К 70-летию начала Великой Отечественной войны: забытые
реклама
часть 1 Главное управление Связи ВС РФ Хохлов Владимир Сергеевич, член Союза писателей России, полковник запаса История войск связи, казалось бы, хорошо известна. Но есть в ней белые пятна, незаслуженно забытые страницы и имена. Преследуя цель восстановления исторической памяти и справедливости, мы публикуем материалы о забытых именах людей, вписавших немало ярких страниц в историю войск связи, и тем самым воскрешаем их из забвения. Генерал-майор Гапич Николай И в а н о в и ч (9.05.1901–16.03.1964) Родился в деревне Новая Алексеевка Благовещенского района Амурской области. Окончил в 1916 г. 2-классное железнодорожное училище по специальности телеграфиста-надсмотрщика. Работал на железной дороге по специальности. В 1918 г. был комиссаром железнодорожной станции «Ерофей Павлович». Осенью этого же года его арестовали казаки и колчаковцы, затем призвали последними в армию Колчака. После ее разгрома 4 февраля 1920 г. Николай Иванович добровольно вступил в Красную Армию. 15 февраля его назначили адъютантом начальника связи Забайкальского фронта и тыла, а 23 мая — начальником связи железнодорожного направления Восточно-Западного фронта, 5 июня — командиром роты 8-ой стрелковой дивизии. Затем его 15 июня 1921 года назначили командиром взвода роты связи 3-ей стрелковой дивизии, а 2 августа — помощником командира дивизиона связи этой же дивизии. 24 сентября этого же года он — начальник связи Амурского полка, а 7 ноября получает назначение помощником командира телеграфнострелковой роты. 23 марта 1922 г. он — начальник связи пограничного участка, 8 августа — командир взвода роты связи 1-ой стрелковой дивизии. К 70-летию начала Великой Отечественной войны: забытые имена 26 ноября 1923 г. — порученец при начальнике связи мотострелковой дивизии, затем, с 22 мая 1924 г., — начальник связи 1-го стрелкового полка, с 30 октября — командир взвода связи этого же полка. С 1 октября 1925 г. — командир отдельной роты связи 1-й стрелковой дивизии. С 1 октября 1927 г. по 1 мая 1930 г. Николай Иванович является слушателем основного факультета Военной академии им. М. В. Фрунзе. После ее окончания назначается 10 мая 1930 г. начальником штаба 9-го полка связи Белорусского военного округа. 1 января 1931 г. Гапича назначают помощником начальника связи (А. Т. Григорьева) Белорусского военного округа. С 30 декабря 1932 г. по 27 февраля 1936 г. — начальником связи этого же округа. 22 октября 1936 г. он поступает в Военную академию Генштаба РККА, после окончания которой 24 июня 1938 г. назначается старшим преподавателем ее кафедры оперативного искусства. Здесь он становится доцентом кафедры, пишет ряд учебников и статей по службе связи для слушателей военных академий и училищ. Наиболее известной является написанная им в 1940 г. статья «Служба связи в основных видах общевойскового боя (стрелковая дивизия и стрелковый корпус)». 26 июля 1940 г. приказом Наркома обороны № 0037 Гапич назначается начальником Управления связи РККА. Разобравшись с положением дел, он 27 октября 1940 года направляет докладную записку наркому обороны СССР Маршалу Советского Союза С. К. Тимошенко. В ней подчеркивает, что «состояние материального обеспечения Красной Армии средствами связи отстает от общего, как качественного, так и количественного, ее роста. Такое положение может отрицательно сказаться на всей системе управления во время войны». В этом «специальном и глубоко обоснованном ходатайстве», по сло- вам И. Т. Пересыпкина, он просит Тимошенко сделать 1941 год годом решительного перелома в сторону большего внимания развитию и укреплению службы связи и ее материального оснащения. Н. И. Гапич прилагает к записке проект письма Председателю правительства В. М. Молотову и проект постановления правительства «О мероприятиях по развитию средств связи Красной Армии». В записке он писал: «Красная Армия из года в год продолжает находиться в состоянии большого некомплекта средств связи. По выполнении плана заказа 1940 года обеспеченность основными средствами связи на 1.1.1941 г. будет выражаться следующими данными в процентах: Рации типа РАТ — фронтовые, тяжело-аэродромные — 63; рации типа II-АК и РАФ армейские и аэродромные — 59; рации РСБ — корпусные, дивизионные, автобронетанковые, аэродромные — 56; рации 5-АК — полковые — 57; рации РБ и 6-ПК — батальонные и артиллерийские — 78; рации ротные РРУ и РБС — 83; радиоузлы РУК — 37; зарядные агрегаты — 73; телеграфные аппараты СТ-35–36; телеграфные аппараты «Морзе» — 64; телефоны индукторные — 66; телефоны фонические — 71; кабель телеграфный — 37; кабель телефонный — 70; шестовое имущество — 64; катушки телефонные — 59. Большой некомплект средств связи вынуждает иметь на вооружении армии в значительном количестве аппаратуру устаревших типов и образцов, в настоящее время промышленностью не изготавливаемых, в том числе устаревшую иностранную аппаратуру. На вооружении Красной Армии отсутствует аппаратура по уплотнению линий связи для многократного телефонирования телеграфирования, усилительная аппаратура для дальних телефонных связей и высококачественная разведывательная аппаратура, а также агрегаты для механизации работ Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации SvVS-2011.indd 21 21 22.04.2011 11:23:56 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ по постройке постоянных телеграфно-телефонных линий. Все имущество связи, поступающее из промышленности, немедленно направляется на удовлетворение повседневных потребностей войск, и, прежде всего, новых формирований, которые сейчас создаются. Низкой остается моторизация и механизация, что снижает подвижность средств связи. Учитывая существующий некомплект, даже без учета мобзапасов, радиостанциями РАФ и II АК армия может быть обеспечена в 1944 году, радиостанциями 5 АК — в 1957, а телефонами УНА-Ф — в 1948». 28 декабря 1940 года Гапич с н ов а и н и ц и и р у е т п и с ь м о С. К. Тимошенко и Председателю Комитета обороны при СНК СССР К. Е. Ворошилову с просьбой путем правительственных мероприятий улучшить вооружение этим чрезвычайно важным для армии видом техники. 2 января 1941 года нарком обороны С. К. Тимошенко и начальник Генштаба К. А. Мерецков направляют очередное письмо К. Е. Ворошилову, в котором констатируют, что для обеспечения полной потребности войск связи техникой связи, без создания мобилизационных ресурсов, потребуется по ряду номенклатур пять лет. Они предлагают в качестве основы при разрешении докладываемого вопроса принятие вышеуказанного постановления СНК СССР. 12 февраля 1941 года Н. И. Гапич снова обращается с докладной запиской по вопросу состояния материального обеспечения Красной Армии средствами связи, на этот раз — к новому начальнику Генштаба Красной Армии генералу армии Г. К. Жукову. Он пишет: «Несмотря на то, что из года в год Армия получает средства связи в абсолютных цифрах все большее и больше количество, процент обеспеченности не только не возрастает, а наоборот понижается, в силу того, что рост поступления продукции не пропорционален росту армии. Большие оргмероприятия, проводимые в текущем году, предъявляют дополнительный спрос на аппаратуру связи, и поэтому поступление продукции по текущему году мало изменит процент обеспеченности имуществом. Внедрение в армию новых средств связи проходит крайне медленно. 22 SvVS-2011.indd 22 Несмотря на наличие, более совершенных средств связи, последние не могут быть массово внедрены в армию из-за узости промышленной базы. Прошу Вашего ходатайства перед Комитетом Обороны о принуждении заводов-поставщиков средств связи принять и выполнить заказ Наркомата обороны на 1941 год, хотя бы в пределах предварительных наметок Комитета Обороны, и просить правительственных решений о расширении производственной базы по средствам связи». Несмотря на эти обращения и ходатайства, положение с обеспечением Красной Армии средствами связи не улучшилось. Н. И. Гапич также поднимал вопрос об обеспечении связи Генштаба и штабов фронтов силами органов полевой связи Наркомата связи (НКС) и Военно-оперативных узлов. В докладной записке на имя Тимошенко он писал: «Такая система не только не содействует быстроте и надежности развертывания оперативной связи, но даже вносит большие затруднения, особенно в начальный период войны, когда время установления связи будет ограничено часами, а ответственные за это органы еще будут находиться в стадии развертывания. Наконец, по сформировании таких управлений между начальником связи Красной Армии, начальниками связи фронтов и армий и существующими на местах органами НКС появляется новая организация, которая в самый ответственный период будет знать положение хуже, чем ранее работавшие люди, а потому будет только мешать нормальной работе. Считаю наиболее целесообразным, а в условиях, когда войны, как правило, начинаются внезапно, — единственно