Влияние производительности труда на конкурентоспособность

Елена Вячеславовна
Кучина
Кандидат экономических наук, доцент
кафедры
менеджмента
Курганского
государственного университета
Влияние производительности труда
на конкурентоспособность продукции
В современных экономических условиях проблема конкурентоспособности российской
продукции как на мировом, так и на внутреннем рынке становится важнейшей. От того, насколько
быстро и эффективно она будет решаться, зависят возможности интеграции России в мировую
экономику.
Экономическая сущность конкурентоспособности продукции состоит в ее способности
удовлетворять совокупность требований, предъявляемых к продукции потребителями, не забывая о
ценовых и сервисных, технико-экономических и организационно-производственных возможностях
изготовителей. В условиях рыночной экономики основной механизм управления
конкурентоспособностью находится в ведении отдельного предприятия (в отличие от государства,
которое
призвано
создавать
благоприятные
условия
для
решения
проблемы
конкурентоспособности).
В экономической литературе сегодня постоянно ведутся дискуссии относительно выбора
базового уровня конкурентоспособности. По нашему мнению, в иерархии понятий
конкурентоспособности базовым является «конкурентоспособность продукции», а основу того или
иного ее уровня составляет уровень конкурентоспособности предприятия. Предприятие без
продукции конкурировать не может, продукция тоже не создается из ничего – ее производит
конкретное предприятие. Поэтому конкурентоспособность продукции и предприятия всегда
необходимо рассматривать во взаимосвязи, поскольку они находятся в диалектическом единстве.
Чтобы сохранить конкурентные позиции, компаниям в их деятельности необходимо сочетать
способность разрабатывать, производить и продавать продукцию с аналогичными затратами либо
меньшими, чем у конкурента, со способностью обеспечивать потребителя товаром с аналогичными
потребительскими свойствами либо лучшими, чем у конкурента. Эту сложную задачу можно
решить только на основе роста производительности труда.
Освещение в мировой экономической литературе концепции производительности и
внедрение ее в практику работы фирм и предприятий позволяет утверждать, что только повышение
производительности дает им возможность сохранить конкурентоспособность на рынке. Низкая
производительность означает, что предприятие неэффективно использует свои ресурсы, отчего
в итоге теряет конкурентоспособность и сокращает объемы производства. Опыт ведущих
корпораций индустриально развитых стран показывает, что средства, которые тратятся на
изыскание и реализацию резервов роста производительности труда, впоследствии многократно
окупаются за счет снижения производственных и непроизводственных издержек, роста прибыли,
успехов в конкурентной борьбе на мировом рынке. В России серьезные исследования по проблеме
взаимосвязи производительности труда и конкурентоспособности продукции на всех уровнях
хозяйствования
отсутствуют,
роль
производительности
труда
в
обеспечении
конкурентоспособности неоправданно занижена. Вместе с тем можно утверждать, что достижение
высокой производительности и конкурентоспособности предприятия – две взаимосвязанные
проблемы. На наш взгляд, эта взаимосвязь выражается в следующем.
Снижение удельных издержек при изготовлении продукции, способствующее повышению
конкурентоспособности, можно обеспечить лишь за счет роста производительности труда.
Последняя, как известно, определяет, насколько эффективно предприятие использует свои
ресурсы, и в общем виде выражается отношением выхода продукции к затратам на ее
производство. Конкурентоспособность продукции показывает, насколько эффективнее конкретное
предприятие действует на рынке по сравнению с другими. При одинаковом выходе конечного
продукта более успешным будет считаться то, у которого ниже затраты ресурсов, поскольку это
преимущество дает возможность увеличить долю продукции на рынке, а следовательно, получить
более высокую прибыль. Сравнивая производительность в различных компаниях, можно оценить
конкурентные преимущества производителей.
Данные по трем предприятиям машиностроения Зауралья, которые иллюстрируют
взаимосвязь конкурентоспособности и производительности труда, представлены в
нижеследующей таблице.
Индексы реализации продукции, затрат в объеме реализованной продукции
и производительности труда ОАО АК «Корвет», Варгашинский завод ППиСО
и ОАО «Кургансельмаш», % к 2001 г.
ОАО АК «Корвет»
2002
2003
2004
Показатель
Темпы роста:
реализованной продукции
затрат в объеме реализованной
продукции
производительности труда
Варгашинский завод ППиСО
2002
2003
2004
ОАО «Кургансельмаш»
2002
2003
2004
142,3
169,8
279,6
114,9
143,5
157,5
106,6
117,1
134,8
92,0
132,5
90,0
196,6
89,2
233,3
86,0
96,4
85,0
126,5
84,5
137,4
96,7
105,0
96,4
117,8
93,9
128,1
В экономическом смысле конкурентоспособность машиностроительной продукции
идентична ее количеству, приобретенному потребителем, признавшим, таким образом, ее
полезность по продажной цене. В конечном счете это выражается объемом реализованной
продукции. Как видим, рост производительности труда на всех трех предприятиях при
одновременном снижении доли затрат на производство и реализацию продукции ведет к росту
объемов реализованной продукции (конкурентоспособности).
