«Результаты мониторинга состояния и развития конкурентной

Заседание экспертной группы по мониторингу внедрения в Чувашской Республике
стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации при Совете по
улучшению инвестиционного климата при Главе Чувашской Республики
«Результаты мониторинга состояния и
развития конкурентной среды на рынке
медицинских услуг»
Докладчик: начальник отдела доходов и развития
отраслей экономики – Буторова Марина Михайловна
Требование: Проведение мониторинга состояния и развития
конкурентной среды на рынках товаров и услуг Чувашской Республики
В 2015 году было проведено социологическое исследование и опрос населения методом
стандартизированного интервью:
проведены 252 интервью с представителями бизнеса;
1043 человека приняли участие в опросе
Основные исследовательские задачи: Основные проблемы бизнеса в регионе: оценка предпринимателями
успешности развития бизнеса, выявление основных препятствий для развития бизнеса, оценка бизнесом
существующего состояния конкуренции в регионе, оценка бизнесом характеристик конкурентов, самооценка
способов повышения конкуренции, оценка перспектив выхода на новые рынки, роль власти и объединений в
конкурентной среде, политические предпочтения бизнес-сообщества.
Выявление удовлетворённости населения качеством товаров и услуг, уровнем цен.
2
Насколько оптимистично представители предпринимательского
сообщества оценивают развитие собственного бизнеса
3
Типичные проблемы, с которыми сталкиваются медицинские
организации:
Электроснабжение?
Получение лицензии?
Нестабильность российского законодательства?
Доступ к получению земли?
Недобросовестная конкуренция?
Не сталкивается с препятствиями?
Судебная система?
Коррупция?
Доступ к финансированию?
Затруднились ответить, отказались от
ответа – больше трети организаций.
В числе проблем названы:
подготовка сотрудников;
политическая нестабильность
Очень хорошие,
хорошие,
удовлетворительные
Неудовлетворительны
е и плохие
90 %
10 %
4
Вопрос: Легко или сложно в нашем регионе начать бизнес с нуля?
5,6
33,3
61,1
В среднем по
республике
66,1%
Очень легко, легко
И сложно и легко
Очень сложно, скорее сложно
5
Уровень конкуренции на рынке Чувашской Республики
Медицина
10,5%
52,6%
36,8%
Чувашская Республика
22%
55%
Высокая и очень высокая конкуренция
Умеренная конкуренция
Нет или слабая конкуренция
23%
Высокая или очень высокая конкуренция
Умеренная конкуренция
Нет или слабая конкуренция
6
Количество конкурентов, недобросовестная конкуренция и
интенсивность конкуренции на рынке медицинских услуг в
Чувашской Республике
Затруднились
ответить
Затруднились
ответить
Большое
кол-во
4 и более
конкур-тов
7
1-3 конкурента
Способы и факторы повышения конкурентоспособности
медицинских организаций
Рейтинг основных способов повышения
конкурентоспособности
Затрудняюсь ответить
10
Покупка машин и оборудования
35
Обучение персонала
20
Использование новых способов продвижения
продукта
15
Вывод на рынок новых продуктов
10
Развитие и расширение системы представительств
5
Покупка технологий, патентов, лицензий, ноу-хау
5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Рейтинг основных факторов повышения
конкурентоспособности
8
Перечень препятствий при выходе на новый рынок, с которыми
сталкиваются медицинские организации:
1. Высокие начальные издержки – 25%;
2. поддержка местными властями
традиционных участников – 20%;
3. насыщенность новых рынков сбыта –
15%;
4. привязанность поставщиков и потребителей
к традиционным участникам рынка – 10%;
5. отсутствие информации о ситуации на
новых рынках – 10%;
6. преимущества конкурентов вследствие
обладания уникальными источниками сырья –
5%;
7. высокие транспортные издержки – 5%.
9
Удовлетворённость населения качеством и состоянием ценовой
конкуренции на рынке медицинских услуг
КАЧЕСТВО
Доволен
Скорее доволен
Затрудняюсь ответить
Скорее недоволен
Не доволен
10,5
0
26,8
20
19,2
40
Цены
11,4
32
60
80
100
10
Спасибо за внимание!
11