верным решением создание комендатур связи по типу комендатур военных сообщений в органах Наркомата путей сообщения, которая обеспечит Управление связи Красной Армии и начальникам связи фронтов и армий немедленный переход к обеспечению оперативной связи в военное время». Его голос снова не был услышан, пришлось все эти недостатки исправлять в ходе войны. Большой некомплект средств радиосвязи, особенно возросший в результате потерь, сильно сказывался на ее состоянии. Уже 5 июля 1941 г., основываясь на донесениях фронтов, Н. И. Гапич докладывал начальнику Генштаба, что фронты требуют немедленной высылки радиостанций РАФ в следующем количестве: Северо-Западный фронт — 15, Западный — 6, Юго-Западный — 25. От промышленности же к этому времени поступило всего 10 таких радиостанций. Через месяц после начала войны, 23 июля 1941 г., решением Государственного Комитета Обороны Н. И. Гапич был освобожден от должности. По указанию Л. З. Мехлиса его откомандировали в распоряжение Управления по командному и начальственному составу НКО и направили начальником связи фронта Резервных армий. Этим назначением Николай Иванович обязан И. Т. Пересыпкину, который 25 июля рекомендовал секретарю ЦК ВКП (б) Г. М. Маленкову использовать его в этом качестве. Как свидетельствует генерал-полковник И. Т. Булычев, он этого ожидал. «В двадцатых числах июля генерал Гапич по ВЧ от имени начальника Генерального штаба генерала армии Жукова попросил сейчас же ему доложить, в чем особенно нуждается штаб нашего фронта? При этом предупредил, чтобы я никому не докладывал об этом разговоре. Я доложил о некомплекте частей связи, отсутствии склада связи и вообще каких-либо запасов, пожаловался на почти полное отсутствие подвижных средств связи, в частности — самолетов, легковых автомашин, бронетранспортеров и др. Попросил я больших палаток, необходимых для развертывания узла связи и вообще самого штаба вне населенных пунктов, походную кухню, титан и другое оборудование. Я не особенно рассчитывал получить просимое, так как я подобных заявок представлял несколько раз в различные инстанции по различным каналам. Но на этот раз совсем неожиданно для меня и других я через несколько дней получил почти все просимое. В том числе большие санитарные палатки не только для узла связи, но и для всего штаба, прибыли две эскадрильи самолетов связи, поступило около 20 легковых автомашин и появился где-то на железнодорожных путях склад связи, правда, совсем с незначительным запасом имущества связи. Я с первого разговора с Николаем Ивановичем понял, что его звонок Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации 22.04.2011 11:24:00 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ был неспроста — видимо, назревают какие-то крупные изменения в нашей жизни, но поскольку Гапич дипломатически уклонился от пояснений предстоящих событий, я понял, что надо повременить. Ждать пришлось совсем недолго. Через пару-тройку дней вновь позвонил генерал Гапич и, справляясь, что получено мною из просимого, между прочим как-то попутно мне сообщил, что он освобожден от занимаемой должности, вместо него начальником связи назначен полковник И. Т. Пересыпкин с оставлением его в должности Наркома связи СССР. Он также сказал, что он будет назначен на должность начальника связи Западного направления с тем, чтобы Н. Д. Псурцева возвратить в Москву на должность заместителя начальника связи РККА или на мою должность — начальника связи фронта Резервных армий. Одновременно он предположительно сообщил, что на должность командующего нашим фронтом прибудет новый командующий, кто точно — он еще не знает. Последние данные, но уже более уточненные в тот же день, подтвердил мне и начальник штаба генерал Ляпин. А именно, что на должность командующего прибывает генерал армии Г. К. Жуков и что наш фронт Резервных армий с 30 июля переименовывается в Резервный фронт в составе 34, 31, 24, 43, 32 и 33 армий, которые будут занимать Ржевско-Вяземскую линию обороны. Он также добавил, что кроме нового командующего прибудет и новый начальник штаба фронта — начальник Оперативного управления Генерального штаба генерал-лейтенант А. Ф. Анисов. В начале августа прибыл к нам в Можайск генерал Гапич. Он был, конечно, весьма удручен, что так неблагоприятно сложилась его судьба. Он переживал, что его не оставили даже заместителем начальника связи РККА. Ему было неприятно также и то, что пришлось сменить именно меня, своего, как он всегда выражался, старшего товарища и старого друга. Ведь наши пути за последние пятнадцать лет много раз сходились. Мы в 1927 году одновременно поступили в академию им. М. В. Фрунзе и три года учились на одном факультете. В 1932 году, когда он был начальником связи Белорусского военного округа у Уборевича, а я начальником связи Уральского — у Якира, указанные военные округа соревновались, и мы с Николаем Ивановичем были соперниками. Хотя подчиненные мне 3 и 6 полки связи УВО завоевали бесспорное первенство над подчиненными ему 5 и 9 полками БВО, однако это не помешало нам поддерживать дружеские отношения не только по службе, но и по линии наших семей. Кстати сказать, его и моя семьи были эвакуированы в одно время и находились в одном месте. В предвоенный период, когда он был преподавателем в Акаде мии Генерального штаба, а я помощником начальника связи РККА, мы нередко встречались по делам службы. Николай Иванович нуждался в помощи, ибо он хотя и был всесторонне подготовленным и талантливым командиром, но систематически приобретенного практического опыта у него было недостаточно. Чувствовалось, что он, очень быстро продвигаясь по службе, не успел покомандовать ни полком, ни отдельным батальоном и не поработал начальником связи ни корпуса, ни армии. Н. И. Гапич попросил меня остаться у него заместителем, при этом высказал мысль, с которой я был вполне согласен, что работать вместе нам долго не придется, так как И. Т. Пересыпкин в самое ближайшее время нас разлучит. Между прочим, в то время вообще никто о должностях не думал. Думали, прежде всего, о том, сумеем ли на этой должности принести максимальную пользу Родине, а кроме того — как бы задержаться на фронте, чтобы не отправили в тыл. Поэтому я без всяких колебаний дал согласие работать у него на должности заместителя и искренне заверил его, что в моем лице он найдет надежного помощника и верного друга. Николай Иванович, мотивируя отсутствием опыта в работе по долж ности начальника связи фронта, попросил меня не торопить его с приемом дел. Мы условились, что жить будем в одной комнате, которая служила нам и рабочим кабинетом. Я буду пока работать, как и прежде, а он несколько дней будет присматриваться. Таким образом, он будет в курсе всех вопросов, решаемых начальником связи. По прибытии же нового командующего мы подадим рапорта о сдаче и приеме дел. К начальнику штаба будем ходить вдвоем, на что мы получили согласие первого. Но, как оказалось впоследствии, все наши наметки остались неосуществленными, и мне должность начальника связи сдавать не пришлось. В конце июля к нам в штаб, который еще размещался в районе Можайска, прибыл генерал армии Г. К. Жуков. Не помню, по нашей ли инициативе или по приказанию свыше, но за несколько дней до его приезда мы начали готовить узел связи штаба в районе Гжатска, куда должен был переехать штаб фронта. Я был срочно вызван к начальнику штаба, который, заслушав доклад о готовности узла связи на новом месте, сообщил, что генерал армии Жуков уже вступил в должность командующего войсками нашего фронта и что он был уже принят им сегодня несколько раз. Генерал Жуков довольно, мол, подробно интересовался руководящим составом штаба, его работоспособностью, вопросами управления и связи. Когда дошла очередь до моей кандидатуры, то командующий, заслушав отзыв генерала Богданова и Ляпина, сказал: «Что касается Булычева, то я поговорю с ним еще лично сам». Во время этого разговора вдруг открывается дверь и входит генерал армии Жуков. Я представился, он, разрешив сесть, начал расспрашивать о состоянии связи. После моего доклада и ответов на его вопросы я упомянул, что генерал Гапич уже вошел в курс дела и мы, видимо, завтра, если будет на это разрешение, представим рапорта о сдаче и приеме дел. Вот в этот момент генерал Жуков совершенно для меня неожиданно заявил, что он лично меня не собирался и не собирается заменять кем-либо. «Мне известна Ваша работа, да и Богданов и вот Ляпин (указал на начальника штаба) дают Вашей работе хорошую оценку. Прекратите всякие там приемы и сдачи дел, а займитесь обеспечением штаба связью в новом районе. Проверьте и еще раз доложите, сумеете ли Вы к исходу завтрашнего дня обеспечить переход штаба в Гжатск. И как-то недовольно при этом сказал, что надо срочно переехать туда, чтобы приблизить командование и штаб к войскам, и, обращаясь к начальнику штаба, добавил: «А то порядком оторвались от войск». Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации SvVS-2011.indd 23 23 22.04.2011 11:24:03 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ Я поблагодарил за доверие, но все же решил уточнить вопрос, касающийся дальнейшего использования генерала Гапича, при этом я заявил, что мы уже почти закончили прием и передачу дел. Ответ получил уже в тоне за мечания, что дела я начал сдавать преждевременно, указаний у меня на этот счет от командующего не было. Что касается генерала Гапича, то используйте его по своему усмотрению как помощника. Например, пошлите его в 24 армию, пусть он поможет начальнику связи навести там порядок. По словам приехавшего оттуда Щаденко, начальник связи там стар и с работой не справляется. Со связью там, видимо, очень плохо. Если начальник связи действительно стар, надо немедленно его заменить. На этом моя встреча с новым командующим была закончена. Возвратившись в свой кабинет, я был вынужден выполнить, как понятно всякому, весьма тяжелую миссию — сообщить Николаю Ивановичу для него неожиданную и неприятную новость: «Коля, мы поменялись ролями. Несколько дней назад ты просил меня остаться твоим заместителем, а сейчас генерал армии Жуков решил оставить меня начальником связи, а тебя — моим заместителем…». Я считаю излишним излагать здесь выражение, каких чувств и переживаний я мог прочесть на лице Гапича. На следующий день командование и штаб переехали в район Гжатска, расположились, как и в Можайске, вблизи города в бывшем доме отдыха и в ближайшем лесу восточнее Гжатска. После передислокации штаба в Гжатск генерал Гапич выехал в 24 армию. Пробыл там примерно около недели. Он доложил, что положение со связью удовлетворительное. Начальник связи с работой справляется. По его просьбе, я разрешил ему вернуться в штаб, но больше его увидеть мне не удалось». 8 августа 1941 г. Гапич был арестован. В обвинительном заключении указано, что «являясь с августа 1940 г. по август 1941 г. (на самом деле с 26 июля 1940 г. по 23 июля 1941 г. — В. Х.) начальником Управления связи Красной армии, преступно руководил работой в управлении, не снабдил армию нужным количеством средств свя- 24 SvVS-2011.indd 24 зи, чем создал трудности в управлении войсками. Возглавляемое им Управление связи в первый же месяц войны с Германией не обеспечило нужд фронта и оказалось не способным наладить бесперебойную связь с фронтом». Прочитав это обвинение, нельзя не задаться двумя вопросами: как это начальник УСКА преступно руководил работой УСКА и почти за год пребывания в должности не снабдил армию нужным количеством средств связи? Ранним утром 22 июня, в первый день войны, Гапич произнес такую фразу: «История не забудет, что начальник связи Красной Армии получает указания по связи после начала войны». Он ее произнес после вскрытия пакета с грифом «Совершенно секретно», в котором была директива и радиоданные, вводимые в радиосетях Генштаба с началом войны. Радиосвязь с армиями Белорусского и Киевского военных округов в этой директиве была спланирована отделом связи Оперативного управления Генштаба с помощью ретрансляций через Бровары (под Киевом) и Минск. Пагубность положения было не только в том, что некоторые ретрансляционные пункты, например в Минске, оказались в зоне боевых действий, но и потому что это планирование не было согласовано с УСКА, до этого никогда не отрабатывалось, а у лиц, работавших на таких радионаправлениях, не имелось опыта. Что касается злополучной директивы, то ее тут же отменили. В 9.00 были получены новые радиоданные военного времени. К сожалению, они были составлены без учета реальных возможностей корреспондентов. Более того, даже эти радиоданные у большинства из них отсутствовали. Назначенные для работы частоты оказались непригодными для связи, так как не соответствовали расстояниям. Поэтому пока разрабатывали и доставляли в штабы фронтов и армий новую директиву — почти десять дней радиосвязь Генштаба с Действующей Армией осуществлялась на радиоданных связи мирного времени с военными округами (так называемых «учебных данных»). При этом ра- диосвязь с каждым корреспондентом прорабатывалась в отдельности. Комментарии излишни. Свидетелем этой сит уации был военинженер 1-го ранга Б. А. Платонов, заместитель начальника Узла связи Генштаба. Он-то и оставил потомкам свидетельства трагичности сложившейся обстановки по связи уже 22 июня 1941 года. Трудности со связью в начале войны Николай Иванович главным образом объяснял так: «У меня, как и у многих других начальников, — говорил он в июле 1941 г. генералмайору И. Т. Булычеву, — не только планов, но и даже соображений на случай отхода наших армий не было. Все мероприятия, которые проводились в мирное время, были рассчитаны на обеспечение управления войсками в начальный период войны по классической схеме». Классической схемы не получилось. Сценарий войны, написанный в Берлине, в корне отличался от планов «непобедимой и легендарной, в боях познавшей радость побед», разработанных Генштабом в Москве. Ошибочность этого плана в полной мере на себе испытали и войска связи, руководимые Гапичем. Они испытывали острый недостаток частей и средств связи, содержались в мирное время в крайне ограниченном количестве, а пополнения по отмобилизованию не получили. Вследствие этого они не располагали необходимым количеством войск связи, а имели в лучшем случае силы и средства для обслуживания Узлов связи командных пунктов. Укомплектованностью они тоже не могли похвастаться, как и линейными частями связи. «По существовавшим в то время организационным положениям, обеспечение связи было обратно пропорционально ее оперативной значимости. Например, в тактических звеньях управления, где от связи зависит успех боевых действий батальона, полка и дивизии, обеспечение связи предусматривалось на 60–70 %. В оперативных же звеньях управления — армия и фронт, где от качества связи зависит руководство огромной массой войск, действующих на обширной территории, связь обеспечивалась примерно на 12–15 % от потребностей военного времени. Считалось, что армейские и фронтовые части связи будут развертываться в ходе Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации 22.04.2011 11:24:05 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ войны и полная потребность в них будет обеспечиваться на 20–25 день. Кто-то упорно не хотел понять, что связь для штаба фронта и штабов армий будет нужна с первых же минут войны, а не спустя двадцать дней», — возмущался после войны бывший начальник Северо-Западного фронта генераллейтенант П. М. Курочкин. Это привело к тому, что уже на третий день войны Н. И. Гапич был вынужден обратиться к заместителю начальника Генштаба по организационно-мобилизационным вопросам генерал-лейтенанту В. Д. Соколовскому с просьбой о сформировании двух армейских батальонов в ближайшие два-три дня, т. к. все резервы исчерпаны. Эти обстоятельства приводили к необходимости обеспечения проводной связи за счет использования существовавших на ТВД местных воздушных линий и узлов связи, которые не были в полной мере приспособлены для военной связи: обходных линий было мало, резервные и запасные узлы отсутствовали, каблирование важнейших узлов было только на бумаге. Противник легко нарушал такую систему связи авиационными бомбардировками. А если к этому добавить очень ограниченные возможности предприятий НКС по восстановлению разрушенных противником средств связи и полное отсутствие эксплуатационных частей связи в армиях и во фронте, то не трудно себе представить, с какими трудностями приходилось сталкиваться при использовании общегосударственной связи. В тактических звеньях управления связь тоже не отличалась высоким качеством и эффективностью. Почему? Ведь штатами и табелями там предусматривалось достаточное количество средств связи. Здесь была другая причина — низкая укомплектованность войск средствами связи и отсутствие в распоряжении фронта запасов для восполнения потерь, которые неизбежны в любой войне, а также низкий уровень подготовки личного состава. На эти почему пытался найти ответ в своих воспоминаниях П. М. Курочкин. «В моих размышлениях о печальных итогах первых дней войны очень часто и, можно сказать, назойливо вставало еще одно «почему». Почему все общевойсковые командиры и штабы, не отрицая значения связи для управления войсками, пренебрежительно относились к ее организации, не считались со сложностями и трудностями ее установления в таких подвижных формах боя, какие были в первые дни войны? Почему почти во всех инстанциях, от полка до фронта, общевойсковые командиры считали, что связь должна быть во всех случаях как нечто само собой разумеющееся, при этом непременно проводная связь. Радиосвязь даже крупные военачальники не считали полноценным средством управления. Помню такую дописку руководства фронта в оперативной сводке: «Связь разрушена авиацией