брошюру - Открытые программы
реклама
О Г О К С Р Е Д И Л Е И Т И В З РА А Л А И ПО Т Е НЦ ма м а р г о р п я Модульна 20 1 6 й а м – 16 янв арь 2 0 Эксперты бизнесшколы СКОЛКОВО под руководством профессора по лидерству Пьера Касса создали комплексную программу для тех, кто заинтересован в развитии лидерского потенциала и готов к новым вызовам в роли лидера. Эта программа будет интересна всем руководителям, перед которыми стоит задача создания успешных команд для реализации самых смелых стратегий. Пьер Касс Профессо Московска р по лидерству, я школа у правления СКОЛКОВО «Правда ли, что некоторые руководители привлекательнее других, поэтому люди хотят работать на них и присоединиться к их командам? Опрашивая сотрудников, я пришел к выводу, что таких руководителей объединяют три общие черты: доверие, надежность и способность быть первым. Я уверен, что лидеры будущего смогут не только добиваться выдающихся показателей от своих сотрудников, но и расширять свою роль, стремясь не только к достижению результатов, но и к созданию для людей возможности личного роста и творческого взаимодействия с другими членами команды. В конце концов, лучший способ получать удовольствие от работы (будучи лидером) – это создать обстановку, где каждый может добиваться результатов и быть счастливым. Их счастье повлияет и на вас. Больше, чем вы думаете. Нет предела совершенству, не так ли?» Е М М А Р Г О Р П О В результате обучения участники программы: • научатся выходить за границы операционных задач, рассматривать привычные процессы с позиции лидера • станут агентами изменений, способными успешно внедрять самые смелые стратегии, формировать видение и вести команды к успеху • сформируют навыки, которые отличают лидеров от исполнителей • получат практические инструменты управления организацией и командой • узнают из первых рук, в чем залог успеха лидера Е И Н А Ж СО Д ЕР Ы М М А Р Г ПР О Эта программа для вас, если вы: • готовы перейти на новый уровень в своей организации и добиться значимых результатов в короткие сроки • хотите узнать, как, используя разные стратегии, сформировать новое видение и привести команду к успеху • понимаете, что саморазвитие и способность получать необходимые знания является залогом успеха лидеров ость ффективн альная э о и персон Лидерств уль 1-й мод года аря 2016 21-23 янв 2 о атегическ и стр Стратегия ние е мышле уль 2-й мод 016 года 2 – 1 марта я л а р в е ф 8 ть фективнос ная эф Операцион уль 3-й мод ода еля 2016 г р п а 2 – 31 марта Стратегич ерство еское лид уль 4-й мод да 2016 го 19-21 мая ии в действ 1 Модуль, 21–23 января 2016 года 2 Модуль. 28 февраля – 1 марта 2016 года Лидерство и персональная эффективность • • • • • • • Стратегия и стратегическое мышление Личная эффективность руководителя Важные лидерские компетенции Влияние личности руководителя на других Работа с результатами обратной связи лидеру Цели vs ценности Построение команды, привлечение талантов Навыки коучинга • • • • • • • Стратегическое планирование Формирование видения Оценка различных бизнес-моделей Приоритезация стратегических инициатив Определение возможностей рынка Использований инноваций Цифровая трансформация «Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо – они делают себя сами.» Стивен Кови Сергей Горбатов Майкл Ракмэн IE Business School, Руководитель департамента обучения топ-менеджеров, AbbVie Основатель и Президент компании SENTEO Г-н Горбатов имеет десятилетний опыт работы в компаниях Shell, Philip Morris International и AbbVie и является экспертом по управлению персоналом в ряде отраслей (энергетика, товары повседневного спроса, фармацевтические препараты, НПО, государственный и образовательный секторы). Сергей обладает глубокими знаниями в сферах лидерства, организационного развития и кадрового потенциала: он ведет курсы по персональному брендингу, принципам лидерства, управлению карьерным ростом, эффективной командной работе, межкультурным коммуникациям и развитию навыков глобального лидера. Сергей занимает должность адъюнкт-профессора по управлению персоналом и организационному поведению в мадридской школе бизнеса IE Business School. Последние 20 лет Майкл работал консультантом для банков, предприятий розничной торговли, технологических и телекоммуникационных компаний в более чем 30 странах мира. Он приобрел широкую известность благодаря глубокому опыту и успешной реализации проектов в области клиентских впечатлений, управления отношениями и лояльности. Г-н Ракмэн также известен крупномасштабными проектами по трансформации бизнес-моделей от продуктовой ориентированности к ориентированности на клиента с использованием методологии, направленной на создание устойчивых результатов. Его портфель включает в себя крупномасштабные проекты для таких брендов, как Abbey National (Santander), Альфа-Банк, Atlantico (Millennium BCP), BNP Paribas, CBRE, Citibank, IBM, ING, Ivanhoe Cambridge, Telefonica, Wembley Stadium и многие др. «Если вернуться в прошлое, лет на 200 назад, то станет понятным тот факт, что все обыденные для современного человека вещи когда-то были фантастикой или магией. Говорить с людьми на другом конце земного шара, моментально отправить и получить письмо, летать, иметь доступ ко всем книгам в мире – все это казалось бы невероятным и волшебным. Изобретательство – это волшебство, воплощение самых невероятных задумок и фантазий. А вы не хотели бы быть волшебником?» Элон Маск 3 Модуль. 31 марта – 2 апреля 2016 года 4 Модуль. 