Наукоемкие технологии и иностранный капитал в российской

72
НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
И ИНОСТРАННЫЙ КАПИТАЛ
В РОССИЙСКОЙ ОТРАСЛИ СВЯЗИ: РЕТРОСПЕКТИВА
Л.А. Авдеев
профессор, зав. кафедрой экономической теории СурГУ
А.А. Коваленко
экономист ООО Сургут ский ЗСК «Газпром-переработка – Сур гут»
Наиболее значимым фактором развития мировой
экономики в начале третьего тысячелетия становится
непрерывный про гресс в сферах науки, техники, технологии, организации производ ства. Высокую динамику
демонстрирует сфера высоких инновационных технологий. Для России, перед ко торой стоят за да чи модернизации национального хо зяйства и более эффективного
его вклю чения в мировую экономику, развитие научно-технической сферы имеет несо мненное практическое значение. Однако этому препятствует ряд особенностей ее иннова ционного кли мата.
Инноваци онная система России, являвшаяся до начала рыночных преоб разо ваний составной частью планово-рас пределительного хозяйства, про шла стадию
трансформации и адаптируется к усло виям формирования инновационной эконо мики. Действует ряд созданных в годы реформ государст венных научных центров,
продолжают вести собственные инженерные разработки некоторые крупные кор порации, рас тет число ма лых
инновационных предприятий, рас ширяются масштабы
венчурного (рискового) финан сиро вания. Струк тура общенациональных затрат на инженер ные разработки
свидетельствует о том, что производство на учной продукции финансируется те перь не толь ко государством,
но и отечественным предпринимательским сектором,
а так же зарубежными потребителями результатов деятельности научных ор ганиза ций.
В отличие от большин ства раз витых и новых индустриальных стран главным источ ником финансирования инженерных разработок в России остается все-таки
бюджет, на долю кото ро го приходится более половины
расходов на эти цели, однако доля затрат на исследования и разработки в общей сум ме расходов бюджета по
сравнению с до ре форменным уровнем сократилась
значительно. Оте чественный бизнес вкладывает в науку втрое меньше средств, чем государ ство. В абсолютном выражении Россия тратит на науку гораздо меньше,
чем Япония, Гер мания, Франция, США и другие разви-
тые страны. Слабость инновационной системы предопределяет скромные позиции нашей страны в
между народной торговле продукцией и услугами, в произ водстве которых заметная доля добавленной стоимости создается интеллек туальным капиталом. Доля России на мировом рынке высоких технологий ничтожно
мала – око ло 1 %. По аб солютному объему экспорта высокотехнологичной про дукции она многократно уступает раз витым странам Запада.
В то же время Россия успеш но конку рирует на рынках ядерных технологий, космической техники и услуг,
боевой авиации и некоторых видов продукции электронной промышленности. Усиление экспортной ориентации перечисленных сек торов промышленности при низком платежеспособном спро се на их продукцию и услу ги
внутри страны видится одним из важней ших импульсов
для их развития в ближайшей перспективе. От стоять
или увеличить свою долю на внешних рынках эти сектора будут способны при усло вии сохранения достигнутой
конкурентоспособности и активной дипломатической и
экономиче ской поддержке государства. Между тем,
в стратегических программах ин новационного развития
страны ни атом ная энергетика, ни электроника к особым
приоритетам не отнесены – в отличие от информационных технологий.
Развитие отрасли телеком муникаций в России в
90-е гг. претерпело существенные изменения под влиянием технического прогресса, экономических реформ и
приватизации промышленных предприятий. Было создано много новых телекоммуникационных фирм и сформировались новые крупные и быстро развиваю щиеся
направления, такие как мо бильная связь и Интернет.
Адаптации новых передовых технологий, созданных в
России и за ру бежом, активно способст вовал высокий
платежеспособ ный рыночный спрос на телекоммуникационные услуги в связи с появлением в стране большого числа совместных предприятий и ростом отечественного предпринимательского сек тора. Важное значение
73
для освоения нововведе ний в рассматриваемой области приобрела развернувшая ся острая конкуренция телекоммуникационных предприятий за потре бителей их
услуг.
Такая ситуация сложилась во многом благодаря политике Госкомсвязи, который стимулиро вал в начале
90-х гг. НИОКР российских пред приятий и в то же время
открыл доступ на внутренний рынок для за рубежных инвесторов, поставщиков обору дования и те лекомму никационных компаний. В ре зультате ме жду 1991 и 1998 гг.
