Вестник ТГУК, №1(10) 2015

ISSN 2308-054X
ПАЁМИ
ДОНИШГОЊИ ДАВЛАТИИ ТИЉОРАТИ
ТОЉИКИСТОН
ВЕСТНИК
ТАДЖИКСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИВЕРСИТЕТА КОММЕРЦИИ
VESTNIK
OF THE TAJIK STATE UNIVERSITY OF
COMMERCE
1(10)
Душанбе – 2015
ПАЁМИ ДОНИШГОЊИ ДАВЛАТИИ
ТИЉОРАТИ ТОЉИКИСТОН
ВЕСТНИК ТАДЖИКСКОГО
ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИВЕРСИТЕТА КОММЕРЦИИ
Сармуњаррир
Ректори ДДТТ
Шарипов М.М.
Главный редактор
Ректор ТГУК
Шарипов М.М.
Муовинони сармуњаррир
Доктори илмњои иќтисодї,
профессор
Раљабов Р.К.
Заместители главного редактора
Доктор экономических
наук, профессор
Раджабов Р.К.
Доктори илмњои иќтисодї,
профессор
Њабибов С.Њ.
Доктор экономических
наук, профессор
Хабибов С.Х.
ЊАЙАТИ ТАЊРИРИЯ
РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ
Адамов Н.А.
Тарасова Е.Е.
Исраилов М.
Факеров Х.Н.
Джабборов А.
Аминов И.А.
Сангаков Х.Р.
Ризокулов Т.Р.
Доктор экономических наук, профессор, директор ОАО «ИТКОР»,
г.Москва
Доктор экономических наук, профессор, БУПК, г.Белгород
Доктор экономических наук, профессор, КРСУ, г.Бишкек
Доктор экономических наук, профессор, ТГУК, г.Душанбе
Доктор экономических наук, профессор, ТГУК, г.Душанбе
Доктор экономических наук, доцент ИЭТ ТГУК, г.Худжанд
Зам. председателя Правления Союза «Таджикматлубот»
Доктор экономических наук, профессор, ИЭТ ТГУК, г.Худжанд
Ответственный секретарь Зубайдов С. к.т.н., доцент
Переводчик английских текстов Кодиров А.С.
Компьютерная обработка Кодиров А.С.
Шартнома КИЭ №56-02-2014 доир ба
ворид намудани маљалла ба ИИБР
Шањодатномаи Вазорати фарњанги ЉТ
дар бораи сабти номи ташкилоти табъу
нашр – №0146/мљ аз 26 майи соли 2011
Индекси обунашавї дар фењрасти
«Почтаи тољик» - 77734
Шањодатнома дар бораи баќайдгирии
давлатии захираи иттилоотї ММП №1121300264 аз 10 майи соли 2013
Шакли электроннии маљала дар
сомонаи ДДТТ www.tguk.tj љой дода
шудааст
Договор с НЭБ №56-02-2014 о
включение журнала в РИНЦ
Свидетельство Министерство
культуры РТ о регистрации– №0146/мљ
от 26 мая 2011 года
Индекс подписание в
«Почтаи точик» - 77734
Свидетельство о государственной
регистрации информационного ресурса
НПЦ - №1121300264 от 10 мая 2013 года
«Паёми Донишгоњи давлатии
тиљорати Тољикистон» аз
соли 2011 ба табъ мерасад
«Вестник Таджикского
государственного университета
коммерции» публикуются с 2011 года
Электронная версия опубликовано
в сайте ТГУК www.tguk.tj
© Таджикский государственный университет коммерции, 2015
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
МУНДАРИЉА
Паёми Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон Эмомалї Раҳмон ба Маҷлиси Олии
Ҷумҳурии Тоҷикистон …………………………………………………………………………………..
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
1.
2.
3.
4.
1.
2.
МАСЪАЛАЊОИ ИЌТИСОДИЁТИ МИНТАЌА, ЉАЛБИ САРМОЯ ВА МУЊОЉИРАТ
Дўстбоев Ш. Доир ба рушди устувори иќтисоди миллї (њамоњангї бо Паём)…………………
Коморовский Љ. Монетаризм ва мубориза бо буњрони иќтисодии љањонї
Каримзода О. Рољеъ ба маънидоди мафњуми “экономикс” дар адабиёти иқтисодї………….
Сатторова Н.И., Хабибова С.С. Муњољирати мењнатии беруна: таъсирњои иќтисодї ва
иљтимої……………………………………………………………………………………………………...
МАСОИЛИ ИДОРАКУНИИ МОЛИЯ, БОЗОР,
ХИЗМАТРАСОНИЊО ВА КООПЕРАТСИЯИ МАТЛУБОТ
Шарипов М.М., Раљабов К.Р., Ѓаюров Г.Х. Баъзе љабњањои баланд бардоштани сифати
хизматрасонињои бонкї дар Љумњурии Тољикистон………………………………………………….
Ахмедова З.А., Набиев У.Л. Стратегияи молиявї дар рушди самаранокии фаъолияти
субъектњои соњибкорї: љабњањои техникї……………………………………………………………..
Норматова Ш.М., Солиљонова Ш. Зарурияти коркард ва дороии механизми фаъолияти
бозорњои шањрї…………………………………………………………………………………………….
Саидова М.Х. Идоракунии талабот ба хизматрасонињои варзишиву тарбияи љисмонї дар
ташкилотњои Тољикистон…………………………………………………………………………………
Мирзоалиев А., Мухамадрахими Р. Вазифањои асосии мудирон дар тавсия ва инкишофи
идора…………………………………………………………………………………………………………
Њусейнова Д.К., Мањмудов Ф.И. Бонкњои трансмиллї дар низоми бонкии байналмилалї...
Абдуллоев А.Б. Баъзе љабњањои дастгирии давлатии кооператсияи матлуботи Тољикистон
дар шароити гузариш ба иќтисодиёти бозорї………………………………………………………..
Раљабов Р.К., Сарабекова И.З. Тањќиќи омилњои муайянкунандаи миќдор, сохт ва
ѓунљоиши бозори минтаќавии молњои истеъмоли истифодаи дарозмуњлат……………………
УСУЛЊОИ РИЁЗЇ ДАР ИЌТИСОДИЁТ ВА ТЕХНОЛОГИЯ
Исмоилов Д. Татбиќи назарияи муайянкунандањо ба масъалањои истењсолї………………...
Зубайдов С., Тиртишний Д.О. Тањќиќи фаъолнокии хоси баъзе мањсулоти хўрока………..
ЉАНБАЊОИ ИЌТИСОДИИ ИСТИФОДАБАРИИ ЗАХИРАЊОИ ТАБИИИ ТОЉИКИСТОН
Аброров Њ. Кўлњои шифобахши Тољикистон: истифодаи оќилона ва њифзи онњо…………….
Суфиев М.М., Назарбекова Н.А. Арзиши истеъмолии шарбати мевањо……………………….
Назарова Г.Ш., Ќаландаров А.А. Идоракунї ва тараќќиёти гидроэнергетика дар
Љумњурии Тољикистон……………………………………………………………………………………..
Ќосимов М. Мевапарварї яке аз сарчашмањои асосии рушди иќтисодиёти Љумњурии
Тољикистон дар шароити муосир………………………………………………………………………..
МАСЪАЛАЊОИ ТАКМИЛИ НИЗОМИ КРЕДИТИИ ТАЊСИЛОТ
Салимов Н.С. Сохтори балливу-рейтингии бањодињии дониши академикии донишљуён….
Иззатов Л.А., Минмамадов Р.Ю., Рањимов М.Х. Муайнкунї ва моњияти дарсњои хонагии
варзишї барои донишљўдухтарони таълимгоњњои Љумњурии Тољикистон……………………….
Оид ба ќоидањои гирифтани унвонњои илмї……………………………………………………..
Талаботи маљалла барои чопи маќолањо…………………………………………………………..
3
5
27
30
45
54
58
65
69
74
79
87
91
97
108
114
118
125
128
132
143
149
152
154
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
СОДЕРЖАНИЕ
Послание Президента Республики Таджикистан Эмомали Рахмона Маджлиси Оли
Республики Таджикистан………………………………………………………………………………
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИИ И МИГРАЦИИ
Дустбоев Ш. Об устойчивом развитии национальной экономики………………………………..
Коморовский Дж. Монетаризм и битва с глобальным финансовым кризисом………………..
Каримзода О. Об определении термина “экономикс” в экономических литературах.............
Сатторова Н.И., Хабибова С.С. Внешняя трудовая миграция: экономические и
социальные эффекты……………………………………………………………………………………..
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВ, РЫНКА,
УСЛУГИ И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Шарипов М.М., Раджабов К.Р., Гаюров Г.Х. Некоторые аспекты повышения качества
банковского обслуживания в Республике Таджикистан…………………………………………….
Ахмедова З.А., Набиев У.Л. Финансовые стратегии в повышении эффективности
деятельности субъектов предпринимательства: теоретический аспект…………………………
Норматова Ш.М., Солиджонова Ш. Необходимость разработки и содержание механизма
функционирования городских рынков………………..
Саидова М.Х. Управление спросом на физкультурно-спортивные услуги в организациях
Республики Таджикистан…………………………………………………………………………………
Мирзоалиев А., Мухамадрахими Р. Основные задачи менеджеров в развитии
менеджмента….…………………………………………………………...........................................
Хусейнова Д.К., Махмудов Ф.И. Транснациональные банки в международной банковской
системе……………………………………………………………………………………………………..
Абдуллоев А.Б. Некоторые аспекты государственной
поддержки потребительской
кооперации Таджикистана в условиях переходной экономики……………………………………
Раджабов Р.К., Сарабекова И.З. Исследование факторов, определяющие объем,
структуру и ёмкость регионального рынка потребительских товаров длительного
пользования………………………………………………………………………………………………..
МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В ЭКОНОМИКИ И ТЕХНОЛОГИИ
Исмоилов Д. Применение теории определителей к производственным задачам……………
Зубайдов С., Тыртышный Д.О. Исследование удельной активность некоторых пыщевых
продуктов……………………………………………………………………………………………………
5
27
30
45
54
58
65
69
74
79
87
91
97
108
114
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ ТАДЖИКИСТАНА
Аброров Х. Лечебные озеры Таджикистана: рациональное использование и их
118
сохранение…………………………………………………………………………………………………
2. Суфиев М.М., Назарбекова Н.А. Потребительские свойство плодово-ягодные соки……….. 125
3. Назарова Г.Ш., Каландаров А.А. Управление и развитие гидроэнергетики Республики
128
Таджикистан……………………………………………………………..............................................
4. Косимов М. Фруктоводство один из источников развития экономики Республики
Таджикистан в современных условиях………………………………………………………………... 132
1.
1.
2.
ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КРЕДИТНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
Салимов Н.С. Балльно-рейтинговая система оценки академической успеваемости
студентов……………………………………………………………………………………………………
Иззатов Л.А., Минмамадов Р.Ю., Рахимов М.Х. Определения и значения самостоятельных занятий студенток вузов по физическому воспитанию в Республике Таджикистан..
143
О порядке присвоения ученых званий……………………………………………………………..
Требования журнала для публикации статей…………………………………………………….
152
154
4
149
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ПАЁМИ ПРЕЗИДЕНТИ ТОҶИКИСТОН ЭМОМАЛӢ РАҲМОН
БА МАҶЛИСИ ОЛИИ ҶУМҲУРИИ ТОҶИКИСТОН
Муҳтарам аъзои Маҷлиси миллӣ ва вакилони Маҷлиси намояндагон!
Ҳамватанони азиз!
Паёми имсола ба Маҷлиси Олӣ бо дарназардошти муайян кардани самтҳои
фаъолияти соҳаҳои иқтисодиву иҷтимоии мамлакат, ҳалли саривақтии масъалаҳои
вобаста ба таъмини нишондиҳандаҳои дурнамои соли 2015 ва таъкиди афзалиятҳо
барои давраи миёнамуҳлат дар оғози сол пешниҳод мегардад.
Тавре ки борҳо таъкид карда будам, мо азму талош дорем, ки барои ҳар як
сокини мамлакат шароити зиндагии шоистаро муҳайё созем ва ҳамаи нақшаву
барномаҳоямон маҳз ба хотири амалӣ гардонидани ҳамин ҳадафи олӣ қабул ва
амалӣ карда мешаванд.
Зеро мардуми шарифи Тоҷикистон масъулияти имрӯзу фардои кишвар, аз
ҷумла ҳифзи истиқлолият, ҳимояи манфиатҳои миллӣ, таҳкими минбаъдаи пояҳои
давлатдорӣ, таъмини амнияту оромии давлату ҷомеа ва ободиву пешрафти кишвари
азизамонро ба зиммаи мову шумо вогузор намудаанд.
Аз ин рӯ, ҳар яки мо вазифадорем, ки тамоми азму ирода ва нерӯву
имкониятҳои худро барои хизмат ба халқу Ватани маҳбубамон ва минбаъд низ
сазовор будан ба эътимоди мардуми кишвар сафарбар намоем.
Ҳукумати мамлакат дар асоси ҳадафу вазифаҳои дар паёми соли гузашта
баёнгардида иборат аз 52 банд нақшаи мушаххаси чорабиниҳоро таҳия ва тасдиқ
карда, иҷрои онҳоро таҳти назорат қарор додааст.
Барои таъмини рушди минбаъдаи соҳаҳои афзалиятноки кишвар, инчунин
вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо 233 санади меъёрии ҳуқуқӣ, аз ҷумла 15 қонун, 97
тағйиру иловаҳо ба қонунгузории ҷорӣ, 26 консепсияву стратегия ва барномаҳо, 77
шартномаву созишнома ва протоколҳои байналмилалӣ, 18 созишномаи қарзиву
грантӣ таҳияву қабул гардиданд ва татбиқ шуда истодаанд.
Дар натиҷа соли 2014, дар маҷмӯъ, бо натиҷаҳои назаррас ҷамъбаст гардид
ва кишвари мо ба сӯи пешрафти босуботи иқтисодӣ боз як қадами устувор гузошт.
Бо вуҷуди таъсири манфии равандҳои сиёсиву иқтисодии ҷаҳон ва минтақа
дар соли 2014 мо тавонистем, ки рушди иқтисоди мамлакатро дар сатҳи устувор
нигоҳ дошта, иҷрои дигар нишондиҳандаҳои макроиқтисодӣ ва иҷтимоиро тибқи
ҳадафҳои афзалиятноки худ таъмин намоем.
Дар ин давра маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ 45,6 миллиард сомонӣ ва афзоиши
воқеии он 6,7 фоизро ташкил кард.
Даромадҳои пулии аҳолӣ нисбат ба соли пешин 12 фоиз зиёд шуда, ба 23,8
миллиард сомонӣ баробар гардиданд ва пасандозҳои аҳолӣ дар бонкҳо 21 фоиз
афзоиш ёфтанд.
Чораҳои сари вақт андешидаи Ҳукумат имкон доданд, ки сатҳи таваррум дар
доираи меъёри барномавии пешбинишуда ва ҳатто камтар аз он нигоҳ дошта шавад.
Соли 2014 дар қаламрави мамлакат беш аз 252 ҳазор ҷойҳои нави кории
доимӣ, мавсимӣ ва муваққатӣ таъсис дода шуданд.
Ҳамаи ин дастовардҳо боиси аз 35,6 ба 32 фоиз поён рафтани сатҳи
камбизоатӣ гардиданд.
Дар ин сол аҳолии кишвар дуюним фоиз афзуда, дарозумрии миёнаи
шаҳрвандон 73,4 солро ташкил дод, ки нисбат ба соли 2000-ум беш аз 5 сол зиёд
аст.
5
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Мувофиқи маълумоти оморӣ фавти модарону кӯдакон низ нисбат ба солҳои
пешин хеле кам шудааст.
Аз ҷумла дар давраи солҳои 2000 – 2014 фавти кӯдакони то 5 - сола ва фавти
модарон ҳангоми таваллуд ду баробар кам гардидааст.
Дар соли 2014 дар сатҳи 102 фоиз иҷро гардидани буҷети давлатӣ имкон дод,
ки Ҳукумати кишвар уҳдадориҳои худро дар бобати пардохти саривақтии маош,
нафақа, стипендия ва кумакпулиҳо ба аҳолӣ, маблағгузории соҳаҳои иқтисодиву
иҷтимоӣ, аз ҷумла соҳаҳои таъминкунандаи амнияти мамлакат, сохтмон, энергетика,
инфрасохтор ва роҳҳо пурра иҷро намояд.
Бояд зикр кард, ки дар доираи Стратегияи идоракунии қарзи давлатӣ таносуби
қарзи берунаи Тоҷикистон нисбат ба маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ дар даҳ соли охир
1,7 баробар кам гардида, ҳоло 22,8 фоизро ташкил медиҳад.
Дар Стратегияи миллии рушд барои давраи то соли 2015 ислоҳоти идораи
давлатӣ, пешрафти бахши хусусӣ, ҷалби сармоя ва рушди нерӯи инсонӣ ҳамчун
афзалиятҳои миллӣ муайян шудаанд, ки барои тавсеа ёфтани озодиҳои иқтисодӣ,
густариши ҳамкориҳои давлат ва бахши хусусӣ, инчунин афзоиши ҳаҷм ва сатҳу
сифати хизматрасониҳои иҷтимоӣ амалӣ гардонида мешаванд.
Имсол муҳлати амали Стратегияи миллии рушд ба охир мерасад ва мо барои
ташкили арзёбии натиҷаҳои бадастомада, аз ҷумла ҷиҳати истифодаи механизми
танзими рушд ва асосноксозии самтҳои минбаъдаи фаъолият кӯшиш мекунем.
Ҳукумати Тоҷикистон бо дарназардошти таҳдиду хатарҳои торафт афзояндаи
глобаливу минтақавӣ ва бо мақсади пайгирӣ намудани вазифаҳои дар паёмҳои
Президенти кишвар муайяншуда ҷиҳати ноил гардидан ба ҳадафҳои стратегӣ, пеш
аз ҳама, таъмини истиқлолияти энергетикӣ, пурра аз бунбасти коммуникатсионӣ
баровардани мамлакат ва ҳифзи амнияти озуқаворӣ мунтазам чораҷӯӣ карда
истодааст.
Ҳадафҳои стратегӣ ва самтҳои афзалиятнок, инчунин иҷрои чорабиниҳои дар
стратегияву консепсияҳо ва барномаҳои давлатӣ пешбинишуда таҳти назорати
қатъӣ қарор доранд.
Дар ин раванд зарур аст, ки мушкилоту камбудиҳо сари вақт бартараф
гардида, баробари натиҷагирӣ аз иҷрои барномаҳо нақшаи фаъолияти Ҳукумати
мамлакат мушаххас гардонида шавад.
Зеро соли ҷорӣ шиддат гирифтани вазъи сиёсии минтақаҳои гуногуни олам,
таъсири буҳрони иқтисодиву молиявии ҷаҳонӣ, ноустувории бозорҳои ҷаҳонии молия
ва ашёи хом, инчунин дигар мушкилот ҳамчун омилҳои манфии ба рушди минбаъдаи
иқтисоди миллӣ таъсиррасонанда пешбинӣ мегарданд.
Дар чунин шароит Ҳукумати мамлакат вазифадор аст, ки бо истифода аз
ҳамаи захираву имкониятҳои мавҷуда доир ба нигоҳ доштани рушди босуботи
иқтисодӣ, самаранокии идораи давлатӣ, татбиқи сиёсати ҳадафманди молиявӣ,
таъмини пурраву саривақтии уҳдадориҳои иҷтимоии давлат, рушди соҳаҳои
мухталиф, хусусан соҳаҳои истеҳсолӣ, инчунин пешбурди ислоҳот дар самти
дастгирии соҳибкориву сармоягузорӣ тадбирҳои иловагиро амалӣ намояд.
Вакилони муҳтарам!
Ҷиҳати таҳкими заминаҳои рушди босуботу дарозмуддат мо дар стратегияву
барномаҳои давлатӣ барои давраи то соли 2030 баланд бардоштани самаранокии
истифодаи дороиҳои миллӣ, махсусан нерӯи инсонӣ ва воситаҳои асосӣ, инчунин
тақвияти институтсионалии рушди кишварро самтҳои афзалиятнок мешуморем.
Дар ин раванд, ба масъалаҳои пурра ва самаранок ба кор андохтани
имкониятҳои истеҳсолӣ, ҳарчи бештар ҷорӣ намудани технологияҳои муосир, беҳтар
6
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
гардонидани сифати молу маҳсулот ва хизматрасонӣ, кам кардани хароҷоти барзиёд
ва истифодаи дурусту мақсадноки захираҳо, содда ва шаффоф гардонидани
тартиби танзими фаъолияти соҳибкорӣ ва аз байн бурдани монеаҳои маъмурӣ
аҳмияти махсус дода мешавад.
