ПОБЕДА ФУТБОЛА, ПОБЕДА РОССИИ, ПОБЕДА BDO!

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2011 НОМЕР 12
WWW.BDO.RU
Вспомним
о важном
Главные события
2010 года
Простые, но такие
важные правила
Сергей Петросов
о независимости
Английская
атмосфера
Офис BDO
в Великобритании
СТРАНИЦА 6
СТРАНИЦА 12
СТРАНИЦА 20
ПОБЕДА ФУТБОЛА,
ПОБЕДА РОССИИ,
ПОБЕДА BDO!
СОДЕРЖАНИЕ
4
BDO В РОССИИ
НАШИ НОВОСТИ
Награды, новые проекты, итоги рейтингов
6
2
ЛЮДИ BDO
О ГЛАВНОМ
ВСПОМНИМ О САМОМ
ВАЖНОМ
Самые яркие события 2010 года
14 КЕЙС
РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШИХ
СОТРУДНИЧЕСТВО С YVES
ROCHER VOSTOK
Лучшие сотрудники 2010 года
Перспективы работы с новым клиентом
18
BDO В МИРЕ
МИР ВОКРУГ НАС
Ключевые события объединения BDO
20 ГЕОГРАФИЯ BDO
АНГЛИЙСКАЯ АТМОСФЕРА
Сотрудничество с офисом BDO
в Великобритании
24 ПАРТНЕРСТВО
РЕГБИ – СИЛЬНЕЕ НЕКУДА
BDO – партнер союза регбистов России
12
26 ЭНЕРГИЯ BDO
ВДОХНОВЕНИЕ BDO
Где наши коллеги черпают силы
для работы?
28 НАПОСЛЕДОК
В ФОКУСЕ
НЕСЕРЬЕЗНЫЙ АУДИТ
ПРОСТЫЕ, НО ТАКИЕ ВАЖНЫЕ
ПРАВИЛА
Серьезным аудиторам от Александра
Веренкова
Сергей Петросов о значении опросов
по независимости
«МИР BDO»
16
КЕЙС
ПОБЕДА РОССИИ, ПОБЕДА
ФУТБОЛА, ПОБЕДА BDO
BDO в России — официальный консультант
заявочного комитета
Адрес редакции: 115054, Москва, ул. Дубининская, д. 53, стр. 7. www.bdo.ru
Руководитель проекта: Михаил Фельдман
Куратор проекта: Ирина Базилева
Исполнительный редактор: Дарья Зыкова
Редактор: Светлана Иванова
Журнал изготовлен при участии
Издательского дома «Фабрика журналов»
www.facmag.ru
Редактура и тексты: Денис Спиридонов
Арт-директор: Петр Злобин
Верстка: Ани Вартанова
Препресс: Денис Скрипка
Корректор: Анна Панфилова
Фотограф: Лев Емельянов
Художники: Владимир Ненашев, Юлия Ефимова
Отпечатано в типографии ООО «ABT Group»
Тираж: 999 экземпляров. Подписано в печать 6 декабря 2010 года
1
НОВЫЙ ГОД — НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
Дорогие коллеги!
Вот и наступил новый, 2011 год. Мы встречаем его
на волне успехов года предыдущего, при этом глубоко
чувствуя необходимость идти вперед — навстречу
новым горизонтам.
Сегодня уже не верится, что прошел всего один год
с тех пор, как все компании-участники объединения
BDO начали выступать под единым брендом, — настолько полной и насыщенной была жизнь нашей
компании в этот период. Никогда еще мы так тесно
не взаимодействовали с нашими коллегами из многочисленных офисов BDO по всему миру. В новый сезон
мы входим как компания крупного международного
объединения: с высокими корпоративными стандартами, с возможностью использовать богатство международного опыта и знаний, с новой, единой для всех
компаний BDO методологией аудита и многим другим.
Кроме того, новый год мы встречаем в расширенном
составе: с ноября 2010 в число участников объединения входит компания в Беларуси — BDO Belarus,
а с января 2011 года — BDO Kosovo. С новыми компаниями в своем составе объединение BDO продолжит
конкурентную борьбу за клиентов как на местных, так
и на международных рынках.
BDO в России продолжает развиваться в соответствии
с намеченными планами. Так, в прошлом году была
принята стратегия развития департамента финансового консультирования до 2013 года. Весь минувший год
осуществлялась наработка проектного опыта по всему
спектру финансовых услуг, усиливалась команда экспертов. Все это делается для того, чтобы в будущем
наша компания смогла предоставлять больше комплексных консультационных услуг, стала еще более
конкурентоспособной на мировом рынке.
Другим важным событием, призванным надолго определить развитие BDO в России, стало внедрение
новой системы управления взаимоотношений с клиентами. Проект ZOOM, внедрение и развитие которого
курирует директор по маркетингу и развитию бизнеса
BDO в России и странах СНГ Ирина Базилева, набирает обороты. Благодаря ему уже сейчас общение наших
сотрудников с клиентом стало более эффективным.
Минувший год был освещен победами во многих знаковых проектах. Одним из самых радостных событий
декабря стала победа России в конкурсе на проведение чемпионата мира по футболу 2018 года. BDO
в очередной раз подтвердила свой статус консультанта высочайшего мирового уровня, которому под силу
любые, даже самые амбициозные задачи. Этим и дру-
гим успехам нашей компании в 2010 году посвящены
страницы рубрики «О главном» — вы еще раз увидите,
как много было сделано, и убедитесь, что нам есть
чем гордиться.
Хотелось бы, чтобы 2011 год также оставил после себя
не одну достойную страницу в истории BDO. Какой
она будет? Какими станут победы нового года? Это
зависит только от нас. Давайте начнем этот год с новыми силами и продолжим движение нашей компании
навстречу новым горизонтам.
Управляющий партнер BDO в России
Андрей Дубинский
2 ЛЮДИ BDO
РАВНЕНИЕ — НА ЛУЧШИХ!
В ЦЕНТРАЛЬНОМ ОФИСЕ BDO В РОССИИ НАГРАДИЛИ ЛУЧШИХ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ
ПО ИТОГАМ 2010 ГОДА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ
Номинация «МЕНЕДЖЕР ГОДА»:
Соболева Надежда Геннадьевна, Группа по работе с компаниями промышленного сектора;
Федорова Юлия Игоревна, Правовая группа;
Янковский Алексей Николаевич, Управление финансами и рисками;
Дружинина Наталья Владимировна, Бизнес-решения SAP.
Номинация «АУДИТОР ГОДА»:
Ванькович Игнат Андреевич, Группа по работе с компаниями финансового сектора.
Номинация «КОНСУЛЬТАНТ ГОДА»:
Цыплакова Татьяна Викторовна, Финансовое консультирование;
Скрыпин Глеб Васильевич, Стратегическое и организационное
управление;
Корсун Владимир Александрович, Бизнес-решения SAP.
Номинация «НАСТАВНИК ГОДА»:
Фролова Валерия Валерьевна, Группа по работе с компаниями
потребительского сектора;
Симоянов Николай Викторович, Налоговая группа;
Мурашкин Алексей Александрович, Стратегическое и организационное управление;
Тарасов Александр Владимирович, Бизнес-решения Oracle.
Номинация «ЗА РАЗВИТИЕ НОВЫХ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЙ»:
Аксенов Максим Николаевич, Группа по работе с компаниями
потребительского сектора;
Царев Дмитрий Николаевич, Правовая группа;
Челпаченко Станислав Анатольевич, Управление финансами
и рисками;
Ермошин Владимир Александрович, Бизнес-решения SAP (филиал в г. Санкт-Петербурге).
Номинация «ЗА АКТИВНОСТЬ И ИНИЦИАТИВУ»:
Кучер Дмитрий Александрович, Группа по работе с компаниями ТЭК;
Громова Елена Александровна, Налоговая группа;
Новицкая Екатерина Алексеевна, Стратегическое и организационное управление.
Номинация «САМЫЙ ПУБЛИЧНЫЙ СОТРУДНИК ГОДА»:
Симаков Николай Анатольевич, Группа по работе с компаниями в секторе телекоммуникаций, медиа и новых технологий;
Быков Яков Владимирович, Налоговая группа.
Все награжденные
получили памятные
подарки. А награжденных в этот день
было много.
Номинация «ВНУТРЕННИЙ ТРЕНЕР ГОДА»:
Суконкина Мария Александровна, Группа по работе с компаниями металлургической и горнодобывающей промышленности.
ЛЮДИ BDO 3
Атмосфера
на церемонии была
по-настоящему новогодней: с красавицейелочкой и символом
2011 года — кроликом
ПОПУЛЯРНЫЕ НОМИНАЦИИ
Номинация «ОТКРЫТИЕ ГОДА»:
Номинация «СМЕХОТЕРАПЕВТ»:
Гандриановский Сергей Дмитриевич, Бизнес-решения SAP.
Котеров Алексей Владимирович, Группа по работе с компаниями металлургической и горнодобывающей промышленности.
Номинация «ДРЕСС-КОДЕР»:
Догданов Денис Владимирович, Группа по работе с компаниями финансового сектора.
Номинация «ИННОВАТОР ГОДА»:
Якименко Андрей Александрович, Управление финансами
и рисками.
Номинация «ВЕЧНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ»:
Ковардаков Игорь Сергеевич, Программный офис.
Номинация «ПИОНЕР ГОДА»:
Абызов Михаил Вячеславович, Группа по работе с компаниями
промышленного сектора.
Номинация «ЗАСЛУЖЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬ»:
Анкудинов Павел Владимирович, Бизнес-решения SAP.
Номинация «КУБИК РУБИКА»:
Редько Ольга Юрьевна, Отдел методологии аудита и контроля
качества.
Номинация «КЛУБНАЯ ЖИЗНЬ»:
Мальковская Лариса Андреевна, Отдел маркетинга.
Номинация «СКОРАЯ ПОМОЩЬ»:
Бобко Андрей Николаевич, Бизнес-решения SAP.
Номинация «ХРАНИТЕЛЬ ТРАДИЦИЙ»:
Номинация «ГОЛКИПЕР № 1»:
Мельник Татьяна Александровна, Группа по работе с компаниями в секторе телекоммуникаций, медиа и новых технологий.
Бессонов Семен Сергеевич, Группа CRM.
Номинация «МАЛ ЗОЛОТНИК, ДА ДОРОГ»:
Г
Платхина Екатерина Александровна, Бизнес-решения SAP
(филиал в г. Перми).
Номинация «ТАЙМ-МЕНЕДЖЕР»:
Роготнев Евгений Юрьевич, Финансовое консультирование.
Номинация «ТМ-НЕДЕЛЯ»:
Ранько Олеся Александровна, Бизнес-решения SAP;
Гришаева Диана Сергеевна, Бизнес-решения SAP;
Устинова Наталья Михайловна, Финансовая группа;
Яговцева Анна Алексеевна, Финансовая группа;
Вахова Вероника Сергеевна, Группа телекоммуникационного
сектора.
4 BDO В РОССИИ
ЛЮДИ КАК ГЛАВНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ
КОМПАНИЯ BDO В РОССИИ ВЫСТУПИЛА СПОНСОРОМ ПРОЕКТА PEOPLE INVESTOR
З
а три года своего существования проект PEOPLE INVESTOR стал уже знаковым. Его цель заключается в том, чтобы выявлять и распространять передовой опыт и инновационную практику социально ответственного ведения
бизнеса, инвестирующего в людей.
Безусловно, мероприятие, посвященное столь значимому направлению бизнеса,
не могло пройти без участия BDO. Тем более что наша компания разделяет ценности, обозначенные организаторами.
