МОНИТОРИНГ ТЕКСТИЛЬНОГО СЫРЬЯ БАЗА ДЛЯ

УПРАВЛЕНИЕ
МОНИТОРИНГ ТЕКСТИЛЬНОГО СЫРЬЯ – БАЗА ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ
МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ
(НА ПРИМЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА МАЛОЭТАЖНОГО ЖИЛЬЯ)
Наумов С.А., аспирант ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности»
Статья посвящена раскрытию возможностей использования мониторинга для исследования рынка льноволокна и баланса текстильного сырья в целях формирования маркетинговой стратегии фирмы (на примере строительства малоэтажного жилья).
Ключевые слова: текстильное сырье, мониторинг, баланс, маркетинговая стратегия
MONITORING OF TEXTILE RAW MATERIALS – THE BASE FOR FORMATION OF
MARKETING STRATEGY OF FIRM (ON AN EXAMPLE OF BUILDING OF LOW
HABITATION)
Naumov S., The post-graduate student, Russian Correspondence Institute of Textile and Light Industry, GOU VPO
Article is devoted disclosing of possibilities of use of monitoring for research of the market of a flax fiber and balance of textile raw materials
with a view of formation of marketing strategy of firm (on an example of building of low habitation).
Keywords: textile raw materials, monitoring, balance, marketing strategy
Маркетинговая стратегия фирмы представляет собой целенаправленное приведение содержания и формы организации маркетинга в соответствии с требованиями рынка. При правильном использовании маркетинговая стратегия представляет собой сложное и
мощное оружие, с помощью которого современная фирма может
успешно противостоять меняющимся условиям внешней среды, что
особенно важно в условиях финансового и отраслевого текстильного кризиса.
Таким образом, стратегия маркетинга — это генеральная программа маркетинговой деятельности на целевых рынках.
Маркетинговая стратегия развития применительно к предприятиям жилищного строительства:
- задает направления деятельности предприятия на рынке строительной продукции;
- обеспечивает формирование скоординированных маркетинговых целей для каждого предприятия жилищного строительства;
- заставляет руководство предприятия постоянно оценивать сильные и слабые стороны своей маркетинговой деятельности;
- определяет альтернативные возможности использования ресурсов, в том числе и современных, предприятиями жилищного строительства;
С учетом вышеприведенного формирование маркетинговой
стратегии развития предприятия жилищного строительства представляет динамическую совокупность взаимосвязанных управленческих процессов, нацеленных на будущее развитие предприятия,
которая включает систематический и постоянный анализ потребностей и требований ключевых потребителей жилищно-строительной продукции (экологически чистого жилья), позволяющий обслуживать выбранные группы покупателей лучше, чем конкуренты, и
тем самым обеспечивающий процедуру устойчивого конкурентно-
го преимущества, т.е. мониторинг как рынка сырья в строительной
индустрии, так и самого строительного рынка с учетом индивидуальности спроса на объекты недвижимости. В подавляющем большинстве случаев преобладает не массовый, а дифференцированный подход в создании и реализации объектов строительства, учитывающий вкусы и запросы индивидуальных потребителей экологически чистых объектов малоэтажного строительства.
Одним из факторов определяющих растущий спрос на экологически чистые загородные дома является рост платежеспособного спроса на них, связанный с ростом доходов населения.
Для развития малоэтажного строительства необходимо проработать вопрос использования современных технологий и материалов, в том числе и экологически чистых. До сих пор мы продолжаем в основном строить из дорогих энергоемких материалов и не
используем все имеющиеся возможности применения натуральных
материалов, например отходов льняной продукции, которые в мировой практике используются в стройиндустрии, что позволит повысить эффективность использования льняного сырья, которое не
находит спроса в текстильной промышленности.
Финансирование капитальных вложений в текстильной промышленности по остаточному принципу, привели к падению объемов производства, начиная с 2005 года, т.е. начало текстильного
кризиса можно датировать 2005 годом, а 2008 – 2009 г.г. показали
глубину падения.
Сырьевая база текстильной промышленности включает в себя
натуральные (хлопок, шерсть, лен) и химические волокна и нити:
искусственные и синтетические разных видов и ассортимента.
Баланс потребления сырья за 2010 год представлен в таблице
1, диаграмма распределения волокон по видам в общем балансе
сырья на рисунке 1.
Таблица 1 - Баланс сырья текстильной промышленности РФ за 2010 год
168 TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA
УПРАВЛЕНИЕ
Рис. 5. География производства льноволокна в 2010 году.
Рис. 1. Баланс сырья текстильной промышленности за 2010 г.
Как видно из представленных данных, льняное волокно в текстильной промышленности составляет менее 1%, а льноволокно в
России сейчас единственное натуральное растительное сырье, как
для текстильной промышленности, так и для строительной индустрии - производства межвенцовых утеплителей, а также отделочных материалов.
Основное производство льноволокна сконцентрировано в Сибирском Федеральном округе, а Северо-Западный округ производит всего 4 %.
Доля экспорта льноволокна на рынке в 2010 году составляет 2
%, ранее Россия занимала ведущее место в мировом потреблении
льна.
Рис. 6. Доли стран-получателей льноволокна в 2010 году.
Рис. 2 Структура рынка льноволокна в 2010 году
На рисунке 3 представлена динамика производства льноволокна за 2002 – 2010 годы.
Основными получателями льноволокна в 2010 году являются
Бельгия и Швейцария.
Доля импорта на рынке льноволокна в 2010 году составляет 2 % .
Основными импортерами в 2010 году являются – Бельгия, Египет, Турция.
Мониторинг деятельности предприятий льняной отрасли позволил выявить, из всего многообразия факторов, сдерживающих
развитие отрасли, фактор недооценки использования мониторинга текстильной сырья, как базы для формирования маркетинговой
стратегии фирмы (на примере строительства жилья).
Рис. 3. Динамика производства льноволокна в 2002-2010 годах.
На рисунке 4 представлены доли основных производителей
льноволокна в 2010 году.
Рис. 4. Доли основных производителей льноволокна в 2010 году.
В 2010 году шесть предприятий произвели 100 % продукции.
Литература:
1. Данные Роскомстата 2010 г.
TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA
169