Мы можем жить достойно - Магнитогорский металл

СЛОВО - ДОВЕРЕННОМУ ЛИЦУ
К А Н Д И Д А Т А В ДЕПУТАТЫ,
ДИРЕКТОРУ ОБЪЕДИНЕНИЯ
«РЕКОНТ» M. Ф . САФРОНОВУ
Виктор Филиппович Рашников родился 1 3 октября 1 9 4 8 года в г. Магнитогор­
ске в семье рабочего. Отец - Рашников Филипп Никифорович - прошел всю
войну, а после нее приехал в Магнитогорск Здесь работал в цехе подготовки с о ­
ставов бригадиром, ныне пенсионер. Мать - Рашникова Галина Егоровна - д о ­
мохозяйка.
С 1 9 6 4 по 1 9 6 8 год, после восьмилетки, Виктор Рашников учился в Магнито­
горском индустриальном техникуме. После окончания начал работать слесаремналадчиком в листопрокатном цехе № 5 ММК. Одновременно поступил на вечер­
нее отделение горно-металлургического института, по направлению от комбината
перешел на очное отделение. Получив диплом инженера-прокатчика, с сентября
по декабрь 1 9 7 4 года работал оператором в листопрокатном цехе № 5 комбина­
та. Потом два года работал на адъюстаже обжимного цеха № 1 бригадиром по
укладке горячего металла. С 1 9 7 6 года стал мастером адъюстажа, в этом же г о ­
ду был назначен начальником смены. С ноября 1 9 7 9 года по февраль 1 9 8 3 года
он - начальник прокатного цеха № 9. С февраля 1 9 8 3 по июль 1 9 8 5 года - з а ­
меститель начальника производственного отдела комбината, а затем исполняю­
щий обязанности начальника сортопрокатного цеха. С 1 9 8 6 года - начальник у п ­
равления по производству и поставкам продукции. С 1 9 9 1 года - главный и н ж е ­
нер комбината. С 1 9 9 3 года - первый заместитель генерального директора АО
ММК.
В региональном филиале акционерного
инвестиционно-коммерческого
Промстройбанка Российской Федерации по адресу: 4 5 5 0 2 8 , г. Магнитогорск, ул.
Гагарина, 1 7 открыт расчетный счет кандидата в депутаты областной Думы Р а ш ­
никова В. Ф. Номер счета 7 0 1 2 9 0 , корр. счет 7 0 0 1 6 1 8 6 8 , МФО 2 7 8 3 6 0 .
Принимаются вклады в поддержку кандидата в депутаты.
Треугольник
Рашникова
ПРЕДСТАВЛЯЕМ К А Н Д И Д А Т А В ДЕПУТАТЫ ОБЛАСТНОЙ Д У М Ы ПО ИЗБИРАТЕЛЬНОМУ ОКРУГУ № 15, ПЕРВОГО
ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО М М К ВИКТОРА ФИЛИППОВИЧА РАШНИКОВА
Мы можем жить достойно
- Виктор Филиппович, судя по В а ш е ­
му социальному происхождению и б и о ­
г р а ф и и , у Вас не было особо «мохнатой»
р у к и и л и ноги, которые подпихивали бы
вверх по лестнице служебной карьеры.
- Никакой, ни «мохнатой», ни сильной руки
или ноги у меня действительно не было. А все,
чего я в жизни добился, только благодаря тому,
что с детства научился работать. Сколько себя
помню, всегда был в работе. Жили мы на к о м ­
мунальном поселке, в своем небольшом д о ­
мишке, а в нем дела всегда находились, в о г о ­
роде или во дворе.
И на производстве от работы не бегал, она
меня искала, и я ее находил. К тому Же на к о м ­
бинате всегда действовала система работы, с
молодыми специалистами. Всех, кто подавал и
подает надежды, берут, как говорится, на з а ­
метку. Видно, и я в свое время попал в число
таких. Дали мне направление в институт на о ч ­
ное отделение, доверяли интересные дела. От
меня зависело - оправдывать или не оправды­
вать это доверие.
- У каждого кандидата в депутаты
есть, конечно, своя программа, д у м а ю ,
есть она и у Вас. В ч е м смысл, каково
главное содержание этой программы?
- Выдвижение моей кандидатуры в област­
ную Думу для меня, признаюсь, было неожи­
данностью: вышел из отпуска - а тут такая
весть. Но коли коллектив комбината оказал та­
кое доверие, и если избиратели Орджоникид­
зевского района подтвердят это доверие, то
нельзя будет его обмануть. Слишком просто и
ни к чему не обязывающим было бы сказать:
буду защищать интересы своих избирателей.
Сразу могу сказать, что перетягиванием на себя
одеяла заниматься в Думе не собираюсь. Этим
сегодняшних проблем не решить.
Я считаю, что наш регион, с таким мощным
экономическим потенциалом, с такими бесцен­
ными мастерами в пюбом п°пе. может и д о л ­
жен жить много лучше, в полном соответствии
со своими возможностями и трудовым вкладом.
