управление формированием прибылью от продаж

Швецова
И.Н,
кандидат
экономических наук, доцент
кафедры
«Финансовый
менеджмент»,
Кошкина К.В., студентка 4 курса
446 группа, институт экономики
и
финансов,
Россия,
г.
Сыктывкар,
ФГБОУ ВО «СГУ им. Питирима
Сорокина»
УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ ПРИБЫЛЬЮ ОТ ПРОДАЖ
Сыктывкар 2015
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №6(19) 2015
www.iupr.ru
В
современных
условиях
основной
целью
предпринимательской
деятельности является прибыль. Прибыль является главным источником
финансовых ресурсов предприятий. Прибыль создает заинтересованность
предпринимателей
и
участников
хозяйственной
деятельности
в
усовершенствовании различных сторон своей деятельности.
Основной источник получения доходов предприятий - выручка от
реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом
материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию
продукции. По этому очень важная задача каждого хозяйствующего субъекта получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения
строгого режима экономии и расходования средств и наиболее эффективного
их использования. А это в свою очередь зависит от успешного управления
формированием прибыли.
Актуальность выбранной темы статьи заключается в выявлении проблем
и разработке дальнейших рекомендаций и мер по стабилизации финансового
состояния и увеличению прибыли от продаж предприятий России, а так же
предприятий Республики Коми.
По
данным
Федеральной
службы
государственной
статистики
финансовый результат организации (прибыль) в 2012 году - 9213 трлн.руб.
удельный вес прибыльных организаций - 71 %, сумма убытка – 1389 трлн.руб.,
29 % убыточных организаций. В 2013 году финансовый результат (прибыль)
организаций составил - 9519 трлн.руб., 69 % прибыльных организаций , сумма
убытка - 2665 трлн.руб., 31 % убыточных организаций. В 2014 году
финансовый результат организаций 10465 трлн.руб., 67 % прибыльных
предприятий, сумма убытка составила – 6118 трлн.руб., 33% убыточных
предприятий. Финансовый результат организаций, то есть прибыль по данным
федеральной службы статистики увеличивается с каждым годом.
А согласно данным Территориального органа Росстата в январе - ноябре
2013 г. сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток)
2
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №6(19) 2015
www.iupr.ru
организаций в действовавших ценах сложился положительный и составил 69,5
миллиарда рублей, что на 4,6% ниже.1 Прибыль в размере 79,6 миллиарда
рублей получили 238 организаций, а убыток на сумму 10,1 миллиарда рублей 128 организаций. В январе - ноябре 2014 г. сальдированный финансовый
результат
организаций в действовавших ценах сложился положительный и
составил 68,5 миллиарда рублей, что на 0,7% ниже, чем за соответствующий
период 2013 года.2 Прибыль в размере 85,0 миллиарда рублей получили 245
организаций, а убыток на сумму 16,5 миллиарда рублей - 116 организаций.
Согласно данным Территориального органа Росстата по Республике Коми в
январе - июне 2015 г. сальдированный финансовый результат (прибыль минус
убыток) организаций в действовавших ценах сложился положительный и
составил 48,1 миллиарда рублей, что на 19,5% выше, чем за соответствующий
период 2014 года.3 Прибыль в размере 50,8 миллиарда рублей получили 235
организации, а убыток на сумму 2,6 миллиарда рублей - 111 организаций.
По
данным
федеральной
службы
статистики
с
каждым
годом
увеличивается число убыточных предприятий, а так же увеличивается сумма
убытка. В связи с этим, возникает проблема уменьшения прибыли предприятий
РФ, а в дальнейшем и полная ликвидация предприятий по причине
убыточности. Так же нельзя не учитывать трудную экономическую ситуацию,
которая отразилась на финансовом состоянии компаний. В связи с
этим
предприятиям необходимо принять меры по стабилизации финансового
состояния и увеличению прибыли.
Такими мерами могут быть: ускорение реализации товаров и расчетов с
покупателями и поставщиками; уменьшение себестоимости без негативных
последствий, увеличение объема продаж, выявление наиболее прибыльной
Доклад Территориального органа Росстата по РК от 27.01.2014 N 01-21-28/1 «Социально-экономическое
положение Республики Коми за 2013 год» // Консультант Плюс [Дата обращения: 27.11.2015]
2
Доклад Территориального органа Росстата по РК от 28.01.2015 N 01-21-28/1 «Социально-экономические
положение Республики Коми январь-декабрь 2014» // Консультант Плюс [Дата обращения: 27.11.2015]
3
Доклад Территориального органа Росстата по РК от 19.08.2015 N 01-21-28/8 «Социально-экономические
положение Республики Коми январь-июнь 2015» // Консультант Плюс [Дата обращения: 27.11.2015]
1
3
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №6(19) 2015
www.iupr.ru
ассортиментной позиции и поиск новых возможностей для реализации
продуктов, которых еще нет в ассортименте.
Руководителям предприятий так же следует принять во внимание такие
варианты увеличения прибыли путем вложение средств в ценные бумаги, что,
конечно, требует большой осторожности и анализа.
В заключение можно отметить, так как поскольку главной целью
предприятий является – получение прибыли, то оно должно стремиться
налаживать свою работу наиболее эффективно, чтобы создать все возможные
условия
для
работников
предприятий,
увеличивая
тем
самым
производительность труда, а, следовательно, и финансовый результат своей
деятельности.
4
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №6(19) 2015
www.iupr.ru
Использованные источники
1. Доклад Территориального органа Росстата по РК от 27.01.2014 N 0121-28/1 «Социально-экономическое положение Республики Коми за
2013 год» // Консультант Плюс [Дата обращения: 27.11.2015]
2. Доклад Территориального органа Росстата по РК от 28.01.2015 N 0121-28/1 «Социально-экономические положение Республики Коми
январь-декабрь 2014» // Консультант Плюс [Дата обращения:
27.11.2015]
3. Доклад Территориального органа Росстата по РК от 19.08.2015 N 0121-28/8 «Социально-экономические положение Республики Коми
январь-июнь 2015» // Консультант Плюс [Дата обращения: 27.11.2015]
4. Барчуков
А.В. Источники
информации
для
предупреждения
финансовых проблем // Финансовый менеджмент. 2011. №2. С.12-13
5. Ермакова Н.А. Финансовое планирование в системе управленческого
учета. М.: Экономист, 2012. – 512 с.
6. Ефимова С.А. Маркетинговое планирование, или Как с помощью
плана добиться увеличения прибыли организации. М.: Альфа-Пресс,
2012. – 394 с.
7. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Цент
экономики и маркетинга, 2010. – 478 с.
8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Инфа-М, 2013. - 326с.
9. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики
// URL: http://www.gks.ru/ [Дата обращения: 12.12.2015]
5
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №6(19) 2015
www.iupr.ru