20

20
где их взять? На фондовом рынке по курсу акций сегодня хорошо видно, что «более способный» капитал ценится значительно выше своей реальной стоимости. Объединенные капиталы корпорации и приданная им конфигурация дают социально – экономический эффект,
когда они дополняют и воспроизводят друг друга.
Экономический вестник Ростовского государственного университета ✧ 2008 Том 6 №2 Часть 2
ЛИТЕРАТУРА
1. И
ншаков О.В. О стратегии Южного макрорегиона России: (Методологические и методические проблемы формирования). Волгоград: Издательство Волгоградского государственного
университета, 2003.
2. Кастельс М. Информационная экономика: экономика, общество и культура / Под ред. О.И.
Шкаратана. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
3. Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития местного хозяйства: Учеб. М.: Дело, 2000.
МОЛОЧНИКОВ Н.Р., МОЛОЧНИКОВ А.Н.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАК
ВАЖНЕЙШЕГО СЕКТОРА НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
Конкурентоспособность промышленности формируется под влиянием предшествующих
ей других уровней конкурентоспособности и непрерывного наращивания конкурентных
преимуществ. К таким уровням конкурентоспособности относятся: конкурентоспособность
человеческого капитала, товара, организации, видов экономический деятельности (отраслевая конкурентоспособность). В этой связи, как нам представляется, целесообразно уточнить
соответствующие определения и конкурентные преимущества в направлении от конкурентоспособности человеческого капитала до конкурентоспособности промышленности.
Конкурентоспособность человеческого капитала – это совокупность характеристик, позволяющих оценить роль и место человека в экономической системе общества; капитальные
ресурсы общества [2, c. 168].
Ключевые факторы успеха конкурентоспособности человеческого капитала можно выделить в следующие группы: знания и навыки, способности, личные качества, интересы и
потребности. При этом уровень образования рассматривается в качестве исходного фактора
повышения конкурентоспособности человеческого капитала.
Оценка конкурентоспособности человеческого капитала предполагает в организациях
отбор наилучших специалистов в резерв на выдвижение кадров.
Конкурентоспособность товара – это определенный уровень его экономических, технических и эксплуатационных параметров, позволяющих вступить в конкуренцию на рынке с
аналогичными товарами других производителей [1, c. 84]. По нашему мнению, конкурентоспособность товара – это обобщающий показатель потребительских свойств товара.
К факторам, оказывающим наибольшее влияние на конкурентоспособность товара, могут
быть отнесены следующие: потребительские свойства, качество продукции, цена реализации
товара, стимулирование сбыта, эксплуатационные затраты, состояние производства, уникальность товара, квалификация работников, техническая новизна товара, послепродажное
обслуживание.
Оценка конкурентоспособности товара строится на выборе качественных и стоимостных
показателей, существенных с точки зрения требований потребителей к товару.
Нам представляется, что конкурентоспособность организации – это непрерывный процесс
ее эффективного изменения, направленный на удовлетворение человеческих потребностей.
К обобщающим факторам конкурентоспособности организации могут быть отнесены следующие: товар, положение предприятия на рынке, сбыт, продвижение товара, производство, способность к инновациям, финансовая устойчивость, техническая поддержка потребителей, качество товара, квалификация рабочей силы, доступ к международным каналам
распределения.
Оценка конкурентоспособности организации направлена на обеспечение на рынке ее
собственных конкурентных позиций и в определенной мере формирует отраслевую конкурентоспособность – видов экономической деятельности.
Конкурентоспособность отрасли – это обусловленное экономическими, социальными,
политическими и другими факторами положение отрасли и ее отдельных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках; базируется прежде всего на конкурентности отраслевых продуктов и на способности ее хозяйствующих субъектов участвовать в соревновании
с реальными или потенциальными конкурентами за потребителя на отраслевом рыночном
сегменте [3].
Конкурентоспособность отрасли определяется наличием конкурентоспособных организаций: только конкурентоспособная организация может произвести конкурентоспособный
товар. Чтобы сохранить конкурентоспособность отрасли, необходим постоянный процесс накопления преимуществ, особенно там, где первоначально в преимущественном положении
находились базовые факторы. Высокого уровня конкурентоспособности можно добиться в
том случае, если страна обладает преимущественным положением в некоторых детерминантах или активно его развивает.
Конкурентоспособная отрасль должна обладать высоким экспортным потенциалом, не
должна быть капиталоемкой и замкнутым анклавом. Главным фактором повышения отраслевой конкурентоспособности является разработка и внедрение инновационных процессов.
Общеизвестно, что в любой отрасли экономики суть конкуренции выражается пятью силами: угрозой появления новых конкурентов; угрозой появления товаров или услуг-заменителей; способностью поставщиков комплектующих изделий торговаться; способностью
покупателей торговаться; соперничеством между уже имеющимися конкурентами.
