Кризисы и антикризисное управление

Аннотация
учебной дисциплины
«Кризисы и антикризисное управление»
Автор: к.э.н., доцент С. В. Бекарева
Курс относится к дисциплинам по выбору студента, продолжительность курса – один
семестр. Курс разработан для студентов 4 курса бакалавриата отделения «Менеджмент».
Цель дисциплины: дать представление о процессе антикризисного управления на макро- и
микроэкономическом уровнях с акцентом на современной концепции антикризисного управления
организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики, с учетом вопросов
практической деятельности менеджера.
Изложение материала курса представляет собой анализ влияния отдельных факторов на
деятельность предприятия в состоянии неустойчивого или кризисного развития. Эти факторы
могут относиться к проблемам разных уровней экономики: макроэкономики, микроэкономики, а
также быть связанными с поведением конкретного лица, ответственного за работу предприятия:
акционера, топ-менеджера, работника.
Наряду с рассмотрением теоретических вопросов кризисного развития экономики и ее
отдельных отраслей, вопросов истории циклического развития экономики и основных задач и
форм государственного антикризисного регулирования экономики, внимание уделяется
рассмотрению зарубежного и отечественного опыта в этой сфере. Одной из задач самостоятельной
работы с целью изучения и оценки данного опыта является анализ антикризисной программы
Правительства РФ, принятой и реализованной в период кризиса 2008 – 2009 гг., а также плана
первоочередных мероприятий Правительства РФ в 2015 г.
При анализе антикризисного управления на предприятии кратко затрагиваются основные
вопросы теоретического и практического характера. На каждом занятии студентам предлагается
рассмотрение практического опыта антикризисного управления в зарубежных корпорациях и
отечественных компаниях, анализ кризисных ситуаций с акцентом на различных аспектах.
Вопросы жизненного цикла организации затрагиваются как материал для повторения и
основа для рассмотрения моделей управления изменениями, являющимися одним из
инструментов антикризисного управления.
Для цельности восприятия дисциплины в курсе рассматриваются функциональные и
законодательные аспекты антикризисного управления, однако отчасти это является
суммированием и повторением знаний, полученных ранее. Некоторые аспекты этого раздела более
подробно рассматриваются в курсе Л.В. Перфильевой «Модели и методы управления
предприятием в условиях кризиса».
Материал курса изложен в электронных лекциях, лекции сопровождаются презентациями.
В курсе предусмотрено использование видеоматериалов. По дисциплине издано методическое
пособие.
Содержание основных разделов дисциплины следующее:
Раздел 1. Кризисы в социально-экономических системах и в тенденциях развития экономики.
Антикризисное управление на макроуровне.
Раздел 2. Кризисы в организации и антикризисное управление. Введение в проблему.
Раздел 3. Жизненный цикл организации и модели управления изменениями.
Раздел 4. Основы антикризисного управления организацией. Функциональные и законодательные
аспекты.
Раздел 5. Человеческий фактор в антикризисном управлении. Коммуникации во время кризиса.