Вопросы к экзамену по дисциплине «Антикризисное управление» для направления 38.03.02 Производственный менеджмент

реклама
Вопросы к экзамену по дисциплине
«Антикризисное управление»
для направления 38.03.02
Производственный менеджмент
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
Наименование вопроса
Понятие антикризисного управления (на предприятии) и антикризисного
(государственного) регулирования, их цели и задачи.
Виды антикризисного управления.
Механизмы и принципы антикризисного управления.
Причины, факторы, симптомы возникновения кризисов, в том числе экономического
и финансового.
Разновидности кризисов. Классический цикл воспроизводства.
Особенности и классификация экономических кризисов.
Государство в рыночной экономике и истоки кризисов государственного управления.
Особенности становления и развития системы государственного управления в
России.
Пути преодоления кризиса в системе государственного управления.
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации.
Возникновение кризисов в организации.
Тенденции цикличного развития организации.
Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации.
Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.
Роль государства в рыночной экономике.
Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления.
Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
Признаки и особенности антикризисного управления.
Эффективность антикризисного управления.
Основные параметры диагностирования.
Этапы и методы диагностики кризиса.
Информация в диагностике кризиса.
Диагностика банкротства предприятия.
Роль стратегии в антикризисном управлении.
Разработка антикризисной стратеги организации.
Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления.
Организация внедрения антикризисной стратегии.
Исследование фактора маркетинговой среды.
Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном менеджменте.
Основные
элементы
антикризисного
организационно-производственного
менеджмента.
Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышение его
устойчивости.
Научно — техническая политика в рамках антикризисного управления
производством.
Организация труда временного управляющего.
Обеспечение сохранности имущества предприятия.
Взаимоотношения временного управляющего с администрацией предприятия и
№
п/п
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
Наименование вопроса
судебными органами.
Организация труда внешнего управляющего. Разработка и утверждение плана
внешнего управления. Завершение внешнего управляющего.
Последовательность действий конкурсного управляющего.
Содержание плана ликвидации предприятия-должника.
Природа и классификация управленческих рисков.
Классификация рисков в антикризисном управлении.
Управление риском: возможности, средства, факторы.
Инновации – ведущее средство антикризисного менеджмента.
Инновационные цели, идеи, проекты и программы.
Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.
Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Характеристика состояния инвестиционного процесса как база принятия
инвестиционных решений в антикризисном управлении.
Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых
ресурсов.
Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
Методы оценки инвестиционныхпректов.
Понятие и особенности технологии антикризисного управления.
Структура общей технологической схемы антикризисного управления.
Методика разработки антикризисных управленческих решений в антикризисном
управлении структурно-морфологического анализа в технологии разработки
управленческих решений.
Контроль кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
Подсистема антикризисного управления персоналом организации (фирмой).
Содержание понятия «персонал управления».
Антикризисная кадровая политика организации: ее цели, задачи, приоритеты на
современном этапе.
Состав систем управления персоналом организации.
Антикризисная политика в управлении персоналом. Характеристика принципов
управления персоналом и их классификация.
Особенности антикризисного управления персоналом организации.
Социально-трудовые отношения на предприятии.
Философия социального партнерства.
Регулирование социально-трудовых отношений.
Понятие экономической безопасности и его трансформация в экономической науке.
Классификация угроз и основных структурных элементов экономической
безопасности.
Показатели (индикаторы) экономической безопасности.
Системы управления экономической безопасностью в России.
Основные направления обеспечения экономической безопасности России в
кризисной ситуации.
Опыт антикризисного управления правительства России. Развитие США в 1929 –
1933г.
Опыт антикризисной деятельности Л.Эрхарда (Германия), опыт Японии.
Принципы создания антикризисной команды.
Антикризисный аспект государственного регулирования в странах с развитой
рыночной экономикой.
№
п/п
Наименование вопроса
73
74
75
76
77
78
Роль профсоюзов в предупреждении кризисных ситуаций.
Специфика регулирования трудовых отношений в условиях процедуры банкротства.
Факторы нестабильности регионального развития.
Критерии выделения депрессивных регионов.
Антикризисные механизмы региональной политики.
Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении
Скачать