Бояд гуфт, ки дар доираи татбиқи Стратегияи миллии рушд барои давраи то
соли 2015 бо азму талоши Ҳукумат, шарикони рушд ва заҳмати софдилонаи
мардуми шарифи Тоҷикистон бисёр масъалаҳои иқтисодиву иҷтимоӣ пурра ё қисман
ҳал карда шуданд.
Дар баробари ин, бо сабаби вақт ва захираҳои зиёдро талаб кардани ҳалли
баъзе масъалаҳо ва мавҷудияти монеаҳои муайян дар ин самт, инчунин вобаста ба
вазъи зудтағйирёбандаи минтақа ва ҷаҳон ҳоло ҳам дар роҳи пешрафти кишвар як
қатор мушкилот боқӣ мондаанд.
Бинобар ин, мо бояд сиёсати иқтисодии худро тарзе ба роҳ монем, ки
тавассути истифодаи самараноки захираву имкониятҳои мавҷуда ва дигар дороиҳо
рақобатнокии иқтисоди миллӣ баланд бардошта шавад.
Ҳоло натиҷаҳои Стратегияи миллии рушд барои давраи то соли 2015 дар
сатҳи вазорату идораҳо, вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо бо ҷалби ҷомеаи шаҳрвандӣ
арзёбӣ шуда истодаанд.
Мо ба нақша гирифтаем, ки моҳи феврали соли ҷорӣ ҳисоботи фосилавии
стратегияи зикршударо дар Шӯрои миллии рушди назди Президенти кишвар ва
Форуми рушд баррасӣ карда, ҷиҳати таъмин намудани пешрафти босуботи
мамлакат барои давраи то соли 2030 силсилаи ташаббусу пешниҳодҳоро муҳокима
кунем.
Дар иртибот ба ин, бори дигар изҳор медорам, ки ҳамаи захираву имкониятҳои
мавҷуда ба ҳалли масъалаҳои ҳифзи фазои орому осудаи зиндагии шаҳрвандон,
расидан ба меъёрҳои баландтари некӯаҳволии мардум ва шароити боз ҳам беҳтари
иҷтимоӣ, тақвияти қонуният ва адолат ва дар маҷмӯъ, ба таъмини амнияти давлат,
шаҳрвандон ва ҷомеа равона карда мешаванд.
Сиёсати буҷетии давлат дар давраи миёнамуҳлат ба таъмини рушди устувори
иқтисоди миллӣ, амалӣ намудани афзалиятҳои стратегии давлат ва ҳалли
масъалаҳои иҷтимоии аҳолӣ равона гардидааст.
Бояд гуфт, ки танҳо дар 7 соли охир даромади буҷети давлатӣ беш аз 4
баробар афзоиш ёфта, пешбинӣ мегардад, ки ҳаҷми он соли 2015 ба 15,3 миллиард
сомонӣ расонида мешавад.
Вобаста ба ин, ба маблағгузории соҳаҳои иҷтимоӣ диққати махсус дода шуда,
имсол танҳо ба ин мақсад қариб 8 миллиард сомонӣ равона карда мешавад, ки ин
рақам зиёда аз 50 фоизи хароҷоти буҷети давлатиро ташкил медиҳад.
Инчунин ба мақсади таъмини уҳдадориҳои иҷтимоии давлат, аз ҷумла
пардохти музди меҳнат, нафақа, ҷубронпулӣ ва кумакпулиҳо дар соли 2015 аз
ҳисоби буҷети давлат зиёда аз 6 миллиард сомонӣ равона мегардад.
Ба Ҳукумати мамлакат муяссар гардид, ки танҳо дар 5 соли охир музди
меҳнати кормандони соҳаҳои буҷетӣ, аз ҷумла илму маориф, тандурустиву фарҳанг,
ҳифзи иҷтимоии аҳолӣ ва мақомоти ҳифзи ҳуқуқро аз дуюним то се баробар зиёд
намояд.
Бо дарназардошти рушди иқтисодиёти мамлакат ва имкониятҳои имрӯзаи
молиявӣ аз 1-уми сентябри соли равон марҳалаи навбатии зиёдшавии музди
меҳнати кормандони соҳаҳои буҷетӣ амалӣ карда мешавад.
Аз ҷумла музди меҳнати кормандони мақомоти ҳокимият ва идоракунии
давлатӣ, кормандони мақомоти ҳифзи ҳуқуқ ва хизматчиёни ҳарбӣ 15 фоиз,
7
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
кормандони муассисаҳои маориф, аз ҷумла муассисаҳои таҳсилоти томактабӣ,
миёнаи умумӣ ва олӣ, дигар муассисаҳои соҳаи маориф, илм, фарҳанг, варзиш ва
тандурустӣ 20 фоиз, муассисаҳои соҳаи ҳифзи иҷтимоӣ, аз ҷумла хона – интернатҳо
барои пиронсолону маъюбон, шуъбаҳои кумаки иҷтимоӣ дар хона ва истироҳатгоҳу
осоишгоҳҳо барои собиқадорони Ҷанги Бузурги Ватанӣ, меҳнат ва шахсони ба онҳо
баробаркардашуда 25 фоиз зиёд карда мешавад.
Ҳадди ақал ва ҳадди ниҳоии нафақа аз рӯи синну сол ва нафақаи заминавӣ,
инчунин нафақаҳои меҳнатии шаҳрвандон ба ҳисоби миёна то 20 фоиз зиёд карда
мешаванд.
Дар баробари ин, стипендияи донишҷуён ва дигар намудҳои стипендия 30
фоиз, инчунин музди меҳнати ҳадди ақал 60 фоиз зиёд гардида, андозаи он аз 250
сомонӣ то ба 400 сомонӣ баробар мегардад.
Қисми суғуртавии нафақаҳои суғуртавӣ низ индексатсия карда мешавад.
Танҳо барои маблағгузории ин чорабиниҳо аз буҷети давлатӣ дар як сол 1
миллиарду 320 миллион сомонӣ равона мегардад.
Бинобар ин, ба Вазорати молия супориш дода мешавад, ки якҷо бо сохтору
мақомоти дахлдор иҷрои саривақтиву сифатноки даромад ва хароҷоти буҷети
давлатиро таъмин карда, ҷиҳати истифодаи шаффофу самараноки маблағҳои он
барои амалисозии афзалиятҳои рушди кишвар чораҷӯӣ намояд.
Инчунин ҷиҳати ҳарчи зудтар ҷорӣ намудани стандартҳои байналмилалии
ҳисоботи молиявӣ бояд тадбирҳои зарурӣ амалӣ карда шаванд.
Таъмини назорати доимӣ ва қатъии истифодаи мақсадноки маблағу воситаҳои
давлатӣ вазифаи аввалиндараҷаи Палатаи ҳисоб ва Агентии назорати давлатии
молиявӣ ва мубориза бо коррупсия мебошад.
Дар шароити кунунӣ мо барои таъмин намудани устувории сатҳи нархҳо,
низоми бонкӣ, гардиши пул ва низоми пардохтҳо сиёсати пуливу қарзии самаранокро
татбиқ мекунем.
Маълум аст, ки бинобар таъсири омилҳои беруна, махсусан коҳишёбии
иқтисодиёт ва қурби пули кишварҳои шарики тиҷоратии мо вақтҳои охир қурби пули
миллӣ таҳти фишор қарор дорад.
Бинобар ин, Бонки миллӣ вазифадор аст, ки барои татбиқи босамари сиёсати
пуливу қарзӣ ва асъорӣ дар асоси таҳлилҳои асоснок бо дарназардошти манфиатҳои
иқтисоди ватанӣ тадбирҳои зарурӣ андешад.
Дӯстони азиз!
Бо дарназардошти он, ки энергетика яке аз соҳаҳои афзалиятноку муҳимми
иқтисоди кишвар ба шумор меравад, солҳои охир барои инкишофи он як қатор
тадбирҳои муассир, аз ҷумла азнавсозиву барқароркунии иқтидорҳои истеҳсолӣ ва
шабакаҳои интиқоли нерӯи барқ амалӣ карда шуданд.
Танҳо соли 2014 агрегати дуюми нерӯгоҳи барқи обии «Сангтӯда-2» ва
агрегати якуми навбати аввали Маркази барқу гармидиҳии “Душанбе – 2” бо
иқтидори 220 мегаватт ба кор дароварда шуда, сохтмони навбати дуюми он оғоз
гардид, ки соли 2017 бо дарназардошти навбати аввал бо иқтидори 400 мегаватт ба
истифода дода мешавад.
Инчунин ташхиси мустақили байналмилалии лоиҳаи сохтмони нерӯгоҳи барқи
обии Роғун ва арзёбии таъсири экологиву иҷтимоии он дар муддати ҳафт соли охир
аз ҷониби Бонки Умумиҷаҳонӣ, коршиносони мустақили байналмилалӣ ва ширкату
мутахассисони хориҷии соҳа гузаронида шуд.
8
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Имрӯз ба ҳама маълум аст, ки норасоии нерӯи барқ яке аз монеаҳои асосии
рушди иқтисодиву иҷтимоии кишвари мо мебошад ва айни замон дар ҳаёти
иҷтимоии мардум мушкилоти зиёд эҷод мекунад.
Ҷиҳати ҳалли норасоии шадиди нерӯи барқ ва бо ҳамин роҳ таъмин намудани
рушди босуботи иқтисодӣ ва баланд бардоштани сатҳи некӯаҳволии мардум мо
корҳои барқарорсозиву сохтмонро дар ин иншооти тақдирсоз тибқи талаботи
меъёрҳои байналмилалӣ идома медиҳем.
Вақтҳои наздик татбиқи як қатор лоиҳаҳои муҳимми давлатӣ, ки аҳмияти
минтақавӣ доранд, аз ҷумла сохтмони лоиҳаҳои бузурги байнидавлатии хатти
интиқоли барқи баландшиддати КАСА-1000 ва лӯлаи гази Осиёи Марказӣ –
Ҷумҳурии Халқии Хитой оғоз мегардад.
Ҳоло аз ҷониби Ҳукумати кишвар корҳои лоиҳакашии нерӯгоҳҳои барқи обии
“Шӯроб”, “Нуробод - 1”, “Нуробод - 2”, “Айнӣ”, “Фондарё”, “Санобод” ва “Себзор”
идома дошта, сохтмони хатҳои интиқоли барқ ва бунёду барқарорсозии зеристгоҳҳои
барқии ба нақша гирифташуда ба итмом расонида мешавад.
Дар баробари ин, таҷдиду барқарорсозии нерӯгоҳи Норак идома дошта, соли
2015 корҳои таҷдиду барқарорсозии нерӯгоҳҳои Қайроққум ва Сарбанд шурӯъ
мегарданд.
Танҳо барои амалисозии ин се лоиҳа, яъне таҷдиду барқарорсозии
нерӯгоҳҳое, ки зиёда аз 40-50 сол боз хизмат мекунанд, якуним миллиард сомонӣ
равона карда мешавад.
Умуман, дар даврони истиқлолият даҳҳо нерӯгоҳҳои хурду бузург ва Маркази
барқу гармидиҳӣ бо иқтидори 1020 мегаватт сохта, ба истифода дода шудаанд, ки ин
ба 24 фоизи иқтидорҳои аз замони шӯравӣ то имрӯз истифодашаванда баробар аст.
Имрӯз Тоҷикистон дар ҳоли рушд қарор дорад ва ин ҳолат масъалаи пайдо
шудани истифодабарандагони нави нерӯи барқро ба миён мегузорад, ки таъмини
онҳо бо нерӯи барқ вазифаи Ҳукумати мамлакат мебошад.
Дар давраи истиқлолият шумораи аҳолии кишвар беш аз 65 фоиз афзоиш
ёфта, садҳо ҳазор оилаҳои нав ба вуҷуд омаданд, садҳо ҳазор манзили истиқоматии
нав бунёд шуданд.
Фақат дар давоми солҳои 2013-2014 2 миллиону 100 ҳазор метри мураббаъ
манзил сохта, ба истифода дода шудааст.
Илова бар ин, дар ин давра 17320 корхонаву коргоҳҳои нави истеҳсоливу
хизматрасонӣ ба кор оғоз карданд, ки ин ҳама истеҳсоли нерӯи барқи иловагиро
тақозо дорад.
Масалан, танҳо барои истифодабарандагони телефонҳои мобилӣ қариб 22
миллион киловатт - соат барқ зарур аст.
Дар даҳ соли охир ҷиҳати ноил гардидан ба истиқлолияти энергетикии кишвар
ва азнавсозии шабакаҳои энергетикӣ аз ҳисоби ҳамаи сарчашмаҳои маблағгузории
давлатӣ 13,4 миллиард сомонӣ равона карда шудааст.
Дар соли 2014 ба ин мақсад зиёда аз 1,8 миллиард сомонӣ ҷудо карда шуд ва
ин нишондиҳанда дар се соли оянда 7 миллиард сомониро ташкил хоҳад кард.
Бо вуҷуди ин, Вазорати энергетика ва захираҳои об ва Ширкати “Барқи Тоҷик”ро зарур аст, ки ҷиҳати баланд бардоштани самаранокии истифодаи иқтидорҳои
мавҷудаи соҳа ва кам кардани талафоти нерӯи барқ татбиқи босифати лоиҳаи “Ҷорӣ
намудани системаи ҳисоби яклухти интиқоли нерӯи барқ ва беҳдошти шабакаҳои
интиқоли барқ”-ро таъмин намоянд.
Барои бартараф намудани норасоии нерӯи барқ Ҳукумати мамлакат то имрӯз
корҳои муайянеро анҷом дода, барои солҳои оянда нақшаи нави амалӣ кардани
9
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
лоиҳаҳои энергетикиро тарҳрезӣ намудааст, ки дар ояндаи наздик расидан ба
ҳадафи стратегӣ, яъне таъмини истиқлолияти энергетикиро воқеӣ мегардонад.
Имсол дар маркази ҳамаи шаҳру ноҳияҳо, мактабу беморхонаҳо барқ ҳаст,
корхонаҳои саноатӣ пурра кор мекунанд ва умуман лимити интиқоли барқ нисбат ба
2-3 соли пеш қариб 5 соат зиёд аст.
Имрӯзҳо дар ҳудуди мамлакат 21 ширкати ватаниву хориҷӣ дар соҳаи нафту
газ ба корҳои иктишофӣ, пармакунӣ, истихроҷ ва коркард машғул аст.
Аз ин рӯ, Ҳукумати мамлакатро зарур аст, ки масъалаи аз ҷониби ширкатҳои
зикршуда иҷро гардидани шартҳои созишномавиро мунтазам назорат карда, дар
сурати иҷро нашудани шартҳои онҳо доир ба бозхонд кардани иҷозатномаҳо
чораҳои дахлдор андешад.
Ҳоло дар қаламрави кишвар 18 ширкати ватаниву хориҷӣ дар 14 кон бо
истихроҷи ангишт машғул аст.
Бояд гуфт, ки солҳои охир истихроҷи ангишт тадриҷан афзоиш ёфта, соли
2014 истеҳсоли он ба 875 ҳазор тонна расонида шуд, ки ин нишондиҳанда нисбат ба
соли 1991-ум 3 баробар зиёд мебошад.
Имсол истеҳсоли ангишт ба 1 миллион тонна расонида, талаботи дохилӣ
пурра қонеъ карда мешавад.
Ҳозирини гиромӣ!
То имрӯз барои раҳоӣ бахшидани кишвар аз бунбасти коммуникатсионӣ
тадбирҳо ва лоиҳаҳои зиёди инфрасохториву ислоҳотӣ амалӣ карда шудаанд, аммо
ин ниҳояти кор нест, зеро татбиқи пурраи ҳадафи мазкур барои кишвари мо аҳмияти
аввалиндараҷа дошта, дар солҳои оянда низ ҳамчун самти муҳимму афзалиятноки
фаъолияти Ҳукумат боқӣ хоҳад монд.
Ба ин мақсад танҳо дар панҷ соли охир 5 миллиард сомонӣ, аз ҷумла соли
2014 зиёда аз як миллиард сомонӣ равона гардида, дар се соли оянда ҷудо
намудани беш аз 3 миллиард сомонӣ пешбинӣ шудааст.
Дар ин раванд, азнавсозии роҳи мошингарди Душанбе-Турсунзода, роҳҳои
Душанбе - Қӯрғонтеппа - Панҷи Поён, Айнӣ – Панҷакент, Душанбе – Хоруғ - Кулма
(қитъаи Шӯрообод-Дарвоз), Восеъ – Ховалинг, бунёди роҳи оҳани ДушанбеҚӯрғонтеппа (қитъаи Ваҳдат-Ёвон), таҷдиду сохтмони роҳҳои байналмилалӣ ва
минтақавӣ амалӣ шуда истодааст.
Ҳоло лоиҳаи роҳҳои Дарвоз – Ванҷ (сарҳади ноҳияи Рӯшон) ва Хуҷанд –
Исфара омода шуда истодааст.
Татбиқи ин лоиҳаҳо Тоҷикистонро бо дигар кишварҳои ҳамсоя, яъне бо
инфрасохтори коммуникатсионии минтақавӣ пайваст хоҳад кард.
Аз ин лиҳоз, ба Ҳукумати мамлакат супориш дода мешавад, ки ба мақсади боз
ҳам вусъат додани ҳамкориҳо, таҳкими робитаҳои минтақавӣ ва истифодаи
самараноки имкониятҳои транзитии Тоҷикистон доир ба маблағгузории татбиқи
лоиҳаҳои зикршуда тадбирҳои зарурӣ андешад.
Зеро мавҷудияти шоҳроҳҳои байналмилалии нақлиётӣ барои пешрафти
минтақаҳои кишвар имконияти васеъ фароҳам меорад ва зарур аст, ки ҷиҳати
табдил додани онҳо ба шоҳроҳҳои байналмилалии иқтисодӣ низ чораҷӯӣ карда
шавад.
Бинобар ин, вазоратҳои рушди иқтисод ва савдо, нақлиёт, Кумитаи давлатии
сармоягузорӣ ва идораи амволи давлатӣ ва мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти
давлатӣ вазифадоранд, ки дар раванди таҳияи барномаҳои рушди иқтисодиву
иҷтимоии минтақаҳои мамлакат имкониятҳои нақлиётиву транзитии кишварро
ҳамчун заминаи тараққиёти минбаъда ба инобат гиранд.
10
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Илова бар ин, ба роҳбарони вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо зарур аст, ки дар
ҳамкорӣ бо соҳибкорону сармоягузорон ба масъалаи нигоҳдорӣ ва таъмиру
барқарорсозии роҳҳои дохилии ноҳияҳо ва маҳалҳои аҳолинишин, инчунин таъмини
аҳолӣ бо оби босифати нӯшокӣ ва ҳалли дигар масъалаҳои иҷтимоӣ аҳмияти
аввалиндараҷа диҳанд.
Барои ҳалли масъалаи бо оби тозаи нӯшокӣ таъмин кардани аҳолии шаҳру
ноҳияҳои Душанбе, Хуҷанд, Чкалов, Бобоҷон Ғафуров, Исфара, Конибодом,
Қайроққум, Хоруғ, Истиқлол, Ҳисор, Рӯдакӣ, Шаҳринав, Турсунзода, Ёвон,
Ҷалолиддини Румӣ, Восеъ, Кӯлоб, Фархор, Панҷакент, Зафаробод, Шаҳристон,
Истаравшан, Панҷ ва Ҳамадонӣ дар солҳои 2010-2018 беш аз як миллиард сомонӣ
пешбинӣ гардида, то имрӯз хеле корҳо иҷро шудаанд ва корҳои барқарорсозии
шабакаҳои обрасонӣ дар шаҳру ноҳияҳои зикршуда тибқи нақша амалӣ карда
мешаванд.
Татбиқи чунин барномаҳои бо оби тозаи нӯшокӣ таъмин намудани аҳолӣ дар
дигар шаҳру ноҳияҳои мамлакат низ дар назар аст.
Ҳозирини гиромӣ!
Маълум аст, ки инкишофи минбаъдаи соҳаи саноат, аз ҷумла соҳаҳои коркард
ҳамчун таъминкунандаи рушди иқтисод аз сатҳи таъминот бо ашёи хоми маҳаллӣ ва
истифодаи технологияҳои муосир вобастагии амиқ дорад.
Дар даврони соҳибистиқлолии мамлакат доир ба рушди соҳаҳои зикршуда
корҳои назаррас анҷом ёфта, тавассути воридоти техникаву технологияҳои муосир
солҳои 2012-2014 зиёда аз 1000 коргоҳҳои доимӣ, мавсимӣ, инчунин корхона ва
иқтидорҳои нав таъсис дода шудаанд.
Дар ноҳияи Ёвон корхонаҳои истеҳсоли семент, криолит, фториди алюминий,
кислотаи сулфат ва дар ноҳияҳои Фархор, Данғара, Вахш ва Ҳисор корхонаҳои
коркарди нахи пахта сохта шуда истодаанд.
Ин имконият медиҳад, ки солҳои наздик ҳаҷми коркарди нахи пахта дар
дохили кишвар ба 70 фоиз расонида шавад.