Вместе с тем выявление взаимосвязей между конкурентоспособностью и
производительностью труда затруднено в силу двойственной природы этих экономических
явлений. Так, ценовая конкурентоспособность базируется на стоимостных характеристиках
продукции, а производительность труда является производной от результатов конкретного труда
по производству продукции во времени, основанных на естественных экономических ресурсах.
Тем не менее представляется возможным сравнить основные факторы производительности труда
и конкурентоспособности продукции во взаимодействии с группой факторов внешней
окружающей среды (см. рисунок).
II уровень. Факторы конкурентоспособности продукции
Соответствие
требованиям
рынка
I уровень. Факторы
производительности труда
Качество товара
Уровень
использования
кадрового
потенциала
Наличие
сегмента
рынка
Уровень
техники
и технологии
III уровень. Внешние факторы
III уровень. Внешние факторы
Цена товара
Качество
менеджмента
Схема взаимосвязи производительности труда
и конкурентоспособности продукции
Факторы первого уровня – это факторы производительности труда, отличающиеся большим
разнообразием, поэтому на макро- и микроуровне с целью системного их восприятия применяются
различные группировки. На уровне предприятия мы выделяем следующие факторы: уровень
использования кадрового потенциала, уровень техники и технологии, наличие сегмента рынка,
качество менеджмента, которые влияют на факторы второго уровня, формирующие
конкурентоспособность продукции: цена товара, качество товара, соответствие требованиям рынка
(затраты в сфере потребления и качество сервиса товара) и качество менеджмента. Как видно на
схеме, качество менеджмента является общим фактором для производительности труда и
конкурентоспособности продукции. Факторы третьего уровня представлены группой внешних по
отношению к предприятию факторов: изменение политической ситуации, особенности налоговобюджетной, денежно-кредитной и инвестиционной политики государства; форс-мажорные
обстоятельства на финансовом рынке и др. Эти факторы находятся вне сферы компетенции
предприятия и зависят от государственной политики в той или иной области деятельности. В
настоящее время роль их достаточно велика. Так, по оценкам экспертов, на результатах
деятельности предприятий в наибольшей степени (до 70%) отражается воздействие политических и
экономических факторов.
Важнейший фактор, формирующий производительность труда на уровне предприятия, –
уровень техники и технологии. Общепризнано, что в долгосрочном плане одним из основных
факторов роста производительности труда является внедрение достижений науки и техники в
производство и управление. Инновационные изменения рассматриваются как фундамент и
инструмент повышения конкурентоспособности и отдельного предприятия, и отрасли в целом.
Непременным условием эффективности высокотехнологичных отраслей являются частая смена
технологий производства и ассортимента продукции, значительный удельный вес расходов на
НИОКР в общих затратах на производство. Высокий уровень техники и технологии способствует
как повышению качества производимой продукции, так и снижению затрат на ее изготовление
(например, внедрение новых ресурсосберегающих технологий).
В последние годы соотношение факторов, обусловливающих рост производительности труда,
существенно изменилось в сторону повышения значения человеческих ресурсов в достижении
эффективности производственной деятельности. От того, насколько эффективно используется
кадровый потенциал предприятия, зависят не только конечные результаты его деятельности
сегодня, но и возможности расширения рынка потребителей в будущем. Рост организационной
сложности – естественный и объективно неизбежный процесс, ведущий к усложнению
функциональных задач исполнителей. Использование вещественного фактора производства
зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений,
способностей и мотивов к труду. В новых условиях главными производственными ресурсами
являются информация и знания, которыми владеют сотрудники, следовательно, человеческий
капитал становится для фирмы просто бесценным.
Наличие сегмента рынка подразумевает возможность предприятия реализовывать продукцию,
менять ее структуру и ассортимент в связи с изменением спроса и предложения на рынке,
кооперировать свою деятельность с другими фирмами, а также планировать перспективы развития
и наращивания выпуска продукции. Регулируемость этого фактора достижима при проведении
грамотной маркетинговой и снабженческо-сбытовой политики. Хотя и общепризнано, что главная
цель предприятия – получение прибыли, это не совсем верно, поскольку прибыль сама по себе
ниоткуда не берется. Прибыль – часть выручки от реализации продукции. Выручка, в свою
очередь, отражает объем занимаемой предприятием доли на конкретном сегменте товарного рынка.
