Business Review

Группа компаний АЛИДИ
Импорт Логистика Дистрибуция
октябрь 2009
BTL
О компании АЛИДИ
АЛИДИ является ведущим оператором по оказанию услуг
импорта, сервисной логистики, дистрибуции и BTLпродвижения
1992 – АЛИДИ основана в Нижнем Новгороде
1993 – АЛИДИ заключает первый в России дистрибьюторский
контракт с P&G
2000 – начало работы с компанией Nestle
2005 – запуск первого в Н.Новгороде ЛЦ класса-А
2006 – покупка компании дистрибутора P&G по Cеверо-Западу,
ЗАО «Союз Квадро» (СПб.)
2007 – интеграция бизнеса Gillette
2008 - АЛИДИ выходит на рынок дистрибуции алкогольной
продукции (покупка бизнеса компании «Балтийская Бизнесгруппа» в Калининграде)
2009 – АЛИДИ приобретает бизнес по дистрибуции P&G
компании Тандем-Волга в Ярославле, начинается реализация
проекта РЦ М-Видео.
АЛИДИ Сегодня – один из крупнейших партнеров Procter &
Gamble, Nestle, Nestle Purina, Ehrmann, Wrigley, М.видео и
другие компании
АЛИДИ в цифрах
 Филиалы в 20 регионах России
 Территория покрытия филиальной сети –
более 2 млн. кв. км. с населением более 25,5
млн. человек (18% от всего населения
России)
 Оборот за 2008 год – 14,8 млрд. рублей
 Более 83 000 кв. м. современных складов
 300 единиц транспорта
 3000 квалифицированных сотрудников
клиентская база: 25 000 активных клиентов
 150 ГА земли в собственности под строительство логистических центров
Динамика годового оборота ГК АЛИДИ
АЛИДИ демонстрирует стабильный рост со дня своего основания
Специфика дистрибуторского бизнеса
Высокий оборот: 16 200 000 000 в 2009 году.
Большой грузопоток: 112 000 строк, 3 000 заказов в день
Норма чистой прибыли: 1-3%
Оптимизация стоимости цепочки поставок: как коммерческие,
так и логистические расходы
 Возрастающие требования к сервису со стороны
производителей: Case Fill Rate = 95%
 Возрастающие требования к сервису и технологиям со
стороны клиентов: EDI, учет в кодах заказчика, «окна приемки»




Реалии рынка
 Консолидация розничных сетей и производителей:
ужесточение условий сотрудничества
 Переход крупных сетей на прямую работу с
производителями: до 50% объема продаж FMCG в Петербурге
минует дистрибуторов, Польша – 70%
Консолидация розничного бизнеса – выборы
дистрибуторов Расширять и
углублять покрытие
«традиционной
розницы»
Создавать свою
розничную сеть
Обслуживать другие
розничные сети
Уходить в другой бизнес
Возможности для дистрибуторов
 Создание продукта в контрактной логистике,
используя накопленный опыт: склад,
транспорт, манипуляции
 Сохранение бизнеса розничных сетей:
распред. центры, региональные распред. центры,
кросс докинг
 Выход в новые сегменты рынка: крупная
бытовая техника, зап.части
 Появление современной складской
инфраструктуры в регионах: возможность
вести качественные складские операции не
только в Москве и Санкт-Петербурге
 Возможность региональной экспансии
Барьеры к выходу на логистический рынок
 Более жесткие требования внешнего
заказчика: штрафы или смена
поставщика вместо жалоб
 Кастомизация продукта: нет 2-х
одинаковых контрактов
 Инвестиции в ИТ, складское
оборудование и технику: 60 млн. рублей
для 2-й очереди в Нижнем Новгороде
 Профессиональная команда:
разработка, продажа, исполнение,
сопровождение
 Конкуренция с сетевыми операторами:
Москва и Санкт-Петербург
АЛИДИ на логистическом рынке
 Сетевая структура: 20 регионов, 18%
населения РФ
 Проверенный опыт 3pl решений: продукты,
косметика, бытовая химия, бытовая техника,
запчасти
 Ориентированность на клиента
 Финансовая стабильность: отличная
репутация на кредитном и страховом рынках
 Самые современные технологии: Лучший
складской оператор 2008 по итогам конкурса
ЕАЛА
Объем продаж, тыс. руб.
АЛИДИ НА ЛОГИСТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
100 000
90 000
80 000
70 000
60 000
доставка
грузообработка
хранение
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
2006
2007
2008
2009
Входящие грузопотоки ФРЦ
Проект Федерального Распределительного
Центра М.видео в Н.Новгороде
 срок 5 лет
 Резерв хранения - 28900 куб.м.
 Средний прогнозный г/поток в
месяц (вход+выход) - 60 000 куб.м
(30 машин/день.)
 От мелкой до крупной бытовой
техники
 до 2 000 SKU
 Отгрузки на склады и магазины
М.видео в 27 городах РФ Поволжье, Урал, Сибирь
 Подготовка проекта заняла 1 год - с
09.2008 до 08.2009
Исходящие потоки ФРЦ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!