Иқдомоти зикршуда бевосита ба болоравии иқтидори истеҳсолии мамлакат ва
ҳалли масъалаҳои иҷтимоии он, махсусан зиёд намудани истеҳсоли маҳсулоти
рақобатпазир дар асоси коркарди ашёи хоми ватанӣ, ташкили ҷойҳои нави корӣ ва
афзоиши даромади буҷети давлатӣ мусоидат менамоянд.
Ҷиҳати боз ҳам вусъат додани корҳо дар ин самт вазоратҳои саноат ва
технологияҳои нав ва кишоварзӣ бояд дар ҳамкорӣ бо дигар вазорату идораҳо ва
мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ барои ҳалли мушкилоти соҳа ва
рушди минбаъдаи он чораҳои муассир андешанд.
Захираҳои маъдан ва ашёи хоми кишвар имконият медиҳанд, ки дар оянда як
қатор корхонаҳои металлургияи ранга ба кор дароварда шуда, тараққиёти
минбаъдаи иқтисодиёт ва афзоиш додани иқтидори содиротии мамлакат таъмин
карда шавад.
Дар ояндаи наздик сохтмон ва ба истифода супоридани корхонаи
металлгудозӣ дар ноҳияи Ҳисор бо иқтидори истеҳсолии 150 ҳазор тонна оҳани
сохтмонӣ ва дар шаҳри Истиқлоли вилояти Суғд бо иқтидори 100 ҳазор тонна
корхонаи металлургии истеҳсоли металли сурбу руҳ идома дорад.
Умуман, дар ин минтақаи саноатӣ бунёди 5 корхонаи нави истеҳсолӣ ба нақша
гирифта шудааст.
Дар корхонаи коркарди маъдани Анзоб корхонаи металлургии истеҳсоли
сурма бо иқтидори 5 ҳазор тонна сохта, ба истифода дода шуд ва дар таърихи
саноати металлургии Тоҷикистон бори аввал истеҳсоли сурмаи металлӣ оғоз гардид.
11
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Амалисозии ин тадбирҳо ба рушди соҳаи саноати металлургии тоҷик ва ҳалли
масъалаҳои ташкили ҷойҳои корӣ такони ҷиддӣ мебахшад.
Инчунин, дар ноҳияи Ёвон корхонаи истеҳсоли семент ба истифода супорида
шуда, тибқи нақша соли ҷорӣ боз се корхонаи сементбарорӣ дар шаҳру ноҳияҳои
Бобоҷон Ғафуров, Ваҳдат, ва Ёвон бо иқтидори 3 миллион тонна сохта, ба истифода
супорида мешавад.
Имсол дар ноҳияи Данғара бунёди корхонаи сементбарорӣ бо иқтидори 1,8
миллион тонна ва дар шаҳри Исфара бо иқтидори 1 миллион тонна оғоз мегардад.
Иқдомоти зикршуда имкон медиҳанд, ки воридоти семент аз хориҷи кишвар ба
содироти он иваз гардад.
Бо мақсади иҷрои нақшаҳои пешбинигардида Ҳукумати мамлакат бояд
истифодаи ҳамаи захираву имкониятҳои мавҷударо ҷиҳати ба роҳ мондани
фаъолияти мунтазаму самараноки иқтидорҳои саноатӣ ва коркарди ҳарчи бештари
ашёи хоми ватанӣ таъмин намояд.
Илова бар ин, ҷиҳати рушди корхонаҳои саноатӣ дар деҳот ва ноҳияҳои
дурдаст тавассути истифодаи технологияҳои мутобиқ ба шароити минтақаҳои
кӯҳистон чораҳои зарурӣ андешида шаванд.
Ҳамзамон бо ин, Ҳукумати мамлакатро зарур аст, ки бо дарназардошти
Стратегияи рушди миллӣ барномаи дарозмуддати пешрафти соҳаи саноатро таҳия
ва қабул намояд.
Дӯстони азиз!
Нақш ва саҳми соҳаи кишоварзӣ дар таъмини амнияти озуқавории мамлакат,
рушди соҳаҳои саноат, афзоиши имконияти содиротии кишвар ва таъсиси ҷойҳои
нави корӣ бисёр муассир мебошад.
Дар панҷ соли охир масоҳати заминҳои боғу токзор қариб 20 фоиз ва кишти
сабзавот 30 фоиз, ҳаҷми истеҳсоли меваю сабзавот 50 фоиз зиёд гардида, тамоюли
афзоиши ҳаҷми истеҳсоли дигар намудҳои маҳсулоти кишоварзӣ низ ба назар
мерасад.
Танҳо дар натиҷаи амалисозии Барномаи давлатӣ оид ба бунёди боғу
токзорҳо беш аз 54 ҳазор гектар боғҳои нав бунёд карда шуданд.
Яъне ин барнома пурра иҷро гардид ва зарур аст, ки барномаи нави рушди
боғу токпарварӣ ҳарчи зудтар таҳия ва ба Ҳукумати мамлакат пешниҳод карда
шавад.
Инчунин, бори дигар таъкид менамоям, ки ҷиҳати иҷрои пурраву саривақтии
барномаҳои қабулнамудаи Ҳукумати Тоҷикистон доир ба соҳаи кишоварзӣ, аз ҷумла
масъалаҳои баланд бардоштани маданияти истифодаи замин, дуруст ба роҳ
мондани фаъолияти соҳаҳои тухмипарварӣ, зотпарварӣ, картошкапарварӣ ва
азхудкунии заминҳои нав чораҷӯӣ карда шавад.
Ҷиҳати рушди соҳаҳои агросаноатӣ дар панҷ соли охир аз ҳисоби буҷети
давлатӣ 1,7 миллиард сомонӣ равона гардидааст ва дар се соли оянда аз ҳисоби
ҳамаи сарчашмаҳои молиявӣ барои рушди онҳо ҷудо намудани зиёда аз як
миллиард сомонӣ ба нақша гирифта шудааст.
То имрӯз дар кишвар 52 корхонаи коркарди гӯшту шир сохта, ба истифода
дода шудааст ва раванди бунёди чунин корхонаву коргоҳҳо бомаром идома дорад.
Дар баробари ин, бояд гуфт, ки рушди инфрасохтори истеҳсолии соҳаи
кишоварзӣ, аз ҷумла сохтмони сардхонаҳои ҳозиразамони нигаҳдории меваю
сабзавот, ҷойгиркунии корхонаҳои хурди коркарди маҳсулот ва банду басти он ҳоло
ҳам дар сатҳи паст қарор дошта, боиси талафи зиёди маҳсулоти истеҳсолшуда
мегардад.
12
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Мувофиқи маълумот соли 2014 дар истеҳсоли бисёр намудҳои маҳсулоти
кишоварзӣ, аз ҷумла ғалладонагиҳо, картошка ва пахта ба пастравӣ роҳ дода
шудааст, ки чунин вазъ дар шароити имрӯза боиси нигаронӣ мебошад.
Бинобар ин, Вазорати кишоварзӣ ва мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти
давлатӣ бояд якҷо бо соҳибкорон ва роҳбарони хоҷагиҳои деҳқонӣ ҷиҳати
бартарафсозии камбудиву норасоиҳои ҷойдошта, бо дарназардошти талаботи бозор
ба нақша гирифтани кишти зироатҳо, воридоти техника, ҷорӣ намудани натиҷаи
таҳқиқоти илмӣ дар истеҳсолот, истифодаи роҳҳои инноватсионӣ ва таъмини ҳарчи
беҳтари бозори дохилӣ бо маҳсулоти истеҳсоли худӣ чораҳои зарурӣ андешанд.
Ҳамасола дар таркиби маҷмӯи маҳсулоти саноатии Тоҷикистон ҳиссаи соҳаи
саноати коркард на кам аз 60 фоиз ва дар сохтори маҳсулоти саноати коркард
ҳиссаи истеҳсоли озуқаворӣ на кам аз 50 фоизро ташкил менамояд.
Лекин бо вуҷуди захираву имкониятҳои зиёд ҳанӯз ҳам ҳиссаи маҳсулоти
озуқаворӣ дар таркиби молҳои воридотӣ то 20 фоиз ё тақрибан 3,5 миллиард
сомониро ташкил медиҳад, ки ин ҳолат таваҷҷуҳи хоси масъулон ва сохтору
мақомоти марбутаро талаб менамояд.
Вобаста ба ин, зарур аст, ки ҷиҳати афзоиш додани истеҳсолоти дохилӣ ва ба
ин васила тадриҷан таъмин намудани қисми асосии бозори истеъмолӣ бо маҳсулоти
ватанӣ чораҷӯӣ карда шавад.
Яъне вобаста ба таъмини амнияти озуқавории кишвар мо бояд кӯшиш кунем,
ки дар солҳои наздиктарин талаботи мамлакатро ба аксарияти молҳои озуқаворӣ
тавассути афзоиш додани истеҳсоли дохилӣ қонеъ намоем.
Ҳамзамон бо ин, бо мақсади ҷорӣ намудани дастгирии давлатии
молистеҳсолкунандагони ватанӣ ва дар ин замина афзоиш додани ҳаҷми маҷмӯи
маҳсулоти дохилӣ Ҳукумати Тоҷикистонро зарур аст, ки барои таъмини эҳтиёҷоти
ҳамаи соҳаҳои аз буҷет маблағгузоришаванда доир ба ҷойгир намудани
фармоишҳои давлатӣ дар корхонаҳои саноатӣ ва хоҷагиҳои кишоварзӣ, сарфи назар
аз шакли моликияти онҳо, тадбирҳои мушаххас андешад.
Дар доираи татбиқи лоиҳаҳои давлатии сармоягузорӣ ҷиҳати таъмини рушди
устувори кишвар ба иқтисодиёти мамлакат танҳо дар соли 2014 ба маблағи зиёда аз
3,7 миллиард сомонӣ қарзҳои имтиёзнок ва грантҳо ҷалб гардидаанд.
Дар панҷ соли оянда татбиқи як қатор лоиҳаҳои муҳимми афзалиятнок дар
назар дошта шуда, ба ин мақсад аз ҳисоби ҳамаи сарчашмаҳои маблағгузорӣ 70
миллиард сомонӣ, аз ҷумла тавассути сармоягузории мустақим беш аз 40 миллиард
сомонӣ ҷалб карда мешавад, ки ба рушди соҳаҳои мухталиф ва дар маҷмӯъ, ба
таъмини ҳадафҳои стратегии давлат мусоидат хоҳад кард.
Дар ҳафт соли охир ба иқтисодиёти Тоҷикистон зиёда аз 11 миллиард сомонӣ
сармояи мустақими хориҷӣ ворид гардидааст, ки қисми бештари он ба соҳаҳои
энергетика, алоқа, сохтмон, истихроҷи канданиҳои фоиданок ва бунёди роҳҳо равона
карда шудааст.
Дар шароити имрӯза азхудкунии самараноку оқилонаи захираҳои қаъри
замини Тоҷикистон, маблағгузорӣ барои истихроҷ ва коркарди маъдан, инчунин
корҳои ҷустуҷӯиву геологӣ ва иктишофии конҳои нав тавассути ҷалби сармояи
ватаниву хориҷӣ аз ҷумлаи самтҳои муҳимми рушди соҳаи саноат ва ҳалли
масъалаҳои иҷтимоӣ, хусусан ташкили ҷойҳои нави корӣ маҳсуб меёбад.
Барои ин, зарур аст, ки ҷиҳати тақвият бахшидан ба ҷараёни татбиқи
механизми шарикии давлат ва бахши хусусӣ ва ба таври назаррас зиёд намудани
саҳми сармоягузории мустақими хориҷӣ чораҳои иловагӣ андешида шаванд.
13
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Дастгирии соҳибкорӣ ва дар навбати аввал соҳибкории истеҳсолӣ аз ҷумлаи
самтҳои асосии фаъолияти сохтору мақомоти давлатӣ ба ҳисоб меравад.
Ҳукумати кишвар то имрӯз бо мақсади фароҳам овардани фазои мусоиди
соҳибкорӣ ва ҷалби сармоя ислоҳоти иқтисодиро бомаром идома бахшид, ки дар
натиҷа Тоҷикистон тибқи арзёбии ташкилотҳои байналмилалии молиявӣ ба рӯйхати
10 кишвари пешсафи ислоҳотгари ҷаҳон дохил гардид.
Соли 2014 аз ҷониби бонкҳо ба соҳибкорон 8,2 миллиард сомонӣ, аз ҷумла ба
соҳибкории истеҳсолӣ 5,1 миллиард сомонӣ қарз дода шудааст, ки нисбат ба соли
2013-ум 17 фоиз зиёд мебошад.
Дар 5 соли охир аз ҳисоби буҷети ҷумҳуриявӣ барои дастгирии соҳибкории
хурду миёна беш аз 720 миллион сомонӣ қарзҳои имтиёзнок ҷудо карда шудаанд.
Дар ин давра аз ҳисоби бонкҳо ба соҳибкорон 31 миллиард сомонӣ қарз дода
шудааст ва тавассути пешниҳоди имтиёзҳои андозӣ барои дастгирӣ ва пешрафти
соҳибкорӣ 16 миллиард сомонӣ равона гардидааст.
Ҳукумати мамлакатро зарур аст, ки ҷиҳати боз ҳам соддаву оммафаҳм
намудани низоми андозбандӣ ва беҳтар намудани шароит барои рушди соҳибкорӣ
чораҳои зарурӣ андешад.
Муҳтарам аъзои Маҷлиси миллӣ ва вакилони Маҷлиси намояндагон!
Ҳукумати кишвар бо вуҷуди таъсири манфии буҳронҳои молиявӣ ва
иқтисодиву сиёсии ҷаҳонӣ ба ҳалли масъалаҳои соҳаҳои муҳимми иҷтимоӣ, аз ҷумла
илму маориф, тандурустиву фарҳанг, шуғл ва ҳифзи иҷтимоии аҳолӣ таваҷҷуҳи
махсус зоҳир менамояд ва ин муносибатро минбаъд низ пайгирона идома медиҳад.
Як нукта мусаллам аст, ки нақши кормандони соҳаҳои иҷтимоӣ дар амри
баланд бардоштани сатҳи донишу маърифатнокии наврасону ҷавонон, фарҳанги
мардум, ҳифзи саломатии аҳолӣ, табобату нигоҳубини беморон ва дигар гурӯҳҳои
ниёзманди ҷомеа ниҳоят арзишманд мебошад.
Ҳукумати мамлакат гурӯҳҳои осебпазиру эҳтиёҷманди ҷомеаро низ мунтазам
дастгирӣ менамояд.
Дар соли 2014 афзун намудани маблағгузорӣ дар ин самт, ёрмандӣ ба
ятимону маъюбон, нафақахӯрон, дастгирии оилаҳои камбизоат, парастории
пиронсолони ниёзманд, таъмиру таҷдиди мактаб-интернатҳо, хонаҳои кӯдакону
пиронсолон ва бо таҷҳизоти муосир таъмин намудани онҳо амалӣ гардида, ин сиёсат
имсол ва солҳои оянда низ идома меёбад.
Таъсиси ҷойҳои нави корӣ яке аз самтҳои муҳимми сиёсати иҷтимоии
Ҳукумати мамлакат мебошад.
Чунонки болотар зикр намудам, соли 2014 дар кишвар беш аз 252 ҳазор
ҷойҳои нави кории доимӣ, муваққатӣ ва мавсимӣ таъсис дода шудаанд. Соли 2015
бояд на кам аз 200 ҳазор ҷойҳои нави корӣ муҳайё карда шаванд.
Бинобар ин, Ҳукумати Тоҷикистон, роҳбарони вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо
вазифадоранд, ки якҷо бо бахши хусусӣ ҷиҳати вусъат бахшидани ҷараёни таъсиси
ҷойҳои нави корӣ мунтазам чораҷӯӣ намоянд.
Тибқи супориши Роҳбари давлат дар литсею коллеҷҳо, марказҳои таълими
калонсолон, баъзе муассисаҳои таҳсилоти олии касбӣ ва муассисаҳои таълимии
кӯтоҳмуддати бахши хусусӣ ҳар сол зиёда аз 100 ҳазор нафар шаҳрвандон аз
курсҳои касбомӯзӣ гузашта истодаанд ва зарур аст, ки ин раванд дар оянда низ
идома дода шавад.
Танзими масъалаҳои вобаста ба муҳоҷирати меҳнатӣ яке аз ҳадафҳои асосии
Ҳукумат ва роҳбарони мақомоти иҷроияи ҳокимияти давлатии вилоятҳо ва шаҳру
ноҳияҳо мебошад.
14
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Дар ин самт зарур аст, ки ҷиҳати коҳиш додани муҳоҷират муҳайё намудани
ҷойҳои нави кориро дар дохили кишвар ҳарчи бештар тавсеа бахшида, доир ба
масъалаҳои танзими муҳоҷирати меҳнатӣ, аз ҷумла ҳифзи ҳуқуқи шаҳрвандони мо
ҳамкорӣ бо мақомоти марбутаи кишварҳои қабулкунандаи нерӯи корӣ беш аз пеш
тақвият бахшида шавад.
Илова бар ин, дар бобати азхуд кардани касбу ҳунарҳои ҷавобгӯ ба талаботи
бозори меҳнат ва забономӯзии шаҳрвандон чораҳои иловагӣ андешида, ҷиҳати
такмили масъалаҳои муҳоҷирати меҳнатӣ ва таъмини ҳифзи ҳуқуқу манфиатҳои
муҳоҷирони меҳнатӣ дар хориҷи кишвар то охири соли ҷорӣ лоиҳаи қонун “Дар бораи
муҳоҷирати меҳнатӣ” ба Ҳукумати мамлакат пешниҳод карда шавад.
Ҳукумати мамлакат бо мақсади рушди босуботи соҳаи маориф ҳамчун самти
афзалиятноки сиёсати иҷтимоӣ тамоми тадбирҳои заруриро амалӣ менамояд.
Соли гузашта ҷиҳати пешрафти соҳа беш аз дуюним миллиард сомонӣ ҷудо
гардида, соли равон ба ин хотир ҷудо намудани се миллиард сомонӣ пешбинӣ
шудааст.
Бо мақсади инкишофи зинаи аввали таҳсилот Ҳукумати мамлакат дар асоси
супориши Паёми соли гузаштаи Президенти кишвар “Барномаи рушди муассисаҳои
таҳсилоти томактабӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2014-2019”-ро қабул
намуд ва ҳоло татбиқи он идома дорад.
Соли гузашта шумораи кӯдакистонҳо дар кишвар аз 508 ба 527 расида,
шумораи кӯдаконе, ки дар ин муассисаҳо ба таълиму тарбия фаро гирифта шудаанд,
қариб 80 500 нафарро ташкил дод, ки нисбат ба соли 2013 беш аз 4000 нафар зиёд
мебошад.
Ё худ дар кишвар соли 2012 711 марказҳои инкишофи кӯдакон амал
мекарданд ва соли 2014 шумораи онҳо ба 1061 расида, 26 000 нафар кӯдаконро
фаро гирифтаанд.
Илова бар ин, дар мамлакат 12 кӯдакистони махсусгардонидашуда бо
фарогирии қариб сеюним ҳазор кӯдак ва 34 кӯдакистони хусусӣ барои дуюним ҳазор
нафар кӯдакон амал мекунад.
Яъне имрӯз барои қариб 115 ҳазор кӯдак шароити муосири таълиму тарбияи
томактабӣ фароҳам оварда шудааст.
Бо вуҷуди ин, Вазорати маориф ва илм, мақомоти иҷроияи ҳокимияти
давлатии вилоятҳо ва шаҳру ноҳияҳо вазифадор карда мешаванд, ки бо ҷалби
имкониятҳои ташкилоту созмонҳои ғайриҳукуматӣ, бахши хусусӣ ва шахсони
эҳсонкор доир ба таъсиси шаклҳои алтернативии муассисаҳои томактабӣ, таъмиру
таҷдид ва таҷҳизонидани онҳо тадбирҳои муассир андешанд.
Аз ҷониби Ҳукумати кишвар то ба имрӯз масъалаҳои муҳимму аввалиндараҷаи зинаи таҳсилоти миёнаи умумӣ ҳаллу фасл шудаанд.
Бо вуҷуди ин, масъалаҳои баланд бардоштани сатҳу сифати таълим ва дар
низоми таҳсилоти миёнаи умумӣ ҷорӣ намудани усулҳои инноватсионӣ ва фаъоли
таълим, инчунин баланд бардоштани сатҳи касбии омӯзгорон таваҷҷуҳи боз ҳам
бештари масъулонро тақозо мекунад.
Омӯзгор дар раванди таълиму тарбия ҳуқуқи хато карданро надорад, зеро
тақдири насли ояндасоз ва пешбарандаи давлату ҷомеа дар дасти ӯст.