протяженность международных телефонных линий увеличилась на 116 млн км, а ко личество но вых телефонных номеров выросло на 2,2 млн ед. Одно временно появилось около 300 тыс. пользователей мобиль ных телефо нов.
При этом доля госбюд жета в финансировании отрас ли снизи лась с 40 % в 1991 г. менее чем до 1 %
в 1997 г. Рост отрасли был обеспечен главным образом
благодаря притоку ино странных инвестиций (около
2,5 млрд дол. в 1994–1997 гг.), сертифика ции оборудования связи зару бежного про изводства для ис пользования на внут реннем рынке (было выда но более 700 сертификатов) и предос тавлению лицен зий для работы на
рос сийском рын ке иностранным компаниям (их получили более 20 фирм из США и стран ЕС) [2].
Согласно данным официальной статистики, в 1998 г.
в России было зарегистрировано 204 пред приятия и организации отрас ли связи с зару бежным участием. На
них было занято в об щей сложности 52 тыс. ра ботников.
Сильная зависимость от рыночных сил оказала на
раз витие от расли в целом положительное влияние, но
ста ла источ ником до пол нительных рисков. Как следствие, колебания курсо вой стоимости ак ций теле ком муникационных компаний час то име ли бо лее значительную
амплитуду, чем в других секторах российской экономики.
Особенно серьезные последствия для развития отрас ли имел финансо вый кризис августа 1998 г. Многие
дей ствовавшие тогда на рын ке телекоммуникационные
ком пании пострада ли от общего снижения де ловой активности и уменьшения по купа тельной спо соб ности
рос сийских граждан. Дру гой серьезной проблемой стала выплата долгов по по лученным предприятиями связи иностран ным финансо вым и то вар ным кредитам: обмен ный курс изменился в ре зуль тате кризиса с 6 более
чем до 28 руб. за доллар, од нако основные внутренние
та рифы на услу ги связи выросли зна чительно меньше,
поскольку регулировались го сударством.
Тем не менее, отрасль теле коммуни каций продолжила свое поступательное развитие. Уже в 1999 г. был отмечен новый рост числа телефонных линий, внутреннего
трафика, количества обладателей подключенных мобильных телефонов и пользователей сети Интернет [2].
Отрасль телекоммуникаций в настоящее время –
одна из самых динамично развивающихся отраслей
рос сийской экономики и да лека от того, чтобы исчерпать потенциал своего роста. Ох ват насе ления ус лугами стационарной и мобильной свя зи все еще значительно мень ше, чем в других индустриаль ных стра нах.
Следует от метить, что период 90-х гг. был весьма
благоприятным для развития ме жду народного сотрудничества. Существо вал явно выраженный интерес со
сто роны рос сийских партнеров, обусловленный потребностями в новых, уже получивших широкое распростра-
нение за рубежом технологиях связи, соответствующем
оборудовании и, самое главное, в кредитах и инвестициях на их освоение [2].
На создание стратегических аль янсов работал и
временной фактор, связанный с усилением в отрасли
глобальной конкуренции. Многие крупнейшие телекоммуникационные компании проявляли интерес к российскому рынку. Каждая из них должна была учитывать реальную опасность того, что потенциальные конкуренты
используют открывающиеся возможности пер выми и
получат в результате важные конкурентные преиму щества. С другой стороны, очевидны были большие финансовые рис ки, связанные с выходом на новый рынок в
начале экономических реформ при непредсказуемости
их последствий в тот период времени. Таким образом,
в 90-е гг. сложились два встреч ных потока взаимовыгодных интересов российских и зарубежных компаний связи. Эти интересы представляла в той или иной степени
неявно выраженная формула международного сотрудничества: тех нологии и инвестиции в обмен за доступ
на новый перспективный рынок.
Для укрепления своего положения на рос сийском
рынке телекоммуникаций зарубежные компании практиковали широкий спектр различных форм организации
сотрудничества с российскими предприятиями. Чаще
всего использовались:
– создание новых совместных предприятий;
– уча стие че рез инвестиционные компании и фонды в приватизации государственных предприятий связи
на че ковых аукционах и приобретение акций уже приватизированных предприятий на фон довом рынке;
– экс порт современного обору дования свя зи и предоставление товарных кредитов на эти цели;
– совместное выполнение работ по кон трактам или
субконтрактам;
– проведение совместных с российскими организациями НИОКР.
