РОССИЯ ИНДИЯ - Деловой совет по сотрудничеству с Индией
advertisement
РОССИЯ &ИНДИЯ РОССИЯ & ИНДИЯ 5-2012 www.russ-ind.ru партнерство во имя будущего Ж У Р Н А Л Д Е Л О В О Г О С О В Е ТА П О С О Т Р УД Н И Ч Е С Т В У С И Н Д И Е Й №5 2012 ДНИ МОСКВЫ В ДЕЛИ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК СТО СОРОК НА ДВОИХ Накануне своей новой встречи в Дели Владимир Путин и Манмохан Сингх отметили юбилеи «НОВАЯ МОСКВА» СМОТРИТ В БУДУЩЕЕ Расширение города открывает перспективы развития мегаполиса КАК СТАТЬ ДЕЛОВОЙ СТОЛИЦЕЙ Москва в рейтинге привлекательных для бизнеса городов мира ОКНО В ИНДИЮ В российской столице растет мода на «страну за семью морями» СКОЛКОВО ЖДЕТ Российская «Силиконовая долина» рассчитывает на индийских бизнесменов .... также в номере: ИДЕИ МАХАТМЫ ГАНДИ СТАНОВЯТСЯ АКТУАЛЬНЫМИ В РОССИИ - МОСКОВСКИЕ АЭРОПОРТЫ: МЕЖДУ ПРОШЛЫМ И БУДУЩИМ - В РОССИЙСКИЙ ПРОКАТ ВЫХОДИТ ИНДИЙСКОЕ КИНО ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ от первого лица Дорогие друзья! В ы держите в руках новый выпуск журнала «Россия & Индия: партнерство во имя будущего». Два события делают его особым, непохожим на все предыдущие. Первое – это предстоящий в конце нынешнего года визит президента РФ Владимира Путина в Дели. Декабрьская российско-индийская встреча в верхах – первая после возвращения Владимира Путина в Кремль – призвана доказать, что российско-индийское партнерство не только не ослабевает, но и от года к году становится крепче, обретая все новые формы. Россия и Индия планомерно наращивают обороты сотрудничества в военно-технической сфере, энергетике, высоких технологиях, в области культуры. Деловые круги обеих стран ожидают, что саммит в Дели даст новый импульс экономическому, научному, высокотехнологическому партнерству, интеграции российских и индийских бизнес-сообществ. Это чрезвычайно актуально для успеха избранных долгосрочных стратегий развития двух стран. Второе событие – это прошедшие в конце октября в индийской столице Дни Москвы. Редакция жур- нала попыталась осветить их максимально обстоятельно и подробно, стараясь не упустить ничего важного из того, что происходит сегодня в сотрудничестве двух городов. Скажем прямо, по эффекту политических контактов и деловых встреч, культурных и спортивных мероприятий и, наконец, живого общения на улицах индийской столицы, лишенного и тени заорганизованности и официоза, Дни Москвы в Дели превзошли все наши ожидания. Главный вывод можно сделать уже сегодня: столицы двух стран становятся локомотивом российско-индийского сотрудничества. В этой связи редакция журнала обращает внимание на еще одно примечательное событие. Осенью в индийском правительстве произошла серия ключевых перестановок. Обновление индийского кабинета создает новые условия и предпосылки для развития российско-индийских отношений, для достижения новых договоренностей с Москвой. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 1 Содержание номера ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ 52 Новости 2 ВВЦ и Прагати Майдан. От личного к общему 55 Сто сорок на двоих 6 Ганди, который с нами 58 Регионы России и Индии: идти в ногу с Москвой и Нью-Дели 10 Итоги года подводит посол Российской Федерации в республике Индия Александр КАДАКИН «Ганди-джи обладал выдающимся даром общения» Речь посла Индии в РФ Аджая Малхотры 60 Отложенный рейд «Викрамадитья» Индийский праздник в Москве 62 Московское окно в Индию 63 Хинди у стен Кремля 66 14 Назван срок передачи Индии авианосца «Викрамадитья» 18 14 ВВЦ и Прагати Майдан. И все же они похожи! 58 МОСКВА СЕГОДНЯ Табор уходит в Дели 32 20 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС Дни Москвы в индийской столице Есть ли свет в конце туннеля? 70 72 Объединяя 120 компаний, работающих в России 24 В погоне за энергией стихий Приветствие мэра Москвы Сергея СОБЯНИНА 27 Нефтегазовое сотрудничество: проблем больше, чем решений 76 Москва - уникальный экономический мегаполис 28 Время наверстывать упущенное 79 Москва - деловая 32 Великие реки раздора 82 Московское солнце греет индийский бизнес IV деловой форум “Россия – Индия: бизнес-диалог» 36 МФЦ в Москве: планы, решения, перспективы Интервью управляющего директора независимого аналитического агентства «Инвест-кафе» Ивана КАБУЛАЕВА 38 Российская «Кремневая долина» 42 Вишванатан Ананд отстоял чемпионский титул МАКС: зеркало российско-индийского авиасотрудничества 46 в Третьяковской галерее 90 Московские аэропорты: между прошлым и будущим 49 Вольная борьба за лондонское золото 92 72 КУЛЬТУРА Риск – дело благородное 84 Алексей Васильев: детство с индийским кино 86 84 СПОРТ 46 90 2 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 3 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ХРОНИКА СОБЫТИЙ Россия намерена защищать интересы SSTL Ученые за круглым столом Р оссия намерена защищать интересы своего национального капитала в ситуации с отзывом лицензии на деятельность в Индии у российскоиндийской телекоммуникационной компании Sistema Shyam Teleservices Ltd. (SSTL), заявил заместитель председателя правительства РФ, сопредседатель Российско-индийской межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству Дмитрий Рогозин в интервью «Российской газете». «Сложившаяся ситуация вызывает у нас серьезную обеспокоенность, – отметил он. – Тем более что в данный проект вложены и немалые государственные средства. За время работы компании в Индии российская сторона в лице АФК «Система» и «Росимущества» инвестировала в развитие бизнеса около 3,2 млрд долларов США, превратив SSTL в флагман двустороннего сотрудничества в гражданской сфере». Россия-Индия: новая повестка военно-технического сотрудничества 18 сентября 2012 года в Российском совете по международным делам прошло экспертное совещание «Российско-индийские отношения: новая повестка военнотехнического сотрудничества». Встреча состоялась в рамках проекта «Россия – Индия: к новой повестке двусторонних отношений». В качестве председателя семинара выступил Чрезвычайный и Полномочный Посол, член РСМД, генерал армии Вячеслав Трубников. Сопредседатели – главный на4 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 ХРОНИКА СОБЫТИЙ учный сотрудник ИМЭМО РАН Андрей Володин и профессор кафедры востоковедения МГИМО (У) МИД России Сергей Лунев. Совещание открыл Генеральный директор РСМД Андрей Кортунов. Среди участвовавших экспертов – представители РИСИ, Московского центра Карнеги, руководители Центра анализа стратегий и технологий и Центра анализа мировой торговли оружием. На семинаре обсуждались следующие вопросы: – Индийский рынок вооружений и военнотехнических услуг: экономические и неэкономические факторы влияния. – Российский рынок вооружений и военнотехнических услуг: особенности предложения. – Военно-техническое сотрудничество России и Индии: структура, объемы и прогноз их изменения. – Влияние военно-технического потенциала Индии на региональную безопасность. По итогам обсуждения предполагается подготовка аналитического доклада. В октябре 2012 года в городе Дели состоялся Российско-индийский круглый стол «Эффективное использование механизмов продвижения совместных инновационных проектов, коммерциализации результатов научных исследований и разработок – значительный потенциал технологической модернизации России и Индии». Инициатором мероприятия­ выступило НП «Российско-индийский научно-техноло­гический центр» при финансовой поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации и при участии Департамента науки и технологии правительства Индии, Торговопромышленных палат России и Индии, Делового совета по сотрудничеству с Индией. Активную организационнометодическую поддержку в проведении круглого стола оказали Индийско-российский научнотехнологический центр, Университет изучения нефти и энергетики (UPES, г. Дехрадун), Национальный исследовательский Томский государственный университет. В работе круглого стола приняли участие около 60 ведущих ученых, разработчиков инновационных технологий и оборудования, а также более 30 представителей научного и бизнес-сообщества обеих стран в качестве гостей. Круглый стол открылся пленарным заседанием под совместным председательством профессора академии Министерства иностранных дел РФ проф. А. Г. Володина и руководителя департамента международного сотрудничества UPES проф. С. К. Даса. В ходе дискуссий участники обсудили инновационный потенциал и возможности России и Индии для диверсификации экономик, пути развития моделей экономического взаимодействия. Отдельные дискуссии были посвящены следующим темам: ­– Энергетика и энергосбережение, включая технику и технологию возобновляемых источников энергии с учетом требований к безопас- ности экологии и потребителей. – Инновационные программные продукты (Программное обеспечение как услуга). – Индустрия новых материалов. – Медицинская техника. – Новые технологии в агропромышленном производстве и водоснабжении. В соответствии с планом деловой программы, разработанной на основе взаимного интереса сторон, проректор по международному сотрудничеству Российского университета нефти и газа им. Губкина проф. А. Б. Золотухин и проректор по инновациям проф. Е. А. Палкин, а также заместитель директора Центра международного образования Российского нового университета­ Г. А. Габриелян посетили кампус Университета изучения нефти и энергетики в городе Дехрадуне, провели переговоры и подписали соглашения о сотрудничестве. Двусторонние переговоры о сотрудничестве в рамках совместных проектов в Агентстве по инвестициям, информации и кредитам (Investment Information and Credit Rating Agency – ICRA) провели генеральный директор ООО «Российская инновационная компания» д-р С. Н. Подчуфаров, генеральный директор ОАО «FiBra» д-р Н. А. Бадулин, заместитель генерального директора по инновациям ОАО «САПСАН» проф. Н. В. Малютин. Всего было подписано семь соглашений о сотрудничестве. По итогам работы участники круглого стола приняли итоговый протокол, содержащий следующие рекомендации: – содействовать реализации важ- нейших прикладных исследований и разработок, создавать условия для работы совместных российскоиндийских научных и опытноконструкторских коллективов; – вовлекать в совместную деятельность индийские университеты и технологические институты, имеющие большой опыт коммерциализации в различных отраслях знания; – продвигать инновационные разработки на российский и индийский рынки, содействовать эффективному внедрению инноваций в промышленность для решения задач технологической модернизации обеих стран; – привлекать к сотрудничеству индийских специалистов – менеджеров и экспертов в области коммерциализации научных разработок; – поддерживать инновационную активность существующего бизнеса, способствовать появлению новых совместных российско-индийских инновационных компаний. Участники круглого стола рекомендовали провести серию подобных мероприятий в разных городах Индии и России. Предварительно запланировано проведение следующего заседания круглого стола в 2013 году в Хайдарабаде, Индия. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 5 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ЛИДЕРЫ Сто сорок на двоих Владимир Путин‑60 Не сегодня замечено, что между Россией и Индией много общего. Параллели и аналогии напраши‑ ваются сами собой, о чем бы мы ни говорили – о политике, эконо‑ мике или об устройстве общества, ценящего традиции и коллекти‑ визм и не приемлющего утрату «чувства почвы» и холодный за‑ падный индивидуализм. Между тем завершающийся 2012‑й год дает новую богатую пищу для сравнений. На сей раз – благодаря двум событиям, ставшим красными датами для первых лиц российского и ин‑ дийского государств. Эта неожи‑ данная перекличка дат может показаться мистической: 26 сен‑ тября этого года свое 80‑летие от‑ праздновал индийский премьер Манмохан Сингх, а спустя всего полторы недели – 7 октября – 60‑летний юбилей отметил рос‑ 6 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Сергей СТРОКАНЬ Путин 2.0 Сравнивая два юбилея, пой‑ дем не по хронологии. Начнем с более молодого лидера – Вла‑ димира Путина. После его воз‑ вращения в Кремль в мае этого года с легкой руки кого-то из наблюдателей заговорили ЛИДЕРЫ «Первое. Многие граждане не могут реализовать свои про‑ фессиональные знания, найти такую работу, которая позво‑ ляла бы иметь достойную за‑ рплату и развиваться, строить карьеру. Второе. Недопустимо, вызы‑ вающе велика дифференциа‑ ция доходов. Каждый восьмой гражданин России все еще жи‑ вет за официальной чертой бед‑ ности. Третье. За первое десятиле‑ тие XXI века принципиально изме‑ нилось представление о нормаль‑ ных потребностях и возможностях средней российской семьи. Всего Осенью 2012 года президент РФ Владимир Путин и премьер-министр Индии Манмохан Сингх без лишней помпы отпраздновали свои круглые даты. Индийскому лидеру исполнилось 80 лет, российскому – 60. Крепко держа в руках штурвал государственного корабля, оба лидера стремятся не останавливаться на пути реформ, призванных построить справедливое устойчивое общество и обеспечить России и Индии ведущее положение в мировой политике и экономике. сийский президент Владимир Путин! Самое важное, впрочем, со‑ стоит в том, что и тот, и другой лидер, ставшие архитекторами нынешнего этапа развития двух государств, сегодня не желают останавливаться на достигну‑ том и сосредоточенно работают над собственным ребрендингом. Перед каждым из них стоит за‑ дача тонкой настройки политики и экономики, а также адаптации социальных программ к идее спра‑ ведливого устройства государства и общества. о новой версии Путина, полу‑ чившей определение Путин 2.0. Между тем более пристальный взгляд на первые месяцы прав‑ ления президента Путина под‑ тверждает: его сегодняшние реформы не выглядят чем-то принципиально новым. Ско‑ рее, более уместно говорить о развитии концепции соци‑ ального государства, которую в первом чтении (или, так ска‑ зать, в черновом варианте) Вла‑ димир Путин представил еще в первую восьмилетку своего правления (2000–2008 гг.). В своей статье, опубликован‑ ной в газете «Комсомольская правда», Владимир Путин прямо говорит «о проблемах, которые не удалось решить, и о задачах, которые должны стать повест‑ кой следующего этапа развития России». Необходимо отметить, что в России 2012 года – «России Путина» – в отличие от «России Ельцина» достигнут ощутимо более высокий уровень социальных гарантий, чем в странах с сопоставимым уровнем производительности труда и доходами на душу населения. В последние годы расходы бюджетной системы на социальную сферу составили более половины от общих бюджетных расходов. Только за последние четыре года они выросли в абсолютном выражении в 1,5 раза, а в доле ВВП с 21 процента до 27 процентов. При этом ни одна из социальных гарантий не была поколеблена в условиях кризиса 2008–2009 годов. Более того, даже в этот период росла зарплата работников бюджетного сектора, увеличивались пенсии и другие социальные выплаты. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 7 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ЛИДЕРЫ Главный вектор нынешних реформ индийского премьера направлен на либерализацию иностранных инвестиций. Вслед за либерализацией розничной торговли и авиаперевозок вскоре после 80‑летия Манмохана Сингха индийское правительство одобрило крупнейшую экономическую реформу за последнее десятилетие. Ее смысл состоит в том, чтобы позволить иностранным компаниям инвестировать в индийские пенсионные фонды и страховые компании – предоставить им право, которого они пока лишены. На сей раз соавтором реформ индийского премьера выступает министр финансов Паланиаппан Чидамбарам. 10–12 лет назад речь шла главным образом о том, чтобы не скатиться за грань нужды, а целые социаль‑ ные категории, прежде всего пен‑ сионеры, были вынуждены сущес‑ твовать за этой гранью. Теперь же основная масса населения предъяв‑ ляет запросы совершенно иного по‑ рядка, – перечисляет три проблемы современной России Владимир Путин и называет еще одну, четвер‑ тую: – В условиях значительного со‑ кращения численности населения трудоспособного возраста и увели‑ чения старшего возраста неотлож‑ ным становится кардинальное по‑ 8 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 вышение эффективности социаль‑ ных расходов». Однако как реализовать за‑ дачи нынешнего этапа разви‑ тия страны и продолжить курс на модернизацию экономики? В социальной сфере один из при‑ оритетов президента Путина пенсионная реформа. Смысл ее в том, чтобы предоставить людям наиболее широкие возможности ответственного выбора вариан‑ тов решения своих жизненных проблем. Решение, которое до‑ стигается с помощью государс‑ тва, в сотрудничестве с государс‑ ЛИДЕРЫ твом, но не только силами госу‑ дарства. При этом очевидно, что нефте‑ газовые доходы «растекаются» внутри экономики неравномерно, а перераспределительные мощ‑ ности государства достигли пре‑ дела. Где выход? «Только по мере роста новых секторов, развития обрабатывающей промышлен‑ ности, сельского хозяйства, сов‑ ременных транспортных и ин‑ теллектуальных услуг мы будем воспринимать нашу страну как более справедливую. Где каждый зарабатывает своим трудом и та‑ лантом», – отмечает Путин. Манмохан Сингх-80 Примечательно, что многие про‑ блемы современного этапа развития России – социальное неравенство, незащищенность ряда социально уязвимых слоев, нехватка перспек‑ тивных рабочих мест для молодежи, как и диспропорции в развитии экономики и недостаточно привле‑ кательный инвестиционный кли‑ мат – со всей остротой стоят и перед современной Индией. Решить эти проблемы сегодня и пытается пре‑ мьер-министр Манмохан Сингх, в далеком 1991 году, еще будучи ми‑ нистром финансов, впервые сфор‑ мулировавший программу модерни‑ зации экономики страны. Любопытно, что и Путин, и Ман‑ мохан Сингх фигурируют в разных рейтингах журнала «Форбс» в ка‑ честве выдающихся политиков сов‑ ременности. По версии издания, Владимир Путин – второй по вли‑ ятельности политик мира после президента Обамы. В свою оче‑ редь, «Форбс» называет Манмохана Сингха лучшим премьером Индии со времен отца новой Индии Джа‑ вахарлала Неру. Однако, как и Путину, Манмо‑ хану Сингху сегодня приходится корректировать свои реформы, чтобы одна из наиболее быстро раз‑ вивающихся экономик мира и Азии не оказалась в состоянии перегрева и избежала замедления темпов роста, от которого рукой подать до стагнации и кризисных явлений. О чем, собственно, идет речь? Индия намерена впервые допустить зарубежных игроков к управлению пенсионными накоплениями насе‑ ления, разрешив местному бизнесу иметь до 26 процентов иностран‑ ных средств в структуре своего ка‑ питала. Для страховых компаний, уже работающих с иностранными партнерами, этот порог предпола‑ гается увеличить до 49 процентов. Более того, для укрепления веры иностранных инвесторов в безо‑ пасность вложений Индия плани‑ рует создание нового регулятора, который будет следить за притоком капитала. Озвученные реформы, считают индийские власти, позволят стране справиться с наблюдаемым сегодня замедлением экономического роста (Азиатский банк развития в октябре понизил прогноз роста ВВП страны в 2012 году на 1,4 п., до 5,6 процента). И это не единс‑ твенный тревожный сигнал. В июне агентство Standard & Poor’s и вовсе пригрозило лишить Индию инвестиционно привлекательного рейтинга BBB-. Однако новые ре‑ формы должны ускорить экономи‑ ческий рост до 9 процентов. Представители рейтинговых агентств ранее позитивно оценили либерализацию розничной тор‑ говли и решение Дели повысить стоимость субсидируемого прави‑ тельством дизельного топлива. Та‑ кие меры должны улучшить креди‑ тоспособность Индии в долгосроч‑ ной перспективе. Нынешнюю реформу, однако, необходимо еще провести через парламент. Оппозиция уже за‑ явила, что не желает видеть иност‑ ранцев распорядителями индийс‑ ких пенсионных накоплений. Го‑ лосование по этому вопросу будет вынесено на новую парламентскую сессию, которая пройдет в начале 2013 года. В общем, если судьбоносная реформа не будет одобрена в бли‑ жайшие месяцы, перспектива до‑ срочных парламентских выборов в стране станет вполне реальной. Впрочем, ведущая оппозицион‑ ная сила страны – Бхаратия джа‑ ната парти (БДжП), декларирую‑ щая готовность взять власть в свои руки, каждый раз уходит в кусты, когда речь заходит о вотуме недо‑ верия правительству. «Мы не бу‑ дем ставить вопрос о вотуме недо‑ верия, – заявил в конце сентября лидер БДжП Нитин Гадкари. – Свержение правительства – это не наша работа». Главный вопрос, который се‑ годня звучит в Дели, заключается в этом: в какую сторону пойдут ин‑ дийские реформы и как они будут корреспондировать с теми преоб‑ разованиями, которые происхо‑ дят сегодня в России. При том, что в каждой из стран реформы имеют сугубо внутреннюю повестку, их главной задачей должно стать со‑ здание благоприятных условий для развития полноформатного торгово‑экономического сотруд‑ ничества двух стран и повышения их инвестиционной привлека‑ тельности. Владимир Путин и Манмохан Сингх – два капитана, ведущие свои корабли вперед, несмотря на штормовые предупреждения и серьезную качку. Они не наме‑ рены выпускать из рук штурвал, в полной мере осознавая свою миссию и понимая бремя лежа‑ щей на них ответственности. Их новая встреча в Дели станет да‑ леко не первой, но, хочется наде‑ яться, не последней. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 9 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ХРОНИКА СОБЫТИЙ Регионы России и Индии: Идти в ногу с Москвой и Нью-Дели З авершающийся год, проходивший под знаком 65-летия установления дипломатических отношений России и Индии, был отмечен широким спектром событий, пополнивших летопись дружбы и сотрудничества наших стран и народов. Одной из характерных черт, зримо проявившихся в развитии этих многогранных связей, стало укрепление контактов в торгово-экономической, научно-технической, культурной и образовательной областях между субъектами Российской Федерации и Индийского Союза. Не будет преувеличением сказать, что сегодня оно становится одним из приоритетных и наиболее перспективных направлений российско-индийского взаимодействия. В числе инициаторов и активных участников этого Уходящий 2012 год, прошедший под знаком 65-летия установления дипломатических отношений между Россией и Индией, был богат на события различных уровней во взаимоотношениях между двумя странами. Особое развитие в уходящем году получило межрегиональное сотрудничество. Итоги 2012 года для читателей журнала «Россия & Индия. Партнерство во имя будущего» подводит посол Российской Федерации в Республике Индия Александр КАДАКИН. движения – Астраханская область и штат Гуджарат, Республика Татарстан и Андхра-Прадеш, Самарская область и Карнатака, Красноярский край и Махараштра, Москва и Нью-Дели, Казань и Хайдарабад, Санкт-Петербург и Мумбаи. На повестке дня – уста- Посол РФ в Республике Индия Александр КАДАКИН и Министр внешнеэкономических и международных связей г. Москвы, председатель правления Российско-индийского Делового совета Сергей ЧЕРЁМИН. 10 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 новление партнерских и побратимских связей между Ставропольским краем и штатом Керала, Волгоградской областью и Тамилнаду, Воронежской областью и Западной Бенгалией, Костромской областью и Уттаракхандом, Владивостоком и Калькуттой. Пример лидеров в деле наращивания межрегиональных взаимосвязей убеждает в том, что предпринимаемые шаги способны принести весьма ощутимые и весомые результаты. В марте в г. Джамнагар (штат Гуджарат) находилась представительная делегация деловых кругов Татарстана во главе с президентом республики Р. Н. Миннихановым. Главной целью поездки было изучение перспектив установления сотрудничества в нефтегазовом секторе и знакомство с организацией производства на нефтеперерабатывающем заводе компании Reliance Industries. По итогам стороны договорились о создании Рабочей группы из специалистов компании Reliance Industries и представителей нефтяной отрасли Татарстана. В ряду других событий – участие делегаций Красноярского края, Краснодарского края и Томской области в международном бизнесфоруме «Индиалия 2012», проходившем под эгидой правительств штатов Махараштра и Карнатака в Мумбаи 23–25 апреля 2012 года. Бизнес-делегацию Красноярского края возглавил председатель Центрально-Сибирской ТПП Н. Г. Худых, делегацию Томской области – первый вицепрезидент ТПП С. Г. Сакун. Визит стал первым этапом долгосрочной комплексной программы по продвижению продукции российских регионов на индийском рынке. В результате состоявшихся переговоров ООО «СибАналитПрибор» и индийская компания Waaree Group договорились о создании совместного предприятия по производству инновационной продукции в Томской внедренческой зоне. ЗАО «Элекард Девайсез» приступило к сотрудничеству с резидентом IT-кластера Riversilica Technologies. На полях того же форума состоялась презентация экономического потенциала Красноярского края. Были заключены соглашения о сотрудничестве Центрально-Сибирской ТПП с Индийской торговой палатой и Всеиндийской ассоциацией промышленников (ВАП). Принципиально важной инициативой, предложенной президентом ВАП В. Калантри и руководителем мумбайского Всемирного торгового центра (ВТЦМ) К. Мораркой, стало подписание в ходе «Индиалия 2012» меморандума об учреждении Российскоиндийского торгового дома Мумбаи (РИТДМ). Основная задача новой структуры – всемерное содействие двусторонним торговоэкономическим связям в частном секторе на уровне мелких и средних предприятий. Предусматривается открытие филиалов РИТДМ в ряде городов России, включая Красноярск. Отрадно, что набирающее обороты взаимодействие не только быстро расширяет свои географические рамки, охватывая как самые значительные, так и перспективные в индустриальноэкономическом отношении ре- ХРОНИКА СОБЫТИЙ гионы, мегаполисы и города, но и превращается в «улицу с двусторонним движением». В стадию практической реализации перешли договоренности об установлении партнерства между Ставропольским краем и штатом Керала, Республикой КабардиноБалкария и Химачал-Прадешем, а также побратимских отношений между городами Ессентуки и Пятигорск и городами Тричур и Кочин соответственно. В апреле сего года индийская сторона направила приглашение руководству города Ессентуки посетить Тричур, а также выразила готовность организовать Дни города Ессентуки в Керале. Хорошие стимулы укреплению межрегиональных связей придал визит представительной делегации штата Керала в города Пятигорск и Ессентуки 24–29 июня 2012 года. В ее состав вошли мэр города Кочина Т. Чаммани, председатель комитета по экономическому развитию В. Т. Джозеф, председатель комитета по здравоохранению А. Т. Кунджумохаммед, председатель комитета по образованию и спорту Т. Рамакришнан. Состоялись плодотворные переговоры с мэром города Л. Травневым и руководством Думы Пятигорска, встреча с первым заместителем главы города Ессентуки В. Прядкиным. Одним из первых результатов стало подписание двустороннего соглашения о намерениях установить побратимские связи между Пятигорском и Кочином. Индийская делегация также встретилась с представителями деловых кругов Пятигорска, посетила ПятиРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 11 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ХРОНИКА СОБЫТИЙ горский государственный лингвистический университет. Разумеется, успешное развитие межрегионального сотрудничества во многом зависит от инициативы его участников, серьезности их намерений и готовности динамично продвигаться к намеченным целям. Показательным в этом отношении был визит в Нью-Дели 26–30 сентября 2012 года делегации деловых и правительственных кругов Свердловской области во главе с заместителем министра международных и внешнеэкономических связей В. Ю. Соловаровым. Проведены переговоры с руководством отраслевых министерств, деловых ассоциаций и крупных компаний Индии по вопросам торговоинвестиционного сотрудничества, включая совместную реализацию на территории Свердловской области проектов в особой экономической зоне «Титановая долина», химическом технопарке «Тагил», фармацевтическом кластере. Делегация приняла участие в междуна- Радует то, что в роли локомотива на магистральном направлении российско-индийских межрегиональных связей выступает столица нашей страны – Москва. В феврале в рамках подготовки участия ведущих представителей российских деловых кругов в экономическом форуме саммита БРИКС (28–29 марта 2012 года) НьюДели посетила делегация правительства Москвы во главе с министром правительства, руководителем Департамента внешнеэкономических и международных связей Москвы, председателем правления Российско-индийского Делового совета С. Е. Черёминым. Ключевым аспектом состоявшихся переговоров стали вопросы обеспечения предпосылок для активного продвижения двустороннего сотрудничества, в том числе с точки зрения защиты инвестиций российских предприятий в Индии. Особую важность имело и достижение договоренности о проведении Дней Москвы в Нью-Дели совместно с Деловым советом по сотрудничеству с Индией. 12 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 родной металлургической выставке Minerals Metallurgy & Materials, на которой российская экспозиция получила приз за первое место. Позитивный резонанс вызвала организованная презентация экономического потенциала Свердловской области. Итоги такого мощного «десанта» уже налицо: руководство Свердловской области проявило заинтересованность в открытии в Индии представительства Уральской торгово-промышленной палаты на базе компании MatrixGlobal, имеющей 20-летний опыт работы на российско-индийском, в том числе и уральском рынках. Такой шаг, несомненно, создаст надежную основу для практической активизации торговли, наращивания взаимовыгодных кооперационных связей. Программа Дней, состоявшихся 26–29 октября, была беспрецедентной по масштабам, содержанию и уровню организации. Она охватила широкой диапазон взаимных интересов – от бизнес-форума по перспективам двустороннего экономического, торгового, производствен- ного, научно-технического сотрудничества и презентаций по различным аспектам развития московской городской инфраструктуры до выставок, кинофестиваля и выступлений знаменитых российских творческих коллективов. На полях форума был заключен протокол о сотрудничестве между Москвой и Национальной столичной территорией Дели на 2013–2015 годы, предусматривающий дальнейшее развитие торгово-экономических связей и инвестиционного сотрудничества между столицами в таких областях, как высокие технологии, здравоохранение, фармацевтика, выставочная деятельность, развитие инфраструктуры. Документ, подписанный со стороны Москвы С. Е. Черёминым, а с индийской – министром городского развития Дели А. Сингхом, касается и таких направлений взаимодействия, как совершенствование городского транспортного хозяйства и улучшение экологии, применение современных методов строительства и архитектурнопланировочных решений, охрана и консервация исторических и культурных памятников, обмен опытом и технологиями в сфере деятельности электронного правительства, энергосбережения, сохранения и очистки воды, утилизации мусора, реализации проекта «Безопасный город». Заключено также соглашение о создании Российскоиндийского торгового дома в Мо- ХРОНИКА СОБЫТИЙ скве на примере аналогичного центра в городе Мумбаи. Дни прошли триумфально. Яркие и незабываемые впечатления у делийцев и гостей столицы оставила серия культурномассовых мероприятий: выступления государственного камерного оркестра «Виртуозы Москвы», академического театра танца «Гжель», солистов театра «Ромэн», шахматный турнир, выставка фотографий «Прогулка по Москве», показ коллекций Дома моды В. Юдашкина. Грандиозный успех сопутствовал гала-концертам на сцене амфитеатра центральной площади НьюДели – Конноут плейс, где два вечера подряд российских артистов с восхищением встречала многотысячная аудитория восторженных зрителей. Прошедшие Дни Москвы, ставшие подлинным ренессансом отношений между российской и индийской столицами, наглядно подтвердили, что двум городам-побратимам есть чем обогатить друг друга. Они убедительно продемонстрировали и огромный потенциал российско-индийского межрегионального сотрудничества, который мы намерены активно и всесторонне осваивать. В совместную работу на этом направлении вовлечены вместе с Посольством генконсульства России в Мумбаи, Ченнаи, Калькутте, наше торговое представительство в Индии и российские центры науки и культуры. Среди первоочередных задач – реализация предложений о проведении в Индии в 2013 году презентаций инвестиционных возможностей пяти российских регионов и об обмене бизнес-миссиями. Эти инициативы, выдвинутые заместителем председателя правительства РФ Д. О. Рогозиным в ходе 18-го заседания двусторонней Межправкомиссии в Нью-Дели 15 октября с. г., с живым интересом восприняты индийскими партнерами. Уверен, что качественному наполнению и расширению межрегионального взаимодействия будет способствовать и организация под эгидой ТПП, РПСС или МЭР России бизнес-турне по индийским штатам и городам с участием заинтересованных российских регионов. Подобная практика широко применяется индийским бизнесом для продвижения на рынки других стран, включая Россию. Имеющиеся возможности поистине безграничны, и наша общая цель – закрепить достигнутые первые успехи, превратив сотрудничество регионов в один из важнейших механизмов дальнейшего укрепления особо привилегированного стратегического партнерства России и Индии. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 13 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ корабль заставил Военно-морской флот думать о способах его переделки для иного применения, однако тогда бюджет не позволял что-либо предпринять. В итоге корабль предложили Индии в качестве альтернативы «вертолетоносца» «несокрушимого» класса, имевшегося в наличии у Великобритании. В марте 2004 года корабль был передан в дар ВМС Индии при обещании Нью-Дели профинансировать ремонт и переоборудование. В декабре 2005 года переименованный в корабль ВМС Индии «Викрамадитья» крейсер был размещен в сухом доке «Севмаша». Он был снова спущен на воду как авианосец проекта 11430. ТОЧКА ЗРЕНИЯ Механизмы «Викрамадитья» – это смешение старого и нового. Некоторые изделия остались со времен «Адмирала Горшкова». За период выполнения работ по модернизации «Севмаш» в соответствии с перечнем индийской стороны разместил более 800 контрактов на закупку изделий, в том числе у 10 индийских компаний и более десятка фирм из Великобритании, Франции, Германии, Дании, Италии, Финляндии, Хорватии. Всего в промышленном сотрудничестве по переоборудованию «Викрамадитья» приняло участие почти 400 компаний. Финансирование и модернизация Отложенный рейд «Викрамадитья» Татьяна КАПТЮШКИНА, Петр СИНЕЛЬНИКОВ Несмотря на вскрывшиеся неполадки авианосца «Викрамадитья», Россия выполнит контракт с Индией. Сроки передачи Индии авианосца «Викрамадитья» – бывшего российского авианесущего крейсера «Адмирал Горшков» вновь переносятся. Во время ходовых испытаний авианосца возникли неполадки с паровыми котлами энергетической установки. Теперь специалистам северодвинского «Севмашпредприятия» предстоит оценить состояние поврежденного оборудования и устранить дефекты. По предварительным данным, ситуация хоть и сложная, но вполне решаемая: российские специалисты планируют закончить ремонт авианосца уже летом следующего года. 14 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Вначале был «Горшков» Начнем с небольшого экскурса в историю. Авианесущий крейсер проекта 1143.4 «Баку» был заложен 26 декабря 1978 года на судостроительном заводе в Николаеве на берегу Черного моря. Развал Советского Союза повлек за собой повторное крещение корабля в «Адмирала Горшкова». Дискуссии о преобразовании «Горшкова» в авианосец начались вскоре после того, как Военно-морской флот РФ списал этот корабль в 1998 году вместе с однотипными кораблями «Киев», «Минск» и «Новороссийск». К выводу их из эксплуатации привела неспособность России содержать множество крупных боевых кораблей, унаследованных от Советского Союза. «Горшков» прибыл на «Севмаш» в Северодвинске в июле 1999 года. Относительно молодой списанный Изначально сумма контракта на полный ремонт и переоборудование составляла 617 млн долларов (без учета обучения и послепродажного обслуживания). Заказчик должен был платить постройщику частями за выполненные этапы взаимно согласованной программы. Тщательный осмотр в сухом доке показал, что необходимая сумма должна быть намного выше, чем ожидалось ранее, ввиду плохого состояния корпуса и систем. Индия согласилась увеличить стоимость контракта, но при этом запросила установку дополнительных систем, что добавило 14 новых программ к ремонту и переоборудованию. Вследствие этого сумма контракта увеличилась до 1,75 млрд долларов. Включая отдельные контракты на обучение, наземное оборудование и установки береговой инфраструктуры, общая сумма достигла 2 млрд долларов. Вместе с тем, по оценкам специалистов «Севмаша», новый корабль стоил бы минимум 3 млрд долларов. Обычно строительство нового авианосца занимает 7–10 лет. Серьезные работы на «Викрамадитья» были начаты лишь в 2008 году, то есть создание авианосца заняло значительно меньше времени. По самым грубым подсчетам, пять атомных подводных лодок содержат на своем борту оборудование, сопоставимое по весу и разРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 15 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ меру с тем, что есть на «Викрамадитья». Ввиду значительных изменений по сравнению с первоначальным проектом большинство существующих конструкций внутри корпуса пришлось удалить в ходе модернизации. В корпусе и надстройке было сделано полтысячи технологических врезов, чтобы извлечь все, что можно было поднять. Сам корпус был подвергнут обширной очистке при помощи струй мелких частиц (камешков). Старые кабели, 2400 километров длиной, были заменены на новые. Модификация корабля включила в себя переделку полетной палубы, установку трамплина под углом 14 градусов и монтаж трех аэрофинишеров. 4 декабря 2008 года, в День индийских ВМС, корабль был выведен из дока «Севмаша» в прилегающую акваторию. Это дало возможность использовать краны для погрузки тяжелого и крупногабаритного оборудования внутрь корпуса через сделанные ранее технологические вырезы. После размещения генераторов электрического тока, котлов, редукторов турбин вырезы были заварены. Все восемь котлов для главной энергетической установки – новые. На «Балтийском заводе» был изготовлен еще один котел для учебного центра в Санкт-Петер16 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 бурге, где проходят обучение индийские специалисты. Продукция индийского производства включает корпусное оборудование, антикоррозийные покрытия и систему связи для индийских ВМС (CCS). Из Франции поставлены телефоны Thales и гидрокомпасы, из Англии – система передачи грузов с берега на корабль. Дизельные двигатели были изготовлены финской компанией Wartsila. Основные системы управления и контроля имеют как российское, так и индийское происхождение. Ранее индийская сторона рассматривала систему антиавиационной защиты малого радиуса действия Barak‑1 из Израиля. Однако российская сторона отказалась принимать подобный продукт от третьей страны, применение которого на корабле в боевых условиях она не смогла бы гарантировать. Фирмы, расположенные в Санкт-Петербурге, поставили приемники глобальной системы навигации, использующие сигналы глобального позиционирования от спутников GPS и ГЛОНАСС, а также основные системы элементов управления кораблем, приема и обработки данных. РЛС «Фрегат» и «Подберезовик» изготовлены на московском заводе «Салют». Первая (с антенной на верхней части надстройки) может определять цели на расстоянии 250 км, вторая (антенна установлена над флагманской палубой) – 500 км. Навигационную систему «Ладога» изготовило предприятие «Электроприбор», осветительное оборудование, лампы и сигнальные прожектора – предприятие «Сатурн». Система «Резистор» помогает пилотам совершать посадки на полетную палубу. Испытания прошли, что дальше «Викрамадитья» вышел на ходовые испытания в Белое море, затем в Баренцево море 8 июня этого года. Во время испытаний, рассчитанных на 124 дня, необходимо было проверить все системы корабля. «Большая часть испытаний – летные, тестирование взлета и посадки самолетов, – сообщил тогда газете The Hindu генеральный директор «Севмаша» (в настоящее время – президент Объединенной судостроительной корпорации) Андрей Дьячков. – Программа испытаний очень насыщенна, поскольку палубная авиация в суровых условиях арктических морей сможет отработать только с июня по сентябрь». Российский Центр анализа стратегий и технологий 4 октября разместил в своем блоге информацию о ходе испытаний со ссыл- кой на «источник в индийских средствах массовой информации, близкий к ВМС Индии». Согласно индийскому источнику, в ходе испытаний авианосец «Викрамадитья» находился в море 108 суток (включая пребывание на стоянке на внешнем рейде Североморска) с 8 июня по 23 сентября 2012 года, пройдя за это время суммарно около 12 500 ходовых миль. На борту корабля находилось около 2000 человек экипажа и сдаточной команды, включая 287 индийцев. В ходе испытаний с палубы корабля был совершен 41 полет (цикл посадки и взлета) самолетов МиГ‑29 К и МиГ‑29 КУБ. Всего для проведения самих испытаний (включая облеты корабля) и их обеспечения было совершено 218 полетов самолетов и вертолетов различных типов (включая полеты МиГ‑29 К/КУБ с палубы). Причем от ВВС России к испытаниям привлекались в том числе истребители МиГ‑31 и самолеты ДРЛО А‑50 (оба типа – для отработки взаимодействия с радиоэлектронными комплексами корабля). Отказов и инцидентов с авиатехникой в ходе испытаний не было. Неисправности обнаружились при наборе скорости в 30 узлов: система аварийного оповещения выдала сигнал о неполадках. ТОЧКА ЗРЕНИЯ Как выяснилось впоследствии, огнеупорная кирпичная кладка, использовавшаяся в качестве теплоизоляции паровых котлов, не выдержала максимальной температуры, вследствие чего начала крошиться. Напомним, что индийская сторона отказалась от традиционной теплоизоляции паровых котлов – асбеста, мотивировав это повышенной опасностью для экипажа. Поэтому разработчику котлов – Специальному конструкторскому бюро котлостроения (СКБК) – пришлось искать аналогичный вариант: вместо асбеста паровые котлы КВГ‑3 Д были обложены огнеупорной кирпичной кладкой. Стоит отметить, что эта накладка неприятна, но вряд ли критична для военно-технического сотрудничества двух стран. Несмотря на недочеты, выявленные в рамках испытаний, работающая на борту команда «Севмаша» в целом довольна полученными результатами. Для этого есть свои предпосылки: в ходе испытаний было опробовано главное предназначение и оружие авианосца – бортовая авиация. В связи с этим есть основания полагать, что российско-индийскому проекту «Викрамадитья» едва ли угрожает большая опасность. Дело даже не в том, что на него брошены колоссальные средства и человеческие ресурсы: Военно-морскому флоту Индии необходим свой авианосец, поскольку именно он позволит военно-политическому руководству страны более уверенно отстаивать интересы в регионе. На этом фоне недостатки в работе ряда котлов – досадная, но чисто техническая проблема. Между тем в августе этого года американский журнал Aviation International News (AIN) опубликовал интервью с главнокомандующим военно-морскими силами Индии адмиралом Нирмалом Вермой относительно дальнейших планов Индии по строительству авианосцев. Следует отметить, что на верфи Кочин продолжается постройка первого индийского авианосца собственной разработки (IAC‑1 – indigenous aircraft carrier). Адмирал Нирмал Верма сообщил, что проект второго авианосца пока еще не определен. Россия предлагает Индии совместное проектирование авианосца усовершенствованного проекта, утверждает американский журнал, отмечая, что потенциальным участником разработки и реализации проекта строительства IAC‑1 называют итальянскую компанию Fincantieri. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 17 ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ПОЛИТИКА И ДИПЛОМАТИЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ Поломки на авианосце Назван срок передачи Индии авианосца «Викрамадитья» Россия передаст Индии тяжелый авианесущий крейсер «Викрамадитья» (бывший «Адмирал Горшков») в четвертом квартале 2013 года, сообщают информационные агентства ИТАРТАСС и «Интерфакс». К лету 2013 года в Северодвинске на «Севмаше» будут устранены все недостатки в работе котлов, выявленные в ходе испытаний корабля в Белом и Баренцевом морях. После этого, летом, будут проведены новые испытания, и по их завершении крейсер будет передан Индии в четвертом квартале будущего года. Российская сторона передала индийским партнерам контракт на поставку дополнительной партии из 42 истребителей Су30МКИ. Кроме того, серийное производство истребителя 5‑го поколения совместной российско-индийской разработки может быть начато к 2020 году. 18 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Министр обороны Индии Аракапарамбил Куриан Энтони, принимавший участие в работе российско-индийской межправительственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству, отметил, что главный вопрос для обеих сторон – это скорейшая отправка корабля из России в Индию. «На всех встречах мы выражали нашу озабоченность задержкой передачи корабля. Все организации, связанные с работами и испытаниями корабля, должны работать очень упорно, чтобы испытания завершились как можно скорее», – подчеркнул А. К. Энтони. Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин, курирующий обороннопромышленный комплекс, выра- зил уверенность, что все спорные вопросы, связанные с передачей авианосца Индии, будут разрешены в ближайшее время. Корабль должны были сдать заказчику еще в 2008 году. Однако из-за увеличения объема работ сроки сдачи авианосца были пролонгированы. Существенно увеличилась и стоимость работ. В настоящее время цена этой сделки, по неофициальным данным, равна примерно 2,3 млрд долларов. К настоящему времени авианосец «Викрамадитья» прошел масштабную реконструкцию на российском судостроительном предприятии «Севмаш». Корабль оборудован полетной палубой и трамплином для взлета истребителей МиГ-29К, оснащен современным оборудованием, внутри корпуса авианосца проложены новые кабельные трассы общей длиной более 2 тысяч километров. Крейсер получил новые навигационную и радиолокационную системы, комплекс связи и управления авиацией. Официальная церемония передачи корабля индийской стороне была запланирована на 4 декабря 2012 года, но сроки были вновь перенесены после того, как во время ходовых испытаний в Баренцевом море у авианосца вышли из строя паровые котлы. СМИ писали, что корабль «попросту встал». А во второй половине сентября президент Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Андрей Дьячков доложил о новых неполадках на крейсере. «Котлы – это самая большая неприятность с точки зрения выхода из строя техники. Кроме этого, есть еще ряд механизмов, которые вышли из строя, в том числе и поставленные из стран НАТО», – отметил он. К тому же, по его словам, были выявлены сбои в работе холодильных установок и генераторов азота, поставщиков которых предложила индийская сторона. Также Дьячков сказал, что в ходе сборки котлов для энергетической установки авианосца использовались материалы китайского производства. «Котлы были изготовлены по заявке индийской стороны. В российском флоте применяются котлы, которые используют в качестве топлива мазут. Индийская сторона сделала заявку приме- ТОЧКА ЗРЕНИЯ Как напоминают агентства, контракт по модернизации тяжелого атомного авианесущего крейсера «Адмирал Флота Советского Союза Горшков» был заключен с Индией в 2004 году. Контрактом предусматривалось выделение 974 млн долларов на восстановление и модернизацию авианосца, а также 530 млн долларов на поставку 16 истребителей МиГ-29К и морских противолодочных вертолетов Ка-31 и Ка-27. нить котлы, которые работают на дизельном топливе», – пояснил глава ОСК. Отвечая на вопрос Рогозина, какие материалы при этом использовались для теплоизоляционной кладки, Дьячков уточнил, что шамотный кирпич был китайского производства. «К сожалению, российское производство этих материалов утрачено», – добавил он. Он пояснил, что в ходе испытаний у стенки котлы не могут технически развить полную скорость. «Они были испытаны на мощность максимум в 40 процентов», – сказал Дьячков. По его словам, при первом выходе на большие мощности до 100 процентов во время ходовых испытаний было обнаружено частичное разрушение огнеупор- ной кирпичной кладки в топках котлов. «В ходе испытаний в море путем вывода поочередно котлов из действия мы произвели ремонт этой кладки, тем не менее при последующих выходах на большие мощности получили повторное частичное разрушение кладки», – уточнил он. Глава ОСК добавил, что в российских котельных установках применяется асбестосодержащий картон, индийская сторона при рассмотрении проекта выдвинула требование об исключении такого материала. В свою очередь Минобороны Китая заявило, что предприятия, занимающиеся производством огнеупорных кирпичей для двигателей судов ВМФ, никогда не экспортировали в Россию этот вид продукции. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 19 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ СОТРУДНИЧЕСТВО СОТРУДНИЧЕСТВО Табор уходит в Дели Дни Москвы в индийской столице стали для двух стран одним из самых заметных событий 2012 года Е сли гора не идет к Магомету, то, как известно, Магомет идет к горе. А если гора и Магомет одинаково хотят поскорее увидеть друг друга, то их встреча станет, что называется, делом техники. Кто к кому придет первым, в этой ситуации не будет иметь ровным счетом никакого значения. Именно так и случилось в конце октября 2012 года, когда в деловые центры, выставочные и ки- Дни Москвы в индийской столице подтвердили, что отношения двух стран не исчерпываются официальными визитами и встречами в верхах. Российско-индийское партнерство прирастает связями городов и регионов, охватывая все более широкие слои общества и становясь народной традицией. Российская столица в этом партнерстве сделала весомую заявку на лидерство. С подробностями из Дели – Сергей СТРОКАНЬ. ноконцертные залы Дели, а также на улицы и площади индийской столицы хлынула разноликая и разноголосая Москва – со своими бизнесменами, деятелями театра и кино, артистами классического, оригинального и фольклорного жанра, джазовой музыки, цирка и, наконец, представителями высокой моды. Список московских гостей Дели, заявленный в рамках дней российской столицы, проходивших с 26 по 29 октября, не оставит равнодушным самого взыскательного слушателя и зрителя. Здесь были не нуждающийся в рекомендациях Государственный камерный оркестр «Виртуозы Москвы», снискавший мировую славу театр русского народного танца «Гжель», знаменитый театр «Ромэн», квинтет Эйленкрига, фолк-группа «После 11», Дом моды Валентина Юдашкина. Одним из открытий фестиваля стал выставочный проект «Прогулка по Москве», состоящий из фото- и видеоработ 14 российских художников, знакомящих 20 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 жителей Дели с современным обликом российской столицы. После традиционной промозглой слякоти глубокой московской осени индийская столица встретила российских гостей простотаки идеальной летней погодой (плюс 25 градусов), щедро поднеся им вместе с тяжелыми цветочными гирляндами полную чашу ласкового индийского солнца. Капитанская повязка в прилетевшей в Дели дружной московской команде принадлежала министру столичного правительства, руководителю Департамента внешнеэкономиче- Программа сотрудничества между Москвой и Национальной столичной территорией Дели на 2013–2015 годы впервые определяет приоритетные направления сотрудничества Москвы и Дели, в том числе обмен опытом и экспертами в области улучшения городской инфраструктуры, сохранения воды и водоочистки, энергоснабжения, а также взаимодействие в вопросах развития общественного транспорта. Документ также предусматривает сотрудничество двух столиц в области высоких технологий, здравоохранения, фармацевтики, выставочно-конгрессной деятельности. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 21 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ СОТРУДНИЧЕСТВО Напомним, что Деловой совет по сотрудничеству с Индией, председателем правления которого является Сергей Черёмин, осуществляет свою деятельность в соответствии с решением глав государств России и Индии о расширении двустороннего сотрудничества. Его целями провозглашены укрепление и развитие торгово-экономических отношений между Россией, Индией и странами Азиатско-Тихоокеанского региона. «Подписанная программа предусматривает обмен опытом в области урбанистики, что особенно важно для нас, так как Москва – это развивающийся мегаполис», – продолжал Сергей Черёмин. Из его слов следовало, что, несмотря на собственный богатый опыт в строительстве столичной подземки, Москва активно интересуется опытом ускоренного строительства метро в Дели. Нельзя не отметить, что следы этой стройки века, которую нужно завершить в сжатые сроки, российские гости Дели встречали в центре города едва ли не на каждом шагу. Автор этих строк, приехавший в индийскую столицу далеко не впервые, не узнал одну из ее центральных улиц – Джан патх (Народный проспект), перегороженный строительными щитами и изрытый котлованами, словно сюда пришли археологи искать золото древних индийских династий Ашоки или Маурьев. Такой же неузнаваемой выглядела и Толстой марг (улица Толстого). Со своей стороны российская столица готова предложить Дели ознакомиться с разрабатываемой Москвой интеллектуальной транспортной системой, а также с программой «Безопасный город». «Мы надеемся, что теперь Дни Москвы в Дели будут проходить на регулярной основе. В следующем году мы ждем к себе в гости делегацию Дели во главе с главным министром Шейлой Дикшит», – заявил Сергей Черемин. В свою очередь посол России в Индии Александр Кадакин выразил надежду на то, что связи между столицами теперь будут соответствовать общему уровню взаимодействия между Россией и Индией. «Между нашими странами действуют отношения привилегированного партнерства, поэтому и отношения между столицами наших стран тоже должны носить особый характер», – пояснил посол Кадакин. Подписанная программа сотрудничества стала главным, но не единственным событием Дней Москвы в Дели, пополнившим копилку двусторонних связей. Дни Москвы в полной мере показали, что российская столица, все больше позиционирующая себя как один из ведущих деловых центров мира, вполне может стать локомотивом инвестиционного и торговоэкономического сотрудничества двух стран. Крепкое плечо деловой Москвы, которое она готова подставить российско-индийским связям в преддверии декабрьского визита в Дели президента РФ Владимира Путина, окажется как нельзя кстати. Об этом, в частности, шла речь в ходе бизнес-форума – одного из ключевых мероприятий Дней Москвы в Дели. Бизнес-форум, це- СОТРУДНИЧЕСТВО лью которого было укрепление деловых связей между двумя столицами, был организован московскими властями совместно с Деловым советом по сотрудничеству с Индией и правительством Дели. Участники форума обсудили пути развития сотрудничества Москвы и Дели в различных сферах экономики, вопросы привлечения иностранных инвестиций, улучшения делового климата, особенности ведения бизнеса в России и Индии, современные подходы к решению актуальных проблем больших городов. Выступивший на бизнесфоруме Сергей Черёмин рассказал о приоритетах развития российской столицы, мерах московских властей по улучшению делового климата и привлечению иностранных инвестиций в город, планах по укреплению и развитию взаимовыгодных связей между Москвой и Дели. Индия является одним из главных и перспективных зарубежных партнеров российской столицы, отметил Сергей Черёмин, выступая на открытии форума. «Такое интенсивное общение – свидетельство взаимной заинтересованности бизнес-структур в тесном сотрудничестве, наглядное подтверждение динамичного развития торговых, финансовых и инвестиционных связей», – отметил министр. Участники форума пришли к единому мнению о том, что темпы и качество экономического сотрудничества Москвы и Индии не в полной мере соответствуют имеющемуся у сторон потенциалу. «От простого товарообмена необходимо переходить к крупным совместным проектам, к прямым инвестициям в экономики друг друга», – подчеркнул Сергей Черёмин. По его мнению, «важнейшим инструментом реализации этой задачи должна стать децентрализация и диверсификация связей по вертикали и горизонтали: сотрудничество на межправительственном уровне должно подкрепляться более активным сотрудничеством на уровне регионов, городов, технологических центров, неправительственных организаций». «Проведение Дней Москвы в Дели станет важным звеном в развитии сотрудничества российской и индийской столиц и будет способствовать развитию плодотворных связей между нашими странами. От имени правительства Москвы приглашаю наших индийских партнеров принять участие в реализации программ развития российской столицы», – подвел итоги форума господин Черёмин. Между тем, пока министры и бизнесмены увлеченно спорили о вертикалях и горизонталях деловых связей, прямо на улицах индийской сто- ских и международных связей города Москвы Сергею Черёмину. Глава официальной делегации столичного правительства подписал в Дели вместе с министром по городскому развитию Дели Арвинденом Сингхом соглашение, которое выводит отношения двух столиц на качественно новый уровень. Сергей Черёмин обратил внимание на то, что подписанная программа позволит упорядочить контакты двух столиц и подвести под них четкую нормативную базу. «Раньше у нас не было юридической базы для сотрудничества. Это соглашение открывает новые возможности для развития сотрудничества между двумя столицами», – отметил он. 22 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 23 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ СОТРУДНИЧЕСТВО лицы в полной мере дала о себе знать мощная культурная составляющая Дней Москвы. В течение двух вечеров московские музыканты, певцы и танцоры выступали под открытым небом в самом центре Дели – на знаменитой Конноут плейс, перед многотысячной толпой. Многокрасочное выступление транслировалось на огромном плазменном экране, словно вросшем в теплое южное небо. «Это было непередаваемое ощущение праздника и торжественности. У меня неоднократно возникали невольные ассоциации с фильмом «Табор уходит в небо». Мы выступали под небесным шатром, и казалось, что перед нами не город, а чистая степь. А потом, уже после концерта, ко мне устремились сотни людей, которые благодарили нас за выступление», – рассказала в блиц- Объединяя 120 индийских компаний, работающих в России Общеизвестно, что деловой климат страны имеет определяющее значение для ведения успешного бизнеса. В Москве уже давно работают десятки индийских бизнесменов. Корреспондент журнала «Россия & Индия» Людмила ЧЕРНОВА получила редакционное задание опросить индийских деловых людей – «москвичей» с тем, чтобы они рассказали о своем опыте ведения бизнеса в Москве, о проблемах, с которыми им приходится сталкиваться, поделились возможными секретами своего успеха. Поскольку крупнейшей организацией, объединяющей индийских бизнесменов в России, является Индийский бизнес-альянс, то вполне естественно, что серию этих интервью открывает президент Индийского бизнес-альянса в России Сэмми Котвани. Сэмми Котвани, президент Индийского бизнес-альянса в России: «IBA – это ассоциация, объединяющая 120 членов. Она была создана командой индийских бизнесменов под патронажем посольства Индии в 1994 году. В то время, когда открывались новые возможности для бизнеса, подобного делового сообщества в России не существовало. Поэтому было решено учредить Индийский бизнес-альянс. Мы работали 24 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 и продолжаем работать под эгидой посольства Индии. IBA – это демократическая организация и платформа, позволяющая индийским бизнесменам правильно сориентироваться. Основная цель – обеспечение хороших отношений между представителями индийского и российского бизнеса на всех уровнях. Мы развиваем и продвигаем интересы индийских предпринимателей, учим их, как успешно вести дела в России, предоставляем им информацию, необходимую для сотрудничества двух стран. Мы также ищем пути решения торговых и инвестиционных вопросов в целях защиты интересов членов альянса и поддерживаем укрепление сотрудничества между индийскими и российскими компаниями. У IBA сложились хорошие отношения со многими российскими политиками и различными индийскими пра- СОТРУДНИЧЕСТВО интервью автору этих строк прима московского цыганского театра «Ромэн», заслуженная артистка России Ольга Янковская. По словам Ольги Янковской, «для россиян Индия – это не просто еще одна страна на карте, а уникальная духовная и культурная реальность, связанная тысячами незримых нитей с Россией и требующая своего постижения». «Другой такой страны в мире, открывающей безграничные возможности для живого общения, просто нет. Мечтаю оказаться здесь снова и советую всем россиянам сюда съездить», – поделилась впечатлением от поездки Ольга Янковская. О важности межкультурного обмена говорила и прилетевшая в Дели на фестиваль российской столицы Марина Юдашкина – вительственными департаментами, особенно в посольстве Индии в Москве. IBA – не просто бизнес-альянс, это единое сообщество. Мы отмечаем индийские и российские праздники, организуем пикники и множество различных мероприятий». ОДЕЖДА Сэмми Котвани также является основателем фирмы «Императорский портной» (Imperial Tailoring Co.), и вот его история: «Я родился в Индии, учился в Великобритании, а живу в России. В 1990 году в Бельгии я встретил приятеля, который посоветовал мне перебраться в Россию, поскольку там существуют огромные возможности для пошива одежды на заказ. Я приехал в Россию в 1991 году и создал компанию Wintex International, которая продавала сшитые на заказ костюмы для дипломатов. Работать в другой стране всегда сложно. И могу вам сказать, что в России все дается непросто. Но упорная и честная работа помогает преодолеть любые препятствия на пути к успеху. Например, для иностранца проблемой может стать языковой барьер, но, по моему мнению, все дело в понимании менталитета людей. Очень важная вещь законы. Если иностранец хочет преуспеть в России, он должен четко следовать законам страны и уважать их. В 1993 году я начал работать с иностранными бизнесменами. И хотя нашими услугами пользовались некоторые россияне, 90 процентов наших клиентов были иностранцами. После дефолта 1998 года мы потеряли практически всех иностранных клиентов, поэтому пришлось переориентироваться на российских покупателей. Хотя россияне тратят много денег, это отнюдь не означает, что они всегда хорошо одеты. Однако они очень требовательны. Именно тогда мы поняли: чтобы выжить в России, нам нужно делать что-то совершенно иное. Мы не можем быть просто еще одним ателье, мы должны создать ателье, непохожее на другие. Так началась история Imperial Tailoring Company. С тех пор моя главная цель – помочь россиянам стать самой хорошо одетой нацией. В нашей команде есть портные из России, Индии и стран СНГ, и мы шьем костюмы для тысяч популярных и влиятельных людей – бизнесменов, министров, дипломатов, спортсменов и артистов. Среди наших постоянных клиентов – президенты Армении, Украины, Казахстана и Йемена. Мои братья и кузены сейчас работают вместе со мной. Помимо ателье в Москве, у нас есть еще пять салонов в России. Наши ателье работают на Украине, в Казахстане и Армении. Моя мечта – открыть наши салоны во всех городах-миллионниках». ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Вот история еще одного индийского предпринимателя – Дж. Шаха, владельца MJ Biopharm Russia: «Я владею семейным бизнесом MJ Biopharm в России. Мы начали сотрудничать еще в 1970-х и являемся одним из крупнейших индийских партнеров России. Наша компания работает по трем направлениям. Мы занимаемся фармацевтической продукцией в Мумбаи и Пуне в Индии, а также агрохимикатами и пестицидами в зоне свободной торговли в Дубае, экспортируя их в страны Африки. У нас есть совместное предприятие в ЮАР. Наш научноисследовательский объект работает в Финляндии. В настоящее время обсуждается сотрудничеРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 25 МОСКВА СЕГОДНЯ СОТРУДНИЧЕСТВО супруга всемирно известного модельера Валентина Юдашкина и топ-менеджер московского Дома Юдашкина. За обликом искушенной в самых разнообразных показах и шоу московской светской львицы скрывался живой интерес ко всему новому и признание того, что контакты московских и делийских дизайнеров и модельеров, органично сочетающих в своем творчестве национальные и космополитические мотивы, обогащают культуры двух стран. «Подобное перекрестное опыление может быть весьма полезным и плодотворным», – поделилась впечатлениями от поездки Марина Юдашкина в ожидании в делийском аэропорту лайнера, который спустя шесть часов вернул ее в припорошенную первым робким снегом Москву. ство в сфере экспорта сельхозудобрений и пестицидов, а также ветеринарных средств для скота, с фирмой в Самаре. На последней встрече мы обсуждали различные возможности совместной работы. Мы импортируем и продаем товары, занимаемся производством и маркетингом продукции, в основном препаратов от туберкулеза и других запатентованных средств. Мы также экспортируем кристаллы инсулина и ведем переговоры о поставках инсулина нового поколения в Россию. И, как я уже говорил, с Самарой мы обсуждаем совместный проект, касающийся сельхозудобрений и пестицидов. Наши сотрудники – россияне и индийцы, при этом россияне составляют 60 процентов нашего персонала. Мы изучаем возможности сотрудничества с Россией в области онкологии. Мы только что подали документацию по пяти ключевым онкологическим препаратам, и в настоящее время материалы рассматриваются российским Министерством здравоохранения. Мы также определили около 26 препаратов для борьбы с раком, которые будут поставляться в Россию. Это са26 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 мая перспективная область сотрудничества для нас на ближайшие 3–5 лет. Еще одна сфера – это сельхозудобрения. Мы обладаем 20-летним опытом и видим огромные возможности в российской сельхозотрасли. Меня многое связывает с Россией, здесь я добился успеха, и наша компания заинтересована в долгосрочном сотрудничестве». СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО А вот рассказ о еще одном бизнеспроекте – «РосБизнесИнвест» во главе с Матару Харджиндером Сингхом: «Мне 43 года. Я родился в России. Четыре года назад мы начали бизнес в России и открыли нашу компанию «РосБизнесИнвест». Мы разводим скот калмыцкой и австралийской пород в Саратовской области. Стоит отметить, что мы являемся первой и единственной компанией в России, занимающейся австралийской породой. В компании работают 150 человек, 13 из них – индийцы. Я по-прежнему вынужден привлекать работников из других стран, в том числе из Узбекистана и Таджикистана, из-за отсутствия квалифицированных кадров в российской сельхозотрасли. В перспективе наша цель – увеличить поголовье скота с 3800 до 12 000. Помимо животноводства, мы также занимаемся фермерством, включая заготовку кормов для коров. Наша программа направлена на превращение необрабатываемых земель в плодородные сельхозугодья, которые принесут пользу всем. На сегодняшний день площадь наших сельхозугодий составляет 20 000 гектаров, но мы планируем расширить ее до 45 000 гектаров в ближайшие четыре года. Честно говоря, мне проще работать в России, потому что по своему мировоззрению я очень похож на россиян. За моим увлечением сельским хозяйством стоит интересная история. Четыре года назад один из моих индийских преподавателей сказал мне, что Россия возродится благодаря сельскому хозяйству и что я должен начать здесь свой бизнес. Сейчас я вижу, что сделал правильный выбор». Помимо разведения скота в России, Матару Сингх управляет своей индийской компанией MatharuAgro, которая экспортирует фрукты и овощи в Россию. МОСКВА СЕГОДНЯ ПРИВЕТСТВИЕ Участникам Дней Москвы в Дели Уважаемая госпожа Главный Министр Национальной столичной территории Дели! Дорогие коллеги, друзья! О т имени Правительства Москвы и от себя лично приветствую всех участников Дней Москвы в Дели, которые в течение трех дней будут проходить в индийской столице. Сегодня мы воочию видим, как в условиях современного мира многократно возрастает значение дружбы народов и их стремления к миру и сотрудничеству. Индия – великая страна, наш многолетний партнер и союзник. Между народами Индии и России никогда не существовало вражды, не было войн и конфликтов. Российско-индийская дружба сама по себе – это тоже вклад наших стран в человеческую культуру, ибо она укрепляет и утверждает идеи равенства, взаимного уважения и взаимопонимания между народами. Отвергая политику принуждения, агрессии, подчинения, наши страны выступают в качестве носителей общечеловеческих ценностей, носителей идей гуманизма и справедливости. В России не ослабевает притяжение к Индии. Думаю, что магия и очарование этой страны – в гармоничном сочетании многих начал: исторического, культурного и духовного. Всемерное укрепление сотрудничества с Индией было и остается одним из главных приоритетов нашей политики. Наши отношения – это отношения равных партнеров. Москва привезла в Дели много интересного. Вы увидите гала-концерт с участием известных московских артистов. Убежден, что принесет большую практическую пользу проводимый совместно с нашими индийскими партнерами бизнес-форум по экономическому и инвестиционному сотрудничеству. Надеюсь, мероприятия Дней Москвы в Дели позволят установить тесные рабочие и дружеские контакты, которые в ближайшей перспективе обогатятся новыми совместными проектами и, в конечном итоге, будут способствовать укреплению межгосударственных связей между Россией и Индией. Думаю, что эти мероприятия запомнятся жителям вашего замечательного города. Желаю всем участникам и организаторам Дней Москвы в Дели новых достижений в реализации намеченных проектов, соответствующих высокому уровню стратегического партнерства России и Индии, а жителям индийской столицы – мира и благополучия. Мэр Москвы С. С. Собянин РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 27 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ условий для формирования кластеров различного назначения – административнопромышленного «Румянцево», логистического «Бекасово», медицинского в городе Троицке, административно-делового центра в поселке Коммунарка, экспоцентра «Внуково» и других. Выполнение вышеперечисленных мероприятий позволит заложить основу для принятия последующих практических решений и действий по комплексному развитию новых территорий города и привлечению инвестиций. «Москва – уникальный экономический мегаполис» Диана КЛЕМЕНТЬЕВА, Вахтанг ПАРЦВАНИЯ О планах развития российской столицы журналу «Россия & Индия» рассказал министр правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Cергей ЧЕРЁМИН Р & И: Можете ли вы прокомментировать текущее положение дел по строительству «Новой Москвы»? Как глобальный финансовый кризис отразился на развитии и какие в настоящее время приоритеты? Одним из основных приоритетов развития новых территорий российской столицы правительство Москвы считает их комплексное освоение с учетом социальной и инженернотранспортной структуры, экологической безопасности с це28 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 лью формирования комфортных условий для жизнедеятельности населения. Общая площадь новых территорий – 148 843,65 га, земельный ресурс, возможный для размещения новых объектов капитального назначения, составляет 26 000 га. Глобальный финансовый кризис, конечно, оказывает влияние на темпы развития российской столицы. Несмотря на это, правительством Москвы планируется новое жилищное строительство на присоединенных территориях в объеме до 30 млн кв. м домами малой и средней этажности в зависимости от территориального зонирования и удаленности его размещения от центра города. Предусматривается организация новых мест приложения труда из расчета достижения 2 млн рабочих мест с удобной транспортной доступностью и максимальным исключением факторов маятниковой миграции работников. Первоочередные задачи по развитию новых территорий – это подготовка стратегии комплексного освоения территорий, завершение разработки схемы транспортного каркаса. Будет реконструирована автодорога А-101 (Калужское шоссе) с устройством транспортных развязок, определены трассы «Сколково» – аэропорт Внуково, «Остафьево» – Северное Бутово с перспективой связи с аэропортом Домодедово и транспортного узла «Румянцево» со станцией метро. Предусматривается проведение работ по подготовке исходных данных по развитию инженерной инфраструктуры газо-энергетического комплекса и водо-канализационных систем, а также по созданию Р & И: Какую роль играет устойчивое развитие в планировании и строительстве «Новой Москвы»? Устойчивое и поступательное развитие города, безусловно, является одним из главных приоритетов правительства Москвы. 1 июля 2012 года российская сто- ТОЧКА ЗРЕНИЯ Инвестиционный проект «Пром-Сити Москва – Север» предусматривает создание инновационнопромышленной площадки и распределительнологистических объектов на территории Молжаниновского района Москвы на принципах государственно-частного партнерства. Существуют также планы по Мневниковской пойме с развитием территории природного комплекса общей площадью 390 га. Создаваемый объект включает в себя строительство детских тематических парков, гостиниц, пунктов общественного питания и торговли, спортивных объектов, паркинга, систему перевозки посетителей, а также благоустройство большой парковой зоны. Планируется привлечь инвесторов на земельных торгах, проведение которых запланировано на I квартал 2013 года. лица официально увеличилась в 2,5 раза. Идея расширения Москвы продиктована прежде всего необходимостью улучшения условий жизни 11,5 млн москвичей. Плотность населения в Москве составляет 11 тыс. человек на 1 кв. км, а, например, в Берлине – 4 тыс. От новой городской агломерации ждут существенного вклада в инновационное развитие экономики страны. Решение о расширении территории было принято как раз вовремя, так как в нынешних границах Москва достигла предела своего развития. Из-за дисбаланса, связанного с трудовой миграцией из области, 40 процентов линий Московского метрополитена работает в режиме хронической перегрузки. Слишком велика нагрузка и на дорожную сеть столицы. Проект полицентричной агломерации призван уменьшить этот дисбаланс. Программа существенного улучшения транспортной ситуации включает интеграцию разных видов общественного транспорта и единую систему оплаты проезда. Приоритет будет отдаваться развитию пригородных железнодорожных линий. Продолжится моРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 29 МОСКВА СЕГОДНЯ дернизация вылетных магистралей и скоростного автобусного сообщения. Отдельное внимание будет уделено строительству хордовых дорог, по которым можно будет попасть из одной части агломерации в другую, минуя центр Москвы. Проект устойчивого развития Московской агломерации предполагает также расширение деловой активности и инновационной деятельности в столичном регионе. Так, для центра «Сколково» уже строится Северо-Западная хорда, а в наукограде Троицке планируется продолжать исследования ядерных и лазерных технологий, новых материалов, развивать современную медицину. Одной из задач, которая решается в ходе расширения города, является создание условий для превращения Москвы в международный финансовый центр. Р & И: Что вы можете сказать о дальнейших шагах по развитию города? В настоящее время в Москве проходит реконструкция семи вылетных магистралей. В Москве за два года будет построено 100 км новых дорог и созданы проекты реконструкции большинства магистралей. 30 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 МОСКВА СЕГОДНЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ Относительно развития Московского метрополитена – к 2020 году протяженность линий метрополитена увеличится на 50 процентов: предполагается провести около 150 км линий. Кроме того, планируется строительство третьего пересадочного контура. Согласно программе развития метро до 2020 года перегрузка линий должна снизиться с 40 до 10 процентов. Планируется реализация проекта развития пригородного железнодорожного сообщения. В планах правительства Москвы – строительство 226 км дополнительных главных путей, а также закупка нового подвижного состава на 63 млрд рублей и развитие Малого кольца железной дороги. Проект развития пригородного сообщения призван разгрузить дорожную сеть столицы и требует совместных усилий правительства Москвы и Московской области, ОАО «РЖД» и Минтранса. В целом на крупномасштабное развитие железнодорожного узла правительство Москвы планирует выделить около 50 млрд рублей, еще 36 млрд выделит ОАО «РЖД». Предполагается, что оставшиеся 60 процентов финансирования должно обеспечить Министерство транспорта России в рамках государственной программы развития транспортной инфраструктуры. ТОЧКА ЗРЕНИЯ Кроме того, в столице продолжается строительство парковок. За последние два года появилось более 700 тыс. парковочных мест, из которых более 90 тыс. – капитальные строения. Столица планирует развивать и грузовые речные перевозки. Присоединяемые территории будут разделены на три зоны: так называемый ближний пояс с частичной урбанизацией, средний пояс, где предусмотрены локальные градостроительные комплексы, и дальний, который предназначен для развития туризма и отдыха. Р & И: Что делает «Новую Москву» привлекательной для иностранных инвесторов? Какие усилия предпринимаются в этом направлении? Москва является самым большим мегаполисом на территории постсоветского пространства и одним из крупнейших городов Европы, а также основным региональным финансовым центром. На российскую столицу приходится более половины общего объема иностранных инвестиций, поступающих в Россию, через город проходит свыше 80 процентов финансовых потоков нашей страны. Москва – это уникальный геополитический и экономический ме- гаполис, в котором формируются основные направления развития не только России, но и всего евразийского пространства. Наша задача – наращивать инвестиционную активность в городе, проводить взвешенную политику в этом направлении и усиленно привлекать частный капитал. Поэтому деятельность Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы прежде всего направлена на подготовку проектов, которые могли бы быть интересны иностранным инвесторам. Мы разрабатываем правовые схемы инвестирования, обеспечиваем защиту интересов инвесторов, оказываем им информационную и правовую поддержку. Среди актуальных инвестиционных проектов можно отметить «Энергосервис в городском освещении». Он предусматривает замену на основе частных инвестиций устаревшего светотехнического оборудования на энергоэффективное. Этот проект позволит нам впервые реализовать и испытать механизм энергосервисного контракта на городском имуществе и впоследствии расширить области его применения. Сейчас подготовка проекта находится на стадии завершения, готовится конкурсная документация. К нему проявили заинтересованность такие крупнейшие зарубежные компании, как Philips, General Electric, lectricit de France, Schr der Huawei и другие. Также разрабатывается проект по созданию современного больничного комплекса на территории Южного Бутова. Проект предусматривает строительство современного медицинского центра на 1 тыс. коек на земельном участке площадью около 10 га на основе концессионного соглашения с инвестором. Больничный комплекс будет включать в себя роддом, главный лечебный и педиатрический корпус, детскую и взрослую поликлинику. К реализации проекта планируется привлечь мировых операторов в области строительства крупных медицинских центров. В настоящее время департаментом совместно с юридическими экспертами разрабатывается правовая схема реализации проекта. Департамент также проводит и принимает активное участие в международных мероприятиях экономической направленности. Основная цель – представить инвестиционный потенциал города, ознакомить иностранные деловые круги с приоритетными проектами и программами правительства Москвы, а также привлечь капиталовложения в развитие различных секторов городской экономики. Так, с этого года мы приступили к проведению инвестиционных roadshow в крупнейших финансовых и экономических центрах мира. Первое такое мероприятие было проведено в сентябре в Пекине и Шанхае, где мы презентовали актуальные инвестиционные проекты города. Мероприятие привлекло внимание крупнейших международных финансово-промышленных групп и инвесторов. Их интересуют практически все сферы деятельности, от энергетики до развития городских парков и зон, лишь бы они приносили доход. С некоторыми партнерами мы приступили к предметному обсуждению имеющихся проектов. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 31 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ Москва деловая ровых финансовых институтов, в которых Москва все еще занимает достаточно скромное место, отражает результаты 2010-го и первой половины 2011 годов, то есть ситуацию, существовавшую при предыдущем столичном правительстве. А усилия новых городских властей будут видны только в рейтинге следующего, 2013 года. Впрочем, первые признаки наступающего перелома и свет в конце туннеля видны уже сегодня. Так, лидер мирового аудита – компания PriceWaterhouse Coopers совместно с организацией Partnership for New York City обнародовала в октябре этого года свой ежегодный Амбициозные планы превратить Москву в деловую столицу мира перестают быть прожектами Никита СЕРЕГИН Москва обязана стать не только удобной для собственных жителей, но и комфортным городом для деловых людей из разных стран мира. Успех этих усилий будет зависеть от того, станет ли мегаполис на Москве-реке уже в ближайшие годы новым магнитом для мировой бизнес-элиты. Опровергая пессимизм ряда экспертов, новые столичные власти доказывают, что это вполне возможно. В это трудно поверить, но в опубликованном в этом году Всемирным банком докладе «Ведение бизнеса в России» Москва оказалась вовсе не в голове бизнес-рейтинга городов России. Наиболее благоприятным среди тридцати российских городов для предпринимательской 32 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 деятельности был признан Ульяновск – по иронии судьбы, город, где родился вождь мирового пролетариата Владимир Ленин. По мнению специалистов, в этом российском городе сегодня меньше всего «барьеров» для создания и ведения бизнеса. Помимо Ульяновска в первую пятерку вошли Саранск, Владикавказ, Ростов-на-Дону и Казань. Впрочем, ничего катастрофического для российской столицы в этом нет: налицо смена управленческих моделей и классическая болезнь роста. На проходившем в 2012 году в Петербурге Международном экономическом форуме заместитель мэра столицы Андрей Шаронов прокомментировал эту информацию следующим образом. По его мнению, нынешний рейтинг ми- www.mos.ru ТЕНДЕНЦИИ Среди главных номинаций российская столица заняла восьмую позицию в категории «Экономическое влияние» (благодаря успешным привлечениям иностранных инвестиций) и разделила 7-8-е места с Парижем в номинации «Устойчивое развитие и окружающая среда». Кроме того, Москве присвоено 5-е место по объему капиталовложений, а также 8-е место по количеству головных офисов компаний из списка Global Fortune 500. По росту реального ВВП Москва занимает 12-е место. рейтинг 27 самых привлекательных для развития бизнеса городов мира: Cities of opportunity 2012 («Города возможностей-2012»). Подобный рейтинг составляется уже пять лет. Города оценивают по 60 критериям. Любопытно, что в этом рейтинге Москва оказалась на 20-м месте – между Шанхаем и Мехико, поднявшись на одну позицию в сравнении с рейтингом 2011 года. Достойные результаты Москва показала в номинациях второго уровня: 3-е место после Стокгольма и Парижа по площади зеленых насаждений, 4-е место по качеству широкополосного доступа в Интернет, 5-е место по доле горожан с высшим образованием и 5-е место по количеству публичных библиотек. Первое место Москва заняла в номинации «Количество учеников в классе» (оценивалась только начальная школа). Помимо этого город занял 7-е место по разработке и созданию мультимедийного и программного обеспечения, а также вошел в десятку лидеров по расходам и охвату сети общественного транспорта. В новой категории «Город-хаб» Москва также вошла в первую десятку. Здесь эксперты оценивали номерной фонд городских гостиниц, количество иностранных туристов, интенсивность воздушного сообщения и объем пассажиропотоков. Однако нужно признать, что российская столица остается одной из самых дорогих в мире – 9-е место. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 33 МОСКВА СЕГОДНЯ В деловом отношении результаты Москвы оказались заметно ниже. В номинации «Лучшие условия для ведения бизнеса» она занимает 24-е место. Но ведь было время, когда в рейтинге городов с самой качественной бизнессредой Москва и вовсе занимала последнее, 30-е место! Собственно, назначение Сергея Собянина на должность столичного мэра было воспринято как начало решения множества проблем Москвы, которая при всем внешнем динамизме стала в последние годы все больше отставать как от требований к современному мегаполису, так и от задач, которые ставит федеральная власть. Успех модернизации в немалой степени зависит от состояния самой Москвы: качества ее финансовой и транспортной инфраструктуры, уровня личной безопасности, качества медицины, других социальных сервисов, экологии. Очевидно, что Москва обязана стать комфортным городом не только для деловых людей из разных стран, туристов, приезжающих на учебу студентов и т. д. Она должна быть удобной и для собственных жителей. Пока же Москва еще недостаточно привлекает бизнес-элиту мира. Выступая на совещании в Троицке 9 апреля 2012 года, Сергей Собянин отметил, что «за последние 10 лет население Москвы увеличилось на 1,5 млн человек и составляет 11,5 млн. Плотность населения Московского региона в 10 раз превышает плотность любого другого субъекта Федерации в Центральном округе, и, скорее всего, эти процессы будут продолжаться и дальше». Действительно, плотность населения в Москве – 11 тысяч человек на 1 квадратный километр. Для сравнения, в Берлине – 4 тысячи человек на 1 квадратный километр, в Париже, Лондоне, Нью-Йорке – менее 7 тысяч человек на 1 квадратный километр. Еще одна головная боль столичных властей – транспортная проблема. В Москве ежедневно находится примерно 5 млн машин, что не так уж много, но именно автомобильные пробки стали одним из признаков столичной жизни. Портал MSN опубликовал рейтинг из 15 самых загруженных по числу пробок городов мира. Москва в этом списке заняла восьмое место, при этом аналитики сайта заявляют, что российская столица является ли- «На новых территориях прорабатывается размещение шести новых центров деловой и общественной активности, что чрезвычайно важно: это административно-деловой кластер, включая правительственный квартал; финансово-деловой центр; кластеры исследований и инноваций; университетский кластер; медицинский кластер; рекреационно-туристический кластер», – отметил столичный градоначальник Сергей Собянин. 34 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ дером по времени преодоления заторов — в среднем оно составляет 2,5 часа. Ни в одном крупном городе мира не удавалось решить эту проблему быстро и единственным магическим способом. Нужен комплекс разнообразных мер. Например, изменения дорожной структуры, строительство сквозных магистралей, создание парковочного комплекса, выделение специальных полос для машин с пассажирами, изменение учебных и рабочих часов, изменение функций дорожной полиции, установка «умных светофоров» и т. д. К слову сказать, городские власти начали активную работу в этом направлении. Остается ждать результатов. Но дороги на земле – только часть транспортной проблемы. Еще большие трудности испытывает столичное небо. Авиационный узел Москвы, объединяющий несколько аэродромов, заметно уступает другим авиацентрам мира по всем показателям. В Московском регионе нет специализации аэропортов под различные сегменты рынка. А ведь в других деловых столицах давно отказались от модели сосуществования в одном городе нескольких аэропортов с одинаковыми функциями как нерациональной. Как ни странно, в Москве до сих пор нет хаба, то есть узлового аэропорта с большими пересадочными возможностями. Только города с такими аэропортами могут претендовать на роль мировых центров. В мире сегодня есть 32 хаба. Они и определяют географию глобальной экономики: 11 хабов находятся в Северной Америке, 5 – в Западной Европе, 12 – в Азии. Новые финансовые центры Дубаи и Доха смогли стать таковыми только после создания у себя мощных пересадочных центров. Их отсутствие отбрасывает Россию на обочину мировой экономики, а для Москвы закрывает дверь членства в клубе финансовых центров. Более того, это лишает Москву 65 процентов стыковочного потенциала, то есть мимо нее летают тысячи бизнесменов из разных стран. И это при том, что российская столица входит в число 20 ведущих городов мира по пассажиропотоку, обладает выгодным географическим положением, позволяющим мировым авиакомпаниям на спрямлении маршрутов через нее экономить миллионы долларов в год, а пассажирам – время в пути. Создание столичного хаба, несомненно, будет содействовать стратегическому курсу федераль- ТЕНДЕНЦИИ ных властей на повышение роли Москвы в мире. На уже упомянутом совещании в Троицке Сергей Собянин заявил: «Как предлагается решать эти проблемы Московского региона? На наш взгляд, необходимо идти путем, который прошли до нас множество крупных городов мира, а именно создавать рационально организованную большую московскую агломерацию, внутри которой будут функционировать не один, как сегодня, а несколько крупных центров деловой и общественной жизни». По словам мэра, одной из задач, которую столичные власти решают в ходе расширения Москвы, «является создание условий для превращения нашего города в мировой финансовый центр. Основным вкладом новых территорий в реализацию планов по созданию МФЦ станет решение накопившихся проблем Москвы: это разумно организованная агломерация; ее полицентрическое развитие; транспортная схема; возрождение исторического центра; строительство новых гостиниц, баз, объектов отдыха и рекреаций; создание новых кластеров здравоохранения, науки и образования». «Увеличение территории столицы Российского государства, формирование единых планов и согласованных действий федеральных органов власти, правительства Москвы и правительства Московской области, я уверен, будут способствовать гармоничному развитию и Москвы, и Московской области, и всей большой московской агломерации, – продолжал Сергей Собянин. – В результате столичный регион пойдет по пути превращения в глобальный, конкурентоспособный мегаполис первого порядка, который обеспечит высокие стандарты качества жизни для почти 20 миллионов граждан России, жителей Москвы и Подмосковья, и который должен являться и сегодня уже является, по сути, локомотивом развития российской экономики. Собственно говоря, в этом и состоит главная цель нашей работы». Ну что ж, новая стратегия развития Москвы выглядит вполне продуманной, реальной – в ней нет показухи и прожектерства. Остается воплотить ее в жизнь. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 35 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ Московское солнце греет индийский бизнес IV деловой форум «Россия – Индия: бизнес-диалог» оценил вступление России в ВТО Юлия ПИКАЛОВА, Виктор СМЕЮХА В Торгово-промышленной палате РФ прошел IV деловой форум «Россия – Индия: бизнес-диалог». Организатором дискуссии, в которой приняли участие представители более 300 компаний двух стран, выступил Деловой совет по сотрудничеству с Индией при информационной поддержке ТПП РФ. Е жегодный форум «Россия – Индия: бизнес-диалог» – одно из ключевых событий в жизни деловых кругов двух стран. Дискуссия, проходившая 11 октября в Торгово-промышленной палате России, стала уже четвертым мероприятием в таком формате. Примечательно и то, что на этот раз форум прохо36 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 дил накануне открывшегося 15 октября в Нью-Дели 18-го заседания Межправительственной российско-индийской комиссии по научно-техническому, торгово-экономическому и культурному сотрудничеству, а также 6-го российско-индийского инвестиционного форума. Открыл форум президент Индийского бизнес-альянса Сэм Котвани. В приветственном слове он подчеркнул, что форум призван содействовать укреплению и расширению контактов между предпринимателями Индии и России. В свою очередь, обратившийся к участникам форума посол Республики Индия в РФ Аджай Малхотра отметил, что за последние 20 лет между Индией и Россией сложилось тесное и плодотворное торговоэкономическое сотрудничество. К перспективным областям сотрудничества он отнес энергетику, транспорт, фармацевтику, IT-технологии, производство высокотехнологичной продукции. По словам Аджая Малхотры, Посольство Индии в России будет содействовать расширению присутствия индийских предпринимателей на российском рынке и успешной реализации совместных экономических и инвестиционных проектов. За последние 20 лет Россия и Индия добились тесного сотрудничества в торгово-экономической сфере. Укреплению связей будет способствовать вступление России в ВТО, резюмировал индийский дипломат. Российскую сторону на форуме представляли директор департамента внешних связей и работы с деловыми советами Торгово-промышленной палаты России Владимир Падалко и заместитель руководителя Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Владимир Лебедев. В своем выступлении Владимир Лебедев отметил, что в настоящее время в Москве сложилась многочисленная индийская деловая диаспора. Ее представители вносят большой и конструктивный вклад в развитие российско-индийского делового сотрудничества. Москва располагает значительным экономиче- ТЕНДЕНЦИИ ским потенциалом, который открывает самые разные возможности для участия в перспективных проектах индийского бизнессообщества, представителей малого и среднего бизнеса. «Мы готовы приветствовать индийских партнеров в проектах развития города Москвы», – заявил Владимир Лебедев. Участники дискуссии говорили о необходимости использования сильных аспектов имиджа двух стран в улучшении инвестиционного климата, продвижении товаров народного потребления, а также затронули общую проблематику ведения индийского бизнеса в России и российского – в Индии. Последней теме форум уделил особое внимание как наиболее важной и касающейся всех отраслей промышленности и областей бизнеса. В ходе обсуждения проблематики выведения иностранных компаний на российский и индийский рынки участники бизнес-диалога рассмотрели такие аспекты, как влияние демографической и логистической обстановки на размещение производств, особенности взаимодействия с властями всех уровней, информационное право, различия, слабые и сильные стороны российской и индийской систем налогообложения, а также особенности психологии бизнес-сообществ двух государств. Для индийских предпринимателей в РФ сложилась очень выгодная ситуация с налогами благодаря подписанному правительством РФ и правительством Республики Индия соглашению «Об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы», заявил нашему корреспонденту один из индийских участников форума. Масштабность форума «Россия – Индия: бизнес-диалог», широкий охват тем и реальная заинтересованность участников дискуссии показали, что индийский бизнес начинает чувствовать себя в Москве как дома. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 37 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ МФЦ в Москве: планы, решения, перспективы В первые идея создать в Москве Международный финансовый центр (МФЦ) была сформулирована в 2008 году, когда мировые рынки столкнулись с кризисом, беспрецедентным по своим масштабам. Именно глобальный кризис стал тем импульсом, который заставил правительство РФ вплотную заняться формированием в России эффективного финансового рынка. Приоритетной задачей было объявлено создание Международного финансового центра в Москве. О том, какие задачи будет решать МФЦ, обозревателю журнала «Россия & Индия» Екатерине КУДАШКИНОЙ рассказал один из веду- 38 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Российская столица использует свои стратегические преимущества для создания Международного финансового центра. щих российских экспертов, управляющий директор независимого аналитического агентства Инвесткафе Иван КАБУЛАЕВ. Р & И: Какими стратегическими преимуществами обладает Москва? Во-первых, Россия – это страна с крупной экономикой, с самой большой территорией в мире, с богатейшими – и пока еще дорогими – природными ресурсами и населением в 140 млн. Все это привлекает тех, кто на этом зарабатывает. Кроме того, в отличие от других стран, богатых природными ресурсами, Россия – вполне светское государство и по большому счету открыта иностранцам. У нас нет режима, который был бы враждебен идее привлечения внешних инвестиций. Наоборот, мы разворачиваемся в сторону внешних инвестиций, стремимся их привлекать. Нам нужно стремиться к тому, чтобы привлекать финансовых игроков международного уровня, профессиональных финансовых посредников и стратегических инвесторов в российскую экономику. А для этого нам нужна площадка, на которой можно осуществлять эти инвестиции, контролировать их. Поэтому МФЦ для нас – это некая важная точка, к которой нужно идти. При этом речь не идет о конкуренции с существующими финансовыми центрами. В силу своего уникального географического положения и структуры своей экономики Россия оказывается привлекательной для определенного класса инвесторов, которые ориентированы на природные ресурсы и обработку этих ресурсов. Им мы можем дать возможность в первую очередь стратегического участия в экономике. Мы можем дать им возможность непосредственно вкладывать деньги в компании, которые зарабатывают именно в России. При этом другие, пусть и более крупные финансовые центры, такие, как, скажем, Лондон, не предоставляют подобных возможно- стей. Если говорить о Лондоне – это скорее центр международных финансовых посредников, но при этом он настолько велик, что полагать, что МФЦ в Москве составит ему какую-то конкуренцию, не очень серьезно. Если европейским компаниям нужна ликвидность, то они, конечно, идут в Лондон, в отдельных случаях в Нью-Йорк, но это скорее исключение из правил. Но ни Лондон, ни Нью-Йорк не дадут инвесторам возможность вкладывать деньги непосредственно в компании, работающие в России. Р & И: Какие функции должен вообще выполнять международный финансовый центр – не только московский? Международный финансовый центр (МФЦ) – это такой рынок, где встречаются продавцы и поРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 39 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ купатели. Это такая площадка, на которой комфортно заключать сделки, договариваться об инвестициях, комфортно общаться. Когда мы говорим «комфортно», мы имеем в виду в том числе и некие традиции. Они складываются не по указу, они формируются на протяжении длительного времени и в значительной мере благодаря, скажем так, политическому благословению. Сложно представить себе, что страна, которая находится в состоянии активного международного конфликта, может привлекать к себе международных финансовых инвесторов. Существуют определенные политические оценки инвестиционной привлекательности стран – в том числе оценки степени свободы, степени независимости бизнеса от правительства страны… Р & И: Принято считать, что инвесторы тянутся в страну, наиболее открытую во всех отношениях, с наиболее свободными условиями для ведения бизнеса. Но, с другой стороны, Китай, который на протя- 40 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 жении многих лет остается лидером по объему прямых иностранных инвестиций, трудно назвать совершенно свободной страной. В связи с чем возникает вопрос: чего же именно ищут инвесторы? Я бы разделял стратегических инвесторов и финансовых инвесторов. Финансовым инвесторам на самом деле важны финансовые правила, минимум зарегулированности, легкость открытия офиса, развитая инфраструктура и так далее. Стратегическим же инвесторам в первую очередь нужно другое. Конечно, они тоже хотели бы видеть все, что я перечислил. Но в первую очередь им нужны хороший потенциал роста рынков сбыта на конкретной территории, низкие транзакционные издержки, низкая себестоимость рабочей силы, низкие операционные расходы. Это две стороны одной медали, и нам надо понимать, что Россия в данном случае похожа на Китай. В Китай приходят не для того, чтобы провести IPO, за исключением, конечно, случаев, когда нужны китайские или азиатские деньги. Хотя и Ки- тай тоже разный. Есть Гонконг, есть Шанхай и есть континентальный Китай. Однако в большинстве случаев проводить IPO все же лучше на таких площадках, как Лондон. Вместе с тем говорить еще и о политических вещах тоже важно, потому что международные деньги национальны. Инвесторы слушают аналитиков, строят финансовые модели, макро- и микропрогнозы, но при этом все они подвержены влиянию национальных чувств, чувствительны к громким политическим заявлениям, на их выбор влияют скандалы в прессе и так далее. Поэтому надо понимать, что инвестиционная привлекательность страны – это некий «салат», в котором присутствуют и экономические, и политические ингредиенты. Р & И: А в какой стадии реализации находится сейчас этот проект создания МФЦ в Москве? Уже многое сделано. Практически готов центральный депозитарий, объединена биржа, много лет назад снижена степень валютного регулирования государства. Работа ведется активная, но в любом случае это проект, реализация которого занимает десятилетия, не годы. Пытаться ускорить этот процесс практически невозможно. Важный момент – это судебная система. Инвестор должен чувствовать, что его права защищены. К сожалению, есть несколько историй, когда компании подвергались атаке со стороны российских миноритариев и российских партнеров. Так вот, очень хотелось бы, чтобы создание МФЦ было бы еще и «несозданием» неприятных историй. Даже с хорошими дорогами и приятными полицейскими, но при этом необъективными судами финансовый центр построить сложно. Конкуренция за деньги инвесторов – очень жесткая конкуренция. Даже более жесткая, чем конкуренция на товарных рынках, за рынки сбыта, между торговыми компаниями. Это связано с тем, что инвестиции – явление чрезвычайно динамичное. Деньги пришли – но деньги так же быстро могут и уйти, и это окажет негатив- ТЕНДЕНЦИИ ное влияние, которое «выстреливает» сразу. Поэтому инвестиционная привлекательность – это такая формула, в которую заложено все. В том числе и дороги, и телефонная связь, и многое другое. С телефонной связью мы проблему решили, с дорогами – решаем... Р & И: Вы сказали, что конкуренция за деньги очень острая. А может ли отразиться нынешний кризис на глобальных денежных системах? Да, но вероятность фундаментального катаклизма очень низка. Доллар как международная финансовая резервная валюта сохранится, евро сохранится, но при этом может измениться количество участников, их политический вес может измениться, но скорее всего нынешняя ситуация в той или иной степени просуществует несколько десятков лет. Р & И: То есть рассуждения о вероятном возникновении новой резервной валюты имеют сугубо умозрительный характер? Нельзя сказать, что наши попытки сделать рубль торговой валютой для нефти, которые мы сейчас наблюдаем, оторваны от реальности. Но насколько они реалистичны? Пока они слабо реалистичны в плане практического применения. Это связано со структурой мировой экономики, которая в первую очередь представлена отношениями между Китаем и США. Несмотря на их политические баталии, Китай – это основной поставщик продукции для Америки, а Америка – основной покупатель этой продукции. Остальной мир сильно сегментирован. Но прочие страны, их альянсы, оказывают сильное политическое влияние. Например, трудно себе представить, что члены НАТО перейдут на расчеты в рублях. Но двигаться в этом направлении нужно, что мы и делаем. А дальше, когда мы станем «большими» и у нас будет много инвесторов, тогда можно будет активно предлагать рубль в качестве обменной валюты. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 41 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ПРОЕКТЫ И ИННОВАЦИИ Российская «Кремниевая долина» Александр ВОСТРОВ Инноград «Сколково» в Москве стал аналогом индийского Бангалора. Ключевая идея российской модернизации состоит в том, что страна не должна зависеть от поставок нефти и газа. Чтобы не стать сырьевым придатком ведущих экономик Запада и Востока, надо развивать науку и ставить ее на рыночные рельсы. Именно этим и занимаются в иннограде «Сколково», разместившемся в российской столице. С реди ряда граждан России бытует следующее оригинальное мнение. Мол, Россия – не что иное, как гигантское поле для экспериментов. Именно здесь «обкатываются» все самые невероятные теории и гипотезы для того, чтобы доказать их полезность или, наоборот, несостоятельность. Построение коммунизма, запуск спутника, осушение или поворот рек – проектам разной степени успешности, которые пытались реализовать на территории РФ, нет числа. Как бы сомнительно это мнение ни звучало, но то, что ко всему новому и необычному в России относятся с подозрением, это факт. И создателям каких-либо инновационных структур приходится в первую очередь преодолевать недоверие собственного народа. Фонд «Сколково» не стал исключением. Его учредители хотели создать свою «Кремниевую долину», аналогичную тем, которые уже есть в Калифорнии или Бангалоре. Тем более что у России, в отличие от США или Индии, есть гигантское наследие в лице советской научной школы, которая была одной из сильнейших в мире. Однако, как детищу плановой экономики, в условиях капиталистического рынка существовать ей было довольно тяжело. Попросту говоря – она оказалась неконкурентоспо42 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 ПРОЕКТЫ И ИННОВАЦИИ Советник президента фонда «Сколково» по работе со стартапами Пекка Вильякайнен рассуждает: «Сложилась удивительная ситуация. В самой России имидж нашей организации намного хуже, чем за границей. Спросите любого таксиста: что такое «Сколково»? Скорее всего он ответит – мол, очередная государственная сомнительная структура. Но ведь мы получаем достаточно скромное финансирование, основной наш капитал – это люди. И именно эти люди делают все для того, чтобы западные компании стали всерьез воспринимать российских стартаперов. Поверьте, через два-три года их начнут всерьез воспринимать и здесь». собна. Между тем властные круги России уже давно пришли к консенсусу, что страна не должна зависеть от поставок нефти и газа. Выход из замкнутого сырьевого круга прост: надо развивать науку, ставить ее на рыночные рельсы. Создатели центра шутят: Ленин хотел построить коммунизм в отдельно взятой стране, а мы построим технологическое будущее страны в отдельно взятом городе. Возведение этого населенного пункта, или, как его здесь называют, иннограда, идет сейчас полным ходом. К 2014 году инноград полностью построят – он будет находиться прямо за МКАД, обладать суперсовременной транспортной системой и развитой инфраструктурой. В городе будут на постоянной основе жить 15 тысяч человек – ученые, исследователи, бизнесмены и их семьи. Проект был создан при участии мировых мастеров ландшафтного дизайна – таких, как французский архитектор Мишель Девинь. Все для того, чтобы заманить к себе молодых и перспективных стартаперов от науки. Но прекрасные условия жизни далеко не единственное, чем «Сколково» привлекает к себе инвестиционные проекты. Компании-резиденты иннограда получают достаточно серьезные таможенные и налоговые льготы. Однако не стоит обольщаться и думать, что можно просто так прий­ти в фонд и с порога получить все желаемое. Сперва надо пройти серьезные испытания, доказать, что именно ваш стартап следует развивать. Создатели фонда говорят: одна из основных задач структуры – показать россиянам, что деньги можно делать не только на госслужбе. Достаточно придумать интересный и технологичный бизнес-план и прийти с ним в инноград. Пожалуй, в этом и есть главное отличие «Сколково» от всех РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 43 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ПРОЕКТЫ И ИННОВАЦИИ остальных госпроектов современной России. Это ведомство, которое с самого начала было нацелено на самоокупаемость и по возможности старалось минимизировать расходы государства. При этом одним из приоритетных направлений развития было получение опыта от западных компаний. К сожалению, у России не очень большой опыт коммерциализации науки, и вот здесь на помощь пришли международные корпорации. Амбициозные менеджеры из «Сколково» поставили перед собой задачу: создать на территории иннограда ряд центров, которые позволили бы зарубежным компаниям осуществлять самые пе- редовые разработки. Роман Романовский, управляющий директор по ключевым партнерам «Сколково», говорит: «Наша основная задача сейчас – это создание максимально удобных условий и среды. Инноград обычно считают нацеленным исключительно на стартапы молодых компаний, но это не так. Не являемся мы и адептами исключительно корпоративных исследований. Мы делаем так, чтобы круговорот идей в пределах «Сколково» был постоянным и чтобы каждый нашел то, за чем пришел. Крупные компании – молодых специалистов, стартаперы – инвесторов, инвесторы – новые перспективные идеи и т. д.» Такой подход оказался востребованным: многие зарубежные компании уже выразили желание открыть на территории иннограда свои исследовательские центры. Как правило, пока это лишь меморандумы о намерениях, но есть и конкретные соглашения. Например, у Siemens. Согласно подписанному документу, предусматривается поэтапное развитие центра. К 2015 году в нем будут работать уже 150 сотрудников. В рамках деятельности возможно осуществление проектов, которые будут финансироваться исключительно за счет средств немецкой компании. Общая сумма совместных инвестиций составит примерно 60 млн евро, причем около 40 млн будут выделены компанией Siemens и 20 – через гранты фонда «Сколково». Руководитель проекта «Сколково» в Siemens Александр Аверьянов подчеркивает: «Для нас очень интересен инноград именно как пилотный проект, который преобразит будущее России. Не случайно председатель правления Siemens AG Петер Лёшер лично входит в состав совета фонда «Сколково». Кроме этого, мы взаимодействуем с фондом в плане продвижения бренда «Сколково» на мировом уровне, а также решаем вопросы инфраструктуры будущего иннограда. Научное сотрудничество реализуется в самых разных областях – например, в сфере ядерной медицины». Представители компании пока не раскрывают подробностей проекта, но можно предположить, что он связан с радио­­ изотопной диагностикой, ведь Siemens – мировой лидер в производстве оборудования для этой методики. Кстати, на исследование уже выделен первый грант в размере свыше 3 миллионов евро. Вице-президент Ericsson по работе с государственными органами Михаил Подопрыгалов го- ПРОЕКТЫ И ИННОВАЦИИ ворит: «Раньше много говорилось о том, что надо развивать экономику, несырьевой экспорт, теперь у нас есть площадка, экосистема, в рамках которой это можно осуществлять. «Сколково» создает экосистему – это важный, краеугольный камень. Думаю, и без меня найдутся те, кто скажет, что можно было сделать по-другому, лучше. Просто надо понимать, что с учетом такой амбициозной задачи, которую решает «Сколково», и при таком огромном объеме поставленных задач пока тяжело говорить, что оправдалось, а что нет». «В этом и есть основная проблема «Сколково», – соглашается с Подопрыгаловым финансовый аналитик компании РБК Тимофей Шацких. – Пока не будет реализован первый проект, в сознании большинства россиян, не говоря уже об отечественных инвесторах, инноград так и останется просто очередной масштабной задумкой правительства. Люди считают «Сколково» не научной структурой, а политической, нацеленной на создание позитивного имиджа. Даже налаженное сотрудничество фонда с запад- ными компаниями не может их в этом разубедить. И пока не будет презентована первая научная идея, выросшая именно в стенах «Сколково», это мнение останется прежним». Кроме того, в ближайшее время пройдут венчурные ярмарки в Вене и в Хельсинки, куда от «Сколково» направлены более десятка компаний. Среди новинок, которые будут продемонстрированы, концепция создания автономного робоколлектива, который может работать без помощи человека, а также система мониторинга передвижения людей в замкнутом пространстве: эта разработка будет полезна для проектировщиков мегамоллов и супермаркетов. В фонде ожидают, что это будет настоящий русский десант на неизведанные берега европейских инвесткомпаний. И после успеха отечественных стартаперов, в котором в «Сколково» не сомневаются, вопрос о целесообразности создания технопарка должен отпасть сам собой. Ведь одно дело, когда приходится убеждать людей в полезности проекта, и совсем другое – когда люди собственными глазами видят его успешность. Вице-президент фонда «Сколково» Станислав Наумов считает, что необходимо задуматься об улучшении имиджа иннограда в глазах рядовых россиян. Делать это предполагается прежде всего через кинематограф. Фонд подписал соглашение с режиссером Тимуром Бекмамбетовым о съемках мультсериала по мотивам произведений известного советского фантаста Кира Булычева. Героиня его повестей Алиса Селезнева будет жить в современном Сколкове и вместе со своими родителями совершать научные открытия. Причем, по заверению руководства фонда, и этот, внешне несерьезный проект принесет исключительно прибыль. Затраты на съемки предполагается окупить за счет продажи сериала на зарубежные каналы, о чем, по словам Станислава Наумова, недавно было подписано соответствующее соглашение. 44 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 45 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ МАКС: зеркало российскоиндийского авиасотрудничества Н а выставке «Аэро Индия 2011» руководитель российской делегации Александр Фомин заявил: «В отношениях с Индией мы вышли на новый уровень, технологический, который, как это ни парадоксально, развивает обе участвующие в нем стороны. И здесь не может быть иного подхода, иначе эту нишу найдут и займут другие страны». Первая в России международная авиационная выставка прошла в августе 1911 года в Михайловском манеже СанктПетербурга. Именно поэтому 22 года спустя эту дату сделали Днем Воздушного флота СССР и с тех пор отмечали его, устраивая авиационные праздники на аэродроме в московском Тушине. 46 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Сергей НИКИТОВИЧ С 1993 года в соответствии с указанием Б. Ельцина, тогда президента России, в Подмосковье стали регулярно по нечетным годам проводиться международные авиационно-космические салоны. Имя они получили МАКС – Московский авиационно-космический салон. Первый авиасалон в подмосковном городе Жуковский перед «Инженерным» корпусом ЦАГИ прошел в 1990 году. А в 1992-м на базе Летно-исследовательского института (ЛИИ) имени Громова прошла Международная авиационнокосмическая выставка «МосАэроШоу-92». С 1993 года в соответствии с указанием Б. Ельцина, тогда президента России, единым местом проведения международных авиационно-космических салонов была определена эта территория, а сами выставки стали регулярно проводиться раз в два года по нечетным годам. Имя они получили МАКС – Московский авиационнокосмический салон. С тех пор и масштабы, и коммерческая отдача салона значительно выросли. Если на первом, в 1993 году, были представлены 260 компаний (из них 178 из стран СНГ) из 17 стран, то на МАКС-2011 уже выставлялись 800 авиационных производителей из 40 стран мира. Общая сумма контрактов, подписанных в ходе их работы, выросла до 10 млрд долларов. Более того, первый блин вышел вовсе комом, принеся организаторам 300 тысяч долларов убытка. Беда первого МАКСа была в том, что проходил он сразу на трех площадках: в Жуковском, на центральном аэродроме в Москве – Ходынском поле и в выставочном комплексе на Красной Пресне. В дальнейшем было решено остановиться только на одном месте проведения – Жуковский. По уже упомянутому указанию президента. Казна же не резиновая… В дальнейшем всю эпоху «ельцинизма» МАКС жил без убытков. Но и с прибылью ничего не получалось. Организаторы честно «отбывали номер», получая от государства «свои кровные». В 1995 году, за год до выборов 1996 года, «западные партнеры» согласились подписать на МАКСе какие-то соглашения. Однако впоследствии ни одно из них в контракт не выросло. Комментируя итоги салона, тогдашний глава Госкомоборонпрома Виктор Глухих, курировавший МАКС-95, заявил, что нынешний салон, безусловно, хуже, чем «тот, который состоится в 1997 году». МАКС-1997 посетил Борис Ельцин. Но и это мало помогло. Контрактов на салоне было подписано немного, и в части российской техники они оказались несостоятельными. В 1999 году вовсе вышел конфуз. Европейский концерн Airbus, второй в мире производитель магистральных гражданских самолетов, отказался участвовать в салоне, объяснив это решение реализацией корпоративной программы по общему сокращению расходов. Это нанесло существенный ущерб имиджу МАКСа… V Международный авиационнокосмический салон МАКС-2001 состоялся в подмосковном Жуковском 14–19 августа 2001 года. По заявлению генерального директора авиасалона МАКС-2001 Юрия Нагаева, в работе авиасалона приняли участие 537 фирм из 34 стран, на статической экспозиции и демонстрационных полетах показано около 150 летательных аппаратов. Они заняли открытые площадки общей площадью 4 тысячи квадратных метров. Вся экспозиция была развернута на территории площадью 11 тысяч квадратных метров в 30 павильонах. Именно этот салон стал прорывным. На МАКС-2001 не было подписано крупных сделок: восемь международных контрактов по модернизации российских истребителей (в частности, Су-25 и МиГ-25). Но прошла сделка на покупку Бирмой 15 российских истребителей Миг29 на сумму 150 млн долларов, «Газпром» закупил 50 новых вертолетов Ка-226. Но это уже была реальная отдача коммерческого предприятия. Следующие МАКСы показали, что наконец финансовые соображения стали преобладать над стремлением продемонстрировать красивое авиашоу. На МАКС-2003 было подписано ТЕНДЕНЦИИ Самым пока успешным стал МАКС-2011. Сумма подписанных контрактов превысила 10 млрд долларов. Конечно, будучи младшим братом Фарнборо и Ле Бурже, московская выставка проигрывает в авторитете. Для сравнения: на Международном авиационном салоне в Фарнборо в 2011 году было подписано контрактов на 72 млрд долларов. Подтвержденные заказы на 758 единиц авиационной техники по суммарному объему на 53 процента превзошли показатели авиасалона «Фарнборо-2010», но недотянули до рекорда предкризисного 2008 года в 88 млрд долларов. МАКС-2001: Впервые на выставке демонстрировало свою продукцию российско-индийское СП «БраМос», создавшее на базе ракеты «Яхонт» универсальную сверхзвуковую систему, испытанную в Индии 12 июня 2001 года. Индия выдвинула предложение о покупке российских учебно-тренировочных самолетов нового поколения (МиГ-АТ конструкторского бюро «МиГ» или Як-130 КБ им. Яковлева). МАКС-2005: «Рособоронэкспорт» и авиакорпорация HAL (Индия) подписали контракт о лицензионном производстве авиадвигателей АЛ-55И разработки НПО «Сатурн» на сумму 300 млн долларов. МАКС-2007: Договор между ММПП «Салют» и компаниями из Индии, Китая и Эфиопии на поставки авиационных двигателей на сумму 40 млн долларов. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 47 МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ контрактов на 1,5 млрд долларов, в 2005-м – уже на 5. В течение пяти торговых дней выставку на аэродроме в британском графстве Хэмпшир посетили 70 военных и 13 гражданских делегаций. В выходные, когда авиасалон был открыт для публики, число зрителей составило около 130 тысяч человек. На 49-м Международном аэрокосмическом салоне в Ле Бурже общая сумма заключенных контрактов существенно превысила прогнозируемую сумму в 60 млрд долларов. Однако история салона насчитывает почти 100 лет– с момента, когда Чарльз Линдберг совершил первый исторический перелет через Атлантику, приземлившись в пригороде Парижа. К слову, «наплыв посетителей был в 2011 году экстремально высок» (оценка французских властей) – 215 тысяч человек. Традиционно основную критику авиасалона МАКС вызывает очень большой наплыв посетителей, до 300 000 (!) человек в день! В качестве конкретных претензий обычно предъявляются: большие очереди, пробки и транспортные проблемы (прежде всего на вход, что обусловлено очень жесткой системой безопасности), дороговизна общественного питания и недостаточное кондиционирование воздуха в павильонах. Также некоторые критики упрекают организаторов в том, что основу экспозиции составляет авиатехника советского образца. Сравнивая три салона и побывав на всех из них, могу утверждать: МАКС по уровню организации не уступает салонам в Ле Бурже и Фарнборо. Собственно, это подтверждают и Союз аэрокосмической промышленности Германии и Торговопромышленная палата Франции, которые в официальных отзывах об авиасалоне МАКС не раз отмечали высокое качество проведения мероприятия. Кроме того, цены на участие в авиасалоне МАКС примерно на 10 процентов ниже, чем на авиасалоне Ле Бурже, и в 1,1–1,8 раза ниже, чем на авиасалоне Фарнборо. Что касается участия Индии в МАКСах, то, если судить по официальной хронике, начиналось оно весьма скромно. 48 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Однако это лукавые цифры и факты. В реальности авиакосмическое сотрудничество России и Индии значительно масштабнее. Только по одному контракту с авиастроительной корпорацией HAL (Hindustan Aeronautics Limited) по лицензионному производству российского многоцелевого истребителя Су-30МКИ в Индии, именуемому не иначе как «Прайд оф Индия», то есть «Гордость Индии», сумма составляет 12 млрд долларов. А процесс начинался во время встреч на МАКСе. Не обо всех договоренностях стоит шуметь. Конкурент не дремлет. Руководство HAL, в частности, считает проект лицензионной постройки данных истребителей – наряду с разработкой и постройкой собственного истребителя LCA – своим самым успешным проектом. Именно они открывают все буклеты и корпоративные презентационные материалы индийской компании на всех авиасалонах. Другим современным успешным проектом в области российскоиндийского военно-технического сотрудничества является программа создания семейства сверхзвуковых ракет «БраМос» (от названия двух великих рек Брахмапутры и Москвыреки). О нем мы уже упоминали выше. К настоящему времени уже созданы, испытаны и приняты на вооружение индийских Вооруженных сил ракеты класса «корабль–ко- рабль», «корабль–берег», «берег– корабль» и «земля–земля». Работы над указанными выше базовыми вариантами «БраМоса» были в целом завершены соответственно в 2009-м и 2010 годах. А ведь начиналось все на МАКСе! В принципе, Миг-35 не поднимался в воздух и на МАКС-2011. Вот и получается, что российский салон – зеркало российско-индийских авиационных отношений. «В закупке вооружений, военной и специальной техники, включая тендер по MMRCA, не будет никаких политических решений – только практические, – подчеркнул министр обороны Индии. – Контракт будет отдан тому претенденту, чье предложение будет наилучшим образом удовлетворять требованиям, предъявленным ВВС Индии. Мы будем смотреть только на возможности, а не на страну, которой принадлежит тот или иной «продукт». При этом, отвечая на вопрос о ходе самого тендера MMRCA, министр отметил, что окончательное решение по нему будет принято, вероятно, в следующем (2013) финансовом году, а до подачи документов на принятие такого решения правительством Индии тендерные документы будут изучаться технической комиссией по согласованию стоимостных параметров. То есть в год МАКС-2013. На него и надежда. Сегодня главное внимание специалистов в области военного строительства ВВС Индии приковано к тендеру на 126 многоцелевых истребителей (MMRCA), стоимость которого превышает даже среднегодовой объем закупок техники для всех индийских Вооруженных сил – не менее 10 млрд долларов. В тендере помимо российского МиГ-35 участвуют солидные соперники: американские F-16 и F-18 «Супер Хорнет», французский «Рафаль», европейский «Еврофайтер» и шведский «Грипен». Однако российский конкурент не прибыл на выставку «Аэро Индия 2011» в Бангалоре, дав основания остальным претендентам потирать руки от удовольствия. МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ Московские аэропорты: между прошлым и будущим Олег КУЛЕШ Проблема развития Московского авиационного узла (МАУ), в который наряду с аэропортами Домодедово и Внуково входит и Шереметьево, становится сегодня одной из наиболее актуальных. Из 29,2 млн пассажиров, перевезенных в 2010 году на внутренних линиях, 75 процентов пунктом своего отправления или прибытия имели Москву. При такой концентрации перевозок ситуация с московскими аэропортами оказывает серьезное влияние не только на авиационную отрасль, но и на всю национальную транспортную систему России и на ее международные связи. Л юбой полетавший по миру российский турист сегодня практически безошибочно назовет длительность полета из московского международного аэропорта Шереметьево в любую точку мира. Но при этом он никогда не угадает, сколько времени потребуется ему, чтобы добраться до Шереметьево – второго по пассажиропотоку после Домодедово аэропорта Московского авиационного узла из-за непредсказуемости времени, потраченного на так называемый трансфер с помощью автобуса или автомобиля между столицей и аэропортом. Парадокс преодоления этих 33 километров имеет вполне понятную природу – узкое извилистое Ленинградское шоссе, которое ведет из Москвы в заветную воздушную гавань, уже достаточно давно не переваривает мощнейшие транспортные потоки, которые устремляются в сторону РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 49 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ Северной столицы. И нужно ли говорить, какую добрую службу для сотен тысяч пассажиров Шереметьево в последние несколько лет сослужил пунктуальный и экономичный «Аэроэкспресс», отправляющийся с Савеловского и Белорусского вокзалов, то есть из самого центра столицы. Разве мог более 40 лет назад инициатор создания Шереметьево, советский лидер Никита Хрущев, вернувшийся из Англии и пораженный размахом лондонского Хитроу, предсказать такую бурную транспортную судьбу тогдашнему пустырю, на котором в ту пору размещался центральный военный аэродром ВВС СССР «Шереметьевский»? Международный аэропорт Шереметьево – первый российский аэропорт, который создал комплексный план перспективного развития на период до 2030 года. Мастер-план предусматривает увеличение пропускной способности Шереметьево до 64 млн человек, а транзитного потока – до 25 процентов. Насколько реальны эти прогнозы, если аэродром в МАШ останется в прежних границах? Ответ на этот вопрос был найден вместе с правительственным решением о строительстве новой взлетно-посадочной полосы (ВПП-3). Дело в том, что международный аэропорт Шереметьево располагает аэродромом 50 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 класса «А», включающим две параллельные взлетно-посадочные полосы: ВПП-1 – 3550х60 м и ВПП-2 – 3700х60м, которые пригодны для эксплуатации всех типов современных воздушных судов. Однако близкое расположение ВПП (менее 2 км) друг к другу ограничивает возможность их независимого использования. Для устранения дисбаланса и увеличения пропускной способности аэропорта и нужна третья взлетно-посадочная полоса. Тем более что базовая компания «Аэрофлот» заявила о намерении увеличить число взлетов и посадок в час с 36 нынешних до 64! Для достижения стратегических целей, стоящих перед Московским авиационным узлом, аэропорту просто необходимо создание второй летной зоны и строительство независимой третьей взлетно-посадочной полосы. Это позволит Шереметьево увеличить количество взлетно-посадочных операций, что создаст необходимые условия для реализации планов развития стратегического партнера Шереметьево – авиакомпании «Аэро­флот». За счет строительства ВПП-3 пропускная способность пассажирских терминалов будет соответствовать пропускной способности аэродрома. Предусматривается, что комплекс ВПП-3 будет обеспечивать нормативные требования по взлету, посадке и рулению воздушных судов отечественного и импортного производства. Проект, разработанный ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ» при участии более 20 научно-исследовательских институтов, проектных и изыскательских организаций, специалисты уже охарактеризовали как уникальный, не имеющий аналогов в России. Так, рулежная дорожка, соединяющая ВПП-3 с существующим аэродромом, проходит над действующим Шереметьевским шоссе по сооружаемой эстакаде. А водопропускные сооружения для рек Клязьма и Мещерская Альба размещены под взлетнопосадочной полосой. Новая, третья взлетно-посадочная полоса будет длиной 3200 м и шириной 60 м. Кроме того, проектом пред- усмотрен целый ряд инженернотехнических сооружений на территории аэродрома, установка современного метеооборудования, светосигнального оборудования с огнями высокой интенсивности. Новая полоса в Шереметьево позволит не только увеличить частоту взлетов-посадок современных авиалайнеров, то есть пропускную способность аэропорта, но и решить проблему пробок, которые, к сожалению, возникают и здесь, заставляя порой самолеты вынужденно кружить над аэродромом, тратить дорогостоящее топливо в ожидании своей очереди на посадку. В последние годы активное развитие получили земли, прилегающие к Шереметьево. На начало 2012 года в десятикилометровой зоне аэропорта в активной стадии строительства находится 4 крупных проекта комплексного освоения территорий общей жилой площадью порядка 300 000 квадратных метров. По оценкам специалистов, из трех столичных аэропортов самым привлекательным для девелоперского освоения является аэропорт Шереметьево, ТЕНДЕНЦИИ Строительство третьей взлетно-посадочной полосы в аэропорту Шереметьево – один из приоритетов развития Московского авиационного узла (МАУ), заявил в марте 2011 года в Шереметьево на совещании по вопросам развития МАУ премьер-министр РФ Владимир Путин. В наших планах, отметил он, увеличить в два раза пропускную способность трех основных московских аэропортов: к 2020 году до 100 млн пассажиров. а точнее – земли, находящиеся в зоне его влияния. После строительства 3-й взлетно-посадочной полосы повысится статус аэропорта, а соответственно и привлекательность прилегающих к нему территорий. Кроме того, разгрузить Ленинградское шоссе поможет строительство платного дублера, завершение которого планируется на 2018 год. Число полос для движения транспорта будет варьироваться от 10 (на участке до аэропорта Шереметьево) до 8 (в Ленинградской области) и 6 (в Твер- ской и Новгородской областях). Предполагается, что в районе города Химки и на территории Москвы трасса будет бесплатной. Согласно перспективной схеме развития метро до 2020 года, в Химках планируется построить станцию метро, что также снизит интенсивность движения наземного транспорта. Решение этой задачи позволит превратить Московский авиационный узел, главную воздушную гавань России, в международный авиатранспортный комплекс самого высокого уровня. Сегодня международный аэропорт Шереметьево – один из шести основных аэропортов Москвы и Московской области. Второй по объему пассажиропотока в России, он входит в двадцатку крупнейших аэропортов Европы, является портом приписки национальной авиакомпании «Аэро­ф лот – Российские авиалинии». Управляет аэропортом ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» (МАШ), 100 процентов акций принадлежит государству в лице Росимущества. Общая площадь пассажирских терминалов ОАО МАШ составляет 251 тыс. кв. м, пропускная способность – 22,5 млн пассажиров в год. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 51 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ БИЗНЕС ВВЦ и Прагати Майдан. И все же они похожи! В ВЦ, который с 1939го по 1959 год был Всесоюзной сельскохозяйственной выставкой, а с 1959-го по 1992-й – Выставкой достижений народного хозяйства СССР, имеет историю более богатую, чем Прагати Майдан. Индийский аналог российского центра появился на свет в 1982 году в преддверии открытия Индийской международной торговой ярмарки. С тех пор это мероприятие стало событием ежегодным, проходящим в Дели в середине ноября. Российский аналог, ВВЦ, значительно масштабнее. Общая территория комплекса 2 375 000 кв. м. Только закрытых площадей 108 000 кв. м, из которых 36,8 тыс. кв. м – для проведения крупных международных, общероссийских, межрегиональных и отраслевых выставок. Если на Прагати Майдан пять постоянно действующих экспозиций, то на ВВЦ – 71. Однако привлекательность индийского комплекса растет год от года. В 1999 году выделенная для него территория пополнилась двумя новыми кондиционированными залами 12 и 13. Затем выросли 14, 15 и 16-й. В 90-е годы ВВЦ, по сути, превратился во «всероссийскую барахолку», выставку достижений китайского легпрома. Ныне комплекс переживает второе рождение, стремясь вернуть себе статус одного из центральных мест отдыха москвичей. В последние несколько лет ведутся активные переговоры по вопросу возвращения павильонов бывших союзных республик на ВВЦ странам СНГ. В настоя- 52 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Сергей ИРИН В любом уважающем себя мегаполисе есть место, где на постоянной основе присутствуют или периодически собираются производители товаров и услуг, предлагающие свою продукцию и ведущие охоту за новыми клиентами. Москва и Дели не являются исключением. В российской столице это Всероссийский выставочный центр (ВВЦ), в индийской – Прагати Майдан, или, в буквальном переводе, «Поле прогресса». щее время на территории центра уже отремонтированы и работают павильоны Киргизии и Армении, а в белорусском близка к завершению работа по его реконструкции. Российская сторона заинтересована в том, чтобы исторический облик ВВЦ был восстанов- лен в том виде, в котором он был когда-то задуман. Планируется, что в центральной части ВВЦ будут работать павильоны всех стран СНГ, а главной доминантой станет павильон Российской Федерации. Сейчас такого павильона нет. БИЗНЕС Прагати Майдан – это современный выставочный комплекс в самом центре индийской столицы, предоставляющий 61 290 кв. м площадей в 16 залах и 10 000 кв. м на открытом воздухе для различного рода экспозиций. Ежегодно на территории комплекса проводится до 80 выставок международного класса. На Прагати Майдан у каждого штата есть свое «представительство» в отведенных для этого зданиях. В помещениях – экспозиции на тему достижений «народного хозяйства»: фотографии и макеты заводов, сельскохозяйственных комплексов, последние научные разработки. И, конечно, организована продажа всего того, что производит и чем заслуженно гордится конкретный штат. У каждого – свои точки «общепита» с национальной кухней региона. Для ленивых и немощных по территории комплекса курсирует автопоезд. Отдохнуть от пройденных километров можно прямо на многочисленных газонах или у фонтанов. Чем не ВДНХ советских времен с ухоженными прудами и парковой зоной? Существует у ВВЦ и другая серьезная проблема: на территории выставочного центра более 70 зданий находится в частной собственности. В том числе и жилой дом. Как они могли появиться на территории комплекса – загадка, учитывая, что в 90-е годы вышел указ президента РФ о том, что на ВВЦ частной собственности быть не может. В постсоветские годы за главной выставкой России закрепился имидж главной «шашлычной» Москвы. Но в соответствии с концепцией развития ВВЦ на территории выставочного центра появятся места, которые условно назвали «Кухни народов мира». Тем самым, считается, будет поддержана одна из основополагающих составляющих исторического наследия ВСХВ – ВДНХ СССР – многонациональность. Ну чем в будущем не Прагати Майдан с кулинарным колоритом из всех уголков Индии? Кстати, о концепции. Утверждается, что вся существующая система торговли на ВВЦ станет цивилизованной и близкой к отечественным достижениям, а не базарному разнообразию. Конечно, культуре сразу научить невозможно, но внешний вид палаток и точек продаж можно улучшить довольно быстро. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 53 МОСКВА СЕГОДНЯ БИЗНЕС Нынешнему ВВЦ жизненно необходим план развития. Многие годы этот комплекс пребывал в упадке. План, который был разработан в 2008 году и предусматривал строительство 1 млн кв. м коммерческих площадей, было решено значительно сократить. Одно дело – просто построить миллион квадратных метров, другое дело – понять, нужны ли такие большие площади ВВЦ, как это может увеличить транспортную и инфраструктурную нагрузку. 54 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Разумеется, есть свои проблемы и у комплекса Прагати Майдан. Например, главный «гаишник» Дели Сатиендра Гарг обвинил центр в абсолютной непригодности для проведения крупных выставок, таких как Auto Expo 2012. Все потому, что 11-я выставка автомобильной промышленности Индии – одна из крупнейших выставок в стране – была омрачена огромными пробками вокруг места проведения. По данным полиции, это «мероприятие в сочетании с VIP движением вокруг Ворот Индии (перекресток с круговым движением недалеко от выставочного комплекса) вечером в пятницу привело к коллапсу на дорогах в центре Дели и огромным пробкам в пригородной зоне». К тому же возможности выставочного центра, собравшего на выставке Auto Expo 2012 1500 участников из 24 стран, были полностью исчерпаны: 100 компаний, включая 60 международных экспонентов, были лишены права участвовать в этом мероприятии из-за банальной нехватки места. Вместе с тем для проведения новой «Выставки света» (Light India 2012) от Messe Frankfurt, которая прошла в Дели в октябре 2012 года, места вполне хватило. Хотя организаторам пришлось принять более 75 000 посетителей и 300 экспонентов на общей площади 16 000 кв. м. Из-за сравнительно короткой истории Прагати Майдан не оброс легендами, как ВВЦ. Но есть на его территории несколько мест, которые привлекают посетителей, особенно детвору, со всего Дели и из пригородов. Это кафе «Молочные продукты от мамы», где продают дешевое и очень вкусное, напоминающее пломбир в ЦУМе, мороженое, и кинотеатр «Шакунталам» с самыми дешевыми в Дели билетами. Собственно, к чему мы все это рассказываем. Очень уж похожи они, главные выставки России и Индии. Возможно, обусловлено это тем, что в каждой из этих стран живет столько народов и народностей, исповедуется столько религий, что иначе и быть не может. МОСКВА СЕГОДНЯ БИЗНЕС ВВЦ И ПРАГАТИ МАЙДАН. От личного к общему К огда-то в одном из самых посещаемых павильонов ВВЦ – тогда ВДНХ – павильоне «Космос» висела огромная фотография Юрия Гагарина с белым голубем в руках. Это всемирно известное фото сделал мой отец, друживший с Гагариным. А в 1961 году он сопровождал его с группой советских журналистов во время визита в Индию. Тогда Гагарин сказал: Индия будет в космосе. Слова первого космонавта планеты сбылись в 1975 году, когда советская ракета-носитель вывела в космос первый индийский искусственный спутник «Ариабхата». А в апреле 1984 года с советского космодрома Байконур стартовал космический корабль «Союз Т-11». В составе его экипажа был первый индийский космонавт Ракеш Шарма, награжденный за этот полет звездой Героя Советского Союза. Вообще в 70-е и 80-е годы прошлого века сотрудничество двух стран, активно развивавшееся после визита в Индию Хрущева и Булганина в 1955 году, стало стратегическим в их политике и достигло уровня, вряд ли достижимого снова в ближайшем будущем. Основой для этого стал Договор о мире, дружбе и сотрудничестве от 9 августа 1971 года, предусматривавший развитие всестороннего взаимодействия во всех областях экономики, науки, техники и культуры. В госсекторе Индии при помощи СССР строились десятки крупных объектов. Согласно официальным данным, «в начале 80-х годов на объектах, построенных при содействии СССР, производилось около 40 процентов чугуна и стали, почти 80 процентов металлургического оборудования, более 40 процентов Роман БАРАШЕВ Прагати Майдан моложе Всероссийского выставочного центра на сорок с лишним лет, но это тот случай, когда разница в возрасте не имеет значения. Для миллионов жителей России и Индии эти площадки олицетворяют парадную сторону государства, особенно для россиян, родившихся и выросших в СССР. Я отношусь именно к этой группе населения России, но к ее немногочисленному подотряду «побывавших и там, и там» еще десятки лет назад. Поэтому для меня между ВВЦ и Прагати Майдан существует личная связь. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 55 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ БИЗНЕС горно-шахтного и свыше 55 процентов тяжелого энергетического оборудования, более 10 процентов электроэнергии, значительная часть нефти и нефтепродуктов, каменного угля, приборов, медицинских препаратов и другой продукции. Одновременно со строительством промышленных объектов СССР передавал Индии технологии, привлекал к проектным работам индийских специалистов для передачи опыта». В то время все отрасли промышленности были представлены на ВДНХ специальными павильонами, предназначенными показать успехи страны и «преимущества социализма». Но для большинства посетителей выставочный комплекс был просто любимым местом отдыха, городом в городе, построенным лучшими архитекторами страны. В выходные он был всегда полон людей и хорошего настроения. Такое же настроение я ощутил, впервые побывав в 1983 году на Прагати Майдан. Вообще можно много говорить о советской политизированности и пропагандистской направленности в подходе к сотрудничеству с Индией, однако в то время реально существовала искренняя эмоциональная составляющая этих отношений. Она выражалась в отношении людей. Я не помню, например, чтобы москвичи так встречали руководителя какой-либо страны, как они это делали во время визита Индиры Ганди в 1976 году. Тысячи лю- 56 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 БИЗНЕС Согласно информации издания World Politics Review, Индия в последние годы стала мировым лидером по импорту вооружений, закупив в период с 2007 по 2011 год оружия на общую сумму 12,7 млрд долларов. За этот период 80 процентов оборонного импорта Индии обеспечивала Россия, в связи с чем Нью-Дели стал ведущим покупателем российского оружия. дей приветствовали ее в аэропорту и на всем пути из аэропорта. Да, это массовое приветствие было организовано сверху, но само приветствие было искренним. А в декабре 1980-го, находясь на преддипломной практике в Дели, я видел, с каким размахом встречали Леонида Брежнева. В начале восьмидесятых, еще до начавшейся при Михаиле Горбачеве «эпохи гласности», неким информационным и интеллектуальным оазисом становилась проводимая на ВДНХ ежегодная Московская международная выставка-ярмарка. Здесь можно было хотя бы ознакомиться с иностранными книгами, не имевшими тогда в СССР шанса на публикацию. На выставку выстраивались огромные очереди несмотря на то, что купить эти книги все равно было невозможно. Поскольку я работал в пресс-центре одной из ММКВЯ, могу засвидетельствовать необычайное внимание по- сетителей к индийским стендам. Кстати, в 2007 году Россия стала почетным гостем проходившей на Прагати Майдан Всемирной книжной ярмарки. Для российской экспозиции был отведен ее самый большой павильон площадью 700 кв. метров. Возвращаясь к началу 80-х: это было время, когда в стране рос не одобряемый властями интерес к индийской духовной культуре и практикам, в частности к йоге. Распространяемая теми немногочисленными энтузиастами, кто имел определенные знания, йога привлекала тысячи россиян, несмотря на скудость информации. Ситуация резко изменилась во второй половине 80-х, когда началась объявленная Михаилом Горбачевым перестройка, и само это слово уже не нуждалось в переводе на другие языки, а звучало в мире по-русски. Советский лидер посетил Индию в 1986 году, и тогда руководство двух стран договорилось провести Год Индии в СССР и Год СССР в Индии. Масштаб этих фестивалей был невероятен. Они охватили практически все регионы Индии и Советского Союза. Многочисленные выставки и экспозиции открылись на ВДНХ и Прагати Майдан, но это была лишь малая часть фестивалей. По сравнению с ними Год России в Индии в 2008-м и Год Индии в России в 2009-м, прошедшие более чем скромно, кажутся невидимками. Выставочные комплексы всегда привлекают массу туристов. К сожалению, во времена Советского Союза, за исключением последних лет его существования, вы- езд за границу был недоступен для большинства его граждан. И в то время на Прагати Майдан могли побывать лишь те, кто работал в Индии: сотрудники посольства, торгпредства и других организаций. В 90-е годы ситуация изменилась, начался массовый выезд российских туристов, в том числе в Индию. Сейчас ее ежегодно посещают десятки тысяч россиян. Для большинства из тех, кто едет в Дели, побывать на Прагати Майдан является частью обязательной программы. Русская речь слышится здесь довольно часто. И на ВВЦ Индия теперь представлена постоянно. Речь идет не только об участии индийских фирм и организаций в различных проводимых здесь меж- дународных выставках, это было и раньше. Теперь, когда ВВЦ стал не только выставочным, но и бизнес-центром, тут появились представительства индийских фирм, в основном торговых: ткани, одежда, бытовая техника и т. д. Одно время даже столь любимый всеми павильон «Космос» превратился в сплошной рынок, где присутствовали как индийские товары, так и индийские продавцы. А на территории ВВЦ работали небольшие ресторанчики, предлагавшие индийскую кухню. Эти, казалось бы, частности на самом деле не случайны. Выражаясь официальным языком, Индия является важным торговым партнером России, ставшей после Ежегодно в Pragati Maidan проводятся около 80 крупных выставок международного уровня. В комплексе также находятся залы для конференций, театры (в помещениях и на открытом воздухе) и аудиториум. Этот выставочный центр мирового класса является местом проведения высококлассных международных и национальных торговых выставок, привлекая посетителей со всего мира. ВВЦ – крупнейший и наиболее посещаемый выставочно-ярмарочный комплекс России, на котором традиционно представляются образцы достижений экономики, науки и культуры России и других государств. Территория комплекса 2375 тыс. кв. м. Имеет 108 тыс. кв. м закрытых экспозиционных площадей, из которых: 36,8 тыс. кв. м – для проведения крупных международных, общероссийских, межрегиональных и отраслевых выставок; 48,2 тыс. кв. м – для постоянно действующих выставок, ярмарок, смотров; 23,5 тыс. кв. м – для проведения сельскохозяйственных выставок и ярмарок; 158,1 тыс. кв. м открытых экспозиционных площадей – для выставок, культурно-массовых, образовательных и спортивных мероприятий. распада СССР его правопреемником. Из России в Индию поставляются машинно-техническая продукция, необработанные алмазы, удобрения, нефть и газ, черные металлы и изделия из них: более 80 процентов российского экспорта приходится на эти товары. Из Индии в Россию – фармацевтическая продукция, машины, оборудование, транспортные средства, инструменты, продовольствие и сельхозпродукты, а также, естественно, текстильные изделия. Предполагается, что к 2015 году ежегодный товарооборот достигнет 20 млрд долларов. Есть еще один аспект сотрудничества, не столь афишируемый в прошлом, но не менее важный. На территории Прагати Майдан имеется постоянно действующая экспозиция военной техники, включающая легендарный советский истребитель МиГ-21. Здесь же традиционно проводится Международная выставка военной техники и вооружения DefExpo с активным участием России. Кроме того, еще с советских времен осталось огромное количество вооружений, нуждающихся в модернизации, совершенствовании и замене. При этом, как отмечают эксперты, Россия, поставляя свое оружие, предлагает хорошее соотношение цены и качества. И, несмотря на определенные существующие в этой области сотрудничества трудности, Россия должна остаться самым крупным оборонным партнером Индии как минимум на несколько лет. Однако вернемся к делам мирным и к нашим выставочным комплексам, во многом похожим друг на друга, несмотря на разницу в размерах: выставочное пространство ВВЦ в тридцать раз больше Прагати Майдан. Оба комплекса – это и национальное достояние, и площадки для обмена этим достоянием. В прошлом году, например, на Главной аллее ВВЦ сотни российских граждан устроили шествие в честь праздника Ратха-ятра. Возможно, и на Прагати Майдан отметят какойнибудь российский праздник. В любом случае, видимая и невидимая связь останется. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 57 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ХРОНИКА СОБЫТИЙ Ганди, который с нами 1 43-я годовщина одного из создателей новой Индии прошла под знаком нового прочтения его наследия. Подтверждением того, что Махатма Ганди продолжается, стали не только торжественные мероприятия в Москве. Непосредственным продолжателем дела одного из величайших политиков и мыслителей ХХ века сегодня стал его внук, 78-летний Арун Ганди, основавший M. K. Gandhi Institute for Nonviolence и ездящий по всему миру с пропагандой учения своего деда. Накануне очередного дня рождения Махатмы Ганди Арун Ганди выступил на массовом митинге в Индии, поддержав борьбу женщинхристианок за свои права. Призвав Папу Римского предоставить женщинам право принимать церковный сан, Арун Ганди отметил, что только такими действиями можно утверждать принципы мира и демократии. «Положение палестинцев в десять раз хуже», – заявил он. Чтобы добиться осуществления своих требований, вернуть миллионы беженцев домой и создать собственное государство, палестинцам нужно в корне изменить методы борьбы. Они должны сделать выбор в пользу ненасилия, позволившего индийцам обрести Сергей МОЧАРОВ Индийская диаспора в Москве, эксперты и представители российской общественности 2 октября отметили 143-й день рождения Мохандаса Карамачанда Ганди, больше известного в мире как Махатма («Великая душа»). Выступивший на церемонии посол Индии в РФ Аджай Малхотра призвал не просто чтить память великого индийца, а всемерно популяризировать его учение. Идеи ненасилия, апостолом которых был Махатма Ганди, в самом деле становятся все более актуальными. Аруна Ганди сегодня можно встретить в самых разных точках планеты. К примеру, он попытался предложить свой оригинальный способ решения палестино-израильской проблемы, несколько лет назад прилетев с неожиданным визитом в Палестинскую автономию. Побывав в лагерях беженцев в Газе и на Западном берегу, он сравнил отношение израильтян к палестинцам с тем, как при апартеиде относилось белое меньшинство Южной Африки к темнокожему населению страны. 58 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 независимость от англичан и создать свое государство, резюмировал Арун Ганди. Изучив опыт палестинской интифады, Арун Ганди пришел к выводу, что попытка силой противостоять несопоставимо большей силе – это тупиковый путь. Потому что подобная борьба, требуя все новых жертв, не только не приближает палестинцев к заветной цели, но и дискредитирует само освободительное движение. По мнению Аруна Ганди, спасти законную идею борьбы палестинского народа может освоение методов его деда, успешно опробованных в 30-е годы прошлого века в колониальной Индии и затем более или менее успешно воспроизводившихся в той или иной форме в десятках стран мира. Применительно к «делу палестинского народа» Арун Ганди предложил следующую акцию: провести поход десятков тысяч палестинских беженцев из Иордании в Палестину. По его замыслу, марш должен быть сугубо мирным, без взрывов и выстрелов – в израильскую сторону не должен полететь ни один камень. Арун Ганди не случайно сравнивал Палестину с Южной Африкой времен апартеида. Раннее детство Арун провел именно в этой стране. Здесь же, в Южной Африке, прошли молодые годы его деда. Находясь в 1910-е за тысячи километров от Индии, Мохандас Карамчанд Ганди успел попробовать себя в роли оппозиционного общественного деятеля. Объявив себя жертвой расовой дискриминации, когда его как «лицо азиатской национальности» однажды сняли с поезда, Мохандас Ганди пытался проводить в Южной Африке, где он прожил целых 20 лет, первые ненасильственные акции протеста против притеснения цветных. Но изобретенное им ненасильственное оружие политической борьбы все же впервые сработало в колониальной Индии. Когда в 1914 году Ганди приехал из Южной Африки на родину, индийская национальная элита уже не сомневалась, что нужно бороться за независимость от Британии. Но внутри партии «Национальный конгресс», вставшей во главе освободительного движения, царил разброд. Как достичь независимости, никто толком не знал. Некоторые конгрессисты призывали к вооруженной борьбе, подобной той, которую вела в Палестине против британцев полувоенная еврейская организация «Хаганах». Но отдельные акции неповиновения в колониальной Индии жестоко подавлялись колонизаторами. Мохандас Ганди предложил пойти другим путем. Переломным в индийском движении за независимость стал 1930 год, когда Ганди совершил свой знаменитый Соляной поход, современный аналог которого его внук, судя по всему, и предложил палестинцам. Придуманный Ганди мирный марш протеста стал одной из самых громких, если не самой громкой гражданской акцией ХХ века. В ту пору монопольное право на добычу и продажу соли в Индии принадлежало британской ОстИндской компании. Местным кустарным производствам, которые традиционно занимались солеварением, добыча была запрещена. Так что нарушить соляную монополию означало бросить вы- ХРОНИКА СОБЫТИЙ зов британской короне. Что и сделал Махатма Ганди. Стартовав из города Аллахабад во главе небольшой группы своих сторонников, он пошел по направлению к Аравийскому морю. По пути Ганди популярно объяснял народу смысл своей акции и предлагал присоединиться к Соляному походу, который становился символом похода за независимость. Ганди объяснял, что индуизм учит ненасилию – ахимсе, поэтому добиваться независимости следует исключительно мирным путем. Целые деревни снимались с места и шли за ним. К концу похода за новым пророком шли уже сотни тысяч человек, вереница участников похода растянулась на три километра. Преодолев за 24 дня около полутысячи километров, маленький коричневый человечек вышел к берегу моря, забрел в воду и демонстративно зачерпнул соленой воды, после чего выпарил из нее несколько кристалликов соли. Как оказалось, этот вроде бы безобидный, если не сказать бес- смысленный и нелепый жест стал началом конца британского владычества в Индии. Соляной поход всколыхнул огромную колонию, впервые популярно продемонстрировав нищим забитым массам, что такое гражданское общество. Вслед за этой последовали другие акции гражданского неповиновения, как, например, борьба с английскими товарами, когда индийцы, следуя призыву Ганди, демонстративно сжигали британские ткани и садились за прялки, чтобы носить свое, индийское (не случайно колесо прялки сегодня стало одним из элементов герба Индии). Так, еще не родившись, индийское общество стало отторгать все чужеродное, имперское, британское. В 1947 году индийцы добились своего – обрели государство, которое тогда же не удалось обрести палестинцам. Правда, вскоре подтвердилось, что там, где торжествует ненасилие, неизбежно дает о себе знать и насилие. Через год после воплощения в жизнь его мечты о независимой Индии МаРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 59 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ХРОНИКА СОБЫТИЙ хатма Ганди был убит не вспомнившим об ахимсе индусским фанатиком Натурамом Годзе. Отец независимой Индии и первый политик, воплотивший в жизнь принцип ненасильственного сопротивления, стал первопроходцем методов борьбы, используемых сегодня на разных континентах. Неудивительно, что идеология Махатмы Ганди оказала огромное влияние на весь мир. Один из примеров этого влияния приводит сын борца за права нацменьшинств США Мартина Лютера Кинга Мартин Лютер Кинг III. Вот выдержка из статьи Мартина Лютера Кингамладшего, опубликованной в журнале «Тайм». «Когда меня пригласили в Сан-Франциско выступить перед представителями китайской общины США по случаю 50-летия Декларации прав человека ООН, аудитория пришла в необычайное оживление, узнав, что вместе со мной будет выступать Арун Ганди, внук Мохандаса Ганди. Как потомков двух самых заметных фигур ХХ века, меня и Аруна соединяет особая связь. Я потерял отца, когда мне было десять лет. Вначале он был для меня просто «папа». Только когда мне перевалило за 30, я стал внимательно изучать методологию его политической деятельности. С этого момента и началось мое настоящее знакомство с учением Мохандаса Ганди. Уже в молодости моим сознанием овладело понятие «ненасильственный протест», однако долгое время я даже не предполагал, что оно имеет прямое отношение к «гандистскому ненасильственному протесту». И только через годы, спустя много десятилетий «Ганди-джи обладал выдающимся даром общения» Семинар «Махатма Ганди и нынешняя ситуация в мире» был организован Индийским землячеством в Москве (Хиндустани Самадж) и Культурным центром Джавахарлала Неру в посольстве Индии в Москве 9 октября. Ниже приводится речь г-на Аджая Малхотры, посла Индии в РФ. Я благодарю Индийское землячество в Москве (Хиндустани Самадж) и Культурный центр Джавахарлала Неру за проведение столь важного семинара о Махатме Ганди. Махатма, или «Великая душа», известен во всем мире как апостол правды и ненасилия, который объединил миллионы индийцев разного вероисповедания в массовое, мирное движение гражданского неповиновения и обеспечил независимость Индии через «ахимсу», или «ненасилие», и «сатьяграху», или «стремление к истине». Махатма Ганди также был человеком действия, неординарным мыслителем и философом, писателем, реформатором, сторонником полити- 60 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 ки, ориентированной на людей, и борцом за права человека. Он посвятил свою жизнь работе в защиту достоинства угнетенных. Ганди черпал вдохновение из различных источников, укрепляясь в своем представлении, что человечество стремится к миру и гармонии. На него повлияли работы Джона Раскина, Генри Дэвида Торо и многих других. Широко известно, что огромное воздействие на Махатму Ганди оказал граф Лев Толстой. Работа Толстого «Царство божие внутри нас» оставила неизгладимый след в душе Ганди, а «Письмо к индусу» показало ему путь ненасилия и привело к мысли, что индийцы могут использовать любовь как оружие, чтобы свергнуть британское правление. Как дальновидный мыслитель Махатма Ганди возглавил Индию в борьбе права против силы. Поскольку основой его тактики были мирное сопротивление и чистота средств, ему удалось внушить чувство общей цели и решимость народу Индии в период британского колониального правления. Центром философии ненасилия Ганди было его убеждение, что сила происходит от добродетели, а не от применения физической силы. Как писал Ганди в своей автобиографии в 1927 году: «Существует много такого, за что я готов умереть, но нет ничего, за что я был бы готов убить». Хотя и до него многие пропагандировали философию ненасилия, именно Ганди удалось преодолеть все противоречия и успешно использовать философию ахимсы и сатьяграхи в политике. Он считал, что реальную силу дает только истина, а не физическая мощь. В то время как насилие пытается подавить и навязать свою волю, ненасилие, напротив, стремится вовлечь и убедить, что неизбежно дает более плодотворные результаты. Личным примером Ганди доказал, что революционных изменений можно добиться и ненасильственными средствами. Однако предложенная Ганди тактика ненасилия вышла далеко за пределы гражданского неповиновения или пассивного сопротивления. Ненасилие в истинном смысле требовало активной вовлеченности и строгой духовной дисциплины. Требовалось мужество, чтобы противостоять агрессии, убежденность, чтобы не сойти с пути, и силы, чтобы не испытывать неприязнь к оппонентам. Цель этой тактики – одержать победу над противником, а не нанести ему поражение. Ганди показал нам на реальном примере, что существует сила гораздо более мощная, чем насилие. В то же время Махатма Ганди был убежден, что цели и средства неотделимы друг от друга и именно средства определяют цели. Он считал, что недостойные средства не могут привести к достойным целям. Взгляды Махатмы Ганди по таким вопросам, как религия и служение другим, не потеряли актуальность в современном мире. Ганди верил, что истинное служение людям возможно, только если оно основано на любви после того, как Ганди прошел по дорогам Индии, я в полной мере оценил величие его учения и влияние, которое оно оказало на моего отца и в конце концов – на мою нацию. Нет ничего более близкого и созвучного Мартину Лютеру Кингу и американскому движению за права человека, чем концепция марша. Идет ли речь о знаменитом марше 1963 года на Вашингтон или марше 1965 года из Сельмы в Монтгомери, Алабама. Я уверен, что на моего отца повлиял Соляной марш Ганди 1930 года». и ахимсе. Он был убежден, что ахимса должна выражаться посредством бескорыстного служения массам. Ганди особенно переживал о судьбе тех, кто лишен своих прав или унижен, и считал, что философия ненасилия требует, чтобы он посвятил себя служению меньшинствам. По мнению Ганди, добровольное служение другим требует от человека проявления лучших качеств. Оно должно превалировать над служением личным интересам. Он также был убежден, что возможностей для подобного служения предостаточно. Нужно только желание самого человека. По словам Ганди, «платформа для служения велика так же, как мир. Она никогда не переполнится». Хотя Ганди считал значимой приверженность служению, обусловленную верой, он был убежден, что не менее важна приверженность вере через служение. Он неоднократно подчеркивал, что для него гуманитарное служение – служение всем живым существам – на самом деле является религией. Ганди очень точно сформулировал свои взгляды в этом отношении: «Мое кредо – служение Богу и, таким образом, человечеству». Его взгляды на религию и толерантное отношение к другим верованиям остаются актуальными и в современных условиях. Ганди считал все религии равноправными и черпал вдохновение для своей жизни и работы в великих мировых религиях. Он часто описывал религию как одно дерево с множеством ветвей: если смотреть на ветви, можно сказать, что религий много, а если видеть только дерево, можно сказать, что религия всего одна. Продолжая аналогию, он говорил, что у дерева один ствол, но множество ветвей и листьев, так и внутри религии может быть множество течений. В своем мировоззрении Ганди находил место всем людям, каждому живому существу, всем религиям и всем направлениям философской мысли. Ганди полагал, что основой истинного рели- ХРОНИКА СОБЫТИЙ Напомним, что через два с половиной десятилетия после Соляного марша в Монтгомери ехавшая в автобусе афроамериканка отказалась уступить место белому пассажиру и перейти на заднее сиденье. По тогдашнему законодательству американских южных штатов это было противоправным актом. Однако жест Розы Паркс вызвал в Монтгомери знаменитый автобусный бойкот 1955 года, который возглавлял очень молодой Мартин Лютер Кинг. Вооруженный гандизмом, он провел много других гиозного учения должно быть служение и помощь людям. В то же время он считал религию сугубо личным делом каждого, подчеркивая, что человек вправе выбирать свой путь к Создателю. Подробно рассматривая суть подобных учений, он отмечал, что все великие мировые религии основаны на идеях равенства и братства людей, а также добродетели терпимости. Ганди особо подчеркивал, что религии не были предназначены для разделения людей. Их целью было объединение человечества. Для Ганди способность воспринимать другие культуры и традиции являлась источником силы и единения общества. «Я не хочу, чтобы мой дом был окружен стенами со всех сторон, а окна были заколочены, – говорил он. – Я хочу ощущать свободные веяния других культур вокруг моего дома. Но я не готов к тому, чтобы они сбивали меня с ног». Главный посыл Ганди заключался в оптимизме и надежде на изменение мира к лучшему. Его знаменитое изречение гласит: «Вы не должны терять веру в человечество. Человечество – это океан, даже если несколько капель грязные, океан не становится грязным». Ганди потрясающе умел общаться с людьми, и если бы он был жив сегодня, то эффективно использовал бы Интернет, чтобы делиться своими мыслями по ключевым вопросам. Его интернет-сайт был бы невероятно популярен, а учитывая его непревзойденное умение добираться до сути любого вопроса, у него несомненно было бы огромное количество последователей в социальных сетях. Он смог бы найти силу в наших различиях и потенциал в нашей непохожести. Он задал бы нам правильное направление в борьбе с терроризмом и экстремизмом, нетерпимостью и ксенофобией. Ганди был убежден, что «маленькое тело, обусловленное духом и воодушевленное неугасимой верой в свою миссию, может изменить ход истории». На протяжении многих лет его поступки и его идеи формирова- акций гражданского неповиновения. Так родилось американское движение за права человека. Это движение в итоге избавило афроамериканцев от положения людей второго сорта. В заключение остается добавить, что одним из своих духовных учителей Махатму Ганди назвал нынешний президент США, афроамериканец Барак Обама. А российский президент Владимир Путин как-то грустно заметил, что «после смерти Махатмы Ганди в мире и поговорить не с кем». ли общественное мнение. Они мотивировали и давали духовную поддержку многим выдающимся общественным деятелям – от Мартина Лютера Кинга до Хана Абдул Гаффархана, которого называли «Пограничным Ганди», от Нельсона Манделы до Вацлава Гавела, от Далай-ламы до Сезара Чавеса, от Аун Сан Су Чи до Бениньо Акино. В память о Махатме Ганди день его рождения, 2 октября, ежегодно отмечается в мире как Международный день ненасилия. Я был удостоен чести возглавлять неофициальную рабочую группу в ООН, которая пять лет назад разрабатывала проект резолюции Генеральной Ассамблеи ООН 61/271, устанавливавшей эту памятную дату. Резолюция, предложенная Индией, подтверждает «универсальное значение принципа ненасилия» и стремление «сохранять культуру мира, терпимости, понимания и ненасилия». Резолюция была единогласно принята 15 июня 2007 года при активном содействии 142 стран, включая Россию. Когда Ганди был жив, Альберт Эйнштейн говорил о нем: «Возможно, будущие поколения просто не поверят, что такой человек, из плоти и крови, когда-то ходил по этой земле». Его почитают люди, представляющие различные слои общества, во всех уголках мира. Значимость Махатмы Ганди не вызывает вопросов, поскольку его наследие и основные идеи не устаревают и, несомненно, будут вдохновлять и направлять грядущие поколения. Вопрос в том, хватит ли у нас самих мужества, чтобы в собственной жизни делать то, чему учил Ганди и как поступал он сам. Как говорил Ганди, мы должны менять в себе то, что хотим изменить вокруг. Поэтому, отмечая годовщину со дня рождения нашего любимого Бапуджи, давайте отдадим ему дань уважения, распространяя благородные мысли, ценности и идеалы, которые он пропагандировал, и бескорыстно трудясь на благо всего человечества! РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 61 МОСКВА СЕГОДНЯ ХРОНИКА СОБЫТИЙ Индийский праздник в Москве 15 августа 2012 года Посольство Республики Индия в России и Индийский совет по культурным связям пригласили своих друзей в московский Дворец на Яузе, чтобы вместе отметить День независимости Индии. В рамках праздника здесь прошел концерт индийской группы kARNATRiix («Карнатрикс»). Это самобытный коллектив, участники которого стремятся сочетать в своей музыке традиционные мотивы и современные течения, с азартом смешивая различные стили и приемы. Праздничное настроение охватывает уже на пороге дворца. Здесь организаторы встречали гостей радушными улыбками и надевали каждому через плечо зелено-белооранжевую