tz_teo_torgovyy_domx - Центр кластерного развития Фонда

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
на разработку технико-экономического обоснования (ТЭО)
проекта создания Торгового дома Байкальского фармацевтического кластера
1. НАИМЕНОВАНИЕ, ОСНОВАНИЕ И СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
1.1. Наименование
работы: разработка
фармацевтического кластера (далее –Кластер)
ТЭО
Торгового
дома
Байкальского
1.2. Основание для выполнения работ: техническое задание.
1.3. Заказчик: Фонд «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства
в Иркутской области».
1.4. Выполнения работ: до 25 декабря 2015 года.
2. ЦЕЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Целью исследования является подготовка ТЭО проекта для его возможного
финансирования и решения следующих задач:
- приоритизация проектов Кластера
человеческих и прочих ресурсов;
в
условиях
ограниченных
финансовых,
- создание бизнес-кейса проекта, выбор места осуществления проекта и проведение
первичных исследований;
- определение совокупности организационно-технологических
обеспечению успешности реализации проекта;
мероприятий
по
- оценка целесообразности и возможности реализации проекта.
2.2. Цель проекта: создание надежной платформы, объединяющей в себе инструменты для
создания образа современного конкурентоспособного продукта международного уровня и его
последующего продвижения. Продукт – любой производимый участниками кластером товар
будь то лекарственные препараты, БАДы, антисептики или сырье.
2.3. Задачи проекта: вывод продуктов на рынок, используя современные способы и
методики продвижения.
3. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАБОТ
3.1. ТЭО должно содержать следующие разделы:
1) Резюме проекта
2) Описание проекта
3) Маркетинговый анализ инструментов продвижения продукции участников
Кластера
4) Бизнес-модель Торгового дома
5) Описание работ (услуг), инструментов продвижения продукции участников
Кластера
6) Организационный план
7) Управление Торговым домом
8) Финансовый план
Требования к содержанию разделов:
1) Резюме проекта
В данном разделе рекомендуется раскрыть в сжатой форме:
- Суть проекта и обоснование целесообразности его реализации;
- Перечень основных работ (услуг), маркетинговых и других инструментов,
реализуемых Торговым домом Кластера;
- Информацию об основных заказчиках работ и услуг Торгового дома;
- Стратегию реализации проекта (общий график реализации);
- Ключевые плановые финансовые показатели;
- Общую стоимость проекта, общую потребность в финансировании с детализацией
по источникам финансирования;
- Иную ключевую информацию по проекту.
2) Описание проекта
В данном разделе необходимо:
- Описание текущей ситуации в сфере продвижения и продаж продукции участников
Кластера;
- Проблемы продвижения и сбыта продукции участников Кластера и пути их
решения;
- Цели и задачи;
- Результат деятельности Торгового дома;
- Предполагаемое влияние деятельности Торгового дома на экономику Кластера.
3) Маркетинговый
Кластера
анализ
инструментов
продвижения
продукции
участников
В разделе необходимо представить следующую информацию:
- Анализ российского опыта создания и функционирования торговых домов
холдинговых структур, групп компаний, ассоциаций, некоммерческих партнерств,
в том числе:
 изучение концепции деятельности, в том числе: целей, задач, идеи и
миссии торговых домов, инициаторы и основные участники проектов;
 анализ бизнес моделей торговых домов;
 механизмы реализации проектов, в том числе: характер взаимодействия
участников проекта, структура, штат персонала;
 механизмы активизации продаж.
- Анализ инструментов продвижения фармацевтической продукции на рынке РФ;
- Определение наиболее эффективной модели деятельности Торгового дома.
3.2. Разработка бизнес-модели Торгового дома:
-
Основные услуги, функции, реализуемые Торговым домом;
Ассортимент предлагаемых услуг и его возможное расширение;
Предполагаемая стоимость услуг и экономическая модель;
Описание бизнес-процессов;
Характер взаимодействия Торгового дома со стейкхолдерами;
Партнеры Торгового дома и характер взаимодействия;
Источники прибыли Торгового дома.
3.3. Описание работ (услуг), инструментов продвижения продукции участников Кластера
В данный раздел следует включить описание работ (услуг) и инструментов продвижения
продукции участников Кластера на рынок с учетом проведенного анализа инструментов
продвижения фармацевтической продукции на рынке РФ.
- Ключевые работы (услуги), планируемые к реализации участникам Кластера и
внешним потребителям;
- Основные инструменты продвижения и сбыта продукции участников Кластера и
внешних потребителей через Торговый дом.
3.4. Организационный план:
-
Инфраструктурное обеспечение проекта;
Организационная структура;
План по персоналу, в том числе план подготовки персонала;
Описание основных функций и обязанностей персонала;
Описание основных квалификационных требований и компетенций персонала.
3.5. Управление Торговым домом:
- Определение возможных организационно-правовых форм Торгового дома,
проведение анализа сильных и слабых сторон каждой организационно-правовой
формы;
- Учредители Центра;
- Механизм мониторинга и оценки результатов деятельности центра, в том числе
параметры оценки эффективности деятельности.
3.6. Финансовый план
- Расходы, в том числе: смета капитальных затрат на создание Торгового дома; смета
расходов на деятельность Торгового дома на три года;
- Доходы, в том числе: планируемые доходы на три года;
- Прогноз денежных потоков на три года;
- Источники финансирования проекта, механизм финансирования проекта.
3.7. Программа мероприятий реализации проекта (календарный план/дорожная карта) с
указанием перечня мероприятий, ключевых точек, показателей эффективности, механизмов
реализации мероприятий, объемов и источников финансирования мероприятий.
4. РЕЗУЛЬТАТ РАБОТ
Результаты работ должны быть представлены заказчику в электронном виде в форматах
MSWord, MSExcel (для табличных материалов).
Заказчик получает право собственности на все результаты проведенной научноисследовательской работы. Заказчик имеет право распространять, передавать результаты работ
или предоставлять право пользования этими результатами любым третьим лицам по своему
усмотрению.