противника, почти не действует. Связь поддерживается только по радио». Ответ на это я пытался найти, обращаясь к прошлому, к практике командно-штабных учений и маневров предвоенных лет, на которых общевойсковые командиры и штабы учились управлению войсками. Анализируя эту практику, я вспоминал, как решались тогда вопросы организации связи в оперативных звеньях управ ления. Трудности почти не было. Связь в районе учений и маневров подготавливалась заблаговременно, за две-три недели. Для обеспечения связи на маневрах, проводимых в каком-либо округе, собирались многие части связи из других военных округов. Широко применялась общегосударственная связь. Вся подготовленная связь использовалась только для оперативного управления войсками. Что же касается связи, необходимой для управления ПВО, ВВС, тылом, то она или не учитывалась вовсе, или ее организация изучалась на специальных занятиях, на которых вопросы обеспечения связи для оперативного руководства не разбирались, т. е. опять создава лись благоприятные условия. При таких условиях командиры и штабы свыкались с тем, что организация связи не представляет никаких трудностей — в их распоряжении всегда будет связь, и не какая-нибудь, а проводная. Не эта ли создаваемая в мирное время видимость благо получия в обеспечении связи привела к тому, что общевойсковые командиры и штабы пренебрегали трудностями в организации связи, встречавшимися на каждом шагу с самого начала войны? Не по этой ли причине недооценивалась роль радиосвязи? Не являлось ли это одной из причин, приводивших к большим затруднениям в руководстве войсками, а часто и к полной потере управления. Известное изречение великого русского полководца Суворова «Тяжело в ученье — легко в бою» в отношении связи звучало наоборот: «Легко в ученье — тяжело в бою». …Много, очень много вопросов возникало у меня во время моих госпитальных размышлений. Очевидно, они возникали не только у меня, но и у миллионов советских людей. Уж очень большое событие свершилось в жизни нашей страны, а начало его было слишком печальным и неожиданно тяжелым. При чрезвычайно сложном переплетении обстоятельств, фактов и событий все-таки было видно, что многие недостатки и трудности, в большей или меньшей степени влиявшие на развитие боевых действий, не зависели ни от войск, ни от коман дования фронта. Вместе с тем многие серьезные неудачи можно было объяснить неумением правильно и эффективно использовать имеющиеся силы и средства. И это было особенно досадно». Как видим, по заключению непосредственного участника «тяжелого и печального события», нарушению или потери связи способствовал целый комплекс причин, на которые Гапич не мог повлиять. По мнению известного писателя и военного историка А. В. Исаева: «нельзя отрицать существенных недостатков в работе связи в Красной Армии 1941 года, но объявлять связь одной из главных причин поражения неразумно… Штабы теряли связь с войсками тогда, когда они терпели поражение в обороне и были вынуждены отходить. Эти поражения имеют вполне определенное объяснение на стратегическом, оперативно-стратегическом, оперативном, оперативно-тактическом уровнях». Что же касается второго обвинения Гапичу, то возникает встречный вопрос: он что — сам или Управление связи производит средства связи? Любому здравомыслящему человеку совершенно ясно: нужное их количество зависит не от желания и возможностей Гапича, а от его количества выпущенного радиопромышленностью и от целого ряда других объективных обстоятельств. Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации SvVS-2011.indd 25 25 22.04.2011 11:24:09 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ Абсурдность обвинения была ясна даже следователям, поэтому они в духе того времени стали уличать Николая Ивановича в принадлежности к «военно-фашистскому заговору», под пытками вырвав у него такое признание. После очередных истязаний он сознался, что «с 1935 г. является участником антисоветской заговорщической организации, существовавшей в Белорусском военном округе, возглавляемой Уборевичем (приговорен к расстрелу), в которую был вовлечен бывшим начальником штаба округа Бобровым (приговорен к расстрелу)». Следователям этого показалось мало. После подавления воли и всякой способности к сопротивлению у него также выбили показания о сотрудничестве с японской разведкой в 1918 г., когда он был комиссаром железнодорожной станции «Ерофей Павлович». Спустя некоторое время от всех этих показаний Николай Иванович отказался как от вымышленных. Следствие по делу Н. И. Гапича длилось 11 лет. Во время следствия приказом НКО № 0011 от 29 января 1944 г. он был уволен из кадров Красной Армии. Военная коллегия 26 августа 1952 г. приговорила его к десяти годам исправительно-трудовых лагерей. 2 октября 1952 г. постановлением Совета Министров (СМ) СССР № 4375-1741сс лишен воинского звания «генерал-майор». С августа 1952 г. по июль 1953 г. являлся десятником «Таджиклеспрома» в г. Нижнеудинске Иркутской области, т. е. работал на лесоповале. 28 июля 1953 г. он был реабилитирован и освобожден по ходатайству бывшего в ту пору заместителем министра Вооруженных Сил СССР Г. К. Жукова. После реабилитации и освобождения Н. И. Гапича постановлением Совета Министров СССР № 2171–881 от 15 августа было отменено постановление от 2.10. 1952 г. о лишении его воинского звания «генерал-майор». Он был зачислен в распоряжение Главного управления кадров Министерства Вооруженных Сил СССР, но написал рапорт с просьбой об увольнении со службы в армии по состоянию здоровья, который 21 октября 1953 г. и был удовлетворен. В последующем Н. И. Гапич работал заместителем начальника инспекции (1956–1961 гг.), а за- 26 SvVS-2011.indd 26 тем начальником 1-го управления Министерства связи СССР. Не стало Николая Ивановича 16 марта 1964 года, похоронен он на Головинском кладбище г. Москвы. Военным связистам необходимо помнить, какую суровую и высокую цену заплатил за нарушение управления войсками начальник УСКА генерал-майор Н. И. Гапич: двенадцатилетним заключением, подорванным здоровьем и преждевременным уходом из жизни. Исторический опыт, основанный на событиях Великой Отечественной войны, показывает, что страну, не уделяющую должного внимания развитию отечественной связи и подготовленности в отношении ее театров военных действий, ожидают тяжелые испытания и огромные трудности. Именно их пришлось перенести СССР в этот период в обеспечении бесперебойной связи и устойчивого управления страной и армией, явившихся следствием отсталости развития отечественной связи. Об этом еще в июле 1938 года предупреждал Иван Терентьевич Пересыпкин: «Связь стала и будет впредь крупнейшим фактором, определяющим победу или поражение армии». Это обязывает политическое и военное руководство страны уделять вопросам управления и связи первоочередное внимание на уровне, адекватном историческим реалиям. Всякое умаление роли связи и войск связи, сокращение их численности, необеспечение кадрами и средствами связи прямо и непосредственно отражаются на качестве управления войсками. Поэтому во избежание повторения ошибок прошлого необходимо содержать в мирное время достаточное количество необходимых частей связи, в противном случае даже сам процесс мобилизации и развертывания вооруженных сил будет затруднен или сорван. Степень готовности страны к будущей войне в отношении связи непосредственно зависит также от уровня развития и совершенствования техники связи и подготовки к ней отечественной промышленности средств связи. Связь может хорошо работать, если общевойсковые командиры и их штабы будут в совершенстве овладевать способами организации и использования всех видов связи для управления войсками в мирное время. Ге н е р а л л е й т е н а н т Борзов Николай Алекс а н др ович (22.11.1891– 29.08.1965) Он родился в Москве в сем ь е п о р т н ог о , в 1909 г. окончил Московское техническое училище и работал связистом в Управлении московских телеграфов. Всю свою последующую жизнь Николай Александрович посвятил любимому делу — связи. В феврале 1915 г. был призван в армию и до конца Первой мировой войны проходил службу в качестве полевого телеграфного механика в штабе Главнокомандующего армиями Юго-Западного фронта. Николай Борзов принимал непосредственное участие в операциях русской армии на терри т о ри и Ук р а и н ы , Пол ь ш и и Австро-Венгрии. Он был также участником наступления русских войск Юго-Западного фронта летом 1916 года. Февральская революция 1917 г. застала его в городе Каменец-Подольске. В марте 1917 г. он был избран секретарем Центрального комитета телеграфно-телефонных техников армий Юго-Западного фронта. Затем возглавил руководство службой телеграфа Революционного комитета Юго-Западного фронта. В декабре этого же года добровольно вступил в ряды Красной гвардии. Был активным участником гражданской войны, в период которой многое сделал для создания, становления