Манифест Партнерства - РОЭЛ. Группа компаний РОЭЛ
реклама
Партнерство Манифест Партнерства «РОЭЛ» Мы — состоявшиеся предприниматели, успешные и независимые. У каждого из нас свое мировоззрение, свои возможности, ресурсы, профессиональные знания и опыт. Сегодня мы добровольно вступаем в Партнерство ради совместного ведения бизнеса в России и для России. Мы хотим создавать новые успешные компании, реформировать существующие убыточные предприятия, внедрять инновации, строить крупные корпорации — потенциальных лидеров рынков. Мы соединяем наши ресурсы, возможности и компетенции в каждом конкретном проекте для достижения наивысшего результата. Мы объединяемся на основе взаимного уважения, доверия, согласования интересов, взаимной ответственности друг перед другом и третьими лицами. Это объединение усиливает позиции бизнеса, созданного Партнерами, дает возможность получить дополнительные преимущества и тем самым расширяет возможности каждого Партнера за счет ресурсов других членов Партнерства. Посредством совместного бизнеса мы строим собственное благополучие, благополучие своих семей, благополучие наших сотрудников, партнеров и потребителей. И это наш вклад в рост благополучия страны. Мы приглашаем единомышленников в Партнерство. 1 Партнерство Организационный Меморандум Партнерства «РОЭЛ» Принципы организации деятельности Партнерства Партнерство «РОЭЛ» сформировано для создания, построения и активного развития совместных бизнесов на основе добровольного объединения возможностей заинтересованных лиц. Партнерство создано в форме некоммерческого партнерства, имеющего свой Устав, Положение о Партнерстве и Организационный ­меморандум. 2 Принцип открытости — свободный доступ в состав сообщества лицам, которые разделяют главную цель Партнерства, и свободный выход из состава Партнерства. Принцип равенства партнеров независимо от имеющихся у них возможностей, формирования в сообществе атмосферы взаимоуважения и демократизма, инициативности и ответственности каждого его члена. Принцип соблюдения взятых обязательств, ненанесения вреда имиджу и интересам Партнерства и его членов. Принцип разнообразия — наличие независимых точек зрения, ненавязывание мнений, оценок членам Партнерства. Принцип сочетания деловых интересов. Принцип следования традициям и их развития. Принцип сочетания бизнесактивности и социальнонравственной ответственности, способствующий успеху и процветанию партнеров, росту богатства страны. Организационный Меморандум Правила и нормы, действующие в Партнерстве Порядок организации деятельности Партнерства Постоянно поддерживать связи друг с другом — в первую очередь, по поводу успешной реализации совместных проектов. Партнерство объединяет лиц, заключивших Соглашение и имеющих статус партнера в соответствии с Положением о Партнерстве «РОЭЛ». Высшим органом Партнерства является Собрание партнеров, действующее в соответствии с Уставом. Активно взаимодействовать с каждым партнером и Партнерством в целом. Оказывать содействие другим партнерам, расширять и повышать качество возможностей друг друга — предпринимательских, статусных, социальных. Накапливать опыт реализации совместных проектов, построения механизмов, передавать его друг другу и использовать для повышения эффективности деятельности Партнерства. Добиваться простоты в общении как одного из основных факторов успешности функционирования Партнерства. Собрания партнеров проводятся на регулярной основе и в порядке, установленном коллегиальным органом Партнерства — Советом партнеров. Совет партнеров возглавляется Председателем и обеспечивает координацию текущей деятельности Партнерства. Важнейшей функцией Совета партнеров является разрешение конфликтов при решении разного рода проблем партнеров. Деятельность Совета партнеров определяется отдельным Положением, принимаемым на общем собрании членов Партнерства и разрабатываемым в соответствии с Уставом. В случае необходимости в Партнерстве могут создаваться комитеты по интересам, комиссии, рабочие группы, тематические клубы. На этапе организации Партнерства формируется Организационный комитет и Комитет по этике. Организационный комитет организует регулярное взаимодействие партнеров в соответствии с установленными правилами. Комитет по этике является третейским судьей при решении конфликтов партнеров. 3 Партнерство Механизмы деятельности Партнерства Члены Партнерства могут осуществлять свою деятельность самостоятельно, без привлечения Партнерства и с привлечением его возможностей (ресурсов, отношений и т.