Смирнов Е.Н. канд.экон.наук Донецкий национальный

Смирнов Е.Н.
канд.экон.наук
Донецкий национальный университет экономики и
торговли имени Михайла Туган-Барановского, Донецк, Украина
ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ
Сегодня конкурентные отношения в торговле выходят на уровень
постоянного обновления концепций управления. Стремительный натиск
конкуренции заставляет торговые предприятия искать более эффективные пути
экономического развития. Вместе с тем, современные научные разработки по
вопросам обеспечения конкурентоспособности отстают от существующих
темпов развития отрасли, предопределяя острую потребность в поиске новых
концепций управления, которые отвечали бы современным принципам
менеджмента, особенностям развития экономической системы и учитывали
отраслевую специфику конкурентных отношений в торговле.
Как показывает проведенный анализ научной литературы [1, 2]
проблемы конкуренции и конкурентоспособности предприятий торговли в
последнее время вызывают все больший интерес со стороны отечественных и
зарубежных ученых. Однако экономическая наука пока что не имеет
общепризнанной точки зрения по вопросу определения особенностей
конкуренции в торговой отрасли, а существующие исследования в рамках
данной проблемы не характеризуются законченностью и полнотой ее
освещения.
Целью данной публикации является определение отраслевых
особенностей конкурентоспособности предприятий торговли на основе синтеза
специфических черт и признаков конкуренции в торговой отрасли.
Для уточнения отраслевых особенностей конкурентоспособности
предприятий сферы торговли автором публикации проведено исследование [3,
4], по результатам которого определено, что конкуренция в торговле
характеризуется рядом специфических черт, к которым следует отнести:
слабость «входных» барьеров, высокая фрагментированность отрасли,
интенсивность рыночных изменений, сложность экономии на масштабе,
зависимость от территориального фактора, локальный характер, специфика
продукта – торговой услуги, обусловленность позицией в пределах цепи
товародвижения, сложность и многоуровневый характер.
Синтез и теоретическое обобщение особенностей и признаков
конкуренции в отрасли торговли позволили обосновать отраслевую специфику
конкурентоспособности торговых предприятий, для которой характерны:
высокая динамичность изменения во времени, значительная зависимость от
месторасположения торговых предприятий, локальность проявления,
разнообразие условий формирования, высокая чувствительность к внешним
изменениям (рис. 1).
ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНЦИИ
В ТОРГОВЛЕ
1. Слабкість
1.
Слабость «входных»
«вхідних»
барьеров
бар’єрів
2. 2.
Фрагментированность
Висока фрагментованіть
отрасли
ринків
3. Висока
3. Интенсивность
динамічність
рыночных
умов конкуренції
изменений
4. Сложность
Складність
экономии
економії на масштабі
масштабе
5. Обумовленість
5. Зависимость геограот
территориального
фічними умовами
фактора
6. Локальний
6. Локальный
характер
конкуренції
характер
7.7.Обумовленість
Специфика продукта
позицією
в межах
торговой
збутового
услуги
ланцюга
8.
8.Обусловленность
Конкуренція за до
позицией
помогою
в цепи
торговельної
товародвижения
послуги
9. Складність
9. Сложность
та ба
и гамногоуровневый
торівневий прояв
характер
ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ
Торговля характеризуется отсутствием существенных барьеров на входе в
отрасль, что обуславливает существование потенциальной угрозы появления
новых, более конкурентоспособных субъектов
Торговля характеризуется большим количеством незначительных по размеру
предприятий, рыночная доля которых не позволяет им влиять на общую ситуацию
на рынке, что предопределяет его дробление и обострение конкуренции
Торговые предприятия имеют дело с конечным спросом на товары,
интенсивность колебаний которого обусловлена высокой чу вствительностью ко
всем из менениям, которые происходят в макро- и микросреде
1. Высокая
динамичность
изменения во времени
2. Значительная
зависимость от
местонахождения
Как и большинство фрагментованых отраслей торговля характеризуется
незначительными возможностями экономии затрат за счет увеличения
масштаба деятельности или накопления опыта
От специфики территориального расположения предприятия торговли зависит
масштаб конкуренции на целевом для него сегменте рынка, а также сила
конкурентного давления, с которой ему придется столкнуть на этом рынке
3. Локальность
проявления
В торговле конкурентные стратегии соперников, как правило, ограниченны
территориальными границами целевых рынков или их сегментов, а конкуренция
имеет локальный характер
Объектом конкурентной борьбы в торговле выступает специфический продукт –
торговая услуга, для которого характерны все, присущие у слугам сферы
нематериального производства, свойства
Позиция, которую предприятия торговли занимают в цепи товародвижения,
предопределяет двойной характер их взаимодействия с внешним окружением, заставляя
вести конкурентную борьбу одновременно на нескольких конкурентных аренах
Посредническая
роль торговли
стимулирует
развитие
специфических
Територіальна обмеженість
конкурентного
впливу
підприємств
торгівлі форм
межотраслевых конкурентных взаимоотношений торговых предприятий с субъектами
других звеньев цепи товародвижения, что приводит к осложнению конкуренции
Територіальна обмеженість конкурентного впливу підприємств торгівлі
4. Разнообразие
условий формирования
5. Высокая
чувствительность к
внешним изменениям
Рис. 1. Особенности конкуренции и конкурентоспособности предприятий торговли
Для конкурентоспособности торговых предприятия характерна высокая
динамичность изменений ее уровня, которая объясняется как зависимостью
экономики торговли от колебаний конечного спроса на товары, так и
динамикой самой конкуренции, обусловленной открытостью рынков торговли
для потенциальных конкурентов (низкие входные барьеры) и их высокой
фрагментацией. Предприятия, желающие войти в отрасль не нуждаются в
значительных по масштабу инвестициях, а затраты потребителей, связанные с
изменением поставщика, практически отсутствуют. Как следствие рынки, на
которых осуществляют свою деятельность торговые предприятия,
характеризуются наличием большого количества конкурентов, у которых, как
правило, не достаточно потенциала для влияния на текущую конкурентную
ситуацию. В свою очередь, высокая фрагментация отрасли и отсутствие ярких
лидеров среди конкурирующих предприятий делают практически невозможной
их организованную реакцию на действия потенциальных соперников.
