Оценка эффективности деятельности департамента дорожного

Оценка эффективности деятельности департамента дорожного хозяйства
Приморского края
Махмудов Э. Р.
Махмудов Э. Р. Оценка эффективности деятельности департамента дорожного хозяйства Приморского края
Махмудов Элвин Рахман оглы / Makhmudov Elvin Rakhman ogly – студент,
кафедра государственного и муниципального управления,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, г. Владивосток
Аннотация: в статье анализируется развитие департамента дорожного хозяйства и регулирование в
сфере дорожного хозяйства Приморского края. Сделан частичный анализ дорожного хозяйства.
Ключевые слова: департамент дорожного хозяйства, Приморский край, исполнительная власть,
деятельность государственных органов.
В последние годы в стране ведутся реформы во многих сферах государственной и общественной жизни,
в том числе связанные с повышением эффективности процессов функционирования органов
государственной власти. С момента образования Российской Федерации многократно проводились
административные реформы, направленные, в первую очередь, на создание оптимальной и эффективной
системы государственного управления, так как только эффективная государственная власть способна
решить неотложные социально-экономические проблемы, создать условия для повышения уровня и
качества жизни населения.
Необходимо отметить, что в современном мире заметны тенденции переосмысления понимания роли
государства, его функций, взаимоотношений общества и государства, его органов. В результате этого в ряде
стран предприняты попытки проведения административных реформ, в том числе связанных с повышением
эффективности деятельности органов государственной власти. Их опыт показывает, что это длительная,
сложная работа, требующая усилий всего общества и, что важно, открытости власти для диалога с ним. В то
же время поспешные и непродуманные решения могут привести к значительным экономическим и
социальным потерям, не говоря уже о том, что об успешности деятельности органов государственной власти
не может быть и речи.
Повышение эффективности деятельности в сфере государственного управления – это не только и не
столько изменение структуры и штата государственных учреждений, сколько пересмотр полномочий
органов исполнительной власти, совершенствование механизмов реализации этих полномочий и функций.
Однако повышение эффективности деятельности органов государственной власти должно решаться с
учетом недопустимости «потери» важных и необходимых обществу функций. Это связано с тем, что
эффективность деятельности государственного органа управления определяется не столько широтой охвата
контролируемых им сфер, сколько реальным соблюдением общественных интересов, действенностью
политических и правовых механизмов в стране. Это подтверждается совершенствованием законодательства
Российской Федерации, в частности – Концепцией административной реформы в Российской Федерации в
2006-2008 годах.
Реформа государственного управления в России будет успешной, если на уровне каждого субъекта
Российской Федерации будет четкое понимание не только поставленных и решаемых целей и задач,
проводимых мероприятий, но и будет внедрен механизм оценки достижения ожидаемых конечных
результатов. А социально-экономическое развитие региона зависит не столько от подотчетности
региональных органов государственного управления населению, укрепления ее прозрачности, сколько от
повышения эффективности деятельности органов государственного управления.
В настоящее время в Российской Федерации реализуется несколько программ по реформированию
системы государственного управления. Следует отметить, что для получения максимального эффекта от
данной деятельности требуется оценка не только совокупных результатов, но и постоянный мониторинг
деятельности государственных органов, а оценка данных проектов должна осуществляться как в период их
реализации, так и по итогам реализации программы.
В настоящее время разработано и применяется на практике значительное количество методов оценки
деятельности, в числе которых – методы экспертного анализа, составления нормативных карт и другие.
Перечисленные методы успешно реализовывались на практике в различных странах. Однако в настоящее
время подходы в оценочной деятельности государственных органов должны измениться. Отсутствие новых
подходов к оценке деятельности государственного органа и гражданского государственного служащего
негативно отражается на показателях социально-экономического развития и результатах реформы
государственного управления.
Внедрение новых методических подходов к оценке эффективности деятельности региональных органов
государственного управления является важным условием для повышения эффективности достижения
поставленных целей и конечных результатов. Практическое применение современных методических
подходов к оценке эффективности в региональных органах государственной власти обеспечивает
планирование на длительный период времени, предоставление тех общественных услуг, которые отвечают
требованиям граждан; способствует направлению бюджетных средств на социально необходимые и
экономически обоснованные расходы, повышает обоснованность принимаемых управленческих решений и
ответственность должностных лиц и государственных гражданских служащих.