В этом году BDO стала спонсором секции «Отношения с деловыми партнерами
и клиентами». Ее модератором выступила Ирина Базилева, директор по маркетингу и развитию бизнеса компании. Ирина Базилева и Светлана Карпухина, заместитель генерального директора по работе с персоналом, также приняли участие в работе экспертного совета и жюри форума.
Наиболее оживленно участники секции, спонсируемой BDO, обсуждали проект
ТНК-BP «Эффективное взаимодействие с контрагентами на основе долгосрочного
взаимовыгодного партнерства, повышения культуры производства и прозрачности
взаимоотношений», а также совместный проект Capital Group, ИГ «АБСОЛЮТ», «ДС
ДЕВЕЛОПМЕНТ», ГК ALCON, «РосЕвроДевелопмент», Холдинг «МИЭЛЬ», Корпорации MIRAX GROUP, компаний Knight Frank и KR Proporties — Real Estate Management
Institute (REMI). Кстати, последний проект и получил специальный приз.
Участие в данном форуме представляло для BDO интерес как с точки зрения получения информации о примерах передовой практики, так и формирования новых деловых контактов.
АУТСОРСИНГ, ЗНАКОМЫЙ МЫ СНОВА
НЕ ПОНАСЛЫШКЕ
В ЛИДЕРАХ!
АУТСОРСИНГОВОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ BDO ПРИНЯЛО УЧАСТИЕ
В СОВМЕСТНОМ С ПОРТАЛОМ OUTSOURCING.RU
ВЫПУСКЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ДАЙДЖЕСТА,
ПОСВЯЩЕННОГО АУТСОРСИНГУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
В РОССИИ
Э
тот проект направлен на популяризацию современных идей и тенденций
в сфере аутсорсинговой деятельности как актуальной стратегии управления
бизнесом. Сергей Тиунов, генеральный директор аутсорсингового подразделения BDO в России, отметил: «Наша компания, входящая в группу компаний BDO,
одной из первых вышла на рынок с предложением создать условия и предпосылки
для становления цивилизованного рынка аутсорсинга бизнес-процессов в России.
В настоящее время мы активно способствуем идее продвижения концепции аутсорсинга в России. С этой целью мы принимаем участие в профильных мероприятиях совместно с IAOP, стремимся к развитию совместных инициатив с участниками
рынка, представляющими другие виды аутсорсинга».
Темой ноябрьского информационного дайджеста стала популяризация идеи аутсорсинга в России, которая подчеркивается исключительной заинтересованностью делового сообщества в выводе внутренних функций на аутсорсинг. Скачать выпуск дайджеста «Аутсорсинг бизнес-процессов» с участием аутсорсингового подразделения BDO
в России можно на портале www.outsourcing.ru.
ОПУБЛИКОВАН РЕЙТИНГ ЖУРНАЛА
«ЭКСПЕРТ»
Ж
урнал «Эксперт» опубликовал рейтинг
крупнейших компаний в области аутсорсинга учетных функций, подготовленный
рейтинговым агентством «Эксперт РА» («Эксперт»
№ 48 (732) от 06-12 декабря 2010 года). BDO занимает 2-е место в общем списке крупнейших компаний
по объему совокупной выручки (351,9 млн рублей),
уступая место лишь компании Intercomp Global Services
(799,8 млн рублей). В качестве основного критерия
оценки участников рейтинга был выбран показатель
совокупной выручки компании от услуг аутсорсинга
учетных функций за исследуемый отчетный период
(за 2009 год, по состоянию на 31.12.2009).
Всего в рейтинге представлено 70 компаний. В первую десятку компаний также вошли кадровый холдинг «Анкор» (287,4 млн рублей), ОМК-Аудит (190,4
млн рублей), Интерком-Аудит (103,4 млн рублей)
и Unistaff Payroll Solutions (99,8 млн рублей).
BDO В РОССИИ 5
БЛАГОДАРНОСТЬ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ
Г
руппа BDO в России приняла активное участие
в разработке Государственной программы разведки континентального шельфа и его минеральных ресурсов, осуществляемой Министерством
экономического развития РФ совместно с профильными министерствами и ведомствами, а также с операторами шельфа.
Выбор BDO для столь ответственного проекта был
отнюдь не случаен. Перед компанией стоял значительный объем задач, выполнить который было
необходимо в сжатые сроки, а наша компания уже
имела положительный опыт реализации масштабных проектов и работы в нефтегазовой отрасли.
В связи с завершением активной фазы подготовки
Государственной программы Министерство экономического развития направило в адрес BDO письмо,
в котором отметило высокий профессиональный
уровень специалистов группы и рекомендовало ее
для дальнейшего участия в аналогичных проектах
федерального значения.
ДЕВЕЛОПЕРЫ ИГРАЮТ ПО-НОВОМУ
В ЦЕНТРАЛЬНОМ ОФИСЕ BDO В МОСКВЕ СОСТОЯЛСЯ УТРЕННИЙ БРИФИНГ
Б
рифинг, состоявшийся 7 декабря, был посвящен
положениям Федерального закона «Об участии
в долевом строительстве многоквартирных
домов». Участники встречи обсудили вопросы регулирования рынка долевого строительства в России, тенденции и альтернативы его развития, существующие
в этой области правовые и налоговые риски.
В рамках сессий на брифинге выступили три специалиста BDO в России: ведущий юрисконсульт компании Мамикон Мелькумов, менеджер Юлия Ешкина
и юрисконсульт Геннадий Соловьев.
В своем завершающем выступлении Мамикон
Мелькумов дал характеристику существующим
тенденциям развития и совершенствования способов
привлечения финансирования в инвестиционные
проекты, а также выделил направления совершенствования жилищного законодательства и обозначил
те пути решения, которые позволят сформировать
оптимальные схемы проектного финансирования жилой недвижимости. Наибольший интерес участников
брифинга привлекла тема «карманных» ЖСК.
Прошедший брифинг собрал специалистов более 20
компаний, в числе которых БАРКЛИ, ВЭБ Капитал,
Главстрой, Группа Компаний ПИК, Дон-Строй Инвест, ДС ХОЛДИНГ, Европейская Риэлторская Компания, Миракс Групп, Эконика, Сити-XXI век и другие
компании.
ПРАЗДНИК ДОЛЖЕН БЫТЬ У ВСЕХ
BDO УСТРОИЛ ЕЛКУ ДЛЯ ВОСПИТАННИКОВ ИНТЕРНАТА
На празднике детей ждали игры, развлечения, сладкий
стол, танцы и море сюрпризов. Eлку провел неподражаемый дуэт Деда Мороза, в роли которого выступил
воспитанник интерната Руслан, и Снегурочки — руководителя Тендерного отдела BDO Светланы Арбит.
Дети благодарят
сотрудников BDO
за праздник
В
клубе «Стой! ка» в Крылатском 29 декабря 2010
года состоялся праздник для воспитанников
Новопетровской школы-интерната Истринского района Московской области — новогодняя елка,
организованная сотрудниками компании на средства, собранные всем коллективом BDO.
В процессе подготовки мероприятия общими усилиями
сотрудников BDO было собрано почти 40 тыс. рублей.
Мы хотели бы выразить благодарность Снегурочке —
Светлане Арбит, возложившей организацию праздника
на свои плечи, и нашим волонтерам: Оксане Татариной,
Елене Мухамеджановой, Людмиле Шустеровой, Ларисе
Мальковской, Александру Тарасову, Виктории Багатурия, Владимиру Яковенко, Юлии Тимофеевой, Екатерине
Плотниковой, Ирине Базилевой, Юлии Старковой, Анне
Якушевой, Антонине Варданян и Михаилу Фельдману.
6 О ГЛАВНОМ
ВСПОМНИМ О САМОМ ВАЖНОМ
В 2010 ГОДУ БЫЛО НЕМАЛО ОЧЕНЬ ВАЖНЫХ ДЛЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ НОВОСТЕЙ, ПОБЕД
И РЕШЕНИЙ. ЧТОБЫ ОСТРЕЕ ОЩУТИТЬ ИХ ЗНАЧИМОСТЬ, МЫ ПУБЛИКУЕМ НАИБОЛЕЕ ЯРКИЕ ИЗ НИХ
НА СТРАНИЦАХ ЖУРНАЛА
МЫ ЕДИНЫ
BDO СТАЛ ЕДИНЫМ БРЕНДОМ
ЯНВАРЬ
2010
С
января 2010 года все компании-участники
международного объединения BDO — сейчас BDO представлено в 119 странах — выступают под единым брендом.
Единый бренд открыл нам доступ к глобальным
возможностям и решениям объединения, позволил
использовать примеры лучшей мировой практики
и знания соответствующих специалистов из офисов BDO в других странах. Важнейшим проектом
является внедрение во всех компаниях-участниках
объединения единой методологии аудита и нового
инструмента для документирования аудита — APT.
Также единый бренд нашел свое отражение в общих
визуальных стандартах и системе коммуникаций
компаний.
Андрей Дубинский, управляющий партнер BDO
в России, так прокомментировал это событие:
«BDO переходит от сетевых стандартов к корпоративным. В рамках объединения мы явля-
емся крупнейшей компанией не только в СНГ,
но и во всей Восточной Европе. Естественно,
это накладывает большую ответственность.
Вместе с тем это и большие возможности, ведь
рынки Восточной Европы, включая российский,
сегодня более динамичны, чем в развитых
странах».
УСЛУГ СТАНЕТ БОЛЬШЕ
ФЕВРАЛЬ
2010
ПРИНЯТА СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ФИНАНСОВОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ДО 2013 ГОДА
Н
овая стратегия развития — необходимый
ответ на развитие послекризисного рынка.
Теперь, помимо финансового консультирования, BDO будет предоставлять больше комплексных консультационных услуг, в число которых, например, войдут услуги по поддержке транзакций,
привлечению финансирования, сопровождению
сделок слияний и поглощений (M&A).
Новая стратегия подразумевает и существенное
расширение Департамента финансового консультирования — планируется, что к 2013 году
штат Департамента будет состоять из порядка
500 сотрудников. В течение года создавался
портфель комплексных решений, осуществлялась
наработка проектного опыта по всему спектру
финансовых услуг, усиливалась команда экспертов. Одной из первых команду направления
оценки и стоимостного консультирования пополнила партнер Дарья Окунева. Услугу по сопровождению сделок с капиталом стал курировать
партнер Павел Панин. Развитием направления,
связанного с реструктуризацией и финансовым
оздоровлением, занялся директор Александр
Артемьев, направление технического аудита возглавила партнер Ирина Вишневская.
О ГЛАВНОМ 7
РЕЙТИНГ В ПОЛЬЗУ BDO
МЫ — ВЕДУЩАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА В РОССИИ
22
марта 2010 года в журнале «Эксперт»
был опубликован рейтинг «Российский
аудит». По его данным, компания BDO
в России занимает 3-е общее (после PwC и КПМГ)
и 1-е среди компаний без участия иностранного капитала место в списке крупнейших аудиторско-консалтинговых групп. Совокупная выручка компании
по итогам 2009 года составила 4,39 млрд рублей.
МАРТ
2010
Данные рейтинга послужили объективным свидетельством тому, что BDO в России сохраняет ведущие
позиции и лидерство в ключевых сегментах рынка
аудиторских услуг. Об этом свидетельствуют факты:
выручка от оказания аудиторских услуг возросла
до 1,82 млрд рублей, а по выручке от услуг в области МСФО компания сохранила за собой первую
строчку рейтинга.
НАС АККРЕДИТОВАЛА РТС
МАРТ
2010
BDO — ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ РОССИЙСКОЙ
ФОНДОВОЙ БИРЖИ
В
марте ЗАО «БДО» было зарегистрировано в качестве юридического консультанта Российской фондовой биржи.
