Syllabus CPM v1.0

Certified Project Manager
(CPM)
Экзаменационный материал (Syllabus)
Выпуск 1.0
Syllabus Certified Project Manager
Выпуск 1.0
Авторские права
Настоящее является объектом авторских прав компании ACTA Α.Ε., защищаемых
Законодательством Республики Греция и Европейского союза об авторских правах.
Строго
запрещается
копирование
целого
или
части
настоящего,
без
предварительного письменного разрешения издателя. Доступ как таковой разрешен
только в целях ознакомления с материалом.
Заявление ответственности
Компания ACTA A.E. настоящим заявляет,
по удовлетворению самых строгих
достоверности содержания, при этом, не
полученный при использовании всего или
что осуществляет непрерывный контроль
требований качества, что касается
неся никакой ответственности за ущерб,
части настоящего документа.
Обновление экзаменационного материала
Экзаменационный материал (syllabus) размещен на сайте компании www.acta.edu.gr
, который является единственно признанным компанией ACTA A.E. местом
информирования интересующихся лиц.
ACTA S.A.
Thessaloniki: Egnatia 1, Postal Code: 54630, Telephone number: 2310-510870
Fax: 2310-510871
email: info@acta.edu.gr
Αthens: Vas. Sofias 55, Postal Code: 11521, Telephone number: 210-7239770
email: athens@acta.edu.gr
Страница 2 из 7
Aristotle Certification Training & Assessment
Syllabus Certified Project Manager
Выпуск 1.0
____________________________________________________________________
Начало экзаменационного материала
___________________________________________________________________________
1.
ПРОЕКТ.
1.1. Что такое проект?
1.2. Характеристики проекта.
1.3. Управление проектом (Project management).
1.4. Программа.
2.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.
2.1. Функции управления проектом.
2.2. Определение проекта – оценка возможных решений.
2.3. Временные рамки проекта.
2.4. Бюджет проекта.
2.5. Наблюдение и контроль.
2.6. Организация проекта.
2.7. Управление ресурсами.
3.
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА.
3.1. Процесс планирования & контроля проекта.
3.2. Определение терминов «Планирование проектов» и «Контроль
исполнения проектов».
3.3. Планирование проекта.
3.3.1. Что такое планирование проекта.
3.3.2. Календарное планирование.
3.3.3. Длительность и стоимость проекта.
3.4. Распределение ресурсов.
Страница 3 из 7
Aristotle Certification Training & Assessment
Syllabus Certified Project Manager
Выпуск 1.0
3.5. Контроль длительности и стоимости проекта.
3.6. Риск и неопределенность.
3.6.1. Значение терминов «Риск и неопределенность».
3.6.2. Неопределенность во временных рамках.
3.6.3. Неопределенность в стоимости.
4.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА – ПОДРОБНО.
4.1. Значение планирования проекта.
4.2. Сеть мероприятий.
4.3. Детальный уровень сети.
4.4. Мероприятия сети.
4.5. События.
4.6. Планирование сети.
4.7. Узловые сети.
4.8. Образец сети.
5. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА – МЕТОД CPM.
5.1. Важные размеры при анализе проекта.
5.1.1. Какие размеры являются важными при анализе проекта.
5.1.2. Наиболее ранние сроки события.
5.1.3. Наиболее поздние сроки события.
5.1.4. Наиболее ранее время начала.
5.1.5. Наиболее ранний срок окончания работы. .
5.1.6. Наиболее поздний срок окончания работы.
5.1.7. Наиболее поздний срок начала работы.
5.1.8. Временные рамки работ.
5.2. Требуемые подсчеты.
5.3. Критические запросы.
5.4. Образцы подсчетов CPM.
Страница 4 из 7
Aristotle Certification Training & Assessment
Syllabus Certified Project Manager
Выпуск 1.0
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА – МЕТОД PERT
Evaluation Review Technique)
(Programme
6.1. Цель техники PERT.
6.2. Оценка временных рамок работы.
6.3. Этапы метода PERT.
6.4. Подсчет длительности и распределения временных рамок для каждой из
работ.
6.5. Подсчет вероятности длительности выполнения проекта в определенные
временные рамки.
7.
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА.
7.1. Методы управления ресурсами.
7.2. Ошибки при управлении ресурсами.
7.3. Способы выдачи ресурсов определенной работе.
7.4. Привычные ресурсы и способы их использования.
7.5. Связь между ресурсами и длительностью выполняемой работы.
8.
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА.
8.1. Процесс оценки стоимости проекта.
8.1.1. Основные понятия процесса оценки стоимости проекта.
8.1.2. Цели процесса оценки стоимости проекта.
8.2. Связь между стоимостью – временными рамками проекта.
8.2.1. Стоимость, что касается временных рамок работ.
8.2.2. Стоимость, что касается временных рамок проекта как целого.
8.3. Подсчет временного распределения стоимости.
9.
ПОДГОТОВКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ О ПРОЕКТЕ.
9.1. Содержание предложения о проекте.
Страница 5 из 7
Aristotle Certification Training & Assessment
Syllabus Certified Project Manager
Выпуск 1.0
9.2. Описание проекта.
9.3. Цель проекта.
9.4. Краткое изложение способа реализации проекта.
9.5. Подробное описание реализации проекта.
9.6. Изложение календарного планирования и стоимости.
9.7. Написание разделов.
10. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА.
10.1. Избрание менеджера проекта (project manager).
10.1.1. Качества хорошего project manager.
10.1.2. Срок избрания project manager.
10.1.3. Поиск project manager.
10.2. Выбор команды проекта.
10.2.1. Качества членов команды проекта.
10.2.2. Избрание членов команды проекта.
10.3. Управление командой проекта.
10.3.1. Методы управления.
10.3.2. Разрешение разногласий.
10.4. Другие задачи командного управления проекта.
10.4.1. Достижение единогласия.
10.4.2. Конференция по обмену идеями.
10.4.3. Встречи команды.
11. КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА.
11.1. Контроль над временными рамками выполнения проекта.
11.1.1. Основные понятия контроля над временными рамками выполнения
проекта.
11.1.2. Мониторинг проекта.
11.1.3. Диагноз проблем.
11.1.4. Разрешение проблем.
11.2. Контроль над стоимостью проекта.
11.3. Метод бюджетной стоимости выполненных работ.
11.4. Отчет о состоянии проекта.
Страница 6 из 7
Aristotle Certification Training & Assessment
Syllabus Certified Project Manager
Выпуск 1.0
12. ВСЕОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ.
12.1. Классический подход к управлению проектом.
12.2. Всеобщее управление качеством.
12.3. Управление работами и структура компании.
12.3.1. Структура управления проектом.
12.3.2. Структура управления операцией.
12.3.3. Структура управления в виде ячеек.
____________________________________________________________________
Конец экзаменационного материала
___________________________________________________________________________
Страница 7 из 7
Aristotle Certification Training & Assessment