Адаптация стратегии сети к рыночной ситуации

advertisement
Адаптация стратегии сети к рыночной ситуации
Открытая межотраслевая встреча кооператоров
Место проведения – Москва, отель Рэдиссон, Шереметево, дата проведения – 18-19 апреля
18 апреля 2016
09.30 – 10.00
Регистрация, приветственный кофе
10.00–11.30
Роль лидера в эпоху перемен. Собственник и его роль в компании
Шетил Сандермоен, Управляющий директор и владелец Sandermoen Business Management
AG (Switzerland)
11.30–12.00 Кофе-брейк
12.00–14.00
Стратегическое позиционирование - ключ к устойчивому развитию компании.
Проект диагностики здоровья бизнеса и бизнес-трансформации в сети
О`КЕЙ
Алексей Комков, управляющий партнер консалтинговой компании Real Transformation Group
Станислав Лукашов, собственник сети «О’Кей», г. Юрга





Диагностика ситуации на примере одного из ритейлеров. Внешние факторы (конкуренты, партнеры,
клиенты) и внутренние условия (организационная структура, финансовая структура, система мотивации,
тренды изменения ключевых показателей бизнеса, стадия жизненного цикла компании, корпоративная
культура)
Стратегическое позиционирование сети
Ключевые изменения в компании, исходя из выбранной стратегии, приводящие к усилению стратегического
позиционирования:
 Изменения в организационной структуре и полномочиях;
 Изменения в финансовой структуре;
 Адаптация системы мотивации;
 Изменение продуктового и сервисного предложения клиентам;
 Трансформация корпоративной культуры
Адаптация продуктового и сервисного предложения клиентам, дающего преимущество перед конкурентами
в соответствии с выбранной стратегией.
Применимость технологии для других отраслей
К участию в сессии приглашены представители розничных компаний, а также компаний-партнеров,
обеспечивающих преимущества для розничной сети.
По итогам сессии сети, желающие провести диагностику своей сети, получат практическое задание,
обсуждение и подведение итогов которого пройдет в рамках последующих вебинаров.
Организатор: Потребительское Общество «РОСТ» + 7 (495) 646 56 86, www.coop-rost.ru, e-mail: info@coop-rost.ru
Место проведения: г. Москва, г-ца «Рэдиссон», Шереметево
14:00-15.00
15.00–18.30
Обед
Нужна ли консолидация ритейлерам? Диагностика существующих
объединений на российском рынке. Выработка предложений – что и как
правильно консолидировать.
Шетил Сандермоен, Управляющий директор и владелец Sandermoen Business Management
AG (Switzerland)
Алексей Комков, управляющий партнер консалтинговой компании Real Transformation Group
Диагностика проводится как интерактивная сессия с участниками. Совместно с ведущими сессии
участники формируют «идеальный образ объединения», рассматривая текущее состояние, опыт и
правила эффективной консолидации в России и за рубежом. На сессии будут рассмотрены и
обсуждены следующе вопросы:
 Опыт консолидации в разных регионах
 Как консолидироваться в разных отраслях
 Нужно ли объединяться с конкурентами, более мелкими партнерами, эффекты от
подобного объединения для обеих сторон
 Правила эффективной консолидации
 Образ идеальной консолидации по результатам работы в группах
К участию приглашены представители отраслей и лидеры федеральных и региональных
объединений – продукты, дрогери, DIY, игрушки, аптеки
16.30–17.00
Кофе-брейк
18.30–19.00
Фуршет, неформальное общение с консультантами
Организатор: Потребительское Общество «РОСТ» + 7 (495) 646 56 86, www.coop-rost.ru, e-mail: info@coop-rost.ru
Место проведения: г. Москва, г-ца «Рэдиссон», Шереметево
19 апреля 2016
Закрытая стратегическая сессия для лидеров объединений
09.30 – 10.00 Сбор гостей, приветственный кофе
10.00-15.00
Стратегия и приоритетные направления консолидации
Шетил Сандермоен, Управляющий директор и владелец Sandermoen Business Management
AG (Switzerland)
Алексей Комков, управляющий партнер консалтинговой компании Real Transformation Group
На основе результатов Диагностики вырабатывается стратегический и тактический планы по
достижению «идеального объединения», определяются способы достижения результатов. На
сессии будут рассмотрены и обсуждены следующе вопросы:
 Стратегические цели и принципы консолидации
 Перспективные направления для объединения, помогающие преодолеть экономический
кризис
 Приоритеты или на что надо тратить основные ресурсы
 Методология эффективной консолидации
 Уровни консолидации и задачи каждого уровня
12.00–12.30
Кофе-брейк
14.00–15.00
Обед
15:00 - 17.00
Кооперация между отраслями
Шетил Сандермоен, Управляющий директор и владелец Sandermoen Business Management AG
(Switzerland)
Алексей Комков, управляющий партнер консалтинговой компании Real Transformation Group





Эффекты межотраслевой консолидации
Есть ли конкуренция между отраслями
Какие отрасли близки друг другу
Какие проекты можно реализовать, объединив объемы разных отраслей
Дорожная карта межотраслевой кооперации
Организатор: Потребительское Общество «РОСТ» + 7 (495) 646 56 86, www.coop-rost.ru, e-mail: info@coop-rost.ru
Место проведения: г. Москва, г-ца «Рэдиссон», Шереметево
Download