Благоприятное действие пяти сил конкуренции определяют прибыльность отрасли. Значение каждой из пяти сил конкуренции в свою очередь определяются структурой отрасли, то
есть ее основными экономическими и техническими характеристиками. При этом каждая отрасль экономики уникальна и имеет присущую только ей структуру. Отрасли с привлекательной структурой (важные для высокого уровня жизни) связаны с высокой производительностью труда и дают большую прибыль от вложенного капитала. Вместе с тем отрасль состоит из
группы фирм, поставляющих на рынок товары, которые в значительной мере являются взаимозаменяемыми. При этом фирмы должны проявлять осторожность в попытках нарушить
баланс конкурентных сил в отрасли. Им необходимо стремиться привести в соответствие
собственную позицию с существующим в данной отрасли в целом уровнем процветания.
Ключевые факторы успеха – это характерные для данной отрасли факторы, приносящие
ей преимущества. Для разных отраслей ключевые факторы успеха не одинаковы. Более того,
они не одинаковы для одной отрасли, поскольку могут меняться во времени. При этом ключевыми факторами успеха выступают следующие: факторы, основанные на научно-техническом превосходстве; факторы, основанные на маркетинге; факторы, связанные с хорошим
менеджментом.
К ключевым факторам успеха в определенной отрасли относятся следующие: финансовая устойчивость компании, гибкость производства, быстрое реагирование на потребности
покупателей, внедрение нововведений, обеспечение услуг при продаже.
Известны следующие детерминанты конкурентного преимущества страны в той или иной
отрасли: параметры факторов; параметры спроса; родственные и поддерживающие отрасли;
стратегия фирм, их структура и соперничество.
Эти детерминанты, каждый в отдельности и все вместе как система, создают среду, в которой рождаются и действуют фирмы данной страны: наличие ресурсов и навыков, необходимых для получения конкурентного преимущества в отрасли; информация, от которой зависит, будут ли замечены и использованы возможности получить конкурентное преимущество
и направления применения ресурсов и навыков, имеющихся в распоряжении фирмы; цели
владельцев, менеджеров и персонала фирмы, участвующих в конкуренции; наконец, самое
важное – это силы, заставляющие фирмы вкладывать средства в ту или иную деятельность и
заниматься обновлением. Страны имеют наибольшие шансы на успех в тех отраслях или их
сегментах, где национальный «ромб» имеет наиболее благоприятный характер. В процессе
развития некоторых частей «ромба» и их эффективного взаимодействия национальная от-
Экономический вестник Ростовского государственного университета ✧ 2008 Том 6 №2 Часть 2
21
Экономический вестник Ростовского государственного университета ✧ 2008 Том 6 №2 Часть 2
22
расль получает такой значительный импульс к совершенствованию и внедрению инноваций,
что его хватает на многие годы или даже десятилетия.
К внутренним конкурентным преимуществам отрасли, как правило, относят: высокую
потребность в продукции отрасли; оптимальный уровень концентрации, специализации и
кооперирования; оптимальный уровень унификации и стандартизации продукции; конкурентоспособных поставщиков; наличие доступа к качественно дешевым ресурсам; высокую
долю экспорта наукоемких товаров; высокий удельный вес конкурентоспособных организаций и товаров отрасли и др.
Все многообразие конкурентных преимуществ можно свести к двум основным видам: ресурсным и технологическим. Однако в современном быстро меняющемся мире конкурентные
преимущества скорее определяются не статическими, а динамическими показателями: тенденциями, процессами и т.д., которые описываются различными макроэкономическими функциями и моделями. При этом все макроэкономические зависимости и модели будут являться
адекватными и актуальными, если они построены на однородных множествах рассматриваемых стран по соответствующим необходимости признакам.
Оценка отраслевой конкурентоспособности, может производиться по вполне объективным количественным показателям, характеризующим их позиции на внутренних и внешних
рынках (доля продаж, ее динамика) либо сравнительную эффективность хозяйственной деятельности (сравнительный уровень издержек, прибыльность операций и т.д.).
Оценка конкурентоспособности отрасли выступает исходным пунктом для разработки
макроэкономических мер, направленных на повышение ее уровня. Целями оценки уровня
и анализа динамики конкурентоспособности является выявление существующих тенденций
и наиболее общих факторов изменения конкурентоспособности отрасли за определенный
период, с одной стороны, и разделение роста объема продаж и производства, связанного с
колебаниями конъюнктуры, от роста, связанного с улучшением конкурентоспособности отрасли, с другой стороны. Оценка конкурентоспособности отрасли в системе национальной
экономики экономически значима по отношению к определенному страновому рынку.
