ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Александр Овчинников
Практик выбора, проректор Академии оптиопрактики
http://alkron.ru
План семинара
● Вводный блок
● Первый блок содержания
● Обед
● Второй блок содержания
● Подведение итогов семинара
● Консультации
для
участников
социокультурных проектов 2016
Конкурса
План вводного блока
● Про семинар
● Про границы содержания и правила
● Про культуру и социум
● Про проект и социокультурный проект
● Про уровни участия в семинаре
Про семинар
Цель:
Сформировать у участников уверенность в том, что они
понимают основы проектного подхода, и знают, как
проектных подход может быть применен в сфере культуры.
Что будет:
● Презентация и обсуждение понятия «проект» и общих
принципов проектного подхода.
● Разбор через определения, примеры и практическую
работу основных элементов описания проекта.
● Разработка и совместное обсуждение идей проектов.
Регламент:
● до 17.00 / 18.00 максимум
Про границы содержания и правила
Границы содержания
● Про одну технологию проектирования, а не про всё, что
может быть.
● Про разработку и описание проекта, а не про управление
его реализацией.
● Про значения, а не про знаки.
● Про общий подход, а не конкретный пример.
Правила
● Что не запрещено, то разрешено.
● Всё как в жизни.
● Всё решаем сами.
● Ведущий для вас, а не вы для ведущего – чем большое
вопросов и предложений, тем лучше.
Про культуру и социум
1. Культура – совокупность формальных и неформальных
институтов,
явлений
и
факторов,
влияющих
на
сохранение,
производство,
трансляцию
и
распространение
духовных
ценностей
(этических,
эстетических, интеллектуальных, гражданских и т. д.).
2. Культура
(ценности)
проявляется
через
правила
поведения, которыми руководствуется человек в своей
повседневной жизни.
3. Социум – любая группа людей, объединенных по какомулибо признаку. В рамках данного семинара – группа
людей, руководствующаяся одинаковыми правилами
поведения.
Про социокультурный проект
1. Проект – комплекс мероприятий по изменению мира в
определенной области.
2. Социокультурный проект – комплекс мероприятий по
изменению определенных правил поведения, которыми
руководствуется определенная группа людей.
○
Какое правило поведение и как мы собираемся изменять? (Какое
правило действует сейчас? Какое правило должно действовать
вместо него?)
○
Какая группа людей, руководствуется этим правилом поведения?
○
Что конкретно мы будем делать в рамках своего направления для
изменения этого правила поведения у этой группы людей?
Про уровни участия
1. Узнать
про
инструментальное
пособий
проектирования для жаждущих изменений».
«Основы
2. Посмотреть ролик «Основы проектирования за 8 минут».
3. Прослушать весь материал семинара.
4. Задать все вопросы, которые интересуют.
5. Выполнить задания, предложенные ведущим, на учебном
материале.
6. Выполнить
задания,
предложенные
материале своего проекта.
7. Снести ведущего и провести семинар.
ведущим,
на
План вводного блока
● Про семинар
● Про границы содержания и правила
● Про культуру и социум
● Про проект и социокультурный проект
● Про уровни участия в семинаре
Вопросы по вводному блоку?
Игра «Свободный микрофон»
Цель игры:
Обмен важной и нужной информацией.
Игровая цель:
Сказать именно то, что хочешь сказать.
Правила игры:
● Символ слова кладется
участнику место.
на
доступное
каждому
● Любой из участников может взять символ слова и
сказать то, что он хочет сообщить всем на старте.
● После своего сообщения участник возвращает символ
слова на место.
● Если прошло 10 секунд, а символ слова никто не взял,
то игра считается завершенной.
План семинара
● Вводный блок
● Первый блок содержания
● Обед
● Второй блок содержания
● Подведение итогов семинара
● Консультации
для
участников
социокультурных проектов 2016
Конкурса
План первого блока содержания
● Про пособие и памятку
● Про общие представления о проекте (ролик)
● Про актуальность
● Про цель и задачи
● Про итоги
● Про результаты
Про пособие и памятку
Про общие представления о проекте
Про актуальность: определение
Актуальность проекта – это обоснование того, почему необходимо
реализовать именно ваше проектное предложение, причем именно
сейчас.
