НАЗАД В БУДУЩЕЕ «что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 1 О себе – Роман Марков ОБРАЗОВАНИЕ Новгородский Государственный Университет им. Ярослава Мудрого Факультет Математики и Информатики Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова Программа MBA Управление проектами IBM, IBS, PM Expert Сертификаты: PMP, CCNA, 1С Корпоративный университет ОАО «СУЭК» Более 15 пройденных тренингов (лидерство, ОПЫТ • Начальник проектного управления ОМК, Руководитель проектного офиса ОМК-ИТ • Менеджер портфеля проектов ПРОЕКТЫ > 70 проектов по направлениям: • Бизнес решения: • • • • • • • • SAP (ERP/BW/CRM) Документооборот 1C 7.7/8 Парус Saperion Порталы Интеграц. шины Lotus • • • Сервера Каналы ВКС, Телефония,ИБ • Инфраструктура • Директор проектного офиса, Начальник управления прикладных систем • Руководитель проектов • Бизнес-процессы • Выполнял проекты с: Accenture, SAP, BearingPoint, Deloitte, PWC, EY, КРОК, BDO, Техносерв, IBS, Ланит, САПРАН конфликты, переговоры, презентации и тп) «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 2 Что такое опыт? Опытный человек совершил все возможные ошибки и знает как их обойти! «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 3 Ключевые этапы пути ЭТАП 1 «Студент» ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП 4 ЭТАП 5 «Специалист» «РM» «PMO» … Цель не является итоговой целью…. Смысл в самом пути. «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 4 Этап 1 - студент Грабли • Налево пойдешь… • Вся жизнь впереди • «Пусть меня научат» • Газпром – наше все! • «Надо Федя, надо!» Выводы 1. Определись с направлением 2. Не трать время, действуй 3. Прочитай 10 лучших книг 4. Выбери правильную компанию 5. Прокачивай самодисциплину «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 5 Этап 2 – специалист Грабли • Ты точно хочешь стать РП? • Мне за это не платят.. • Работу работать.. • «Ури, где у него кнопка?» • Мой начальник – идиот! Выводы 1. Имей видение и цели на 3-5 лет 2. Делай больше чем просят 3. Работай на результат 4. Развивай EQ 5. Не доставляй проблем руководителю «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 6 Этап 3 – менеджер проекта Грабли • 10 областей, 47 процессов…. • Кто такой Эдвард Мерфи? • «Мне быстрее сделать самому» • Я - железный человек! • «В деревню, в глушь, в Саратов!» Выводы 1. Разложи все по полочкам в голове 2. Думай на шаг вперед 3. Будь менеджером! 4. Здоровье не вернешь 5. Помни зачем все это «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 7 Этап 4 – руководитель PMO Грабли • «Других писателей у меня для Вас нет» • Сапожник без сапог • Чем вы там вообще занимаетесь? • Многорукий Шива • Пенсия?! Выводы 1. Подбирай правильных людей и развивай 2. Внедряй КСУП как проект 3. Информируй стейкхолдеров! 4. Развивай личную эффективность 5. Постоянно ищи источники «роста» «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 8 Этап 5 – «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 9 Автор? «Все должно быть изложено так просто, как только возможно, но не проще» «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 10 5 основ управления проектами МОНИТОРИНГ И ИНФОРМИРОВАНИЕ РАБОТА С РИСКАМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ ДЕТАЛЬНЫЙ ПЛАН «ПРАВИЛЬНЫЕ» ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ КТО / ЧТО / ГДЕ / КОГДА / ЗАЧЕМ ЯСНАЯ ЦЕЛЬ, ПОНЯТНЫЙ ОБЪЕМ ЧЕТКАЯ ОРГ. СТРУКТУРА «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 11 TOP-10 ошибок начинающего РП 1. Не определен заказчик или их несколько 2. Не учтено влияние всех стейкхолдеров 3. Нет четких требований от заказчика 4. Нет понимания о последовательности работ (фазы/работы/документы) 5. Отсутствие детального плана работ 6. Нет регулярной отчетности о ходе проекта 7. Коммуникаций недостаточно! 8. Не думаем на шаг вперед (риски) 9. Отсутствие процедуры управления изменениями 10.Людей с нужной квалификацией нет или недостаточно «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 12 «Портрет» идеального РП ? Hard skills • • • • • Методология: фазы/работы/документы Планирование и контроль Управление рисками и изменениями Системный подход в решении проблем Личная эффективность Soft skills • • • • • Понимание себя и других – EQ ? Ситуационное руководство Умение слушать и слышать Разрешение конфликтов Публичные выступления и презентации Психология • • • • • Ориентация на результат / исполнительность Уверенность Отсутствие «короны» на голове Проактивность Четкое видение себя, наличие цели «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 13 Кто это? 365 1.01 = 37.8 «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 14 Развивайтесь. Непрерывно. Facebook: Роман Марков Email: [email protected] Моб.: + 7 926 474 474 1 «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков. 15