Выбор формы вхождения на российский рынок зависел во многих случаях от сферы коммерческих ин тересов
зарубежных компаний. Можно выделить пять таких сфер,
в которых шло наиболее интенсивное международное
сотрудничество на российском рынке телекоммуникаций: развитие региональных сетей обычной телефонной связи; создание сетей мобиль ной связи; спутниковая связь; Интернет и электронная коммерция; производство телекоммуникационного обору дования.
В результате либерализации россий ского рынка
связи появились новые возможности для технологической кооперации, которые вызвали коммерческий интерес со стороны российских и зарубежных компаний. Одним из первых получило интен сивное развитие направление, связанное с оснащением региональных ли ний
стационарной связи новым современным оборудованием иностранного производства. Созданные в 1989–1994 гг.
совместные предприятия дали своего рода технологический толчок развитию всего российского рынка телекоммуникаций.
Активное уча стие Московской городской телефонной сети (МГТС) в создании совместных предприятий
с зарубежными партнерами объяснялось стрем лением
преодолеть наметившиеся финансовые и технологические трудности. Всего в этот период в различ ных направлени ях было создано около 20 подобных предпри-
74
ятий, однако, по оцен ке некоторых экс пер тов, толь ко 8
из них оказались успешны ми.
В 1989 г. была учреждена компания «Комстар»
в равных долях с английской GPT Limited (сейчас это
Marconi Communication) для ока зания услуг в области
Интернета, теле фонии, пе редачи данных и про ведения
видеокон ференций. Вско ре ее клиента ми стали многие
банки, московские офисы транснациональных компаний, посольства, гостиницы, аэропорты и другие располагающиеся в Мо скве крупные пла те жеспособные организации. «Комстар» получила кре дит в 75 млн дол. от
правительства Ве ликобритании на развитие московской
сети телеком муникаций и телефонизирова ла на современном уровне два мо сковских микрорайона – Никулино
и Сретен ку, причем, ее ус луги пре доставлялись по ценам МГТС. Согласно появившейся информации, в компании может сейчас про изойти смена од ного из собственников: Marconi Communication на ме рена продать
свою долю ак ций Metromedia Intern. Group, Inc [1].
В 1991 г. МГТС и московская фирма «Коминком» учреди ли совместно с зару бежными компаниями Alcatel
и Belgacom компанию «Комбелга», также предос тавляющую широкий спектр услуг в облас ти телекоммуникаций. Ее клиента ми стали тогда посольства США, ряда
евро пейских стран, Центральный банк России, нефтяная компания «Лукойл», десятки крупнейших отелей
и другие организации. В том же году при участии МГТС
(40 %), Ростелекома (20 %) и американской AT&T Communications Services International Inc (40 %) появилась на
свет ком пания «Телмос», специа лизирующаяся в области цифровой связи, пе редачи данных, ISDN, видеоконференций и других тех но логий тако го рода.
В 1993 г. было созда но со вместное предприятие
«Голден Лайн» с канадским производителем телекоммуникационного оборудо вания New-Bridge Networks.
Один из самых из вестных в стране опе рато ров дальней
телефонной связи – компания «Глобал Один» была образована как совме стное предприятие МГТС, нескольких региональных ком паний электросвя зи и транснациональ ной корпорации Global One.
Одновременно с созда нием совместных предприятий зарубежные инвесто ры и телекоммуникацион ные
компании ак тивно уча ство ва ли в при ватизации российских.
До финансового кризиса 1998 г. иностранные инвесторы обладали значительными пакетами акций в уставном
капитале большинства региональных операторов связи.
Крупнейшей сделкой стала покупка за 1,875 млрд дол.
25 % + 1 акции холдинга «Связьинвест», контролирующего 86 региональных опе раторов связи. Для этого был
специально сфор мирован и зарегистрирован на Кипре
консорциум российских и ино стран ных инвесторов «Мастком». В него во шли Онэксим-банк (Россия), фонд Сороса, Morgan Stanley Assets Management и Deutsche
Morgan Grenfell.
Доля иностранных инвесторов в зарегистрированном уставном капитале крупнейше го российского оператора дальней связи «Рос телеком» достиг ла в 1997 г.
24,64 % обыкновенных акций и 46,56 % привилегированных (по данным, приводившимся в различных выпусках
еженедельника «Эксперт»).