Яъне омӯзгор дар раванди таълиму тарбия баробари падару модар ва
шахсоне, ки онҳоро иваз мекунанд, нақши асосӣ дорад ва ҳамчун роҳнамои маънавӣ
барои ба камол расонидани насли шоистаи даврон масъул аст.
Аз ин рӯ, ҷиҳати боз ҳам баланд бардоштани маҳорат ва малакаи касбии
омӯзгорон ба таври доимӣ ташкил кардани курсҳои такмили ихтисос, бозомӯзӣ ва
15
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ҳарчи бештар шинос намудани онҳо бо технологияҳои муосири таълим амри зарурӣ
мебошад.
Соли гузашта бори аввал қабули довталабон ба муассисаҳои таҳсилоти олии
касбӣ тавассути Маркази миллии тестӣ роҳандозӣ шуд, ки он талаби замон буда,
омили асосии коҳишёбии шиддати кирдорҳои коррупсионӣ дар ин соҳа гардид.
Масалан, солҳои қаблӣ то 20 фоизи довталабон ва падару модарони онҳо аз
натиҷаи имтиҳонҳои дохилшавӣ шикоят мекарданд, вале соли гузашта аз 52 ҳазор
нафар довталабон танҳо 400 нафар шикоят намуданд, ки ин рақам ҳатто як фоизро
ҳам ташкил намедиҳад.
Дар робита ба ин, мехоҳам як масъалаи муҳимро хотирнишон намоям.
Падару модарон бояд на дар як рӯзи имтиҳон, балки аз рӯзи таваллуди
фарзандашон ба таълиму тарбияи ӯ диққати ҷиддӣ диҳанд, барои дуруст ба камол
расидани ӯ шароит фароҳам оваранд, асбобу ашёи таълимашро таъмин намоянд ва
завқи ӯро барои интихоби дурусти касб бедор созанд.
Вале, мутаассифона, то ба имрӯз аксари падару модарон баъди ёздаҳ сол,
яъне танҳо дар давраи имтиҳоноти хатми мактаб ва озмоишҳои тестӣ огоҳ
мешаванд, ки фарзандашон бояд соҳиби касбу ихтисосе шавад.
Дар ҷомеаи имрӯзаи мо ин воқеиятест, ки бояд ҳатман ислоҳ гардад.
Имтиҳоноти тестӣ инчунин то андозае сатҳу сифати таълимро дар муассисаҳои таҳсилоти миёнаи умумии кишвар муайян намуданд.
Баробари ин, маълум гардид, ки дар ин зинаи таҳсилот таълими фанҳои
табииву риёзӣ ба беҳбудии ҷиддӣ ниёз дорад ва масъулони Вазорати маориф ва
илм, роҳбарону масъулони муассисаҳои таълимиро зарур аст, ки доир ба ин
масъала чораҳои муассир андешанд ва ба хонандагон дар бобати интихоби дурусти
касбу ҳунар, аз ҷумла ихтисосҳои муҳандисӣ ва техникиву технологӣ, ки барои
иқтисоди миллии мо хеле муҳимманд, ёрии амалӣ расонанд.
Илова бар ин, роҳбарону масъулони Маркази миллии тестӣ ва муассисаҳои
таълимиро зарур аст, ки камбудиву норасоиҳои соли қаблиро бартараф карда, дар
ҳар як мактаби таҳсилоти умумӣ бо ҳар яке аз хатмкунандагон ва падару модарони
онҳо машғулиятҳои омӯзишӣ ташкил намоянд, масъалаҳои марбут ба ин низомро
омӯзонанд ва минбаъд дар асоси омӯзиши таҷрибаи пешқадами ҷаҳонӣ сифати
имтиҳоноти тестиро беҳтар гардонанд.
Ҳоло дар мактабҳои миёнаи кишвар як миллиону 750 ҳазор хонандагон таҳсил
мекунанд ва ҳар сол қариб 110-112 ҳазор нафар мактабро хатм мекунанд.
Дар зинаи таҳсилоти миёнаи умумӣ бо мақсади пурра ба таълим фаро
гирифтани духтарону писарон масъалаҳои гузариш ба низоми дувоздаҳсолаи
таҳсилот, аз нуҳсола ба даҳсола гузаронидани таҳсилоти асосӣ, ба муассисаҳои
таҳсилоти умумии асосӣ табдил додани муассисаҳои ибтидоӣ ва аз ҷониби мақомоти
иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ пурра татбиқ гардидани низоми маблағгузории сарикасӣ аз ҷумлаи тадбирҳое мебошанд, ки бояд дар оянда амалӣ карда
шаванд.
Дар ин ҷо бори дигар хотирнишон месозам, ки дастгирии соҳаи маориф ва
баланд бардоштани мақоми омӯзгор, дар навбати аввал, аз он ҷиҳат муҳим
мебошад, ки аҳли маориф дар рушди нерӯи инсонӣ саҳми бевосита дошта, яке аз
қувваҳои пешбаранда ва фаъоли ҷомеаи имрӯза ба шумор меравад ва гузашта аз
ин, пешрафти тамоми соҳаҳои ҳаёти ҷомеа ва давлат ба сатҳи рушди маориф
вобастагии мустақим дорад.
Бо сабаби ба низоми кредитӣ гузаштани муассисаҳои таҳсилоти олии касбии
кишвар роҳбарони ин муассисаҳоро зарур аст, ки меъёрҳои дар сатҳи байналмилалӣ
16
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
эътирофшударо пурра татбиқ намоянд ва доир ба масъалаи омӯзиши технологияҳои
инноватсионӣ, ворид намудани таҷҳизоти ҳозиразамон ва ба ин восита самаранок
гардонидани сифати таълим тадбирҳои ҷиддӣ андешида, ба забономӯзии
донишҷӯён ва ба ҷойи кор ҳозир шудани хатмкунандагон диққати махсус диҳанд.
Ҳамчунин, ҷиҳати ҷалби донишҷӯён ба маҳфилҳои илмии мубоҳисавӣ, таҳияи
лоиҳаҳои инноватсионӣ ва кашфиёту ихтироъкорӣ грантҳои хурд ҷудо карда шаванд.
Дар баробари ин, вазоратҳои рушди иқтисод ва савдо, маориф ва илм,
роҳбарони муассисаҳои таҳсилоти олии касбӣ, роҳбарони вилоятҳо ва шаҳру
ноҳияҳо, инчунин дигар мақомоти давлатӣ вазифадор карда мешаванд, ки то соли
2018 муассисаҳои таҳсилоти миёнаи умумиро бо омӯзгорони сатҳи баланди касбӣ
пурра таъмин карда, ба Ҳукумат ҷиҳати тайёр кардани мутахассисони дигар соҳаҳо
пешниҳод манзур намоянд.
Баробари таълим масъалаҳои тарбияи наврасону ҷавонон ва дар рӯҳияи
ватандӯстиву инсонпарварӣ ва худогоҳиву худшиносӣ ба воя расонидани онҳо
ниҳоят муҳим мебошад.
Масъалаҳои таҳкими робита миёни ҷомеа, муассисаи таълимӣ ва падару
модарон тавассути як қатор қонунҳо, аз ҷумла Қонун “Дар бораи масъулияти падару
модар дар таълиму тарбияи фарзанд” ба танзим дароварда шудаанд.
Вале то ба ҳол механизми дурусти татбиқи он муайян нагардидааст.
Бинобар ин, ҷиҳати ба роҳ мондани назорати иҷрои Қонуни Ҷумҳурии
Тоҷикистон “Дар бораи масъулияти падару модар дар таълиму тарбияи фарзанд” ва
ҳамоҳангсозии фаъолияти мақомоти дахлдор дар Дастгоҳи иҷроияи Президенти
кишвар воҳиди нави сохторӣ таъсис дода шавад.
Вобаста ба ин, вазоратҳои адлия, маориф ва илм, корҳои дохилӣ,
Прокуратураи генералӣ, кумитаҳои оид ба корҳои дин ва танзими ҷашну маросимҳо,
кор бо занон ва оила, ҷавонон, варзиш ва сайёҳӣ, мақомоти иҷроияи маҳаллии
ҳокимияти давлатӣ якҷо бо ин сохтори навтаъсис татбиқи қонуни мазкур ва дигар
санадҳои меъёрии ҳуқуқиро дар соҳаи таълиму тарбияи кӯдак пурра ва ҳаматарафа
таъмин намоянд.
Инчунин, бо мақсади таъмини ҳифзи ҳуқуқи кӯдак дар Ҷумҳурии Тоҷикистон
пешниҳод менамоям, ки институти Ваколатдор оид ба ҳуқуқи кӯдак таъсис дода
шавад.
Ҷараёни татбиқи барнома ва нақшаҳое, ки доир ба рушди илм қабул шудаанд,
зери назорати доимии Ҳукумати кишвар қарор дорад.
Дар ин самт то имрӯз тадбирҳои зиёде амалӣ гардида, таҷдиди сохтории
Академияи илмҳо ва академияҳои соҳавӣ бомаром амалӣ шуда истодааст.
Бо вуҷуди дастовардҳои муайяни илмӣ, робитаи илм бо истеҳсолот,
воридшавии инноватсия дар низоми илмӣ ва муҳимтар аз ҳама, рушди илмҳое, ки бо
иқтисодиёти кишвар робитаи бевосита доранд, ҳамчун масъалаҳои мубрами рӯз
боқӣ мондаанд.
Ҳамчунин, омода намудани кадрҳои ҷавон ва ҷалби онҳо ба корҳои илмиву
роҳбарӣ беҳбудӣ мехоҳад.
Дар баробари ин, Академияи илмҳо бояд ҳамкории парки технологӣ ва
инноватсиониро бо паркҳои муассисаҳои таҳсилоти олии касбӣ вусъат бахшида,
ҷиҳати аз соли равон дар истеҳсолот ба роҳ мондани дастовардҳои инноватсионӣ
тадбирҳо андешад.
Аз ин лиҳоз, вазоратҳои саноат ва технологияҳои нав, энергетика ва
захираҳои об, кишоварзӣ, дигар вазорату идораҳо ва корхонаҳои истеҳсолӣ
17
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
вазифадор карда мешаванд, ки ҳамкориро бо Академияи илмҳо тақвият бахшида,
ҷиҳати татбиқи дастовардҳои илм дар истеҳсолот тадбирҳои зарурӣ андешанд.
Дар робита ба ин, як масъаларо хотирнишон кардан мехоҳам, ки имрӯз
баробари донишмандони муътабари мо олимону муҳаққиқон ва таҳлилгарони ҷавон,
яъне насли зиёиёни давраи истиқлол ба воя расидаанд ва мо аз онҳо умеди зиёд
дорем.
Вобаста ба равандҳои ҷаҳонишавӣ ва шиддат гирифтани муборизаҳои
иттилоотӣ, ҳамчунин воридшавии мафкураи бегона ба зеҳни ҷомеа институтҳои
илмиву таҳқиқотии Академияи илмҳо, академияҳои соҳавӣ, Маркази таҳқиқоти
стратегӣ, дигар марказҳои илмӣ ва кафедраҳои ҷомеашиносии муассисаҳои
таҳсилоти олии касбиро зарур аст, ки ба таҳқиқу таблиғи масъалаҳои худшиносиву
худогоҳӣ, ҳифзи арзишҳои миллии таърихиву фарҳангӣ, тавсеаи ҷаҳонбинии
демокративу дунявӣ, пойдории ваҳдат ва суботи ҷомеа таваҷҷуҳи бештар зоҳир
намоянд.
Омӯхтани сабаб ва омилҳои сар задани ҷанги шаҳрвандӣ дар кишварамон яке
аз вазифаҳои муҳимтарини олимони ҷомеашинос мебошад.
Зеро доир ба ин масъала андешаву таҳқиқоти муътамади олимон бояд нақши
ҳалкунанда дошта бошад, то ин ки ҳодисаҳои даҳшатноку фоҷиабори гузашта барои
наслҳои ояндаи халқамон дарси ҳушёрӣ ва ибрат гарданд.
Бо дарназардошти вазъи ҳассосу печидаи ҷаҳони муосир олимону
донишмандони мамлакат бояд ба масъалаҳои тавсеаи мафкураи миллӣ, таҳкими
давлатдорӣ ва рушди иҷтимоиву сиёсии ҷомеа, иттиҳоди нерӯҳои созандаи кишвар
ва ҳифзи манфиатҳои стратегии Тоҷикистон, мубориза бар зидди терроризм ва
экстремизм, хурофотпарастиву ифротгароӣ, инчунин таҳқиқи масоили демократикунонии ҳаёти иҷтимоиву сиёсии Тоҷикистон эътибори аввалиндараҷа диҳанд.
Ҳукумати мамлакат дар сиёсати иҷтимоии худ навсозиҳои соҳаи тандурустиро
идома дода, маблағгузории соҳаро дар соли 2015 нисбат ба соли гузашта 10 фоиз
зиёд пешбинӣ намудааст.
Соли 2014 шароити инфрасохтори соҳаи тандурустӣ хеле беҳтар гардида,
кумакҳои аввалияи тиббию санитарӣ тавсеа ёфтанд.
Дар ин давра як қатор муассисаҳои соҳаи тандурустӣ бунёд ва таъмиру
азнавсозӣ гардиданд.
Ҳамчунин, барои пешгирӣ ва паст намудани шиддати бемориҳои сироятӣ,
таъмини шаҳрвандон бо маводи босифати доруворӣ, ҳифзи саломатии модару кӯдак
ва омода намудани мутахассисон як қатор тадбирҳои муассир амалӣ карда шуданд.
Дар даврони истиқлолият барои рушди соҳаи тандурустӣ илова ба маблағҳои
аз буҷет ҷудошуда 107 лоиҳаи сармоягузории давлатӣ ба маблағи умумии қариб 3
миллиард сомонӣ татбиқ гардидааст.
Ҳоло дар соҳаи тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолии кишвар илова ба
маблағҳои буҷетӣ татбиқи 38 лоиҳа ба маблағи 570 миллион сомонӣ идома дорад.
Чораҳои зикршуда, аз ҷумла ворид намудани таҷҳизоти муосир ва
технологияҳои замонавӣ боиси беҳтар шудани сифати ташхис, муоина ва табобати
беморон гардиданд.
Натиҷаи ҳамин аст, ки имрӯз ба кишварҳои хориҷӣ барои табобат рафтани
шаҳрвандони мо хеле кам шудааст.
Бо вуҷуди ин, бояд гуфт, ки таъмини муассисаҳои тандурустӣ бо кадрҳои
баландихтисос, сатҳи дониши касбии хатмкунандагони муассисаҳои таҳсилоти оливу
миёнаи тиббӣ, аз ҷумла доир ба истифодаи таҷҳизоти ҳозиразамони тиббӣ ва
ташхису табобати як қатор бемориҳо беҳбудиро тақозо мекунад.
18
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Фаъолияти муассисаҳои ҳифзи иҷтимоӣ вобаста ба дастгирии маъюбон ва
дигар гурӯҳҳои осебпазир ба ислоҳоти ҷиддӣ ниёз дорад ва масъулони соҳа
вазифадоранд, ки дар асоси таҳлили ҳаматарафа доир ба рафъи камбудиву
мушкилоти ҷойдошта тадбирҳои зарурӣ андешанд.
Умуман, Вазорати тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолиро зарур аст, ки якҷо
бо мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ ҷараёни татбиқи санадҳои
барномавии соҳаро зери назорати қатъӣ қарор дода, барои боз ҳам беҳтар кардани
хизматрасонии тиббӣ ба аҳолӣ чораҷӯӣ намояд.
Ҳамчунин, тақвият бахшидани имкониятҳои соҳа, баланд бардоштани сатҳи
касбии мутахассисони соҳаи тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолӣ, такмили ихтисос
ва бозомӯзии кадрҳо аз ҷумлаи масъалаҳое мебошанд, ки бояд таҳти назорати
доимии Вазорати тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолӣ қарор дода шаванд.
Ҳозирини гиромӣ!
Ҳукумати кишвар ба инкишофи бонизоми фарҳанг ва махсусан масъалаҳои
боло бурдани фарҳанги ҷомеа, эҳтиром ба арзишҳои милливу фарҳангӣ, эҳёи
анъанаву ҳунарҳои мардумӣ, рушди санъату мусиқӣ ва театр таваҷҷуҳи хос зоҳир
менамояд.
Ҳукумат дар муддати даҳ соли охир танҳо барои таъмиру таҷдиди ёдгориҳои
таърихӣ қариб 3 миллиард сомонӣ равона карда, аксари осорхонаҳо, қасру
марказҳои фарҳангӣ, қалъаву шаҳрҳои бостонӣ, мақбараҳои шахсиятҳои таърихиву
ирфонӣ ва дигар мероси моддиву маънавии халқамонро азнавсозӣ намуд.
Вале бояд гуфт, ки бо вуҷуди тадбирҳои то ба ҳол андешидашуда ҳанӯз ҳам
баъзе масъалаҳои ҳалталаб, аз қабили костагии фарҳанги гурӯҳҳои алоҳидаи ҷомеа
ва гароиши онҳо ба мафкураи бегона мавҷуданд.
Инчунин таъминоти муассисаҳои фарҳангӣ бо таҷҳизоту технологияҳои
муосир ва амсоли инҳо ҳалли саривақтии худро талаб менамоянд.
Дар ин росто, кинои тоҷик ба рушди ҷиддӣ ниёз дошта, филмҳои ҳозиразамони
мустанаду бадеӣ, ки гузаштаву имрӯзро воқеъбинона инъикос намоянд, масъалаҳои
муҳимми ҳаёти ҷомеаро тасвир созанд ва ахлоқи ҳамидаву анъанаҳои неки
халқамонро тарғиб кунанд, кам ба назар мерасанд.
Бинобар ин, Вазорати фарҳанг, Кумитаи телевизион ва радио ва иттифоқҳои
эҷодӣ вазифадор карда мешаванд, ки бо мақсади таблиғи ғояҳои миллӣ, тарбияи
зебоипарастӣ ва ҳифзи мероси таърихиву фарҳангӣ ҷиҳати таҳияи асарҳои нави
саҳнавӣ ва филмномаҳои таърихӣ чораҳои зарурӣ андешанд.
Дар баробари ин, Ҳукумати мамлакат вазифадор карда мешавад, ки ҷиҳати
инкишофи ин санъати муҳим иҷрои барномаи давлатии рушди кинои тоҷикро таҳлил
карда, минбаъд ҳамасола барои эҷоду наворбардории филмҳои нав ва тайёр
кардани мутахассисони соҳа маблағҳои махсус пешбинӣ намояд.
Илова бар ин, доир ба ҳалли саривақтии масоилу мушкилоти соҳа ва рушди
он, интихобу ҷобаҷогузории барномаҳо зарур аст, ки аз ҳисоби намояндагони
мақомоти дахлдор ва мутахассисон комиссияи давлатӣ таъсис дода шавад.
Дар рушди ҳаёти иҷтимоӣ нақши занон ва ҷавонон ҳамчун нерӯи пешбарандаи
ҷомеа ниҳоят арзишманд мебошад.
Ташаббусҳои онҳо аз ҷониби Ҳукумати кишвар ҳамеша дастгирӣ ёфта, занону
ҷавонон ба корҳои роҳбарӣ дар ҳамаи шохаҳои ҳокимият ва сохтору мақомоти
давлатӣ ҷалб карда мешаванд.
Ҳамчунин фарогирии занону ҷавонон ба соҳибкории хурду миёна тавсеа ёфта,
бо ин мақсад аз ҷониби Ҳукумат лоиҳаҳои имтиёзнок ва дигар тадбирҳои судманд
роҳандозӣ шудаанд.
19
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Ҷавонон ҳамчун давомдиҳандагони татбиқи ҳадафҳои олии мо имрӯзҳо бо
азму иродаи қавӣ ба хотири пешрафти ояндаи Ватани маҳбубамон саъю талош
карда, дар бештари соҳаҳо ба дастовардҳои назаррас ноил гардидаанд.
Аксари ҷавонони бонангу номуси кишвар дар пайи таҳсил, интихоби касб ва
азхуд кардани техникаву технологияҳои муосир талош намуда, дар дохилу хориҷи
мамлакат илму донишҳои муосир ва барои кишварамон заруриро азбар карда
истодаанд.
Имрӯзҳо беш аз 12 ҳазор нафар ҷавонони соҳибистеъдоду лаёқатманди мо
дар хориҷи кишвар аз ҳисоби давлат таҳсил карда истодаанд. Ҳоло дар дохили
кишвар зиёда аз 200 ҳазор нафар донишҷӯён таҳсил доранд.
Қисме бо азму иродаи матин дар соҳаҳои истеҳсолӣ ва сохтмонҳои бузурги
кишвар заҳмат мекашанд, дар сафҳои Қувваҳои Мусаллаҳ, аз ҷумла дар ҳифзи
марзу буми Ватан ва таъмини амнияту оромии давлат ва ҷомеа қарор доранд ва
иддае парчами Тоҷикистони азизро дар мусобиқаҳои байналмилалӣ ва минтақавӣ
баланд мебардоранд.
