отзыВчиВое сердце - Газпром межрегионгаз Уфа
advertisement
Доверие и надежное партнерство БАШКИРГАЗ № 2(02) 24 августа 2012 года Газификация Корпоративное информационное издание ОДС Центральное УРП Социальный аспект Итоги Новые маршруты «Газпрома» 3 в отдаленные села новая ступень достоверности 5 целеустремленные 7 покорение тюмени 8 от первого лица Высокий профессионализм и преданность делу Дорогие друзья, уважаемые коллеги! Без сомнения, День работников нефтяной и газовой промышленности для нашей республики — особый праздник. Именно фонтаны «черного золота» Ишимбая и девонских залежей позволили региону стать одним из индустриальных центров страны. В последующие годы в Башкортостане создано и успешно развивается одно из крупнейших газовых хозяйств России. ООО «Газпром межрегионгаз Уфа», обеспечивающее газом всех категорий покупателей и осуществляющее учет потребления голубой энергии, является надежным звеном региональной сети газоснабжения ОАО «Газпром». Наше предприятие — активный участник реализации на территории республики Программы газификации регионов Российской Федерации. За последние шесть лет «Газпром» инвестировал в газификацию Республики Башкортостан почти два миллиарда рублей, построено несколько межпоселковых газопроводов общей протяженностью около 300 километров, впервые газ подан в десятки тысяч домовладений, сотни котельных и десятки промышленных предприятий. В итоге по уровню газификации республика вошла в первую десятку российских регионов. подготовка к зиме Чем надежнее система, тем спокойнее сезон Ежегодно по завершении отопительного сезона в регионе разворачиваются работы по подготовке объектов энергетики, жилищно-коммунального хозяйства и социального назначения к предстоящей зиме. Мероприятия осуществляются согласно традиционному майскому постановлению Правительства республики. О ходе этих работ и об особенностях сегодняшней договорной кампании, взаимоотношений поставщика голубого топлива и республиканских потребителей нам рассказал заместитель генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» Рамиль АХМАДЕЕВ. Поставщик вновь на линии огня — C момента образования нашего Общества — сначала как филиала ООО «Межрегионгаз», а затем и как его дочернего общества «Башкиргаз» — мы старались четко выстраивать свои взаимоотношения с потребителями газа в республике, — начал Рамиль Фаатович. — Мы как поставщик и газораспределительная организация ОАО «Газ-Сервис» заключали с покупателями трехсторонние договоры, которые оказались универсальными и всеохватывающими. На их основе каждый выполнял взятые на себя обязательства. В 1997 году у нас было всего 64 договора, в основном с крупными потребителями. К 2003 году они были заключены уже практически со всеми покупателями газа. В этих документах были отражены механизмы расчетов за газ и его транспортировку по распределительным сетям. (Здесь уместно напомнить, что мы изначально реализуем газ по ценам, которые устанавливает государство в лице Федеральной службы по тарифам). В первый период нам довольно долго пришлось обосновывать эту схему перед потребителями, Окончание на 4 стр. Ритмичная работа отраслей экономики, уважение наших партнеров, благодарность жителей республики за живой голубой огонек, тепло и уют в домах — это и есть лучшая награда руководителям и специалистам нашего Общества. Дорогие коллеги! От имени руководства предприятия и от себя лично сердечно поздравляю вас с Днем работников нефтяной и газовой промышленности! Желаю вам, прежде всего, здоровья, благополучия в семьях и удачи во всех добрых начинаниях! Уверен, что ваш опыт, высокий профессионализм и преданность делу будут и впредь способствовать успешному выполнению поставленных перед нами задач. Альберт АХМЕТШИН, депутат Государственного Собрания — Курултая РБ, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». Туймазинское УРП Отзывчивое сердце Авторитет компании среди населения в огромной степени зависит от профессионализма контролеров, от их человеческих качеств Говорят, по-настоящему счастливы те, кто с удовольствием идет на работу, а после с радостью возвращается домой. Можно сказать, Елена Николаевна Кременюк, одна из лучших работниц Белебеевского отделения Туймазинского управления по работе с потребителями, из их числа: она любит людей, свое дело, свой родной коллектив. — Мы — одна большая семья, где все общее: и заботы, и радости, — говорит Елена Николаевна. — Видимо, не случайно судьба привела меня в газовую службу, ведь родилась я в начале сентября, в преддверии Дня работников нефтяной и газовой промышленности. Коллектив отделения обслуживает два города — Белебей и Давлеканово и пять прилегающих районов. Количество обслуживаемых населенных пунктов — 331, а лицевых счетов — почти 83 тысячи. Своих абонентов в Белебее, в деревнях Знаменка, Мочилки, Новосараево, Казанка контролер Елена Кременюк знает не только в лицо, но и помнит их фамилии, имена, отчества. Жители, в свою очередь, уважают Елену Николаевну за ее ровный, спокойный характер, умение доступно, мягко растолковать все нюансы, касающиеся оплаты за газ, оформления необходимой документации для расчетов. К счастью, расстроенные лица — это худшее, что приходится видеть ей во время общения с абонентами-должниками. Вопреки своим ожиданиям, я не услышала от нее историй, как злостные неплательщики скандалят с контролерами, не пускают их в дом, квартиру. В какой-то степени это тоже показатель высокого профессионализма Елены Кременюк, результат того, что выполняет она свою работу не машинально, а старается найти подход к каждому абоненту. Человеческие отношения для Елены Николаевны всегда были на первом плане и в годы работы в налоговой инспек- Елена Кременюк ции. Психологическое давление, разговор на повышенных тонах, по ее мнению, только усугубляют взаимоотношения с потребителями, жизнь которых и так складывается непросто. — На моем участке лишь небольшое количество абонентов не вносят платежи за газ в установленный срок, при этом годовой объем оплаты в отделении сейчас составляет 98,4 процента. По какой бы причине ни накопился долг, я всегда переживаю за людей, стараюсь им помочь достойно выйти из этой ситуации, — делится Елена Николаевна. — Подробно объясняю порядок действий, которые необходимо предпринять для погашения долга. Убеждаю, что нужно это сделать как можно быстрее во избежание роста пени и появления других проблем. Ведь если тянуть, то абоненту отключат газ. И потом для возобновления газоснабжения ему придется вложить дополнительные средства. — Нас, четверых детей, мама — Татьяна Степановна Чумаченко — воспитывала одна. Работала она дояркой в колхозе «Дружба», какая у них зарплата, сами знаете. Видя, как мама надрывается на ферме, в домашнем хозяйстве, мы рано втянулись в работу, зато выросли Окончание на 8 стр. «В 2011 году «Газпром» добился впечатляющих результатов, и сегодня с уверенностью можно сказать, что мы открываем для себя новые перспективы деятельности в глобальном масштабе», — начал свое выступление на годовом Общем собрании акционеров Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер. Руководитель компании подчеркнул, по итогам минувшего года «Газпром» продемонстрировал рекордные финансовые результаты: выручка головной компании составила более 3,5 трлн рублей, что на 23% больше, чем в 2010 году. Чистая прибыль головной компании, исходя из которой рассчитываются дивиденды, — почти 880 млрд рублей, это выше прошлогоднего показателя в 2,4 раза. А чистая прибыль Группы «Газпром» впервые за всю историю превысила триллион рублей. «Мы уже второй год подряд являемся мировым лидером по размеру чистой прибыли, и не только среди нефтегазовых, а всех компаний в мире!» — заявил Алексей Миллер. В отчетный период «Газпром» реализовал важнейшие проекты по расширению производственной базы и транспортных мощностей. Создан принципиально новый, один из крупнейших в мире центр газодобычи на базе ресурсов Ямала. Завершена подготовка к запуску Бованенковского месторождения, которое выведет «Газпром» на новый производственный уровень и полностью компенсирует естественное снижение добычи газа из сеноманских залежей Уренгойского, Ямбургского и Медвежьего газовых месторождений. Запасы газа Бованенковского месторождения — 4,9 трлн куб. м, проектный объем добычи — 115 млрд куб. м в год, с увеличением в перспективе до 140 млрд куб. м. Уже готова к приему газа первая нитка газотранспортной системы нового поколения Бованенково – Ухта. Этот магистральный газопровод отличается уникальным сочетанием технологических параметров. Газопровод спроектирован на рабочее давление 11,8 МПа из высокопрочных труб нового поколения диаметром 1420 мм с толщиной стенки до 33,4 мм. В мировой практике опыт производства и применения в промышленных масштабах подобных труб до сих пор отсутствовал. Инновационные технологические решения «Газпрома» позволили более чем в 2 раза повысить пропускную способность газопровода и обеспечить высокую коммерческую эффективность проекта. Газотранспортная система Ямала в будущем станет ключевым звеном Единой системы газоснабжения и обеспечит транспортировку газа с месторождений полуострова в объеме более 300 млрд куб. м в год. «В реализации таких масштабных и высокотехнологичных проектов мы видим главный вызов для «Газпрома». И он нам абсолютно по плечу, потому что мы современная инновационная компания», — заметил Алексей Миллер. Окончание на 2 стр. 2 Итоги «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года Новые маршруты «Газпрома» В 2011 году компания вышла на новые технологические горизонты Алексей Миллер Начало на 1 стр. В минувшем году сделаны важные шаги по продвижению проекта «Южный поток»: подписано Соглашение акционеров морского участка проекта, принято Сводное технико-экономическое обоснование, получено разрешение на строительство газопровода «Южный поток» через исключительную экономическую зону Турции. Строительство газопровода «Южный поток» начнется в декабре 2012 года в варианте максимальной мощности — 63 млрд куб. м газа в год. «В совокупности Северный и Южный потоки и комплекс работ по синхронному развитию российской ГТС — это весомый вклад «Газпрома» в расширение международной системы доступа потребителей к углеводородным ресурсам и в укрепление энергетической безопасности континента. В этом ряду стоит и соглашение по получению 100% контроля над предприятием «Белтрансгаз», — сказал Миллер. По мнению докладчика, в минувший отчетный период на новый этап выведена Восточная газовая программа. Введен в эксплуатацию первый пусковой комплекс газотранспортной системы Сахалин – Хабаровск – Владивосток — ключевой объект создаваемой на Востоке страны Единой системы газоснабжения России. С ее пуском созданы условия для масштабной газификации регионов Дальнего Востока и поставок газа в страны АТР. «Финансовые результаты нашей работы на внутреннем рынке подтверждают верность стратегического видения российского рынка. Это направление является приоритетным для «Газпрома», — подчеркнул Миллер. — Из года в год его вес в наших коммерческих «С полной ответственностью можно сказать, что в 2011 году «Газпром» вышел на новые технологические горизонты», — продолжил Алексей Миллер. Успешно решаются задачи по эффективному использованию месторождений в традиционном Надым – Пур-Тазовском регионе за счет подключения более глубоких залежей. Так, в минувшем году начата добыча газа и газового конденсата на Медвежьем месторождении из апт-альбских отложений, введен в эксплуатацию промысел по добыче газа и газового конденсата из валанжинских залежей Заполярного