В связи с этим мы получили возможность оказывать услуги по юридическому
сопровождению как компаний, ценные бумаги которых уже торгуются на РТС, так
и компаний, которые только собираются выйти на российский фондовый рынок.
СИЛА БРЕНДА
ЗАСЕДАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО КОМИТЕТА ПО БРЕНДУ И МАРКЕТИНГУ
В
июне и сентябре 2010 года состоялись очередные заседания Международного комитета
по бренду и маркетингу, посвященные разработке концепции глобального позиционирования
BDO. В работе Комитета активное участие приняла
Ирина Базилева, заместитель генерального директора по маркетингу и развитию бизнеса и член Комитета от России и региона G.
На июньском заседании Джереми Ньюман, генеральный
директор объединения BDO, руководил семинаром
по разработке концепции позиционирования и конкурентных преимуществ BDO, созданию образа целевого
клиента и стратегии продвижения на рынке. На основании выработанных предложений в июле-августе
был проведен опрос существующих и потенциальных
клиентов BDO в 18 странах. Результаты опроса члены
Комитета обсудили в сентябре, а в ноябре на биеннале
BDO в Орландо управляющим партнерам стран-участ-
ников объединения был представлен разработанный
Комитетом комплекс мер по укреплению имиджа BDO
и основные положения стратегии продвижения бренда.
Также в июне-сентябре прошлого года Комитет разработал руководство для кросс-функциональных отраслевых групп в компаниях объединения и предложения
по созданию глобальных отраслевых групп.
Кроме того, Комитет организовал проведение
первого глобального опроса BDO «Возможности
международной экспансии», результаты которого
были распространены во всех странах-участниках
международного объединения BDO в октябре.
ИЮНЬ
И СЕНТЯБРЬ
2010
8 О ГЛАВНОМ
BDO В ЖИВОМ ЖУРНАЛЕ
ОТКРЫЛСЯ РОССИЙСКИЙ БЛОГ НАШЕЙ КОМПАНИИ
В
июле 2010 года по адресу
bdo-russia.livejournal.com заработал блог BDO.
Из блога можно узнать, какие мысли терзают
консультантов, чем грешит наша законодательная
практика, о чем стоит подумать компаниям, стремящимся занять лидирующие позиции на рынке.
В первой записи блога создатели обозначили его
направленность так: «Мы планируем высказывать
свою точку зрения на различные события финансового рынка, динамику и тенденции его развития.
Мы будем рады поделиться своими наблюдениями,
прогнозами, рекомендациями. Надеемся, что информация будет интересной и полезной».
ИЮЛЬ
2010
Аудитория блога постепенно растет, и будет здорово, если и вы станете его читателями.
Вы можете стать
читателями российского блога BDO на
странице bdo-russia.
livejournal.com
ПОСТКРИЗИСНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
АВГУСТ
2010
BDO ПОДВЕЛ ИТОГИ БАНКОВСКОГО ОПРОСА
В
ноябре специалисты компании BDO в России
подвели результаты исследования особенностей финансирования реального сектора экономики финансовыми институтами, в котором приняли участие респонденты из коммерческих банков,
инвестиционных компаний, инвестиционных банков
и инвестиционных подразделений универсальных
банков. Исследование показало, что общий подход
к кредитованию стал более консервативным, требования финансовых организаций к отчетности стали
строже: банки интересуются не только залогами,
но и финансовыми прогнозами деятельности компаний, их перспективами платежеспособности как минимум на период кредитования. С другой стороны,
результаты опроса говорят о наличии перспектив развития у таких отраслей, как энергетика, производство
товаров массового потребления, оптовая и розничная
торговля, медицина и фармацевтика. Высокие оценки
получили также нефтегазовый сектор и сектор телекоммуникаций, информационных технологий.
Самым популярным сегментом для финансирования
оказался средний бизнес.
О ГЛАВНОМ 9
ПАРТНЕР СО СТАТУСОМ
BDO — ЛУШИЙ ПАРТНЕР В НЕФТЕГАЗОВОЙ И ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОЙ ОТРАСЛЯХ
В
рамках ежегодного Форума Партнеров SAP,
проведенного 27 мая 2010 года, BDO в России
была удостоена звания «Лучший партнер SAP
в нефтегазовой отрасли по итогам 2009 года». Стоит
заметить, что данную награду наряду со статусом
SAP Industry Preferred Partner для предприятий нефтяной и газовой промышленности компания получает
уже пятый год подряд.
Другая отрасль, в которой ежегодно отмечаются
заслуги BDO, — целлюлозно-бумажная. Начиная
с 2008 года компания SAP подтверждает за BDO
статус предпочтительного партнера в этой отрасли.
В ходе первого проекта BDO по внедрению решений
SAP для Группы «Илим» совместная команда спе-
циалистов клиента и нашей компании проектировала, настраивала и внедряла ERP-систему на трех
целлюлозно-бумажных комбинатах, в центральном
офисе и еще на 10 мелких сервисных предприятиях,
расположенных в Санкт-Петербурге, Архангельской
области и Иркутской области. Система включала
функциональность управления закупками, сбытом,
себестоимостью учета затрат, бухгалтерский и налоговый учет, амортизируемое имущество. С конца
2008 года BDO также осуществляет аутсорсинговую
поддержку работы пользователей в системе SAP. Пожалуй, сегодня в России нет другого консультанта,
который бы обладал аналогичным опытом внедрения
систем SAP на предприятиях лесозаготовительной,
целлюлозной и бумажной промышленности.
АВГУСТ
2010
ВАЖНАЯ ПОБЕДА
BDO — ПОБЕДИТЕЛЬ КВАЛИФИКАЦИОННОГО ОТБОРА ГАЗПРОМА
СЕНТЯБРЬ
2010
В
сентябре минувшего года по итогам проведенного ОАО «Газпром» квалификационного отбора организаций-оценщиков компания BDO вошла в число победителей. Это означает, что теперь BDO будет привлекаться в качестве
консультанта для оценки объектов для нужд ОАО
«Газпром» и его дочерних обществ. Стоит также
напомнить, что на сегодняшний день BDO также
аккредитована на осуществление оценочной
деятельности следующими организациями: ГК
«Агентство по страхованию вкладов», ГК «Внешэкономбанк», ГК «Росатом», ГК «Роснанотех»,
Государственная корпорация «Ростехнологии»,
ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «РЖД», ОАО «Российские
коммунальные системы», ОАО «Сбербанк», Мировой банк, ЕБРР.
В BDO РАБОТАЮТ ЛУЧШИЕ
НАШИ МЕНЕДЖЕРЫ В ТОП-1000
СЕНТЯБРЬ
2010
В
рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров», ежегодно публикуемом газетой
«Коммерсант», вошли сразу четыре представителя BDO. Примечательно, что каждый из них —
в десятке лучших в своем секторе. Вот кем может
по праву гордиться наша компания:
• Андрей Дубинский (наиболее профессиональные высшие руководители);
• Светлана Карпухина (наиболее профессиональные директора по персоналу);
• Ирина Базилева (наиболее профессиональные
директора по маркетингу);
• Михаил Фельдман (наиболее профессиональные
директора по общественным и корпоративным
связям).
10 О ГЛАВНОМ
ПРЕКРАСНОЕ ЗАВТРА
МЕЖДУНАРОДНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ BDO
ОКТЯБРЬ
2010
М
еждународная экспансия — одно из приоритетных направлений
развития крупных компаний. Поэтому столь часты обращения в BDO
именно за консультациями в рамках этого развития. В 2010 году
компания BDO решила подойти к данному вопросу особенно обстоятельно и провела опрос среди руководителей компаний, планирующих выход
на иностранные рынки.
Исследование показало, что в 2010 году 66 % опрошенных компаний средней
капитализации смелее смотрят на перспективы выхода на международные рынки.
При этом приоритетными рынками, по мнению руководителей, являются страны
БРИК. Наиболее надежным регионом с точки зрения достижения желаемых результатов остается Европа.
Более подробно с результатами исследования
BDO, а также с индексом привлекательности
международных рынков вы можете познакомиться на веб-сайте компании: www.bdo.ru.
Среди стран БРИК Россия воспринимается как наименее привлекательный
рынок для экспансии. На наш рынок готовы выходить лишь 12 % опрошенных,
намеренных развиваться в БРИК. Примечательно, что наиболее решительные
планы выхода на международные рынки имеют компании из Бразилии, России,
Индии и Китая. При этом в качестве приоритетных регионов экспансии компании из этих стран чаще всего указывали Африку, Ближний Восток, Восточную
Европу, Юго-Восточную Азию и страны Запада в целом. Согласно ожиданиям,
именно Китай будет приоритетным регионом для экспансии в течение следующих нескольких лет.
НАВСТРЕЧУ CRM
НОЯБРЬ
2010
В НОЯБРЕ BDO В РОССИИ ВНЕДРИЛА НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
В
ноябре компания BDO в России внедрила новую
систему управления взаимоотношениями с клиентами. Проект ZOOM поможет сотрудникам
компании сделать общение с клиентами более эффективным. Ирина Базилева, директор по маркетингу
и развитию бизнеса BDO в России и странах СНГ, поясняет его название так: «ZOOM должен помочь нам
собрать максимально полную информацию о наших
взаимоотношениях с клиентами и сделать взаимодействие с ними более эффективным, то есть «увидеть»
через ZOOM, «со всех сторон», узнать их как можно
лучше». Инструментом для хранения и обмена такой
информацией выступит CRM-система, которая также
была внедрена в ноябре. В нее будет вноситься информация о взаимодействии сотрудников BDO с клиентом до момента заключения сделки.
Основным инструментом проекта ZOOM станет CRM-система, которая также была внедрена в нашей компании в ноябре 2010 года.
Нововведение позволит сделать процесс продаж более эффективным, сэкономит время и упростит работу специалистам нашей компании.
О ГЛАВНОМ 11
ТАКАЯ ВАЖНАЯ ПОБЕДА
РОССИЯ ВЫИГРАЛА ЗАЯВКУ НА ПРОВЕДЕНИЕ ЧЕМПИОНАТА МИРА ПО ФУТБОЛУ
О
дно из самых радостных событий декабря —
победа России в конкурсе на проведение
чемпионата мира по футболу 2018 года. Эта
победа стала и победой нашей компании, которая
являлась официальным консультантом заявочного
комитета «Россия-2018 / 2022» и активно участвовала в подготовке российской заявочной книги.
ДЕКАБРЬ
2010
Выбор BDO в качестве консультанта был отнюдь
не случаен: за плечами нашей компании огромный опыт. Так, например, BDO в России выступало
генеральным консультантом заявочной кампании
«Сочи-2014», которая завершилась убедительной победой России в олимпийском тендере.
С 2003 года мы являемся аудитором целевых
средств FIFA, используемых для развития футбола
в Российской Федерации. Мы аудировали финансовую отчетность РФС. С 2004 года BDO в России
активно участвует в лицензировании российских
футбольных клубов в соответствии с требованиями
UEFA. И вот в копилке наших побед прибыло. Второго декабря в Цюрихе мы еще раз доказали себе,
своим партнерам и соотечественникам, что нет
ничего невозможного.
МЫ СТАЛИ ЕВРАЗИЕЙ
НОВАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
В
2009 году в целях развития бизнеса BDO
в странах СНГ было принято решение создать новую региональную структуру — BDO
Eurasia, в которую вошли все страны-участники
Группы G (Россия, Израиль, Кипр, Грузия, Украина
и Казахстан).