и укрепления первых частей связи и налаживания службы связи в РККА. Как в годы гражданской войны, так и после нее Н. А. Борзов занимал самые различные посты в войсках связи: сначала работал старшим телеграфным механиком штаба 3-й и 13-й армий Южного фронта, с мая по октябрь 1920 г. исполнял должность начальника связи Юго-Западного фронта. В последующее время — начальник связи Вооруженных Сил Украины и Крыма, Украинского и Московского военных округов. В 1924 г., после окончания Военноакадемических курсов высшего комсостава РККА, Н. А. Борзов, как опытный связист, назначается в центральный аппарат Наркомата Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации 22.04.2011 11:24:11 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ обороны старшим помощником инспектора связи штаба РККА. В августе 1931 г. был направлен для дальнейшего прохождения службы в ВЭТА, где в течение ряда лет вел напряженную работу по подготовке командных кадров для войск связи. Трудился он там на должностях: преподавателя, начальника Академических курсов усовершенствования высшего и старшего комсостава РККА, исполнял должности начальника командного факультета, начальника штаба академии, начальника оперативно-тактического цикла, начальника лагерного сбора ВЭТА. В 1936 г. ему присваивается звание комбрига, а в январе 1937 г. он назначается начальником кафедры службы связи Академии. В сентябре-октябре 1939 г. комбриг Борзов участвовал в походе в Западную Украину. Он являлся также участником советско-финской войны в составе 9-й армии. В апреле 1940 г. бывший командующий 9-й армией комкор В. И. Чуйков так характеризовал комбрига Н. А. Борзова: «Отличный организатор. Непосредственно по своей инициативе разрабатывал соображения по связи, как на общие, так и на частные операции 9-й армии. Совершенно правильно оценивая обстановку, всемерно помог штабу армии и отделу связи целесообразно наметить, расставить и организовать силы и средства связи по всем направлениям с учетом глубины операции и особенностей района и условий действий армии». В июне 1940 г. Н. А. Борзову было присвоено воинское звание — генерал-майор войск связи. В августе 1940 г. молодого генерала переводят в Москву старшим помощником генерал-инспектора Инспекции войск связи Красной Армии. Огромную работу Н. А. Борзов провел в годы Великой Отечественной войны. Он был активным участником ряда операций Советской Армии и оказал большую помощь в обеспечении управления войсками в различных условиях боевой обстановки. В начале войны Н. А. Борзов назначается начальником связи штаба Главнокомандующего Юго-Запа дного направления. Летом 1942 года, в период отхода советских войск на юго-восток, он сначала возглавляет войска связи Юго-3ападного, а затем Сталинградского фронтов. Здесь особое внимание он уделял улучшению методов использования радиосвязи для управления войсками и обеспечению командующих армиями и командиров соединений личными радиостанциями. Во время тяжелых оборонительных боев в Сталинграде Борзов многое сделал для организации и обеспечения устойчивой связи 62-й армии. Он непосредственно руководил прокладкой полевых кабельных линий через Волгу, работами по оборудованию узла связи ВПУ штаба армии, а также обеспечивал надежное эксплуатационное обслуживание линий связи на всех важнейших направлениях фронта. Во вр емя Ку р ской битвы Н. А. Борзов руководил УСОНом, обеспечивающим связь штабов фронтов со Ставкой ВГК. После этого, будучи начальником связи 2-го Белорусского фронта, он проделал огромную работ у по обеспечению связи в Могилевско-Минской, Восточно-Прусской и ВосточноПомеранской операциях. О больших масштабах ее свидетельствует следующий пример: с начала наступательных операций войск фронта в июне 1944 года вплоть до окончания Великой Отечественной войны общая протяженность только осевых линий проводной связи штаба фронта составила около 3600 км. За это время части связи фронта построили и восстановили около 15 тыс. км постоянных линий связи, подвесили новые и восстановили без малого 107 тыс. км проводов. За годы войны Н. А. Борзов был дважды контужен — в 1942 и 1944 гг. — и один раз ранен. Частям связи, руководимым им в годы войны, было объявлено 20 благодарностей в приказах Верховного Главнокомандующего. В апреле 1945 г. ему присваивается звание генерал-лейтенанта. Характеризуя работу генерала Н. А. Борзова в годы Великой Оте чес тв енной в ойны, бывший начальник Генерального ш т а б а Ма рш а л С ов е т с ког о Союза В. Д. Соколовский пис а л : « В ес ь п е рио д В е лик ой Отечественной войны, за небольшим исключением, тов. Борзов находился в действующей армии на должностях начальника связи Юго-Западного, Сталинградского и Второго Белорусского фронтов и начальника связи в группах представителей Ставки Верховного Главнокомандования. За это время проявил себя хорошим начальником своего рода войск и умелым организатором». Борзов вел большую и многогранную работу в войсках связи, а после окончания Великой Отечественной войны работал начальником связи Северной группы войск, Советской военной администрации в Германии, с 1950 по 1953 гг. —Управления связи Генштаба ВС СССР, с января 1954 г. — начальником связи Генштаба — начальником отдела связи Генштаба ВС СССР. В ноябре 1957 г. он назначается заместителем начальника связи ВС СССР, а в декабре 1958 г. — заместителем начальника связи Генштаба. С ноября 1960 г. — заместителем начальника Генштаба ВС СССР по связи. За безупречную службу в рядах ВС СССР, умелое руководство подчиненными войсками связи Н. А. Борзов был награжден орденами: Ленина, Красного Знамени, Трудового Красного Знамени, Кутузова, Б. Хмельницкого I степени, Отечественной войны, Красной Звезды и многими медалями. В декабре 1961 г. Николай Александрович по выслуге лет уволился из рядов Советской Армии, но до самой своей кончины в меру сил продолжал трудиться, делясь с молодым поколением военных связистов обширным и многогранным опытом. Своей неутомимой работой он внес большой вклад в дело создания и развития войск связи ВС СССР. И. Т. Пересыпкин так характеризовал Борзова: «Николай Александрович, независимо от того, на какой участок работы направляла его Коммунистическая партия, всегда был энергичен, проявлял инициативу и настойчивость. Он был обаятельным человеком, замечательным товарищем, чутким, отзывчивым и уважаемым начальником. Поэтому справедливо что ему, старейшему связисту нашей армии, была предоставлена возможность возглавить впервые созданный узел связи особого назначения, сыгравший важную роль во время боевых действий на Курской дуге». Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации SvVS-2011.indd 27 27 22.04.2011 11:24:15 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ Ге н е р а л л е й т е н а н т Каргополов Тихон Павлович (1.09.1896–8.2.1972) Он родился в селе Березняги, Петропавловского района Воронежской области. До Октябрьской революции Тихон Каргополов окончил высшее городское училище и, экстерном, 6 классов реального училища. В июне 1918 г. его назначают командиром взвода 2-й Революционной стрелковой дивизии Уральского военного округа, а в августе этого же года — адъютантом 10-го батальона связи 10-ой стрелковой дивизии. С апреля 1919 г. — помощник командира отдельной роты связи 29-ой стрелковой бригады, а затем командир отдельной роты связи 28-ой стрелковой бригады 10-ой стрелковой дивизии. В марте 1920 г. — начальник связи этой же стрелковой бригады, затем с января 1921 г. — командир отдельного батальона связи 10-ой стрелковой дивизии, а с декабря 1921 г. — помощник командира этого батальона связи. В апреле 1922 г. — помощник командира отдельного батальона связи 18-ой стрелковой дивизии Московского военного округа (МВО), с июля 1922 г. — командир этого батальона связи, а с января 1923 г. — помощник командира этого батальона связи. В апреле 1923 г. его назначают командиром автоотряда 18-ой стрелковой дивизии, с июля этого же года он снова помощник командира отдельного батальона связи 18-ой стрелковой дивизии. С января по май 1924 г. — порученец 18-ой стрелковой дивизии. В мае 1924 г. — командир и комиссар 1 отдельного полка связи МВО. С октября 1927 г. по август 1928 г. — слушатель курсов «Выстрел», а затем снова командир и комиссар 1 отдельного полка связи. В июле 1929 г. Тихон Каргополов из МВО переводится в Сибирский военный округ помощником командира связи округа. В сентябре 1929 г. его назначают помощником начальника связи Отдельной Краснознаменной Дальневосточной Армии. С августа по сентябрь 1931 г. учится на Академических курсах усо- 28 SvVS-2011.indd 28 вершенс твования начсос тава при Военно-технической академии РККА и возвращается на прежнюю должность. В сентябре 1933 г. он становится заместителем начальника и военкомом Ленинградской объединенной военной школы связи, а в ноябре этого же года — ВРИД начальника и военкома этой школы связи. В январе 1935 г. назначается начальником штаба Инженернотехнической академии связи им. Подбельского. С мая 1936 г. — начальник и комиссар Ульяновского военно-технического училища им. Орджоникидзе, но уже в октябре 1937 г. его арестовывают за связь с бывшим начальником Ака демии связи им. Подбельского В. Е. Гарфом. Все хорошо, когда все хорошо кончается. Следователи НКВД не нашли в действиях Тихона Павловича следов преступной деятельности, и его освобождают из-под ареста. Он выводится сначала в распоряжение Управления по начсоставу РККА, а в сентябре 1938 г. назначается старшим преподавателем Военной академии им. Фрунзе. В декабре 1939 г. получает назначение начальником войск связи 13-ой армии, а в августе 1940 г. — начальником кафедры службы связи ВЭТА. 1 апреля 1940 г. он получает воинское звание комдива, а 5 июня этого же года — генерал-майора войск связи. С августа 1941 г. — начальник связи Северо-Западного направления. С сентября 1941 г. по февраль 1942 г. находился в резерве ГУСКА. В феврале 1942 г. назначается начальником Управления связи Волховского фронта. С июня 1942 г. — начальник Управления боевой подготовки ГУСКА. 