Третьей широ ко практико вавшейся фор мой выхода
зарубежных компаний на российский рынок региональ-
ных систем связи стал экспорт современного оборудования. Сотрудничество в этой облас ти осуществлялось
как на основе предоставления долгосрочных товарных
кредитов, так и на контрактной основе. Известно большое количество подобных примеров. Напри мер, крупный московский оператор цифровой связи «МТУ-информ» использовал для создания оптоволоконной сети
передачи данных обору дование компании ЕСТ Telecom
(Израиль). Кроме того, это предприятие поддерживало
тесные партнерские отношения с такими зарубежными
фирмами как АМТ Group, Lucent Technologie, NEC,
Newbridge Networks, Nokia, Sun Microsystems и т.п.
«Комкор», другой оператор в облас ти предоставления
ус луг цифровой связи, получил в свое время открытую
кредитную линию для приобретения оборудования у
компаний Lucent Technologies, ADS и других.
Один из круп нейших региональных операторов
«Уралтелеком» использовал наряду с оборудованием
россий ского производства оборудование известных
иностранных фирм IskraTel, Italtel, ECI Telecom, Schlumberger Industries, NEC.
Другой оператор связи из этого региона – «Уралсвязьинформ» (Пермь) подписал в 1996 г. контракт о стратегическом сотрудничестве с концерном Alcatel. В результа те Пермская область получила одну из самых современных сетей связи не только на Урале, но и в России.
Среди других зарубежных партнеров предприятия
«Уралсвязьинформ» можно назвать компании Motorola,
Nokia, Cisco Systems и др. В течение пяти лет «Уралсвязьинформ» заключил с иностранными партнерами
15 кон трак тов на сумму более 60 млн дол.
Большинство крупных зарубежных компаний не
только предоставляли в 90-е гг. дол госрочные кредиты
на закупку гото вого телекоммуникационного оборудования, но также обес печивали его дос тавку, сборку, установку, настройку и обучение российских специалистов.
Они принимали участие в научных исследованиях и разработках, способст вующих локализации поставляемой
продукции, сотрудничали в той или иной форме с научными и промышлен ными ор ганизациями.
Многие иностранные компании наряду с поставкой
производимого за рубежом оборудования создали в
России свои небольшие промышленные подразделения. Например, Lucent Technologies активно привлекала
россий ских технических экспертов к работе в московском и санкт-петербургском офисах ком пании. В мае
1998 г. в Санкт-Петербурге начал работать завод по произ водству цифровых коммутационных стан ций 5ESS,
в штате ко торого находилось 55 россий ских специалистов, прошедших обучение на Западе. Lucent ин вестировала в это предприятие около 12 млн дол. Одновременно в ряде веду щих рос сийских учебных заведений
связи были открыты специальные учебные центры компании.
В июне 2000 г. было создано новое совместное
предприятие с участием Lucent Technologies и од ной из
крупнейших московских финансово-промышленных групп
АФК «Сис тема», владеющей рядом московских телекомму никацион ных ком паний. Это СП на базе завода
компании Lucent Technologies в Санкт-Петербурге произ водит телекомму ника ционное оборудование под торговой маркой Lucent Technologies, проводит научные ис-
75
следования, осуще ствляет мар кетинг и локализацию
та кого оборудования.
Более чем два дцатилетний опыт сотрудничества
с российскими предприятиями связи име ет транснациональный концерн Alcatel. Его дея тельность ох ватывает
47 российских регио нов. Тор го вую марку Alcatel носит
треть всех установленных в России цифровых ав томатических те лефонных станций.
Более 15 лет активно работает на российском рынке американ ская ком пания Motorola. Она продает свою
продукцию с привле чением боль шого количества дилеров и ди стрибью торов, поставляет те лекомму никационное оборудование; открыла в Рос сии две науч ные лаборатории, где проводятся исследо вания в области полупроводниковых технологий.
NEC Corporation (Япо ния) стала инициа тором создания совместного пред приятия NEC НЕВА для производства электронных цифровых станций в Санкт-Петербурге. Завод приступил к работе в 1997 г. Японский
партнер оказал ему суще ственную поддержку после финан сово го кризиса в августе 1998 г., рест руктурировав
за долженность и содейство вав получению дополнительных кон трактов в других стра нах.
Совместные предприятия по произ водству телеком муникационного обо рудо вания из импор тируемых
ком плектующих созданы в Рос сии также компанией
Iskratel (Словения) на Урале и немецким концерном
Siemens в Ижевске.
Корейская Samsung Electronics про двигала в 90-е гг.