месторождения. На Южно-Русском месторождении впервые получен туронский газ, который подан в Единую систему газоснабжения России. Ресурсный потенциал Группы «Газпром» — это гарантия устойчивого развития бизнеса компании. В 2011 году был достигнут рекордный за последние десять лет прирост запасов газа за счет геологоразведочных работ — почти 720 млрд куб. м, что больше добычи на 40%. Коэффициент восполнения запасов Сварка первого стыка газопровода Бованенково – Ухта вырос до уровня 1,4. «Газпром» продолжает работы по диверсификации своих рынков показателях будет возрастать». Инвеи регионов добычи. Продолжена реали- стиции в газотранспортные проекты зация геолого-разведочных проектов в для поставок на внутренние рынки (к различных странах мира. Текущая при- которым мы относим и страны Единого веденная стоимость аудированных за- экономического пространства) гораздо пасов «Газпрома» возросла до 300 млрд ниже, чем для поставок потребителям долл., что выше уровня прошлого года в Европе. Объем поставок более чем в на 11%. два раза больше, чем на европейский Миллер заявил, что в 2011 году взят рынок. Принцип равной доходности с важный рубеж в освоении арктического экспортом заработает в России, хотя и шельфа России. Построена, отбуксиро- несколько позднее, чем мы планировавана и установлена на Приразломном не- ли. На внутреннем рынке для «Газпрофтяном месторождении первая морская ма» самый большой потенциал роста — ледостойкая стационарная платформа. в среднесрочной перспективе. С добычей нефти на Приразломном «Газпром» расширяет масштабы Проначинается добыча углеводородов на граммы газификации регионов России. шельфе Арктики. Следующим этапным За последние семь лет инвестиции «Газпроектом на арктическом шельфе станет прома» в строительство межпоселковых Штокмановское месторождение. газопроводов превысили 146 млрд ру«Без сомнений, выдающееся свер- блей. Сейчас достигнутый средний урошение 2011 года — это реализация вень газификации России больше 63%. важнейшего европейского газотранспортного проекта «Северный поток», — подчеркнул Председатель Правления компании. — С его пуском российская Единая система газоснабжения и европейская газотранспортная система впервые соединены напрямую». Решены все производственные задачи как по строительству морского газопровода, так и по соответствующему расширению наземной российской инфраструктуры — сооружению газопровода Грязовец – Выборг и уникальной компрессорной станции «Портовая», самой мощной в мире. Коммерческие поставки газа потребителям по первой нитке уже начались, вторая нитка с опережением плана будет запущена осенью текущего года. Несомненно, эта работа будет только набирать темпы, и выполнять мы ее будем в тесном сотрудничестве с региональными властями. Практика использования планов-графиков синхронизации работы с регионами показала свою эффективность и будет применяться в дальнейшем. В текущем году компания направила на газификацию 69 российских регионов рекордный объем инвестиций — почти 38 млрд рублей против 29 млрд руб. в прошлом. «Мы вышли на новый качественный рубеж Программы газификации, — сказал Алексей Миллер. — Это требует новых подходов к ее реализации. В связи с этим актуализируются генеральные схемы газоснабжения и программы газификации по регионам. В том числе учитывая перспективы использования метана как моторного топлива. Можно сказать, что Программа развития газомоторного топлива станет частью Программы газификации». В 2011 году «Газпром» вел активную работу по развитию системы подземного хранения, реконструкции и расширению мощностей ПХГ. Производительность ПХГ была увеличена до рекордных показателей — 647,7 млн куб. м газа в сутки на начало сезона отбора. В Европе компания планирует также увеличивать объемы подземного хранения газа и довести мощности ПХГ к 2015 году до 5 млрд куб. м активного газа. «В 2011 году «Газпром» стал одним из всего двух поставщиков, нарастивших объемы экспорта в Европейский Союз: доля газа «Газпрома» на европейском рынке в 2011 году выросла на 4 процентных пункта, достигнув 27%», — отметил докладчик. Среди приоритетов нашей работы на экспортных рынках — наращивание объемов СПГ в товарном портфеле Группы «Газпром». В 2011 году дочерними компаниями «Газпрома» было реализовано 2,3 млн тонн СПГ. Объем производства СПГ в рамках проекта «Сахалин-2» вырос до 10,67 млн тонн. И нет сомнений в том, что «Газпром» в ближайшее время станет крупным игроком на рынке СПГ Вторым по значимости в структуре бизнеса «Газпрома» остается нефтяное направление. Компания уверенно движется к выполнению стратегических планов, а некоторые из них уже перевыполнила. Стратегические ориентиры развития «Газпром нефти» предусматривают, что к 2020 году объем добычи компании достигнет 100 млн тонн углеводородов в год, объем переработки — 70 млн тонн нефти в год. «Газпром» продолжил активно инвестировать в электроэнергетику России. Доля «Газпрома» в выработке электроэнергии в России сейчас составляет 17%, в производстве тепла — 8%. — Природный газ все прочнее занимает место самого надежного энергоносителя, инструмента решения целого ряда мировых энергетических проблем. Мы смогли добиться отличных финансовых и производственных результатов, несмотря на сложную конъюнктуру газовых рынков. Это позволяет нам с уверенностью и оптимизмом смотреть в будущее, — сказал в заключение Алексей Миллер. Южно-Русское месторождение Сотни тысяч новых потребителей Обеспечение нужд социально значимых категорий потребителей остается приоритетным направлением деятельности ООО «Газпром межрегионгаз» В преддверии годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром» в центральном офисе компании прошли традиционные пресс-конференции. Очередная из них состоялась 15 июня и была посвящена теме «Поставки газа на внутренний рынок. Реализация программы газификации российских регионов». На вопросы журналистов, собравшихся со всех концов страны в столице, отвечал член Правления ОАО «Газпром» — начальник департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» Кирилл СЕЛЕЗНЕВ. Выручка от реализации газа ОАО «Газпром» в России (за вычетом НДС и акциза) в 2011 году составила 723 млрд рублей, превысив на 17,6 процента уровень предыдущего года, сообщил Кирилл Селезнев. Безусловно, не последнюю роль в этом сыграло, видимо, и то, что средняя цена реализации газа на внутреннем рынке увеличилась на 16,2% и составила 2725,4 рубля за 1000 куб. м (без НДС и акциза). При этом потребителям реализовано 265,3 млрд куб. м газа — на 1,2% выше уровня предыдущего года. Со своей стороны ООО «Газпром межрегионгаз» из ресурсов ОАО «Газпром» и прочих производителей реализовало 306,9 млрд куб. м газа, что на 1,8% выше уровня 2010 года. Докладчик отметил, что наибольший рост спроса на природный газ наблюдался в цементной промышленности и в агрохимической отрасли. Селезнев подчеркнул, что обеспечение нужд социально значимых категорий потребителей — населения, организаций коммунального комплекса (ОКК) и бюджетных организаций — остается приоритетным направлением деятельности компании. В прошлом году Группой «Газпром межрегионгаз» им было поставлено 88,8 млрд куб. м газа (в 2010 году — 87 млрд куб. м). По мнению выступающего, увеличение потребления газа данной категорией потребителей произошло в основном за счет роста поставок газа населению, в том числе благодаря реализации Программы газификации регионов РФ. Уровень платежей социально значимых категорий потребителей в 2011 году составил 93,8% (в 2010 году — 95%), населения — 92% (а годом раньше — 96,1%). Снижение данного показателя докладчик объяснил аномально низкими температурами в ноябре и декабре в части регионов РФ, повлекшими дополнительные начисления, расчет по которым, в соответствии с законодательством, был осуществлен в 2012 году. Кирилл Селезнев с сожалением констатировал, что просроченная задолженность всех категорий потребителей перед ООО «Газпром межрегионгаз» за поставленное топливо в 2011 году выросла и составила к концу года 57,7 млрд рублей. Традиционно задолженность организаций коммунального комплекса (ОКК) достигает своего максимума к окончанию отопительного периода, минимума — к началу отопительного периода. «В целях эффективного взыскания с потребителей задолженности за газ компанией проводится активная претензионно-исковая работа, — заметил Кирилл Геннадьевич. — В 2011 году Группа «Газпром межрегионгаз» подала в арбитражные суды более 4,7 тысячи исков, и ими были приняты решения о взыскании задолженности в пользу поставщиков газа на сумму около 13,3 млрд рублей». Отвечая на вопрос журналистов, Селезнев сообщил, что «долги организаций коммунального комплекса часто связаны с неудовлетворительной работой управляющих компаний (УК) и их преднамеренным банкротством». По его мнению, чтобы привлекать руководителей УК, осуществляющих преднамеренные банкротства, а также представителей региональных администраций, принимавших участие в этом процессе, к ответственности, необходимо ускорить создание соответствующей законодательной базы. Кирилл Селезнев Российский газовый рынок растет во многом благодаря реализации «Газпромом» Программы газификации российских регионов. В 2011 году на эти цели «Газпромом» была направлена рекордная сумма — более 29 млрд рублей. Построено 244 межпоселковых газопровода общей протяженностью 2500 км для газоснабжения более 390 населенных пунктов в 49 регионах. Таким образом, взятые на себя обязательства Группа «Газпром» выполнила в полном объеме, и у компании появились сотни тысяч новых потребителей. С учетом исполнения субъектами РФ своих обязательств по подготовке потребителей к приему газа прогнозный уровень газификации природным газом к началу 2012 года увеличился на 9% (в сравнении с показателями на начало 2005 года) и составил 63,2% в среднем по России, в том числе в городах — 70%, в сельской местности — 46,8%. Селезнев сообщил, что в 2012 году инвестиции «Газпрома» в Программу газификации российских регионов вновь будут рекордными — 37,66 млрд рублей (увеличение почти на 30%). «При этом объемы инвестиций напрямую зависят от выполнения администрациями субъектов Российской Федерации своих обязательств по подготовке потребителей к приему газа в соответствии с планами-графиками синхронизации выполнения программ газификации регионов России и отсутствия в регионах задолженности за поставленный газ», — напомнил докладчик. В числе семнадцати регионов, четко выполняющих свои обязательства в соответствии с планамиграфиками, Кирилл Селезнев отметил и Республику Башкортостан. В соответствии с решением Совета директоров ОАО «Газпром» сегодня в ООО «Газпром межрегионгаз» сформированы программы развития газоснабжения и газификации на 2012 – 2015 годы 69 субъектов РФ. В дальнейшем ООО «Газпром межрегионгаз» приступит к формированию программ развития до 2020 года. Это позволит расширить горизонты планирования и обеспечить дальнейшее повышение эффективности работы по достижению максимального, экономически оправданного уровня газификации территорий. Римат Кашапов. Уфа – Москва – Уфа. Использованы фотоматериалы сайта ОАО «Газпром». «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года 3 Газификация Слесари Денис Михайлов, Вячеслав Лаврушин Слесари СПГ филиала «Миякигаз» ОАО «Газ-Сервис» Ильнур Давлетов, Фаниль Газизуллин проверяют работу оборудования нового БГРП Электрогазосварщик-резчик Айрат Султанбеков Голубой поток идет в отдаленные села Республика продолжает четко выполнять свои обязательства по подготовке потребителей к приему газа От Коварды до Юлуково В эти жаркие летние