно широк — все зависит от пожеланий заказчика. XXIX БИЗНЕС-СПРАВОЧНИК «ДИЗАЙН И ПОЛИГРАФИЯ» Журнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Дмитрий Мендрелюк генеральный директор Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2й Рощинский проезд, дом 8 Телефон: (495) 6331424 Факс: (495) 9562385 Email: info@bmag.ru Интернетсайт журнала: www.bmag.ru Дмитрий Мендрелюк шеф-редактор главный редактор Юлия Калинина заместитель главного редактора Редакция: Дмитрий Денисов, Денис Волков, Сергей Голубицкий, Вера Колерова, Аркадий Коновалов, Константин Новицкий, Надежда Папсуева, Наталья Ульянова, Татьяна Шакирова, Юлия Апциаури Литературная редакция: Владимир Лосев © ЗАО «Бизнес журнал» Расширенный редакционный совет: Отдел рекламы Алексей Лаптев, Телефон: (495) 2343972 управляющий Калужским отделением Email: advert@bmag.ru Сбербанка России Менеджеры: Дмитрий Черняев, Андрей Акулин, Марина Шумская Управляющий недвижимостью Менеджер по региональному развитию: Юлия Карасева (ykaraseva@bmag.ru) Распространение Телефон/факс: (495) 2322165 (многоканальный) Наталия Каляцкая, директор Калужского филиала ОАО «Ростелеком» Галина Карнафель, генеральный директор юридической фирмы «А3 Групп КЛГ» в Калуге «Калужский Бизнес-журнал» Андрей Линков, Галина Гаврилина генеральный директор генеральный директор Алексей Урусов главный редактор ООО «Компания Виталан» E-mail: [email protected] Андрей Абрамов, Отдел рекламы: Ирена Желнина руководитель E-mail: [email protected] Верстка: директор Калужского регионального отделения Центрального филиала ОАО «МегаФон» Людмила Дорофеева, директор ООО «Люжанэ» Фотослужба: Николай Салов Дмитрий Гончаренко ([email protected]), Художник: Андрей Рубецкой Эльвира Самарская ([email protected]) заместитель управляющего Анна Бочкова (ИП) консультант по дистрибуции и продвижению Лилия Булаевская корректор Ambassador Hotel Kaluga Фотографии: Елена Николаева, Игорь Рулев региональный управляющий директор В номере использованы фотографии ИТАР-ТАСС, Dreamstime.com, iStockPhoto. Адрес редакции: Общий тираж 76 000 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой Цена свободная ООО «Агентство Для детей старше 16 лет Тел./факс: (4842) 79–04–62 Дата выхода 08.10.2013–05.11.2013 Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27 Журнал зарегистрирован Минис­терством Подписку на «Бизнесжурнал» можно оформить через альтернативные подписные агентства. Перечень и контакты агентств представлены на сайте издания: www.b-mag.ru. За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Использование материалов «Бизнесжурнала» возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал». XXXII Управляющей компании «Форвард» «Комсомольская правда — Калуга» 248000, Калуга, ул. Комарова, 36 печати и информации РФ. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77–23557 от 02 марта 2006 г. За содержание рекламных материалов Константин Бейфордт, компании «Tele2 Калуга» Олег Комиссар, генеральный директор ОНПП «Технология» Игорь Чернин, директор ЗАО «Калуга Астрал» Оксана Сторчак, генеральный директор Центра Профессионального Перевода «Алеан» Ольга Маркина, директор Калужского филиала редакция «Калужского Бизнес-журнала» ОАО «ВымпелКом» ответственности не несет. Евгений Куликов, Тираж 5 000 экз. генеральный директор Распространяется бесплатно путем ООО «ПластПродукт» адресной доставки юридическим лицам, Иван Зотов, а также с фирменных стоек директор компании «Дом Мечты» в административных, финансовых, Павел Соколовский, торговых учреждениях и бизнес-центрах генеральный директор Калуги. ООО «Макснет Системы» Региональная сеть Бизнес-журнала 19 11 8 22 9 3 12 25 16 2 15 4 7 20 10 17 24 23 21 14 6 13 18 5 1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Алтайский Бизнес-журнал Белгородский Бизнес-журнал Владимирский Бизнес-журнал Воронежский Бизнес-журнал Забайкальский Бизнес-журнал Иркутский Бизнес-журнал Казанский Бизнес-журнал Калужский Бизнес-журнал Костромской Бизнес-журнал Краснодарский Бизнес-журнал Московский Бизнес-журнал Нижегородский Бизнес-журнал Новосибирский Бизнес-журнал 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Омский Бизнес-журнал Пензенский Бизнес-журнал Пермский Бизнес-журнал Республика Башкортостан Бизнес-журнал Республика Бурятия Бизнес-журнал Санкт-Петербургский Бизнес-журнал Саратовский Бизнес-журнал Томский Бизнес-журнал Тульский Бизнес-журнал Тюменский Бизнес-журнал Челябинский Бизнес-журнал Югорский Бизнес-журнал ТЕЛЕФОН: 8 (495) 204-1342 [email protected] WWW.BUSINESS-MAGAZINE.RU РЕКЛАМА 1.