Необходимо отметить, что в современной научной литературе проблема эффективности деятельности
органов государственного управления в тех или иных аспектах рассматривалась разными учеными.
Теоретические вопросы форм и методов государственного регулирования экономики рассматриваются в
трудах О. Кубликовой, Н. Бевериджа, С. Брю, Дж. Бьюкенена, Т. Веблена, Дж. Гилдера, А. Саунина, Д.
Гэлбрейта, Д. Кейнса, Д. Кауфмана, Д. Коммонса, А. Лаффера, С. Агапцова, Р. Лукаса, В. Мак-Коннела, У. К.
Митчелла, Г. Мюрдаля, П. А. Самуэльсона, Н. Клища, Дж. Стиглера, Г. Туллока, М. Фридмена, Ф. фон Хайека,
Л. Эрхарда и др.
Значительный вклад в теорию и практику изучения эффективности управленческой деятельности внесли
также отечественные исследователи, такие как М. Винокуров, Е. Добролюбова, А. Годунов, В. Горфинкель,
В. Азжеуров, В. Деневич, А. П. Егоршин, В. А. Елькин, П. С. Емшин, Ф. Н. Кадыров, Л. Н. Качалина, Е. М.
Кудзи, С. И. Лукашевич, Л. И. Меньшиков, А. М. Омаров, Е. В. Охотский, Г. Х. Попов, Б. А. Райзберг, Ф. М.
Русинов, Л. Г Соколова, Г. Э. Слезингер, Н. М. Токарская, А. И. Турчинов, Г. В. Хомкалов, В. Б. Шульман,
Ю. А. Цыпкин и др.
Цель дипломной работы – проанализировать показатели эффективности деятельности департамента
дорожного хозяйства Приморского края.
Задачи работы:
1) описать понятие и принципы определения эффективности государственного управления;
2) изучить показатели деятельности департамента дорожного хозяйства Приморского края;
3) представить направления повышения эффективности деятельности департамента дорожного
хозяйства Приморского края.
Предмет исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Итак, основная цель деятельности департамента дорожного хозяйства Приморского края - реализация
государственной политики в дорожной отрасли, направленной на максимальное удовлетворение
потребностей населения и экономики края в перевозках по автомобильным дорогам, улучшение
транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования.
Одной из основных задач департамента является реализация на территории Приморского края
государственной политики в дорожной отрасли, направленной на максимальное удовлетворение
потребностей населения и экономики Приморского края в перевозках по автомобильным дорогам,
улучшение транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог, создание необходимых
условий для реализации конституционных прав граждан на свободу передвижения.
В соответствии с возложенными на него задачами департамент осуществляет ряд полномочий, одним из
которых является обеспечение бесперебойного движения автотранспорта при угрозе возникновения
чрезвычайных ситуаций и в ходе проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в зонах
чрезвычайных ситуаций.
В своей деятельности департамент руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными
законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской
Федерации, федеральных органов исполнительной власти, Уставом Приморского края, законами Приморского
края, нормативными правовыми актами Губернатора Приморского края и Администрации Приморского края,
а также Положением и в силу положений статьи 3.1 Федерального закона от 06.10.1999 № 184-ФЗ «Об общих
принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной
власти субъектов Российской Федерации», несет ответственность за нарушение Конституции Российской
Федерации, федеральных конституционных законов и федеральных законов [2].
Порядок размещения государственных заказов в целях оказания гуманитарной помощи либо ликвидации
последствий чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера установлен главой 5 (статьи 4854) Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ, согласно которому размещение заказов осуществляется путем
проведения запроса котировок среди подрядчиков, прошедших предварительный отбор.
Литература
1. Волкова М. А. Оценка эффективности механизма государственного управления экономикой региона в
сфере поддержки малого бизнеса. // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического
университета им. академика М. Ф. Решетнева. - 2013. — № 2. — С. 438–442.
2. Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных
(представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской
Федерации». // КонсультантПлюс.
3. Официальный сайт Администрации Приморского края и органов исполнительной власти Приморского
края
[Электронный
ресурс].
Режим
доступа:
http://primorsky.ru/authorities/executiveagencies/departments/roads/.
4. Скопина И. В., Скопин О. В. Индикативный, критериальный и комплексный подходы к оценке
эффективности системы регионального управления. // Электронный научный журнал «Управление
экономическими системами». Режим доступа: http://www.uecs.ru/uecs-22–222010/item/173–2011–03–23–
08–45–01.