Для обоснования актуальности проекта заполните три пункта:
●
«В настоящий момент…» Факты о прошлом и настоящем,
которые указывают на существование определенной проблемы.
●
«Если
ситуация
будет
развиваться
без
целенаправленного воздействия, то…» Прогноз развития
ситуаций, который подтверждает, что проблема не исчезнет в
ближайшее время.
●
«Желаемый образ будущего, на достижение которого
направлен данный проект, характеризуется следующими
моментами…» Описание конкретных ситуаций, которые будут
являться для вас подтверждением того, что проблема полностью
решена.
Про актуальность: примеры (1)
В настоящий момент действует культурная норма:
● Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо
вместе покурить.
● Если нравится девушка - пригласи её в самый дорогой
ресторан (а если не хватает денег, то достань, где
хочешь).
● Если
стал
начальником,
увольняй
всех
старых
сотрудников и нанимай "своих" людей - тех, кто тебе
будет обязан.
● Если кто-то тебя обидел - распусти про этого человека
порочащие слухи.
Источники данных!
Про актуальность: примеры (2)
Если
ситуация
будет
развиваться
без
целенаправленного воздействия, то данная культурная
норма сохраниться, что приведёт к дальнейшему росту:
● престижа курения на 5% в год;
● числа курильщиков на 10% в год;
● онкологических заболеваний на 2% в год;
● грязи на улицах на 1% в год;
● количества больных детей на 5% за 10 лет;
● …
Источники прогнозов!
Про актуальность: примеры (3)
Желаемый образ будущего,
направлен
данный
проект,
культурной нормы на:
на достижение которого
характеризуется
сменой
● Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо
вместе поговорить о погоде.
● Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо
подойти и улыбнуться.
● ...
Что приведёт к снижению:
● престижа курения на 1% в год;
● числа курильщиков на 1% в год;
● онкологических заболеваний на 0,5% в год;
● ...
Про цель и задачи: определение
Цель проекта – это конкретный способ решения проблемы и
достижения или приближения к желаемому будущему,
которое описано в актуальности вашего проекта.
Желательно указать альтернативные способы решения
описанной в актуальности проблемы и дать краткое
обоснование преимущества предлагаемого вами способа.
Задачи проекта – это основные направления деятельности с
фиксацией подцелей (целей в каждом из направлений),
которые должны быть достигнуты для полной реализации
способа решения проблемы, указанного в цели проекта.
Про цель и задачи: примеры
Цель проекта:
● Организация серии театрализованных флешмобов «Наше
небо».
● Распространение серии роликов «Правила знакомства
нашего городка».
● Проведение муниципального
лучший способ знакомства.
конкурса-фестиваля
Задачи проекта:
● Разработка флешмоба
● Подготовка всех элементов (актеры, реквизит, СМИ)
● Проведение серии флешмобов
на
Про итоги: определение
Итоги проекта – это конкретные измеримые показатели
достижения цели проекта.
Укажите, по каким параметрам можно будет определить, что
цель проекта была достигнута в полном объеме.
Желательно указать итоговое событие проекта – событие,
наступление которого фиксирует, что цель проекта
достигнута.
Про итоги: примеры
Итоги проекта:
● Проведена серия не менее чем из 10 флешмобов.
● Количество участников составило не менее 1000 человек.
● Информационный
человек.
охват
составил
не
менее
10
000
● Создана группа в социальной сети ВКонтакте,
размещены фото и виде материалы с флешмобов.
где
● Количество публикаций в СМИ не менее 5 штук.
Итоговое событие:
Публикация фото и виде материалов с последнего флешмоба.
Цель: Организация серии театрализованных флешмобов «Наше небо».
Про результаты: определение
Результаты проекта – это конкретные качественные
показатели
приближения
или
достижения
желаемого
будущего, заявленного в актуальности проекта.