ленту, словно даря всем частичку своего национального флага. В фойе была представлена выставка работ известного индийского художника Кашинатха Даса «Архитектурные памятники Индии». Акварели, выполненные в насыщенных цветах земли и солнца, напоминали зарисовки 62 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Александра КИСЕЛЕВА Ежегодно 15 августа в День независимости Индии индийское посольство в Москве проводит красочный праздник для всех, кто любит Индию. путешественника, и перед концертом зрители как будто прошли по улицам древних городов, посетили величественные храмы, прикоснулись к прекрасной и загадочной индийской культуре. Музыкальную часть вечера открыл Посол Республики Индия в РФ Его Превосходительство Аджай Малхотра, который поздравил всех присутствующих с Днем независимости Индии и представил группу kARNATRiix. Состав группы дает огромные возможности для экспериментов, ведь наряду со скрипкой, электро- и бас-гитарами в концерте участвовали несколько традиционных ударных инструментов и ди-джейский пульт. Добавьте сюда еще свежий, с характерными восточными нотками вокал. Музыканты предложили слушателям разнообразную, в чем-то даже эклектичную программу. Их компози- ции, безусловно, имеют под собой плодотворную этническую основу, и чем ярче выражен этот исконный, аутентичный компонент, тем интереснее и притягательнее они звучат. Вместе с тем музыкальные пассажи иногда воспринимались как парафраз легендарной рок-оперы «Иисус Христос – суперзвезда», а иногда напоминали раннее творчество Земфиры. Особенно трогательно прозвучала песня на русском языке. Она была исполнена индийскими музыкантами со старательностью школьного рок-ансамбля и, несмотря на печальный рефрен «Мы расстанемся с тобой», сопровождалась искренней улыбкой вокалиста группы kARNATRiix. Вообще улыбки можно считать главным знаком этого вечера, который прошел в атмосфере тепла и взаимного гостеприимства, традиционной для отношений Индии и России. МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ Московское окно в Индию Восточная тема становится частью ландшафта российской столицы и ее образом жизни У поминание об Индии вызовет у москвича, как у любого россиянина, богатый ассоциативный ряд. Ассоциации эти будут по большей части светлыми, добрыми, даже чудесными. И дело не только в том, что Индия всегда была для нас другом. «Страна за семью морями» – это Восток, в котором для жителей северных широт есть что-то таинственное и сказочное. В «эпоху развитого социализма» мы с волнением следили за перипетиями внутриполитической борьбы в этой далекой, но близкой нам стране. Герои индийских фильмов завораживали и своей нереальностью, и своей естественностью одновременно. Летом даже отъявленные московские модницы с удовольствием носили индийские платья из легкого хлопка с набивными орнаментами, которые были им удивительно к лицу. Когда наша страна стала называться и жить по-новому, распахнувшись навстречу миру, москвичи ринулись утолять свой экзистенциальный голод. Так нам на помощь пришли буддизм и индуизм, йога и различные восточные практики. Каждый выбирал по себе – кто «Бхагават Гиту», кто «Камасутру». И вот сегодня никого уже не удивляет появление в самом сердце столицы, на московском Старом Арбате, группы кришнаитов, которые поднимают настроение прохожим своими ярко-оранжевыми одеяниями и ритмичными песнопениями. К сожалению, в Москве еще не так много мест, где можно окунуться в удивительную, теплую атмосферу далекой и пре- Александра КИСЕЛЕВА Как и обитатели любого современного мегаполиса, москвичи ищут способы уберечь свое тело и душу от пагубного воздействия окружающей среды, найти гармонию с собой и миром. Многим из них на помощь приходит Индия. красной Индии. Но с каждым годом этих мест становится все больше. В советские годы, когда на всю столицу были лишь магазин «Ганг» в Измайлово да ресторан «Джалтаранг» на Чистых Прудах, об этом можно было только мечтать. Национальная кухня – одна из главных составляющих любой культуры, которая воздействует не только на разум и душу, но и сразу на все органы чувств. Рестораны национальной кухни – одна из отличительных черт любого городского ландшафта. Как было замечено в одном из отзывов на ресторанном сайте: «Творить индийскую кухню в России тяжело – и спрос не тот, что в Лондоне, и ингредиенты правильные подобрать очень трудно». Вместе с тем в рестораны индийской кухни чаще приходят именно ее любители и ценители (в отличие, например, от суши-баров, где бывали все, кто хоть иногда ужинает вне дома). РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 63 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ТЕНДЕНЦИИ Обычно москвичи, пристрастившись к экзотическим индийским яствам в поездках по Индии, и на родине ищут места, где можно отведать «настоящую» индийскую еду. Среди московских заведений с индийским меню есть и пафосные рестораны с роскошными интерьерами а-ля Махараджа, и кафе в торговом центре и на территории студенческого городка или же работающие только на вынос. И все они предлагают обширный выбор блюд. Но для приверженцев индийской кухни, безусловно, важна ее аутентичность, реальная острота и разнообразие специй, и они готовы закрыть глаза на скромный антураж или особенности общения с официантами, которые не всегда хорошо объясняются порусски. Несмотря на эти трудности перевода, посетители часто отмечают дружелюбие, доброжелатель- Насладиться индийской кухней в Москве все еще не так-то просто. В российской столице с ее 15-миллионным населением только около 50 заведений общепита предлагают своим посетителям индийские блюда. Лишь четверть из них специализируется исключительно на индийской кухне. Для сравнения: ресторанов с китайским и мексиканским меню в два-три раза больше, а количество мест с итальянской или японской кухней превосходит число индийских заведений раз в двадцать. 64 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 ность и гостеприимство, которое, видимо, в крови у индийских владельцев и сотрудников этих заведений. Тяга к Индии, наверное, как нигде проявляется в московских домах. Желание устроить интерьер в так называемом восточном стиле, похоже, не иссякнет у нас никогда, и мы самозабвенно воплощаем свои мечты о дальних странах, стараясь привнести в обыденность побольше неги, красок и экзотики. Снова и снова появляются в подмосковных коттеджах чайные комнаты и кальянные, которые своей роскошью стремятся поспорить с дворцами падишахов, а в небольших квартирах на окраинах Москвы возникают спальни с яркими балдахинами и восточными сундуками. И даже самые выдержанные «европейские» интерьеры редко обходятся без аксессуаров с Востока, задающих особое настроение и стильность. Для обустройства «восточного интерьера» в понимании столичного жителя все, что сделано в Индии, как нельзя кстати. В специализированных салонах Москвы представлена мебель из натурального дерева ценных пород, собранная и обработанная вручную индийскими мастерами, латунные лампы, ширмы, статуэтки, утварь, ковры, красочные подушки, покрывала, пуфы из джутовых, шерстяных и шелковых тканей. Здесь даже можно купить настоящие индийские качели или антикварные резные двери. И, наверное, нет лучшего подарка, чем какой-нибудь предмет интерьера в восточном духе, ведь он всегда будет отличаться как изысканным вкусом, так и глубоким смыслом. В московских магазинах этнических товаров и на специальных интернет-сайтах найдутся индийская одежда, косметика, благовония. Отдельно стоит сказать о бижутерии и ювелирных украшениях из Индии. Выполненные вручную из натурального камня, кости и металла, они привлекают москвичей своей яркостью и оригинальностью. Принято считать, что камни обладают лечебными и защитными свойствами, а выгравированные на поверхности этнических украшений восточные символы оказывают на человека оберегающее воздействие. Прилавки с индийскими украшениями встречаются не только в магазинах, но и на ювелирных выставках-продажах, уличных рынках и даже в оживленных подземных переходах. Москвичи, как и обитатели любого современного мегаполиса, ищут способы уберечь свое тело и душу от пагубного воздействия окружающей среды, разрешить свои внутренние противоречия, найти гармонию с собой и миром. В такие минуты йога становится для них самой популярной практикой физического и духовного самосовершенствования. Один из интернет-поисковиков на запрос «центры йоги в Москве» выдал 260 адресов; кроме того, в большинстве московских фитнес-центров проводятся групповые занятия по йоге. Так что можно утверждать, что почитателей йоги в Москве многие тысячи. Конечно, степень погружения в это учение у всех разная. Для кого-то йога – модный вид гимнастики, сродни шейпингу или аэробике, помогающий сбросить вес или решить многие проблемы со здоровьем. Появилось даже понятие «фитнес-йога», вызывающее пренебрежение у тех, кто увлечен темой более серьезно. Для других йога – инструмент реализации жизненных целей, построения карьеры и достижения благополучия, позволяющий мобилизовать способности, раскрыть творческий потенциал, эффективно решать проблемы, опираясь на самодисциплину и контроль над своим организмом. Интересно, что некоторые московские йога-центры помогают таким людям легко встроить йогу в их напряженный график и заниматься, например, рано утром перед работой или в обеденный перерыв. К физическим упражнениям добавляются специальное питание, духовная литература, медитации, встречи с индийскими гуру, поездки для обучения в Индию. Основным источником новинок и классических образцов индийского кино для его московских поклонников остается Интернет, где активно протекает общение синефилов, обмен информацией о звездах и событиях, обсуждение самых разных тем, связанных с индийским кинематографом. Кроме того, в Москве ра- ТЕНДЕНЦИИ ботает магазин «Мир индийского кино», где представлен большой выбор индийских фильмов, журналы про индийское кино и его актеров, открытки и плакаты с портретами индийских кинозвезд, диски с записями индийской киномузыки. Любовь к индийскому кино для многих москвичей и особенно москвичек переросла в любовь к индийским танцам. Ведь все мы помним, как в горе и в радости индийские киногерои чарующе поют и танцуют. И все знают, что индийский танец – это не просто красивые движения под музыку, это рассказ на особом символическом языке, за которым стоит многовековая культурная традиция со своей жизненной философией. И наши девушки с удовольствием облачаются в сари, густо подводят глаза и осваивают древнее хореографическое искусство. В Москве несколько десятков школ и студий индийского танца, где можно научиться танцевать в традиционных стилях или заниматься танцами в стиле Болливуд. Для многих любителей индийские танцы становятся стилем жизни, в социальных сетях организуются сообщества единомышленников, на различных площадках проходят концерты и конкурсы. Часто в Москве проводят мастер-классы выдающиеся индийские танцовщики, которые воспитали целое поколение российских преподавателей этого искусства. Есть среди них и настоящие русские звезды, уже завоевавшие своих поклонников и последователей. За хореографией стоит своя музыкальная культура, вместе с любовью к танцам возникает и интерес к индийскому вокалу и национальным музыкальным инструментам. С индийскими танцами связана индустрия специальной одежды, обуви, аксессуаров – всего, что превращает это увлечение в настоящий праздник. Словом, в Москве есть много мест, людей и событий, которые помогают приблизиться к Индии, оценить многообразие ее красок, прикоснуться к ее древней зага- дочной культуре, почувствовать душевную теплоту и добросердечность жителей этой страны. При желании каждый москвич может сделать Индию частью своей обычной жизни. Еще одним знаменитым индийским «брендом» в Москве всегда выступало индийское кино – особое культурное явление, отличающееся своеобразным колоритом, атмосферой и романтизмом. Правда, возможность увидеть индийское кино на большом экране в Москве предоставляется крайне редко, как правило, в рамках фестивалей и недель индийского кино, которые иногда проходят в столице, или на Московском международном кинофестивале. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 65 МОСКВА СЕГОДНЯ МОСКВА СЕГОДНЯ ОБРАЗОВАНИЕ Хинди у стен Кремля затруднительном положении: понять друг друга двум собеседникам, считающим, что они говорят на одном и том же языке, зачастую не так-то просто. И дело не только в специфическом индийском акценте и даже не в бешеной скорости, с которой говорят по-английски индийцы (особенно выходцы из южных штатов). Дело в том, что английский язык в Индии представляет собой совершенно уникальное явление, понять которое человеку, не обладающему глубокими познаниями не только в языках Индии, но и во всей сложной системе понятий, определяющих собой мышление современного индийца, просто невозможно. Достаточно привести хотя бы такой пример. Большое количество объектов (денег, людей, баррелей нефти и иных единиц товара и т. п.) индийцы считают не так, как мы – миллионами и миллиардами, а лакхами (lakh – сто тысяч) и крорами (crore – десять миллионов), и оба эти слова – lakh и crore – органически вошли в индийский вариант английского языка. Неподготовленный человек не просто не сразу пой- ОБРАЗОВАНИЕ В 1956 году на базе восточных отделений филологического и исторического факультетов МГУ был создан Институт восточных языков при МГУ (с 1972 года – Институт стран Азии и Африки, ИСАА МГУ), где с самого первого дня работали кафедры индийской филологии и истории Южной Азии. Помимо восточных отделений университетских факультетов базой для формирования профессорско-преподавательского состава нового института был и закрытый в 1954 году Московский институт востоковедения (МИВ). Такое сочетание академической университетской науки и практически ориентированного преподавания, свойственного МИВ, сформировало уникальный профиль подготовки специалистов, которые сочетают глубокие теоретические знания фундаментальной науки с практическими навыками работы на любом направлении российскоиндийского сотрудничества. Сегодня в ИСАА работают четыре отделения – филологическое, историческое, социально-экономическое и политологическое. Московская школа индологии остается ведущей в России Борис ВОЛХОНСКИЙ, эксперт Российского института стратегических исследований Древняя книга «Бхагавадгита» для современного индийца столь же актуальна, как налоговый кодекс или таможенные правила для бизнесмена. И если российский собеседник способен процитировать двустишие из «Бхагавадгиты», то успех переговоров обеспечен. Вполне вероятно, что человек, досконально знающий индийскую классику, учился в Москве: читать и говорить на санскрите и хинди в российской столице учат не одно десятилетие. При этом Московская школа индологии остается ведущей в России. «Вы говорите на нашем языке лучше, чем мы сами», – такую фразу довольно часто слышат выпускники московского Института стран Азии и Африки МГУ, попадающие в Индию. И это не просто вежливость индийцев. За этой фразой стоят давние традиции преподавания индийских 66 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 языков и всего комплекса дисциплин, связанных с Индией, в институте, который расположен в двух шагах от Красной площади. Это учебное заведение считается флагманом российской индологии и кузницей кадров ее Московской школы. «Зачем учить индийские языки – там же все говорят поанглийски?» – порой спрашивают люди, далекие от Индии. Потом, правда, когда эти люди (сами, как правило, говорящие по-английски с жутким русским акцентом) сталкиваются с индийским вариантом английского языка, они оказываются в крайне РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 67 МОСКВА СЕГОДНЯ мет, о чем идет речь, но и рискует сильно прогадать при заключении сделки, обманув сам себя на порядок. Можно назвать еще множество слов, вошедших не только в индийский вариант английского, но и в литературный английский, и даже в общемировой лексикон. Juggernaut, «устрашающее чудовище» – от имени бога Джаганнатха, одного из земных воплощений бога Вишну, особо почитаемого в штате Орисса. Катамаран – из тамильского словосочетания kattu maram – «связка хвороста». В конце концов, пунш (англ. punch) – от слова «панч», что на хинди означает «пять» (по числу базовых компонентов, используемых для производства этого напитка). В англоязычной литературе появилось особое слово для обозначения индийского английского – Hinglish, сочетающее в себе название двух языков – хинди (Hindi) и английского (English). Совсем недавно даже МИД Великобритании осознало, что одного английского недостаточно для успешного ведения дел в Индии, и объявило о том, что все британские дипломаты, рабо68 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 МОСКВА СЕГОДНЯ ОБРАЗОВАНИЕ тающие там, в обязательном порядке будут обучаться азам хинди и, соответственно, «хинглиша». То, что в туманном Альбионе поняли только сейчас, у нас в России осознали уже давно. Своего расцвета индология в ИСАА достигла в 70-е годы. Тогда в институте преподавались не только основные государственные языки стран Южной Азии (Индии, Пакистана, Бангладеш, Шри-Ланки и Непала), но и такие «малые» языки (с числом говорящих на каждом из них в несколько десятков миллионов – кроров – человек), как, например, маратхи, панджаби, телугу. Плюс к этому всем студентаминдологам в обязательном порядке преподавался язык традиционной индийской культуры – санскрит. А уж как со студентами отрабатывались числительные, о которых упоминалось в начале статьи, могу свидетельствовать со всей ответственностью как бывший преподаватель ИСАА. Когда приезжаешь в Индию и начинаешь общаться с индийцами на их родном языке, то сразу встречаешься с целым комплексом эмоций: удивление, ра- дость, порой переходящая в восхищение. «Вы говорите на нашем языке лучше, чем мы сами», – часто говорят индийцы выпускникам ИСАА. И это не просто вежливость (хотя, конечно, элемент лести в таких высказываниях присутствует). Дело в том, что языковая ситуация в Индии такова, что ее население говорит на множестве языков, и поэтому многим индийцам приходится в школе специально изучать государственный язык хинди. При этом очень часто они даже не обращают внимания на те особенности грамматики, за ошибки в которых студентов ИСАА наказывают нещадно. Кроме того, для многих языков Южной Азии (хинди не исключение) свойственно существование двух сильно отличающихся друг от друга вариантов – разговорного и литературного. Вот и получается, что выпускники ИСАА, владеющие (особенно до первой поездки в страну) преимущественно литературным языком, порой и в самом деле говорят более правильно, чем сами индийцы. Вот еще что очень важно. Знание языка не просто помогает установить более доверительные отношения с партнерами в Индии, в какой бы сфере ни налаживались отношения. Особенность индийского менталитета такова, что, даже когда индиец говорит о насущных современных проблемах, он прибегает к категориям традиционной культуры, религии, философии. Древняя книга «Бхагавадгита» для современного индийца столь же актуальна, как, например, налоговый кодекс или таможенные правила для бизнесмена. И если российский собеседник способен к месту процитировать двустишие из «Бхагавадгиты», то успех переговоров обеспечен. В 80 – 90-е годы в силу многих объективных причин (не останавливаясь на них подробно, отметим войну в Афганистане, распад СССР и последовавший за этим болезненный период экономических реформ, некоторое охлаждение российскоиндийских отношений в 90-е ОБРАЗОВАНИЕ годы) преподавание индийских языков и индологических дисциплин несколько сократилось. Однако и сейчас традиции Московской школы индологии в ИСАА остаются прочными. В институте по-прежнему преподаются языки хинди, урду, тамильский и бенгальский. Высокий уровень обучения позволяет студентам работать переводчиками уже начиная с третьего курса. К тому же студенты получают глубокую теоретическую подготовку по филологии, истории, экономике и политике Индии и сопредельных стран. И, конечно, уровень знания английского языка также остается достаточно высоким. Сегодня индологи – выпускники ИСАА работают в самых разных практических организациях (МИД РФ, Минэкономразвития и др.), в крупном бизнесе, в журналистике. А если говорить об академической науке, то можно без преувеличения сказать, что именно выпускники ИСАА, работающие сегодня не только в своей alma mater, но и практически во всех ведущих исследовательских организациях (Институт востоковедения РАН, МГИМО(У) МИД РФ, ИМЭМО, Дипакадемия и т. п.), составляют цвет отечественной индологии. Имена таких ученых-индологов, выпускников ИСАА, как Ю. М. Алиханова, Е. Ю. Ванина, А. Г. Володин, И. П. Глушкова, А. М. Дубянский, Б. А. Захарьин, С. И. Лунёв, А. Л. Сафронова (заранее прошу прощения у тех, кого не назвал, – всех перечислить просто невозможно), хорошо известны не только у нас в стране, но и среди коллег во всем мире. Казалось бы, индийские ученые заведомо должны знать о своей стране гораздо больше, чем их коллеги из других стран. Но достаточно побывать на любой международной конференции, посвященной проблемам Индии, чтобы увидеть, с каким вниманием индийские участники слушают выступления своих российских коллег. Дело, конечно, не в том, что российские ученые сообщают какие-то факты, неизвестные индийским коллегам. Дело в том, что взгляд со стороны порой позволяет лучше понять суть процессов, происходящих у себя дома, поэтому работы российских индологов активно цитируются индийскими авторами и пользуются в Индии заслуженным авторитетом. При всей прочности традиций Московской школы индологии нельзя сказать, что положение дел в ней сегодня абсолютно безоблачно. Смена поколений, общая (не самая радужная) ситуация с высшим образованием и академической наукой в России и ряд других факторов создают определенные трудности. Но на то и традиция, чтобы сохранять преемственность несмотря ни на какие внешние обстоятельства. И нет никаких сомнений, что Московская школа индологии, флагманом и кузницей кадров для которой являются профильные кафедры Института стран Азии и Африки МГУ, сохранит свое значение и ценность и для последующих поколений. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 69 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ТЕНДЕНЦИИ Есть ли свет в конце туннеля? Сергей СТРОКАНЬ Одним из наиболее драматических событий последнего времени в Индии стало веерное отключение электричества, в августе этого года на несколько дней парализовавшее жизнь в крупных городах и оставившее без света сотни миллионов человек. Энергетический коллапс заставил индийцев задуматься над будущим ключевой отрасли экономики. Крупнейший за последние десятилетия сбой в работе системы энергоснабжения со всей остротой поставил вопрос о реформе энергетической отрасли, состояние которой не отвечает потребностям бурно развивающейся индийской экономики. И ндийцам не привыкать к трудностям, связанным с перебоями в подаче электричества. Вот так, от отключения до отключения, которые здесь называют power cut, страна живет уже не одно десятилетие. Есть даже такая шутка с бородой: «В стране много Мукерджи и Банерджи (индийские фамилии бенгальского происхождения), но мало energy (электроэнергии)». В общем, плановые отключения электричества в заранее установленные часы – дело вполне привычное, воспринимаемое индийскими гражданами с пониманием и терпением – отличительными чертами индийской жизненной философии. Однако то, что произошло в стране этим летом, выглядело отнюдь не как плановое отключение. Это была настоящая техногенная катастрофа, пришедшая ночью и заставшая более чем миллиардную страну врасплох. Произошедший одновременно сбой в работе Северной и Восточной 70 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 энергетических систем в считаные часы оставил без света штаты Джамму и Кашмир, Пенджаб, Харьяну, Раджастхан, ХимачалПрадеш, Уттар-Прадеш, Джхаркханд, Бихар, Ориссу, Западную Бенгалию, а также индийскую столицу Дели. Уже в первый день кризиса отключение электро­ энергии на территории, где проживают более 300 миллионов человек (28 процентов населения Индии), затронуло не только частные дома, но и школы, больницы, госучреждения, остановилось свыше 300 поездов, а также делийское метро. А на следующий день без света сидели уже более 680 миллионов человек в 22 штатах. В течение нескольких часов кризиса властям удалось восстановить подачу электричества в отдельных районах – в экстремальных условиях аварийные службы проявили себя с лучшей стороны. Однако на следующий день неконтролируемые отключения электричества продолжились. В итоге в индийской столице в течение двух дней не работало метро. К счастью, международный аэропорт Дели, имеющий автономную станцию, функционировал в нормальном режиме. В целом коллапс энергетических систем на два дня парализовал работу железнодорожного транспорта: встало около 500 поездов, из делийского метро были экстренно эвакуированы пассажиры, а в штате Западная Бенгалия в шахтах были заблокированы несколько сот шахтеров. К счастью, до устранения аварии обошлось без жертв. Полностью избежать проблем с подачей электричества смогли только жители центральных и южных районов, включая популярный у россиян курорт Гоа. Для выяснения причин аварии была сформирована правительственная комиссия во главе с министром энергетики Сушилкумаром Шинде, которому, впрочем, вскоре пришлось уйти в отставку. Как выяснилось, веерные отключения начались после того, как несколько штатов превысили выделенную им норму энергопотребления на 4 тысячи МВт. Ситуацию усугубили неполадки на энергораспределительной станции в Агре, которая связывает три энергетические системы страны – северную, западную и восточную. В общем, причин оказалось несколько. Однако, несмотря на успокоительные заявления властей, правительство Манмохана Сингха оказалось под огнем резкой критики. Ведь произошедший сбой стал самым масштабным с 1991 года, когда в Индии были начаты либеральные экономи- ТЕНДЕНЦИИ ческие реформы, позволившие стране претендовать на роль одной из ведущих экономик мира. Энергетический коллапс нанес существенный удар по имиджу Индии как нарождающейся сверхдержавы Азиатско-Тихоокеанского региона. Комментируя сбой в энергоснабжении, оппозиция, деловые круги и ведущие индийские СМИ в один голос заговорили о провале энергетической политики правительства. По их мне- Пытаясь погасить гнев миллионов соотечественников и спустить скандал на тормозах, еще находившийся на своем посту министр Шинде заявил, что от подобных ЧП не застрахована ни одна развитая страна мира, включая США. «В Америке на восстановление энергоснабжения ушло четыре дня. А наши сети работают очень хорошо, что позволяет решать проблему в считаные часы», – заметил он. нию, причиной случившегося стала целая серия управленческих ошибок, включая превышение индийскими штатами квот на потребление энергии, а также просчеты ценовой политики в сфере электроэнергетики. «Мы становимся свидетелями растущего разрыва между спросом и предложением на электроэнергию, и эта ситуация не может не вызывать серьезную озабоченность», – прокомментировал разразившийся кризис генеральный директор Конфедерации индийской промышленности Чандраджит Банерджи. Несмотря на возвращение работы индийских энергосистем в нормальное русло, говорить о хеппи-энде пока рано. Крупные аварии могут произойти вновь, считают эксперты. По их мнению, индийская энергетическая отрасль нуждается в радикальной модернизации, которая позволила бы привести ее в соответствие с нуждами бурно развивающейся экономики страны. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 71 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭНЕРГЕТИКА В погоне за энергией стихий Юлия ТКАЧЕВА На фоне глобальных усилий по более активному использованию возобновляемых энергоресурсов набирает обороты сектор солнечной энергетики, в котором Индия стремится занять лидирующие позиции. На сегодняшний день большая часть штатов имеет собственную солнечную электростанцию. Однако использование энергии солнца – далеко не единственный индийский проект в области альтернативной энергетики. Индия планирует реализовать до 2020 года целый ряд проектов в рамках программы Green Energy (Зеленая энергетика), которая активно развивается при поддержке правительства Индии. П алящее, безжалостное, но и одновременно дающее жизнь и энергию индийское солнце. Солнце – энергия, носителем которой, согласно мифологии индуизма, стал один из главных богов индуистской триады – энергетический бог Шива. Под немигающим взором его испепеляющего третьего глаза научная мысль современной Индии пытается извлечь из дармовой энергии щедрого индийского солнца максимум практических дивидендов. Взять хотя бы приготовление пищи, осуществляющееся с применением технологий Green Energy и посредством незатейливых агрегатов, представляющих собой всегонавсего коллектор солнечных лучей в виде параболической тарелки и котелка: так индийцы быстро и с удобством готовят свои любимые национальные блюда. А компании, предлагающие современную технику для использования энергии солнечных лучей, растут в Индии как грибы. Например, THERMAX разработала не только простую солнечную «скороварку» – Dish Solar Cooker, – но и целую станцию для подготовки перегретого водяного пара. Такой пар применя72 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 ется во многих отраслях промышленности и незаменим для городской отопительной системы. В ногу с THERMAX идут и такие индийские компании, как Unisun Technologies, Sharadainventions, FabrakoEngineers, Solar Alternatives и другие. Реализуемая в стране программа «Солнечный город» охватывает порядка 50 городов в 24 штатах. Программа предусматривает изменение традиционного подхода к использованию энергии в современных мегаполисах. Такое «зеленое строительство» так и называется – Greenbuilding. Еще одним направлением стало использование новых технологий уличного фонарного освещения, которое работает исключительно от солнечных генераторов в Дели и Мумбаи. Обеспечение жизненно важной для Индии системы водопроводов также планируют переключить на данный вид энергии. Еще в 1982 году в стране была основана организация The Solar Energy Centre (SEC) – Центр солнечной энергии, инициатором создания которой стало министерство по возобновляемым источникам энергии. А сегодня над проблемами альтернативной энергетики работают такие институты, как C-WET (A Centre for Wind Energy Technology) – Центр технологии использования энергии ветра, SSSNIRE (Sardar Swaran Singh National Institute of Renewable Energy) – Национальный институт возобновляемой энергии имени Сваран Сингха, AHEC (Alternate Hydro Energy Centre) – Центр альтернативной гидроэнергетики и IREDA (The Indian Renewable Energy Development Agency) – Индийское агентство развития возобновляемой энергии. Совсем недавно под прицел исследований Национального института геофизических исследований попала геотермальная область штата Чхаттисгарх в Райпуре и Ладак в штате Джамму и Кашмир. Найденные там источники геотермальной энергии ЭНЕРГЕТИКА При поддержке индийского правительства реализуются проекты по оснащению крыш зданий коммерческих и государственных учреждений фотоэлектрическими установками для генерирования солнечной энергии. Это позволяет снизить зависимость от традиционных источников. Подсчитаем: 100 киловатт-пик (kWp) емкостной батареи позволяет сэкономить до 50 000,00 литров дизельного топлива, плюс система работает без шума, который издают обычные дизельные генераторы, и не загрязняет воздух. Земли имеют огромные перспективы для страны. На очереди стоят проекты по использованию энергии морей и оке- анов. На северо-западе полуострова Индостан, в штате Гуджарат индийскими учеными отмечен наибольший потенциал для РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 73 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭНЕРГЕТИКА Комментирует Евгений Загородний: «По прогнозам экспертов, к 2022 году суммарная мощность солнечной генерации в Индии может составить свыше 20 ГВт – а ведь это уже серьезная заявка на энергообеспечение инфраструктуры современных мегаполисов, и речь здесь не идет о простых соломенных домиках». По словам Загороднего, «индийский рынок, с учетом потенциала роста, является одним из ключевых для российских компаний, специализирующихся в области солнечной энергетики». 