А чтобы эти возможности были реализованы в
полной мере, необходимо создать для этого
благоприятные условия. Думаю, что областная
Дума дожна направить свои усилия прежде
всего на освобождение товаропроизводителя от
удушающего бремени сегодняшних совершен­
но непосильных налогов. Даже нельзя сказать,
что они не стимулируют - они простонапросто ставят товаропроизводителя в безна­
дежно невыгодные условия.
Логика моя проста и понятна. Если товаро­
производителя не будут беспощадно фабить,
если он будет процветать, то и любой казне государственной, областной, местной - от это-
здателя материальных благ государство разбо­
гатеть не может.
Одним словом, надо пересмотреть налого­
вую систему таким образом, чтобы и товаро­
производитель имел постоянный интерес к рас­
ширению и обновлению производства и чтобы
значительная часть налоговых отчислений оста­
валась в региональной казне для решения мес­
тных социальных проблем. В.этом и будет з а ­
ключаться важнейшая задача областной Думы
на первых порах. Параллельно надо будет р е ­
шать и другие неотложные задачи, чтобы вести
жизнь области в нормальное состояние. На о б ­
ластной масштаб можно, думаю, перенести и
опыт, наработанный к сегодняшнему дню на
комбинате.
- Вы и м е е т е в виду организацию
производства по системе в з а и м о з а ч е ­
тов или так называемый областной б а р ­
тер?
- И это тоже. Кстати, система областного
бартера была разработана нами, на нашем к о м ­
бинате, пббквльку в рамках своих возможно­
стей мы ее уже осуществляем. Скажем, нам
" для выплавки чугуна постоянно требуется в
больших количествах коксующийся уголь. При
отсутствии денег мы можем предложить
угольщикам в обмен свою металлопродукцию.
Но нужда шахтеров в ней ограничена неболь­
шими объемами. Но угольщикам требуются
тракторы, мощные грузовики «Урал», стальные
канаты. Мы говорим: «хорошо», и по договорен­
ности поставляем металл Челябинскому трак­
торному. Миасскому автозаводу и Магнитогор­
скому калибровочному заводам. На стоимость
поставленного металла те производят необхо­
димый угольщикам товар и отправляют им. Все
работают, но обходятся без денег, которых на
счетах ни у кого престо нет.
В нашей моногоотраслевой области мы м о ­
жем организовать еще более углубленный и
разносторонний бартер или систему взаимо­
расчетов. Полагаю не должно для нас составить
великого труда обеспечить бесперебойную ра­
боту, скажем, того же «Магнезита», когда у нас
в области столько потребителей огнеупорных
изделий. Мы сможем не допустить остановки
- ни одного предприятия области, если проявим
интерес не столько к этому предприятию,
сколько к работающим здесь людям, к судьбе
каждого конкретного человека.
- Этот интерес, забота о человеке
четко обозначаются в Вашей работе по
созданию
того ж е
мясокомбината,
мельницы в Буранном совхозе, хлебопе­
карни, реконструкции молочного завода
в МОСе Известно, что и японские ф и р ­
мы принимают полностью на себя з а б о -
ворят, гробовой д о с к и , а т а к ж е о их д е ­
тях с самого их рождения, потому что
заинтересованы в том, чтобы они п р и ­
ш л и вслед за о т ц а м и в эту ж е фирму.
Но что-то я не слышал, чтобы японские
ф и р м ы строили мельницы и в ы р а щ и ­
вали зерно для выпечки хлеба.
- Насчет зерна ничего сказать не могу: са­
мому мне не довелось побывать в Японии, но
бывавшие там рассказывают, что многие м о щ ­
ные фирмы занимаются производством про­
дуктов для своих работников. И почему, собст­
венно, и нам не обеспечить своих трудящихся
высококачественными хлебобулочными изде­
лиями? Строящийся хлебозавод, оснащенный
французским оборудованием, способен будет
выпекать за смену 8 тонн хлебобулочных изде­
лий. Должно хватить не только для обеспече­
ния своих столовых, но и для того, чтобы к а ж ­
дый работник мог при желании и домой купить
вкусную булку, торт или пирожные.
И в области нашей выращивается большое
количество овощей и картофеля, но практиче­
ски нет предприятий по их переработке. А если
построить сеть современных заводов, можно
же населению круглый год иметь на столе вы­
сококачественные витамины и не зарубежного
производства за валюту, изрядно сдобренные
консервантами, а дешевые, свои, без транспор­
тных накруток.
В обеспечении мясными, молочными про­
дуктами мы на комбинате и пошли по этому
пути. Ведь у нас в последнее время стало нор­
мой, когда по цехам развозятся туши забитого
скота. Там в совершенно неприспособленных
условиях эти туши разрубают, взвешивают и
продают. Это мясо металлурги несут домой и
перемалывают на допотопных мясорубках. А
почему бы не избавить трудящихся от подо
бных хлопот? Строящийся скотоубойный комп •
леке и последующие технологии переработки
предоставят возможность выбирать: хочешь,
бери сосиски, хочешь - колбасу, хочешь - с у ­
повые наборы.