Барои рушди солими ҷомеаи кишвар ва ҷалби наврасону ҷавонон ба варзиш
тайи панҷ соли охир 19 варзишгоҳ, 621 майдонча ва 110 толори варзишӣ, 11 ҳавзи
шиноварӣ ва 9 маҷмааи варзишӣ сохта, ба истифода дода шудааст.
Инчунин 2700 майдонча ва 635 толори варзишӣ, 14 ҳавзи шиноварӣ ва 5
маҷмааи варзишӣ таъмиру азнавсозӣ гардидааст.
Вобаста ба ин, таъкид менамоям, ки бо мақсади оммавигардонии варзиш ва
таблиғу ташвиқи тарзи ҳаёти солим иншооти зикршудаи варзишӣ дар ҳолати хуб
нигоҳ дошта, самараноку мақсаднок истифода бурда шаванд.
Ҳукумат ғамхориро нисбат ба наврасону ҷавонон минбаъд низ идома
бахшида, ба ин нерӯи тавонои кишвар, ки марзу буми Тоҷикистонро ҳимоя мекунад,
кишварро ободу зебо мегардонад ва номи ватани аҷдодиро боз ҳам баланд
мебардорад, ҳамеша такя менамояд.
Ҳукумати кишвар ба занону бонувон эҳтироми хоса зоҳир менамояд ва дар
якчанд барномаи давлатӣ, стратегия ва консепсияҳо дурнамои фаъолияти занон ва
нақши онҳоро дар мақоми роҳбарӣ, таҳкими давлатдорӣ, солимии ҷомеа ва
пойдориву устувории оила таъкид намудааст.
Мо ин сиёсатро дар оянда низ давом дода, занонро ҳамчун чароғи оила, нерӯи
созандаи ҷомеа ва ҳимоятгару идомабахши беҳтарин анъанаҳои миллӣ дастгирӣ
менамоем ва дар сохтору мақомоти давлатӣ сафи онҳоро бештар мегардонем.
Бо вуҷуди дастгирӣ аз ҳуқуқу манфиатҳои занону ҷавонон дар ин самт
проблемаҳои ҳалталаб ҳанӯз зиёданд.
Аз ҷумла масъалаи пош хӯрдани оилаҳои ҷавон, ки шумораи онҳо сол ба сол
зиёд мегардад, ташвишовар мебошад.
Мувофиқи маълумоти оморӣ соли 2014 аз 95500 ақди никоҳи ба қайд
гирифташуда 9 ҳазори он бекор шудааст, ки нисбат ба соли 2013-ум 9,5 фоиз зиёд
аст.
Сабаби ин ҳолат, пеш аз ҳама, омода набудани ҷавонон ба зиндагии
мустақилона мебошад.
Дар миёни ҷавонон ҳолати никоҳи хешовандони наздик низ зиёд шуда, боиси
таваллуди кӯдакони маъюб гардида истодааст.
Имрӯз дар қаламрави кишвар қариб 13 ҳазор нафар кӯдакону наврасони
маъюби то 18 - сола аз ҷониби давлат нигоҳубин карда мешаванд.
Бештари ин кӯдакон маъюби модарзод буда, аз никоҳи хешовандӣ, инчунин аз
волидайни гирифтори нашъамандӣ ба дунё омадаанд.
20
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Бемории масунияти норасоии бадан бемории шадид буда, имрӯз яке аз
сарчашмаҳои асоси хатар ба ҳаёт ва саломатии инсон дар сайёра гаштааст.
Бори аввал ин беморӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон соли 1991 ба таври расмӣ ба
қайд гирифта шуд.
Гирифторони он дар кишвар имрӯз беш аз шашуним ҳазор нафарро ташкил
медиҳанд, ки чунин вазъ боиси ташвиши ҷиддии Ҳукумати мамлакат ва аҳли ҷомеа
мебошад.
Пешгирии ин беморӣ бояд яке аз вазифаҳои аввалиндараҷаи Вазорати
тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолӣ бошад.
Сабаби дигари пош хӯрдани оилаҳо дар он аст, ки бисёре аз падару модарон
фарзандонро бе муоинаи пешакии тиббӣ хонадор карда, вазъи саломатии онҳоро ба
эътибор намегиранд.
Тибқи моддаи 15 Кодекси оилаи Ҷумҳурии Тоҷикистон муоинаи тиббии
шахсони никоҳшаванда, инчунин додани машварат доир ба масъалаҳои тиббиву
генетикӣ ва масъалаҳои солимгардонии оила аз ҷониби муассисаҳои давлатии
нигаҳдории тандурустии маҳалли истиқоматии онҳо ба таври ройгон ва танҳо бо
ризоияти шахсони никоҳшаванда анҷом дода мешавад. Вале онҳо аз ин ҳуқуқи
муқаррарнамудаи қонун истифода намекунанд.
Аз ин рӯ, вазоратҳои тандурустӣ ва ҳифзи иҷтимоӣ, адлия, кумитаҳои кор бо
занон ва оила, оид ба корҳои дин, танзими анъана ва ҷашну маросимҳои миллӣ
вазифадор карда мешаванд, ки масъалаи муоинаи ҳатмии пешакии тиббии
издивоҷкунандагон ва пешгирӣ намудани никоҳи байни хешовандони наздикро якҷо
бо мардум ва ҷомеаи шаҳрвандӣ ҳаматарафа омӯхта, ба Ҳукумат таклиф пешниҳод
намоянд.
Ин масъала барои хушбахтии оилаҳои ҷавон бисёр муҳим аст. Мо ҳама падару модарон, бародарону хоҳарон ва дӯстон оилаҳои ҷавонро доимо дуои нек
мекунем, ки саломат бошанд, хушбахт шаванд, умри дарозу бобаракат бинанд,
соҳиби фарзанд ва набераву абера гарданд.
Бояд гуфт, ки масъалаҳои маърифати оиладорӣ, баланд бардоштани
масъулияти падару модарон дар таълиму тарбияи фарзанд, омода кардани
фарзандон ба ҳаёти мустақилона ва пойдории оила аз ҷумлаи проблемаҳое
мебошанд, ки диққати доимии тамоми мақомоти давлатӣ, муассисаҳои таҳсилотӣ ва
кулли аъзои ҷомеаро тақозо мекунад.
Бо дарназардошти аҳмияти масъала, мувофиқи мақсад аст, ки дар синфҳои
болоии мактабҳои таҳсилоти умумӣ курсҳои махсуси таълими маърифат ва одоби
оиладорӣ ба роҳ монда шавад.
Мусаллам аст, ки ҷомеаи солим аз оилаи солим ва насли солим ташаккул
меёбад. Вобаста ба ин, пешниҳод менамоям, ки соли 2015 дар кишвар “Соли оила”
эълон карда шавад.
Ҳамватанони азиз!
Якуми марти соли ҷорӣ дар кишварамон маъракаи муҳимми сиёсӣ интихоботи Маҷлиси Олӣ, маҷлисҳои маҳаллӣ ва ҷамоатҳо баргузор мегардад.
Ин чорабинии сиёсӣ бояд дар доираи талаботи Конститутсияи Ҷумҳурии
Тоҷикистон, қонунҳои амалкунанда, дар сатҳи баланди ташкилӣ ва маърифати
ҳуқуқӣ, шаффофу озод, ба таври демократӣ ва бо иштироки фаъолонаи
интихобкунандагон доир гардад.
Сохторҳое, ки ба баргузории ин чорабинӣ масъуланд, бояд ба ҳамаи ҳизбҳои
сиёсии дар интихобот ширкаткунанда ва ба номзадҳои пешбаришуда шароити
баробар муҳайё созанд.
21
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Интихоботи навбатӣ бояд ба омили муттаҳидкунандаи халқи Тоҷикистон,
таҳкими сулҳу субот, ваҳдати милливу сарҷамъии мардуми кишвар ва болоравии
эътибору обрӯи давлати мо дар арсаи ҷаҳонӣ гардад.
Ман бори дигар хотирнишон менамоям, ки ҳамаи мо барои фардои давлату
миллат, сулҳу субот, ваҳдати миллӣ, хулоса, барои ояндаи осудаи Тоҷикистон
масъулият дорем.
Муҳтарам аъзои Маҷлиси миллӣ ва
вакилони Маҷлиси намояндагон!
Мақомоти қонунгузори кишвар – Маҷлиси миллӣ ва Маҷлиси намояндагон,
субъектҳои ташаббуси қонунгузорӣ ҳамасола барои рушди қонунгузорӣ корҳои хубу
босамар анҷом медиҳанд ва қобили зикр аст, ки фаъолияти аъзои Маҷлиси миллӣ ва
вакилони Маҷлиси намояндагон дар панҷ соли охир хеле назаррас буд.
Дар баробари ин, мехоҳам ба ҳамаи вакилоне, ки тайи панҷ сол дар Маҷлиси
Олӣ заҳмат кашида, дар қабули қонунҳо ва дигар санадҳои муҳимми давлатӣ
фаъолона иштирок намуданд, изҳори сипос намоям.
Умед аст, ки фаъолияти қонунгузорӣ аз тарафи Маҷлиси миллӣ ва Маҷлиси
намояндагони тозаинтихоб боз ҳам густариш дода мешавад.
Тоҷикистон ҳамчун давлати соҳибихтиёр, демократӣ, ҳуқуқбунёд ва дунявию
иҷтимоӣ узви ҷомеаи ҷаҳонӣ буда, дар ҷараёни таҳаввулоти босуръати ҷаҳонишавии
муносибатҳои иқтисодиву иҷтимоӣ ва рушди соҳаҳои гуногуни ҳаёт қарор дорад.
Имрӯз дар як қатор давлатҳо ҷангҳои харобиовар идома дошта, боиси
афзоиши шумораи фирориёни иҷборӣ, бекорӣ, гуруснагӣ ва шиддат гирифтани
проблемаҳои дигари иҷтимоӣ гардидаанд.
Терроризм ва ифротгароӣ беш аз ҳарвақта авҷ гирифта, бо оқибатҳои
даҳшатбору бераҳмонаи худ ба проблемаи ҷиддитарини инсоният дар асри бистуяк
табдил ёфтааст.
Бинобар ин, роҳбарияти мақомоти ҳифзи ҳуқуқ ва сохторҳои низомии
мамлакатро зарур аст, ки дар самти мубориза бар зидди терроризм, ифротгароӣ,
муомилоти ғайриқонунии воситаҳои нашъадор, таъмини амнияти давлат ва ҷомеа,
баланд бардоштани иқтидори мудофиавии мамлакат ва ҳифзи боэътимоди сарҳади
давлатӣ, инчунин омодабошии ҷангии Қувваҳои Мусаллаҳ тадбирҳои иловагӣ
андешанд.
Вазъияти ҷаҳони имрӯза моро водор мекунад, ки фаъолияти самараноки
тамоми сохторҳои давлатиро барои таъмини боэътимоди сулҳу субот ва амнияти
кишварамон равона созем ва барои ҳар як сокини кишвар шароити арзандаи зиндагӣ
ва ҳаёти осиштаро муҳайё кунем.
Бори дигар хотиррасон менамоям, ки ҳар як шаҳрванди кишвар бояд ба қадри
давлати соҳибистиқлол ва зиндагии орому осуда расида, ҳеҷ гоҳ зиракии сиёсиро аз
даст надиҳад ва ҳаргиз фирефтаи таблиғоту ақидаҳои бебунёди ифротӣ нашавад.
Ҳукумати мамлакат вазифадор аст, ки бо мақсади таъмини амнияти давлат ва
ҷомеа маблағгузориро барои таъминоти мақомоти ҳифзи ҳуқуқ ва сохторҳои низомӣ
бо техникаву технологияҳои замонавӣ ва таҷҳизоту дастгоҳҳои муосир, бунёди
иншооти сарҳадӣ, мустаҳкам намудани заминаҳои моддиву техникӣ, муҳайё кардани
тамоми шароити зарурии зиндагӣ ва хизмат барои сохтору мақомоти зикршуда сол
ба сол зиёд намояд.
Ба хотири ҳифзи сулҳу оромӣ ва пойдории суботи сиёсии ҷомеа мо ҳама бояд
муттаҳид бошем ва ба фаъолияти сохтору мақомоти давлатӣ ҳамаҷониба мусоидат
намоем.
22
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Ҷиҳати пешгирии паҳн намудани намудҳои нави воситаҳои нашъадор, такмили
усулҳои мубориза дар ин самт, тарзи офиятбахшии шахсони гирифтори бемории
нашъамандӣ, таҳкими ташаккули афкори ҷомеа бар зидди воситаҳои нашъадор ва
умуман пурзӯр намудани мубориза бар зидди ин хатари марговар ба мақсад
мувофиқ аст, ки қонунгузорӣ дар соҳаи назорат ва мубориза бо муомилоти
ғайриқонунии чунин воситаҳо бо дарназардошти таҷрибаи кишварҳои пешрафта ва
талаботи санадҳои ҳуқуқии байналмилалӣ таҷдиди назар карда шавад.
Ҳамзамон бо ин, ҳамкориҳои байналмилалӣ, махсусан бо кишвари ҳамсоя Афғонистон дар самти таъмини амният дар хатти сарҳади миёни ду давлат ва
мубориза бо муомилоти ғайриқонунии воситаҳои нашъадор густариш дода шавад.
Дар баробари ин, тарбияи кадрҳои худшиносу ватандӯст, дорои масъулият ва
малакаи баланди касбӣ, соҳиби донишу таҷриба ва ҷаҳонбинии муосир, фидокор ва
содиқ ба Ватану миллат, ҳушёру зирак, муборизи роҳи ҳақиқату адолат вазифаи
муҳимтарини Ҳукумат ва роҳбарияти мақомоти ҳифзи ҳуқуқ, сохторҳои низомии
кишвар ва умуман Қувваҳои Мусаллаҳ мебошад.
Ба ин мақсад бояд сатҳу сифати таълим ва корҳои тарбиявӣ дар муассисаҳои
таҳсилоти олии касбии вазоратҳои корҳои дохилӣ, мудофиа, Кумитаи давлатии
амнияти миллӣ ва дигар сохтору мақомоти низомӣ, инчунин тайёрии касбии
кормандони мақомоти мазкур бояд бо дарназардошти талаботи замони муосир ва
вазъи ҷаҳони имрӯза баланд бардошта шавад.
Мо дар паёмҳои гузашта ва дар дигар мулоқоту чорабиниҳо доим хотирнишон
месозем, ки кирдорҳои коррупсиониро маҳкум мекунем ва мубориза бо ин падидаи
номатлубро яке аз самтҳои афзалиятноки фаъолияти давлат мешуморем.
Тақвияти фаъолияти ҳокимияти судӣ яке аз самтҳои асосии сиёсати давлатӣ
мебошад, зеро фаъолияти суд бо инсон ва ҳуқуқу озодиҳои ӯ пайванди ногусастанӣ
дорад ва ин нуктаро ман борҳо изҳор намудаам.
Бо мақсади таҳкими минбаъдаи ҳокимияти судӣ 5-уми январи соли 2015 бо
Фармони Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон Барномаи нави ислоҳоти судӣ-ҳуқуқӣ дар
Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2017 тасдиқ гардид.
Татбиқи барномаи мазкур барои боз ҳам устувор шудани сохтори мақомоти
судӣ ва пешрафту пурсамар гардидани фаъолияти онҳо, таҳкими ҳамкории
мақомоти судӣ бо дигар мақомоти ҳифзи ҳуқуқ, ҳамчунин ҷиҳати иҷрои санадҳои
судӣ такони ҷиддӣ хоҳад бахшид.
Итминон дорем, ки роҳбарият ва кормандони Суди Олӣ, Суди Олии иқтисодӣ,
Шӯрои адлия ва Прокуратураи генералӣ бо дарки масъулияти баланди касбӣ ҷиҳати
амалисозии адолати судӣ, таъмини волоияти қонун ва гузашта аз ин, дар роҳи
ҳимояи ҳуқуқу озодиҳои инсону шаҳрванд ва ташкилотҳо тамоми чораҳои заруриро
меандешанд.
Муҳтарам аъзои Маҷлиси миллӣ ва
вакилони Маҷлиси намояндагон!
Ман дар паёмҳои пешина ба Маҷлиси Олии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва
суханрониҳои худ дар якчанд маросиму мулоқотҳо оид ба масоили байналмилалӣ
ибрози назар карда, вазифаву ҳадафҳои сиёсати хориҷии кишварро муфассал шарҳ
дода будам.
Ҳоло мехостам таъкид намоям, ки то имрӯз усулу асосҳо ва афзалиятҳои ин
сиёсат, ки аз ҳимояти манфиатҳои миллӣ, ҳифзи озодиву истиқлолияти кишвар,
амнияту суботи ҷомеа ва таъмини рушди Тоҷикистон иборатанд, тағйир наёфтаанд.
Муҳтаво ва ҳадафҳои сиёсати дарҳои кушода, ки бо амалӣ намудани он
сарзамини мо сафи дӯстони худро пайваста зиёд намудааст, ҳамоно мисли пештара
23
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
боқӣ хоҳанд монд ва барои тақвияти равобити Тоҷикистон бо тамоми кишварҳои
дунё хизмат хоҳанд кард.
Имрӯз ҳамаи шумо огоҳед, ки соли сипаришуда ва якчанд соли пешин пур аз
таҳаввулоту рӯйдодҳои ногаҳонӣ ва дигаргун шудани асосҳои қаблан хеле устувори
низоми байналмилалӣ буданд.
Сар задани алангаи нави мухолифату низоъҳо дар Шарқи Наздик ва
минтақаҳои дигари дунё, густариши бесобиқаи терроризми байналмилалӣ ва
ҷинояткории муташаккил, муомилоти ғайриқонунии воситаҳои нашъадор ва силоҳ,
шиддат гирифтани проблемаҳои экологӣ ва хуруҷи бемориҳои наву басо хатарноки
сирояткунанда, коҳиш ёфтани нуфузи ниҳодҳо ва асосҳои ҳуқуқи байналмилалӣ
аҳмияти масъалаҳои марбут ба таъмини амнияти миллӣ ва минтақавиро ба маротиб
зиёд мегардонанд.
Ҳамаи ин воқеияту рӯйдодҳо ҳақиқатеро таъкид менамоянд, ки мушкилоти аср
ва таҳдидҳои нав ба тамаддуни башарӣ мунтазам афзоиш ёфта, амнияти давлатҳои
хурду бузурги олам ва ҳатто тақдири тамоми аҳли башарро бо хатарҳои ҷиддӣ рӯ ба
рӯ сохтаанд.
Ин ҳодисаҳо бори дигар исбот намуданд, ки терроризм ва экстремизм, аз як
ҷониб, чун вабои аср хатари глобалии ҷиддӣ буда, аз ҷониби дигар, аъмоли он гувоҳ
аст, ки террорист ватан, миллат ва дину мазҳаб надорад, балки як таҳдиде ба
ҷомеаи ҷаҳонӣ ва ҷони ҳар як сокини сайёра аст.
Ин зуҳуроти фалокатбор ҳеҷ умумияте бо дин, аз ҷумла бо дини мубини ислом
надорад ва бо истифода аз номи ислом ба хотири ҳадафҳои сиёҳу ғаразноки сиёсӣ
содир карда мешавад.
Ман ин масъаларо дар чорабиниҳои сатҳи олӣ, аз ҷумла аз минбари баланди
Созмони Милали Муттаҳид борҳо иброз дошта будам ва имрӯз бори дигар изҳор
менамоям, ки номи поки исломро бо зуҳуроти даҳшатноку нафратовари терроризм
олуда кардан иштибоҳи маҳз аст.
Тамоюли торафт қувватгирифтаистодаи сиёсӣ намудани ислом фақат бар
зарари он сурат гирифта, дар назди оламиён симои поки аҳли онро манфур намоиш
медиҳад.
Имрӯз мо ниёз ба тақвияти ҳарчи бештари асли таҳаммулгароӣ дорем, ки
мардуми мусулмонро чун мардуми мутамаддин ва фарҳангиву илмпарвар таҷассум
намояд ва ҷиҳати ҳамкории ҳамаи нерӯҳои солими башарият хизмат кунад.
Бинобар ин, мо бояд тамоми василаву воситаҳоро истифода кунем, ки
эҳтироми ғояву андешаҳои солиму созанда ва таҳаммули фикри якдигар тамоюли
асосии дунёи имрӯз гардад.
Вале чунин ба назар мерасад, ки “сиёсати дугона”, шиддати бесобиқаи
муборизаи геосиёсӣ, бахусус барои дастёбӣ ба захираҳои ҳаётиву стратегӣ ва
таъмини назорат аз болои минтақаҳои муҳимми геостратегӣ падидаи аз ҳама
хатарноки солҳои охир мебошад.