Миссия BDO Eurasia состоит в том, чтобы развивать
потенциал новых регионов за счет реализации совместной бизнес-стратегии и объединения усилий
своих стран-участников. Основной целью BDO
Eurasia является создание сильных и конкурентоспособных компаний в тех странах региона, где
международное объединение BDO еще не пред-
ВЕСЬ
2010
ставлено. Для компаний, которые намереваются
войти в международную организацию, BDO Eurasia
выступает одновременно в роли инвестиционного
механизма и контролирующего органа.
В 2010 году новая стратегия успешно реализовывалась — мы встретили новый год с четырьмя новыми
офисами под брендом BDO: в Армении, Азербайджане, Таджикистане и Беларуси.
В регионе СНГ BDO Eurasia нацелена на развитие
следующих услуг: аудит, бухгалтерский учет, консультирование по налоговым и юридическим вопросам, аутсорсинг и консалтинг в сфере ИТ.
12 В ФОКУСЕ
ПРОСТЫЕ, НО ТАКИЕ ВАЖНЫЕ ПРАВИЛА
СЕРГЕЙ ПЕТРОСОВ О ЗНАЧЕНИИ ЕЖЕГОДНЫХ ОПРОСОВ ПО НЕЗАВИСИМОСТИ, НОВОВВЕДЕНИЯХ
2011 ГОДА И О ТОМ, ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ РЕПУТАЦИЯ BDO
ношении наших клиентов, но и в отношении всех
аудиторских клиентов объединения BDO. Все фирмы
BDO публикуют списки своих клиентов, в том числе
наиболее важных российских, на общей платформе
BDO Intranet Connect. Это и есть те компании, в отношении которых мы должны быть независимы. И каждый сотрудник BDO должен это понимать.
«Быть независимым по отношению к какой-либо
компании» — что это значит?
Если приводить совсем простой пример, то, в частности, нам запрещается иметь инвестиции в тех компаниях, которым мы оказываем аудиторские услуги. Более детально самые главные темы взаимоотношений
с клиентами, которые могут привести к нарушению
независимости, раскрыты в конкретных вопросах при
подтверждении независимости.
Сергей, является ли направление, которое вы
представляете, новым для компании? В чем суть
и значение этих позиций для всех нас?
Я надеюсь, ничего нового для сотрудников BDO
в этом направлении нет. По сути, это даже не является направлением. Это правила по независимости,
которые мы все должны соблюдать. Я убежден,
что большинству наших сотрудников они хорошо
знакомы. Они абсолютно гласные и регламентированы совершенно определенными стандартами этики
аудиторов: российскими, международными, американскими.
Тогда в чем заключается нововведение?
Так как мы являемся членами BDO во всем мире,
то на нас распространяются правила не только в от-
Это общие для всех сотрудников требования?
Или существует какое-либо ранжирование?
Я хотел бы подчеркнуть, что ежегодное подтверждение независимости касается всех сотрудников BDO
в России (включая и аудиторов, и консультантов,
и административный персонал). Однако требования
ранжируются в зависимости от уровня сотрудника
в компании. Например, сотрудники, занимающие
должности до старшего менеджера, должны быть
независимы только в отношении тех аудиторских
клиентов, которым они непосредственно оказывают
услуги. Для сотрудников, являющихся старшими менеджерами и выше, эти требования более строгие:
они должны быть независимы не только в отношении
клиентов, которым напрямую оказывают аудиторские
услуги, но и в отношении всех клиентов BDO в мире.
Также в рамках этой системы мы ежегодно должны
подтверждать свою независимость как группы компаний BDO в России перед международным объединением BDO.
Как это будет осуществляться?
Система, которую мы для этого создали, достаточно
проста. Ежегодно в электронном виде будет проводиться специальный опрос по независимости всех
сотрудников, которые работают в BDO в России.
Вопросы, из которых состоит опрос, по сути, ничем
не отличаются от стандартной формы «Лист независимости», подписываемой в рамках аудиторской проверки каждым членом аудиторской команды. Но теперь сотрудники должны будут еще раз подтвердить,
что в течение всего года они соблюдали правила
независимости. Текущий опрос охватил период с 1
января 2009 года по сегодняшний день.
В дальнейшем опрос будет проводиться ежегодно.
В ФОКУСЕ 13
Введение общей системы ежегодного опроса
как-то повлияет на наличие уже существующей
формы вопросов, на которые сотрудник отвечает
перед каждым новым проектом?
Нет, на вопросы из существующего «Листа независимости» сотрудникам придется отвечать, как и раньше,
в ходе каждого аудиторского проекта. Я недавно общался с одним из представителей объединения BDO,
Эндрю Уотерсом. Он высказал достаточно интересную мысль: значение ежегодного опроса заключается
еще и в том, чтобы снова напомнить всем о правилах
независимости. Напоминание — ключевое слово
в определении сути этого опроса, напоминание о том,
что этика и независимости — это очень серьезно.
Что произойдет после завершения опроса?
Полученные сведения систематизируются, и в объединение BDO отправляется подтверждение того,
что мы как член международного объединения BDO
независимы, то есть соответствуем общим правилам,
предъявляемым ко всем фирмам BDO в мире.
Данный опрос, безусловно, является значительным изменением. Существуют ли еще какие-либо
нововведения?
Другое значительное изменение заключается
в том, что теперь мы будем публиковать список
всех клиентов BDO в России, в отношении которых
должна соблюдаться независимость. Это делается
для того, чтобы сотрудники понимали, в отношении
каких именно клиентов потенциально существует опасность нарушения правил независимости,
а значит, имели возможность заранее предпринять
необходимые меры для предотвращения нежелательной ситуации. Кроме того, начиная с 2011 года
я регулярно буду информировать всех сотрудников
об изменениях в правилах независимости, если тако-
вые возникнут, следить за тем, чтобы общий список
клиентов BDO в интранете всегда оставался актуальным. К тому же у всех сотрудников есть возможность
обратной связи. Допустим, сотрудник планирует
предпринять какое-либо действие по отношению
к определенной компании или узнает о намерении
своего близкого родственника трудоустроиться
в компанию, которая является нашим аудиторским
клиентом. Как все сделать правильно и быть уверенным, что правила независимости соблюдены? Теперь
в распоряжении сотрудника не только вся необходимая информация, размещенная на нашем внутреннем
портале, но и возможность напрямую обратиться
ко мне: написать письмо или позвонить по телефону.
Я готов помочь корректным советом и всегда открыт
для вопросов.
И напоследок совсем наивный вопрос. Почему
такое огромное значение сегодня мы придаем
именно этике и независимости?
Вопрос действительно наивный. Но проговорить
его еще раз стоит. Наша профессия в какой-то мере
связана со служением обществу. Оборотная сторона
нашего бизнеса — это то, что в действиях наших сотрудников существуют ограничения. Их необходимо
соблюдать, так как мы подписываем аудиторские
заключения. На эти заключения полагаются многие
пользователи при принятии решений, они нам доверяют. Они доверяют тому, что BDO не только действительно проверила отчетность, но и тому, что мы
действительно независимы от клиентов. Понимание
цены этого доверия — самое важное в нашем бизнесе. Соответственно, наша задача, задача каждого
сотрудника компании состоит в том, чтобы действительно следовать этим правилам. В противном
случае сотрудник ставит под удар не только свою
репутацию, но и доверие ко всей компании.
Список компаний, в отношении которых мы должны быть
независимы, можно найти на BDO Intranet Connect
Форма обратной связи BDO Intranet Connect поможет
получить ответ на любой вопрос об этике и независимости
14 КЕЙС
АУТСОРСИНГОВОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
BDO В РОССИИ
НАЧИНАЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО С YVES ROCHER VOSTOK
С ЧЕГО ВСЕ НАЧАЛОСЬ?
В мае 2010 года аутсорсинговое подразделение BDO
в России приняло решение о вступлении во Французскую торгово-промышленную палату в России (CCIFR).
HR-директор Yves Rocher Vostok позвонила в отдел
развития бизнеса аутсорсингового подразделения
BDO и пригласила нашу компанию к участию в тендере на оказание услуг в сфере расчета заработной
платы.
В конце июля 2010 года список наших клиентов пополнился еще одним известным именем и крупным
клиентом — компания Yves Rocher Vostok подтвердила свое решение о сотрудничестве с аутсорсинговым
подразделением BDO в России по услугам по расчету заработной платы.
ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ О КОМПАНИИ
YVES ROCHER
Французская косметическая марка Yves Rocher названа так в честь своего основателя — господина
Ива Роше. Она родилась во французской провинции
Бретань в городке Ля Гассийи. И по сей день основная часть деятельности Yves Rocher сосредоточена
именно там: это принадлежащие марке 44 гектара
полей, лаборатории, индустриальные центры.
В 1962 году Ива Роше, которому к тому времени
не исполнилось и 30 лет, избирают мэром Ля Гассийи. Он будет занимать этот пост в течение 40 лет.
Жак, его сын, сменит его после выборов 2008 года.
В 2010 году марка празднует свой 50-летний юбилей.
История марки началась в 1959 году при сказочных
КЕЙС 15
Только в России
компания Yves
Rosher имеет
порядка 6 миллионов
постоянных клиентов
обстоятельствах: однажды молодой Ив Роше встретил пожилую знахарку с репутацией колдуньи. Одинокая женщина понимала, что пришло время передать кому-то свои редкие и ценные знания о мире
растений. Для этой цели она и выбрала молодого
Ива Роше, которому она могла полностью довериться, поскольку он всерьез интересовался природой.
Ив Роше достойно воспользовался полученными
знаниями. На чердаке собственного дома он создал
маленькую лабораторию, где произвел на свет свой
первый крем. Так получила свое рождение растительная косметика Yves Rocher, продаваемая сегодня
на 5 континентах в 88 странах мира и имеющая
по всему миру порядка 30 миллионов постоянных
клиентов, 6 миллионов из которых — в России.
Руководитель отдела развития аутсорсингового подразделения BDO Татьяна Тамбовцева:
«Я уверена, что профессионализм специалистов
Расчетного Центра и отдела поддержки бизнессистем будет являться гарантом долгого и плодотворного сотрудничества между аутсорсинговым
подразделением BDO и компанией Yves Rocher
Vostok».
платы в единую. И все это необходимо осуществить
в достаточно сжатые сроки.
На этом этапе состоялось несколько встреч с представителями различных подразделений Yves Rocher
Vostok, было подготовлено несколько версий коммерческого предложения, проведены презентации
наших услуг и решений для клиента.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ АУТСОРСИНГОВОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ BDO
Марка Yves Rocher была второй после McDonald’s
интернациональной сетью, появившейся на российском рынке, и первой косметической маркой, перешедшей на систему self service в своих магазинах.
Предложенное нами решение использовать единую
базу данных по персоналу, привлекательное по соотношению цена-качество предложение, профессиональный подход к проекту и четкое понимание
задач клиента и наших возможностей — все это
в совокупности привело к тому, что победителем
тендера стало аутсорсинговое подразделение BDO
в России.
Сегодня Yves Rocher производит более 300 миллионов единиц продукции в год, имеет ассортимент
из 1000 наименований, распространяет продукцию
через три канала сбыта: магазины, Интернет, почта.
Предмет нашего договора — услуги по расчету
заработной платы для около 800 сотрудников и настройка системы расчета заработной платы и кадрового учета.
НАЧАЛО СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
Летом прошлого года компания Yves Rocher Vostok
проводила тендер по выбору провайдера услуг
по расчету заработной платы. Команда аутсорсингового подразделения BDO в России активно
и с большим энтузиазмом включилась в процесс
переговоров и подготовки коммерческого предложения.