дни республика напоминает одну большую строительную площадку, и каждый введенный в строй производственный или социальный объект, многоквартирный дом или коттедж незамедлительно подключается к газовой сети. Ускоренными темпами ведется газификация отдаленных сел. Во всем этом огромную роль играет реализация Программы газификации регионов Российской Федерации ОАО «Газпром». О ходе газификации, строительства межпоселковых газопроводов в Республике Башкортостан, о взаимодействии с региональными властями и перспективах газификации региона нам рассказал генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» Альберт АХМЕТШИН. — Альберт Амирович, в каком объеме Республика Башкортостан получает инвестиции от ОАО «Газпром» на газификацию региона? — С 2006 по 2011 год ОАО «Газпром» инвестировало в газификацию Республики Башкортостан более 1 млрд 915 млн рублей. За это время построено 13 межпоселковых газопроводов в 10 муниципальных районах республики общей протяженностью порядка 300 километров, проведена огромная работа по подключению и переподключению потребителей газа к новым объектам — это 18822 домовладения, сотни котельных и десятки промышленных предприятий. К примеру, с вводом в эксплуатацию в ноябре 2011 года межпоселкового газопровода с. Бахтыбаево – с. Новобаишево природный газ впервые получили жители пяти населенных пунктов Бирского района. Альберт Ахметшин больше половины объема поставки потребляет электроэнергетика — 54%, нефтехимическая и нефтяная промышленности забирают 12%, доля населения в общем объеме потребления составляет 12%. — Выполняют ли региональные власти взятые на себя обязательства? — Руководство Республики Башкортостан всегда четко выполняло и продолжает выполнять в полном объеме свои обязательства по подготовке потребителей к приему газа и прокладке уличных сетей в соответствии с утвержденным графиком синхронизации. С 2006 по 2011 год объем вложений республики в газификацию достиг 3 млрд 298 млн рублей. За счет средств Республики Башкортостан проложено почти 311 километров уличных сетей, построены и переведены на газ 223 котельные для отопления социальных объектов и домовладений. — Соответствует ли уровень газификации региона, на ваш взгляд, его ре— Какие инвестиции предусмотреальным социальным ны на газификацию Уровень газификации у нас и экономическим порегиона в этом году? в республике сегодня составлятребностям? Что планируется поет 84,5 процента (в городах — — На сегодняшстроить? 91,7 процента, в сельской местний день Республи— Программой ности — 72,6 процента). ка Башкортостан газификации региоВ 2011 году потребителям по ряду экономиченов РФ на 2012 год, Башкортостана через ООО «Газских и социальных утвержденной Предпром межрегионгаз Уфа» произпоказателей демонседателем Правлеведена поставка природного газа стрирует лучшие ния ОАО «Газпром» в объеме 16,5 млрд кубометров. темпы развития, А. Б. Миллером, Речем в среднем по спублике БашкортоРоссии и Приволжстан для строительскому федеральному округу. В регио- ства межпоселковых газопроводов не предприняты серьезные шаги по определены инвестиции в сумме 300 улучшению инвестиционного климата, млн рублей. У нас запланированы раразвитию малого и среднего бизнеса. боты по газификации в пяти районах: Конечно, одним из решающих факто- это Гафурийский, Архангельский, Мишров здесь является обеспеченность кинский, Куюргазинский, Миякинский отраслей энергоресурсами. Уровень районы. газификации у нас в республике сеВ 2011 году приступили к строительгодня составляет 84,5 процента (в ству еще одного крупного объекта: это городах — 91,7 процента, в сельской межпоселковый газопровод д. Максим местности — 72,6 процента). В 2011 Горький Архангельского района – с. Когоду потребителям Башкортостана че- варды – д. Сабаево – с. Юлуково Гафурез ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» рийского района Республики Башкорпроизведена поставка природного тостан протяженностью более двадцати газа в объеме 16,5 млрд кубометров. километров. Планируемый ввод в эксЭто рекордный объем поставки с мо- плуатацию — сентябрь 2012 года. И нет мента образования нашего Общества сомнения, что эти работы, как и в в 1997 году. Если же говорить о струк- предыдущие годы, будут успешно вытуре газопотребления, по-прежнему полнены. Как уже было отмечено, в рамках реализации Программы газификации регионов РФ сегодня ведутся работы по строительству межпоселкового газопровода в Гафурийском районе (д. Максим Горький Архангельского района – с. Коварды – д. Сабаево – с. Юлуково Гафурийского района). Общая протяженность магистрали составит 20,1 км, из них 10 км проходит по территории Архангельского района и 10,1 км — по владениям Гафурийского района. — С вводом в эксплуатацию этого объекта будут газифицированы 561 домовладение, три школы, два детских сада, одна больница, три сельских дома культуры, два фельдшерско-акушерских пункта, установлены 1 ГРПБ и 2 ГРПШ. Это приведет к значительному улучшению уровня жизни более 1,5 тысячи сельчан, — говорит контролер газового хозяйства Гафурийского участка Стерлитамакского управления ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» Фанис Назаров. — Внутрипоселковые газопроводы (в деревне Сабаево — 4,15 км, в селах Юлук — 11,39 км и Коварды — 13,9 км) полностью готовы к пуску газа. Полным ходом идет газификация индивидуальных жилых домов во всех трех населенных Контролер Фанис Назаров проверяет газосчетчик абонента пунктах. Для успешной и своевременной газификации района со стороны газовиков оказывается населению помощь при оформлении документации, комплектации газовым оборудованием. Как отмечают проектировщики и сами подрядчики, строительство межпоселкового газопровода в Гафурийском районе осложнено болотистой местностью, лесными массивами, пересечениями дорог и коммуникаций. Тем не менее, благодаря слаженной работе специалистов газового хозяйства работы по строительству межпоселкового газопровода в Гафурийском районе проводятся в соответствии с установленным графиком. Напомним, что строительство межпоселкового газопровода в Гафурийском районе ведется на средства ООО «Газпром межрегионгаз», за координацию работ по строительству межпоселковых газопроводов отвечает ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». — Благодаря Программе газификации регионов Российской Федерации открываются новые горизонты развития села, существенно повышается уровень жизни жителей,— отметил начальник Стерлитамакского управления Равил Вахитов. — В минувшем году в нашей зоне обслуживания было газифицировано 3431 квартир и домовладений, в течение семи месяцев этого года — 1271. В итоге количество лицевых счетов уже составляет 333957 ед. В том же Гафурийском районе ежегодно газифицируется несколько десятков домовладений. В день нашего приезда в село Красноусольский бригада Ишимбайского филиала ОАО «Газ-Сервис» осуществила технический осмотр ВДГО и пуск газа в новом доме Мухаметовых, возведенном на улице Каширина. Слесари Денис Михайлов, Вячеслав Лаврушин и мастер Василий Калачигов подробно объяснили хозяевам — ветерану МВД Риму Мазгаровичу и его супруге Зиларе Абубакировне — специфику работы газосчетчика и правила безопасного пользования котлом Baxi и плитой Gefest. И вот наступил торжественный момент: старший в семье ветеран труда Мазгар Мухаметов поднес зажженную спичку к конфорке газовой плиты, и тут же вспыхнул голубой огонек — символ начала новой жизни в новых стенах. В этот жаркий августовский день мы с начальником Гафурийской районной эксплуатационной службы «Ишимбайгаза» Рустэмом Губайдуллиным побывали и в селе Березовка, где завершалось строительство внутрипоселкового газопровода. В траншее, окруженной спецтехникой и огороженной лентой, газоэлектросварщик-резчик Айрат Сул- Тракторист Ришат Кабиров, начальник Гафурийской РЭС филиала «Ишимбайгаз» Рустэм Губайдуллин и слесарь Ильфат Каримов обсуждают итоги работы танбеков и слесарь Ильфат Каримов завершили проверку соединения муфты, тракторист Ришат Кабиров начал засыпать землей полиэтиленовую трубу. — Газ в село поступил по межпоселковому газопроводу с. Табынск – с. Зириково, — уточнил Рустэм Губайдуллин. — Линия позволила осуществить газификацию нескольких сел, значительное количество социальных объектов. Кстати, согласно реализации Программы газификации регионов Российской Федерации, в районе начинается строительство нового межпоселкового газопровода с. Красноусольский – д. Ташла, протяженностью 9,84 км. При наличии полностью смонтированного внутрипоселкового газопровода в деревне Ташла, протяженностью 9,5 км подача газа в населенный пункт возможна уже в этом году. Большие Шады готовятся к приему газа С 2007 по 2011 год в зоне действия филиала «Бирскгаз» ОАО «Газ-Сервис» в рамках Программы газификации регионов Российской Федерации построено пять объектов, в последние два года строится в среднем по 26 км газовых сетей. В 2012 году по данной программе планируется построить и сдать газопровод межпоселковый АГРС с. Мишкино – д. Новоключево – д. Малые Шады – д. Калмазан – д. Большие Шады Мишкинского района РБ протяженностью 19 км, подлежат газификации более 300 домовладений. В настоящее время оформлен договор аренды земельного участка на период строительства и получено разрешение на строительство, начинается доставка материалов. — Объект отличился сложностью уже при сборе исходно-разрешительной документации: пересечения с автодорогами и рекой Шады, наличием оврагов. Из-за присутствия карстовых отложений в грунте часть газопровода запроектирована стальной. Однако, несмотря на все возникающие сложности, строительномонтажные работы будут проводиться в запланированные сроки, — говорит руководитель группы капитального строительства филиала «Бирскгаз» Татьяна Ларина. — Та большая работа, которая сейчас проводится в рамках программы газификации в Республике Башкортостан, ввод в эксплуатацию межпоселкового газопровода и разветвленной уличной сети длиной более 17 км дадут возможность на порядок улучшить качество жизни в отдаленных деревнях Мишкинского района. Надеемся, что темпы сохранятся: в последующие годы планируется газификация еще нескольких деревень в Мишкинском, Бураевском и Караидельском районах республики, — подчеркнул начальник Управления по работе с потребителями по Дюртюлинскому региону ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» Ильдар Гафаров. И это только начало качественно новой жизни в отдаленных селах республики: ведь голубая энергия обеспечит не только тепло и уют в домах, но даст толчок к развитию всех отраслей экономики районов. 