Учреждение образования «Белорусский государственный экономический университет» УТВЕРЖДАЮ Ректор Учреждения образования «Белорусск ~государственный й университет» ----,,,,,C+-+..L.-- В .Н. Шимов 2012 -+-----'----- г. ационный № У Дl/U.$ баз. МАРКЕТИНГ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ Учебная программа для магистрантов по специальностям 1-26 81 05 1-25 81 07 «Маркетинг», «Экономика и управление на предприятии» 2012 СОСТОВИТЕЛИ Акулич ИЛ, заведующий кафедрой маркетинга Учреждения образования «Белорусский государственный экономический университет», доктор эконо­ мических наук, профессор. РЕЦЕНЗЕНТЪI : Медведев В. Ф., заведующий сектором мировой экономики института Эко­ номики Национальной академии наук Беларуси, доктор экономических на­ ук, профессор, член-корреспондент Национальной академии наук Белару­ си. Беляцкий Н.П. , заведующий кафедрой организации и управления Учреж­ дения образования «Белорусский государственный экономический универ­ ситет», доктор экономических наук, профессор. РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ : Кафедрой маркетинга Учреждения образования «Белорусский государст­ венный экономический университет» (протокол № 1 от 30.08.2012); Научно-методическим советом Учреждения образования «Белорусский госу­ дарственный экономический университет» (протокол № ( от йJ/ lt!J. 2012). Ответственный за редакцию: Акулич И.Л. Ответственный за выпуск: Акулич И.Л. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА «Маркетинг взаимоотношений» - одна из основных дисциплин, форми­ рующих профессиональные навыки менеджеров и маркетологов. Цель курса - раскрыть сущность маркетинга взаимоотношений, пока­ зать возможности его использования в управленческой деятельности и дать будущим специалистам знания, а также привить навыки и умения в области методологии маркетинга взаимоотношений и возможности ее использования в практической деятельности предприятий и организаций. Основная цель дисциплины - формирование профессиональной компе­ тенции в области: - теории и практики использования концепции маркетинга взаимоот ношений; - применения инструментов маркетинга взаимоотношений; - механизма разработки и реализации стратегий маркетинга взаимоот ношений. В результате изучения дисциплины обучаемый должен Знать: - сущность, основные категории и понятия маркетинга взаимоотноше ний· ' - концепцию маркетинга взаимоотношений; - инструментарий маркетинга; - область применения маркетинга взаимоотношений; - основы управления маркетинга взаимоотношений ; - тенденции развития маркетинга взаимоотношений. Уметь: - проводить оценку ценности клиента и разрабатывать рекомендации по более полному использованию этой ценности - применять инструменты маркетинга взаимоотношений в практиче ской деятельности предприятий; - разрабатывать стратегии маркетинга взаимоотношений; - осуществлять на практике сформулированные стратегии маркетинга. Изучение вопросов дисциплины «Маркетинг взаимоотношений» про­ водится на предусмотренных учебным планом аудиторных занятиях, а также путем самостоятельной работы в процессе обучения. Всего часов по дисциплине 66, в том числе 30 аудиторных, 16 часов лекции, 14 часов практические занятия . Рекомендуемая форма контроля знаний - за­ чет. (1-26 81 05 <<Маркетинг>>). Всего часов по дисциплине 66, 12 часов практические занятия. чет (1-25 81 07 «Экономика в том числе 30 аудиторных, 18 часов лекции, Рекомендуемая форма контроля знаний - за­ и управление на предприятии»). ПРИМЕРНЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЪI «МАРКЕТИНГ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ»(l-26 № 81 05 «Маркетинг») Количество часов Название темы пЛI всего лекции практические марке- 6 2 4 Клиент в маркетинге взаимоот- 4 2 2 4 2 2 10 6 4 6 4 2 30 16 14 занятия I Теоретические основы тинга взаимоотношений 2 ношений 3 Основные факторы, определяющие ценность клиента 4 Методы определения ценности клиента 5 Менеджмент взаимоотношений предприятия с клиентами ВСЕГО ПРИМЕРНЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЪI «МАРКЕТИНГ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ»(l-25 81 07 «Экономика и управление на предприятии») № Количество часов Название темы