Перевод функции по расчету заработной платы
на аутсорсинг в Yves Rocher Vostok взаимосвязан
с серьезной реорганизацией структуры компании.
На предварительных встречах с аутсорсинговой компанией представители Yves Rocher Vostok отмечали,
что в связи с реорганизацией планируется не только
осуществлять функцию расчета заработной платы,
но и реализовать на практике новые специфические
требования по настройке системы расчета заработной платы и кадрового учета, а также объединить
несколько отдельных баз по расчету заработной
Победу BDO в тендере
обеспечило решение
использовать единую
базу данных по персоналу, соотношение
цена-качество и профессиональный подход к проекту
16 КЕЙС
ПОБЕДА ФУТБОЛА, ПОБЕДА РОССИИ,
ПОБЕДА BDO!
BDO В РОССИИ — ОФИЦИАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ НАШЕГО ЗАЯВОЧНОГО КОМИТЕТА
вице-премьер правительства Игорь Шувалов, эмоциональную речь произнес министр спорта, туризма
и молодежной политики Виталий Мутко, великолепное владение английским языком продемонстрировал директор РФС Алексей Сорокин. «Если
наша заявка выиграет, это принесет много пользы —
как России, так и ФИФА. Что даст проведение ЧМ2018 России, понятно, — сказал он. — Для ФИФА же
это возможность выйти на новый рынок». «Россия
меняется. Я могу вам сказать, что в стране, которая
будет принимать чемпионат мира, больше молодежи
придет в спорт, это поможет им обогатить жизнь», —
сказала олимпийская чемпионка по легкой атлетике
Елена Исинбаева. Но основное голосование было
еще впереди.
У
же сейчас ясно, что дата 2 декабря 2010 года
навсегда войдет в историю футбола, историю
нашей страны и историю BDO. Ведь именно
в этот день в Цюрихе президент ФИФА Йозеф Блаттер объявил о том, что чемпионат мира 2018 года
пройдет в России. Сотни тысяч российских болельщиков, члены нашей официальной делегации и все,
кто небезразличен к этому знаковому футбольному
событию, ликовали: у нас получилось. Разделяя общую радость, компания BDO может гордиться собой
ничуть не меньше, чем люди, представлявшие нашу
страну в Цюрихе. Ведь эта победа — в том числе победа нашей компании.
ДОЛГИЙ ПУТЬ К ПОБЕДЕ
Накануне итогового голосования, прошедшего
в штаб-квартире ФИФА, состоялась динамичная
и яркая презентация российской заявки. Очень обстоятельно поговорил с членами исполкома ФИФА
ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
Глава BDO в России Андрей Дубинский:
«Для нас это огромная честь — быть причастными к победе России в конкурсе
на проведение самого престижного и популярного на планете спортивного
форума. Работая на российском рынке уже более 20 лет, мы приобрели достаточный опыт консультационного сопровождения заявочных кампаний, организуемых под эгидой международных спортивных федераций и международного
олимпийского комитета (МОК), что, безусловно, и позволило нам внести свой
вклад в успех заявочной кампании нашей страны. Две тысячи наших сотрудников в самом буквальном смысле счастливы. Отдельно хотел бы поздравить заявочный комитет «Россия-2018». Эти люди отдали все свои силы и заслуженно
победили в невероятно напряженной гонке».
На почетное звание главного организатора чемпионата
мира футболу в 2018 году, помимо России, претендовали Англия, Испания, Португалия, Бельгия и Нидерланды. Голосование проходило в два тура. По результатам
первого из числа соискателей выбыла Англия. Во втором же туре хозяйкой грядущего чемпионата мира была
объявлена Россия. Причем перевес в голосах был более
чем убедительным. Так, за ближайшего конкурента
нашей страны — Испанию — было отдано 7 голосов,
а за Россию — целых 13!
Эта победа оказалась знаковой. Позже аналитики и журналисты пытались выявить ее причины
и следствия. Однако не будет преувеличением
сказать, что роль BDO в ней исключительно велика. BDO в России являлась официальным консультантом АНО «Заявочный комитет «Россия-2018»
и активно участвовала в подготовке российской
заявочной книги — наверное, самого важного документа, по сути, основного доказательства того,
что наша страна справится со столь ответственной миссией.
КЕЙС 17
ЗАЯВОЧНАЯ КНИГА — ЗАЯВКА НА ПОБЕДУ
Работа над заявочной книгой началась еще в августе
2009 года. Мы побеседовали о ходе ее подготовки
с директором РФС Алексеем Сорокиным.
Почему в качестве партнера на этом ключевом для российского спорта проекте вы выбрали именно нас?
Безусловно, у BDO было огромное количество преимуществ. В их числе впечатляющий опыт в реализации спортивных проектов, особенно заявочная деятельность, сама репутация компании. Наконец, соотношение цена-качество. Все это предопределило
наш выбор. И, как показала история, мы не ошиблись.
Какая именно часть подготовки заявочной
книги легла на BDO?
Как известно, география будущего чемпионата мира
планируется очень обширной. В список городов
вошли 13 населенных пунктов, разделенных на 4 кластера (Центральный, Северный, Волжский, Южный)
и Екатеринбург. Значительный масштаб работы, которой занималась компания BDO, заключался в том,
чтобы собрать, обработать и систематизировать информацию об этих регионах как потенциальных объектах проведения грядущего футбольного первенст-
«Скептицизм мы
успешно парировали
фундаментальными
документами»
ва. Кроме этого, компания BDO занималась сбором
и систематизацией общих данных от нашей страны.
И разумеется, одна из самых важных позиций заявочной книги — ее финансовая часть. Эти вопросы
также во многом легли на плечи BDO. Компания приводила в порядок нашу финансовую отчетность —
фактически провела детальный и полный ее аудит.
После того как подготовка заявочной книги
завершилась, были ли сомнения, все ли правильно, все ли вопросы проработаны, является ли
подготовленная информация исчерпывающей?
Сомнений не было. Я должен сказать, что на каждом
этапе подготовки книги все шло сообразно обозначенным срокам. Все проходило гладко и четко. Абсолютно все необходимые документы были оформлены и подписаны в срок.
Однако у России были сильные соперники.
Не секрет, что на протяжении всего периода
до оглашения окончательного решения ФИФА
чувствовалось сильное давление английской
делегации. Достаточно скептичные высказывания звучали, в частности, со стороны английских СМИ.
Я не могу назвать это давлением. Это мнение.
На него мы старались не обращать внимания. Нас
интересовало только одно мнение — мнение исполкома. Скептицизм мы успешно парировали фундаментальными документами и хорошей подготовкой
нашей делегации.
Москва, аэропорт Домодедово. Медиа-брифинг, посвященный
подведению итогов
четырехдневного визита ФИФА в Россию.
Генеральный директор заявочного комитета Алексей Сорокин
отвечает на вопросы
журналистов
Какое чувство вы испытали, когда Йозеф
Блаттер огласил окончательные результаты,
и Россия победила?
Чувство? Это чувство огромной радости, смешанной
с облегчением. Что все наконец закончилось. И закончилось прекрасно для нас. Что многодневные усилия
были не напрасны. Нас поздравил директор испанской
делегации, которая по итогам голосования заняла второе место. Также мы получили поздравления от Гуса
Хиддинка. В общем, поздравлений было много.
Обращаясь к читателям нашего журнала,
сотрудникам BDO, что бы вы хотели сказать?
Я могу лишь только еще раз поблагодарить всех
вас за прекрасно выполненную работу. Я надеюсь,
что это не последний важный для России проект,
в котором участвовала ваша компания.
КСТАТИ
2018 года впервые пройдет в Восточной Европе.
18 BDO В МИРЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ В 2009-2010 ОТЧЕТНОМ ГОДУ
ВЫРУЧКА BDO СОСТАВИЛА 3,893 МЛРД ЕВРО
В
конце 2010 года были объявлены результаты
деятельности фирм-участниц BDO, включая
альянсы компаний в США и Испании, за отчетный период, закончившийся 30 сентября 2010 года.
Совокупная выручка компаний объединения составила 3,893 млрд евро, или 5,284 млрд долл. США,
что превышает показатели 2008-2009 отчетного
года на 4,92 % в евро, или 5,11 % в долларах США.
Наша выручка от аудиторских услуг составляет
почти 61 % от общей суммы, выручка от консультирования по налоговым и другим вопросам осталась
на уровне 19 % и 20 % соответственно.
Количество сотрудников объединения возросло
до 46 930 человек в 119 странах мира.
Джереми Ньюман, генеральный директор
объединения BDO:
«Наша совокупная
выручка выросла примерно на 5%»
Джереми Ньюман, генеральный директор объединения
BDO, отметил, что на фоне меняющегося экономического климата это очень хорошие показатели. «Мы
вполне удовлетворены показателями за этот отчетный
период. Несмотря на сложную обстановку на рынке,
наша совокупная выручка выросла примерно на 5%.
Существенную роль сыграло активное расширение
нашей китайской фирмы: ее выручка увеличилась
на 65% по сравнению с прошлым годом. Кроме того,
внутренний рост компаний в Дании, Франции, Израиле,
Италии, Норвегии, Испании и Швеции привел также
и к увеличению выручки этих фирм. Стабильный рост
в 2009-2010 году является показателем успеха компаний BDO в достижении основной цели объединения:
оказывать поддержку своим клиентам, развивающимся
как внутри своей страны, так и на иностранных рынках».
ТРИ ИСТОРИЧЕСКИХ ДНЯ
БИЕННАЛЕ BDO В ОРЛАНДО
С
10 по 12 ноября 2010 года в Орландо, штат
Флорида, состоялась конференция BDO,
куда съехалось более 500 представителей
объединения со всего мира. Это является рекордом
для подобного мероприятия.
В первый день конференции Джереми Ньюман, генеральный директор объединения BDO, представил
вниманию участникам подробный отчет о результатах года, уделив внимание и достижениям фирмучастниц, и новым задачам, которые нам предстоит
решать в будущем. Вместе с глобальным директором
по развитию Мартином Ван Рёкелем Джереми Ньюман поприветствовал новых членов BDO и рассказал
о значительных слияниях внутри объединения и других ключевых событиях года.
В качестве приглашенного гостя на церемонии открытия конференции выступил Энтони Коннелли,
финансовый менеджер из компании Disney, который
поделился с аудиторией рядом интересных фактов
из истории компании.
Фотографии и презентации с конференции
можно найти на внутреннем международном портале BDO
Connect.
Второй день конференции начался с презентации
о предлагаемом новом позиционировании объединения на рынке и новых задачах, стоящих перед
ним, после чего слово было предоставлено представителям международного руководства BDO.
Далее делегаты приступили к работе на семинарах, результаты которой обсуждались на следующий день.
Из значимых мероприятий конференции нельзя
не отметить церемонию вручения наград BDO, которая состоялась в начале третьего дня биеннале.
В ходе церемонии были вручены шесть медалей,
специальный приз и премия Ханса-Хайнриха Отте
для сотрудников, внесших значительный вклад
в развитие сети BDO.
Третий день также был примечателен выступлением Эрика Вейхенмайера — первого в истории
слепого человека, покорившего все самые высокие
горные пики на семи континентах, включая самую
высокую горную вершину Эвереста. В своей яркой
мотивационной речи Эрик говорил о том, что только способность мечтать, мужество, решительность
и желание достичь невозможного способны изменить нашу жизнь и внести в нее нечто чудесное.
Все участники конференции, и особенно Джереми
Ньюман, были тронуты этой речью и аплодировали Эрику стоя. После этого Джереми поднялся
на сцену, чтобы объявить о закрытии деловой части конференции и поблагодарить всех участников
и организаторов биеннале.