Мо чунин мешуморем, ки бо талоши якҷоя ва дастаҷамъона эмин нигоҳ
доштани сайёра ва минтақаи мо аз ин офатҳо аз ҷумлаи вазифаҳои бетаъхир ва
муҳимтарини давлатҳои миллӣ ва созмонҳои байналмилалист.
Ин вазъ аз ҳамаи мо татбиқи сиёсати санҷидаву мутавозинро тақозо мекунад,
то ки кишварҳои мо ба арсаи бесуботӣ табдил нагарданд.
Аз ин рӯ, мо мисли пештара тамоми саъю талоши хешро ба харҷ хоҳем дод, то
минтақаи мо қаламрави дӯстиву ҳамкорӣ ва ҳамёриву кӯмаки байниҳамдигарӣ
бошад.
24
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Дар ин росто, такя ба тадбирҳои дастаҷамъӣ ва ҳамкории муассир бо
шарикони стратегии санҷидаву боэътимод мисли пештара мазмуни асосии сиёсати
хориҷии Тоҷикистонро ташкил хоҳад дод.
Робитаҳои муассир ва созанда бо созмонҳои байналмилалӣ, аз ҷумла
ниҳодҳои бонуфузи молиявӣ, ки мо тӯли солҳои истиқлолият бо онҳо ҳамеша
ҳамкориҳои судманд доштем, ба таври устувор идома хоҳанд ёфт.
Дар ин чаҳорчӯба мо минбаъд низ бо роҳандозии густурдаи дипломатияи
ҳамкорӣ дар соҳаи об нақши пешбарандаи Тоҷикистонро оид ба ин масъалаҳо дар
арсаи байналмилалӣ тақвият хоҳем бахшид.
Бинобар ин, кишвари мо дар идомаи ташаббусҳои созандаи қаблӣ ният дорад,
ки ба мақсади арзёбии фарогири раванди татбиқи Даҳсолаи байналмилалии амал
“Об барои ҳаёт 2005-2015”, ки бо ташаббуси Тоҷикистон роҳандозӣ шуда буд, имсол
тибқи қарори нави Маҷмаи Умумии Созмони Милали Муттаҳид дар Душанбе
конфронси байналмилалии сатҳи баландро доир намояд.
Мақсад аз он баррасии мушкилоти глобалии нарасидани оби нӯшокӣ дар
сайёра, андешидани чораҳои зарурӣ дар ҷавоби он, таъкиди зарурат ва талқини ғояи
ҳамкории созанда дар ҳалли масъалаҳои марбут ба об буда, ба хотири рушди
устувори кишварҳои минтақа ва ояндаи неки мардумони он доир карда мешавад.
Бо зикри ҳамаи ин афзалиятҳо ва самтҳои асосии сиёсати хориҷӣ мо набояд
фаромӯш кунем, ки тақвияти минбаъдаи ҳамкориҳои муассир ва тавсеаи доираи
онҳо бо кишварҳои ҳамсояи мо, аз ҷумла Афғонистон, дорои аҳмияти хоса мебошад.
Мантиқист, ки дар шароити ба вуҷуд омадани воқеияти нав, яъне баъди
хуруҷи нерӯҳои эътилофӣ аз сарзамини ин кишвари дӯсту бародари мо
робитаҳоямон бояд дар ҳамаи бахшҳо вусъати тоза пайдо намоянд, зеро тавре, ки
медонем, масъалаҳои суботу амнияти Афғонистон ва вазъи эмину осоишта дар
Осиёи Марказӣ бо якдигар сахт алоқаманданд.
Ба таври хулоса, сиёсати хориҷии кишвар мисли анъана бояд бо
дарназардошти манфиатҳои олии миллӣ татбиқ карда шавад, ки он, дар ниҳояти
амр, ба пешрафту ободии сарзамини азизи мо ва мардуми шарифи он равона
гаштааст.
Муҳтарам аъзои Маҷлиси миллӣ ва вакилони Маҷлиси намояндагон!
Ҳамватанони азиз!
Вазифаҳое, ки дар Паёми имрӯза ба мақоми олии қонунгузори кишвар доир ба
ҳалли масъалаҳои аввалиндараҷаи ҳаёти мамлакат, пеш аз ҳама, ноил шудан ба
ҳадафҳои стратегӣ ва татбиқи афзалиятҳои миллӣ гузошта шуданд, танҳо бо такя ба
нерӯи созандаи мардуми Тоҷикистон ва бо заҳмати содиқонаву софдилонаи онҳо
амалӣ хоҳанд шуд.
Дар маҷмӯъ, вазифаҳои соли ҷорӣ моро водор мекунанд, ки ҷиҳати дар сатҳи
устувор нигоҳ доштани нишондиҳандаҳои иқтисодӣ, аз ҷумла таҳти назорати доимӣ
қарор додани вазъи молиявӣ, дастгирии молистеҳсолкунандагони ватанӣ, рушди
соҳибкории хурду миёна, ташкили ҷойҳои нави корӣ, ҳарчи бештар таъмин кардани
аҳолӣ бо молҳои ниёзи аввал, ҳалли саривақтии мушкилоти мардум, инчунин доир
ба пешгирии таҳдиду хатарҳои ҷаҳони муосир чораҳои мушаххасу саривақтӣ
андешем.
Бовар дорам, ки мо якҷо бо халқи шарифу сарбаландамон имсол ва солҳои
минбаъда низ ба хотири рушди босуботи иқтисодиву иҷтимоии давлатамон, таҳкими
ваҳдати миллӣ ва фароҳам овардани шароити мусоид барои зиндагии шоистаи
халқамон ҷаҳду талоши бештар намуда, Тоҷикистони азизамонро дар арсаи олам ба
таври сазовор муаррифӣ мекунем.
25
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Итминон дорам, ки вакилони Маҷлиси Олӣ, аъзои Ҳукумат, тамоми
хизматчиёни давлатӣ, аҳли зиёи мамлакат, бонувони соҳибмаърифат, ҷавонони
бонангу номус ва худшиносу ватандӯст, кормандони далеру ҷасури мақомоти ҳифзи
ҳуқуқ
ва
сохторҳои
низомӣ,
соҳибкорони
ҳимматбаланд,
ҳамватанони
бурунмарзиамон ва ҳар як фарди меҳандӯсти кишвар ба хотири ободии сарзамини
аҷдодиамон, пешрафти давлати соҳибистиқлоламон, баланд бардоштани обрӯи он
дар арсаи байналмилалӣ ва ҳимояи манфиатҳои миллату давлат бо дасту дилу
нияти пок ва содиқонаву поквиҷдонона хизмат мекунанд ва бо ин амали неку
созандаи хеш қарзи виҷдониву инсонии худро адо менамоянд.
Яъне ҳифзи содиқонаи манфиатҳои милливу давлатӣ, аз тамоми манфиатҳои
дигар афзал донистани манофеи давлату миллат, саъю талоши пайваста ба хотири
мустаҳкам намудани пояҳои давлати миллӣ, ҳифзи соҳибистиқлолии Ватан, суботи
иҷтимоӣ, амнияти давлат ва ҷомеа, ваҳдати миллӣ ва иқтидори иқтисодии давлат
вазифаи шаҳрвандӣ ва масъулияти фарзандии ҳар яки мову шумо – аъзои Ҳукумат,
вакилони мардумӣ, роҳбарону масъулони идораҳо ва ташкилоту муассисаҳо,
хизматчиёни давлатӣ ва умуман тамоми халқи Тоҷикистон мебошад.
Мо медонем, ки дар зиндагии ҷомеаи мо ва ҳаёти халқамон ҳанӯз мушкилоту
масъалаҳои зиёди ҳалталаб мавҷуданд.
Лекин ман ба азму иродаи мустаҳкам, нияти неку хиради азалии мардуми
солору сарбаланди тоҷик итминони комил дорам ва дилпурона изҳор менамоям, ки
ҳамаи мо дар солҳои наздик мушкилоти мавҷударо бартараф карда, Тоҷикистони
маҳбубамонро ба як кишвари ободу пешрафта табдил медиҳем ва барои зиндагии
шоистаи сокинон шароити мусоид фароҳам месозем.
Мо бояд Ватани худро сидқан ва баробари ҷони хеш дӯст дорем, ватандӯсту
меҳанпарасти воқеӣ бошем, шукронаи неъмати бузургтарин ва муқаддаси инсонӣ,
яъне соҳибватанӣ ва озодиро ба ҷо орем, барои ҳимояи сарзамини аҷдодӣ ҳамеша
омода бошем, ба хотири пешрафту ободии давлати соҳибистиқлоламон ва рӯзгори
осудаву ороми ҳар як хонадони кишвари азизамон шабу рӯз заҳмат кашем.
Дар раванди созандагии Ватан ва таҳкими иқтидору обрӯи Тоҷикистони
маҳбубамон ба тамоми мардуми шарифи кишвар ва ҳамаи шумо, ҳозирини гиромӣ,
сиҳатмандӣ ва барору комёбиҳои рӯзафзун орзу менамоям.
Ҳамеша саломату сарбаланд бошед, ҳамватанони азиз!
26
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ
ИНВЕСТИЦИИ И МИГРАЦИИ
УДК 33
Дўстбоев Ш.
д.и.и., профессори кафедраи иќтисодиёти љањони ДДТТ
ш. Душанбе, к. Тургенев 18
Тел.: (+992) 935435228
E-Mail: shodi-1944@mail.ru
ДОИР БА РУШДИ УСТУВОРИ ИЌТИСОДИ МИЛЛЇ
(њамоњангї бо Паём)
Дар маќола самтњои муњими рушди устувор ва босуботи иќтисодиёти
миллї, ки аз Паёми Президенти Љумњурии Тољикистон Эмомалї Рањмон ба
Маљлиси олии Љумњурии Тољикистон бармеояд, тањлил гардидааст.
Вожањои калидї: Паём, рушди босубот, соњибкорї, соњибкории хурду миёна.
Дустбоев Ш.
д.э.н., профессор кафедры мировой экономики ТГУК
г. Душанбе, ул. Тургенев 18
тел.: (+992) 935435228
E-Mail: shodi-1944@mail.ru
ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
В статье рассматриваются важнейшие аспекты устойчивого роста
национальной экономики вытекающие из Послание Президента Республики
Таджикистан Эмомали Рахмон Маджлиси Оли Республики Таджикистан…
Ключевые слова: Послание, устойчивый рост, предпринимательство,
малое и среднее предпринимательство.
Dustboev Sh.
Professor department of World economy TGUK
Dushanbe, str. Turgeneva 18
Tel.: (+992) 935435228
E-Mail: shodi-1944@mail.ru
ABOUT THE STEADY DEVELOPMENT OF THE NATIONAL ECONOMICS
The article possess very important issues devoted to the steady growth of the
national economics which comes from the message of the President of Republic Tajikistan
Emomali Rahmon to Majlisi Oli of Republic Tajikistan.
Key words: Message, Steady growth, entrepreneurship, small and middle
entrepreneurship.
Паёми имсолаи Президенти Љумњурии Тољикистон Эмомалї Рањмон ба
Маљлиси Олии Љумњурии Тољикистон њама пањлуњои њаёти иќтисодию иљтимої,
сиёсию фарњангии мамлакатро фаро гирифта, дар ин њуљљати барномавї ба рушди
устувори иќтисодиёти миллї диќќати махсус дода шудааст. Чунки бе таъмини
27
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
рушди босуботи иќтисодиёт пеш бурдани иљтимоиёт, илм, фарњанг ва дигар
пањлўњои њаёти љамъиятї имконнопазир мебошад.
Њамагон шоњиди он њастем, ки тўли њафт соли гузашта барои таъмини рушди
устувор заминањои моддию техникї гузошта шуд. Барои тасдиќи ин якчанд факту
раќамњои омориро пешнињод менамоем:
Дар њафт соли сипаришуда суръати афзоиши Маљмўи Мањсулоти Дохилї
(ММД), ки нишондињандаи асосии рушди иќтисодиёти миллї мебошад, дар сатњи 7,4
фоиз ќарор дошта, њаљми умумии он 1,5 баробар ва даромади пулии ањолї 1,7
баробар афзуд. Пасандозњои бонкии ањолї дар панљ соли охир беш аз 3,2 маротиба
зиёд ва дар соли 2013 ќариб ба 4 млрд. сомонї баробар шуд.
Давоми панљ соли охир дар љумњурї 870 њазор љойи корї муњайё ва барќарор
гардид, аз љумла ин раќам дар соли 2013 ба беш аз 185 њазор баробар шуд. Ин њама
аз боло рафтани сатњи зиндагии мардум шањодат медињад.
Ба назари мо, рушди босуботи иќтисодиёт раванди бемайлон буда, дар
заминаи омилњои дохилї ва беруна таъмин мегардад.
Омилњои дохилї, аз љумла инњоянд:
- мављудияти ќувваи кори арзон ва усулњои бо кор таъмин намудани онњо;
- мављудияти захирањои нодири табиї ва истифодаи оќилонаю самараноки
онњо;
- омили сеюм дар заминаи омилњои якум ва дуюм ба амал омада, боис
мешавад, ки иќтисодиёти миллї рушд ёфта, камбизоатї барњам хурад.
Ба омилњои беруна фаъолияти иќтисодии хориљии Љумњурии Тољикистон ва
дар ин замина ба даст овардани асъори хориљї ва истифодаи густурдаи техникаю
технологияи навтарин дар истењсолот мансуб мебошад.
Дар ин хусус дар Паёми Президенти Љумњурии Тољикистон омадааст:
«Пешрафти босуботи иќтисоди кишвар дар асоси санадњои барномавї, пеш аз њама
«Стратегияи миллии рушд барои давраи то соли 2015», «Стратегияи баланд
бардоштани сатњи некўањволии мардуми Тољикистон баро солњои 2013 – 2015» ва
дигар барномањои соњавию минтаќавї таъмин гардида, иљрои сариваќтї ва
самараноки онњо тањти назорати доимї ќарор дорад.
Омилњои фавќуззикрро мавриди баррасї ќарор медињем. Раќамњои оморї
нишон медињанд, ки агарчанде сатњи бекорї дар мамлакат баланд набошад њам,
ќисмати муайяни ќувваи корї (таќрибан як миллион нафар) дар муњољират ќарор
доранд. Имрўз аз њисоби муњољирони мењнатї њамасола ба мамлакат таќрибан 3 – 4
миллиард доллари ИМА ворид мегардад, ки нишондињандаи хуб мебошад.
Таљрибаи баъзе мамлакатњои пешрафтаи љањон гувоњ аст, ки яке аз омилњои
асосии пешравии иќтисод муњољирати мењнатии байналмилалї мањсуб меёбад.
Масалан, Туркия, ки дар гузашта як давлати рў ба тараќќї буд, њоло аз њисоби
муњољирати мењнатї ба кишвари тараќќикардаи љањон табдил ёфтааст. Њоло дар
Љумњурии Федеративии Олмон таќрибан ду миллион нафар турк фаъолият намуда,
бањри пешравии давлаташон сањмгузорї менамоянд.
Мисоли дигар хитойињо – онњо, сарфи назар аз он ки дар мамлакати худашон
ва ё берун аз марзи он зањмат мекашанд, њисси ватандўстиашон хеле баланд аст.
Омили асосии бозорњои љањонро фаро гирифтани мањсулоти хитойї ин арзон будани
он (њам аз њисоби арзонии музди мењнат, њам бо миќдори миллионњо нусха истењсол
намудани ин ё он намуди мањсулот) аст.
Як пањлўи мусбати муњољирати мењнатї аз худ намудани забон, маданият ва
тахассуси нав мебошад.
Муњољирони мењнатии мо ба пешравии иќтисодию иљтимоии мамлакат таъсири
мусбї мерасонанд. Як ќисмати муайянашон ба соњибкорї машѓул мешаванд.
28
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Фарзандњояшонро дар мактабњо мехононанд, хонадор менамоянд, биноњои нав
бунёд мекунанд, автомашинањои боркашу сабукрав мехаранд ва ба ањли оилаашон
ёрии моддї мерасонанд.
Мушоњидањо нишон медињанд, ки таќрибан 10 – 12 фоизи муњољирони
мењнатии тољик дар Федератсияи Россия ба соњибкорї машѓул њастанд. Агар дар
дохили мамлакат дар як сол танњо як фоизи муњољирон, ки таќрибан 10 њазор
нафарро ташкил менамоянд, ба соњибкории хурду миёнаи истењсолї машѓул шуда,
њар як соњибкор ба њисоби миёна 8 – 10 љойи кори нав таъсис дињад, давоми дањ
соли оянда ќариб 800 њазор љойи кори нав (фаќат аз њисоби соњибкории хурду
миёна) ташкил мешавад, ки барои ѓанї гардидани буљети оилавии муњољирон.
Буљети давлатї ва боло рафтани некўањволии мардум мусоидат менамояд.
Дар Паём ба бахши хусусї ва соњибкорї, алалхусус соњибкории истењсолї ва
рушди саноат дар самти коркарди ашёи хоми ватанї, диќќати махсус дода шудааст.
Барои дастгирии соњибкории хурду миёна дар доираи Кодекси нави андоз беш аз
240 номгўй имтиёзу сабукињо пешбинї гардида, давоми соли гузашта маблаѓи
умумии имтиёзњои пешнињодшуда 3,6 миллиард сомониро ташкил дод ва соли љорї
он ба 4 миллиард сомонї мерасад. Ин маблаѓњо дар ихтиёри худи соњибкорон боќї
мемонад ва ба пешрафти фаъолияти онњо мусоидат менамояд. Ѓайр аз ин, бо
супориши Президенти мамлакат дар њафт соли оянда ба фонди аз љониби Њукумати
мамлакат таъсисшудаи дастгирии соњибкорї аз њисоби буљет то як миллиард сомонї
равона мегардад.
Аз ин бармеояд, ки соњибкории хурду миёна омили муњими рушди иќтисоди
миллї буда, дар маркази диќќати Президенти кишвар ва Њукумати Љумњурии
Тољикистон ќарор дорад. Ба маврид аст, зикр намоям, ки дар давлатњои пешрафтаи
љањон (ИМА, Япония, Љумњурии Федеративии Олмон, Сингапур ва ѓайра) ќисми
азими (аз 40 то 50 фоиз) Маљмўи Мањсулоти Дохилї аз њисоби соњибкории хурду
миёна аст.
Ба назари мо, ба соњибкории хурду миёна, пеш аз њама, дар соњаи кишоварзї
машѓул шудан манфиатбахш аст. Мевањои шањдбори Тољикистон, аз љумла лимў,
дар бозори љањон арзиши баланд дорад. Мавиз (мавизи сиёњ ва зард), ѓулинг (ќоќи
зардолу), чормаѓз, писта, бодом, ќоќи олу, себќоќ, шафтолуќоќ, ќоќи тут (тутмавиз)
ва њоказо дар њама бозорњо серхаридоранд ва аз фурўши онњо дањњо миллион
доллар ба даст меояд.
Соњаи саноати сабук, њарчанд соњаи захматталаб аст, дар сурати
раќобатпазир будани мањсулоти истењсол мегашта имкониятњои зиёди рушд дорад.
Тавре маълум аст, як ќолини дастбофи эронї то 10 њазор доллари ИМА арзиш
дорад. Ба роњ мондани ин соња дар заминаи захирањои пашму пўст имкони дар
бозори љањон мавќеи муайянро ишѓол намудан ва љойњои кори нав бунёд карданро
фароњам месозад.
Соњаи дигар коркарди металлњои нодир (тиллою нуќра) ва сангњои ќиматбањо
мебошад. Дар ин бахш истењсоли садњо номгўйи маводи ороиширо бо ташкили
инфрасохтори коркарди тилло роњандозї намудан имконпазир аст. Захирањои
табиии Тољикистон фаровонанд. Истифодаи манбаъњои об ва таъмини кишвар бо
барќ рушди босуботи иќтисодиётро таъмин менамояд ва барои бунёди иќтидорњои
нави истењсолї заминаи мусоид мањсуб меёбад. Дар Паём ба ин масъала диќќати
љиддї дода шудааст. Корњои барќарорсозии Неругоњи барќи обии «Роѓун» (тибќи
наќшаи бо Бонки Умумиљањонї мувофиќашуда) ва дар соли љорї ба анљом
расонидани бунёди Неругоњи барќи обии «Сангтўда-2» (бо иќтидори 220 мегаватт),
навбати дуюми Маркази барќу гармидињии «Душанбе – 2» (бо иќтидори 100
мегаватт), њамчунин дар се соли оянда то ба 400 мегаватт расонидани тавоноии ин
29
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
марказ махсус таъкид гардид. Њамин тариќ, дар њафт соли оянда бо маќсади
ташкили фаъолияти устувори инфрасохтори энергетикї, рушди соња ва расидан ба
истиќлолияти энергетикии мамлакат аз Буљети давлатї ва дигар сарчашмањои
маблаѓгузорї беш аз 22 миллиард сомонї равона мегардад.