4 Подготовка к зиме Старший контролер газового хозяйства отделения «Стерлитамакское» Шавкат Масалимов во время обхода беседует с потребителем газа «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года Контролеры-расчетчики Насима Альбеева и Айгуль Тайчинова Чем надежнее система, тем спокойнее сезон У нас у всех одна задача — это обеспечение стабильного функционирования всех систем жизнеобеспечения Башкортостана, в том числе — газового хозяйства республики Начало на 1 стр. прежде всего перед казначейством и бюджетными организациями, которые не воспринимали разделение платежей на две составляющие: собственно за газ и за товарно-транспортные расходы. Но, в конце концов, все с этим согласились. А сейчас, видимо, наступил тот момент, когда пришло понимание необходимости изменить ситуацию. Во исполнение Постановления № 816 Правительства РФв системе «Газпром межрегионгаз» все будет унифицировано. В связи с этим в целях упорядочения расчетов с покупателями вышестоящая организация — ООО «Газпром межрегионгаз» — издала приказ. И мы сейчас ждем новый текст договора на поставку газа. Согласно этому документу, с января 2013 года покупатель получит один единственный счет, где, правда, будут две строки и две суммы: за поставку газа и за товарно-транспортные расходы. С одной стороны, это новшество создает определенные удобства для покупателей. С другой стороны, потребитель должен будет оплачивать за газ и товарно-транспортные расходы одновременно, т. е. он будет работать в гораздо более жестких условиях. Со своей стороны мы как поставщик вновь оказываемся на линии огня: придется принять на себя все негативные последствия повышения, объяснять покупателям причины роста цены газа и стоимости товарно-транспортных услуг газораспределительной организации. С учетом того что тарифы на электроэнергию, на воду и тепло также растут, ситуация будет непростая. Кроме того, сама кампания подготовки свыше восьми тысяч договоров и трехсторонних соглашений требует много физических сил и усилий. Тем не менее, мы уверены, что к началу нового года все наши покупатели будут иметь на руках эти документы. Где истоки болезней ОКК? — По-прежнему основным направлением нашей деятельности остается работа по погашению долгов организаций коммунального комплекса, — продолжил Рамиль Ахмадеев. — Установка общедомовых счетчиков тепловой энергии позволит теплоснабжающим организациям получить оплату от управляющих организаций в расчетный период по фактической поставке. По данной схеме работает часть управляющих компаний Уфы, Салавата, Ишимбая и ряда других городов республики. Крупнейшие наши потребители, такие как ООО «Башкирские распределительные тепловые сети» (на долю которого, кстати, приходится половина объемов голубого топлива всего жилищно-коммунального комплекса республики), под патронатом ОАО «Башкирэнерго» четко выполняют графики платежей. Благодаря хорошей организации труда, внедрению новых технологий и экономии ресурсов не имеют долгов МООО «Бирские тепловые сети». Графики погашения задолженностей согласованы с большинством потребителей. Но, к сожалению, смещение Рамиль Ахмадеев платежей по времени обострило старые болезни организаций коммунального комплекса. Конечно, мы продолжаем вести целенаправленную работу по погашению задолженностей в ходе самого отопительного сезона. Но уже весной было ясно, что выполнить до 1 июля указание погасить имеющиеся задолженности ОКК было нереально. Камнем преткновения оставалась необеспеченность финансирования этой статьи расходов. Политика, которую вело в последние годы наше правительство по сдерживанию роста тарифов на коммунальные услуги (в частности, на отопление, горячее водоснабжение), привела к тому, что базовый тариф на тепловую энергию у нас в республике оказался значительно ниже, чем у соседей. К примеру, в городе Бугульме Республики Татарстан за гигакалорию тепла сегодня уже платят 1700 рублей, а через реку — в нашем городе Октябрьском — 750 рублей (по республике — в среднем 754 руб./Гкал). А ведь при лимитировании повышения цен в регионе по решению федеральных органов мы отталкиваемся именно от базового тарифа. Естественно, и у ОАО «Октябрьсктеплоэнерго», и у других теплогенерирующих предприятий республики в этой ситуации образуется большой дефицит в расчетах, а это в свою очередь негативно влияет на их общее финансовое состояние. При этом в росте тарифов отсутствует инвестиционная составляющая, что не позволяет осуществить в требуемом объеме работы по ремонту, реконструкции теплосетей и котельных. Конечно, причиной возникновения и роста задолженностей могут быть и другие факторы, в частности, неправомерные, недобросовестные действия управляющих компаний. Тем не менее, в основе многих бед ОКК лежит именно несбалансированность тарифов. Тяжелой остается сегодня положение в МУП ЖКХ «Железнодорожный» города Белорецка, который имеет долг в 6,2 млн рублей, в ООО «Теплосеть» города Баймака (долг 10 млн рублей) — предприятия так и не смогли войти в утвержденный график погашения долга. Незавидная ситуация сложилась в ООО «Модуль» Калтасинского района, где долг достиг 3,2 млн рублей, нет сбалансированного источника по погашению задолженности в 6 млн рублей от ООО «Сибайская тепловая компания». Хорошо, что эту ситуацию понимает руководство республики. В этом году Правительство РБ на реконструкцию сетей и котельных впервые выделило крупную сумму — 1 млрд 200 млн рублей. С одной стороны, эта помощь позволит избежать печальных последствий износа оборудования, с другой — даст возможность ОКК не отвлекать собранные средства на неотложные ремонтные работы, а направить их на погашение имеющейся задолженности за энергоносители. При этом эта сумма выделена в соотношении 30:70. То есть 30 процентов должны выделить муниципальные бюджеты, а 70 — республиканский. Сегодня по ряду районов вопрос о выделении этих средств не решен, соответственно пробуксовывает и прохождение сумм из республиканского бюджета. А готовить хозяйства к зиме надо. И ОКК продолжают собранные у населения деньги отвлекать на ремонтно-восстановительные работы. Поэтому темпы погашения задолженностей за газ оставляют желать лучшего. Особенно большой провал по графику cлучился в июне: удалось собрать всего 40 процентов от запланированного объема. Ситуация беспокоит и руководство республики. На состоявшемся 20 июля Электрогазосварщик Альберт Шайгарданов и слесарь Ирек Гилязов долгов эти объемы будут восстановлены. Но неприятный осадок останется: не к лицу республике, входящей в первую десятку в России по объему газопотребления, спотыкаться на таких, казалось бы, мелочах. Правда, бюджетные потребители у нас особых опасений не вызывают: они рассчитываются вовремя и в полном объеме. Из федеральных по-прежнему волнуют учреждения, финансируемые через Министерство обороны РФ: несмотря на то, что первичные документы оформлены и подписаны, задолженность за поставленный газ за март, апрель и первую декаду мая до сих пор не погашена. И мы вынуждены передать материалы в Арбитражный суд для принудительного взыскания. В целом с целью сокращения дебиторской задолженности ОКК с января по июнь текущего года Обществом направлено 110 исковых заявлений о взыскании суммы основного долга в 526,9 млн рублей, процентов и госпошлины. За указанный период вынесено 59 судебных актов и 24 определения. Всего в пользу ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» взыскано 151,6 млн основного долга. В настоящее время 14 исковых заявлений находятся на рассмотрении в Арбитражном суде РБ, 38 исков направлены ответчикам. Уверен, что ситуацию здесь нам удастся выправить. видеоселекторном совещании в Правительстве РБ с главами администраций муниципальных районов и городских округов было отмечено, что в 2012 году на подготовку к зиме выделено почти в два раза больше средств, чем в предыдущем году. Правительство потребовало такой же серьезной отдачи от муниципальных образований, в том числе в части замены сетей и погашения долгов за коммунальные ресурсы в соответствии с утвержденными графиками до начала отопительного Инженер по работе с населением отделения «Стерлитамакское» сезона. Ильмир Магдиев проводит прием посетителей Кстати, эта финансовая помощь может Радует, что в этом году заявочная быть использована и для покупки аварийного резервного топлива и дополни- кампания прошла очень активно, и тельных генераторов. Со своей стороны мы сегодня имеем в портфеле объем Обществом разработаны графики пере- заказов свыше 17 млрд кубометров. вода организаций Республики Башкор- Несмотря на неустойчивость финантостан на резервные виды топлива при совой системы в Европе, наша экопохолоданиях в осенне-зимний период номика продолжает свое устойчивое 2012 – 2013 гг. (График № 1), а также развитие. Еще одно доказательство аварийного ограничения природного тому — появление новых покупателей газа организаций РБ (График № 2). Эти газа. К примеру, французская фирма документы согласованы с ОАО «Газ- «Сен-Гобен» планирует построить в поСервис» и Приуральским управлением селке Прибельский Кармаскалинского Федеральной службы по экологическо- района завод по производству гипсому, технологическому и атомному над- картонных плит. В Ново-Салаватской зору (Ростехнадзора) и направлены в ТЭЦ возводится новый блок генеоперативно-диспетчерскую службу ООО рирующих мощностей, в столичном «Газпром межрегионгаз» и на предприя- микрорайоне Затон строится ТЭЦ №5, ООО «Башкирская медь» подключила тия, включенные в Графики № 1, № 2. новые установки. В этом году мы проСохранить лимитные вели также согласования на поставку объемы на 2013 год газа с 210 новыми предприятиями ком— Нам очень важно сохранить ли- мунального комплекса. митные объемы на 2013 год, которые — По большому счету, задача у нас у заявлены в договорах с покупателями всех одна — это обеспечение стабильнореспублики, — подчеркнул Рамиль го функционирования всех систем жизФаатович. — Однако отставание от необеспечения Башкортостана, в том графиков погашения задолженностей числе — газового хозяйства, — сказал в в июне на 42 млн рублей стало причи- заключение Рамиль Ахмадеев. — И чем ной корректировки в сторону снижения надежнее вся система, тем спокойнее объемов поставки. Конечно, при выпол- будет проходить отопительный сезон в нении своих обязательств по закрытию республике. Специалисты филиала «Миякигаз» ОАО «Газ-Сервис» осуществляют установку нового блочного газорегуляторного пункта в с. Киргиз-Мияки «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года 5 ОДС Новая ступень прозрачности и достоверности Оперативно-диспетчерская служба Общества завершает формирование системы единого информационно-технологического пространства региона Диспетчерская — это сердце и мозг любого предприятия. Первые цифры, первые сигналы об изменениях в динамике производства появляются именно на мониторе диспетчера. Он, как врач на первичном осмотре, обязан оперативно оценить наметившиеся тенденции в сложнейшем организме и предложить срочные решения. В газовой отрасли цена решения сотрудника диспетчерской службы возрастает многократно, ведь от правильности и оперативности его действий зачастую зависят стабильность самой системы газоснабжения, жизнь и благополучие десятков тысяч людей. Поэтому с момента образования в 1996 году ООО «Межрегионгаз» — поставщика газпромовского газа потребителям России — созданию современной, высокотехнологичной, универсальной оперативно-диспетчерской службы уделялось особое внимание. Была поставлена задача: создать диспетчерскую службу, аналога которой в газовой системе не существовало. Ведь специалисты службы должны быть компетентными во всех сферах деятельности таких организаций, как Трансгаз и ГРО, знать все газовое хозяйство республики, схемы подключения потребителей к газовым сетям, особенности производства промышленных предприятий и владеть нюансами учета газа, реализуемого населению. И такая служба появилась. 