д.). Члены Партнерства осуществляют свою деятельность в формате проектной модели (личные проекты, совместные проекты). В целях унифицированного подхода к планированию и исполнению совместных проектов Партнерство рекомендует своим членам применение единого Стандарта управления проектами. Основным механизмом деятельности Партнерства является механизм участия партнеров в совместных доходах и капитале. Отдельные соглашения по проектам членам Партнерства рекомендуется заключать на основе идеологии Магистрали, определяющей долю каждого партнера в зависимости от степени его участия в работах по проектам. 4 Инициирование 1-5% Идеология Магистрали Для обеспечения контроля за достижением целей проектов Партнерство рекомендует механизм мониторинга, осуществляемого независимой структурой: ■■ мониторинг финансовых показателей бизнеса; ■■ мониторинг качества управления бизнесом. Для обеспечения необходимой защищенности (финансовой, юридической, информационной, физической и др.) Партнерство рекомендует механизм безопасности, построенный на основе достижения прозрачности, открытости бизнесов, соблюдения морально-этических принципов, действующих в Партнерстве. Необходимая защищенность обеспечивается также путем взаимодействия и помощи партнеров друг другу и Партнерству. Магистраль — это разработанная «РОЭЛ» система участия и сотрудничества всех заинтересованных компаний и физических лиц в рамках реализации сложных проектов. Магистраль предусматривает участие всех заинтересованных в работе по проектам. С этой целью Магистраль представлена единым бизнес-процессом, который укрупненно включает: поиск объектов и партнеров, увеличение стоимости бизнеса посредством реструктуризации, постановки регулярного управления, укрупнения, привлечения инвестиций, финансовой оптимизации, а также реализации активов с использованием различных инструментов. Партнерство имеет преимущественное право использования услуг, предоставляемых компаниями «РОЭЛ» на основе приемлемого соотношения их цены и качества. Список услуг размещается на Портале партнеров. Организация финансирования до 70% Управление 10-20% Интеграция 5% Организационный Меморандум Это позволяет заинтересованным компаниям, партнерам принять участие в любом процессе в соответствии с их компетенцией (специализацией), а координатору налаживать взаимодействие всех участников в работах по проекту посредством четкой регламентации их действий внутри каждого отдельного процесса. Магистраль также предусматривает получение основного дохода от достижения целей проекта в зависимости от доли (вклада) участника. Формат взаимодействия партнеров Финансирование Партнерства В основе взаимодействия членов Партнерства лежит регулярность встреч, на которых обсуждаются важные для каждого партнера проблемы. Финансирование Партнерства осуществляется за счет отчислений от совместных проектов, пожертвований его членов на нужды Партнерства, а также прочих источников, разрешенных Уставом. Отражение основных событийных мероприятий Партнерства осуществляется на сайте «Партнерство «РОЭЛ». Новости Партнерства (новые идеи, возможности и т.п.) доводятся до его членов по мере возникновения и в удобном для каждого партнера виде — электронном/печатном. Для реализации предоставляемых возможностей и оперативного обмена информацией партнерам рекомендуется использовать Портал партнеров, на котором используется конфиденциальный интерфейс. Партнерство использует накопленные средства для организации и проведения совместных мероприятий; финансирования деятельности экспертного сообщества; продвижения Партнерства и совместных проектов. Размер отчислений от совместных проектов определяется в соответствии с вкладом и участием Партнерства в инициировании, формировании, реализации проектов. Портал является центральным разделом сайта Партнерства и включает предложения бизнесидей, проектов, механизмов деятельности Партнерства, предложения услуг, предоставляемых компаниями «РОЭЛ», а также список партнеров. Портал предоставляет партнерам доступ к Базе знаний «РОЭЛ». Доступ к Порталу партнеров открыт исключительно для членов Партнерства. 