2 ноября 1944 г. ему присваивают звание генерал-лейтенанта войск связи. Во время Сталинградской битвы Тихон Павлович являлся начальником связи при представителе Ставки ВГК генерал-полковнике артиллерии Н. Н. Воронове и обеспечивал ему связь с Москвой, штабами Воронежского и Донского фронтов, а также со штабами 1-й гвардейской и 6-й армий, действовавших в направлении главного удара ЮгоЗападного фронта. С апреля 1946 г. — исполняющий обязанности начальника Управления боевой подготовки начальника связи Сухопутных войск ВС СССР. В августе 1946 г. он становится председателем Научнотехнического комитета войск связи Сухопутных войск. Как не имеющего опыта научной работы и не справившегося с этой должностью, И. Т. Пересыпкин в январе 1949 года назначает его заместителем начальника войск связи Сухопутных войск по вооружению и снабжению. С мая 1952 г. — консультант при начальнике войск связи Советской Армии. В июне 1955 г. — помощник начальника войск связи по боевой подготовке — начальник отдела боевой подготовки. С августа 1956 г. — начальник боевой подготовки войск связи Управления начальника войск связи Сухопутных войск ВС СССР. В апреле 1959 г. он увольняется из кадров Советской Армии в запас по болезни. Тихон Павлович награжден орденами: Ленина, Красного Знамени (дважды), Отечественной войны I степени. И. Т. Пересыпкин так оценил работу Т. П. Каргополова в годы войны: «Большую работу по организации подготовки офицерского состава, специалистов связи и руководству боевой подготовкой связистов в запасных частях и военно-учебных заведениях, а также по формированию новых частей связи проделали Управление боевой подготовки, начальники связи военных округов, командиры учебных и запасных частей связи. Всей этой работой в Главном управлении связи Красной Армии почти всю войну успешно руководил способный организатор и опытный связист генерал-лейтенант Т. П. Каргополов». Генерал-майор Бабкин Яков Сергеевич (30.04.1896– 30.06.1965) Родом он из поселка Марьино Обоянского района Курской области. С сентября 1918 г. Яков Бабкин — красноармеец партизанского отряда им. ВЦИК. В январе 1919 г. он становится связистом — старшим телеграфистом 48 телеграфной конторы при штабе 13 армии, с апреля Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации 22.04.2011 11:24:17 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ 1919 г. — помощником начальника конторы этой же армии. В сентябре 1920 г. назначается начальником и военкомом 49 полевой телеграфной конторы при штабе 1-й дивизии. С марта по сентябрь 1921 г. находился в резерве Управления связи Туркестанского фронта. С сентября 1921 г. — временный начальник 1-го оперативного отделения 1 отдела Управления связи Туркестанского фронта. В декабре этого же года он назначается младшим инспектором Управления связи, а в июле 1922 г. — помощником начальника Оперативнотехнической части Управления связи этого же фронта. С июня 1923 г. по январь 1925 г. — помощник и ВРИД начальника оперативно-технического отделения Управления связи Туркестанского фронта. В январе 1925 г. его назначают младшим помощником инспектора связи этого же фронта. С сентября 1925 г. Яков Бабкин учится на Курсах усовершенствования командного состава (КУКС) при Ленинградской военной школе связи, по окончании которых в сентябре 1926 г. назначается начальником связи 13-го стрелкового корпуса Среднеазиатского военного округа. В октябрь 1928 г. его переводят для дальнейшего прохождения службы в Москву — младшим помощником инспектора связи Управления связи РККА. С июля 1929 г. по февраль 1933 г. он служит помощником начальника отдела службы связи УСКА, помощником начальника сектора инспекции связи УСКА. В феврале 1933 г. — начальник 2-го сектора УСКА. В 1934 г. он по с т у пае т, а в 1937 г. оканчивает вечернее отделение Военной академии им. Фрунзе. В январе 1935 г. — начальник 3-го отделения 2-го отдела УСКА. С сентября 1938 г. по сентябрь 1940 г. он занимает должность начальника 9 отдела УСКА. В сентябре 1940 г. назначается начальником мобилизационно-планового отдела УСКА. В августе 1941 г. его назначают начальником Управления снабжения средствами связи (3-е Управление), которое в январе 1942 г. становится 4-м Управлением ГУСКА. В январе 1946 г. — ввиду объединения Управлений вооружения и снабжения — его назначают заместителем начальника Управления вооружения и снабжения Начальника войск связи Сухопутных войск ВС СССР, а в июне 1951 г. он становится начальником этого управления. В мае 1953 г. — снова заместитель начальника Управления вооружения и снабжения войск связи Начальника войск связи Сухопутных войск ВС СССР. 13 июня 1955 г. Яков Сергеевич увольняется в запас по болезни. Награжден орденами: Ленина (дважды), Красной Звезды, Красного Знамени, Знак Почета. Отдавая должное Я. С. Бабкину, И. Т. Пересыпкин в самой известной своей книге «Связь в Великой Отечественной войне» писал: «Значительную работу по организации снабжения и обеспечению войск средствами связи во время войны проделал большой коллектив офицеров-снабженцев, работавших в управлении снабжения Главного управления связи, которое возглавлял генералмайор войск связи Я. С. Бабкин. Они многое сделали для того, чтобы выйти из трудного положения, в котором оказалась Красная Армия, в отношении обеспечения средствами связи в начале войны». К этому следует добавить, что Яков Сергеевич установил тесный контакт с работниками Центрального управления военных сообщений НКО. Они следили за движением транспортов с имуществом связи и их местонахождением, принимали меры для быстрого продвижения их в пути, каждые сутки информировали Управление снабжения о месте нахождения транспортов и таким образом помогали обеспечивать средствами связи части и соединения в пути их следования на фронт. Без такой помощи нельзя было рассчитывать на гибкое, маневренное и своевременное снабжение войск средствами связи в годы войны. Генерал-майор Гнедин Георгий Иванович (5.05.1901– 30.08.1969) Р о д и л с я в селе Гринево Щигровского района Курской области. В 1917 году Жора Гнедин окончил высшее начальное училище. 26 июня 1919 г. он добровольно вступил в ряды Красной Армии и был назначен линейным надсмотрщиком в 38-ю Полевую телеграфную колонну 4-ой армии, а уже в январе 1920 г. стал ее начальником. В апреле 1920 г. он назначается командиром взвода 31-ой отдельной телеграфной строительной роты Уральского укрепрайона. В мае этого же года его там же переводят на должность начальника отделения личного состава отдела связи, в июне — инструктора для поручений отдела связи, а в феврале 1921 г. — военкомом батальона связи. С июня 1921 г. он военком Главного склада телеграфно-телефонного имущества Заволжского военного округа в Самаре. В феврале 1922 г. — военком Военного дисло-почтового сортировочного пункта штаба Приволжского военного округа в Самаре. В августе 1922 г. его отправляют на повторные курсы военкомов округа, по окончании которых он в марте 1923 г. назначается политруком батальона связи 1-ой Стрелковой Казанской дивизии. В июне 1923 г. он военком батальона связи этой же дивизии. В январе 1924 г. получает новое назначение — военкомом отдельной роты связи 1-ой Стрелковой Казанской дивизии. С сентября 1924 г. по сентябрь 1925 г. — слушатель Курсов усовершенствования командного состава связи при Ленинградской военной школе связи, по окончании которых он возвращается на старое место службы и назначается командиром взвода связи 2-го Ульяновского стрелкового полка 1-ой Стрелковой Казанской дивизии. В июне 1926 г. его переводят в Казань и назначают помощником командира отдельной роты связи, а в июне 1927 г. — ВРИДом командира отдельной роты этой же дивизии. С мая 1928 г. по