Таким образом, главная цель промышленного предприятия – завоевание доли рынка, т.е.
необходимого для обеспечения экономической эффективности производства объема
платежеспособного потребительского спроса. Чем выше конкурентоспособность продукции
предприятия, тем больше вероятность ее продажи и значительнее доля рынка, и наоборот, чем
больше доля рынка продукции предприятия, тем выше ее конкурентоспособность.
В современных условиях все большее значение, на наш взгляд, приобретает фактор
эффективности организации менеджмента, т.е. его качество, под которым понимается организация
управления предприятием, в том числе организационная структура и системы управления
производством, управленческие процедуры и технологии их осуществления, степень
автоматизации системы управления, стиль руководства.
Значительный резерв эффективности менеджмента – информированность руководства
предприятия относительно новой техники и технологии, компетентность в области организации
труда и создания условий для развития организационной культуры.
Сложные и достаточно динамичные преобразования в производственной сфере
характеризуются рисками и неопределенностью. Поэтому в настоящее время особенно велик спрос
на новые, нестандартные решения и умение быстро адаптироваться в постоянно меняющихся
условиях. Следовательно, появляется необходимость в высокопрофессиональных управленческих
кадрах, способных эффективно управлять современным производством. Как правило, способность
гибко реагировать на изменения связана с более высоким уровнем образования и квалификации,
способностью переобучаться, креативностью и инновационностью менеджеров. Руководители
такого уровня постоянно нужны производству, поскольку их роль в получении конечных
результатов деятельности предприятий является решающей. Действительно, какая польза
предприятию от современной технической базы производства, квалифицированной рабочей силы,
выпуска качественной продукции, если из-за некомпетентности менеджеров неправильно
выбранные связи с потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов или неудачно
определенный ассортимент выпускаемой продукции делают его недостаточно рентабельным или
убыточным. Таким образом, повышение качества менеджмента является реальной возможностью
для роста производительности труда и конкурентоспособности продукции.
На практике все факторы производительности труда, влияющие на факторы
конкурентоспособности продукции, находятся в тесном взаимодействии. Поэтому важно
определить характер их взаимного влияния. Так, факторы, связанные с уровнем использования
техники и технологии, в значительной мере определяют уровень концентрации, специализации и
кооперирования производства, способствуют возникновению прогрессивных форм организации
производства и труда. Совершенствование техники и технологии решающим образом воздействует
и на структурные сдвиги производства, и на совершенствование функциональной структуры
работников. Технический уровень производства предъявляет определенные требования к
культурно-техническому и квалификационному уровню персонала. Развитие в результате этого
технического творчества способствует, в свою очередь, дальнейшему совершенствованию техники
и технологии. В то же время на предприятии, оснащенном современным оборудованием, может не
наблюдаться рост реальной производительности труда из-за неполного использования новой
техники по времени и мощности. Это может быть обусловлено рядом причин: нехваткой
работников соответствующей квалификации; недостатками в организации обслуживания рабочих
мест, материально-техническом обеспечении; просчетами в организации труда; некомплексным
техническим перевооружением; отсутствием рынка сбыта производимой продукции.
Факторы производительности труда действуют в виде определенной системы, изменение
производительности труда характеризуется не суммой, а взаимодействием факторов. Именно
поэтому необходимо учитывать все их связи и соотношения.
Характер связей факторов различен: одни выступают как причина, другие – как следствие.
Сложность аналитической работы заключается в определении степени влияния фактора на уровень
и динамику производительности труда. Это позволяет не только вскрывать резервы развития, но и
увязывать их с ресурсной составляющей на конкретный период.
Литература
1. Быков, В. А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы оценки, управление
/ В. А. Быков. М.: Научная книга, 2003.
2. Зубов, В. М. Как измеряется производительность труда в США / В. М. Зубов; под ред. Р.
В. Гаврилова. М.: Финансы и статистика, 1990.
3. Остапенко, Ю. М. Экономика труда: учеб. пособие / Ю. М. Остапенко. М.: ИНФРА-М,
2003.
4. Петров, А. И. Экономический анализ производительности труда: учеб. пособие / А. И.
Петров. М.: Экономистъ, 2003.
5. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер. М.: Международные отношения,
1993.
6. Портер, М. Конкурентное преимущество / М. Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
7. Экономика труда: учебник / под ред. П. Э. Шлендера. М.: Юристъ, 2002.
8. Hayers, R. Dynamic Manufacturing / R. Hayers, S. Wheelwright, K. Clark. N.Y.: Free Press,
1988.
*****