на российский рынок стандарт связи CDMA. Первая подоб ная система связи была создана ком панией в Ивановской об ласти. Аналогич ные сис темы на ходились
в стадии разработки в Брянске и Вла дикавказе. Ком пания активно сотрудничала в лока лиза ции этих стандартов с Воронежским научно-ис сле дова тель ским институтом свя зи, которому на эти цели был предоставлен
грант в раз мере 10 млн дол. на три года. В апреле
1998 г. было создано со вме стное пред приятие «Самсунг-Кросна» для сборки и испытания в Моск ве первой
АТС SDX-100, которая долж на была работать в стандарте CDMA.
Однако, как писал Виталий Соло нин (CNews Analytics) [3], впервые за последние годы капитальные вложения отечественных инвесторов и ввод основных фондов в российский телеком сократились, в то время как
зарубежные инвестиции продолжали расти. Структура
иностранных поступлений практически не изменилась,
они по-прежнему состояли в ос новном из кредитов.
Обнаруженное CNews Analytics годом ранее снижение тем пов роста капитальных вложений в российскую
отрасль связи усугубилось: в 2006 г. показатель роста
стал отрицательным. По данным Мининформсвязи России, объем капвложений за девять месяцев 2006 г. сократился на 4,4 % по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. и составил 63,738 млрд руб. (рис. 1). Еще
сильнее – на 17,1 % (до 49,384 млрд руб.) – уменьшился
ввод основных фондов.
В то же время объ ем иностран ных инвестиций
по итогам девяти месяцев 2006 г. вырос на 105 % и достиг 3,885 млрд дол. Наибольший удельный вес (более 93 %) здесь приходится на прочие инве стиции, осущест вляемые на возврат ной основе (кредиты и др.).
Эти показатели на 96 % выросли по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составили
3,627 млрд дол. При этом размер прямых и портфельных инвестиций, доли которых в общем объеме иностранных вложений незначительны, увеличился су щественно – в 3,5 раза (до 114,4 млн дол.) и в 24 раза
(до 143 млн дол.) соответственно. Это позволило несколько смягчить перекос в сторону прочих инвестиций,
доля которых по сравнению с аналогичным периодом
2005 г. сократилась с 98 % до 93,4 %.
По данным Рос стата, иностран ные инвестиции
в российскую отрасль связи в 2006 г. составили
4,701 млрд дол. (рис. 2). Благодаря высоким темпам
роста (43 %) иностранные инвестиции в телекоммуникационную отрасль увеличились в суммарных иностранных вложениях (55,1 млрд дол.), посту пивших в экономику России, с 6,1 % до 8,5 %. Это означает, что российский телекоммуникацион ный рынок остает ся для
иностранных инвесторов более привлекательным, чем
российская экономика в целом.
Рис. 1. Динамика объемов ка пи таль ных вложений в российскую отрасль связи в 2003–2006 гг. (по: [3])
76
Рис. 2. Рост объема иностранных инвестиций в рос сийскую отрасль связи в 2003–2006 гг., млн дол. (по: [4])
На прямые и портфельные инвестиции в связи приходи лось в 2006 г. всего 3,4 % и 2,9 % соответ ственно.
В структуре ино странных ин ве стиций до минировала
статья «прочие» – 93,7 % [5].
Любопытно, что более тре ти всех инве стиций пришлось на Нидерланды – 35,1 %, или порядка
1,65 млрд дол., причем, прямые инвестиции составили
всего 5 млн дол. В тройку лидеров по объему капиталовложений в российские те ле комму ника ции также вошел
Люксембург (всего 1,21 млрд дол., из которых 46 млн дол. –
прямые инвестиции, 1 млн дол. – портфельные,
а 1,163 млрд дол. – прочие) и Великобритания
(717 млн дол. общих инвестиций, при этом прямые инвестиции составили всего 0,3 млн дол., портфельные –
6 млн дол., а 711 млн дол. – прочие) [4].
Снижение капитальных вложений в российскую отрасль связи объясняется в первую оче редь сокращением затрат на построение сетей сотовой связи, которые
в целом уже развернуты на всей тер рито рии страны.
Пару лет назад МТС и «Вымпелком» вкладывали в свое
развитие около 2 млрд дол. в год, а «Ме га фон» – примерно по 1,2 млрд дол. Те перь же, по прогнозам на ближайшие пять лет, каждый из опера торов «боль шой
тройки» будет инвестировать в сред нем менее
1 млрд дол. в год. Однако с развитием мобильных сетей
третьего поколения внутренним российским инвестициям в отрасль может быть дан новый импульс. Как ожидается, в ближайшие пять лет российские сотовые операторы могут вложить в свое развитие 14,7 млрд дол.,
из ко торых 20–30 % (по самым оптимистич ным прогнозам – до 50 %) придется на 3G.