ноябрь 1929 г. он руководитель по связи Военноинженерной школы. В ноябре 1929 г. назначается преподавателем по связи Ленинградской пехотной школы, в сентябре 1931 г. — начальником связи, а в декабре 1931 г. — помощником начальника этой школы. С января 1935 г. по январь 1936 г. учился на Академических курсах усовершенствования технического состава (АКТУС) при ВЭТА, по их окончании получил назначе- Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации SvVS-2011.indd 29 29 22.04.2011 11:24:21 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ ние начальником 4-го отделения штаба ПВО в Ленинграде. В июне 1936 г. он становится начальником штаба 2-го полка ВНОС в Ленинграде, а в сентябре 1937 г., там же — начальником 2-го отдела Управления ПВО. В октябре 1937 г. его переводят для дальнейшего прохождения службы в Москву — помощником начальника 1-го отделения 2-го отдела УСКА, а в ноябре 1937 г. назначают начальником этого отделения. С апреля 1938 г. — начальник 6-го отдела, а в сентябре — начальник 2-го отдела УСКА. В июне 1939 г. И. Т. Пересыпкин с разрешения И. В. Сталина назначает Георгия Ивановича начальником 1-го Управления Наркомата связи СССР с оставлением в кадрах РККА в счет «1000». В июне 1941 г. — Г. И. Гнедин служит начальником Центрального военного управления НКС. В связи с его реорганизацией в августе 1942 г. в Центральное управление военно-полевой связи, а затем в декабре 1942 г. в Управление военно-полевой почты ГУСКА он последовательно возглавлял эти управления. В годы войны Георгий Иванович четыре раза выезжал на фронт. В 1943 году был награжден орденом Красной Звезды, в 1944 г. — Красного Знамени, в 1945 г. — Ленина. С января 1946 г. — начальник отдела кадров ГУСКА, а с апреля этого же года — начальник отдела кадров начальника войск связи Сухопутных войск. В ноябре 1947 г. он был снят с должности как не обеспечивший работу отдела кадров и отправлен на Высшие академические курсы связи Военной академии связи им. Буденного, которые и окончил в августе 1948 года. В ноябре 1948 г. Георгия Ивановича прикомандировывают к Министерству связи СССР в счет «1000» с оставлением в кадрах Вооруженных Сил. В марте 1955 г. его увольняют в запас по болезни. Георгий Иванович внес большой вклад в развитие военно-полевой почты, которая представляла собой широко разветвленную сеть обеспечения своевременной обработки, перевозки и доставки воинской почтовой корреспонденции и периодической печати на фронт и в тыл 30 SvVS-2011.indd 30 страны. Ему принадлежит огромная заслуга в обеспечении посредством почты живой связи миллионам людей в суровые годы войны. Ге н е р а л л е й т е н а н т Мальков Николай Георгиевич (1901– 1947) Он родился в городе Ногинске Московской облас ти в с емье крестьянина. В 1929–1938 гг. служил инженером, начальником отдела, заместителем начальника НИИС КА. В 1938 году был назначен заместителем начальника УСКА по вооружению. В 1946 г. Николай Георгиевич назначается начальником Научно-исследовательского испытательного института связи с сохранением им денежного содержания по последней занимаемой должности. Он прожил короткую, но яркую жизнь. 15 сентября 1947 г. его сердце перестало биться. Николай Георгиевич награжден орденами — Ленина, Красной Звезды и Отечественной войны I степени. Ге н е р а л л е й т е н а н т М у р а в ь е в Константин Хрисанфович (22.10.1901– 3.03.1976) Р о д и л с я в Ле н и н г р а д е . В 1917 году окончил 4-х классное коммерческое училище. 28 декабря 1917 г. добровольно вступил в ряды Красной Армии. 5 мая 1918 г. он уже разведчик 145-го стрелкового полка 17-й стрелковой дивизии. С сентября 1918 г. по май 1919 г. — курсант школы агитаторов при Всероссийском Центральном Исполнительном Комитете (ВЦИК). 10 мая 1919 г. его назначали табельщиком 3-го участка 23-го Военно-полевого строительства. В декабре этого же года Муравьев — начальник 23-го карательного отряда Военно-полевого строительства, в феврале 1920 г. — техник участка этого же отряда. С августа 1920 г. — секретарь военкома 2-ой строительной дивизии 6-ой бригады, а 20 мая 1921 г. — военком бригадного инженера 2-ой строительной дивизии 6-ой бригады. В сентябре 1921 г. его назначают военкомом отдельной саперной роты 4-ой строительной дивизии. С августа 1922 г. по сентябрь 1924 г. он курсант Военнополитического института РККА им. Толмачева. По его окончании 15 сентября 1924 г. получает назначение на должность военкома 1-го отдельного радиотелеграфного батальона Московского военного округа (МВО). С 19 октября 1926 г. — военком 1-го радиополка, а с 1 мая 1929 г. — военком 2-го радиополка, с 18 апреля 1930 г. — помощник командира этого полка по политчасти. 16 октября 1930 г. Муравьева переводят на командную службу командиром 9 отдельного территориального радиобатальона МВО. С мая 1932 — командир батальона Ленинградской высшей школы связи, а в августе 1932 г. — командир батальона Ленинградской объединенной военной школы связи. 31 января 1933 г. он поступает на 1-й курс командного факультета ВЭТА. Его однокурсником по роте был И. Т. Пересыпкин. После окончания академии в мае 1937 г. Муравьев получает назначение на должность военного комиссара Научно-испытательного технического института связи и особой техники Красной Армии в г. Мытищи Московской области. После назначения И. Т. Пересыпкина 10 мая 1939 г. наркомом связи он сменил его на должности военкома ГУСКА. В период советско-финляндской войны он был начальником связи 8-й армии, а затем снова вернулся на прежнюю должность — военкома УСКА. 2 сентября 1940 г. его назнача ют нача льником Нау чноиспытательного института связи и особой техники Красной Армии. 28 июля 1941 г. после реорганизации УСКА в ГУСКА Пересыпкин берет его к себе заместителем. В августе 1941 г. в связи с сокращением центрального аппарата НКО Муравьева назначают начальником Управления боевой подготовки (2 Управление) ГУСКА. 6 января 1942 г. он назначается начальником (3 Управления) Управления вооружения средствами связи ГУСКА. В этот период он занимался созданием в Москве за- Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации 22.04.2011 11:24:24 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ вода НКО № 1 по производству аппаратуры связи. А теперь пора сказать о людях, непосредственно занимавшихся монтажом оборудования, организацией производства, изготовлением аппаратуры связи. И. Т. Пересыпкин по этому поводу писал: «На заводе в невиданно короткие сроки развернулось массовое производство полевых телефонных аппаратов, телефонных коммутаторов и телеграфных аппаратов Бодо. Это — яркий пример трудовых подвигов и горячего патриотизма советских людей во время Великой Отечественной войны. В создании завода и организации массового производства аппаратуры большие заслуги принадлежат директору М. Салманову, главному инженеру А. Беликину, конструкторам Г. Савельеву и Я. Жукову, многим работникам Управления вооружения и института связи Красной Армии. Душой этого важного, но вместе с тем и очень трудного дела был начальник Управления вооружения генерал-майор войск связи К. X. Муравьев. Константин Хрисанфович лично руководил работой по демонтажу станочного оборудования в Ленинграде, организовал перевозку в Москву работников завода «Красная заря», устраивал их в военные госпитали, непосредственно руководил работами по оборудованию завода и организации массового производства телефонной и телеграфной аппаратуры». В декабре 1943 г. командующий 1-м Украинским фронтом генералполковник Н. Ф. Ватутин доложил в Ставку ВГК, что одной из причин оставления Радомышльского плацдарма частями 1-й гвардейской армии являются слабость связи и значительный некомплект средств связи. В связи с этим И. Т. Пересыпкиным было принято решение назначить начальником связи этой армии К. Х. Муравьева. С 13 января по 24 августа 1944 г. он им и был, после чего снова возвратился на должность начальника 3 Управления ГУСКА. 20 апреля 1944 г. Муравьеву присваивают генерал-лейтенанта. 