Укажите результаты и механизмы мониторинга –
инструменты проверки того, что результат действительно был
достигнут, причем именно за счет реализации вашего
проекта. Механизмы мониторинга обычно связаны либо с
экспертными заключениями, либо с какими-либо измеримыми
показателями.
Желательно указать финальное событие
событие, наступление которого фиксирует,
реализован и завершен.
проекта –
что проект
Про результаты: примеры
Результаты
Распространение культурной нормы «Если хочешь быстро и
просто познакомиться, то надо вместе поговорить о погоде»
среди 10% жителей города.
А также снижение:
● престижа курения на 0,1% в год;
● числа курильщиков на 0,1% в год;
● онкологических заболеваний на 0,05% в год;
● ...
Финальное событие:
Публикация аналитического отчёта по проекту в 2018 году
(через 2 года после реализации цели проекта).
План первого блока содержания
● Про пособие и памятку
● Про общие представления о проекте (ролик)
● Про актуальность
● Про цель и задачи
● Про итоги
● Про результаты
Вопросы по первому блоку?
План семинара
● Вводный блок
● Первый блок содержания
● Обед
● Второй блок содержания
● Подведение итогов семинара
● Консультации
для
участников
социокультурных проектов 2016
Конкурса
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Александр Овчинников
Практик выбора, проректор Академии оптиопрактики
http://alkron.ru
План семинара
● Вводный блок
● Первый блок содержания
● Обед
● Второй блок содержания
● Подведение итогов семинара
● Консультации
для
участников
социокультурных проектов 2016
Конкурса
План второго блока содержания
● Про целевые группы
● Про благополучателей
● Про команду проекта, партнёров и спонсоров
● Про план мероприятий
● Про бюджет
● Про эффекты и риски
Про целевые группы: определение
Целевая группа – это категория людей, на которых будет
направлена
непосредственная
деятельность
проектной
команды в рамках достижения цели проекта.
Максимально подробно опишите целевые группы проекта.
Укажите, зачем представителям этих групп принимать
участие в вашем проекте (какова их мотивация, что даст им
участие в проекте).
Укажите,
сколько
человек
деятельностью по проекту.
планируется
охватить
Про целевые группы: примеры
Жители нашего города со следующими характеристиками:
● возраст от 12 до 40 лет
● отсутствие постоянных отношений
● склонность к общению и случайным знакомствам
● посещение публичных мероприятий
● ...
Мотивация целевой группы:
Интерес к формату, решение актуальной задачи личных и
деловых знакомств.
Охват не менее 1 000 человек (10% от всей целевой группы).
Цель: Организация серии театрализованных флешмобов «Наше небо».
Про благополучателей: определение
Благополучатели проекта – это категория людей, которые
в настоящий момент ощущают на себе проблему, указанную в
актуальности проекта. Также благополучателями проекта
могут быть люди, ситуация которых улучшается при
достижении желаемого будущего, указанного в актуальности
проекта.
Максимально подробно опишите социальные группы людей,
которым Вы хотите помочь; определите территорию, на
которой
они
проживают;
укажите
их
возраст
и
специфические особенности.
Укажите, сколько человек станут благополучателями вашего
проекта.
Про благополучателей: примеры
1. Целевая группа проекта – жители нашего города со
следующими характеристиками – возраст от 12 до 40 лет,
отсутствие постоянных отношений, склонность к общению
и
случайным
знакомствам,
посещение
публичных
мероприятий, … – 1000 человек.
2. Иные жители нашего города, обеспокоенные ситуацией с
курением – 10 000 человек.
3. Будущие поколения жителей нашего города – 50 000
человек.
4. ...
Про команду, партнёров и
спонсоров: определение
Команда проекта – люди, которые объединили свои
ресурсы для совместной реализации цели проекта и
достижения желаемого будущего, указанного в актуальности
проекта.
Партнеры проекта – это люди и организации, которые
заинтересованы в результатах проекта, принимают участие в
реализации отдельных мероприятий проекта и при этом
предоставляют свои ресурсы на льготных условиях.