5 Партнерство Положение о партнерстве «РОЭЛ» 6 Общие положения Принципы Партнерства Настоящее Положение определяет главную цель, задачи и принципы Партнерства, членство в Партнерстве, его систему управления, а также систему участия партнеров в бизнесах и доходах. Принцип согласования интересов — интересы партнеров должны совпадать с целями бизнесов: экономическими и социальными. Главная цель: формирование бизнес-сообщества посредством объединения возможностей заинтересованных лиц и компаний, ориентированных на совместную успешную реализацию проектов, и, как следствие, формирование команды единомышленников, разделяющих цели, задачи, принципы партнерских отношений. Принцип приобретения преимуществ — в результате объединения заинтересованные стороны должны приобрести ощутимые преимущества. Принцип участия в бизнесе — бизнес-отношения устанавливаются с момента возникновения у партнеров обоюдной потребности в совместных действиях и прекращаются с ее исчезновением. Принцип объединения ресурсов — объединение времени, опыта, финансов и компетенций партнеров, что позволяет существенно повысить эффективность бизнесов. Принцип общей корпоративной культуры, общих моральных ценностей – партнеры должны иметь близкую систему жизненных ценностей, близкие этические принципы, близкую ментальность. Положение О партнерстве Членство в Партнерстве Членами Партнерства могут стать лица, разделяющие цели и принципы партнерских отношений, принявшие осознанное решение об участии в Партнерстве и заключившие Соглашение. Права партнера Статус партнера предоставляет право: ■■ общения с каждым членом Партнерства; заключения сделок и ведения совместного бизнеса с любым партнером; получения информации, аккумулируемой бизнессообществом; доступа и использования системы связей членов Партнерства; доступа к механизмам, накапливаемым бизнес-сообществом; ■■ участия в прибыли и капитале совместных проектов. Партнерство «РОЭЛ» обеспечивает партнерам доступ: ■■ к механизмам «РОЭЛ» и возможностям бизнессообщества; ■■ к бизнес-идеям, проектам «РОЭЛ»; ■■ к накопленному «РОЭЛ» опыту по отбору проектов, их разработке, управлению ими; ■■ к ресурсам «РОЭЛ» — финансовым, менеджерским, административным, организационным, а также к методикам и технологиям. Также в рамках Магистрали для партнеров обеспечивается возможность: ■■ участия в инициировании, формировании, управлении, инвестировании в проекты «РОЭЛ»; ■■ представления проектов, участником которых они являются, третьим лицам от лица «РОЭЛ». Партнерские отношения устанавливаются на весь период осуществления совместных действий партнеров. Решение о присвоении статуса партнера принимается Советом партнеров. Партнерские отношения прекращаются: ■■ по добровольному желанию партнера; ■■ по обоюдному согласию сторон; ■■ в случае нарушения партнером принципов Партнерства, принятых обязательств или преднамеренного причинения партнером ущерба Партнерству и его членам. Решение о прекращении партнерских отношений принимается Советом партнеров, в исключительных случаях — Собранием партнеров. 7 Партнерство Управление Партнерством Участие партнеров в прибыли и капитале проектов Участие партнеров в работах по проектам Высшим органом Партнерства является Собрание партнеров. Партнеры имеют право на получение прибыли, соразмерной их доле участия в инициировании проектов, формировании проектов, управлении проектами, привлечении инвестиций в проекты, инвестировании средств в проекты. В рамках Магистрали партнеры принимают участие в следующих работах по проектам: ■■ инициировании проектов; ■■ формировании проектов; ■■ управлении проектами; ■■ привлечении и инвестировании финансовых средств в проекты. Организация деятельности Партнерства осуществляется Советом партнеров, в функции которого входят представление коллективных интересов его членов и развитие Партнерства, в т.ч. прием новых партнеров, исключение из Партнерства, оценка вклада партнеров в развитие бизнеса. Одной из ключевых функций Совета партнеров является разрешение конфликтов при решении разного рода проблем партнеров. Решения принимаются простым большинством голосов. Совет партнеров возглавляется Председателем. 8 Партнеры имеют преимущественное право вместе с менеджментом на выкуп доли собственности (акции, паи, доли), созданной с их участием, по заключаемым с партнерами договорам опциона. Права партнеров на участие в прибыли и капитале закрепляются Соглашениями по конкретным проектам. Этический Кодекс Партнера «РОЭЛ» Введение Настоящий Кодекс устанавливает ключевые этические нормы Партнерства «РОЭЛ», которые мы разделяем при осуществлении нашей миссии — успешного создания и развития совместных бизнесов в целях роста благосостояния партнеров и российского общества в целом. Мы убеждены, что соблюдение этих норм позволит нам достичь максимально эффективных результатов во всем, что мы делаем, своевременно преодолевать возникающие противоречия, устранять их негативные последствия с наименьшими потерями. Ценности Партнерства Духовные ценности Предпринимательские ценности Нашими ориентирами являются следующие мировоззренческие и культурные ценности: ■■ Командный дух — чувство принадлежности к Партнерству и готовность оказывать друг другу необходимую поддержку. ■■ Доброжелательность — уважительное, внимательное и терпимое отношение к окружающим в любой ситуации. ■■ Оптимизм — позитивное отношение к трудностям как к стимулу для дальнейшего развития. ■■ Патриотизм — стремление в своих действиях следовать приоритетам российского общества. В своих действиях мы разделяем ключевые ценности предпринимательства, соотнося их с нравственными нормами поведения. Особо ценными для нас являются следующие качества личности партнера: ■■ Честность — способность быть надежным деловым партнером для взаимовыгодного сотрудничества. ■■ Предприимчивость — способность выявлять новые возможности и организовывать новые проекты с лучшими результатами. ■■ Готовность идти на оправданный риск — способность брать на себя ответственность за решения, которые объективно необходимы, но несут разумные риски предпринимательства. ■■ Трудолюбие — способность к напряженному предпринимательскому труду. ■■ Преданность делу — быть преданным достижению поставленных целей, готовность завершить все начатое. ■■ Благоразумие — избегание непродуманных решений, приводящих к потерям. 9 Партнерство Отношение к эффективности и прибыли Отношение к собственности Отношение к богатству Эффективность и прибыль принимаются в качестве неотъемлемого элемента надлежаще организованного дела. Но они не являются единственным мерилом целесообразности действий. Мы убеждены, что они значимы только тогда, когда: ■■ налицо честное и справедливое отношение к деловым партнерам; ■■ выполняются обязательства перед обществом и государством; ■■ исключается участие в нравственно сомнительных и незаконных начинаниях; ■■ во всех делах есть стремление к безупречной деловой репутации. Отношение к собственности основывается на ее признании в качестве законного атрибута человеческой жизни в целом и предпринимательской деятельности в частности. Наша задача — достичь богатства, не потеряв при этом честь и уважение. Для нас нет ни игнорирования материальных потребностей, ни противоположной крайности — стремления к достижению материальных благ как высшей ценности деятельности. Мотивация партнеров Духовная мотивация Профессиональная мотивация Экономическая мотивация Мы рассматриваем бизнес как инструмент, с помощью которого сотрудники и наши деловые партнеры раскрывают свои способности и реализуют жизненные цели. Мы хотим достичь высокого профессионализма и совершенства в своем деле на основе личной компетентности, качественного ведения бизнеса. При этом мы стремимся к новаторству в развитии Партнерства за счет предоставления нашим партнерам новых идей, компетенций и других ресурсов. Мы признаем, что заинтересованность в прибыли и росте стоимости бизнеса является основополагающей частью нашей деятельности. Социальная мотивация 10 Социальная мотивация партнеров «РОЭЛ» заключается в установлении, наряду с экономическими, социальных ориентиров деятельности. Этический кодекс Социально-нравственная ответственность партнеров Формирование отношений с другими сообществами Формирование справедливых отношений в Партнерстве и бизнесах партнеров Формирование корпоративной культуры в бизнесах партнеров При взаимодействии с внешним миром мы руководствуемся принципами открытости, сочетания бизнес-активности и социально-нравственной ответственности. В основе любых отношений в Партнерстве и бизнесах партнеров лежит соблюдение принципа справедливости. Мы убеждены, что принятые в Партнерстве духовные ценности — командный дух, доброжелательность, оптимизм, патриотизм — являются приоритетами, на которые следует ориентироваться при формировании корпоративной культуры бизнесов партнеров. Особенно важным для нас является соблюдение социальнонравственных стандартов Партнерства в отношениях с любыми коммерческими, общественными и государственными структурами. Своими действиями мы стремимся создавать исключительно положительный имидж Партнерства, повсеместно пресекать заведомо ложные и другие порочащие партнеров и в целом Партнерство сведения, поддерживая его достойную репутацию в деловых кругах, публичных выступлениях в средствах массовой информации. Следуя этической традиции российского предпринимательства, справедливым для нас является установление таких отношений, которые основаны на согласовании интересов сторон и достижении компромисса. Мы особо ценим такие качества партнеров, как тактичность, чувство меры и благодарности. 11 Партнерство Контакты: Россия, 109029, г. Москва ул. Нижегородская, дом 32, корпус 15 Телефон: (495) 600-42-31 Факс: (495) 786-36-91 www.roelpartnership.ru www.roel.ru [email protected] Ответственный секретарь Партнерства «РОЭЛ» Поваляева Ольга 12
