Использование облачных сервисов для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности государственных учреждений города Москвы К.И. Кузнецов Начальник управления отраслевых проектов Департамента информационных технологий 2 Предпосылки создания системы Разнородность систем Отсутствие контроля Отсутствие консолидированной отчетности Высокая стоимость содержания децентрализованных систем Отсутствие единых стандартов Сложность контроля исполнения гос. Заданий Безопасность 3 Цели Стандартизация Экономия Контроль 4 Стандартизация Стандартизация с реализацией гибкого механизма индивидуальных настроек Консолидация Аналитика 5 Экономия Сопровождение Эффективное управление ресурсами Снижение трудозатрат Единый сервис по SaaS технологии 6 Контроль Оперативная отёчность Управленческая отёчность Контроль исполнительской дисциплины Финансовый контроль 7 Промежуточные результаты В системе работают более 10 000 сотрудников бюджетных учреждений города Москвы Стоимость сопровождения ниже в 10 раз Сокращение бумажного документооборота на 62% Снижение трудозатрат за счет реализации правила «однократного ввода» Улучшение параметров оказываемых платных услуг Оперативный сбор аналитической отчетности 8 Доходы по округам. График Троицкий и Новомосковский Восточный Северный Зеленоградский Южный Северо-западный Городское подчинение Центральный Доход Юго-востончый Не определено Юго-западный Западный Северо-восточный Выше среднего более, чем на 5% +/- 5% от среднего Ниже среднего более, чем на 5% 9 Набор основных показателей по округам Основные показатели деятельности департамента образования 10 Молодые специалисты по округам Основные показатели результативности деятельности департамента образования 11 Набор основных показателей по округам Рейтинги по основным показателям деятельности департамента образования