Официальное закрытие конференции состоялось
на торжественном ужине, в ходе которого флаг
биеннале был передан Вернеру Шиссеру, партнеру
по международному сотрудничеству в Швейцарии. Ведь именно в Швейцарии, город Люцерн,
в 2012 году должно состоятся следующее биеннале BDO.
BDO В МИРЕ 19
ВОКРУГ СВЕТА
НА МОТОЦИКЛЕ BDO
В
конце 2008 года Хосе Антонио Мигель Сильвестр (испанский путешественник и писатель) обратился к BDO в Испании с просьбой
о спонсорстве его одиночного путешествия на мотоцикле из Мадрида в Тимбукту (Мали). Предложение было принято, однако маршрут был несколько
скорректирован. Мигель Сильвестр вылетел в Кению и оттуда отправился в Кейптаун, посещая офисы BDO в странах, через которые лежал его путь.
Опыт этого путешествия оказался таким положительным, что Мигель Сильвестр взял неоплачиваемый отпуск и снова отправился в поездку при поддержке международной сети BDO.
В последние два года он проделал путь более чем в 90
тысяч километров, побывал в шестидесяти странах
на четырех континентах и посетил более тридцати
офисов BDO. Он проехал из Кении в Южную Африку,
из Мадрида в Казахстан (через Россию), из Казахстана
в Мадрид (через Ближний Восток), пересек Штаты,
был в Иране, Турции, Северной Африке, пока наконец
не вернулся обратно в Испанию.
На протяжении всего путешествия Мигель Сильвестр
и его мотоцикл с брендом BDO пользовались повышенным вниманием со стороны прессы. Таким образом,
поездка была не только увлекательной для путешественника, но и принесла немало пользы бренду BDO.
Мигель Сильвестр планирует продолжить свои
поездки по миру с брендом BDO на мотоцикле.
В настоящее время он думает о путешествии из НьюЙорка в Ушуайу (Аргентина), а также о поездках
в Индию и Китай. В ответ на спонсорскую поддержку
BDO получает не только активное освещение в прессе, но и ряд семинаров о культурных различиях и путях преодоления сложностей в стрессовых ситуациях для сотрудников офисов объединения, которые
Мигель Сильвестр посещает на своем пути.
Узнать больше о путешествиях Хосе
Антонио Мигеля
Сильвестра, а также
почитать его блог
вы можете на сайте
miquelsilvestre.com.
ОФИС BDO В БЕЛАРУСИ
НАЦИОНАЛЬНЫЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ — КЛИЕНТАМ
С
консолидации для поддержки и развития бизнеса
как ведущих национальных компаний, так и международных организаций, представленных на рынке
страны».
Управляющий партнер BDO Belarus Александр
Шкодин видит большой потенциал для развития
компании в рамках объединения BDO. «Наша задача
на сегодняшний день состоит в том, чтобы объединить знание местного рынка и международный опыт
Джереми Ньюман, генеральный директор объединения BDO, отметил: «Положение и репутация на рынке
фирмы, основанной господином Шкодиным, впечатляют. Неудивительно, что сегодня это крупнейшая в Беларуси аудиторско-консалтинговая компания. Я рад
приветствовать этого значительного игрока как в BDO
Eurasia B. V., так и в BDO в целом, и уверен, это будет
способствовать реализации стратегических планов
развития объединения в этом регионе».
ноября 2010 года в состав BDO входит новая
компания в Беларуси — BDO Belarus. Сегодня
это крупнейшая по размеру выручки и численности сотрудников аудиторско-консалтинговая
компания в Беларуси, оказывающая услуги более
чем сотне клиентов в области аудита, бухгалтерского учета, налогового и других видов консультирования. Офис компании находится в Минске.
Александр Шкодин,
Управляющий партнер BDO Belarus
20 ГЕОГРАФИЯ BDO
АНГЛИЙСКАЯ АТМОСФЕРА
BDO В ВЕЛИКОБРИТАНИИ — ОДНА ИЗ СТАРЕЙШИХ ФИРМ МЕЖДУНАРОДНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ BDO,
ВО МНОГОМ ЯВЛЯЮЩАЯСЯ ЭТАЛОНОМ ДЛЯ ОСТАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ СЕТИ КАК В БИЗНЕСЕ, ТАК
И В СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВАХ
BDO В ВЕЛИКОБРИТАНИИ: ИСТОРИЯ
BDO UK ведет свою историю с 1903 года, когда А. Фред Стой основал бухгалтерскую фирму под названием Stoy & Co. В 1919 году произошло объединение
с компанией Джека Хойварда. Также расширилась и клиентская база компании,
в основном за счет фирм из активно развивающихся после Второй мировой
войны секторов розничной торговли и недвижимости. Переехав в западную
часть Лондона — аристократический Уэст-Энд, чтобы быть ближе к своим клиентам, Stoy Hayward & Co начала позиционировать себя как бухгалтерскую компанию, которую предпочитает респектабельный бизнес.
В 1994 году компания, к тому времени называвшаяся уже Stoy Hayward,
расширила свою региональную сеть благодаря объединению с BDO Binder
Hamlyn, располагающей 13 офисами по всей стране. Тогда фирма вновь
сменила свое название, войдя в состав международного объединения BDO
как BDO Stoy Hayward.
В 2002 году было заключено еще одно важное партнерство — с независимой
компанией в Северной Ирландии.
В 2004 году фирма была преобразована в товарищество с ограниченной ответственностью, что придало бизнесу большую стабильность и прозрачность.
Наконец, 1 января 2010 года BDO Stoy Hayward отказалась от своего исторического названия и вместе с 120 компаниями во всем мире перешла
под единый бренд BDO.
С
егодня BDO UK располагает 15 офисами в стратегических бизнес-центрах Великобритании
и Дубаях (ОАЭ). В фирме работает более 2800
сотрудников, включая партнеров. Прибыль за отчетный год, закончившийся 3 июля 2010 года, составила
312,2 млн фунтов стерлингов. В Северной Ирландии
международное объединение представлено независимой фирмой-участницей, которая работает под лицензией BDO UK.
«Для нас нет ничего более важного, чем наши клиенты». Но качество услуг напрямую зависит от людей,
которые эти услуги оказывают, и BDO UK прикладывает
немало усилий для обеспечения высокого качественного уровня взаимодействия со своими клиентами.
ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЛЮДИ
BDO UK оказывает услуги в таких основных секторах,
как образование, финансовые услуги, сфера отдыха
и развлечений, промышленное производство, некоммерческие услуги, добыча природных ресурсов, государственные предприятия, сфера услуг, строительство
и недвижимость, розничная торговля, социальные учреждения, технологии, медиа и телекоммуникации.
Вот, например, что говорится о BDO в справке о работодателе в приглашении на работу для выпускников
британских вузов: «Не все крупные аудиторские компании одинаковы. В BDO мы строим бизнес по-особенному, фокусируясь на исключительном уровне сервиса
для клиентов. И поэтому мы приглашаем исключительных людей и помогаем им преуспеть в профессии,
не ставя ненужных бюрократических преград. Наши
технологии и процедуры созданы для того, чтобы
помогать сотрудникам, а не наоборот. Мы ищем выпускников, которые не заражены духом казенного аудиторского традиционализма. Нам нужны талантливые
и инициативные люди с воображением, чтобы мы могли действительно отличаться от других компаний, —
это очень высоко ценят наши клиенты. Нам не нужны
клоны. Наши сотрудники такие же разные, как и наши
клиенты».
В своем подходе к предоставлению услуг сотрудники
BDO туманного Альбиона руководствуются принципом
В британском BDO стремятся создать как можно более
гармоничный коллектив по возрастному, этническому
Стоит отметить, что в Соединенном Королевстве
BDO — уважаемый участник бизнес-сообщества, компания, находящаяся в центре деловой жизни региона.
Подтверждением этому служит большое количество
бизнес-наград, которое получила компания, например
награда в номинации «Бизнес-супербренд» премии
Business Superbrands 2008.
Главный офис BDO
в Великобритании
на Бейкер-стрит, 55.
ГЕОГРАФИЯ BDO 21
и гендерному составу, и сделать так, чтобы это разнообразие действительно обогащало культуру компании.
Фирма предпринимает немало усилий, чтобы каждый
сотрудник чувствовал свою уникальность и сделал
свой вклад в общее дело. Свидетельства тому — гибкое
рабочее расписание и социальный пакет, которые дают
возможность сотрудникам сбалансировать работу
и личную жизнь, а также разнообразные тренинги
и учебные программы.
Все это принесло британскому BDO немало наград
от английских СМИ как престижному работодателю.
Газета The Sunday Times в 2008 году включила BDO
в список 100 Лучших компаний-работодателей. Годом
ранее The Times внесла ее в рейтинг Топ-50 компанийработодателей для женщин, а в 2009 году — в перечень 100 лучших мест работы для выпускников вузов.
В 2006 и 2007 годах журнал Accountancy Age наградил
фирму в двух номинациях: «Глобальная компания
года» и «Работодатель года».
НОВЫЙ ДОМ
Недавно главный офис BDO UK в Лондоне переехал
в новое здание по адресу: Бейкер-стрит, 55 (именно
там некогда находилась штаб-квартира ведущей розничной компании Соединенного Королевства — Marks
& Spencer). Новые офисы BDO можно отнести к бизнесцентрам мирового класса. Такое месторасположение,
безусловно, символизирует как место, занимаемое
компанией на рынке, так и ее готовность оказывать
клиентам услуги высокого качества.
Прежде сотрудники BDO UK занимали несколько
зданий на Бейкер-стрит, но в новом помещении все
лондонские сотрудники снова собраны вместе. И сам
переезд стал свидетельством активного развития компании в последние несколько лет.
Здание № 55 по Бейкер-стрит было построено
в 1957 году, но сегодня после смелой реконструкции
по проекту архитекторского бюро Make оно совершенно преобразилось.
С точки зрения экологической эффективности реконструированное здание было оценено на «отлично»
по международному стандарту BREEAM. Так чем же
отличается рабочая среда в здании № 55 по Бейкерстрит? Это экологически дружественное сооружение.
Так, сенсорами движения здесь оборудованы осветительные приборы и кондиционеры. Сбор мусора
осуществляется на специальных точках переработки —
возле столов вы не увидите привычных корзин.
В новом офисе компания внедряет и совершенно
новый подход к организации рабочего процесса. Все
сотрудники работают по свободному графику. Система
бронирования переговорных комнат компьютеризирована, так что теперь любой сотрудник любого
СОТРУДНИЧЕСТВО С BDO В РОССИИ
BDO UK ведет совместные проекты с фирмами-членами BDO во всем
мире, включая BDO в России. За сотрудничество с российской фирмой
отвечает Скотт Найт, партнер BDO UK.
СКОТТ НАЙТ, партнер, BDO UK
Специалисты групп по оказанию услуг горнодобывающим компаниям BDO в Лондоне и Москве тесно сотрудничают по ряду проектов. Члены команд хорошо знают
друг друга и предлагают совместно выработанные рекомендации российским горнодобывающим компаниям, планирующим выход на лондонские рынки капитала.
АЛЕКСАНДР КОБЕЦ, менеджер проекта
Филиалы компании SITA INC. B. V., расположенные в Москве и Ташкенте, являются клиентами ЗАО «БДО» с 2009 года. Основной договор на аудит SITA INC. B. V.
был заключен с BDO UK. Сотрудники московского офиса ЗАО «БДО» участвуют
в выполнении таких согласованных процедур, как подтверждение оборотов
и остатков по счетам, проверка классификации доходов и расходов, а также
подтверждение соблюдения налогового законодательства.
