Стратегическое управление коммерческой деятельностью

Примерная тематика рефератов по дисциплине «Стратегическое
управление коммерческой деятельностью».
1.
Стратегическое управление в качестве процесса практической
деятельности
2.
Стратегическое планирование, программирование проектирование
3.
Принципы стратегического планирования
4.
Процесс стратегического планирования в организации
5.
База данных о внутренней и внешней среде организации
6.
Определение направления движения организации
7.
Стратегические цели организации
8.
Стратегический анализ в организации
9.
Портфельный анализ стратегии
10. Конкурентный анализ (М. Портер)
11. Внутриотраслевая конкуренция
12. Общие конкурентные стратегии
13. Ограничения при формулировании стратегии
14. Стратегические хозяйственные единицы
15. Стратегические зоны хозяйствования
16. Анализ внешней среды организации
17. Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли
18. Анализ внутренней среды организации
19. Стратегический анализ издержек
20. Общие подходы к выработке стратегии организации
21. Классификация стратегий организации
22. Разработка стратегии одиночного бизнеса
23. Стратегия дифференциации
24. Функциональные стратегии организации
25. Особенности реализации стратегического управления
Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегическое
управление коммерческой деятельностью».
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
Понятие и необходимость стратегического планирования.
Общая характеристика стратегического планирования.
Принципы стратегического планирования.
Особенности стратегического планирования коммерческой
деятельности.
Система показателей и методы стратегического планирования.
Типы
внутрифирменного
планирования
коммерческой
организации.
Стратегическое и оперативное планирование.
Система планов коммерческой организации.
Организация стратегического планирования.
Понятие стратегии коммерческой организации и предъявляемые к
ней требования. Выбор и оценка стратегии.
Процесс
стратегического
планирования
коммерческой
деятельности.
Характеристика этапов стратегического планирования.
Понятие и элементы внутренней и внешней среды коммерческой
организации.
Формирование базы данных о внутренней и внешней среде
организации. Источники информации о среде организации.
Источники информации о среде организации
Оценка внешней и внутренней среды организации.
Значение и содержание PEST- анализа.
SWOT- анализ коммерческой организации.
Понятие видения коммерческой организации.
Определение бизнес-миссии.
Назначение и классификация целей коммерческой организации.
Модель «продукт-рынок»
Портфельная модель БКГ.
Многофакторная матрица «Мак-Кинси».
Конкурентный анализ
Общие конкурентные стратегии.
Процесс формирования стратегии.
Ограничения при формировании стратегии.
Факторы, влияющие на выбор стратегии.
Продуктово-маркетинговая стратегия
Стратегия финансирования.
Стратегия персонала.
Классификация стратегических планов по уровням
и
направлениям развития.
Классификация стратегических планов в зависимости от возраста
рынка и товара.
35. Стратегические хозяйственные центры и зоны стратегического
хозяйствования.
36. Понятие, назначение и этапы разработки бизнес-плана
коммерческой деятельности.
37. Структура и содержание бизнес-плана.
38. Пять конкурентных сил по М. Портеру
39. Основные элементы стратегии
40. Основные стратегии развития бизнеса
41. Стратегия лидерства в издержках
42. Стратегия дифференциации
43. Стратегия фокусирования
44. Выполнение и контроль стратегического плана