74 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 реализации подобных программ. Специалисты предлагают подключить систему приливных установок вместо традиционных турбин. По их оценкам, заливы Камбейский и Кач в штате Гуджарат на западном побережье имеют экономический потенциал мощностью порядка 1200 и 7000 МВт соответственно и примерно в 100 МВт в дельте Ганга в регионе Сундарбан, Западная Бенгалия. Если подсчитать всю энергию водных потоков на Земле, то она может подарить человечеству около 70 тысяч трилли- онов киловатт-часов в год. Это столько же, сколько получит человечество, реализовав весь запас разведанных запасов бурого и каменного угля. Получение энергии от водной стихии морей и океанов подразделяется на два вида: ПЭС – это приливная электростанция, то есть когда речь идет об энергии приливов, и ВЭС – волновая электростанция – если это энергия волн. Помимо правительственного проекта демонстрационной ВЭС в Дургадуани, реализованного национальной компанией Hydro Power Corporation (NHPC) – ЭНЕРГЕТИКА Гидроэнергетическая корпорация, значимые работы в этой области осуществляет крупный индийский гигант – коммерческая компания Gujarat Power Corporation (GPCL) – Гуджаратская энергетическая корпорация. В скором времени GPCL завершит проект ВЭС в заливе Кач, которая планирует обеспечить потребность в 250 мВ электроэнергии, что в свою очередь позволит расширить близлежащую к станции городскую инфраструктуру. Более того, именно эта организация параллельно сосредото- чена на разработках в области термальной, а также солнечной энергии. Уже сегодня готовится к запуску первый коммерческий проект солнечной ЭС по штату Гуджарат. К тому же у компании есть далеко идущие планы по реализации подобных работ на территории всей страны. Сеть солнечных ЭС, или «Солнечный парк», планирует занять территорию в 2456 га, включая правительственные и частные земли. По словам генерального директора ООО «Хевел» (HEVEL) Евгения Загороднего, «заявленные Гуджаратом объемы ввода объектов солнечной генерации к концу 2012 составляют 1 ГВт, а в последующие 5 лет мощность увеличится до 3 ГВт». Кстати, ООО «Хевел», совместное предприятие Группы компаний «Ренова» и ОАО «РОСНАНО», является одной из перспективнейших компаний, которая выходит на индийский рынок солнечной энергетики. Имея серию экспериментальных лабораторий, компания ООО «Хевел» уделяет особое внимание научно-исследовательской работе в целях повышения эффективности, а также снижения себестоимости и расширения сфер применения солнечных модулей. Более того, для достижения поставленных целей компанией совместно с ФТИ им. Иоффе создан Научно-технический центр, который в декабре 2010 года получил статус участника Инновационного центра «Сколково». РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 75 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ТЕНДЕНЦИИ Нефтегазовое сотрудничество: проблем больше, чем решений С какими трудностями сталкивается российскоиндийское партнерство в энергетике И ндийские энерге‑ тические компании уже накопили зна‑ чительный опыт работы в России. ONGC Videsh Ltd. приобрела 20‑процентное долевое участие в проекте «Сахалин‑1» на тихоо‑ кеанском шельфе и установила полный контроль над россий‑ ской нефтедобывающей ком‑ панией Imperial Energy на суше. А компания GAIL в начале ок‑ тября объявила, что подписала с «Газпромом» 20‑летний контракт на ежегодное приобретение 2,5 млн тонн сжиженного природного газа. Однако все не так просто. Даль‑ нейшее движение вперед не обе‑ щает быть легким. Газ не продается Так, по мнению российских ана‑ литиков, «Газпрому» будет трудно выполнить условия контракта с GAIL. Единственный источник СПГ в России – это завод проекта «Сахалин‑2», две линии которого способны производить не больше 9,6 млн тонн в год, и 90 процентов этого объема уже расписано по ус‑ ловиям долгосрочных контрактов среди потребителей в Японии, Южной Корее, Китае и Тайване. С 2009 по 2011 год «Газпром» отпра‑ вил в Индию только 600 тысяч тонн СПГ десятью танкерами, и на уве‑ личение поставок с сахалинского завода планов у России пока нет. Участники проекта рассматри‑ вают возможность строительства третьей линии, но проблема в том, что газа на Сахалине для нее не хва‑ тает: по указанию российского руководства все дополнительные объемы надо направлять в недавно построенный газопровод до Вла‑ дивостока, где после 2018 года на‑ мечено построить завод по сжиже‑ нию. 76 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Михаил КРУТИХИН, эксперт и партнер RusEnergy Россия, где ежедневно добывается по 10 млн баррелей нефти и больше 1,5 млн кубометров природного газа, выглядит крайне привлекательной для бизнеса страной – и не только в качестве источника поставок энергоносителей, но и как перспективная территория для инвестиций в разведку и добычу нефтегазовых запасов. Однако за сообщениями об успехах нередко скрываются детали, которые свидетельствуют о серьезных препятствиях на пути развития сотрудничества. Правда, для того чтобы завод во Владивостоке мощностью 10 млн тонн в год действительно заработал, потребуется органи‑ зовать поставку газа не только с Сахалина, но и из Якутии, с мес‑ торождения Чаянда. При этом газ‑ промовский документ под назва‑ нием «обоснование инвестиций» в этот инфраструктурный проект содержит чрезвычайно высокую оценку стоимости газопровода длиной более 3000 километров – 45 млрд долларов. Если сюда до‑ бавить затраты на освоение мес‑ торождения и на строительство завода и терминала для экспорта СНГ, сумма капиталовложений подойдет вплотную к отметке 60 млрд долларов. Цена конечного продукта с бу‑ дущего завода во Владивостоке превысит, по оценке экономистов, показатель 15 долларов за миллион Btu (British thermal unit), что сделает его совершенно неконкурентоспо‑ собным. В настоящее время цена газа, поставляемого в Азиатско-Тихо‑ океанский регион по долгосроч‑ ным контрактам с привязкой к це‑ нам на нефтепродукты, достигает 18 долларов за миллион Btu, однако самые крупные потребители уже выступают за «пересмотр ценовой парадигмы», как выразился в конце сентября японский министр энер‑ гетики, торговли и промышлен‑ ности Юкио Эдано. В Южной Ко‑ рее тоже хотят отказаться от при‑ вязки долгосрочных контрактов ТЕНДЕНЦИИ к нефтяной цене и перевести зна‑ чительную часть поставок на усло‑ вия цен, определяемых спотовым рынком. А на спотовом рынке Азии для российского газа перспектива складывается нерадужная. На про‑ гнозы влияет и возможность выхода на рынок очень дешевого газа из Се‑ верной Америки (с 4 терминалов на западном побережье Канады), и проектов в Австралии. К 2016 году в АТР должно поступить не менее 50 млн тонн нового СПГ в год. По расчетам на август этого года, сделанным Кеннетом Медлоком из Института Джеймса Бейкера при Университете Райс, цена ин‑ декса JKM (Japan Korea Marker) агентства Platts, составлявшая в 2011 году в среднем 11,73 доллара, в период 2011–2020 годов снизится до среднего показателя 8,08 дол‑ лара, в 2021–2030 годах составит 7,98 доллара, а в 2031–2040 годах вновь вырастет до 8,46 доллара. Если учесть, что цена СПГ в Ин‑ дии, как правило, на 2 доллара ниже, чем в Южной Корее или Японии, закупки российского сжиженного газа будут нерентабельны. Даже газ «Сахалина‑2», который должен продаваться в ходе спотовых сде‑ лок по цене не ниже 11,20 доллара за миллион Btu, чтобы приносить экспортеру хотя бы минимальную прибыль, окажется через какое-то время невостребованным. Еще один проект «Газпрома», ориентировавшийся на крупно‑ масштабный экспорт СПГ, Што‑ кман, отложен на неопределенное время, поскольку расчеты, сде‑ ланные партнерами российской газовой компании, показали, что себестоимость газа будет выше, чем необходимо для коммерческой рентабельности. Сжиженный газ, о поставках ко‑ торого сейчас договаривается «Газ‑ пром» с Индией и другими потен‑ циальными покупателями, посту‑ пит не из российских источников. Это будут партии, перекупленные дочерними торговыми подраз‑ делениями «Газпрома» на спото‑ вом рынке и перепроданные по‑ том по долгосрочным контрактам с привязкой к высоким нефтяным ценам. По этим схемам работает сейчас такое зарубежное ответв‑ РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 77 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ТЕНДЕНЦИИ ление российской компании, как Gazprom Trading & Marketing. «Газпром» сообщает в отчетах, что реализовал в 2011 году за пре‑ делами бывшего СССР 151,5 млрд кубометров газа, однако опубли‑ кованные российским Централь‑ ным банком и таможней данные об объемах газа, которые пересекли государственную границу по пути в дальнее зарубежье, показывают, что реальный показатель составил 117,2 млрд кубометров. Разница – это газ других производителей, ко‑ торый перепродали подразделения «Газпрома». Суровый климат Попытки зарубежных компа‑ ний, включая индийские, принять участие в проектах добычи нефти и газа в России далеко не всегда оказываются успешными. Компа‑ ния ONGC Videsh, к примеру, так и не смогла расширить свое присутс‑ твие в России за пределами двух уже упомянутых проектов. В 2008 году она претендовала на участие в «Сахалине‑3», но про‑ ект достался «Газпрому». В про‑ шлом году ONGC была одним из претендентов на нефтяные мес‑ торождения им. Требса и Титова в Ненецком автономном округе, но лицензию на них получила «Башнефть». После этого индий‑ ская компания стала вести перего‑ воры с АФК «Система» о покупке 78 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 25‑процентной доли в самой «Баш‑ нефти» – и тоже безуспешно. Одной из последних попыток в мае этого года стала заявка ONGC на участие в арктических проектах «Роснефти» на тех же условиях, что и другие иностранные партнеры, российской государственной нефтя‑ ной компании – ExxonMobil, Eni и Statoil (см. материал «Арктический шельф в планах индийских нефтяни‑ ков» в этом же номере журнала «Рос‑ сия & Индия»). При этом индийская компания была, по сообщениям московских СМИ, готова удовлет‑ вориться долей всего в 8 процентов в любом добычном проекте. Аналитики отрасли в Москве пока прохладно смотрят на возмож‑ ности такого партнерства. Страте‑ гические договоренности «Росне‑ фти» с западными партнерами пре‑ дусматривают отношения особого рода, которые не ограничиваются финансовым участием в разведке и добыче. От иностранных корпо‑ раций в России ждут, во‑первых, внедрения передовых технологий работы на континентальном шельфе и на месторождениях трудноизвле‑ каемой нефти на суше. Во‑вторых, эти партнеры предложили «Росне‑ фти» участие в интересных добыч‑ ных активах за пределами России, где тоже можно многому научиться. Со стороны ONGC такого вклада в совместные предприятия в Москве не ждут. Для успешной работы в нефте‑ газовом секторе России с перспек‑ тивами развития бизнеса одних денежных вливаний недостаточно, невзирая на солидные размеры ка‑ питаловложений. Деятельности иностранцев в этом секторе препятс‑ твуют специфические черты инвес‑ тиционного климата. В 2008 году по инициативе Вла‑ димира Путина в России были вве‑ дены поправки в законодательство о недрах, дискриминирующие инос‑ транных инвесторов и отечествен‑ ный частный бизнес. Для сухопутных проектов был установлен максималь‑ ный размер, позволяющий осваивать месторождения силами негосударс‑ твенных компаний, – 70 млн тонн нефти или 50 млрд кубометров газа. Доступ к морским проектам остался только у компаний, где российское государство контролирует не менее 50 процентов акций и которые имеют не менее 5 лет опыта работы на рос‑ сийском шельфе. Иными словами, это «Газпром» и «Роснефть». Как представляется, максимум, на что могут рассчиты‑ вать иностранные компании в рос‑ сийских морских проектах, – это сервисные контракты от «Газп‑ рома» (без права на долю запасов и добычи) или около 33 процентов в проектах «Роснефти» (при усло‑ вии, что иностранцы профинан‑ сируют весь проект на стадии раз‑ ведки). ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ТЕНДЕНЦИИ Время наверстывать упущенное И менно Пекин подвигнул Дели к принятию решения о возобновлении объемов добычи. На Китай приходится около 95 процентов мирового производства редкоземельных металлов (РЗМ). В 2010 году, по данным Геологической службы США, китайцами было добыто и переработано 130 000 тонн сырья. Для сравнения, Индией, занимающей сейчас второе место в мире, только 2700. Выход Поднебесной на рынок редких металлов случился 30 лет назад, еще в 1981 году, когда было открыто и освоено гигантское коренное бастнезитовое месторождение Баян-Обо, потенциал которого оценивался в 36 миллионов тонн оксидов РЗМ. Дэн Сяопину приписывают такие слова: «У нас нет нефти, зато у нас есть редкие земли». Часть редкоземельных руд Китая – это, по сути, глины. Содержание целевого сырья в них очень мало, а сами глины рассредоточены по обширной территории. Про- Сергей НИКИТОВ Индия приступила к реализации плана по увеличению производства редкоземельных металлов. Это поможет стране увеличить свою долю на мировом рынке и потеснить на нем Китай. мышленная переработка в этом случае нерентабельна. И вот что было придумано: в крестьянские дворы по всей стране завозились глина и необходимые реактивы. Люди помещали глину в бочки, разводили водой, размешивали палкой или с помощью мотора, добавляли реактивы, затем фильтровали и собирали осадок солей РЗМ с чистотой около 75 процентов. Эти соли сдавали на частные предприятия, естественно, за деньги. Разделение же суммарных концентратов на элементы полностью находилось в руках государства. Естественно, цены на мировом рынке РЗМ стали смешными. Но с 2010 года Пекин начал проводить политику ограничения экспорта, повысив пошлины и снизив квоты, что резко толкнуло цены вверх. Конец сентября 2010-го ознаменовался настоящей встряской: Китай приостановил экспорт РЗМ в Японию в сентябре, а в США и ЕС – в октябре 2010 года. В конце октября, правда, экспорт возобновился. Но Китай показал, что виртуозно владеет искусством smart power, хотя официальные власти сообщили, что не собираются использовать РЗМ как инструмент торговых войн. В 2012 году китайцы отправят за границу не более 10 546 тысяч РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 79 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ТЕНДЕНЦИИ тонн редкоземельного сырья. Однако без РЗМ сейчас не обходится ни одна высокотехнологичная отрасль: от производства мобильных телефонов до полетов в космос. К слову, именно демпинговая ценовая политика Китая на РЗМ в свое время заставила свернуть свою добычу редкоземельного сырья США, а в 2004 году резко снизить добычу и Индию. Почувствовав, что «клиент подсел» на китайское сырье основательно, Пекин развернул оглобли. Естественно, что Китай, понимая свою исключительность, стремится извлечь из ситуации максимальную выгоду, а именно – подталкивает заинтересованные страны к возведению на китайской территории hightech производств, жизнедеятельность которых немыслима без РЗМ. Основные потребители редкоземельных металлов – США, ЕС и Япония – обратились во Всемирную торговую организацию (ВТО) с просьбой провести консультации с Китаем, который, по их мнению, незаконно ограничивает экспорт РЗМ. Собственно, и в Дели отчетливо поняли, что пришло время наверстать упущенное. Более того, команда ученых под руководством Рэндольфа Кирчейна проанализировала поставки лантана, церия, празеодима, неодима, самария, европия, гадолиния, тербия, диспрозия и иттрия при различных сценариях развития экономической ситуации и прогресса и пришла к вы- 80 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 К 2015 году мировой дефицит так называемых критических редкоземельных металлов, к которым относятся неодим, европий, тербий, диспрозий и иттрий, может составить 20 тысяч тонн на фоне ограничения их поставок Китаем, полагают в аналитической группе Core Consultants. Согласно презентации управляющего директора компании Лары Смит, представленной на конференции African Mining Indaba, спрос на неодим для нужд альтернативной энергетики к 2015 году может приблизиться к 12 тысячам тонн. По оценкам Advanced Material Japan, в текущем году объем потребления РЗМ в мире должен был составить около 140 тысяч тонн. А австралийская Lynas вообще прогнозирует потребление до 200 тысяч тонн редкоземельных металлов на 2015 год. воду: переход на экологически чистые источники энергии вызовет кризис с поставками дефицитных металлов. Например, два редкоземельных металла – диспрозий и неодим имеют ключевое значение для современных технологий производства ветряных турбин и электрических транспортных средств. Крупномасштабный переход к ветрякам и электромобилям может привести к увеличению спроса до 2600 процентов в течение следующих 25 лет, при этом сегодня добыча диспрозия и неодима увеличивается лишь на несколько процентов в год. Чтобы не отстать от паровоза, индийское правительство приняло решение о начале строительства государственной компанией Indian Rare Earths перерабатывающего завода в штате Орисса на востоке страны. Представитель компании заверил, что завод будет введен в эксплуатацию до конца 2012 года. До середины XX века Индия добывала редкоземельные металлы в прибрежных песках. На ее долю приходилась значительная часть мирового производства РЗМ. Однако сейчас Дели ставит перед собой куда более масштабную задачу. Страна располагает богатыми месторождениями РЗМ на океаническом шельфе у южного побережья, однако в промышленных масштабах добыча до сих пор не производилась. Проект пока находится на стадии геологоразведки. У правительства Индии имеется два судна, которые будут заниматься разведкой минералов в морском дне на площади 2500 квадратных километров. Но одно дело резервы, а другое – производство. Новый завод Indian Rare Earths в конечном итоге будет производить порядка 11 000 тонн РЗМ в год. Это, конечно, капля в море по сравнению с мощностями Китая. Вместе с тем следует ожидать, что индийская продукция будет уходить на ура, принимая во внимание дефицит редких минералов на рынке, если Индии удастся конкурировать с китайцами по цене на нее. Перерабатывающее производство для РЗМ – вещь дорогостоящая. Поэтому Дели не обойтись без инвестиций со стороны. Однако Индия может столкнуться с трудностями при их привлечении в строительство заводов. По мнению ведущего специалиста американской инвестиционной компании Casey Research Луи Джеймса, инвесторов может спугнуть бюрократизм в горнодобывающем секторе и общий уровень коррупции в стране. Например, правительство Индии уже ведет переговоры с Японией по поводу инвестирования в строительство завода в Ориссе, но пока никакого соглашения достигнуть не удалось. В США, Малайзии и Австралии планируют увеличение добычи РЗМ, чтобы компенсировать сокращение китайского экспорта. Запасы сырья только в США составляют 13 млн тонн, но перерабатывающие мощности остановлены. В 2011 году была возобновлена добыча руды на шахте в МаунтинПасс, которая до 1980-х годов была одной из ведущих в мире. Австралийская компания Lynas, которая разрабатывает месторождение в Западной Австралии, собирается продавать корзину РЗМ по цене 56 долларов за килограмм. Однако предложение Китая на рынке составляет 33 доллара, что существенно охлаждает пыл конкурентов. ТЕНДЕНЦИИ Многие наблюдатели полагают, что нехватка РЗМ в самом ближайшем будущем может спровоцировать международные конфликты или же продлить международную несправедливость (например, оккупацию Афганистана с его огромными геологическими запасами РЗМ в провинции Гильменд – свыше 1 миллиона тонн стоимостью более чем 1 трлн долларов). Особенно чувствителен к РЗМ военно-промышленный комплекс США. Так, танк «Абрамс», крылатые ракеты «Томагавк», высокоточные «умные» боеприпасы и радар «Иджис Спай» не могут жить без самария. В настоящее время мировой рынок РЗМ оценивается в 15 млрд долларов ежегодно. Прогнозные ресурсы редкоземельных металлов России оцениваются как крупные и составляют 5,2 млн тонн. Практически все это – ресурсы высоких категорий. Запасы редкоземельных металлов России обеспечивают ей второе место в мире после Китая. По оценкам международных экспертов, индийские резервы РЗМ составляют приблизительно 3,1 млн тонн. Страна занимает четвертое место в мире по объему запасов этого сырья после Китая, США и бывших советских республик, совокупные резервы которых, по оценке Геологической службы США, составляют 19 млн тонн. Почти три четверти их сконцентрировано в Мурманской области, еще около 16 процентов – в Республике Саха (Якутия). Редкоземельные металлы установили потрясающий рекорд роста мировых цен в 2009–2011 годах. В частности, для диоксидов чистоты 99 процентов цифры оказались такие: для церия с 3,55 долларов до 60 долларов за килограмм, лантана с 4,45 до 123, неодима с 13,3 до 220, празеодима с 13 до 215. Двадцать лет назад редкоземельный комплекс СССР занимал третье место в мире по производству и второе место по запасам. В 1990 году было произведено 8,5 тысячи тонн РЗМ, при этом 5,5 тысячи тонн выдали предприятия Минсредмаша (сегодня это компания «Росатом»). Сегодня запасы РЗМ учтены в рудах 14 месторождений России. Особенность минеральносырьевой базы нашей страны в том, что в основном это комплексные руды, в которых в том числе содержатся РЗМ. Россия владеет не менее 20 процентами мировых геологических запасов редкоземельных металлов, однако их добыча составляет примерно 2 процента, а производство изделий с РЗМ – менее 1 процента. Вот такое несоответствие. Может быть, российским производителям имеет смысл обратить внимание на инициативы индийских партнеров на рынке РЗМ? РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 81 ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС ТЕНДЕНЦИИ Великие реки раздора Индия и ее соседи вступают в решающую битву за водные ресурсы Ж есткое заяв‑ ление в адрес Индии, сви‑ детельствую‑ щее об эска‑ лации «водного спора» Ислама‑ бада с Дели, сделал глава коми‑ тета пакистанского парламента по делам Кашмира Маулана Фаз‑ лур Рахман. «Индия незаконно строит плотины на реках, теку‑ щих в Пакистан с территории ок‑ купированного ею Кашмира, пы‑ таясь уничтожить нашу эконо‑ мику. Такая стратегия Дели гро‑ зит подорвать мир на субконти‑ ненте», – заявил пакистанский политик, предупредив, что Ис‑ ламабад «предпримет ответные меры». Какими будут эти меры он, впрочем, не уточнил. При этом пакистанский политик об‑ винил Дели в нарушении «Дого‑ вора по водам реки Инд» (Indus Water Treaty), подписанного в 1960 году и призванного регла‑ 82 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Сергей ТОМИЛИН Индия и Пакистан, трижды воевавшие между собой, стоят на пороге нового конфликта – за водные ресурсы. В связи с предстоящим вводом в эксплуатацию крупнейшей в регионе индийской ГЭС Нимо-Базго на реке Инд Исламабад обвиняет Дели в попытке лишить соседнюю страну воды для орошения и подорвать ее экономику. Симметричный ответ Индии готов дать другой ее геополитический оппонент – Китай. Гидроэнергетические проекты Пекина на Брахмапутре и других тибетских реках грозят лишить воды миллионы крестьян Индии. ментировать порядок использо‑ вания Индией и Пакистаном рек, текущих по территории двух го‑ сударств, – Инда, Ченаба, Рави, Синда, Джелума, Сатледжа и их притоков. Представители же пакистан‑ ского бизнеса напомнили, что в стране с преимущественно сель‑ скохозяйственной экономи‑ кой, регулярно страдающей от за‑ сухи и наводнений, контроль над водными ресурсами – это во‑ прос национальной безопас‑ ности. Как считает президент Торгово‑промышленной палаты провинции Пенджаб Миан Анис Шейх, «Индия незаконно строит более 300 плотин на реках, теку‑ щих через Пакистан», а «71 пло‑ тина находится на территории ок‑ купированного Кашмира». «Ин‑ дия использует новое оружие против соседей», – предупредил Миан Анис Шейх. Необходимо признать, что «До‑ говор по водам реки Инд», под ко‑ торым стоят подписи первого ин‑ дийского премьера Джавахарлала Неру и тогдашнего пакистанского президента Мохаммеда Аюба Хана, содержит ряд расплывча‑ тых формулировок, что позво‑ ляет каждой из сторон трактовать его сегодня в свою пользу. Дели и Исламабад уже не раз обраща‑ лись в Международный третей‑ ский суд для урегулирования во‑ проса о том или ином гидроэнер‑ гетическом объекте, строящемся на спорных реках. Так, ГЭС Ба‑ глихар на реке Ченаб мощностью 450 мегаватт была построена Ин‑ дией только после того, как закон‑ ность строительства подтвердили международные эксперты. Од‑ нако далеко не все проекты прохо‑ дят независимую экспертизу, что создает почву для взаимных обви‑ нений и угроз. «Мы призываем Индию не за‑ полнять дамбу Нимо-Базго, учи‑ тывая, что это спорный проект», – цитируют пакистанские СМИ ис‑ точники в министерстве водных ТЕНДЕНЦИИ и энергетических ресурсов. Од‑ нако индийская сторона дает по‑ нять, что об отказе от запуска ГЭС Нимо-Базго не может быть и речи: Пакистан отказался от обращения в Международный третейский суд, потому его нынешние требо‑ вания неуместны. Между тем симметричный от‑ вет Индии может дать другой ее геополитический оппонент и со‑ юзник Исламабада – Китай, ре‑ Наибольшую обеспокоенность Пакистана вызывает проект крупнейшей в регионе ГЭС НимоБазго на реке Инд, которая должна быть введена в эксплуатацию к концу года. Одна из самых высокогорных ГЭС в мире, находящаяся в приграничном индийском штате Джамму и Кашмир на высоте свыше 3000 метров, Нимо-Базго призвана изменить критическую ситуацию с энергоснабжением: многие деревни в этом труднодоступном районе до сих пор живут при керосиновых лампах. ализующий гидроэнергетиче‑ ские проекты на реках Тибет‑ ского плато. Наибольшее опасе‑ ние в Дели вызывает активность китайцев на самой высокогорной реке мира Брахмапутре (тибетское название – Ярлунг Цангпо), теку‑ щей по территории Индии и Ки‑ тая. По мнению автора книги «Во‑ йны Земли: битва за глобальные ресурсы» американского исследо‑ вателя Джеффа Хискока, реализу‑ емые Пекином амбициозные про‑ екты строительства ГЭС и пло‑ тин на Брахмапутре могут ударить по интересам более 150 млн че‑ ловек, живущих в Индии и Бан‑ гладеш. «Индия и Китай, две ве‑ дущие экономики Азии, стра‑ дают от нехватки водных ресур‑ сов, и для предотвращения нового полномасштабного конфликта между собой они должны заклю‑ чить соглашение о разделе водных ресурсов», – считает эксперт. Впрочем, по мнению завкафе‑ дрой регионоведения Москов‑ ского гуманитарного универси‑ тета Дмитрия Мосякова, шансы на подписание такого соглаше‑ ния невелики. «Проблемы, анало‑ гичные тем, с которыми столкну‑ лась Индия в отношениях с Ки‑ таем, давно остро стоят перед стра‑ нами Юго-Восточной Азии, – счи‑ тает эксперт. – Строительство Пе‑ кином ГЭС на реке Меконг ставит перед проблемой нехватки воды Лаос, Камбоджу, Вьетнам и Таи‑ ланд. Призывы этих стран учиты‑ вать их интересы пока ни к чему не привели: Китай обещает пойти навстречу, но до практических ша‑ гов пока не дошло». Впрочем, ряд экспертов пола‑ гают, что с учетом ситуации в реги‑ оне Пекин не заинтересован в эска‑ лации водного конфликта с Дели. «Внешнеполитическая корзина Пекина и так перегружена кон‑ фликтами из-за островов Дяоюй‑ дао (Сэнкаку) с Японией и островов Южно-Китайского моря со стра‑ нами АСЕАН, – говорит политолог Юрий Тавровский. – В этих спорах незримо участвуют США, взявшие курс на сдерживание Китая. Ввязы‑ вание в новые конфликты для Пе‑ кина было бы подарком Вашинг‑ тону». РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 83 КУЛЬТУРА КУЛЬТУРА КИНО Риск – дело благородное О сновным направлением деятельности cети кинотеатров «ПремьерЗал» с 2001 года была организация кинопроката на территории Свердловской области. Сегодня сеть кинотеатров «Премьер-Зал» раскинулась по всей территории России. Из них 50 кинотеатров уже сегодня работают в цифровом формате. С августа 2012 года компания «Премьер-Зал» открыла новое направление – собственная дистрибуция фильмов. Первым опытом такого рода на территории РФ стал индийский фильм ужасов «Дом-призрак» / Haunted 3D. Фильм вышел более чем в ста кинозалах страны, что для такого специфического продукта, как индийское кино, является редкостью. Главным условием выбора стало то, что «Дом-призрак» – это фильм, снятый по всем канонам голливудского кинематографа, не уступающий большинству фильмов мирового уровня. Показы этой картины вызвали аншлаги. На данный момент его посмотрело более 11 тысяч зрителей. И это далеко не предел. Компанией закуплен пакет индийских фильмов, отвечающих мировым стандартам кинопроиз84 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Зал»: «Реклама «Дома-призрака» основывалась на двух элементах, это реклама внутри кинотеатров и специальные мероприятия, приуроченные к дате старта фильма. Такие акции вызывали большой отклик у посетителей. Мы знакомили людей с индийской культурой: предлагали сеансы росписи хной на теле, устраивали представления в виде индийских мини-фестивалей, приглашали мастеров аюрведического массажа. Право на показ фильма было организовано через нашего партнера в Казахстане продюсерским центром «ALMA-BOLLYWOOD ENTERTAINMENT». Наши коллеги понимают, что потенциал российского рынка проката велик, и поэтому прилагают огромные усилия, чтобы вывести на наши экраны самые качественные фильмы, в част- КИНО ности это относится к фильмам с участием звезд мирового уровня, таких как Шахрукх Кхан. Следующим релизом у нас будет мировой хит этой суперзвезды Болливуда «Случайный доступ 3D / RA.ONE. 3D». А к новогодним праздникам в российский прокат будет выпущен детский анимационный фильм «Братва из джунглей» (Delhi Safari). Когда мы только разрабатывали этот проект, у нас уже было понимание, что индийские фильмы – это нишевый продукт. И чтобы вывести такие фильмы в широкий прокат с количеством копий от 200+, с аудиторией необходимо работать. Тут, кстати, можно отметить, что мы попали в тренд последних нескольких лет: интерес к Индии и культуре этой страны у россиян огромный. Сейчас в городах не редкость индийские национальные базары, постоянно проходят фестивали болливудских фильмов, функционируют клубы индийских танцев, открываются индийские рестораны. Поэтому мы верим, что современное хинди-кино будет интересно самой разной возрастной аудитории. Увлекательные погони, сумасшедшие спецэффекты, красивые артисты, волнующая сюжетная линия и, наконец, благоприятный финал – это кино понравится всем. Мы уверены, что оно ориентировано на зрителя, умеющего за чередой танцевальных и песенных номеров увидеть настоящую Индию, со всеми ее проблемами и радостями». Кроме того, в ближайших планах компании «Премьер-Зал» осуществление проката индийского кино в Москве и Московской области. А это более чем интригует! Анна ГОЛУБЕВА Несмотря на уверения московских прокатчиков, что индийское кино для российской публики перестало быть актуальным, к нам пришла радостная весть из далеких регионов. Впервые со времен рухнувшего СССР сеть кинотеатров «Премьер-Зал» выводит в российский прокат индийское кино. водства и мало похожих на индийское кино из 70-х, то самое кино, которое хорошо помнит зритель старшего поколения. Опираясь на большой опыт в сфере кинопроката, «Премьер-Зал» сможет предлагать фильмы в удобные для кинотеатров сезоны, на удобных интересных условиях. Ориентировочно кинотеатрам будет предложен один фильм в месяц, это будут качественные образцы зарубежного кинематографа. Фильмы индийского производства были выбраны не случайно, компания отдает себе отчет, что современному зрителю может помешать сложившийся стереотип прошлых лет: индийское кино – это сплошные песни и танцы. Но, изучив современные хиндифильмы, «Премьер-Зал» пришел к выводу, что в наши дни индийская киноиндустрия выпускает разножанровые фильмы для самой разной возрастной аудитории и отличительными чертами этих картин являются передовые голливудские приемы обращения к зрителю, высокое техническое качество исполнения, мощные спецэффекты и классное 3D. Другими словами, перед компанией стоит задача разрушить сложившиеся стереотипы об Индии и ее кинематографе, взглянуть пристальнее на современную культуру этой удивительной страны, а также подарить России мощный позитивный импульс и показать открытость индийского народа к международному общению. Вот что рассказали нам представители компании «ПремьерРОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 85 КУЛЬТУРА КУЛЬТУРА КИНО Алексей Васильев: Детство с индийским кино Анастасия БЕЛОКУРОВА Кинокритик Алексей Васильев – автор 5‑се‑ рийного документального фильма «Мечтате‑ ли из Бомбея», премьера которого состоялась в сентябре 2009 года на телеканале «Домаш‑ ний». Выпускник сценарно-киноведческого фа‑ культета ВГИКа, Васильев получил приз Гиль‑ дии киноведов России как лучший молодой ки‑ нокритик 2000 года. Автор и редактор ряда книг о киноискусстве, в том числе уникальной книгиинтервью «Богиня. Разговоры с Ренатой Литви‑ новой», на протяжении всей своей деятельности он не перестает заниматься пропагандой индий‑ ского кинематографа, в том числе на страницах массовых печатных изданий, таких как «Афи‑ ша», Harper’s Bazaar, The Prime Russian, и пото‑ му вполне закономерно, что в 2006‑м Васильев стал постоянным автором журнала «Мир индий‑ ского кино». Р & И: Алексей, с какого фильма началась у тебя любовь к кино? И к индийскому, в частности? Алексей Васильев говорит, что самым первым фильмом, на который он пошел самостоятельно, была индийская картина «Твоя любовь» (1979, Hum Tere Ashiq Hain) с Хемой Малини. 