В целом отраслевая конкурентоспособность характеризуется степенью участия отрасли
в международном разделении труда и национальными компаниями, способными вести конкурентную борьбу в условиях глобализации, и ставшими, по сути дела, транснациональными
конгломератами.
В настоящее время отраслевая структура все больше утрачивает свою актуальность: предприятия, формально относясь к определенным отраслям промышленности, диверсифицируют
свою экономическую деятельность, а существующие виды деятельности зачастую плохо соотносятся с наименованием отраслей, к которым также, в свою очередь, формально относятся
эти предприятия. Примечателен тот факт, что с 1.01.2005 г. вступил в силу Общероссийский
классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД) и прекратил действие Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства (ОКОНХ), действовавший ранее в управлении плановой экономики. ОКВЭД – аналог соответствующего классификатора Евросоюза. Таким образом, виды экономический деятельности пришли на смену отраслям – такова
специфика современной хозяйственной жизни. Понятие отрасли теперь сохраняются не как
совокупность однородных производств, а как организационно-управленческий комплекс и
своеобразный центр компетенции, значимый как на уровне региона, так и страны в целом.
Конкурентоспособность промышленности (в совокупности с другими секторами национальной экономики) предопределяет региональную и в целом национальную (страновую)
конкурентоспособность.
Под конкурентоспособностью промышленности следует понимать ее реальную и потенциальную способность разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия, т.е. товары, превосходящие по качественно-ценовым параметрам аналоги и пользующиеся более приоритетным спросом у
потребителей [4, c. 148].
Конкурентоспособность промышленности (и, конечно, национальная конкурентоспособность) во многом зависит от уровня развития кластеров отдельных отраслей, с одной стороны, и наличия ТНК – с другой стороны. Кластер становится средством для преодоления
замкнутости на внутренних проблемах, инертности, негибкости и сговоров между соперни-
ками, которые уменьшают или полностью блокируют благотворное влияние конкуренции и
появление новых фирм. Он имеет тенденцию разрастаться, так как одна конкурентоспособная отрасль порождает другую. Что касается ТНК, то это компании, сочетающие унификацию
и глобальную интеграцию своей брэндовой политики, стандартов поставок и снабжения, управления знаниями, политики продаж с увязкой их к потребностям локальных рынков. Девизом таких компаний становится лозунг «думай глобально – действуй локально», а главной
проблемой – правильное сочетание глобальной интеграции и местной ответственности.
Ключевыми факторами успеха конкурентоспособности промышленности выступают:
факторы размещения промышленности; параметры факторов производства; параметры
спроса; наличие родственных и поддерживающих отраслей; стратегия фирм, их структура и
соперничество; социально-политический климат; наличие конкурентной среды; производственный потенциал; освоение конкурентных технологий; управление финансовыми потоками; управление информационными потоками; факторы высшего менеджмента и рыночная
ориентация; уровень технико-экономического развития; финансовая устойчивость компаний.
К критериям оценки конкурентоспособности обычно относят: темпы роста промышленного производства (индексы промышленного производства); структура производства
продукции; степень износа основных фондов; коэффициент обновления основных фондов;
инвестиции в основной капитал; специализацию на мировом рынке (структура экспортаимпорта); производительность труда; показатель сальдированного финансового результата
экономической деятельности.
Однако в любом случае конкурентоспособность промышленности обусловлена конкурентными преимуществами человеческого капитала в организациях и видах экономической
деятельности.
ЛИТЕРАТУРА
1. Бункина М.К. Национальная экономика. Учебное пособие. М.: Дело, 1997.
2. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.
3-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001.
3. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. М.: Юристъ, 1999.
4. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности // Маркетинг, № 6, 1998.
ЧЕРКАСОВА Т.П.
ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ В КОНТЕКСТЕ КОНЦЕПЦИИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
В настоявшее время в России назревают условия для существенных изменений источников и факторов экономического роста. Определяющее значение все больше приобретают его
качественные параметры, становясь ключевыми факторами способными обеспечить национальную конкурентоспособность в современном мире.
Практики российской экономики демонстрирует неудовлетворительное состояние ее
современной структуры, связанное с количественным экспортно-ориентированным ресурсным экономическим ростом, что определяется последствиями предшествующего продолжительного и резкого падения объемов производства и инвестиций, которое за 1991–1996 гг.
составило 39 % и 72,1 % соответственно.
В отсутствие сколько-нибудь выраженной инвестиционной и структурной политики государства технологические сдвиги в российской экономике приобрели явно регрессивный характер и выразились в быстрой деградации ее технологической структуры, и, прежде всего, самых
современных производств. В результате отставание России от передового технического уровня возросло ещё на 15 лет – в дополнение к 10–25-летнему отставанию советской экономики.
Экономический вестник Ростовского государственного университета ✧ 2008 Том 6 №2 Часть 2
23