ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Рафаэлов Г.А. Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет. Тюмень, Россия PRODUCTIVITY AT THE ENTERPRISE Rafaelov G.A. Tyumen state Oil and Gas University Tyumen, Russia 3 ВВЕДЕНИЕ Одним из элементов экономического потенциала предприятия являются его трудовые ресурсы. А для непосредственной их оценки и рациональности использования применяется показатель «производительность труда», расчет которого и резервы повышения роста будут рассмотрены в данной курсовой работе. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных сознавать, понимать и реализовать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха в производственной деятельности предприятия, его процветания. Правильная оценка экономической производительности труда позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов, объемов. Вопрос повышения производительности труда является очень актуальным как для небольшого хозяйствующего субъекта, так и для отрасли и в целом по народному хозяйству. Цель курсовой работы – провести анализ производительности труда на предприятии и оценить эффективность использования трудовых ресурсов. Задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть теоретические основы экономической эффективности использования трудовых ресурсов; 2. Провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии; 3. Разработать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. 4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 1.1 Система показателей экономической эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно – производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия. Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции и производительности труда в плановом периоде либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала. Планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производительность труда. Определение плановой численности персонала осуществляется по следующей формуле: Рпл = Рб Ко +(-) Э или Рпл = Qпл / ПТпл, (1.1) где Рпл - планируемая численность персонала в расчетном периоде, чел.; Рб - фактическая численность персонала в базисном периоде, чел.; Ко - индекс изменения объема производства; Э – изменение численности за счет повышения производительности труда, чел. 5 В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели. Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства. Детальный расчет численности персонала по категориям производится по показателям трудоемкости производственной программы, нормам выработки, по числу рабочих мест, по нормам обслуживания и нормативам управляемости. Для определения численности предварительно составляется баланс рабочего времени для каждой группы рабочих, имеющих один график работы и равную продолжительность очередных отпусков. Он разрабатывается с учетом режима работы предприятия и планируемых потерь рабочего времени Трудоемкость производственной программы за расчетный период определяется на основе существующих норм времени на отдельные работы и планируемого объема выполнения работ в натуральном выражении. По данной методике определяется плановая численность, как правило, основных рабочих, в единичном и серийном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих. Расчет численности рабочих по нормам выработки производится по формуле: Чр = Q / Вн / Квн, (1.3) где Q – планируемый объем выполнения работ в натуральном выражении (шт., тн., л., м2). Вн – норма выработки в плановом периоде, шт./чел. Расчет численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не 6 зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула: Чр = М Ксм Ксп, (1.4) где М - число рабочих мест; Ксм – коэффициент сменности работы рабочих мест; Ксп – коэффициент списочного состава, определяемый как отношение номинального фонда рабочего времени в днях к фактическому числу рабочих дней. Планирование численности персонала по нормам обслуживания осуществляется по следующей формуле: Чр = Об Ксм Ксп / Но, (1.5) где Об - число обслуживаемых объектов; Но - норма обслуживания, количество объектов одновременно обслуживаемых одним специалистом. Таким образом, определяется численность основных рабочих в высокоавтоматизированном производстве при многостаночной работе, вспомогательных рабочих (наладчиков, слесарей – ремонтников, уборщиков и т.д.). Численность основных рабочих, обслуживающих автоматизированный процесс или сложный агрегат, определяется по формуле: Чр = Аг Ноб Ксм Ксп, (1.6) где Аг – количество агрегатов; Ноб – норма обслуживания, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат, чел. 7 Планирование численности руководящих работников, специалистов и других служащих производится на основе типовой схемы управления предприятием и нормативов управляемости. Расчеты ведутся по каждой управленческой функции, исходя из важнейших факторов, влияющих на объем работы, связанной с выполнением той или иной функции. Нормативы разрабатываются и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.), по должностям (конструкторы, технологи, бухгалтеры). специалистов и служащих Затем составляется штатное расписание, которое отражает специфику управления предприятием. Общая численность работников определяется путем суммирования численности по всем категориям промышленно – производственного персонала. В практике учета и планирования персонала различают явочный, списочный и среднесписочный составы. Высокая текучесть кадров приводит к большим потерям рабочего времени и свидетельствует о слабой мотивации персонала, неудовлетворенности работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства. Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда — эффективностью, плодотворностью, результативностью. 1.2 Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия Производительность труда – это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный промежуток времени (час, день, месяц, год). Производительность труда 8 является одним из основных показателей оценки эффективности предприятия. В общем виде производительность труда измеряется количеством продукции (работ, услуг), произведенных в единицу рабочего времени, либо затратами рабочего времени на единицу продукции (работ, услуг). Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются: выработка продукции на единицу времени; трудоемкость единицы продукции. Выработка продукции на одного среднесписочного работника за единицу времени определяется по формуле: ПТ = Q / Чср, (1.8) где ПТ - производительность труда (выработка) на предприятии, руб./чел., шт./чел., норма-час./чел.; Q - объем произведенной продукции в расчетном периоде, руб., шт., нормо–часы; Чср - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. Для оценки подразделениях производительности применяются труда следующие в методы производственных ее измерения: натуральный, трудовой и стоимостной. Натуральные измерители (штуки, тонны, литры и т.д.) объема произведенной продукции применяются для оценки производительности труда в подразделениях, выпускающих однородную продукцию. Они просты и наглядны, наиболее объективно характеризуют рост производительности труда, однако область их применения ограничена. Натуральные измерители не могут использоваться в многономенклатурном производстве, так как не позволяют определить общий объем выпуска продукции. 9 Разновидностью натуральных измерителей являются условно - натуральные измерители. При этом методе для определения общего объема товарной продукции всю номенклатуру выпускаемой продукции приводят к определенному виду с помощью коэффициентов перевода. Примером условно–натуральных измерителей является определение объема производства продукции в машино–комплектах, в тракторах определенной модели, в условных автомобилях. Трудовые измерители основаны на определении объема производства в нормо–часах. Они используются для оценки производительности труда во внутрипроизводственных подразделениях. Наиболее распространенным измерителем производительности труда является стоимостной, который позволяет определить общий объем производства в денежном выражении. При данном методе производительность труда может определяться по товарной, валовой и реализованной продукции. Производительность труда может также оцениваться по трудоемкости продукции, которая характеризует затраты живого труда на производство одного изделия в единицах времени (часы, минуты). Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Нормативная трудоемкость определяется на основе прогрессивных норм и нормативов, плановая учитывает изменение трудоемкости в связи с внедрением инноваций. Фактическая трудоемкость отражает фактически затраченное время на производство продукции. Между снижением трудоемкости и ростом производительности труда существует следующая зависимость: Рпт = 100 Ст / ( 100 – Ст), где Рпт – рост производительности труда, %; Ст – снижение трудоемкости, %. (1.10) 10 Производительность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Рост производительности состоит в сокращении затрат живого труда на производство единицы продукции. Повышение производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия, будучи основным источником расширения производства. Она оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие как рост объема выпуска продукции (работ, услуг), снижение ее себестоимости, использования увеличение основного прибыли, и оборотного повышение капитала эффективности и ряд других экономических показателей. 1.3 Пути повышения экономической эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов: 1 Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства. Это механизация, автоматизация, компьютеризация производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, применение новых видов материалов, совершенствование конструкций изделий. 2 Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда. К этой группе факторов можно отнести создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) руководителей и специалистов, создание в повышение системе управления квалификации и предприятием мотивации рыночных персонала, структур, внедрение автоматизированных систем управления, многостаночного обслуживания и т.д. 11 3 Изменение структуры и объема производства. Позволяет добиться роста производительности труда за счет выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок, диверсификации производства и т.д. Резервы роста производительности труда - это внутренние потенциальные возможности повышения производительности труда, которые могут быть использованы в планируемом периоде без значительных капитальных вложений. К резервам снижения трудоемкости продукции относятся совершенствование конструкции и эксплуатационных свойств выпускаемых машин, оборудования, приборов; приобретение в лизинг прогрессивного оборудования, повышение квалификации рабочих, внедрение многостаночного обслуживания, научной организации труда, увеличение норм и зон обслуживания, применение более современных методов управления, планирования, системы материального стимулирования и т.д. Резервы рабочего времени связаны с сокращением потерь рабочего времени: -ликвидацией внутрисменных и целодневных простоев по организационно – техническим причинам (неисправность оборудования, отсутствия электроэнергии, материалов и инструмента и др.), -снижением брака, -ликвидацией внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины, -сокращением невыходов на работу по болезни, с разрешения администрации и т.п. Влияние данных факторов на производительность труда связана с экономией затрат труда и уменьшением численности промышленнопроизводственного персонала при работе в новых условиях по сравнению с базисным периодом. 12 Первое место среди социальных факторов развития общества имеет труд — его характер, содержание, влияние на человека, роль и место последнего в процессе формирования совокупности условий для всестороннего развития личности. Эти условия и положение человека в обществе определяются отношениями собственности на средства производства, способом соединения с ними труда. Уровень использования трудового потенциала во многом зависит от его состава. В общественном производстве участвуют трудоспособные мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет, а также учащиеся в возрасте 16 лет и старше. Уровень и характер активности работников является источником совершенствования производства. В частности, если у работников недостаточно развиты такие качества, как инновационность и стремление к достижению максимальных результатов в труде, то это может стать тормозом на пути внедрения технологических нововведений и новых форм организации и оплаты труда. Природа трудовой активности такова, что в ее регулировании органически соединяются устремления, исходящие от самого работника, с мерами, предпринимаемыми производственным коллективом. Отсюда — тесная взаимосвязь трудовой активности работников с дальнейшей демократизацией всех сторон жизни, более широким привлечением трудящихся к участию в управлении производством. Функциональные зависимости распределения работников по отношению к участию в общественной жизни от стажа работы свидетельствуют о невысокой активности тех, у кого стаж работы менее 3 лет. Следовательно, в первую очередь следует увязать в возможно большей степени личные интересы этой категории с интересами производственных коллективов. Утверждение принципов самоуправления в коллективах позволит каждому работающему решать вопросы производства, самостоятельно действовать в зависимости от обстоятельств, полнее использовать личный 13 трудовой потенциал. Одновременно будут развиваться чувство ответственности, предприимчивость, экономическое мышление и т.