13 июня Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев провел совещание в ООО «Газпром межрегионгаз». В нем приняли участие члены Правительства РФ, представители профильных министерств, Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и другие руководители крупнейших нефтегазовых компаний. В ходе мероприятия шла речь о необходимости выработки налоговой политики, способствующей привлечению инвестиций в нефтяную и газовую отрасли, обеспечивающей компаниям стабильные условия работы. В заключение Дмитрий Медведев ознакомился с работой оперативно-диспетчерской службы ООО «Газпром межрегионгаз». Председателю Правительства РФ была продемонстрирована система единого информационного технологического пространства, которая включает в себя данные из всех регионов о потреблении, перерасходе лимита, невыборке газа потребителями. На примере СанктПетербурга в режиме реального времени было показано, в каком объеме идет потребление газа и как на основе этих данных можно сделать прогноз потребления на будущее. Руководитель Правительства дал высокую оценку работе системы ЕИТП Общества. Отслеживать всю цепочку до конечного потребителя Если сформулировать кратко, система ЕИТП призвана формировать единое информационное пространство для предприятий, которые занимаются поставкой, распределением и реализацией природного газа. Башкортостан стал одним из первых регионов страны, где система единого информационного технологического пространства внедрена в опытную эксплуатацию (в пилотном варианте она стартовала в 2010 году в Санкт-Петербурге и Саратове). И это не случайно. Наша республика находится на третьем месте в РФ по объему газопотребления (после Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, Ленинградской области) — в прошлом году он достиг рекордного объема с начала экономических реформ — 16,5 млрд кубометров. Протяженность магистральных газопроводов и отводов у нас составляет 6652 тыс. км, а протяженность распределительных газопроводов — 41,4 тыс. км. Уровень газификации в Башкортостане достиг почти 85 процентов. Кроме того, специалистами ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» накоплен значительный опыт в области разработки и внедрения новейших программных комплексов. — Преимущество системы ЕИТП в том, что она позволяет видеть и использовать в режиме реального времени всю информацию, собранную в ООО «Газпром трансгаз Уфа», в газораспределительной организации ОАО «Газ-Сервис» и у нас, как в Уфе, так и в центральных диспетчерских ОАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» в Москве, — говорит начальник оперативно-диспетчерской службы Общества Александр Ерошкин. — Таким образом появилась возможность отслеживать всю цепочку газоснабжения до конечного потребителя и принимать необходимые оперативные решения. Система ЕИТП, в основу которой заложена информационно-управляющая система «ИУС – газ», начала работать в ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» в тестовом режиме 1 июня текущего года. До этого, осенью прошлого года, была выполнена техническая часть: в ОДС была установлена видеостена, состоящая из четырех видеокубов, оснащены рабочие места диспетчеров, которые позже прошли соответствующий курс обучения. Основной сервер региона установлен в ОДС «Газпром межрегион- Заместитель начальника ОДС Лариса Чернова Диспетчер Наталья Жукова Контроль оперативный, круглосуточный Начальник ОДС Александр Ерошкин газ Уфа». Информацию о поступающем в республику газе передают диспетчеры ПДС ООО «Газпром трансгаз Уфа». В эту же базу данных по каналам телеметрии поступает информация с узлов учета газа покупателей, представляя собой распределение поступившего газа по конечным потребителям. — Перед нами поставлена задача: к середине сентября завершить опытную эксплуатацию и принять решение о готовности системы к переводу в промышленную эксплуатацию, — говорит Александр Евгеньевич. — Это означает полный переход к работе по системе «ИУС – газ» и отказ от ранее использовавшегося программного комплекса. Новшество позволит нам повысить общий уровень автоматизации труда на предприятии, поднять на новую ступень достоверность и прозрачность передаваемой информации. Как работает система? В конечном итоге все три предприятия группы «Газпром», работающие у нас в республике, должны быть включены в единое информационно-технологическое пространство. Каждое из них внесет в систему свои данные. Диспетчеры ООО «Газпром трансгаз Уфа» — информацию о входящей стороне баланса газа: о поставке природного газа с газораспределительных станций. Специалисты ОАО «Газ-Сервис» ответственны за данные о характеристиках и состоянии распределительных газовых сетей в республике. ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» обеспечит достоверность информации, поступающей с узлов учета газа потребителями Республики Башкортостан. Вся эта текущая информация будет доступна специалистам, имеющим допуск к системе, в режиме реального времени. В итоге будет создана единая, объективная картина газопотребления в регионе, которую можно будет видеть и в Уфе, и в Москве одним нажатием кнопки. Как показывают достигнутые результаты, уже не за горами то время, когда система ЕИТП охватит всю Россию. Начальник смены Юрий Корнаухов демонстрирует возможности видеостены Для повышения оперативности взаимодействия диспетчерских служб региональных газовых компаний РФ и оперативно-диспетчерской службы ООО «Газпром межрегионгаз», повышения уровня исполнительской дисциплины в части оперативного контроля за режимами поставки газа потребителям РФ с 4 апреля 2004 года проводятся ежедневные оперативные селекторные совещания диспетчерских служб региональных компаний и ООО «Газпром межрегионгаз». Естественно, по истечении времени подземное и наземное газовое оборудование изнашивается. Поэтому ежегодно газотранспортными организациями Группы «Газпром» проводится комплекс планово-предупредительных работ (ППР) на магистральных газопроводах. ОДС ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» доводит графики ППР и согласовывает сроки проведения работ с потребителями. Каждому газопотребляющему предприятию направляется соответствующее уведомление. Информация по остановке каждой ГРС согласуется с ОДС ООО «Газпром межрегионгаз». При этом огромную работу составляет синхронизация остановок ГРС на ППР с ремонтными работами на промышленных предприятиях. Это делается во избежание повторных Чтобы оценить значение нововведения для оперативно-диспетчерской службы, вспомним основные функции подразделения. Сегодня, так же как и 15 лет назад, основными задачами оперативно-диспетчерской службы являются: контроль за выполнением договорных обязательств по бесперебойной поставке газа, за дисциплиной газопотребления, подготовка решений по ограничению поставок отдельным нарушителям, контроль исполнения графиков № 1 и № 2 при их вводе. Силами ОДС осуществляются сбор, обработка и формирование информации о реализации газа на территории РБ, а также проводится прогнозирование газопотребления на текущие сутки, месяц и затем эти данные доводятся до руководства ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». В Республике Башкортостан изначально газ реализовывался от одного поставщика — ОАО «Газпром». В настоящее время на основании заключенных договоров на поставку с ООО «Газпром межрегионгаз», ОАО «АНК «Башнефть», О А О « Н О В АТ Э К » , ОАО «Лукойл», ОАО «Сибур-Холдинг», ОАО Сменные диспетчеры Дамир Каюмов и Рима Бикбаева «ТНК-ВР холдинг», ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» и другими поставщиками формируется баланс газа по республике, отчеты по поставке газа, а также его транспортировке по газотранспортным системам ООО «Газпром трансгаз Уфа», по распределительным сетям ОАО «Газ-Сервис» до конечных потребителей. — Оперативно-диспетчерская служба осуществляет контроль за газопотреблением круглосуточно, — подчеркивает Александр Ерошкин. — Смена диспетчеров (их у нас пятеро) начинается в 8.30. Они четыре раза в сутки (в 10.00, 14.00, 18.00, 22.00) передают в Москву часовые Ведущий инженер отделения отчеты о расходе газа по республике, «Дюртюлинское» Зенфира Латыпова включая расход газа по всем газораспределительным станциям и крупным пред- остановок производств и, в конечном приятиям. Затем отправляется суточный итоге, минимизации с этим связанных рапорт по газопотреблению в Башкор- финансовых убытков потребителей газа тостане по установленной электронной республики. Вся эта многогранная оперативформе 05-Sp. Еженедельно формируется реестр предприятий, находящихся на ная работа сегодня осуществляется оперативно-диспетчерской службой в ограничении. Суточный баланс формируется в составе восьми сотрудников. ВозглавОДС Общества на основании данных, ляет ее с июля 2005 года Ерошкин Алекпоступающих из филиалов, в каждом сандр Евгеньевич. Молодым специалииз которых есть инженеры по балансу и стом он пришел в ООО «Башкиргаз» в контролеры по промышленности, кото- день его образования в 1998 году, имея рые собирают информацию о газопотре- уже, однако, опыт работы в ООО «Башблении по своей зоне ответственности и трансгаз». Как специалист рос уже здесь, в региональной компании по реализации передают в Уфу. — Мы работаем в тесном контакте газа, под чутким наставничеством своих с диспетчерскими службами ООО «Газ- руководителей. Заместитель начальнипром трансгаз Уфа», обслуживающими ка ОДС Чернова Л.Т. работает также с магистральные газопроводы высокого первого дня образования предприятия давления, и ОАО «Газ-Сервис», контро- и тоже прошла трудовую школу «Транслирующими распределительные сети газа». В состав коллектива входят еще более низкого давления, — говорит дис- начальник смены Корнаухов Ю.К. и диспетчер Дамир Каюмов. — Как поставщи- петчеры Жукова Н.А., Богданова Т.С., ки газа мы предельно заинтересованы Каюмов Д.М., Бикбаева Р.Р., Джабазнать все данные о режимах и изменени- ров Н.Ш. — Наша оперативно-диспетчерская ях в газопроводах наших коллег. С ними у нас заключено трехстороннее техниче- служба — это сплоченный коллектив ское соглашение, в котором оговорены профессионалов, усилия которого нарегламент и принципы взаимодействия правлены на достижение главной цели — это обеспечение прозрачности и дослужб трех предприятий. Таким образом реализация газа в стоверности картины газопотребления республике отслеживается оперативно, в республике, — говорит руководитель ежечасно, ежедневно, ежемесячно с ОДС Александр Ерошкин. — И благодаря оформлением соответствующих актов тесному оперативному взаимодействию приема-передачи газа. Данные по реали- с коллегами из других служб Общества зации газа в Республике Башкортостан и предприятий Группы «Газпром» нам передаются в ОДС ООО «Газпром межре- удается успешно решать поставленные перед нами задачи. гионгаз» по установленным формам. 6 Центральное УРП «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года профессионализма всего коллектива ООО «Башкиргаз». Оптимизация структуры управления Ведущий бухгалтер Айгуль Арсланова, начальник отделения «Центральное» Сергей Шленкин, бухгалтер Кристина Блохина, инженер-программист Александр Поспелов и юрисконсульт Тимур Муртазин Отделение «Уфимское»: водитель Рамиль Закирзянов, контролеры Раиля Хафизова и Роберт Фаррахов Связка целеустремленности и профессионализма Управление по Центральному региону — это современная, технически оснащенная, четко организованная динамичная структура, способная выполнить на высоком уровне поставленные задачи Необходимо признать, что специалисты, работающие в центральных управлениях, отделениях или подразделениях компаний, — это зачастую люди особого склада мышления и, пожалуй, даже характера, умеющие учитывать множество объективных и не меньшее количество субъективных факторов. Управление по работе с потребителями по Центральному региону было создано в июле 2003 года на базе одноименного отдела ООО «Башкиргаз». На коллектив из 51 человека (сегодня здесь трудятся уже 125 человек) были возложены задачи по обеспечению своевременного сбора платежей за потребленный населением газ на территории Уфы и Уфимского района, 8 административных районов, расположенных вокруг столицы. Это Архангельский, Благоварский, Благовещенский, Иглинский, Кармаскалинский, Кушнаренковский, Нуримановский, Чишминский районы и 5 северо-восточных районов — Белокатайский, Дуванский, Кигинский, Мечетлинский, Салаватский. До участка — триста сорок километров Руководителем созданного подразделения стал Шленкин Сергей Николаевич (сегодня начальник отделения «Центральное»), ведущим инженером Бикбулатова Динара Римовна, инженеромпрограммистом Сафаров Р.