Дар Паём фароњам овардани иќлими мусоиди инвеститсионї ва љалби
таваљљуњи маблаѓгузорон ба фаъолияти минтаќањои озоди иќтисодї, њамчун роњи
муњими таъмини рушди устувори иќтисоди кишвар таъкид гардидааст, зеро дар
минтаќањои озоди иќтисодии мамлакат имтиёзњои андозбандї ва воридоту содироти
молу мањсулоти истењсолї ва дигар сабукињо фароњам мебошанд.
Рушди босуботи иќтисодиётро бе кадрњои баландихтисос таъмин
намуданимконнопазир аст. Бинобар ин, дар Паём соњаи илму маорифро њамчун
соњаи калидї ном бурда таъкид шуд: «Бо дар назардошти вазъи љањони имрўза,
изњор медорам, ки мактабу маориф инчунин омили муњимтарини амнияти миллї низ
мебошад, зеро дар љањони пуртазоди имрўза фаќат насли наврасе, ки дониш ва
касбу њунарњои замонавиро хуб аз худ кардааст, метавонад дар оянда рушди
босуботи иќтисодии кишварро таъмин намояд».
Аз сабаби он ки сифати тайёр намудани кадрњои баландихтисос аз дониш,
маданият, тафаккур, таљриба, усули таълим ва мањорати касбии омўзгор вобаста
аст. Президенти Љумњурии Тољикистон мўњтарам Эмомалї Рањмон ќадру маќоми
манзалати омўзгоронро баланд бардошта, «… омўзгор дар љомеаи мо маќоми хоса
дорад», - гуфтанд ва ба ин васила ба дили њазорон омўзгорон фарањ бахшиданд.
Паёми Сарвари давлат Эмомалї Рањмонро дар Донишгоњи давлатии тиљорати
Тољикистон бо рўњбаландї пазируфтанд, зеро он њуљљати барномавиест, ки тамоми
ќишрњои љомеаро ба созандагї ва бунёдкорї њидоят менамояд.
Адабиёт
1. Паёми Президенти Љумњурии Тољикистон Эмомалї Рањмон ба Маљлиси олии
Љумњурии Тољикистон, шањри Душанбе, 23 апрели соли 2014//Љумњурият. 24 апрели
соли 2014.
2. Дўстбоев Ш. Паём – заминагузори рушди иќтисод// Садои мардум, 19 июни
соли 2014.
УДК 336.02:339.7
Komorowski J.
Prof., Dr. of Warsaw School of Economics
05-462 Wiazowna
str. Duchnowska 20, Poland
E-Mail: komoro@sgh.waw.pl
MONETARISM AND THE BATTLE WITH THE GLOBAL FINANCIAL CRISIS
The purpose of this article is to research and verify the hypothesis that the current
crisis is the result of monetarist doctrine and it concludes that up to now the battle against
the International Financial Crisis is ineffective regarding policy effects and unsatisfactory
concerning methods.
After a period of growth and prosperity, we are now in the final stages of a more
than 30 years long era of monetarism. It is observed how the system defends itself from
falling. However, at the same time, the fight against the crisis is dominated by monetarist
30
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
instruments. Low evaluation of the effectiveness of this fight leads to the conclusion that it
is impossible to fix the economy using the same methods that led to the crisis outbreak.
After six years since the crisis outbreak the condition of the economy demonstrates
the low effectiveness of dealing with the crisis and the further intensification of the crisisfactors. The end of the monetarist age signals the need to seek systemic solutions, new
approaches to quality management and change the way of thinking, which seems to be
necessary for the Western economy to get out of recession.
Key words: monetarism, international financial crisis, financial policy, quantitative
easing policy.
Коморовский Дж.,
д.э.н., проф. Варшавской экономической школы
05-462 Вийзовна
ул. Дучновска 20, Польша
E-Mail: komoro@sgh.waw.pl
МОНЕТАРИЗМ И БОРЬБЫ С ГЛОБАЛЬНЫМ ФИНАНСОВЫМ КРИЗИСОМ
Цель этой статьи является исследование и проверить гипотезу о том,
что нынешний кризис является результатом монетаристской доктриной и
приходит к выводу, что до сих пор борьба с международным финансовым кризисом
неэффективна в отношении последствий политики и неудовлетворительных
методов относительно.
После периода роста и процветания, сейчас мы находимся в завершающей
стадии более чем 30 лет долгое эпоху монетаризма. Он наблюдал, как система
защищает себя от падения. Тем не менее, в то же время, борьба с кризисом
преобладают монетаристских инструментов. Низкая оценка эффективности
этой борьбы, приводит к выводу, что это невозможно исправить экономику,
используя те же методы, что привело к кризису начала.
После шести лет с момента начала кризиса состояние экономики
демонстрирует низкую эффективность борьбы с кризисом и дальнейшей
интенсификации кризисом факторов. Конец монетаристской возраста
свидетельствует о необходимости добиваться системных решений, новых
подходов к управлению качеством и изменить образ мышления, который,
кажется, необходимым для западная экономика выйти из рецессии.
Ключевые слова: монетаризм, международный финансовый кризис,
финансовая политика, политики количественного смягчения.
Method section:
1. The article is a consequence of the research problem, which is expressed in
beginning of the text. It concerns the contemporary stage of the World Economic Crisis
and the efficiency of the faith with its negatives.
2. The author formulates the purpose of this article and puts the main hypothesis
intending to explain it by a research and verification. The domain of research is in the
science of Economics, discipline: Finance, field: Public Financial Policy.
3. The research contents six paragraphs presenting the complexity of the problem
presented in a logical sequence starting from empirical presentation of the problem,
theoretical base of the analysis and dispute, fundamentals of a contemporary public
financial policy, descriptions of the action against the crisis taken by the main international
31
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
centers of financial policy, its consequences and finally, a short dispute on practical
dilemmas.
4. The content of the article is concluded by the summary, which includes the
author’s final comment and the list of six theses enclosed.
5. The main methods of research are the descriptive analysis and comparative
analysis presenting the researched problem in multidimensional and interdisciplinary
approach.
6. The sources of the article are based on theoretical background and expertise
knowledge, public reports and statistics, easy access internet sources and publications of
the author.
1.
The state of the world economy six years after the crisis outbreak
Economic policies at the state level, as well as programming the behavior of
entrepreneurs in the market, require clear perspectives. Without a clear diagnosis it is
difficult to move in the world of business. The key issue is whether we still have to deal
with the crisis and what factors contribute to it, or whether the end of the crisis can already
be talked about. There is no doubt that "crisis-end advertisement", "greetings from the
stock exchange" and other media treatments, repeated many times to the public, but
unsupported by hard evidence, are unreliable.
A deep crisis of the western economy is a fact. A sense of helplessness and lack of
control over the situation development dominated our thoughts. Events that directly led to
the outbreak of the crisis are now irrelevant. Nowadays, major problems, such as a wide
range of imbalances, economic stagnation, the dynamics of debt, the scale of public
expenditure, excess liquidity in the financial markets, the scale of speculation, lack of
confidence in the financial sector, and the clash of interest and currency zones are
occurring with greater intensity. The mood in the financial sector is such that, at any
moment, another eruption may occur.
Recognizing the absolute dominance of the financial sector over the non-financial
sphere, i.e. the “financialisation” of the western economy, it seems that the crisis in the real
economy is occurring in the background. The decline in industrial production, processing
of raw materials, as well as other raw materials such as the mining sector, is interpreted as
an expression of the elimination of low-margin industries. Facing such problems, according
to the monetarist doctrine, the liberal state cannot interfere and consequently jobs are
shrinking, unemployment remains high amongst the young and the stagnation of industrial
production deepens. The scale of bankruptcies, suicides, financial scandals, economic
crime, junk contracts, homelessness and other pathologies are the reality of life, which is
not always reflected in the statistics.
The monetarist way of thinking about the economy affects the choice of anti-crisis
instruments. There is a belief that it is sufficient to lead to a recovery in the financial
markets to bring the real sphere back into an equilibrium. Particularly amazing is that the
attention of economists is focused on a short-term financial balance, rarely the
fundamental issues relating to the structure of the economy are taken, concerning the
security of raw materials, loss of industry, debt accumulation, dependency from abroad
etc.
It is not true to say that the crisis is global. Against this background, a successful
development strategy of the Far East is shocking. The crisis touches this region only in the
sense that the demand decline in Western countries reduces economic growth in the East,
which, nevertheless, is impressively high. China, which takes the first place in global
production, is the real tycoon in ‘showering‘their goods all over the world. It is hard not to
32
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
notice the dominance of Chinese banks, the accumulation of foreign exchange reserves,
export expansion, technological advancement, the momentum of public projects, the scale
of luxury goods, works of art, and automotive markets.
The status of the most dynamically developing region provides a promotion of the
Far East from the imitation phase to the era of economic and technological dominance.
The financial opportunities, accumulated surpluses, domestic demand, a high rate of
accumulation, the scale of public investment, scientific and technical progress are
completely underestimated.
Depreciating these achievements causes a lack of interest in a number of
innovations in the economy of the countries in this region that could be implemented for
the benefit of the West. There is no doubt that the main barrier to understanding the
causes of the achievements of the Far East is the ideological struggle and monetarist way
of thinking. Unfortunately, the "brake" on the world economy is the West.
2.
Monetarist thinking, as a brake on overcoming the crisis
In fact, many people, including scientific authorities, especially "Chicago School"
enthusiasts, just do not see the connection between monetarism and the crisis. It is not
about theoretical issues and a model of the economy, but the long-term effects of
monetarist economic system. The increasingly visible collapse of the economy, debt
accumulation and life at the expense of future generations means that the link between the
theory of monetarism and economic reality is the same as the relationship of the theory of
socialism and the practiced socialist economy.
Monetarist theory appears in the publications in the fifties due to Milton Friedman.
Initially, the concept which is the negation of Keynesianism focused on the study of the
effects of monetary policy on national income. Further theoretical work has contributed to
the economic development of the school as an alternative to the Keynesian welfare state,
the implementation of which has come to the end of its possibilities at the end of the 70s.
In the early eighties, the doctrine of monetarism became the basis of the reforms of
Ronald Reagan (1981) and Margaret Thatcher, and then spread to most of the western
countries. Thus begins the over thirty-years-long era of monetarism in the economy.
During the booming period in the nineties, monetarism creates a dynamic business
environment based on liberal principles and deregulation of the capital market. This
system is based on a specific philosophy of thinking, which is dominated by the pursuit of
money, resulting from the conviction that “cash counts" and “real money is earned on the
stock market."
It is worth noting that the systemic transformation of the Polish economy in the 90s,
coincided with the flowering phase of monetarism, which means that the transformation
that has taken place in Poland through reforms of Leszek Balcerowicz and Jeffrey Sachs,
consisted in the construction of the economic system and monetarist way of thinking,
which led to a fundamental redefinition and new conflicts.
Currently, the sense of monetarism is slightly different from the original theoretical
assumptions in relation to the experience of economic policy, financial market regulation
and supervision of financial institutions. The solutions adopted in different countries shows
that monetary policy can take different forms, ranging from conservative and cost-effective
policies aimed at the effect of "strong currency", as in the case of Switzerland, to the active
support of the economy by the budget deficit, as in the US and Japan.
33
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Table 1.
The most important references of monetarism category
Economic
Theory
Economic
Doctrine
Economic
Policy
Financial
System
Economic
System
Economic
Age
Idea, concept, current research, and economic school launched in 1956. by M.
Friedman, developed by A. Schwartz, K. Brunner and A. Meltzer, M. Parkin, A.
Walters, D. Friedman, K. Ohmae and others associated with the analysis of the
impact of money supply on the economy and national income through the control
of interest rates and Treasury bonds. This concept implies the effectiveness of
market mechanisms and rejects the direct participation of the state in economic
processes.
The doctrine is based on the use of the money supply as a determinant of
economic activity within the mechanism of functioning of the money market and
capital market, treats capital as a major factor in creating value, rejects Keynesian
solutions as ineffective in an open market economy and globalization, so it is a
doctrine opposed to the state intervention doctrine.
The choice of policy instruments to ensure the implementation of the economic
growth policy through the money supply control method by the state monitoring of
the money market functioning in conjunction with the liberal economic policy
assuming currency convertibility, removal of restrictions on the movement of
capital, strengthening of free trade, deregulation of the economy, promoting
individual entrepreneurship.
Includes general characteristic of monetarism regulatory and financial institutions
regarding the mechanism of supply and functioning of the money in the financial
markets and its impact on business processes. A key role in this system perform
international banks, investment funds, insurance companies and other financial
corporations, which act as an intermediary between the representatives of supply
and demand on the individual financial markets. The impact of the state on the
financial system is indirect through legal standards, regulators and supervisors.
Monetarist approach of modern economic relations is based on the functioning of
the capital market institutions and money market funds that support the
functioning of a non-financial sphere, i.e. the real economy to businesses and
households. The center is a capital market, which combines the financial sphere
and the real. its dynamic illustrates economic development, cash flows,
distribution of capital, investment trends, the level of return and cost of capital. In
a liberal economy the state's economic policies, including fiscal and budgetary
policy are losing its importance.
Initiated by R. Reagan, the US president, in 1980, expressed in the
‘financialization’ of the economy, which is subordinated to the economic and
financial decision-making mechanism processes. Separateness of this era refers
to the characteristic way of thinking about the economy based on the
interpretation of business processes from the perspective of the functioning of
financial markets and monetary developments. On the assumption that capital is
the dominant source of value, according to the belief that "money makes money
on the stock market", the flow of capital determines economic development, and
its outflow causes a recession. This era is characterized by higher growth rate of
capitalization of the economy of the GDP. As a result of the financial sphere
detachment from the real economy, excessive money supply, the accumulation of
debt and financial imbalances, in 2008, the global financial crisis erupts,
announcing the twilight of the era.
Source: Own Elaboration
34
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
What unites all monetarists is the aversion to intervention and reduction of the
presence of the state in the economy, simultaneously with a belief in the market
mechanism and economic liberalism, and assigning of the specific role to the monetary
processes and financial capital. In the long term such a thinking has resulted in a buildup
of imbalances until the outbreak of the crisis in 2008.
In fact, monetarism has contributed to the development of the cult of money and the
desire to get rich. According to this idea any good should be commercialized and reduced
to monetary value, because striving for wealth surpasses all other values. Monetarist
thinking is an expression of commercialization of social services, arts, education, health,
welfare, safety, the prison, etc., which impoverishes the social content of these spheres of
activity. Monetarism, as the ideology of radical capitalism is inherently inconsistent with the
principles of the social market economy, the idea of solidarity and the balance between
public and private interests, rooted in the values and traditions of Europe. Awareness of
these properties, which depreciated monetarism, can be helpful in the search for ways out
of the crisis.
3.
Monetarism as an economic system
The theory of monetarism assumes in general that, in the environment of the open
market economy, control of currency stability and preventing inflationary processes are
effective methods of maintaining economic balance. Stimulating the economy with
instruments of monetary policy ensures economic growth in the long run. It is assumed
that the supply of money causes an increase in consumer spending and investment, which
further enlarges national income contributing to increasing needs and increased
expenditure which leads to an increased standard of living.
Monetary policy comes down to the proper correlation of money supply increase
and economic growth. Highly leveraged banks based on treasury debt instruments deliver
capital to corporations which strive for the highest possible rate of return. The mechanism
of capital supply for the private sector grants entrepreneurs access to capital at the lowest
possible cost. The key aspect here is maintaining attractive, investment encouraging
interest rates for both investors and borrowers.
A crucial instrument that helps to implement this theory into practice is the supply of
treasury bonds affecting the level of interest rates that is the price level of money on the
financial market. In a liberal country such a mechanism drives the development of the
financial sector. Areas of capital supply and interest rates through which a country
stimulates economic growth is under control. The development of the capital market
becomes the aim of monetary policy and its primary task is to maintain interest rates which
ensure attractive return on investment which further encourages continuity of investment
and keeps demand on the capital market at a reasonable level. As a result the issue
volume and the rate of interest of treasury instruments are the main regulators of the
capital market.
Winding up the business cycle solves a number of economic problems and this is
why various tasks of budgetary institutions connected with increasing wealth and the
standard of living within society are not so important for the government. The work of the
international financial market based on monetarist doctrine has a systematic character. In
the borderless economy the crucial role is played by financial institutions that fulfill
functions as a center of the international financial system servicing peripheral countries in
addition to the system. The center of the system issues world currency and controls both
the creation and distribution of capital. As a part of the world financial centre there
operates various institutions such as investment banks, stock exchanges, rating agencies,
consultancy corporations and agencies of research and creating opinions.
35
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Each new issue of debt securities, stimulates capital supply, helps reduce interest
rates and accelerates the economy. The placement of new issues on the market
stimulates the export of capital which helps overcome the limited demand in the internal
markets. Introduction of treasury debt instruments recognized as risk-free to the world
circuit of money becomes a form of subsidization of the country's economy by foreign
creditors of the issuer. A country with monetary sovereignty may benefit from a low-cost
source of financing for budgetary expenditure provided that excessive debt is prevented.
The condition for the continued operation of this mechanism is to maintain control over the
supply of instruments with the demand of the peripheral countries.
4.
Long-term effects of monetary policy
Long-term effects of increasing money supply are not so obvious. Who can predict
the cumulative effects of ‘empty money’ and ‘shaken relationships’ in the real economy?
Implementation of the doctrine of monetarism in the eighties and nineties was a period of
rapid worldwide expansion of the capital market. Comparison of long-term trend in money
supply and GDP shows a downward trend, reflecting the adverse consequences of this
policy. It is continued by declining productivity of capital, rising operating costs,
progressive uncontrolled accumulation of debt and deterioration of the other macro indicators.
Initially, with the high demand for capital and the international role of the US dollar,
external funding opportunities for budgetary expenditures seemed unlimited. With this
doctrine in the nineties, high supply of financial assets stimulates capitalization of stock
exchanges. International capital flows are significantly ahead of the dynamics of
international trade and industrial production. Rapidly increasing growth of financial assets,
seen at the stage of ‘bloom’, results in the giant enlargement of savings by fast - growing
and rich societies. This is the time, when a period of dislocation of industrial production to
the Far East and the capital-intensive infrastructure programs, defense and social services
begins. The broad stream of capital revives stock exchanges, the expansion of
multinational corporations, and individual and public consumption on credit.
These processes create risk for local economies resulting from the system (e.g.
Swiss Franc). With an excessive money supply easy access to the capital or its
speculative flows can seriously distort the market mechanism, disorganize valuations and
the calculation of the cost destroying entire sectors of the economy. Sense fades, risk
becomes elusive, leading to what happened in Greece. Monetarists tend not to see the
effect of increasing the amount of money on its quality, as well as recidivism of crossing
the state budget expenditure above a safe level for long-term economic security. This is
what happens in most EU countries, in which the budget deficits financed by a high debt
increase will lead to a decline in GDP.
Reducing the demand for capital due to a decrease in productivity does not mean
the loss of activity of banks on the money supply side, moreover it does not prevent them
from engaging in high-risk investments. Limited demand of the domestic markets for the
issues of treasury debt instruments leads to the distribution of these instruments in
international financial markets. Banks manage the potential for the money creation driven
by magnified deposits through the internationalization of operations. All this leads to an
increase in market capitalization. Finally, low interest rates attract foreign expansion, while
it seems that cheaper capital makes the economy more competitive, which is not always
true.
Cheap capital and easy access to sources of financing, encouraging borrowing, has
placed many countries, companies and households on the brink of insolvency. The
increase in bank debt does not mean that debtors are able to earn on leverage. There was
36
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
a number of spectacular collapses of the financial markets on this background in the
nineties such as in Russia, Argentina, Brazil, Mexico, Chile, and then in Iceland, Greece,
Cyprus, Ireland, Portugal, Spain and Italy. As a result, capital markets shrank, the price of
securities decreased significantly, debt refinance collapsed and the activity of enterprises
decreased. These phenomena led to a deep recession, higher unemployment and
hindered the in-flow of external capital.
5.
The limited effect of the monetarists’ approach to fight the crisis
In general, the fight against the crisis has not brought any significant effect. What is
present, is the unstable equilibrium threatened by numerous factors, including the
influence of fluctuations of exchange rates and interest rates, which in consequence might
lead to another snowball effect. This is why governments do not present their willingness
to take more significant measures in order to stimulate their economies. Symptomatic is
the fact that the approach to fighting the crisis is limited to the monetarist array of
instruments, which confirms the way of thinking about the economy. Postponed fiscal
reforms, budget savings as well as high unemployment bring dissatisfaction among the
electorate and lead to destabilization of the political situation. The lack of attractive
alternatives leads investors to purchase treasury bonds, which on the other hand does not
create any real economy effects.