пЛI всего лекции практические занятия I марке- 6 2 2 Клиент в маркетинге взаимоот- 4 2 2 4 4 2 10 6 4 6 4 2 30 18 12 Теоретические основы тинга взаимоотношений 2 ношений 3 Основные факторы, определяющие ценность клиента 4 Методы определения ценности клиента 5 Менеджмент взаимоотношений предприятия с клиентами ВСЕГО С ОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА Тема 1. Теоретические ос н о вы маркетинга взаимоотношений Маркетинг как управленческая деятельность. Классическая концепция маркетинга. Маркетинг в управлении предприятием. Задачи, решаемые выс­ шим руководством предприятия. Задачи, решаемые службой управления маркетингом . Обоснование стратегии развития предприятия. У становление целевых сегментов . Исследование поведения покупателей на рынке. Обоснование комплекса маркетинга. Координация деятельности функ­ циональных подразделений . Контакты с потребителями товаров. Взаимоот­ ношения с поставщиками. Взаимоотношения с посредниками. Отношения с конкурентами . Основные предпосылки становления и развития маркетинга взаимоот­ ношений. Недостатки классической концепции маркетинга. Ориентация на клиента. Ценность клиента и предприятия. Необходимость развития маркетинга взаимоотношений . Обострение конкуренции. Изменение покупательского поведения . Развитие технологий . Изменение среды маркетинга. Трансформация классической концепции маркетинга в концепцию мар­ кетинга взаимоотношений . Трансакционный маркетинг. Эволюция мар­ кетинга. Основные положения маркетинга взаимоотношений . Тем а 2. Кл и ент в маркетинге взаимоотнош е ний Роль и значимость клиента в маркетинге взаимоотношений . Сущность клиента. Классификация клиентов. Роль клиента во взаимоотношениях с предприятием. Жизненный цикл клиента. Сущность жизненного цикла клиента . Ос­ новные этапы жизненного цикла клиента. Привлечение клиента. У держание клиента. Повторное завоевание клиента. Факторы , определяющие интенсив­ ность деловых отношений предприятия с клиентом. Принятие решений в маркетинге взаимоотношений на основе анализа жизненного цикла клиента. Ценность клиента. Сущность ценности. Шкала ценности . Цепочка цен­ ности. Специфика ценности клиента. Ценность клиента в маркетинге взаимо­ отношений. Ценность предприятия с позиции клиента. Воспринимаемая цен­ ность. Лестница ценности. Ценность клиента с позиции предприятия. Обоб­ щающая оценка ценности клиента. Исследование ценности клиента - основа маркетинга взаимоотношений . Те ма 3. Основные факторы , определ яющие ценность кл и ента Рыночный и ресурсный потенциал клиента. Рыночный потенциал клиента. Потенциал перекрестных продаж . Ос­ новные факторы , влияющие на значение потенциала перекрестных продаж. Влияние потенциала перекрестных продаж на ценность клиента. Потенциал издержек. Затраты на установление и развитие взаимоотношений. Классифи­ кация затрат в маркетинге взаимоотношений. Потенциал доходов. Потенциал развития. Ресурсный потенциал клиента. Потенциал опывов. Роль и значимость опывов. Отзывы как инструмент коммуникационной политики. Лидеры. Мо­ тивация отзывов. Информационный потенциал. Роль и значимость информационного по­ тенциала. Факторы, определяющие значение информационного потенциала. Субъективная информация клиентов. Объективная информация клиентов. Влияние информационного потенциала на ценность клиента. Кооперационный потенциал. Роль и значимость кооперационного по­ тенциала. Кооперация клиента в инвестиционной деятельности предприятия. Синергетический потенциал. Сущность синергизма. Возможности оценки уровня синергетического потенциала. Психологические детерминанты ценности клиента. Доверие. Привер­ женность. Вовлеченность. Тема 4. Методы определения ценности клиента Классификация методов исследования ценности клиентов. Одномер­ ные методы исследования ценности клиентов. Многомерные методы иссле­ дования ценности клиентов. АБС-метод. Сущность АБС-метода. Практиче­ ская реализация АБС- метода. Формирование данных о клиентах . Расчет показа­ телей используемых при исследовании ценности клиентов. Визуализация и ин­ терпретация полученных результатов. Графическая интерпретация результатов исследования. Региональное исследование ценности клиентов. Исследование