86 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Любовь к кино для меня была любовью с первого взгляда. Мне было 4 года, когда одним зимним вечером отец привел меня в кинотеатр, поразивший своей торжественностью, характерной для семидесятых годов. По краям экрана были от пола до потолка барельефы с профилями юноши и девушки, почему-то обвитыми виноградными лозами. Они смотрели друг на друга, а я на них – они казались мне гигантскими. Такими я много позже увидел лица американских президентов на горе Рашмор. А потом свет постепенно погас, между их лицами загорелся экран – море, корабль, красивый капитан в чалме с гигантским сапфиром в качестве застежки. Потом из пещеры вы- Плакат к фильму «Твоя любовь» шел циклоп, и я напрочь забыл про юношу с девушкой. И очень удивился, когда снова их увидел после сеанса – я совсем провалился в фильм, и прозаичный люд в каракулевых воротниках, тянувшийся к выходу в темень и снег, выглядел странно, я совсем позабыл, что они все еще существуют. Я‑то думал, я теперь навсегда с Синдбадоммореходом тут остался. Ты догадалась, это было «Седьмое путешествие Синдбада». Так что кино и Восток для меня изначально шли рука об руку. Интересно, что фильм, на который я впервые пошел в кино один и самостоятельно, был индийским. В третьем классе после весенних каникул я не пошел в школу – остался дома болеть и проболел еще две недели. Это у меня была такая психосоматическая реакция: когда нашему советскому педколлективу удавалось меня присмирить, оседлать – я заболевал. Через две недели я пошел в поликлинику закрывать больничный, а оттуда взял и решил один, никому ничего не сказав, пойти в кино. Это была «Твоя любовь» (1979, Hum Tere Ashiq Hain) с Хемой Малини, она там играла совер- шенно неуправляемую девчонку, в длинном блестящем платье и с плюмажем в прическе висела на перекладине и раздавала каблуками зуботычины целой ораве мужиков. Это была последняя жирная точка в моем выздоровлении. Я недавно листал свои школьные дневники, так вот все страницы после той болезни и похода на «Твою любовь» исписаны школьными учителями кричащими красными чернилами с требованиями к родителям призвать меня к сознательной дисциплине (знать бы еще, что это такое)! Помню, как на экране полыхал огонь в сцене пожара, когда Хему, чтоб усмирить, запирают в комнате с антикварной мебелью, облитой керосином, и поджигают. А в следующий миг экран вдруг покрылся черными цветами с алыми краями лепестков и стал белым от края до края: это пленка загорелась в проекторе. Представляешь, какое сильное у меня было впечатление: от накала страстей пленка загорелась, пожар перекинулся из Индии к нам в кинобудку! Р & И: У поклонников индийского кино в России был период безвременья, когда индийские фильмы уже не шли в прокате, а на видео их еще не было. Как ты столкнулся с индийским кино вновь? Знакомый режиссер показал мне в Петербурге магазинчик – там продавались фильмы моего детства, которые я уже не наде- Кадр из фильма «Мечтатели из Бомбея» КИНО Кадр из фильма «Наступит завтра или нет» ялся увидеть никогда, очень редкие: египетские, иранские, турецкие и, конечно, индийские. Я накупил целый чемодан видеокассет, а потом подумал: «А ведь наверняка у производителей этих видеокассет есть еще что-то?» На обложках было указано название фирмы «Формат АВ», телефон и адрес. Я позвонил, сказал, можно к вам заехать, посмотреть вашу коллекцию, мне наверняка много чего понадобится. Меня приняли директора, супружеская чета Владимир Лишбергов и Алла Аристова. Мало того, что это ока- зались чрезвычайно обаятельные люди – в том году они еще и открыли журнал «Мир индийского кино». Узнав, что я кинокритик, предложили что-нибудь написать. Я захотел написать про Хелен, Бинду, Падму Кханну, всех этих роскошных танцовщиц, игравших в фильмах 70‑х годов женщинвамп. Так началось наше сотрудничество. А Алла и Володя настаивали, чтобы я взял у них такой-то новый фильм и такой-то, пихали в сумку бесплатно. Примерно в это же время в кинотеатре «Ролан» в рамках фестиваля «Лики любви» показали фильм Карана Джохара «Наступит завтра или нет?» (Kal Ho Naa Ho) с умопомрачительными Саифом Али Кханом и Прити Зинтой. А чуть позже в рамках Московского международного кинофестиваля показали фильм Фары Кхан «Я рядом с тобой» (Main Hoon Na) – и, как поется в одном фильме Киры Муратовой, «детство опять возвратилось ко мне навсегда, навсегда, навсегда». Конечно, это был точечный удар: ведь Фара Кхан, да и Каран Джохар взяли за образец свое любимое индийское кино 70‑х, которое было и моим любимым. Тут уже я запустил руку в дары «Формата АВ», и всё, музыку было не остановить. После провальной РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 87 КУЛЬТУРА КУЛЬТУРА КИНО для Болливуда второй половины 80‑х я похоронил для себя индийское кино, не надеясь на его обновление. Однако в середине 90‑х Болливуд пережил второе рождение благодаря новому поколению индийских кинематографистов, вскормленных детской ностальгией по шикарному и бесшабашному бомбейскому кино 60–70‑х. Р & И: Расскажи о своих ощущениях от работы в «Мире индийского кино». Я участвовал в создании «Афиши» и проработал в этом издании 6 лет. Я сотрудничал со всеми значительными журналами, от гламурных до сугубо киноведческих. Но только в «МИКе» я понастоящему ощущал себя нужным своим читателям. Мы получали вороха писем – не электронных, а в конвертах, от руки написанных. Людям было необходимо знать, что стало с Риной Рой, где теперь Пунам Дхиллон и чем так замечателен Фероз Кхан, от которого индийцы сходят с ума и которого у нас почти не знали. Фокус заключался в том, что мы, авторы журнала, пропустили многие страницы Болливуда вместе с нашими читателями и откапывать, выискивать нужную им информацию нам было не менее интересно, чем им – получать исчерпывающие ответы на свои вопросы в наших статьях. К тому же, переступая порог редакции, распечатывая письма, делясь часами напролет своими впечатлениями от индийских фильмов, мы, авторы журнала, окунались в атмосферу бескорыстной любви – ибо какой еще в наши дни может быть любовь к индийскому кино? Р & И: А какова была ситуация с «Мечтателями из Бомбея»? «Мечтатели из Бомбея» – 5‑серийный документальный фильм, идея которого – рассказать про прошлое и современное Индии сквозь призму Болливуда. Сразу скажу, что он имел бешеный успех, стал хитом канала «Домашний»: этим летом его повторяли уже в шестой раз, хотя премьера состоялась два года назад. Если читатели этого журнала видели картину и находят те или иные ее идеи поверхностными, а то и вовсе ложными, то в том не моя вина. У нас была чудовищный исполнительный продюсер, ее контора приказала долго жить вскоре после телевизионной премьеры «Мечтателей», что было неизбежно: она пришла в профессию, не имея никаких оснований в ней быть. В какой-то момент я просто вышел из студии и не вернулся, оставив три несмонтированные и две недописанные серии. Это был не каприз: из-за продюсера меня и нашего замечательного уравновешенного режиссера Люду Снигиреву чудесная студийная женщина-секретарь уже на пороге встречала с корвалолом. Мы заработали по гипотоническому кризу, и тут вопрос стоял – жизнь или фильм. Я выбрал жизнь и очень этому рад. Однако много хорошего мы успели в этот фильм вложить, хорошего в нем все же гораздо больше, чем грубого и поверхностного. Хотя я по ходу первого просмотра не раз вздрагивал, когда голос за кадром что-то бубнил о невозможности пробиться в большой Болливуд для молодых актеров, не принадлежащих к старинным кинодинастиям, а на экране при этом выплясывал Шахрукх Кхан. Но зрители, судя по рейтингам, простили эти ляпы и больше радовались возможности узнать, что означает танец Виджаянтималы в «Амрапали» и побывать в баре Чанки Пандея. Кстати, сюжет о Чанки был одной из самых моих навязчивых идей, когда мы готовили предварительный план, и предмет моей особой гордости. Вообще при отборе материала я руководствовался только тем, что лично мне очень интересно: личная заинтересованность – это единственный путь и критерий оказаться интересным кому-либо еще. А в целом «Мечтатели» – это чистый результат оголтелого энтузиазма, потому что весь 5‑серийный фильм с его месячной экспедицией в Индию был создан на смехотворный бюджет в 60 тысяч долларов. Это было известно заранее, и я окунулся в работу с четким пониманием, что миссия невыполнима. Р & И: Ты ездил в Бомбей. Насколько сильно он отличается от города, который мы видели и продолжаем видеть в кино? Мне, например, кажется, что если я туда приеду, для меня там каждый камень уже с детства знаком. Актер Амитабх Баччан 88 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Неожиданностью для меня стало то, что, когда я в аэропорту поменял доллары на рупии, мне дали пачку денежных знаков, скрепленных степлером. То есть очень удобно – когда надо заплатить, отрываешь эти рупии, как в старых фильмах листки из чековой книжки, только тут еще и расписываться на них не надо. А когда открылись стеклянные двери аэропорта с его кондиционированным пространством, горячий ветер, что хлынул на меня, показался напалмом – я с минуту стоял в полной уверенности, что сгорел, как та пленка в киноаппарате. Ты знаешь, в кино каждый ведь обращает внимание на свое. Мне всегда очень нравились моторикши, когда я в детстве смотрел, как в «Призрачном счастье» (Basera, 1981) на них раскатывает Пунам Дхиллон, играющая там студентку, я себе поклялся, что на них прокачусь. Ну вот, самые важные мечты всегда сбываются. Хотя обслуга ресторанов и гостиниц, возле которых я ловил эти рикши, настаивала, чтоб я в них ни в коем случае не садился и что мне сейчас подгонят нормальную машину, я лез в рикшу и наслаждался вечерней поездкой, полной криков, гудков, музыки, запахов – как в «Свадьбе в сезон дождей». Еще я очень любил рестораны в индийских фильмах, с простыми столами и стульями, скатертями и люстрами в виде вентиляторов. И я был рад, что они на самом деле существуют и что в них именно так вкусно, как я предполагал. И, конечно, меня пленило в ресторане гостиницы «Морская принцесса», когда мне сказали, что певец и музыканты, сидевшие со своими инструментами на эстраде, совсем как исполнители кавали в фильмах, споют песню из любого фильма, какой я назову. Р & И: Расскажи немного про встречу с Амитабхом Баччаном. Имело ли для него значение, что к нему пришел журналист из России? Это, конечно, был комический эпизод. Я тогда остановился в гостинице, окна которой выходят на крышу студии «Б. Р. Филмз», где как раз подходили к концу съемки «Любви и предательства» (Baghban). Я каждый день на- КИНО Кадр из фильма «Мечтатели из Бомбея» блюдал из окна суету внизу и как только понял, что же там творится, устроил так, чтобы Баччан дал мне интервью. Но дело в том, что для меня всегда идеалом мужского стиля было то, как одеваются злодеи в бомбейских фильмах 70‑х, как Аджит в «Затянувшейся расплате» (Zanjeer). И в память об этом гламуре вырядился так, что сам Прем Чопра мог бы обзавидоваться: приталенный костюм в крупную клетку, полосатый зонт-трость с кожаной рукояткой, полосатая гофрированная рубаха, все это немыслимых расцветок, так еще и крест с топазами на шее! Ну а как же – я ж иду на одну из старейших киностудий Бомбея, к самому Баччану, он, наверное, вообще в той самой чалме с сапфиром выйдет. А Баччан спускается с балкона в белой рубашке с зеленым стеклярусом по плечам, трубит на чистом русском: «Здравствуйте, товарищ!» – и, глядя на меня, обмирает. Я развалился в кресле эдакой злостной пародией на болливудский гламур времен его молодости! В общем, мизансцена, а еще и в интерьере киношного богатого дома, выстроена так, что нам впору драться или стреляться. Так что он сначала, о чем бы я его ни спрашивал, все время защищался и давал отпор. Особенно его возмутил вопрос о его вкладе в гламуризацию насилия в кино. В моих-то устах это был комплимент, типа «Вы наш индийский Ален Делон!». Но он ответил мне суровой отповедью, что насилием был раздел Индии и Пакистана, а то, что я величаю насилием, – это практически балет, и что самый высокий уровень преступности в Индии – в том штате, где наименьший процент кинотеатров на душу населения. Но у него удивительная память: что бы я его ни спросил про какой-то проходной фильм столетней давности вроде «Прости, Аруна!» (Manzil), он с ходу вспоминал, кто писал музыку, и что за песни, и чем этот фильм необычен. А у него же сотни картин! То есть он чрезвычайно осмысленно подходит к съемкам и подходил даже в самые свои звездные и занятые годы. И когда я привел слова Рекхи о том, что, делая в начале 80‑х по 12 лент одновременно, она уже не соображала, кого она в данный момент играет, выдавала одни и те же типовые реакции и всё ей сходило с рук, он ответил: «Ну, это – Рекха. А я помню всё». А потом добавил, что лучше всего определил для него, что такое индийский фильм, один господин из Москвы, который выразил свой восторг в 1985 году, посмотрев его новый фильм: «Это два с половиной часа, после которых я выхожу с улыбкой на губах и слезой на щеке». РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 89 СПОРТ СПОРТ ШАХМАТЫ Вишванатан Ананд отстоял чемпионский титул в Третьяковской галерее Александр ПЕТРОВ В этом году главными действующими лицами в мире шахмат стали Москва и индийский гроссмейстер Вишванатан Ананд. Российская столица провела в мае матч за титул чемпиона мира. А Ананд его отстоял, обыграв на тай-брейке драматичного поединка израильтянина Бориса Гельфанда. Э то было идеальное окончание довольно непростой на самом деле истории. В прошлом году Международная шахматная федерация (FIDE) провела конкурс на право принять главный шахматный матч. Претендовали на него два города – Москва и индийский Ченнай, и аргументы сторон выглядели одинаково сильными. Российская заявка в итоге взяла верх над индийской, что могло показаться немножко несправедливым. Вишванатан Ананд с тех пор, как в 2007 году стал чемпионом мира, сыграл два матча, в которых 90 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 защитил свой титул. Первый, против россиянина Владимира Крамника, состоялся на нейтральной площадке – в Бонне. Второй, против болгарина Веселина Топалова, – в Софии. Теперь у Ананда, казалось, появился реальный шанс биться за звание в родной стране. Вернее, даже не просто в родной стране, а в родном городе. Но FIDE отдала предпочтение Москве. В итоге, однако, в выигрыше после матча остались обе стороны – и российская, и индийская. Первая – потому что оригинальная идея поединка, придуманная его спонсором, известным предпринимателем Андреем Фи- латовым, действительно принесла впечатляющие результаты. Филатов очень хотел вернуть Москве статус шахматной столицы мира. Когда-то, в советские годы, он принадлежал ей безусловно: в российской столице постоянно проводились крупные турниры и чемпионские поединки. Потом статус шахматной столицы Москвой был потерян. Достаточно сказать, что матч за титул чемпиона здесь не игрался более четверти века – со времен одной из легендарных битв между Гарри Каспаровым и Анатолием Карповым в 1985 году. Андрей Филатов решил вернуть его эффектно – договорившись, что матч между Вишванатаном Анандом и Борисом Гельфандом пройдет в Государственной Третьяковской галерее. И, кажется, решение себя оправдало, пойдя на пользу и шахматам, и музею, в котором они играли. Ажиотаж во время сражения шахматистов в Инженерном корпусе Третьяковки бросался в глаза. Редко увидишь, чтобы на шахматах собиралось столько зрителей. При этом многих из них привлекал шанс, помимо шахмат, посмотреть и на шедевры живописи: вот они – в двух шагах от тебя. Редко увидишь, что шахматный пресс-центр – довольно солидных, надо сказать, разме- ров – оказывается переполненным до начала партии. Но ведь только этим измерять интерес к матчу было бы глупо. Дело в том, что освещался матч и на других ресурсах. И на них, в том числе таких вроде бы далеких от шахмат, как BBC, тоже наблюдался всплеск активности со стороны тех, кто обратил внимание на борьбу двух выдающихся гроссмейстеров. У Андрея Филатова была мечта: сделать так, чтобы один из крупнейших музеев России и его сокровища прогремели на весь мир благодаря шахматам. И ему удалось воплотить эту мечту в жизнь. По крайней мере, трудно вспомнить, чтобы когдалибо Третьяковская галерея упоминалась в ведущих средствах массовой информации, и российских, и зарубежных, настолько часто, как в эти майские дни. Ну а Индия выиграла, потому что выиграл Вишванатан Ананд. Вернее, так: не просто выиграл, а выиграл в матче, который войдет в список самых напряженных поединков в более чем вековой истории розыгрыша шахматного титула. Борис Гельфанд, как выяснилось, к нему был готов замечательно, находился в прекрасной форме. И стены Третьяковки были для него почти родными, учитывая, что он долго жил в Москве, имеет в России множество друзей. Так что смотрелся он крепким орешком. Стартовые шесть партий матча, то есть ровно половина его дистанции, завершились ничьими. А в седьмой Гельфанд заставил ШАХМАТЫ своего оппонента сдаться. Момент был тревожным для Ананда: часто в таких ситуациях шахматисты, даже с выдающейся карьерой за спиной, «плывут». Во всяком случае, осечку им надо пережить, а времени на это ведь совсем мало. Вишванатан Ананд смог ответить моментально – победой в восьмой партии. За ней последовали еще четыре ничьих и тайбрейк, предусмотренный на случай равенства после «классической» части. А тай-брейк – это партии с укороченным контролем времени. То, что Вишванатан Ананд в такой ситуации чувствует себя как рыба в воде, было хорошо известно. В Третьяковке индиец просто лишний раз подтвердил, что быстрые шахматы – это, безусловно, его конек. Любой, в том числе полный дилетант, не зна- Показательной была статистика, обнародованная после окончания поединка. Выяснилось, например, что в среднем за интернет-трансляцией каждой из его партий наблюдали около 200 тысяч человек. На сайте матча было зафиксировано более шести миллионов просмотров и около двух миллионов уникальных посетителей. Для шахмат это очень серьезные цифры, можно сказать, беспрецедентные. ющий шахматных тонкостей, мог понять, почему считалось, что Борису Гельфанду будет на тай-брейке невероятно трудно. К концу каждой из четырех партий наблюдалась одна и та же картина: у чемпиона мира в запасе еще уйма времени по меркам «рапида» – минута, две, три. У претендента – секунды. «Бориса погубило управление временем. С таким соперником, как Ананд, который играет быстро, пусть иногда и не очень хорошо, надо во что бы то ни стало держать ритм. Борис не держал», – сказал мне знаменитый французский гроссмейстер Жоэль Лотье. А Борис Гельфанд с этим не спорил, подтверждая: да, нужно было использовать время, как он выразился, более практично: «А когда времени недостаточно, очень нелегко находить сильнейшие ходы». Дефицит времени здорово подвел его на тай-брейке дважды. Сначала во второй, проигранной черными партии, в которой он в принципе имел неплохую позицию. Затем в третьей, в которой он, совершив ошибку, прошел белыми мимо выигрыша и мимо возможности возродить интригу. А спустя час Вишванатан Ананд уже принимал поздравления с тем, что сберег титул шахматного короля и заработал 60 процентов от призового фонда матча в 2,55 млн долларов, полагающиеся его победителю. РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 91 СПОРТ СПОРТ ВОЛЬНАЯ БОРЬБА Вольная борьба за лондонское золото Тем, кто думает, будто бы вся спортивная слава Индии – это крикет плюс чемпион мира по шахматам Вишванатан Ананд, надо было побывать на лондонской Олимпиаде. Там бы они убедились, что в современном индийском спорте находится место такому виду, как вольная борьба. Причем в нем Индия уже конкурирует даже с Россией. С подробностями из Лондона корреспондент газеты «КОММЕРСАНТЪ» Алексей ДОСПЕХОВ – специально для журнала «Россия & Индия: Партнерство во имя будущего» 92 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Алексей ДОСПЕХОВ Вольная борьба занимает важное место в современном индийском спорте. Индийские борцывольники уже создают конкуренцию российским спортсменам в этом виде спорта. С оревнования борцов на лондонской Олимпиаде проходили в огромном комплексе ExCel Arena: там для них был выделен один из полудюжины залов. И утром самого ее последнего дня – это было воскресенье, 12 августа – я был, честно говоря, немножко шокирован, когда зашел туда. Нет, и до этого мне встречались в ExCel Arena индийцы. Но они, конечно, терялись среди толп людей из тех стран, в которых борьба культивируется десятилетиями, которые привыкли завоевывать в ней медали: россияне, грузины, азербайджанцы, иранцы, армяне, турки… Но на этот раз индийцы не терялись. Их было много – десятки болельщиков, целый отряд журналистов. Я быстро понял, на кого они пришли посмотреть. В категории до 66 кг выступал Сушил Кумар. Кажется, на него тут всерьез надеялись. Обсуждали шансы, турнирную «сетку»: «Тяжелая, но он прорвется». Я еще подумал: «Как же! Сойдет в первом же круге. Ну максимум один пройдет». В первом же круге сошел российский борец Алан Гогаев, считавшийся претендентом на «золото». А вот Сушил Кумар справился с одним соперником, со вторым, с третьим – и вышел в финал. В финале, правда, ему не повезло. Схватка с японцем Тацухиро Йонемицу была почти равной, но третий, решающий период остался все-таки за оппонентом индийского борца. Как же он близок был к приему! Как же этого приема ждали его поклонники на трибунах! Впрочем, впечатление серебряный призер все равно произвел замечательное – и крепкий, и чрезвычайно техничный: никогда не скажешь, что родом из страны без особенных борцовских традиций. Впечатление произвели и индийские фаны. Болели они почти так же азартно, как российские или иранские. Болели всем сердцем. В общем, Сушил Кумар меня заинтриговал. Еще больше заинтриговало то обстоятельство, что, ознакомившись с его послужным списком, я вдруг понял, что здорово заблуждался, думая, что его «серебро» – это какой-то невероятный прорыв. Еще одно открытие. Проверив списки медалистов‑борцов, я обнаружил, что до «серебра» Кумара Индия уже добыла на этом ковре одну медаль. «Бронзу» в весе до 60 кг завоевал Йогешвар Датт. По ходу своего турнира он проиграл всего одну схватку – российскому борцу Бесику Кудухову, четырехкратному чемпиону мира. И проиграл ее отнюдь не в одну калитку, а заставив Кудухова напрячься по полной программе. Две медали – это, разумеется, по меркам гранда борьбы, такого, ВОЛЬНАЯ БОРЬБА как Россия, мизер. Но две медали – это уже и не борцовские задворки, а, можно сказать, место в элите. По крайней мере, на подступах к ней. Не подойти после этого финала к индийским коллегам было невозможно. Они все еще переживали. Как выяснилось, хотели, чтобы напоследок Индия выи- грала в Лондоне «золото» – его ведь на той Олимпиаде выигрывать ей не доводилось. И им казалось, что Сушил Кумар способен его добыть. Чуть-чуть не сложилось… Посочувствовав им, я заметил, что, наверное, расстраиваться все-таки не стоит. Для страны, где, насколько мне известно, борьба 2010 год. Москва. Чемпионат мира по борьбе. Сушил Кумар на нем преподнес едва ли не главный сюрприз. Его полуфинальная схватка с Джабраилом Хасановым – чемпионом Европы из Азербайджана, борцом матерым, – была шедевром борьбы. За несколько секунд до ее окончания Сушил уступал балл, но успел «на флажке», в жутком цейтноте бросить противника, а в финале разобрался с Гогиевым, которому золотую медаль чуть ли не до старта соревнований повесили на шею. Так Индия получила первого в своей истории чемпиона мира по борьбе. А ведь у Сушила и до этого первенства уже была в активе престижная награда. На предыдущей Олимпиаде, в Пекине, он взял «бронзу». РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 93 СПОРТ СПОРТ ВОЛЬНАЯ БОРЬБА с древности культивировалась, но совершенно не похожая на ту, что присутствует на Олимпийских играх, пара лондонских наград – это в любом случае успех. О вольной борьбе в Индии узнали довольно давно. Узнали благодаря и советским тренерам, которые в числе прочих «командированных» учили местных юниоров. Но долго никаких особенных успехов не было. Потихоньку Индия приобретала опыт и вкус к борьбе. Строились спортивные школы, воспитывались свои специалисты. Сушил Кумар, деревенский парень, сын водителя автобуса, который по молодости тоже боролся, и попал в 14 лет в одну из таких школ при стадионе Чхатрасал. Другое дело, что денег на борцов, как, впрочем, и на представителей других видов спорта, которые, в отличие от крикета или хоккея на траве, в Индии не пользовались высокой популярностью, государство выделяло мало. И небогатой семье Сушила приходилось непросто. По сути, все, что зарабатывал отец, он тратил на подготовку сына – на форму, на питание. Понятно, что тратил немного. Будущие чемпионы 94 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 из России и питаются, и экипируются получше. Но вот после пекинской Олимпиады многое изменилось. В жизни Сушила Кумара – так точно. Ему улучшили условия для тренировок, и напрягаться с приобретением того же спортивного питания уже было не нужно. Ему стали выплачивать неплохие премиальные. После успеха на московском чемпионате мира он, например, получил в общей сложности около 60 тысяч долларов призовых. Для звезды крикета это, может, и так себе гонорары. Но обеспеченным человеком он уже мог себя считать. А после лондонской Олимпиады, на церемонии которой он был знаменосцем индийской делегации, Сушил вообще должен считать себя богачом. На этот раз правительство Дели, чтобы поощрить соотечественника, раскошелилось почти на 400 тысяч долларов, Индийские железные дороги (а Кумар является их служащим) – примерно на 150 тысяч долларов. Были и другие структуры и организации, которые сочли за честь премировать двукратного олимпийского медалиста. В общем, сюжет красивый. Но мои новые индийские друзья-журналисты подчеркнули, что в действительности история с Сушилом Кумаром – это часть тенденции. А тенденция заключается в том, что Индия наконец-то обратила по-настоящему пристальное внимание на олимпийские виды спорта. Там решили: а чем мы хуже того же Китая? Тот ведь в 1980‑х был на фоне лидеров мирового спорта – СССР, США, ГДР – слабаком. Однако благодаря государственным программам, благодаря тому, что к процессу выращивания спортивных талантов подключали крупный бизнес, Китай сначала к лидерам подтянулся, а потом и обошел их. А чем Индия хуже Китая? Человеческий потенциал огромный, крупный бизнес существует. Говорят, «золото» стрелка Абхинава Биндры в Пекине, окончательно убедило первых лиц Индии в том, что гнаться на Олимпиадах за наградами – дело стоящее. Это было первое олимпийское «золото», добытое Индией в индивидуальных состязаниях (проще говоря – не в хоккее на траве). Во‑первых, Биндру на родине встречали как героя, – и стало очевидно, что страна готова любить не только крикетистов. Во‑вторых, стало очевидно, что не настолько уж плотно захлопнуты дверцы к сейфам с медалями в тех видах, в которых на подиум индийцев прежде не пропускали. В стрельбе он ведь был прочно оккупирован спортсменами из СССР, Европы, Китая. Так появилась программа Operation Excellence for London Olympics 2012. Осуществляло ее министерство спорта Индии. Суть программы стоимостью около 25 млн долларов заключалась в целенаправленной «доводке» к лондонской Олимпиаде потенциальных медалистов – с помощью организации для них сборов за границей, привлечения к работе с атлетами известных зарубежных специалистов. Но бюджетные средства – это далеко не все. Лакшми Миттал не был единственным предпринимателем, «заболевшим» олимпийским спортом. Группа индийских бизнесменов сформировала еще один фонд – Olympic Gold Quest. Суммарно их инвестиции в спортсменов составили несколько миллионов долларов. Отдачей бизнесмены и правительственные чиновники должны быть, наверное, довольны, хотя Индия в Лондоне, в отличие от Пекина, «золота» так и не завоевала. Зато по общему количеству наград она перекрыла свой результат вдвое – шесть медалей против трех. Причем, скажем так, медальная база была довольно широкой: помимо борьбы и уже превратив- ВОЛЬНАЯ БОРЬБА шейся в индийский спортивный козырь стрельбы, их принесли бадминтон и даже женский бокс – при том, что относительно недавно складывалось впечатление, что индийские женщины никогда не решатся заниматься таким жестоким видом. Нет, решились. А Мари Ком, поднявшаяся на третью ступеньку пьедестала почета в самой легкой весовой категории, украсила собой обложки глянцевых журналов и с их страниц рекламировала бокс для девочек. Важно и другое. Во многих состязаниях, где индийцев не оказалось на подиуме, они были неподалеку Еще перед пекинской Олимпиадой начал функционировать Mittals Champions Trust – фонд поддержки спорта, созданный миллиардером Лакшми Митталом. Именно он содержал Биндру. После Пекина Mittals Champions Trust не забыл про спорт и помог подойти в форме к Лондону Йогешвару Датту, а также еще нескольким индийским олимпийцам. от него. Это и стрельба из лука, и тяжелая атлетика, и легкая атлетика. В стабильности, мощи индийский спорт явно добавил. Мы с индийскими коллегами разговорились о перспективах – о Рио-де-Жанейро, где в 2016 году пройдет следующая Олимпиада. Они признались, что рассчитывают на то, что тренд, по которому индийская сборная каждый цикл добавляет в потенциале, в это четырехлетие сохранится. Основания для таких расчетов есть безусловные. Правительство не собирается срезать финансирование. Mittals Champions Trust пообещал выделить на подготовку олимпийцев к Рио 10 млн долларов. Sahara Group, еще одна крупная корпорация, приняла решение о строительстве Олимпийского центра в Пуне, который в состоянии принять сто атлетов. В нем будут тренироваться лучники, стрелки, борцы, боксеры. И в Sahara Group утверждают, что оборудование будет только самое современное. А Jaypee Group уже открыла свой спорткомплекс в Нойде. В нем и бассейн, и баскетбольный зал, и площадки для бадминтона, и столы для настольного тенниса. Побывавшие там уверяют, что он ничем не хуже американских или китайских аналогов. Короче говоря, в Индии спортивный бум. Во что он выльется – пока непонятно, но из Рио индийцы надеются привезти еще больше наград, чем из Лондона, – допустим, девять. А еще лучше – дюжину. Сушила Кумара, конечно, спросили о том, каково его мнение насчет таких прогнозов. Он улыбнулся: «Я не люблю прогнозы. Единственное, что могу наверняка предсказать, это то, что судьба всех индийских медалистов Олимпиады должна вдохновить наших молодых спортсменов. Тех, кто еще на подступах к славе и, возможно, сомневался в своих способностях, в том, что может добиться больших успехов. Теперь они перестанут сомневаться. А талантливых атлетов среди этих ребят, поверьте, немало». РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 95 ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ Деловой совет по сотрудничеству с ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА Индией (ДССИ) – надежный помощник российских и индийских деловых кругов в деле налаживания взаимовыгодных контактов. ДССИ возобновил свою деятельность в 2006 году в соответствии с решением глав государств России и Индии о расширении сотрудничества. Инициатива возобновления деятельности совета принадлежала Торговопромышленной палате РФ и была поддержана ОАО «АФК «Система». ДССИ работает как некоммерческое партнерство. Его цели – укрепление и развитие деловых связей и торгово-экономических отношений между Российской Федера- цией, Индией и странами АзиатскоТихоокеанского региона, а также содействие установлению взаимовыгодных контактов между российскими и индийскими деловыми кругами. К настоящему моменту Деловой совет объединяет более 300 крупнейших российских предприятий, ассоциаций и объединений производителей, представителей малого и среднего бизнеса, ведущих бизнес с Индией. В 2012 году избран новый состав Правления Делового совета: ЧЕРЁМИН Сергей Евгеньевич – председатель Правления Делового совета по сотрудничеству с Индией, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы, член Межправительственной российско-индийской комиссии по торгово-экономическому, научнотехническому и культурному сотрудничеству. Правление: ВЕРБА Владимир Степанович, генеральный директор – генеральный конструктор ОАО «Концерн Радиостроения «Вега»; ЖЕНДАРСКА Оксана, директор по экономике и развитию ООО «SPLAT Косметика»; МАЖУКИН Виктор Алексеевич, президент НП «Объединение Вагоностроителей», ОАО «Русская корпорация транспортного машиностроения»; ПЕТРОВ Георгий Георгиевич, вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ; ПОПЕЛЬНЮХОВ Сергей Николаевич, генеральный директор ООО «Загранстрой»; ШАМОЛИН Михаил Валерьевич, президент ОАО «АФК Система». Контакты: ИАШАГАШВИЛИ Ирина Павловна, исполнительный директор 119034, Россия, Москва ул. Пречистенка, д.17, стр.1 Тел.: +7 (495) 228-1547 Факс +7 (495) 730-6091 Моб.: +7 (985) 923-2272 E-mail: irina@russ-ind.ru Деловой Совет по сотрудничеству с www.russ-ind.ru 96 РОССИЯ&ИНДИЯ 5-2012 Индией Учредитель Некоммерческое партнерство «Деловой совет по сотрудничеству с Индией» Председатель Правления Сергей ЧЕРЁМИН Исполнительный директор Ирина ИАШАГАШВИЛИ Адрес: 119034, Россия, Москва, ул. Пречистенка, д. 17, стр. 1 Тел.: +7 (495) 228-1547 E-mail: irina@russ-ind.ru www.russ-ind.ru Издатель ООО «Редакция журнала «НП ДССИ» Директор Ирина ИАШАГАШВИЛИ Редакция Шеф-редактор Сергей СТРОКАНЬ Исполнительный редактор Владимир ЛАНКИН Выпускающий редактор Елена ЕГОРОВА Консультанты Александр ЛУКЬЯНОВ, Александр ЧИНЯЕВ Выпуск: Корректура: Людмила ВАСИЛЬЕВА Перевод: Дмитрий КЛЕНИН (руководитель группы), Александр Захаров, Вадим Мызников Над номером работали: Роман Барашев, Анастасия Белокурова, Борис Гришин, Диана Клементьева, Екатерина Кудашкина, Сергей Никитин, Вахтанг Парцвания, Юлия Пикалова, Андрей Пядушкин, Иван Сафронов-мл., Владимир Скосырев Дизайн-макет, верстка, цветоделение ООО «СпектроЛит М» Генеральный директор Евгений ШПАКОВ Финансовый директор Татьяна ДЕМИДОВА Арт-директор Григорий КУЗНЕЦОВ Верстка Алла Цуркан Инна Федорец Фото предоставлены «Фото ИТАР-ТАСС», Посольством Индии в РФ, Посольством РФ в Индии, российскими и индийскими компаниями. В номере использована информация с сайтов http://www. nk-time.com, violaris.eu, http://www. exbii.com, http://www. aviapedia.com, http://www. migavia.ru, http://revistapegn.globo.com, http://santhumys123.blogspot. com/, http://2000.net.ua/, http://www.pardesipulse.com/, http://www. deepstorm.ru, http:// www.lotinivan.ru, http://www.loveopium.ru, http:// www. centralasiaonline.com. http://www. geo.ru, http://www.mos.ru» www.mos.ru, http://vvcentre.ru, http://www.aviasalon.com, http://mil.ru, http://www.svo.aero Номер подписан в печать 3 декабря 2012 года Печать ООО «ВИВА-СТАР» 107023, Росcия, Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр. 3 Тел.: +7(495) 780-6705, +7 (495) 780-6706 Тираж номера 4000 экз. Распространяется бесплатно. Мнение Делового совета по сотрудничеству с Индией и редакции не всегда совпадает с мнением авторов журнала. Редакция не имеет возможности вступать в переписку, не рецензирует и не возвращает не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных и рекламно-информационных материалов, размещенных на коммерческой основе и помеченных значком . Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции и Делового совета по сотрудничеству с Индией. © НП «Деловой совет по сотрудничеству с Индией». Все права защищены. Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77-44975 от 11 мая 2011 года.