В торговле основным фактором, который определяет масштаб
конкуренции, является месторасположение соперников. Именно от него
напрямую зависит размер рынка, обслуживанием которого занимается торговое
предприятие, а также сила конкурентного давления, с которым ему придется
столкнуть на данном рынке. Вместе с тем, территориальная ограниченность
конкуренции предприятий торговли предопределяет локальный характер их
конкурентоспособности, сила влияния которой непосредственно зависит от
территориальной приближенности соперников.
Кроме того, специфика географического расположения торгового
предприятия (близость к источникам концентрации основной массы
покупателей или территориальная отдаленность от основных конкурентов,
позволяющая снизить силу конкурентного давления) в условиях высокой
фрагментации рынков может рассматриваться как устойчивое конкурентное
преимущество в борьбе за позицию на рынке, которое практически не может
быть воссоздано конкурентами.
Разнообразие условий формирования конкурентоспособности торговых
предприятий обусловлено многосторонним характером их коммуникаций с
внешним окружением. Для эффективного удовлетворения потребностей
потребителей торговые предприятия вынуждены конкурировать одновременно
на разных уровнях сбытовой цепи, вступая в конкурентную борьбу с
субъектами других его звеньев (оптовыми посредниками, производителями
товаров и др.).
На
условия
формирования
конкурентоспособности
торговых
предприятий влияет также специфика торговой услуги, природа которой
выходит за пределы экономики конкретного товара, перенося внимание в сферу
экономики его потребления, что существенно расширяет возможности анализа
конкуренции. Причем вследствие позиции, которую предприятия торговли
занимают в цепи товародвижения, этот анализ, прежде всего, должен быть
ориентирован на внешние по отношению к предприятиям факторы. Это
объясняется высокой чувствительностью конкурентоспособности торговых
предприятий к изменениям, которые происходят на потребительском рынке и
рынке товарных ресурсов.
Безусловно, выделенные в работе отраслевые особенности конкуренции и
конкурентоспособности предприятий торговли не являются исчерпывающими.
Однако, по мнению автора, анализ приведенного материала будет
способствовать
комплексному
исследованию
проблем
управления
конкурентоспособностью, адаптации существующих наработок в данной сфере
к практическим условиям конкурентной борьбы в торговле.
Библиографический список
1. Развитие внутренней торговли: Украина, Россия, Беларусь.
Монография / под ред. А.А. Шубина, А.А. Садекова, отв. Л.И. Донец. - Донецк:
ДонНУЭТ, 2009. – С. 260-294.
2. Смирнов Є.М. Сутність та особливості конкуренції підприємств
торгівлі / Є.М. Смирнов // Торгівля і ринок України: Темат. зб. наук. пр. –
Донецьк: ДонНУЕТ, 2008. - Вип. 25, т. 1. – С. 136-142.
3. Смирнов Є.М. Дослідження основних типів конкуренції підприємств
торгівлі / Є.М. Смирнов // Розвиток фінансових методів державного управління
національною економікою. Серія «Економіка»: Зб. наук. пр. ДонДУУ. –
Донецьк: ДонДУУ, 2010. - Вип. 157, т. ХІ. – С. 382-390.
4. Смирнов Є.М. Особливості забезпечення конкурентоспроможності
підприємств торгівлі / Є.М. Смирнов // Економіка і управління в умовах
глобалізації: Зб. матер. Міжнар. наук.-практ. конф., (1-7 грудня 2010 р.). –
Донецьк: ДонНУЕТ, 2010. – Т.2. – С. 241-244.