Спонсоры проекта – это люди и организации, которые
предоставляют финансовый ресурс для реализации проекта.
Спонсоры не обязаны быть заинтересованы в результатах
проекта и принимать участие в его реализации.
Про команду, партнёров и
спонсоров: примеры
Команда
● …
● …
● …
Партнёры
●
●
●
●
Кафе «У дяди Миши»
Гисметео
Центр планирования семьи
…
Спонсоры
● …
● …
● …
Про план мероприятий: определение
№№
1.
Мероприятие
Задача 1. …
1.1.
2.
Задача 2. …
2.1.
х
Подведение итогов
х.1
х
Мониторинг результатов
х.1
х
х.1
Завершение проекта
Сроки
проведения
Ответственный
Итоги
Приложения
Про план мероприятий: примеры
№№
1.
1.1.
2.
Мероприятие
Сроки
проведения
Ответственный
Итоги
Приложения
Задача 1. Разработка флешмоба
Составление сценария
1-5 марта 2016
Иванов И.И.
Сценарий
1 декабря 2016
Петров П.П.
Ссылка на
материалы
2017-2018
Сидоров С.С.
Анализ
1 декабря 2018
Петров П.П.
Ссылка на
отчёт
Основные идеи
Задача 2. Подготовка всех элементов
2.1.
х
Подведение итогов
х.1
Публикация материалов
х
Мониторинг результатов
х.1
х
х.1
Анализ отчётов Минздрава
Завершение проекта
Публикация
аналитического отчёта
Содержание
Про бюджет: определение
Можно выделить два типа бюджета:
Бюджет под итоги – указывается бюджет только на
достижение цели проекта.
Бюджет под результаты – кроме бюджета на достижение
цели проекта указывается бюджет на мониторинг результатов
проекта (а иногда и на постпроектные работы – анализ,
тиражирование, …).
Не имеет строгой нормы
конкретного
грантового
проектирования.
оформления.
конкурса
Всё зависит от
или
ситуации
Обычно бюджет вытекает из плана мероприятий.
Про бюджет: примеры
Полиграфическая продукция
Сувениры
Оплата консультантов
Оплата исполнителей и руководителя проекта
...
Про эффекты и риски: определение
Эффект проекта – это изменения ситуации, вызванные
реализацией проекта, но не относящиеся к его проектному
основанию.
Выделяют положительные эффекты проекта и отрицательные
эффекты проекта, которые иногда называются «рисками
успешной реализации проекта».
Про эффекты и риски: примеры
Эффекты проекта
● Появление новой молодежной субкультуры.
● Увеличение числа кафе и иных общественных заведений.
● Возникновение запроса у жителей города на более
качественную инфраструктуру мест публичного отдыха.
● …
Риски успешной реализации
● Падение налоговых поступлений
● Возмущение продавцов табака
● …
План второго блока содержания
● Про целевые группы
● Про благополучателей
● Про команду, партнёров и спонсоров
● Про план мероприятий
● Про бюджет
● Про эффекты и риски
Вопросы по второму блоку?
План семинара
● Вводный блок
● Первый блок содержания
● Обед
● Второй блок содержания
● Подведение итогов семинара
● Консультации
для
участников
социокультурных проектов 2016
Конкурса
Игра «Свободный микрофон»
Цель игры:
Обмен важной и нужной информацией.
Игровая цель:
Сказать именно то, что хочешь сказать.
Правила игры:
● Символ слова кладется
участнику место.
на
доступное
каждому
● Любой из участников может взять символ слова и
сказать то, что он хочет сообщить всем на старте.
● После своего сообщения участник возвращает символ
слова на место.
● Если прошло 10 секунд, а символ слова никто не взял,
то игра считается завершенной.
План семинара
● Вводный блок
● Первый блок содержания
● Обед
● Второй блок содержания
● Подведение итогов семинара
● Консультации
для
участников
социокультурных проектов 2016
Конкурса
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Александр Овчинников
Практик выбора, проректор Академии оптиопрактики
http://alkron.ru