Методика генерации инновационных бизнес-идей

Cogito, ergo sum.
Descartes
САМАРСКАЯ
ШКОЛА БИЗНЕСА
Центр системных и стратегических решений
НАШИ ПУБЛИКАЦИИ
В.М.Цлаф
Методика генерации инновационных бизнес-идей
Для генерации инновационных бизнес-идей может быть предложен следующий
методический прием.
1. Выбрать из делового окружения любую концепцию бизнеса, использующую примерно
такие же ресурсы и удовлетворяющие потребности. Описать элементы концепции <P>, <G>,
<V>:
<G>
<P>
<V>
Здесь <P> – возможности, используемые бизнесменом, <G> – товар бизнеса, <V> –
возможности, приобретаемые потребителем в результате покупки товара <G>, или (что
практически то же самое) потребности, удовлетворяемые покупкой этого товара.
Ответить на вопросы, изложенные ниже.
2. Можно ли использовать товар <G> в других целях, т.е. для удовлетворения других
потребностей покупателя? Какие новые применения товара можно предложить?
3. Можно ли использовать ресурсы <P> для производства других товаров? Какими
потребительскими свойствами они будут обладать?
4. Можно ли удовлетворить потребности <V> с помощью другого товара? Каких
ресурсов он потребует для производства (закупки) и сбыта?
5. Можно ли производить товар <G> иначе, чтобы это было дешевле или быстрее?
6. Можно ли сбывать товар <G> иначе, чтобы это было дешевле или быстрее?
7. С чем можно сравнить товар <G>? Существуют ли аналоги, пусть даже
фантастические? Что можно предложить, используя эти аналогии?
8. Какие процессы происходят при использовании (потреблении) товара <G>? Что будет,
если их ускорить? замедлить? Как это сделать?
9. Можно ли изменить или заменить, увеличить, уменьшить отдельные части или
отдельные свойства, товара? Что это даст? Каких дополнительных ресурсов потребует?
10. Можно ли заменить, изменить структуру, функции отдельных частей товара? Создать
иные комбинации элементов? Изменить последовательность операций при его использовании?
Иначе комбинировать качественные признаки, свойства, заложенные в товар идеи? Что это
даст? Каких дополнительных ресурсов потребует?
11. Что можно сделать наоборот и что из этого получится?
12. Что можно поменять местами? взаимно заменить? повернуть задом наперед, низом
вверх? Что это даст?
13. Где (в каких точках), когда, каким образом можно что-либо сконцентрировать
(массу, носители свойств: утеплитель, охладитель и т.п., энергию, информацию, что-либо еще)?
рассеять? Что это даст? Каких дополнительных ресурсов потребует?
14. Если ответ на любой из вопросов 2-13 позволит получить новую комбинацию
потребительских свойств при незначительном увеличении или без увеличения используемых
ресурсов, или значительное уменьшение потребности в ресурсах при тех же или аналогичных
потребительских свойствах товара, или позволит ускорить его производство и/или сбыт, то
зафиксировать совокупность <P>, <G>, <V> как новую бизнес-идею.
=====================
Разработана и использована в проектах Самарской школы бизнеса в 1993-1997 гг.