Проведение проверок всех филиалов SITA INC. B. V. силами специалистов BDO
без привлечения сторонних компаний являлось гарантией высокого качества выполнения работ, что, безусловно, было отмечено клиентом, впоследствии вновь
обратившимся за нашими услугами в сфере налогового консультирования.
МАРИЯ СУКОНКИНА, Директор BDO в России
C 2008 года BDO UK является аудитором консолидированной отчетности TSG
plc (акции компании котируются на альтернативной площадке Лондонской
фондовой биржи — AIM) компании Trans-Siberian Gold. Но поскольку основные
активы группы (золотодобывающий рудник) находятся в России, BDO в России
выполняет превалирующую часть аудиторских процедур.
Наша основная задача — выполнение работ в соответствии со стандартами аудита и внутренней методологией BDO. В случае международного сотрудничества мы, естественно, руководствуемся международными стандартами аудита.
Кроме того, мы должны следовать дополнительным инструкциям, полученным
от BDO UK как от группового аудитора.
Обслуживание в одной сети дает клиенту ряд значительных преимуществ.
Самое очевидное состоит в отсутствии необходимости обсуждать и урегулировать спорные методологические вопросы, возникающие между групповым аудитором и аудитором компонента (дочернего предприятия, филиала
или другого подразделения): групповой аудитор и аудитор компонента следуют единым стандартам, и для клиента аудит становится более понятным
и прозрачным в рамках всей группы.
Для нас же очень ценно изучение опыта работы специалистов BDO UK, их подходов к выполнению аудиторских процедур, оценке рисков, документированию работы и т. п. В дополнение ко всему прочему, мы надеемся, что специалисты BDO UK помогут нам в освоении Audit Process Tool — программного
продукта для аудита, внедряемого в России со следующего года. Наши британские коллеги уже работают с ним.
офиса компании в Великобритании может заказать
переговорную комнату в лондонской штаб-квартире.
На каждом этаже оборудованы специальные кухни, где
можно попить чай, в здании есть религиозные и детские комнаты, медицинский кабинет, тихие помещения.
В этом здании не курят и, чтобы скрыть нежелательные
шумы во внутренних пространствах, здесь генерируется белый шум. Для сотрудников предусмотрено множество личных шкафчиков и парковка для велосипедов.
Для входа внутрь и покупки еды в здании используются
единые электронные карты.
22 ГЕОГРАФИЯ BDO
КЛУБ ЭМИТЕНТОВ BDO
И
дея создать Клуб эмитентов появилась
в BDO в начале 2010 года. По первоначальному замыслу планировалось организовать
ряд интересных для клиентов мероприятий, а в итоге
формат кристаллизовался в серию встреч по вопросам IPO на различных площадках. Как раз в это
время, после кризиса, интерес компаний к фондовым
рынкам стал возрождаться, и эта инициатива продемонстрировала клиентам готовность BDO оказывать
полный спектр консультационных услуг по сопровождению сделок на рынке капитала.
В 2010 году прошло несколько встреч, посвященных вопросам и нюансам первичного размещения
на российских, Лондонской и Франкфуртской
биржах. В 2011 году на клубных встречах будут
подняты темы IPO на Нью-Йоркской и Гонконгской
биржах, а также другие темы, связанные с аспектами использования инструментов фондового рынка.
Участниками встреч являются руководители и финансовые директора компаний, заинтересованных
в привлечении капитала. В рамках клуба они получают возможность лично пообщаться со специалистами по выводу компаний на IPO, а также с сотрудниками самих бирж, и определиться, интересен ли
им такой инструмент, как IPO, с чего начать подготовку компании, как выбрать консультанта для будущего размещения и многое другое.
Первые встречи по вопросам IPO
состоялись в прошлом году
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
ПЕРЕД IPO
В ПРОЦЕССЕ IPO
ПОСЛЕ IPO
• Помощь в создании системы
• Due diligence с целью определения
корпоративного управления
информации, подлежащей
и реструктуризации, рекомендации
раскрытию в проспекте
по налогообложению
• Проверка финансовых прогнозов,
• Разработка системы учета и внутпомощь менеджменту в оценке
реннего контроля
ключевых допущений
• Помощь в осуществлении финансовой и налоговой стратегии
• Помощь в подготовке финансовой • Поддержка персонала компании
информации
в ходе проверки документов
по размещению
• Аудит
• Тесное сотрудничество с компани• Рекомендации по схемам вознаграей и остальными консультантами
ждения и критериям выплат
в ходе процесса IPO
• Помощь в подборе остальных
консультантов
• Бизнес-консультирование в сфере
оптимизации операционных
процессов и управления капиталом
• Помощь в выполнении требований
по предоставлению финансовой
отчетности, прочих требований
биржи и регуляторов
• Помощь в поиске и анализе потенциальных объектов инвестиций
и прочих ресурсов развития
ГЕОГРАФИЯ BDO 23
ЕЛЕНА ХРОМОВА
Партнер BDO в России
Специалисты BDO UK являются признанными экспертами по выводу компаний
на разные площадки Лондонской фондовой биржи. Ими разработаны процедуры и методология оказания услуг по сопровождению процесса IPO, накоплен
большой опыт общения с инвестиционными банками.
Коллеги из компаний в Великобритании активно передают нам свой опыт и методики в подготовке документов, необходимых для участия клиентов в IPO, а также
помогают развивать новые, актуальные для российского рынка услуги, в частности услугу по pre-IPO-диагностике, которая позволяет компании оценить степень
готовности к размещению и составить план необходимых мероприятий.
С другой стороны, это сотрудничество также выгодно и для BDO UK. У компании есть возможность привлекать клиентов по услуге IPO на перспективном
российском рынке. Также BDO в России не только рекомендует своих британских коллег текущим клиентам, но в рамках Клуба эмитентов представляет и потенциальным бизнес-партнерам.
ПАВЕЛ ПАНИН
Партнер BDO в России
В настоящее время несколько компаний рассматривают возможность проведения IPO в течение ближайшего года или двух. Это телекоммуникационные
и сельскохозяйственные компании, компании машиностроительной и добывающей отраслей, большинство из которых являются аудиторскими клиентами
BDO в России. IPO даст им возможность осуществить
намеченные планы развития и привлечь значительные
ресурсы с международных рынков капитала.
В BDO UK существует Отдел по работе с международными рынками капитала. Наши британские
коллеги участвовали в подготовке около сотни IPO
на Лондонской фондовой бирже в течение последних
пяти лет. В основном они предоставляли услуги так
называемого Reporting Accountant — это подготовка
различных отчетов для инвестиционных банков
и юридических консультантов, проводящих сделку,
а также непосредственно для инвесторов, которые
покупали размещаемые акции.
Недавно во время одного из визитов Иэна Кристи,
директора BDO в Великобритании, мы обсуждали
с руководством заинтересованных компаний планы
проведения IPO и действия, необходимые для успешного размещения акций на Лондонской бирже.
При проведении будущих IPO российских компаний
мы планируем работать совместными командами,
включающими специалистов BDO в России и Великобритании. При этом со стороны британских коллег
будет предоставлен значительный опыт проведения
IPO, а с нашей — знание местной специфики.
На мой взгляд, это уникальная возможность
для обеих фирм BDO привлечь новых клиентов
и продвигать услуги по проведению IPO на международном уровне.
ИЭН КРИСТИ
Директор BDO в Великобритании
Сегодня мы чувствуем, что в России вновь появились компании, заинтересованные в IPO на Лондонской бирже. Моя задача состоит в том, чтобы оказывать
всестороннюю консультационную поддержку специалистам BDO в России, общаться с потенциальными клиентами, обеспечивая их необходимой информацией, предоставляя нужные консультации и демонстрируя, что BDO может быть
таким же надежным партнером, как и другие компании «большой пятерки».
Три года назад мы уже начинали сотрудничество по проектам IPO между российской и британской фирмами, но кризис, как вам известно, очень осложнил ситуацию. Теперь компании вновь стали присматриваться к биржевым
площадкам. Я регулярно приезжаю в Россию, чтобы предоставлять клиентам
подробные персональные консультации, разъяснять сложные моменты, объяснять, в чем заключается роль консультанта, какую поддержку может оказать
BDO, какие сложности подстерегают компании в процессе IPO и как мы можем
их преодолеть. В России я работаю с замечательными людьми, настоящими
профессионалами своего дела, обладающими огромным опытом, и у меня нет
сомнений в успешности нашего сотрудничества.
24 ПАРТНЕРСТВО
РЕГБИ: СИЛЬНЕЕ НЕКУДА
BDO — ПАРТНЕР СОЮЗА РЕГБИСТОВ РОССИИ
На сегодняшний день
в нашей стране насчитывается 57 областных федераций регби
В
последнее время перед Россией открываются
многообещающие спортивные перспективы.
В 2014 году в Сочи пройдут зимние Олимпийские игры, в 2018 году стадионы по всей России будут встречать участников чемпионата мира по футболу. Являясь деловым партнером и спонсором многих спортивных федераций и союзов России, BDO
пристально следит за всеми спортивными новостями
и событиями в стране. Наша компания, в частности,
выступает партнером Союза регбистов России (СРР),
который в этом году впервые в истории российского
регби примет участие в Кубке мира.
ВЛАДИСЛАВ КОРШУНОВ,
капитан сборной России по регби
Что, по вашему мнению, отличает регби от других видов спорта?
В этой игре нет слабых игроков, все сильные и целеустремленные, способные
показать свой характер.
Как вам удалось стать капитаном команды?
Я был капитаном юниорской команды, игроки привыкли мне доверять. Поэтому, когда мы вошли в состав сборной России, ребята попросили меня вновь
стать их лидером. Они доверяют мне, и, несмотря на большую ответственность,
я не смог им отказать.
Вспомните наиболее яркое событие вашей спортивной карьеры.
Однажды, когда мы еще играли на юниорском уровне, у нас был очень сложный
матч с французской командой. Мы никак не могли пробить штрафной, и счет
долго был 0:0. В итоге мы проиграли тот важный матч, было очень обидно. Ну и,
конечно, самое значимое событие последнего времени — то, что мы получили
возможность играть на Кубке мира.
ПАРТНЕРСТВО 25
НА КУБОК МИРА
Наша сборная впервые получила право принять участие в Кубке мира в сентябре 2011 года. Сейчас игроки активно готовятся к предстоящей битве. Конечно,
в этом виде спорта есть исторически сложившиеся
лидеры, которые не сдают своих позиций на протяжении десятилетий. Это команды Англии, Франции,
Уэльса, Ирландии, Австралии, Новой Зеландии.
«К этой суперэлитной группе близко подобраться
нам пока не удалось, но я считаю, что сегодня наша
команда играет на очень достойном уровне и есть все
основания для хорошего рывка вперед», — считает
Вячеслав Всеволодович Копьев, президент Союза регбистов в России.
Сегодня в нашей стране развивается два вида этого
спорта — регби-15 и регби-7. В эти виды регби играют
в Московской области, Москве, Красноярске, Кемерово, а также на юге России: в Краснодарском крае,
Ростовской области, Новокузнецке, Прокопьевске,
Пензе. Всего сегодня насчитывается 57 областных
федераций.
Кубок мира по регби-7
состоится в России
в 2013 году. Это стало
возможным в том
числе благодаря BDO
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ К НАМ
Россия победила в конкурсе на право проведения
Кубка мира по регби-7 в 2013 году. Компания BDO
не только болела за нашу страну, но и была партнером СРР в подготовке документации для тендера. «Раньше такого в России не было, — говорит
о российском регби-прорыве президент СРР. У нас
не было матчей Кубка мира, Кубка европейских
чемпионов. Только сейчас наши команды стали
принимать участие в ведущих мировых первенствах. Уровень российского регби неуклонно растет,
и это очень приятно. Все это свидетельствует о том,
что наши усилия не проходят напрасно». По словам
Вячеслава Копьева, наша заявка была серьезней
остальных. Мы продемонстрировали не только хорошую подготовку, но и представили правительственные гарантии: Владимир Владимирович Путин лично
подписал все гарантийные письма о соблюдении
требований, которые должна выполнить принимающая сторона. Не все страны смогли предоставить
такие гарантии и обеспечить такой уровень поддержки, как Россия.