Фиксированная связь со кращает капитальные затраты. Традицион ные опера то ры фиксированной связи,
входящие в состав «Связьинве ста», заметно уменьшили
свои капитальные за траты. Объем капвложений компа-
ний холдин га в 2006 г. снизился на 6 % – до 40,8 млрд руб.
с 43,2 млрд руб. в 2005 г. (рис. 3).
В структуре ин вестиций «Связь инвеста» резко возросла доля вложений в новые услуги (прежде всего, это
широкополосный доступ в Интернет) и ИТ – с 12 %
в 2004 г. до 32 % в 2006 г. Почти в два раза (с 53 %
до 28 %) сократились за тот же пери од капиталовложения в традиционную телефонию. Инвестиции «Связьинвеста» в развитие новых ус луг и ИТ были запланированы на 2007 г. на уровне 13,4 млрд руб., что на 3,8 %
больше, чем в предыду щем году.
Альтернативные операторы фиксированной свя зи,
как и традиционные, значительно увеличили свои инвестиции в развитие перспективных услуг с вы сокой прибыльностью. В раз витие компании «Арктел» в 2006 г.
было инвестировано свыше 1 млрд руб. – больше, чем
за все предыдущие годы вместе взятые. Крупнейший
альтернативный оператор «Ком стар-ОТС» направил на
капитальные затраты (CAPEX) в 2006 г. на 32 % больше,
чем в 2005 г., – 301,7 млн дол. Особенно бурным в
2007 г. был рост инвестиций в развитие сетей широкополосного доступа. Так, на эти цели холдинг Renova Media
из расходовал в три раза больше средств по сравнению
с 2006 г. – приблизительно 300 млн дол.
В 2007 г. начались инвестиции в сотовую связь
третьего поколения, которые в некоторой степени оживили рынок. По прогнозам МТС, в течение ближайших
пяти лет в сотовую связь будет ин вестировано около
14,7 млрд дол., из которых примерно половина будет
вложена в построение и развитие сетей 3G. Впрочем,
аналитики считают, что совокупные вложения российских сотовых операторов в 3G к 2012 г. не превысят 3 –
5 млрд дол.
Итак, в 2006 г. крупнейшие рос сийские операторы
мобильной и фиксированной связи сократили свои инвестиции. В 2007 г. основными объектами капитальных
за трат стали сети широкополос ного дос тупа, а в более
от даленной перспективе это бу дут сети третьего поколения.
Сокращение отече ственных инвестиций отнюдь не
способ ствует преодолению телекоммуникационного отрыва России от уровня развитых стран, однако ак ционеры преследуют свои краткосрочные интересы. Напри-
Рис. 3. Дина мика объ ема инве стиций ОАО «Связь инвест» в 2003 – 2006 гг. (по: [7])
77
мер, вместо того, чтобы развивать оптиче ские тех нологии, большинство операто ров старают ся «выжать»
воз можности из мед ных линий и развивают технологию
xDSL. В долгосрочной перспекти ве такая стратегия не
сулит конкурентных преимуществ, и «на коне» ока жутся
те компании, ко торые уже сейчас протягивают в дома
оптоволоконные кабели.
Становится очевидным, что современный период
экономи ческого развития отрасли свя зи в России характе ризуется динамич ным фор мированием рын ков высоких техноло гий с активным участием зарубежных производителей. В силу несо мнен ной пер спективности данных рынков необхо димо предпринять все возможные
меры для усиления и за креп ления по зиций на них российских товаропроиз водителей.
Примечания
1. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» // Вопросы
экономики. 2003. № 3. С. 26–44.
2. Мильчакова И. Телекоммуникации в России:
структурные реформы и повышение капитализации
компаний // Вопросы экономики. 2001. № 7. С. 86–104.
3. CNews Analytics. Обзор «Телеком в Рос сии»
[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cnews.ru/
reviews/free/telecom2006/articles/foreigner.shtml.
4. Минин формсвя зи РФ, CNews Analytics, 2006.
5. Росстат, CNews Analytics, 2006.
6. Росстат, CNews Analytics, 2007.
7. Связь инвест, CNews Analytics, 2007.