А., бухгалтерами Салукашвили Т.В. и Сагадеева (Файзуллина) Л.А., водителем Закирзянов Р.Г. Ведение абонентской базы данных и расчетов с населением г. Уфа было поручено Единому расчетнокассовому центру МУП УЖХ г. Уфа. Основными задачами, стоящими перед новым коллективом в 2003 году, были следующие: это формирование в кратчайшие сроки электронной базы физических лиц (абонентов), организация учета объемов потребленного населением газа и расчетов с населением, обеспечение плана сбора платежей, организация взаимодействия с филиалами ОАО «Газ-Сервис», Управлениями и отделами СЗН, местными органами исполнительной власти, правоохранительными органами и СМИ. Достаточно взглянуть на карту, чтобы понять: на первом этапе формирования базы данных у коллектива были объективные трудности, связанные прежде всего с обширностью территории обслуживания — ближайший абонентский участок в п. Иглино располагается в 35 км, самый дальний — в 340 км в Новобелокатае. А сколько сил потрачено на то, чтобы убедить жителей в преимуществах вводимой системы расчетов — бытовые потребители никак не хотели расставаться со своими абонентскими книжками. Ушли годы на налаживание процесса своевременного перечисления принятых почтамтами и отделениями банков от населения денежных средств, приема-передачи оплаченных извещений-квитанций. Одновременно с созданием электронной базы в районных центрах шел поиск помещений под абонентские участки. Проводился ремонт приобретенных и арендованных зданий. Шло комплектование вводимых в работу участков мебелью и офисной техникой, настраивалась и отлаживалась локально-вычислительная сеть обмена информацией участков с центральным сервером баз данных, расположенным в городе Уфе. В сентябре 2003 года прошла первая распечатка счет-извещений, и 23 сентября для приема населения открылись все абонентские участки. Благодаря целенаправленной работе сегодня имеется в собственности уже 17 благоустроенных офисов со всем необходимым современным оборудованием. Начальник управления Расим Резяпов Как «лечить» дебиторскую задолженность? В сентябре 2004 года Управление по работе с потребителями по Центральному региону возглавил Резяпов Расим Рамильевич — начальник претензионноискового отдела Юридического управления Общества. — До прихода сюда я уже накопил определенный опыт работы с потребителями, — говорит Расим Резяпов. — Усилиями сотрудников юридического управления и УИТиТ мы начинали разрабатывать на базе 1С автоматизированные системы учета предприятий-банкротов, предприятий, в отношении которых возбуждено исполнительное производство, претензионно-исковую работу с юридическими лицами. Этот опыт оказался весьма полезным в УРПЦР. В процессе работы с предприятиями-банкротами я познакомился с бывшим руководителем абонентской службы Общества Чесноковым А.А., который позже пригласил меня к себе в службу. — Как показывает практика, взаимодействие с должниками — это прежде всего адресная, «точечная» работа, — продолжил Расим Рамильевич. — Должником является не имущество и не оборудование, а физическое лицо — живой человек. С ним мы и решили работать. Необходимо было ответить на вопросы: «Кто не платит? И почему не платит?», определить среднестатистический портрет фактического и потенциального должника, установить оперативный контроль над ситуацией, упорядочить огромные информационные потоки. Вместе с талантливым программистом Ринатом Сафаровым, при активном содействии центрального офиса Абонентской службы и УИТиТ, путем кропотливого анализа базы данных формировались отчетные и прогнозные таблицы, которые легли в основу современной системы управления дебиторской задолженностью в абонентской службе, были заложены основы системы планирования и учета адресной работы с населением. Постепенно, методом анализа, «проб и ошибок» мы создавали параллельный основной программе «Инари-ЖХ» самостоятельный программный комплекс по управлению дебиторской задолженностью и адресной Бухгалтер отделения «Дуванское» Ирина Семенова работой, в котором реализовали требования нормативно-правовых актов прави- сегодня прогнозировать поведение аботельства и задачи, поставленные руко- нента в различных ситуациях. Благодаря водством компании. целеустремленной работе дружной ко— У нас география охвата обшир- манды Управления уже в 2005 году был ная, очень большая разбросанность на- обеспечен 100%-й сбор платежей. селенных пунктов, — делится начальник Необходимо отметить, что организауправления. — Куда сегодня направить ционные шаги и творческие разработки каждого из пятидесяти контролеров? коллектива Центрального управления Какие перед ними ставить задачи? Как стали частью той огромной работы, сделать так, чтобы копейка каждого из которая проводилась в республике с них легла в общую копилку? В условиях 2003 года, когда функции по реализапостоянно, а точнее сказать, ежеминутно ции газа населению были переданы ООО меняющейся базы данных очень сложно «Башкиргаз». В тот стартовый период обеспечить актуальность выданного кон- в Башкортостане в кратчайшие сроки тролеру задания. Разработанный про- были сформированы штат абонентской службы, состоящий из более 500 человек, и организационно-территориальная Признание структура из 64 подразделений. Качество и результаты работы При этом успешная работа абонентЦентрального управления ежегодно отской службы была обусловлена принямечается руководством компании: Потием многофункционального программчетными грамотами и благодарностями ного продукта — единой электронной отмечен труд 32 работников. Это Резясистемы учета, начислений и сбора пов Р.Р. — начальник управления, Наплатежей, которая позволила вести и биуллина Л.М. — начальник отделения формировать отчеты в режиме реаль«Дуванское», Шленкин С.Н. — начального времени. Это была первая в стране ник отделения «Центральное», инженер централизованная система реализации Ахунова З.З., ведущий инженер Газизогаза и расчетов с населением. ва Л.Ф., водители Закирзянов Р.Г., ХайВысокий уровень руллин И.С., бухгалтер Семенова И.Я., профессионализма старшие контролеры Михайлова Е.Ю., Наступил момент, когда возникла Валеева Э.Р. и другие. необходимость проанализировать итоги первого этапа. В августе 2006 года граммный комплекс на базе веб-сервера ООО «Межрегионгаз» на базе ООО «Самбар» давал ответы на множество «Башкиргаз» организовало всероссийвозникающих вопросов. Так появилась ский семинар на тему «Перспективы возможность видеть и контролировать развития технологий по оказанию услуг адресную работу всех шестнадцати або- газоснабжения населению». И это не нентских участков, каждого контролера случайно: в тот период «Башкиргаз» с отставанием всего в один день, а еще уже показывал лучшие результаты по немного — и можно будет сказать «в стране: Общество реализовывало нарежиме реального времени». И очень селению около 2 млрд кубометров газа важно, что была организована система в год, при этом собираемость платенакопления данных или истории по каж- жей за услуги газоснабжения достигла дому потребителю, которая позволяет 100 процентов. На семинаре работники ООО «Башкиргаз» рассказали коллегам о том, как они добились таких результатов, о своих разработках. Начальник Управления по Центральному региону выступил с докладом «Управление дебиторской задолженностью населения», так как в этом Управлении было положено начало созданию автоматизированной системы организации адресной работы инженерно-контролерского состава, учета, анализа и архивации информации о проделанной работе, автоматизации работы по принудительному взысканию задолженности и системы организации работы с дебиторской задолженностью населения в целом. Организаторы семинара отметили Конвертация: контролеры Гульшат Сакаева, исключительное качество работы абоДенис Рахимов нентской службы и высокий уровень В целях повышения результативности работы пяти северо-восточных абонентских участков по предложению начальника управления в 2005 году было принято решение о создании самостоятельного структурного подразделения в с. Месягутово – отделения «Дуванское», с последующим выделением отдельного сервера. Возглавила его Набиуллина (ранее Мустафина) Лилия Мажитовна. На тот момент по большинству показателей это было худшее подразделение абонентской службы. Через два года целеустремленной работы дружного коллектива отделение оказалось в первых рядах по показателям. В 2006 году в целях повышения собираемости платежей за потребленный населением газ в столице и пригороде было образовано новое самостоятельное отделение «Уфимское», которое сегодня возглавляет Шагиев Ильгиз Галеевич. На первом этапе работы начисления производились Единым расчетно-кассовым центром МУП «УЖХ г. Уфы». — ЕРКЦ — это не поставщик ресурсов, и его первостепенной задачей не является обеспечение стопроцентного сбора платежей за реализованный и, тем более, за потребленный газ, — заметил Расим Резяпов. — Отсюда и недостаточная достоверность базы данных и огромная просроченная задолженность. Поэтому в сентябре 2007 года были приняты на обслуживание в ООО «Башкиргаз» населенные пункты Уфимского района РБ. Проводили инвентаризацию, договорную кампанию. К злостным неплательщикам применялись такие меры, как приостановление подачи газа и принудительное взыскание задолженности. Взыскание долгов, превышающих 200 – 300 тысяч рублей, с физического лица за годы «бесплатного» газопотребления для работников уфимского отделения не единичный случай, а обычная практика. В последующие годы были Абонентская стойка: контролеры-расчетчики Нурсиля Аслаева, Назия Киреева приняты на обслуживание в два этапа дополнительно все абоненты частного сектора Уфы. И сегодня это почти 60000 лицевых счетов (частных домовладений) нашей столицы. Результаты оправдались, платежная дисциплина в столице растет, достоверность учета объемов потребленного газа — тоже. При этом улучшению условий работы и ее результатов способствовало и совершенствование нормативно-правовой базы. Введение в действие в 2006 году постановлений Правительства РФ № 307, в 2008 году № 549 позволило упорядочить работу по заключению договоров на поставку газа для обеспечения коммунально-бытовых нужд граждан, а также по принятию действенных мер к недобросовестным плательщикам. Сбор платежей с населения за реализованный газ за 7 месяцев текущего года составил 95,3%, что на 2,1% больше, чем за аналогичный период 2011 года. Реализовано газа населению с января по август на 5 млн куб. м больше, чем в предыдущем году. — Наши результаты, — подытожил Расим Резяпов, — это итог работы сплоченного коллектива, который формировался в течение 10 лет: инженеровпрограммистов — фундамента абонентской службы, преданных своему делу контролеров газового хозяйства и контролеров-расчетчиков — связующего звена между потребителями и компанией, инженеров, бухгалтеров. Но главное наше богатство — это, конечно же, наши добросовестные абоненты. «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года 7 Лицо истории Человек-легенда Исполнилось 100 лет со дня рождения одного из основателей отечественного топливно-энергетического комплекса, Героя Социалистического Труда Сабита Оруджева «Этому легендарному министру обязана своим развитием в 1970-е годы советская газовая промышленность. Под