НИКОЛАЙ ВЛАДИМИРОВИЧ НЕРУШ,
главный тренер сборной России по регби
Как вы оцениваете качество российского чемпионата по регби?
Если сравнивать с Англией, Францией и другими ведущими странами, то мы
еще, конечно, уступаем им. Тем не менее, последние три-пять лет регби в России активно развивается, а чемпионат — это всегда показатель того, какое место занимает вид спорта в стране, какое ему уделяется внимание.
Все финальные матчи мы выигрывали в ожесточенной борьбе — и за 3-е,
и за 1-е место велся бой. Однако мы прогрессируем. Прогрессирует и чемпионат. В 2010 году, на мой взгляд, найдена оптимальная форма его проведения. Осталось желать роста уровня команд, а вместе с ним — и уровня
российского регби.
Много ли у нас сегодня перспективных молодых игроков? Тех, которые
будут играть за сборную в 2013 году или даже на Олимпиаде 2016 года?
Неоднозначный вопрос. С одной стороны, на Мировом юниорском трофи,
которое проводилось в 2010 году в Москве, наша сборная заняла 3-е место.
Это достойный результат, который не может не радовать. С другой стороны,
в настоящее время в команде мастеров у нас пока недостаточно молодых
игроков. Наша задача — работать с подрастающим поколением, готовя достойную смену.
Как вы оцениваете шансы наших спортсменов на Кубке мира
в 2011 году?
Сейчас мы активно готовимся к этому событию. Недавно игроки вернулись
из Новой Зеландии (именно в этой стране будет проведен грядущий Кубок
мира), где проходили первые в этом году сборы. В 2011 году мы дебютируем,
и наша задача — показать свои возможности.
Почему вы в свое время выбрали регби? В чем, на ваш взгляд, преимущества регби перед другими видами спорта?
Я родился в Монино, там это спорт № 1. В этом месте тренируется команда
мастеров. Мальчишками мы смотрели на спортсменов, мечтали им подражать.
Если говорить о преимуществах, я считаю, что для мужчины это идеальный вид
спорта, позволяющий ему гармонично развиваться. Это синтез интеллектуальных и физических усилий. Важно еще и то, что это контактный и командный вид
спорта, где важна психология.
26 ЭНЕРГИЯ BDO
ВДОХНОВЕНИЕ BDO
МЫ ПРОДОЛЖАЕМ РАССКАЗЫВАТЬ О ТОМ, ГДЕ НАШИ КОЛЛЕГИ ЧЕРПАЮТ СИЛЫ ДЛЯ СВОЕЙ РАБОТЫ
З
а 11 лет работы в компании Валентин Воробьев,
менеджер направления бизнес-решений SAP,
побывал на множестве горных вершин. На каждое восхождение он брал с собой флаг нашей
компании. Валентин признается, что флаг, который
вы видите на фотографии, самодельный. Однако,
учитывая все «заслуги» этого флага — он побывал
и на сплавах в Карелии, и в многодневных пеших
походах по Камчатке, и в зимних горах Северного
Урала, и на вершинах Камчатских вулканов (один
из них — вулкан Авача — изображен на фото), —
его вполне можно приравнять к боевому знамени.
Посмотреть видео с одного из сплавов с участием
Валентина Воробьева и флага BDO можно по ссылке:
http://www.youtube.com / watch? v=8z86V05OR-c.
В нынешнем году Валентин планирует пронести флаг
компании по другим вулканам Камчатки и по цепи
горных озер Кавказа — Кардывач.
Валентин Воробьев: «Желание вознести флаг
BDO на очередную вершину придает мне силы
и в походах, и в работе»
В
ы все еще считаете волейбол летним видом
спорта? Совершенно напрасно. Консультант
направления бизнес-решений SAP Елена
Григорьева занимается им даже зимой при температуре минус 20 градусов. Более того, она участвует
в соревнованиях по пляжному зимнему волейболу — в 2009 году ее команда заняла первое место
в этом виде спорта. Если вы решились присоединиться к волейбольной команде Елены, она приглашает вас в Царицынский парк — именно там проходят матчи. Главный совет: надевайте спортивные
бутсы, чтобы не скользить по площадке.
Елена Григорьева на волейбольной площадке
в Царицынском парке
ЭНЕРГИЯ BDO 27
П
артнер Владимир Соломин с семи лет увлекается хоккеем. Сейчас он играет один-два
раза в неделю в Товарищеской хоккейной
лиге (РТХЛ). Фотография, которую вы видите, сделана перед матчем.
Товарищеская хоккейная лига была создана несколько лет назад с целью объединения разрозненных
любительских команд по хоккею с шайбой. В текущем сезоне в первенстве РТХЛ участвуют команды
таких компаний, как Сбербанк России, Банк «Русский
стандарт», СНП Кредит, Внешэкономбанк, Банк
«Агропромкредит», Московский нефтеперерабатывающий завод, «Газпромрегионгаз», «Газэнергосеть»,
«Атомэнергомаш», «Велком», Транспортная компания «Байкал-Сервис» и др. Некоторые из них являются клиентами BDO. Узнать больше о РТХЛ можно
на сайте www.rthl.ru.
М
ногие знают Павла Зеленцова как дизайнера компании BDO. Но не зря говорят, что талантливые люди талантливы
во всем. Серьезное увлечение Павла вне работы —
фотография.
В хоккей, как известно, играют настоящие
мужчины. Владимир
Соломин из их числа
► На фотографии —
концерт группы
Алексея Юдина
в одном из рок-клубов Москвы.
◄ Павел Зеленцов:
«Давненько не брал
в руки шашку!»
К
ак вы могли догадаться по фотографии,
увлечение Алексея Юдина, старшего специалиста Отдела по управлению персоналом, — тяжелая музыка. Он играет в собственной
heavy-metal группе, где он не только бас-гитарист,
но и вокалист.
Присылайте свои красочные и вдохновляющие, необычные и вполне традиционные фото, иллюстрирующие ваши увлечения, на адрес: mag@bdo.ru. Самые интересные и зрелищные, по мнению редакции журнала, будут опубликованы на страницах «Мира BDO».
28
НАПОСЛЕДОК
НЕСЕРЬЕЗНЫЙ АУДИТ
Рисунки Владимира Ненашева
ДЛЯ СЕРЬЕЗНЫХ АУДИТОРОВ
ИЗ СТАРИННОГО,
СТАРОРУССКОГО
Скрести по сусекам — использовать резервы после списания провизий.
Сиречь — то-то и оно!
Сметливость — способность планировать.
Сугубо — вдвое больше нормы и вчетверо больше,
чем исполу***.
АЛЕКСАНДР ВЕРЕНКОВ
Старший партнер BDO
ФИЛОСОФСКИЕ ОДНОСТИШИЯ («ЮНИКИ»)
Ничто так не снижает
цену услуги,
как попытка ее продать
На рынке вновь господствуют гиены…
Трудиться в Думе — есть ли счастье выше?
Одной ногой не стой, а то замерзнешь!
Распорядись своим валютным фондом!
Приличия опять пришли за данью…
НАПОСЛЕДОК
ГЛОССАРИЙ АУДИТОРСКИХ
ТЕРМИНОВ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ РУБРИКИ
ИСТОРИИ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
«Р»
Ревизор — аудитор, возведенный в крайнюю степень.
Регламент — внутренний документ, описывающий алгоритм* и применяемый с поясняющими комментариями.
Реинжиниринг — реорганизация, проводимая чужими руками.
Реклама — то же, что маркетинг**, но в более изощренной форме.
Реорганизация — попытка сохранить статус-кво в быстро меняющихся обстоятельствах.
Реоргазм — комплекс чувств, испытываемых
при реорганизации.
Репутация — разница между тем,
во что тебя оценивают, и тем, что ты стоишь
на самом деле.
Однажды в Америке…
…Однажды у Лафайета спросили: «А где твоя декларация?» А ему и сказать
нечего. Не заполнил…
…Недавно в архиве обнаружили неизданный роман Драйзера «Аудитор»,
продолжающий знаменитую трилогию. Оказалось, что автор просто не смог
его напечатать, так как большая часть текста содержала непечатные слова.
…Война между Севером и Югом разразилась в основном из-за того,
что темнокожим не разрешалось заниматься аудиторской практикой, и это
тормозило технический прогресс. После войны прогресс пошел, хотя темнокожие по-прежнему не желали заниматься аудитом.
…37-й законно избранный Главный аудитор США был первым, кто добровольно подал в отставку после того, как был уличен в нарушении Кодекса
этики. Его примеру, однако, последовали немногие».
…В 1920 году принята 19-я поправка, давшая женщинам право голоса при
выборе Главного аудитора.
…Великий инквизитор всех американских аудиторов (глава SEC) четко установил причины финансового кризиса: «Отсутствие прозрачности повергает
инвесторов в панику!» Так что дайте отстояться и не взбалтывайте.
УГОЛОК ВЕРУЮЩЕГО
Аудиторский Пантеон
…Ата, дочь Зевса, олицетворение заблуждения, помрачения ума. Ни одному из смертных аудиторов еще не удавалось заручиться милостью этой
опасной богини, несмотря на тайное поклонение и постоянное заискивание. А ты как относишься к культу Аты?
…Наиболее почитаем аудиторами апостол Фома, представляющий собой
тип человека рассудительного и медлительного в вере, желающего иметь
во всем точные сведения.
Фома (неверующий) не доверяет свидетельствам третьих лиц о том, что они
видели именно воскресшего Христа, и лично хочет видеть и даже осязать
эти раны перстами. Упрямство его характера сказалось в настоящем случае
с особою силою!
О честолюбии
Каждый аудитор должен раскопать свою Трою!
Припасть к истокам может только плывущий против течения!
О дружбе, товариществе и взаимопомощи
Аудиторов сближает совместная работа и другие несчастья!
Выручи коллегу, который оказался в трудной ситуации. И будь уверен,
что он вспомнит о тебе, когда снова столкнется с проблемой!
О мудрости, знаниях и стремлении к истине
Познание начинается с удивления. Им же и заканчивается!
Аудитор должен стремиться не к истине, а к целесообразности!
Мудрость не всегда приходит к аудитору с годами, иногда годы приходят
самостоятельно!
Кладезь мудрости может быть неисчерпаемым, надо только уметь пользоваться решетом!
Некоторые закономерности, обнаруживаемые при внимательном рассмотрении
аудиторской деятельности.
Закон прироста вознаграждения
«Сколько бухгалтера не поливай, зарплата все равно не вырастет».
Следствие: чем меньше зарплата, тем она
стабильнее
Закон ценообразования
«Ничто так не снижает цену услуги,
как попытка ее продать».
Следствие: цена оказанной услуги равна нулю
Закон познания
«Редкий директор удивит свою секретаршу».
ССЫЛКИ
К разделу «Глоссарий аудиторских терминов»:
* Алгоритм — порядок действий, понятный
любому идиоту.
** Маркетинг — доведение информации
об услугах, на которые вы не способны,
до лиц, которые в них не нуждаются.
К разделу «Из старинного»:
*** Исполу (наполовину) — вчетверо меньше, чем сугубо.
29