29 января 1945 г. генерал-майора К. Х. Муравьева назначают начальником ВЭТАС вместо погибшего в авиакатастрофе генерал-майора А. Г. Лапкина. В 1947 г. на заседании специальной государственной комиссии по защите дипломного проекта инженер-капитана Берии Сергея Лаврентьевича Муравьев сказал: «Товарищи, мы имеем дело не с обычным дипломным проектом и не с обыкновенным, а весьма талантливым выпускником нашей академии, которому мы будем иметь удовольствие присудить звание инженера по радиолокации. Нам следует особо высказать рекомендации о практическом воплощении доложенного проекта. Может быть, надо подумать о создании при нашей академии специального НИИ или КБ под руководством автора проекта». В своем выступлении генерал-майор Н. С. Бесчастнов подчеркнул: «А что тут думать? Об этом мамином сыночке уже давно без нас все продумали и решили. И никакой он не талантливый. Разве не ясно, что проект ему писали, вероятно, десятки, если не добрая сотня специалистов? Короче говоря, давайте признаем проект выдающимся, выдадим автору диплом с отличием и на этом кончим всю эту комедию». Наступила тишина, молчание прервал начальник академии: «Мы все знаем, что Николай Сергеевич любит пошутить. Но в данном случае будем считать, что он неудачно пошутил». Заседание комиссии закончилось вызовом дипломанта и объявлением ее решения с вручением ему диплома. А через два-три месяца после «шутки» Бесчастнова в академии начались нешуточные события. Бесчастнов был исключен из партии как бывший троцкист и уволен из армии без пенсии. Причем он долго не мог устроиться на работу, пока его не взял к себе в НИИ член-корреспондент АН СССР В. Н. Вологдин. Далее был арестован как чей-то шпион генерал, начальник кафедры телефонии, арестован полковник Кособоков — «английский шпион», передававший сведения англичанам при занятиях со слушателями на военных радиостанциях. Начальник кафедры военных радиостанций за притупление бдительности был исключен из партии и демобилизован. Был арестован полковник — преподаватель тактики авиации, оказавшийся «американским шпионом». За притупление бдительности и злоупотребление служебным положением при строительстве дачи на Карельском перешейке Муравьеву объявили строгий выговор по партийной линии и сняли с должности. Константин Хрисанфович стал жертвой в рамках так называемого «ленинградского дела». В сентябре 1949 г. он выв одится в распоряжении Главнокомандующего Сухопутными войсками ВС СССР, а 9 декабря этого же года его увольняют в запас без права ношения военной формы с особыми отличительными знаками на погонах. И только 10 июня 1954 г. приказом Министра обороны СССР № 02717 ему разрешают носить военную форму. После увольнения он работал ректором Ленинградского института инженеров связи. К. Х. Муравьев был награжден орденами — Красной Звезды, Красного Знамени и Отечественной войны I степени. Генерал-майор Хамков Иван Михайлович (7.11.1901– 1.02.1960) Родился в деревне Ерофеево Конаковского района Калининской области. В 1912 г. окончил 3-ю сельскую школу. В ряды Красной Армии Иван Хамков вступил в марте 1920 г., став красноармейцем 1-го запасного стрелкового полка Московского военного округа. С сентября 1920 г. учился во 2-ой Московской пехотной школе, участвовал в подавлении Кронштадского мятежа, затем учился в партийной школе. В феврале 1923 г. его назначают командиром отделения 10 полка связи МВО. В феврале 1924 г. — там же командиром взвода, в феврале 1925 г. — старшим техническим инструктор 3-го разряда учебной роты. С августа 1925 г. он — исполняющий должность адъютанта этого полка, с сентября 1926 г. — и.д. помощника начальника штаба, с ноября 1926 г. — и.д. помощника командира полигонной роты В декабре 1929 г. его назначают командиром и политруком роты этого полка связи, в мае 1931 г. — и.д. помощника начальника штаба, а затем помощником начальника штаба полка связи. С декабря 1931 г. он начальник штаба отдельного батальона связи 3-го Стрелкового корпуса. В январе 1934 г. его назначают начальником штаба 1-го полка связи МВО. Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации SvVS-2011.indd 31 31 22.04.2011 11:24:27 часть 1 Главное управление Связи ВС РФ С этой должности в марте 1936 г. его переводят в Управления по командному и начальствующему составу РККА и назначают начальником 3-го отделения 3 отдела, а в январе 1938 г. — старшим помощником начальника 3-го отдела, в июле 1938 г. — начальником 7 отдела, в октябре 1939 г. — заместителем начальника 6 отдела. И. М. Хамков в Управлении по командному и начальствующему составу РККА курировал связистов и в мае 1937 г. рекомендовал старшего лейтенанта И. Т. Пересыпкина на должность военного комиссара Научноиспытательного института связи Красной Армии. 16 июля 1940 г. И. М. Хамкову присваивают звание полковника. 24 января 1941 г. он назначается начальником отдела кадров УСКА, а 4 августа 1941 г. — начальником отдела кадров ГУСКА. 2 ноября 1944 г. он становится генерал-майором войск связи. 29 января 1945 г. Хамкова выводят в резерв начальника ГУСКА, а в апреле назначают заместителем начальника отдела войск связи 3-й Армии. Это понижение было связано с неправильным присвоением некоторым офицерам внеочередных воинских званий. Работников отдела кадров, оформивших эти представления, исключили из партии и уволили из рядов армии. По меткому выражению И. Т. Пересыпкина отдел кадров стал больным отделом, вершившим блатные дела. Начальником отдела был назначен генерал-майор Д. И. Кадышев, заместитель начальника связи Ленинградского фронта по политчасти. В феврале 1946 г. Хамков поступает на оперативно-технический факультет ВЭТАС им. С. М. Буденного. С сентября 1947 г. — начальник 5 отдела Управления кадров Сухопутных войск ВС СССР. В апреле 1950 г. он выводится в распоряжение Главного Управления кадров Советской Армии, в июне назначается и.д. начальника отдела кадров начальника войск связи Советской Армии, а в июле этого же года — начальником этого отдела. В июне 1951 г. снова выводится в распоряжение начальника войск связи Советской Армии, а в октябре этого же года увольняется из кадров Советской Армии в отставку по болезни. 32 SvVS-2011.indd 32 В годы войны Иван Михайлович проделал громаднейший объем работы. Например, только в период с 15 мая 1943 г. по 1 октября 1944 г. отделом кадров было: а) укомплектовано кадрами новых формирований: 2 Управления связи фронтов; 7 отделов связи армий; 5 отделов связи военных округов; 154 корпусных управления, из них: 124 стрелковых, 16 танковых и механизированных, 10 артиллерийских и к ним 154 отдельных батальона связи, а также 80 групп комендантов узлов связи на территории иностранных государств; 7 узлов связи «ОСНАЗ» и 7 окружных и фронтовых складов. Всего на укомплектование формирований и покрытие некомплекта фронтов было назначено через резерв ГУСКА 26 684 человека; б) размечено статей на перемещение: приказы ГУСКА –18 841 человек; НКО — 224; фронтов, армий, округов и центральных управлений НКО — 19 605; в) размечено статей приказов на присвоение воинских званий: приказы ГУСКА — 3 754 человека; НКО — 231; фронтов, армий, округов и центральных управлений НКО — 1494; г) размечено статей приказов на увольнение в запас: приказы ГУСКА — 958 человека; НКО — 549; фронтов, армий, округов и центральных управлений НКО — 476. Общая численность персонально учитываемого офицерского состава составляла 11 327 человек, из них: по фронтовому и армейскому аппарату — 2300; по центральному, окружному и складам — 1450; по военно-учебным заведениям — 3000; по войскам связи — 4577. Номенклатура ЦК ВКП (б) составляла 168 человек, из них 54 — генеральского состава. Отдел кадров вел индивидуальный учет генеральского и офицерского составов номенклатурных должностей по личным делам, листкам по учету кадров и книгам индивидуального учета с указанием должности того или иного офицера и краткими социально-демографическими данными. Кроме того, велся карточный учет всего среднего офицерского состава войск связи, который на 15 октября 1944 г. составлял 1243 личных дела и 50 тыс. послужных карт. А какой объем работы был проведен отделом кадров во гла- ве и И. М. Хамковым по выполнению Указа Президиума Верховного Совета СССР от 4 июня 1944 г. «О награждении орденами и медалями генералов, офицеров и сержантского состава сверхсрочной службы за выслугу лет в Красной Армии»? В соответствии с ним производилось награждение орденами и медалями СССР за выслугу лет в Красной Армии генералов, офицеров и сержантского состава сверхсрочной службы: а) за 10 лет службы — медалью «За боевые заслуги»; б) за 15 лет службы — орденом Красной Звезды; в) за 20 лет службы — орденом Красного Знамени; г) за 25 лет службы — орденом Ленина; д) за 30 лет службы — вторым орденом Красного Знамени. Сам Иван Михайлович был награжден орденами Ленина, Красной Звезды, Красного Знамени, Знак Почета и многими медалями. P. S. Помнить о людях, отстоявших свободу и независимость своего Отечества в борьбе с поработителями — благородная цель, истинная русская традиция. Они — защитники земли Российской — лучшие сыны своего народа. Так было. Так есть. Так будет. Время не властно над исторической памятью, пока в сердцах миллионов людей остаются светлые образы отдавших свою жизнь за нашу великую Россию. Отдавая должное великому подвигу воинов-связистов, восстанавливая незримую связь времен через переломные, судьбоносные, трагические и героические события в летописи нашей родной земли, мы должны хранить память об этом подвиге, чтить его как символ доблести, высокого патриотизма и силы духа. Мы должны не только чтить и помнить этот великий подвиг, но и быть достойными его, приумножать традиции, заложенные военным поколением. Связь в Вооруженных Силах Российской Федерации 22.04.2011 11:24:30