руководством Сабита Атаевича Оруджева проведена огромная работа по запуску крупнейших месторождений углеводородов в Средней Азии, Оренбургской и Тюменской областях, техническому перевооружению газовой промышленности, повышению надежности Единой системы газоснабжения». (Из приветствия Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера). Мы часто говорим, что ОАО «Газпром» — это национальное достояние, гордость России. И тому есть все основания. Сегодня компания является лидером среди глобальных энергетических компаний по многим показателям. Она располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. В настоящее время «Газпром» активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом. «Газпрому» принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть. С вводом в 2011 году в эксплуатацию газотранспортного коридора «Северный поток» доля компании на европейском рынке достигла 27%. Уже второй год подряд «Газпром» является мировым лидером по размеру чистой прибыли, и не только среди нефтегазовых, а всех компаний в мире! Одним словом, «Газпром» — это становой хребет отечественной и мировой экономики. Такие компании, как «Газпром», не возникают в одночасье — они создаются героическим трудом нескольких поколений. Наш сегодняшний рассказ об одном из основателей отечественного топливно-энергетического комплекса — Сабите Оруджеве. Сабит Оруджев пришел в Министерство газовой промышленности в 1972 году. Новый министр сразу же приступил к реорганизации своего ведомства. Начался переход к двухзвенной структуре управления. Были созданы всесоюзные промышленные объединения (ВПО), всесоюзные научно-производственные объединения (ВНПО) и производственные объединения (ПО). Благодаря этому руководство стало ближе к производству, повысились гибкость и оперативность управления, ресурсы стали использоваться более умело и эффективно. Структура управления, созданная С. А. Оруджевым, осталась без изменений до 1989 года, когда был образован Государственный газовый концерн «Газпром». Большой газ Западной Сибири — В 60-е годы газовая промышленность, в отличие от нефтяной, развивалась достаточно медленно, — вспоминает президент Союза нефтегазопромышленников России Геннадий Иосифович Шмаль. — Если нефтяники в 1970 году добывали Этапы жизни Сабит Оруджев родился в Баку 31 мая 1912 года. Уже в 16 лет он начал преподавать в сельской школе ликвидации неграмотности населения. Вскоре он поступил в Азербайджанский индустриальный университет, который с отличием окончил в 1936 году и был направлен в трест «Орджоникидзенефть». В новой организации он со временем стал мастером, а потом и управляющим. Затем были другие учреждения — Азнефтекомбинат, Азнефть, Главзападнефтедобыча, Краснодарнефть… В 1949 году Сабит Оруджев был назначен начальником Главморнефти. Новаторские идеи и мысли Сабита Оруджева позволили совершить настоящий прорыв в морской нефтедобыче. Стали использоваться новые принципы и методы, задействовалась современная техника. За свою работу он получил две высокие награды от руководства страны — орден Трудового Красного Знамени и орден Ленина. В том же 1949 году Оруджев был награжден Сталинской премией III степени, а спустя всего 2 года — премией I степени. В 1955 году Сабит Оруджев стал заместителем министра нефтяной промышленности СССР. Новый этап трудового пути начался с Совета министров СССР, где он последовательно занимал должности заместителя председателя Государственного комитета химической и нефтяной промышленности, заместителя председателя Государственного комитета по нефтедобывающей промышленности и — в 1965 году — первого заместителя министра нефтедобывающей промышленности СССР. Деятельность ученого Сабита Оруджева заслуживает отдельного разговора. Он защитил кандидатскую в 1943 году, тогда же выпустив книгу «Освоение глубоких нефтяных скважин аэризацией». Вскоре после этого вышел в свет его в Западной Сибири уже более 31 млн тонн нефти, то газовики топтались на месте. Но уже спустя несколько лет, после того как в 1972 году Сабит Атаевич Оруджев возглавил Мингазпром, началось бурное развитие газовой отрасли. Особенности региона требовали принципиально новых подходов к подготовке месторождений, методам их разработки, техники и технологии добычи. С.А. Оруджев стал одним из тех людей, которые вовремя обнаружили проблему и разработали ее эффективное решение. Он привлекал к решению возникших задач ученых и специалистов различных министерств, ведомств и научно-исследовательских институтов. Главными научно-исследовательскими институтами по разработке западносибирских месторождений природного газа были назначены ВНИИгаз и ВНИИЭгазпром, был создан Всесоюзный научно-исследовательский и проектный институт по подготовке, транспортировке и переработке природного газа (ВНИПИгаз). Под руководством С.А. Оруджева началась разработка и внедрение новых газоперекачивающих агрегатов (ГПА). Он делал упор на широкое внедрение агрегатов повы«Метод поддержания давления (Опыт применения на промысле Широкая балка Краснодарнефти)». Несколько позднее Оруджев разработал и запатентовал конструкцию глубоководного крупноблочного основания морских буровых, подробно описав ее принципы в монографии. Темой докторской диссертации стал «Метод освоения новых нефтяных месторождений Каспийского моря глубоководными крупноблочными основаниями морских буровых». Большой заслугой С. А. Оруджева на посту министра газовой промышленности стало создание Главного управления по разведке и разработке морских месторождений нефти и газа. В 1971 году за заслуги в выполнении заданий пятилетнего плана по развитию промышленности, строительства, транспорта и связи С. А. Оруджев был награжден второй по значимости в СССР государственной наградой — орденом Октябрьской Революции. Сабит Оруджев умер 20 апреля 1981 года. Его смерть стала невосполнимой утратой для друзей, родственников, для многих и многих людей, с кем они жил и работал. шенной мощности, в том числе с авиационным и судовым приводом. Для качественного рывка вперед требовалась не только техническая модернизация оборудования — нужен был принципиально новый подход к освоению месторождений газа. Освоенные к тому времени технологии добычи газа на месторождениях Ставропольского и Краснодарского краев, на Украине, методы строительства магистральных газопроводов диаметром до 1020 мм и компрессорные станции не могли обеспечить ускоренного освоения газовых месторождений Западной Сибири. В 1972 году — 40 лет назад — началась эксплуатация первого крупного месторождения северных районов ЯНАО — Медвежьего. Именно оно послужило началом развития газовой промышленности. Освоение Медвежьего, гигантского Уренгойского и других месторождений в Западной Сибири — это во многом заслуга Сабита Атаевича. Когда добыча газа в Западной Сибири только начиналась, все говорили, что себестоимость добычи будет слишком высока. Но Оруджев верил в колоссальный потенциал Западной Сибири. И уже в 1975 году себестоимость добычи сравнялась со среднесоюзной, а еще через 5 лет она стала самой низкой в СССР. Принципиально новый подход Своим рождением Сабиту Атаевичу обязан и город Новый Уренгой. В те годы были дискуссии о том, создавать ли в регионе город или ограничиться поселком. Сабит Атаевич, вступив на эту землю, сказал, что здесь должен быть город. И это решение было совершенно оправданным. Ведь запасы Уренгойского месторождения уже тогда оценивались в 10 – 11 трлн кубометров. И речь шла о создании в регионе совершенно уникального газового промысла с добычей в 280 млрд кубометров газа в год. В то время осваивать Уренгойское газовое месторождение предлагалось так же, как Медвежье — за счет строительства большого количества промыслов производительностью до 5 – 7 млрд куб. м газа в год. Но С.А. Оруджев, опираясь на результаты научных исследований, предложил принципиально новый подход к освоению крупнейших газовых месторождений — строительство промыслов с годовой производительностью 25 – 30 млрд куб. м в год. Ему также принадлежала инициатива создания газопроводов диаметром 1420 мм и давлением 75 атмосфер — эти характеристики магистральных газопроводов существуют до сих пор. Оруджев также инициировал изменения в области производства буровых работ. В 1979 году было создано объединение по бурению газовых скважин — Тюменбургаз. Шло активное внедрение новых типов буровых долот, был разработан новый батарейно-кустовой способ бурения. Благодаря всем этим новшествам к 1980 году объем буровых работ увеличился по сравнению с 1972 годом более чем в десять раз. Параллельно с этим шло бурное развитие систем автоматизированного управления. К 1980 году в стране была создана отраслевая система управления газовой промышленностью (ОАСУГазпром), включавшая подсистему автоматизированного диспетчерского управления (АСДУ ЕСГ) и автоматизированные системы управления предприятиями (АСУП). При этом большое внимание уделялась и развитию отечественного машиностроения. Если Медвежье месторождение еще было обустроено в основном за счет французского оборудования, то при обустройстве Уренгойского и Ямбургского месторождений уже на 90% использовалось отечественное оборудование. К началу 1975 года из газовых месторождений Тюменской области были получены первые 100 млрд куб. м газа. Примечательно, что следующие 100 млрд куб. м были добыты за два года, а третьи 100 млрд куб. м — всего за год. К моменту назначения С.А. Оруджева министром газ из Западной Сибири поступал на предприятия Урала с Пунгинского, Игримского и Медвежьего месторождений. Главной транспортной артерией был газопровод Медвежье – Надым – Пунга, соединенный с газопроводом Игрим – Серов. В 1974 году была запущена новая мощная газотранспортная система Северные районы Тюменской области – Урал – Поволжье – Центр. По ней газ из Западной Сибири впервые поступил потребителям центральных районов европейской части страны и в Москву. В следующем году к системе газопроводов было подключено и Уренгойское месторождение. Создание Оренбургского газодобывающего и газоперерабатывающего комплекса началось еще до прихода С.А. Оруджева на пост министра. Однако именно ему пришлось решать многие проблемы, связанные со стройкой. 21 июня 1974 года стало важной вехой — было подписано генеральное соглашение между Болгарией, Венгрией, ГДР, Польшей, Румынией, СССР и Чехословакией о совместном освоении Оренбургского ГКМ и строительстве магистрального газопровода Оренбург – Западная граница СССР («Союз»). К началу 1978 года на Оренбургском месторождении было добыто уже 100 млрд куб. м газа. В ноябре 1980 года МГП «Союз» был принят в эксплуатацию. Оптимизма и жизнелюбия ему было не занимать Оруджев очень часто бывал в Западной Сибири, посещал газовые промыслы, компрессорные станции. А ведь что такое компрессорная станция в те годы? В лучшем случае она была оборудована деревянной площадкой, на которую мог сесть вертолет. И в вертолете обязательно находилось два-три десятка пар резиновых сапог, чтобы можно было от вертолетной площадки дойти до КС. Сабит Атаевич надевал сапоги, шел на строительную площадку и проводил там, по меньшей мере, полдня — детально вникал во все вопросы, связанные со строительством. Сабит Атаевич был очень доступным, хотя для восточных людей это не всегда характерно. Он с огромным вниманием относился к людям. Интересовался у работников не только тем, как ведется строительство, но и тем, в каких условиях живут люди, как они питаются, какие у них проблемы. При непосредственном участии С.