ценности поте~щиальных клиентов. Использование АБС метода для сегментации клиентов. ХУ2 - метод. Сущность XYZ- метода. Формирование данных о клиентах. Формирование упорядоченного списка клиентов с учетом величины коэффици­ ента вариации. Визуализация и интерпретация полученных результатов. Совмещенное использование методов АБС и го использования методов АБС и XYZ. XYZ. Механизм совмещенно­ Формирование данных о клиентах. Сег­ ментация клиентов. Визуализация и интерпретация полученных результатов. Результативные методы определения ценности клиентов . Основные различия результативных методов определения ценности клиентов . Оп­ ределение нетго-результата взаимоотношений с клиентом. Маржинальный метод определения ценности клиента. Процесс-ориентированное исследова­ ние ценности клиентов. Процессный подход в деятельности предприятия. Процесс «обслуживание клиента». Основные преимущества и недостатки ре­ зультативных методов определения ценности клиентов. Прижизненная ценность клиента. Формула расчета прижизненной ценности клиента. Определение продолжительности взаимоотношений пред­ приятия и клиента. Роль и значимость дисконтной процентной ставки. Многомерные методы определения ценности клиента. Количествен­ ные методы определения ценности клиента. Балльные методы определения ценности клиента . РFМ-метод. GSМ-метод. Преимущества количественных методов определения ценности клиента. Портфельные модели исследования ценности клиентов . Модель «Бос­ тон консалтинг групп». Алгоритм портфолио-анализа. Расчет значений крите­ риев ценности клиентов. Визуализация и анализ полученных результатов . Мо­ дель Мак Кинси. Сбор данных о клиентах. Расчет значений критериев ценно­ сти клиентов. Визуализация данных и интерпретация полученных результатов . Возможности использование портфельных моделей. Тема 5. Менеджмент взаимоотношений предприятия с клиентами Ориентация предприятия на клиентов как фактор его эффективной дея­ тельности. Развитие клиентской базы предприятия. Организация клиентоори­ ентированного управления предприятием. Основные задачи организации управления предприятием. Структура управления предприятием. Пирамида управления. Формирование клиентоориентированых процессов на предпри­ ятии. Клиентоориентированная мотивация персонала. Удовлетворенность клиентов как фактор сохранения взаимоотноше­ ний . Сущность удовлетворенности клиента. Основные теории удовлетворен­ ности клиента. Оценка удовлетворенности клиентов. Степень удовлетворен­ ности клиентов как показатель их сегментации. Влияние удовлетворенности и неудовлетворенности клиента на деятельность предприятия Укрепление связей как результат ориентации на клиента и его удовле творенности. Сущность укрепления связей. Факторы, влияющие на укрепле­ ние связей. Правовые факторы. Технические факторы. Ситуативные факто ры. Экономические факторы. Объединение с клиентом и связывание клиенте Маркетинговые возможности укрепления связей . Товарная политик; Сущность товарной политики. Стандартизация и адаптация товара. Сове { шенствоваиие сервисного обслуживания. Послепродажная деятельност Управление качеством продукции. Политика распределения. Инструмент политики распределения. Централизация и децентрализация доставки пр дукции. Ценовая политика. Задачи ценовой политики. Инструменты цепов< политики . Гибкие цены . Бонусы и скидки. Дисконтные карты. Правовые фа торы ценовой политики. Маркетинговые коммуникации. Механизм мар * тинговых коммуникаций. Инструменты коммуникационной политики. П] мая рассылка . Центр по работе с клиентами. Менеджмент жалоб. Печати издания для клиентов. Карта клиента. Клубы клиентов, . Интернет маркетш Комбинирование различных инструментов укрепления связей с кли< тами. Влияние укрепления связей на деятельность предприятия. Безои ноетъ предприятия. Рост производства и продаж продукции. Рост рентабс ности . Возможности укрепления связей с клиентами Обеспечение высокой ценности клиента взаимоотношений. SWOT - - основная задача маркети анализ отношений с кли ентом . Беларускі дзяржаўны эканамічны ўніверсітэт. Бібліятэка. Белорусский государственный экономический университет. Библиотека. Belarus State Economic University. Library. http://www.bseu.by