Не дело терпеть и дальше интервенцию з а ­
морских продуктов, в которых кроме красивой
упаковки, достоинств прочих практически Нет.
Надо обеспечивать своих людей высококачест­
венными продуктами собственного приготовле­
ния. Возможности для этого у нас имеются.
Просто надо иметь желание их использовать, то
есть надо уважать дсаоинство наших людей и
их потребности.
- Спасибо, Виктор Филиппович, за
интервью. Успехов Вам в предвыборной
кампании.
Беселовал М . К О Т Л У Х У Ж И Н .
Особый вес и значимость приобретает в с е ­
годняшних условиях новая структура предста­
вительной власти - областная Дума. И по­
скольку в ее составе будут всего 15 человек,
каждый ее депутат должен цениться буквально
на вес золота. Не потому, что претендентов на
каждое место будет немало, а потому, прежде
всего, что принимаемые Думой решения будут
исключительно значимыми для жизни всей об­
ласти, и мнение каждого депутата будет опре­
деляющим для экономического и социального
развития всего региона.
Нам всем надо сто раз хорошенько подумать,
кому дадим мандат в областную Думу, кому
доверим свою судьбу - тем ли, кто много обе­
щает, ловко манипулируя популистскими ло­
зунгами, или тем. кто имеет за плечами богатый
практический опыт организации производства и
реализации социальных программ.
К сугубым практикам отношу Виктора Фи­
липповича Рашникова. В сегодняшней ситуации
это. может быть, даже его беда, что он совер­
шенно не имеет никакого политического опыта:
в партийные органы не избирался, депутатом
никакого Совета не был. Зато практический его
опыт бесценен.
И дело даже не в том, что он прошел на
комбинате все ступени роста от рабочего до
первого заместителя генерального директора.
Его довольно быстрое и легкое, на первый
взгляд, продвижение по служебной лестнице
объясняется особым даром - умением органи­
зовать любое сложное дело. Когда Рашникову в
его неполные 38 лет было поручено управление
производством и поставками продукции на та­
кой трудно управляемой махине, как наш к о м ­
бинат, это и была объективная оценка той самой
способности организатора.
В самом начале нынешнего года комбинат
был на грани остановки из-за катастрофических
недопоставок сырья. Рашников как директор
торгового дома - на эту должность он был на­
значен как раз в январе - приложил все силы
для стабилизации прежних экономических от­
ношений с Соколовско-Сарбайским горно­
обогатительным комбинатом и угольными ре­
гионами. Для этого и привел он в действие свой
знаменитый треугольник. Комбинат поставляет
свою металлопродукцию постоянным зарубеж­
ным партнерам, те платят валютой, часть кото­
рой используется для оплаты поставляемого
рудного сырья и каменного угля. Причем, впер­
вые за многолетнюю практику поставок металла
на экспорт зарубежные партнеры начали кре­
дитовать предоплатой производство продукции
на нашем комбинате. Благодаря реализации та­
кой схемы теперь у нас даже появился запас
углей и окатышей. Известно, что треугольник самая прочная и стойкая конструкция. Надо на­
деяться, что и «треугольник Рашникова» будет
прочным и надежным.
Кроме реконструкции и технического разви­
тия комбината Виктор Филиппович «ведет» са­
мые важные для социального развития комби­
ната объекты - скотоубойный комплекс и п е ­
карню - что является как бы логическим про­
должением его стратегической линии. Перво­
начально комбинат затрачивал немалые валют­
ные средства на закупку зарубежного ширпот­
реба. Конечно, это надо. Но если заглянуть в
перспективу? Не выгоднее ли будет закупать за
рубежом передовую современную технологию?
В развитие этой идеи и появился в «Вамаге» з а ­
вод сэндвичей и домов из этих модулей, возво­
дится свой автоматизированный мясокомбинат,
скоро войдет в действие небольшой, но совре­
менный хлебозавод.
Президент хоккейного клуба
«Металлург»
В. Рашников очень много сил вложил в завер­
шение строительства ледового Дворца спорта, в
укрепление команды игроков. Теперь этот пре­
дельно занятый на работе человек находит вре­
мя вплотную заниматься устройством горно­
лыжной трассы в Абзакове, созданием условий
для воднолыжного спорта на Банном.
Такой глубокий заинтересованный пояшд
Виктор Филиппович проявляет к любому деЛу.
И если уж он за что взялся, сделает так. чтобы
дело приносило наибольшую пользу людям.
Убежден, что такой принцип отношения к депу
будет исключительно полезен в областной Д у ­
ме.
Записал М. ХАЙБАТОВ.