19–21 мая 2016 года Операционная эффективность • • • • • • • Каскадирование стратегии на уровень операций Ключевые индикаторы эффективности Корпоративные финансы Управление рисками Бережливое управление компанией Инвестиции и управление проектами Вовлечении сотрудников в инновации и повышение корпоративной эффективности Стратегическое лидерство в действии • • • • • Проблемы лидерства в быстро меняющемся мире Ключевые требования к лидерству в период изменений Лидер как ролевая модель Лидерство в организации в период активного роста Лидерство в команде для достижения выдающихся результатов «Бросая себе вызов, ты растешь. Меняется твоя жизнь. Взгляд на мир становится жизнеутверждающим. Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, но это не причина для того, чтобы останавливаться. Никогда не говори «сдаюсь». Всегда повторяй: «Я могу. И я буду пытаться, пока не добьюсь победы». Ричард Брэнсон Андрей Шишаков Профессор практики операционного управления, Московская школа управления СКОЛКОВО Преподаватель курса «Риски» программы Executive MBA бизнес-школы СКОЛКОВО. Более 10 лет работал в области управленческого консалтинга. Имеет практику построения более 15 корпоративных систем управления рисками в РФ, разработки стратегий роста и развития крупнейших частных и государственных компаний в России и СНГ. Обладает большим опытом работы на руководящих позициях в российских и иностранных корпорациях, таких, как «Росатом», «Лукойл», TNK BP, «Роснефть», «Билайн» и др. Евгений Плаксенков Руководитель кафедры «Финансы, платежи и электронная коммерция» при поддержке Mastercard, Московская школа управления СКОЛКОВО Евгений Плаксенков – известный российский эксперт в сфере финансов, стратегии и корпоративного управления, обладающий успешным опытом руководящей работы в российских и международных компаниях, в таких, как ОТИС-Россия, Холдинг МИЭЛЬ, ОАО «Галс-Девелопмент», РЭСИИ и др. В настоящее время Евгений Плаксенков занимается корпоративным управлением, венчурным бизнесом, осуществляет преподавательскую деятельность. Г-н Плаксенов являлся номинантом премии «Аристос-2008» в категории «Финансовый директор» и возглавил рейтинговую таблицу Ассоциации Менеджеров России и газеты «Коммерсантъ» «Топ-1000 российских менеджеров» по разделу «Профессиональные услуги – финансовый директор». «Идите к людям. Учитесь у них. Живите с ними. Начните с того, что они знают. Стройте с тем, что у них есть. Когда работа будет закончена, а задачи решены, люди скажут хорошему лидеру: «Мы сделали это сами». Лао Цзы Пьер Касс Профессор по лидерству, Московская школа управления СКОЛКОВО Пьер Касс (Pierre Casse) является профессором по лидерству Московской школы управления СКОЛКОВО. Также он преподает в Steinbeis University (Берлин), IEDCBled School of Management (Словения), the IAE University Aix-en-Provence (Франция) и является адъюнкт-профессором по вопросам менеджмента в Kellogg School of Management (North Western University, Чикаго, США), а также почетным деканом в Berlin School of Creative Leadership. И Л А Т ДЕ Ы М М А ПР ОГ Р Московская школа управления СКОЛКОВО Московская школа управления СКОЛКОВО – одна из ведущих частных бизнес-школ в России и СНГ, основанная по инициативе делового сообщества. В состав партнеров-учредителей школы входят 10 российских и международных компаний и 11 частных лиц – лидеров российского бизнеса. Программы Московской школы управления СКОЛКОВО ориентированы на все стадии развития бизнеса – от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки. Открытые программы бизнес-школы СКОЛКОВО – это формат, позволяющий руководителям за короткий срок развить свои управленческие компетенции, получить знания и навыки в определенной области, а также встретиться с выдающимися мыслителями нашего времени, авторами современных теорий и концепций, имеющими опыт работы с корпорациями по всему миру. Стоимость для одного участника 450 000 рублей В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка, синхронный перевод. Для участников из регионов есть возможность проживания в гостинице на Кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО (оплачивается отдельно). Специальные предложения*: • При участии трех и более сотрудников от одной компании стоимость составит 405 000 рублей за человека. • Для участников, которые заключат договор о поступлении на программу и совершат оплату в размере 100% до 21 декабря 2015 года, предоставляется скидка в размере 10% от стоимости программы. * Скидки по специальным предложениям не суммируются. Место проведения: Кампус бизнес-школы СКОЛКОВО Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, д. 100 Язык: русский и английский с синхронным переводом на русский язык Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации Контактная информация: Олеся ТИТОВА Персональный консультант, +7 906 721 3750, [email protected] Артем ХАЧИКЬЯН Персональный консультант, +7 906 721 4344, [email protected] Время перемен – это период неуверенности и неопределенности? Или это возможность сделать рывок впереди встать у руля изменений? Открытые программы в Московской школе управления СКОЛКОВО – это эффективный способ получить ответы на самые актуальные вопросы. Экспертиза лучших профессоров ведущих бизнес-школ мираи разговор по существу с лидерами бизнеса, государства, науки и культуры. Готовы к прорыву? Узнайте, каким будет завтра. Уже сегодня, в СКОЛКОВО. ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ СКОЛКОВО Тел.: +7 495 539 30 03 www.skolkovo.ru