А. Оруджева к началу 80-х годов в Западной Сибири сформировалась крупнейшая в истории отечественной газовой промышленности сеть месторождений и разветвленная система магистральных газопроводов, обеспечивавшая поставки газа практически во все потребляющие регионы страны и на экспорт. Добыча природного газа в Тюменской области возросла с 11,6 млрд куб. м в 1972 году до 144 млрд куб. м в 1980 году. Роль Сабита Атаевича в развитии всей экономики нашей страны переоценить невозможно. Он — явление в нашей газовой отрасли. И большая удача, что такие люди стояли у начала ее бурного развития. Использованы фотоматериалы сайта ОАО «Газпром». 8 Социальный аспект спорт «БашкирГАЗ» / № 2(02) / 24 августа 2012 года Туймазинское УРП юбиляры Отзывчивое сердце Начало на 1 стр. Покорение Тюмени Hаши спортсмены выделялись не только яркими победами, но своим крепким корпоративным духом Среди летних спортивных достижений особое место занимает победа наших звезд на зональной спартакиаде «Газпром межрегионгаза», состоявшейся в Тюмени 30 мая – 2 июня. В ней приняли участие девять команд северовосточных и восточных регионов страны. В легкоатлетическом кроссе среди мужчин до 40 лет на своей любимой дистанции в 3000 метров вновь победу одержал Ильгиз Мухаметзянов. В старшей возрастной группе на километровой дорожке, как всегда, не было равных спортивному организатору предприятия Ильгизу Фаатовичу Булатову. В двоеборье среди гиревиков в весовой категории до 70 кг наибольшее количество очков (37,5) набрал Айдар Мухаметьянов. В группе свыше 90 кг второе призовое место занял Идель Исянгужин. А в весовой категории до 80 кг на помост вновь вышел Ильгиз Булатов и занял третье место. Самым зрелищным видом состязаний оказался футбол. Шесть команд в течение жарких трех дней бились на стадионе ФК «Тюмень» за право выйти в финал. Команда «Газпром межрегионгаз Уфа» сначала одержала победу над коллегами из Кемерово (5:2), во второй день над командой филиала ОАО «Собинбанк» (7:1). И наконец, 2 июня в финале уфимцы встретились с фаворитом соревнований — командой «Газпром межрегионгаз Киров». Эту встречу в жаркий летний день смело можно назвать битвой гладиаторов: никто не считался с ушибами и синяками, бомбардиры без устали били по воротам. Но наши оказались сильнее: отличились водитель Андрей Каткин и инженер УРГ Руслан Ибрагимов. Итог битвы 3:0 в пользу команды «Газпром межрегионгаз Уфа». В итоге футбольная команда Общества, вслед за волейбольной, перешла во вторую лигу. Кстати, наши спортсмены выделялись не только яркими победами, но и своим крепким корпоративным духом — организаторы спартакиады вручили уфимцам специальный приз как самой дружной команде. трудолюбивыми людьми, — признается моя собеседница. Словом, высокая работоспособность в характере нашей героини — из родной семьи, как, впрочем, и умение оставаться тактичной, дипломатичной в конфликтных ситуациях. — Елена Николаевна умеет находить общий язык даже с самыми сложными категориями потребителей, — рассказывает Флюза Бакирова, заместитель начальника Туймазинского управления ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». — Мы всегда закрепляем за ней начинающих контролеров, чтобы им легче было войти в профессию. Она их терпеливо обучает, как нужно проводить инвентаризацию газового оборудования, замерять отапливаемую площадь, правильно оформлять первичную документацию. Если обнаруживаются какие-то ошибки, недочеты, искренне переживает за коллег. По ее мнению, и коллеги с ней солидарны, авторитет компании в глазах населения в огромной степени зависит от профессионализма контролеров, от их человеческих качеств. Учитывая, что Елена Кременюк двадцать лет работала налоговым инспектором, ей предлагали должность контролера-расчетчика в офисе. Не согласилась. — Мне нравится моя работа, ведь благодаря ей я избавилась от серьезного недуга, — отшучивается она. Когда появились проблемы с позвоночником, врачи предложили этой миловидной женщине сменить «сидячую» работу на «ходячую». И вправду, боль отпустила. А она душой прикипела к своей профессии, что не мыслит без нее жизни. Ей нравится общаться с людьми. И это главный козырь в ее верности любимому делу. Кстати, День работников нефтяной и газовой промышленности для Елены Кременюк — семейный праздник. Два года работает рядом с ней контролером супруг Вячеслав, с которым они живут в мире и согласии свыше тридцати лет и вырастили двух замечательных детей: сына и дочь. Построили двухэтажный дом, и Елена Николаевна вместе с мамой и дочерью превратили комнаты и свой приусадебный участок в одну большую цветочную оранжерею. И это праздничное разноцветье каждое утро наполняет их сердца теплом и радостью. Римма Латыпова. в центре внимания От всей души поздравляем с юбилеем! Султанаева Илдуса Шайдулловича — инженера 1-й категории (30.07.1952, г. Белебей), Морьеву Валентину Яковлевну — старшего контролера-расчетчика (29.09.1957, г. Мелеуз), Козину Надежду Николаевну — ведущего инженера ( 28.06.1957), Зиннатова Фирдависа Шариповича — уборщика территории ХО ( 27.04.1957), Ахаеву Татьяну Габдуловну — контролера газового хозяйства (01.08.1957, г. Октябрьский ), Ярославцеву Галину Владимировну — инженера-метролога 1-й категории (18.05.1962, г. Мелеуз ), Сайфутдинову Файрузу Ахтямовну — контролера-расчетчика ( 03.06.1962, г. Стерлитамак ), Красуцкую Галину Васильевну — контролера газового хозяйства (30.07.1962, г. Мелеуз ), Яркееву Елену Геннадьевну — заместителя начальника отдела (02.08.1962), Сунагатуллину Рамзию Рифовну — уборщика служебных помещений (06.08.1962, г. Туймазы ), Абубакирову Гашию Юсуповну — старшего контролера-расчетчика (07.08.1962, г. Сибай ), Рогожу Тамару Ивановну — контролера газового хозяйства (20.08.1962, с. Федоровка ), Суяргулова Рамиля Лутфулловича — инженера-метролога 1-й категории (19.07.1962), Шахмаева Ильдара Гуссамовича — водителя автомобиля (19.08.1957, г. Стерлитамак ). Желаем нашим юбилярам крепкого здоровья, большого человеческого счастья, семейного благополучия, удачи во всех добрых начинаниях! конкурс Полноценный отдых и яркие впечатления Социальные программы и спортивные мероприятия позволяют укреплять корпоративный дух и традиции, создавать атмосферу доверия и взаимопонимания Вкладывая материальные средства в развитие персонала и активно используя инструменты косвенной мотивации, ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» стабилизирует коллектив, повышает социальную защищенность работающих сотрудников, формирует свой позитивный общественный имидж, обеспечивает разумное сочетание процессов обновления и сохранения высококвалифицированного персонала. В Обществе развивается система добровольного медицинского страхования. Полисами ДМС обеспечены все работники предприятия. Программа включает поликлиническое обслуживание, общую и специализированную стоматологическую помощь, организацию плановых и экстренных госпитализаций, а также услуги реабилитационно-восстановительного лечения. Ежегодно Общество арендует для своих сотрудников залы, бассейны, проводит соревнования по различным видам спорта, при этом особое внимание уделяется развитию детского спорта. На протяжении многих лет в Обществе реализуется специальная программа оздоровления, отдыха и туризма работников и членов их семей. Включение этой программы в состав социального пакета обеспечивает возможность проведения отпуска в благоприятных климатических условиях, получения санаторно-курортного лечения и стимулирует работников к оздоровлению в период отпуска. Стабильное финансирование программ по оздоровлению и санаторному лечению работников, внедрение различных мероприятий профилактики заболеваемости, в том числе проведение медицинских осмотров, программ по культуре здорового образа жизни позволяют существенно снижать риски профессиональных и общих заболеваний, отражающихся на производительности труда. Для детей работников Общества летом был организован отдых в детском лагере «Ескана», расположенном на Черноморском побережье Республики Болгария. Отдых в лагере обеспечил детям полноценный отдых, общение с природой и морем, впечатления и приключения и помог приобрести новых друзей, полезные знания и навыки. В Обществе регулярно организуются разнообразные корпоративные праздники. Такие мероприятия позволяют поддерживать корпоративный дух и традиции, создавать атмосферу доверия и взаимопонимания. Шамиль Афзалов, начальник отдела по работе с персоналом. Море, солнце, золотой песок Мы приехали в Болгарию уже в третий раз. В конце июля страна встретила нас гостеприимно, как старых друзей. Небо чистое, ни облачка, южное жаркое солнце. Море здесь просто замечательное, всегда неожиданное. Находилось множество развлечений и на берегу: мы бегали, играли в волейбол, участвовали в различных конкурсах и эстафетах. Очень интересными и увлекательными оказались предложенные нам экскурсии. В Балчике мы смогли насладиться красотами ботанического сада. На территории ботанического сада располагалась летняя резиденция румынской королевы Марии, а сейчас это открытый для свободного посещения музей. Корпоративное информационное издание ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». Руководитель выпуска — Дмитрий Солоницин. Ответственная за выпуск — Расиля Гайсина. Редактор — Римат Кашапов. Фотокорреспондент — Ильшат Кашапов. Адрес: 450077, г.Уфа, ул. Ленина, 5/4, тел. 8 (347) 279-95-30. E-mail: bashkirgaz@bashkirgaz.ru. Сайт: www.bashkirgaz.ru. Экскурсия в Несебр — это возможность узнать историю старинного города, насладиться видами его узких улиц, болгарской архитектурой. А на обратном пути у нас была возможность провести время в аквапарке. Особенно понравилась экскурсия в местечко Солник: здесь было и катание на лодках по тихой живописной реке Камчия, и гостеприимный прием в доме Радки, где мы смогли познакомиться с бытом болгарской семьи, традиционной национальной кухней и обычаями. Уехали мы — группа третьего заезда — из этой гостеприимной, удивительно красивой страны 13 августа. Ирина Валишина. г. Уфа Созвездие юных талантов Завершился конкурс Детского рисунка среди детей сотрудников ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». Он стал отборочным туром в рамках Фестиваля творческих коллективов ООО «Газпром межрегионгаз». Все участники были разделены на четыре возрастные категории. Среди самых юных художников (в группе до 4 лет) победу одержала трехлетняя Самира Сагитова (мама Алсу Сагитова, бухгалтер 2 категории) с картиной «Веселые цеплята». В категории 4 – 5 лет победил пятилетний Мурат Резяпов (мама Наталья Резяпова, начальник отдела претензионно-исковой работы) с картиной «Птица счастья». Среди участников от 6 до 7 лет не было равных картине Айни Шакировой под названием «Пума» (мама Ольга Шакирова, ведущий инженер отдела по договорной работе). Наконец, среди старшей возрастной группы, почти профессиональных художников 8 – 11 лет, наибольшее количество зрительских симпатий и 1 место досталось Маргарите Сагидуллиной с картиной «Ночная Уфа» (мама Марина Сагидуллина, специалист отдела управления имуществом). Работы пяти победителей конкурса, занявших 1 и 2 места в каждой номинации, отправятся в город Белгород для участия в конкурсе ООО «Газпром межрегионгаз». Кстати, картины юных талантов размещены на сайте ООО «Газпром межрегионгаз Уфа». Разработка и реализация проекта: ООО ИД «Эксклюзив», тел. (347) 230-71-99. E-mail: krmedia@yandex.ru. Издание отпечатано в типографии ГУП «ГРИ «Башкортостан». 450079, г. Уфа, ул. 50-летия Октября, 13. Тираж 999 экз. Заказ № ????. Номер подписан в печать 27 августа 2012 г. При перепечатке статей или части материалов ссылка на издание «БашкирГАЗ» обязательна.