д. В целом формирование сознательного отношения к труду проявляется как диалектическое единство объективной и субъективной реальности. Оно направлено, с одной стороны, на изменение характера трудовой деятельности людей, обогащение содержания труда, улучшение условий его организации, способствует более высокой производительности, повышению эффективности производства и качества продукции, а с другой — на повышение уровня сознательности, инициативности и активности, развитие у каждого работника чувства ответственности, добросовестности и творческого отношения к работе. Это должно сопровождаться новыми мотивами к труду, организационной перестройкой производства, коническим обновлением и модернизацией производства, освоением и внедрением прогрессивных форм организации труда. Исследованиями установлено, что в условиях становления рыночных отношений идет процесс глубоких экономических, правовых и социальных преобразований с учетом требований рынка и объективных экономических законов. Сущность их состоит прежде всего в изменении отношений собственности и роли труда. Одновременно изменяются организационноэкономические отношения, формируются основы многоукладной экономики, новые эффективные принципы мотивации труда, то есть осуществляются процессы, отражающие интересы производителя и потребителя. При этом достигается повышение уровня хозяйственной самостоятельности, как самих предприятий, так и их структурных подразделений, добровольное объединение новых собственников для совместного, более рачительного использования средств производства, изменение системы управления реорганизованными хозяйствами, совершенствование использования труда, материального стимулирования и распределения доходов. 14 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 2.1 Организационно-производственная характеристика предприятия ООО "Альянс "Русский Текстиль" - ведущая компания на российском текстильном рынке и заметный участник делового сообщества. Растущая доля компании на рынке и положительная динамика оборота, инвестиции в развитие технологической и производственной базы сделали компанию не только в России, но и за ее пределами. В состав объединения входят три фабрики с законченным технологическим циклом: камвольная фабрика; фабрика объемной пряжи; фабрика верхнего трикотажа. Камвольная фабрика введена в эксплуатацию в 1970 году и специализируется на выпуске полушерстяной и штапельной пряжи различных смесовых составов и линейных плотностей. Фабрика объемной пряжи введена в эксплуатацию в 1972 году и специализируется на выпуске полиакрилонитрильной высокообъемной пряжи различных линейных плотностей. Фабрика верхнего трикотажа введена в эксплуатацию в 1968 году. Фабрика специализируется на выпуске верхних трикотажных изделий для женщин, мужчин и детей различных ассортиментных групп. В основе развития экономики хозяйства лежат объективные экономические законы развития общественного производства. Управлять экономикой на любом организационном уровне – значит поступать в производстве так, как требуют экономические законы. Одним из которых является, например, закон опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Достаточная обеспеченность предприятий нужными необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень 15 производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Для предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования оказывают большое влияние на объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, себестоимость работ, прибыль и ряд других экономических показателей. В процессе создания новых продуктов потребляется живой труд и средства производства. Себестоимость продукции отражает индивидуальные издержки производства на предприятии. В себестоимость продукции включается не стоимость потребленных средств производства, а их цена. Таким образом, себестоимость продукции представляет собой денежное выражение затрат предприятия на израсходованные средства производства и оплату труда. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. 2.2 Структура, обеспеченность и движение персонала предприятия От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами зависит объем и своевременность выполнения всех работ. Она определяется оценкой соответствия рабочих сложности выполняемых работ. На предприятии применяются две формы оплаты труда – сдельная и повременная, которые подразделяются на системы – сдельно-премиальную и повременно- премиальную. Размер премии зависит от конкретных количественных и качественных показателей каждого работника. Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов "Альянс "Русский Текстиль" в таблице 2.2. 16 Таблица 2.2 Изменение структуры трудовых ресурсов Категории Структура персонала 2011 К-во 2012 Уд.вес, % К-во 2013 Уд.вес, % К-во Уд.вес, % Среднесписочная 4577 100 4303 100 3993 100 4336 94,75 4084 94,91 3785 94,79 рабочие 3715 81,17 3467 80,57 3174 79,49 руководители 241 5,27 244 5,67 611 15,30 специалисты 360 7,87 368 8,55 245 6,14 другие служащие 20 0,44 5 0,12 362 9,07 неосновная деятельность 241 5,25 219 5,09 208 5,21 численность, всего, чел. в том числе ППП из них Из аналитической таблицы видно, что происходит уменьшение промышленно-производственного персонала на 299 человека в 2013 г. по сравнению с 2012 г., в том числе рабочих на 293 человека. Достаточная обеспеченность предприятий нужными необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объектов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объемы и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. По данным таблицы видно, что наибольший удельный вес приходится на работников с общим средним образованием – 36,76%. По возрастному составу на предприятии преобладают в основном работники в возрасте от 40 до 49 лет (26,59%)