According to the IMF’s prognosis, the crisis is going to last until 2018, which is the
length of the period needed to reduce the indebtedness of the public sector, which slows
down the economy. However nothing is done in this dimension and what is more, the IMF
recommends an increase in spending. The United States were the first to introduce the
‘Quantitative Easing’ program, and also started to reduce interest rates in order to fight the
recession. On a monthly basis, the FED was buying huge amounts of debt securities
(officially 80 billion of US. Dollars a month, however in practice, the scale of the operation
was much bigger). The growth of stock indexes in the US, for many months has been
indicating the end of recession. As a consequence, the policy of ‘Quantitative Easing’ was
slowed down. According to certain press releases, the era of crisis is overcome and the
forecasted economic growth is announced, however this boom does not affect any other
area of the economy, apart from the financial sector. During the last six years since the
beginning of the crisis, the indebtedness of the US doubled but at the same time almost no
real benefit was achieved. Unnecessary bureaucracy developed along with numerous
regulations and a tax burden which has doubled.
Exactly the same approach is introduced by the Central Bank of Japan (CBJ), with
only one difference. The scale of the operation is at the level of 17% of the country’s GDP.
Time shows that the easing effect is short-lived and costs are high. According to the wire
from the Japanese stock exchange, ‘the miraculous influence of the printed money on
indexes, starts to lose its strength. Although the central bank continues to supply money,
the Japanese stock exchange notes a significant decline in stock prices and is compared
to the effect of the nuclear power plant catastrophe in Fukushima or to the Tsunami
disaster.
A similar situation takes place in the European Union, where investors do not
perceive the current economic situation, at least in a positive light. What is more, the low
level of economic activity in different sectors does not presage any breakthrough.
However, analysts seem to be looking forward to the moment, when this trend will be
reversed. Everyone is waiting for the EU’s support, however this is likely to be too little to
increase the profitability of the financial sector. It is postulated that “money will be dropped
from helicopters”. According to John Muellbauer, the Oxford professor, the governments
would stimulate demand by sending a check for 500 euros to every adult citizen. Similar
37
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
treatment for Europe is recommended by J. Stiglitz, who notices the correlation between
the difficulty of overcoming the crisis with the reduction of a country’s spending, the policy
of savings and penalizing excessive spending. The economist claims, that the EU’s
approach to increasing public spending is too tentative.
The helplessness of monetarists extends to the point where it becomes
contradictory with common sense. The anecdotic idea of Milton Friedman to drop money
from helicopters might be modified by the author of this article. He suggests that an
injection of fake money to the market might boost demand, but will not increase the level of
debt! The thing is that the idea of Friedman is not about increasing the level of demand or
employment in factories. Monetarists dream about the increase of capitalization of financial
assets. They believe that they are in possession of the “philosopher’s stone’
metaphorically, so they have the patent to increase the value of financial capital by
increasing the amount of money in circulation. As a consequence they print more and
more, totally forgetting about the side effects in the future.
While the IMF operates according to this strategy, doubts are rising, whether there
is anyone who is responsible for the whole situation and how far the financial system can
go? This policy of the ECB is mainly encouraged by the top economist of IMF, O.
Blanschard : “… We need to do everything in order to increase the demand and keep the
growth, having in mind accommodative fiscal policy, recapitalization of banks or structural
reforms… adjustments in the euro zone require lower prices in indebted countries in the
South and simultaneously higher prices in core countries of the EU… it is recommended
that German inflation will be higher and the purchasing power will be strengthened by the
increase of real wages.”
Without conviction the ECB decides to introduce the ‘Quantitative Easing’ program,
because it is hardly proved that the program will be effective. The program of easing will
be accomplished by the EBC during the period of 18 months until September 2016. Within
this program 60 billion euros will be printed per month and supplied to the market. In this
way ECB is going to increase its monetary base by 7.6% of GDP, which might stimulate
bank credits. The increased money supply is expected to increase the rent ability attraction
of financial instruments, enhance the attractiveness of investment in euros and protect the
euro zone from the external inflow of capital, however this seems to be only a theoretical
assumption. This QE policy, however originates from the will to prevent the euro from
appreciation. It seems that IMF encouragement of QE only brought more trouble to the
EU. In practice, deflation and negative interest rates became a nightmare for the EU,
Switzerland and Scandinavia. It is estimated that in the European market, the number of
debt instruments with negative profitability is twice as many and the new program will only
aggravate the situation.
Deutsche Bank is of exactly the same opinion, when it comes to the low efficiency
of the easing policy. It is thought that it will be extremely difficult to stop this tendency in
the future. As a consequence of printing money, its amount increases demand and
stimulates investment to a very small degree. As it is proved by researchers, a multiplying
effect in the EU is totally out of the question, while in more developed countries people
have more savings than liabilities. While the profitability of bonds is diminishing, more
funds go to wealthier people, who have assets whose value increases, as a consequence
of the easing program. It means that additional money turns into an asset on a financial
market, which like a “black hole” attracts capital.
Deflation and negative interest rates are a totally new phenomenon. Low interest
rates do not stimulate credits, but lead to a situation where business entities try to avoid
financial services and where we can observe a diminishing demand for money and
38
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
financial services. Over-liquidity is reinvested on a speculative market. Here anything
might happen. The excess of financial instruments is never accompanied by inflation,
which means that the monetary and capital markets are merged, so the warning factors
and the barometer of the quality of money are lost.
Everyone forgot about the concept of two speeds in the EU. Extremely low interest
rates, lack of clear vision for the future of the EU, which, while penalizing Hungary’s
experiments, discourages others from initiatives. From the perspective of integration
enthusiasts, like Poland, actions taken by the EU are unclear and strongly discourage
them from joining the European Monetary Union. Turning points are the right time to
evaluate the strategy of the EU and to define the role of the ECB, because it is becoming a
more common belief that the reputation of the Union’s institutions is diminishing and more
often these institutions are recognized as the cause of disintegration.
6.
The Need of a Broader Perspective on the Crisis
Admittedly, the condition of the Polish economy is relatively good, promising the
maintenance of GDP growth above 3%, therefore the Polish National Bank, likewise Polish
economists approach the problem of qualitative easing with common sense and
moderation. It can be seen at a glance that the temporary measures are of limited effect,
hence, more important are the structural determinants of the economic situation.
As demonstrated by Prof. R. Szewczyk, a monetary policy of increasing the amount
of money in the market destroys its basic functions, and setting the interest rates does not
have much in common with the market economy. The proponents of the short-term
balance deplore the negative effects of stagnation on the market, completely blind to the
other scenarios. They encourage the loosening of monetary policy without worrying about
the consequences of future accumulated debt, how much bonds will be worth, how to
secure the pension funds or to issue more debt securities with no chance of repurchase.
In the context of the crisis, a political scientist at Oxford, Professor J. Zielonka,
draws attention to the build-up of the financial crisis by the crisis of the market economy
and democracy. The vanishing of the state and its economic functions is observed.
Financial markets are not conducive to socio-economic development, but have become an
area of speculation, as well as criminal activities. Political parties no longer serve the
development of democracy, but instead they enforce the distance between the area of
public authority and a citizen. This is related to social processes of a crisis, unemployment,
demography, the depreciation of work, the “rat race”, consumerism etc.
Limiting the crisis only to a financial dimension cannot be done; one of the reasons
is its effect of imbalance and shrinking of the economy. Stimulating the economy through
the supply of money, debt, public spending, fiscal policy, induces limited effects in the real
economy. Therefore, all recovery programs written from the perspective of money supply
and expenditures of the state are not original and bring limited results.
Conclusions:
When approaching the economy, the monetarists tend to operate on a limited
amount of variables while simultaneously not doubting the efficiency of the market, which
gives them the illusion of predictability of the situation and ease of forecasting. The
veracity of the assumptions presented in the introduction is important from the point of
view of the consequences of the global economy and EU perspective. The monetarist
approach to economic problems does not show premises of the end of the economic crisis
in the Western world, but of creating illusion of economic and social stability. Arguments
presented in this paper lead to the following conclusions:
39
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
1. As a result of “financialization” of the economy, expressing the dominance of
the financial sector over the non-financial sector, we exhibit a direct casual link carrying
the crisis in the financial sector to the real economy.
2. A false interpretation of the crisis can be noticed as an objective, global and
homogenous phenomenon etc. which should be surrendered, leaving the initiative to the
strongest to solve it.
3. Monetarist financial policy tools result in the lack of effects with fighting the
crisis with methods that originally have led to it. Everything seems to indicate that the
majority of countries follows consciously the footsteps of Greece. The future looks
pessimistic.
4. There is a futility of monetarist ideas to combat the crisis and protection of the
financial sector at the expense of the real economy. Therefore, it is impossible to restore
equilibrium in the real economy under the slogans of the fight against the financial crisis.
5. So far the financial crisis has not violated the financial pyramid, which is
growing at an alarming pace. Frightening are the possible effects of its collapse, on a
larger scale than in the case of Greece, as there is no possibility of state aid on such a
scale.
6. In this context, the most dangerous is the global speculation fueled by the
supply of money. Lack of control over the market of short-term investments and derivatives
markets that was originally designed to secure transactions, in macro scale has
incalculable destructive potential, disorganize local markets and when provoked, can at
any time capsize the financial pyramid.
As studies confirm, an increase in the amount of money, whether through deficit,
public spending, quantitative easing, bank recapitalization, or spending cash from
“helicopters”, brings effects that are short-term and are disproportionate to the costs, which
are postponed in time and accelerates the accumulation of debt, insolvency of states,
depreciation of pension funds, life at the expense of future generations and debasement.
Holders of debt assets, investment and pension funds are participating in a giant pyramid
scheme, and so far, are benefiting from the fictitious wealth, which in a blink of an eye can
be dematerialized.
Adding money into the circulation, as a cure for all diseases, increases the gigantic
debt pyramid. Money without coverage is like a drug, which gives short-term relief, is
addictive, has decreasing effects, and in addition, accumulates in the organism. Overdose
of medicine makes it a poison, which can cause unpredictable results. One gets the
impression that the sick economy was entrusted not to doctors, but rather to some
alchemists, who at any moment could cause an explosion.
dr inż. Piotr Komorowski, Cardinal Stefan Wyszyński University in Warsaw, Poland
The Significance of the Safety Network in the Financial System of an Open
Economy.
Introduction. The financial system that covers the economic relations should also
be seen in the context of the public duties of the state, in which its construction and
smooth operation is the subject of public trust. Meeting the high safety standards of
financial transactions requires, firstly, to ensure the safety of financial processes
determining the security of business transactions in the functioning of the economy and,
secondly, to take into account the fact that the financial sector entities almost exclusively
invest the money entrusted to them, which requires proper public oversight.
1. The role of the safety network in an open economy
The risk level of transactions in the financial services market depends on many
market and non-market related factors. The level of risk is greatly affected by the level of
40
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
confidence in the financial system. Trust is a derivative of the positive experiences of
various market participants, as well as the derivative of institutional, regulatory and
supervisory framework. A high level of trust plays a key role not only in terms of the
strategy of raising capital through a single financial institution, but also affects the
assessment of the efficiency of the financial services market and the entire financial
system.
The lack or loss of trust by groups of investors caused even by a single, negative
information may cause a snowball effect, and consequently, a sharp decline in investor
confidence in the whole system. Low levels of trust causes the disappearance of demand
for financial services, and potentially can trigger run on banks, which in turn will lead to
financial crisis. It is therefore in the public interest to preserve the stability of the financial
system and in particular the efficiency of the markets. The social cost of the collapse of
even one bank can be very diverse and difficult to estimate, but also very dangerous
economically. For this reason, in most developed economies in the world, despite being
free-market economies, the financial system is subjected to public supervision via the socalled. safety nets.
The safety network can be understood as the set of regulations that ensure financial
stability and protect the interests of market participants that use the services of financial
intermediaries, as well as the institutions responsible for monitoring compliance with these
regulations.
Nowadays it is common to speak about the economy as a unified global system. It's
cells - the open economies of individual countries, have in most cases abandoned the
administrative control of the flows of goods and services, and thereby have lost the
opportunity to influence the processes of global nature. This means that in times of
prosperity there are no limitations to the expansive processes of trade, but in difficult
times, it is not possible to isolate the impact of negative external processes. Under these
conditions, growth is becoming increasingly dependent on the interaction between
economies. Consequently, the phenomena of recovery and crisis are put in the
international context.
In an open economy the international market and the external determinants by the
nature of things are primary to the internal factors, and interact more strongly on the
internal situation. In terms of global interdependence the interaction between domestic
supply and demand and the impact of regulatory tools can be seriously distorted.
Conducting operations across national borders creates difficulties in their control and
adequate risk assessment of these processes. Thus globalisation as an inevitable and
irreversible phenomenon poses both opportunities and risks. However, it appears that the
balance of these phenomena is more on the side of its positive features.
2. An Optimal Structure of the Safety Network Institutions in an Open
Economy
It is impossible to completely immunise the banking sector to risk, but the review of
several key aspects of the functioning of the sector will have a positive impact on
improving its stability. This revision requires actions leading towards:
 an increase of safety of banks, achieved by:
o establishment of an optimal system of guarantees for bank deposits,
o maintenance of safe levels of liquidity of the banking system,
o minimisation of the effect of moral hazard for banks, referring to the too big to
fail concept,
o smooth and continuous banking supervision and effective macro prudential
regulation,
41
Паёми ДДТТ

o
o
o
Вестник ТГУК
an increase of transparency of the functioning of the financial system, by:
increasing the transparency of the fiscal policy of the government,
the cooperation of financial sector institutions in building stability,
international coordination of actions towards the improvement of transparency,
Source: Author's concept according to Banco Central do Brasil,
Banking Resolution Failure Seminar, Rio de Janeiro, 2009.
Figure 1. Stages of the defense of the of the financial system by the security network
against the situation of high systemic risk.
Given that today's conditions are the embryo of the potential future crisis, it is
important to focus on the functioning of the safety network of the financial system. These
are institutions that fulfill the extraordinary functions in the conditions of high systemic risk,
as shown in Figure 1.
The traditional safety network institutions consist of:
 Minister of Finance
 Central Bank
 Financial Supervision Authority
42
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Aims of resolution
Tools of resolution
 Reducing losses and preventing economic
instability
Sale of a bank
 ensuring the continuation of critical
functions of the bank
Redemption or conversion of obligations
 sustaining financial stability
Separation of assets
 minimisation of public costs
 protection of depositors
Bridge Bank
Source: Author's concept based on J. Pruski, Znaczenie resolution w działaniach
antykryzysowych, BFG, speech during VII Kongres Ryzyka Bankowego, Warsaw, 8th November 2012.
Figure 2. The Aims and Tools of Resolution function during a crisis.
The functions of the above institutions is widely discussed in the international
literature. Hovewer the complete safety network should also include:
 Deposit Guarantee Fund
 Resolution Authority
 Macroprudential Supervision Authority
The Deposit Guarantee Fund should be responsible for:
 reimbursement of funds held in bank accounts, to the degree specified by the
legal act that regulated the functioning the Guarantee Fund, for banks that are participating
in the deposit insurance system,
 providing financial assistance to banks in case of danger of insolvency,
 support of the process of merging threatened banks with stronger banking units,
 collection and analysis of information regarding the entities covered by the
guarantee, including the analysis and forecasts for the banking sector.
Source: Author's concept.
Figure 3. Structure of institutions in the Security Network.
43
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
The aims and functionality of the Resolution Authority are pictured in the Figure 2.
This institution would be responsible for carrying out a non-judicial procedure involving the
restructuring and liquidation of the bank at risk of insolvency (bankruptcy), in particular
critically undercapitalised, that most likely is not able to raise sufficient capital, or a bank
with liquidity problems and running a risky or illegal business. It seems that it should also
be taken further action BFG integration of safety net institutions, as well as the inclusion of
the institution for coordinating activities.
Due to the limited possibilities of influence the exogenous destabilising factors, the
way to increase the stability of the domestic economy is to limit systemic risk. For this
purpose the Macroprudential Supervision Authority should be established, which would act
as an independent institution performing the function of macro-prudential (systemic risk)
supervision and coordinate the activities of all other bodies of the safety net.
Conclusion. Financial stability is a state of dynamic and enduring equilibrium within
interconnected financial markets. Its maintenance is especially difficult in the conditions of
opened economies, where shocks are transmitted globally. It is impossible to completely
immunise the banking sector to risk, but the review of the structure and responsibilities of
the Safety Institutions are key in terms of internal stability. Despite the fact, that the Safety
Network may have slightly various structure in different economies, the chosen structure
should be constructed to perform its functions presented in the article in most effective
way.
Literature
1. Brodzicki T., Otwartość a wzrost gospodarczy - wyniki dotychczasowych badań
i wnioski na przyszłość, Analizy i Opracowania KEIE, UG nr 2/2006, Gdańsk 2006.
2. Burton M., Brown B., The Financial System And the Economy, Principles of
Money and Banking, Fifth Edition, M.E. Sharpe Inc.
3. Demiruguc-Kunt A., Detagiache E., Does Deposit Insurance Increase Banking
System Stability, IMF Working Paper 2000.
4. Dobosiewicz Z., Bankowość, PWE, Warszawa 2003.
5. Global Financial Stability Report, World Economic and Financial Surveys, IMF
2010.
6. Iwanicz-Drozdowska M., Bezpieczeństwo rynku usług finansowych.
Perspektywa Unii Europejskiej, OW SGH, Warszawa 2008.
7. Iwanicz-Drozdowska M., Jaworski W. L., Zawadzka Z., Bankowość.
Zagadnienia podstawowe, Wydanie zaktualizowane, Poltext, Warszawa 2010.Jaworski
W.L., Bankowość - podstawowe założenia, Poltext, Warszawa 1999.
8. Kindleberger Ch. P., Szaleństwo, panika, krach. Historia kryzysów finansowych,
WIG – Press, Warszawa 1999.
9. Kołodko G., Globalizacja a perspektywy rozwoju krajów posocjalistycznych,
Dom Organizatora, Toruń 2001.
10. Komorowski P., Kondycja polskiego sektora finansowego na tle globalnego
kryzysu, in: Nowe wyzwania w zakresie ekonomii i polityki gospodarczej po kryzysie
subprime, editor: J. Ostaszewski, OW SGH, Warszawa 2010.
11. Pruski J., Znaczenie resolution w działaniach antykryzysowych, BFG, speech
during VII Kongres Ryzyka Bankowego, Warsaw, 8th November 2012.
12. Robertson R., Globalization, Social Theory and Global Culture, Sage, London
2000.
44
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
13. Szczepańska O., Sotomska-Krzysztofik P., Pawliszyn M., Pawlikowski A.,
Instytucjonalne uwarunkowania stabilności finansowej na przykładzie krajów, Materiały i
Studia NBP nr 173, Warszawa 2004.
14. Tapiero C. S., Risk Finance And Asset Pricing,Value, Measurements, and
Markets, J. Wiley & Sons, New Jersey 2010.
15. Żukowski M., Żukowska H., Oddziaływanie państwa na stabilizowanie systemu
finansowego, in: Bankowość w Unii Europejskiej - szanse i zagrożenia, Księga
jubileuszowa z okazji 80. rocznicy urodzin Prof. dr Władysława L. Jaworskiego, editor: M.
Iwanicz-Drozdowska and others, OW SGH, Warszawa, 2009.
16. Zaleska M., Nadzór bankowy i gwarantowanie depozytów, w: Bankowość.
Podręcznik akademicki, red. W.L. Jaworski, Z. Zawadzka, Poltext, Warszawa 2001.
www.bfg.pl, accessed on 12.10.2014.
УДК 332.13
Каримзода О.,
н.и.и., дотсенти ДДТТ
734055, Душанбе, к. Дењотї, 1/2,
Тел: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
РОЉЕЪ БА МАЪНИДОДИ МАФҲУМИ “ЭКОНОМИКС”
ДАР АДАБИЁТИ ИҚТИСОДЇ
Дар маќолаи мазкур оид ба таърихи пайдоиш ва мафњуми “экономикс” дар
адабиётњои иќтисодї тањти бањс ќарор дода шудааст.
Вожањои калидї: экономикс, назария, иќтисодиёт, идея, илм.
Каримзода О.,
к.э.н., доцент ТГУК
734055, Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
ОБ ОПРЕДЕЛЕНИИ ТЕРМИНА “ЭКОНОМИКС”
В ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЛИТЕРАТУРАХ
В данном статье обсуждается истории и определение
“Экономикс” в экономических литературах.
Ключевые слова: экономикс, теория, экономика, идея, наука.
термина
Karomzoda O.,
c.e.sc., docent, TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
45
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ABOUT DEFINITION THE CATEGORY OF “ECONOMICS”
IN ECONOMIC SCIENCE
This article discusses the history and definition of "Economics" in the economic
literatures.
Key words: economics, theory, economics, idea, science.
Барои тавсиф намудани илми иқтисодї, алалхусус назарияи иқтисоди пеш аз
њама равшан намудани доираи (њудуди) предмет, яъне муайян кардани таќвияти
соњаи донишњое, ки онро дарбар мегирад, зарур аст.
Дар давоми асри ХХ кўшиши иќтисодчиён низоми мавќеи асосиро ба вуљуд
овард, ки дурусту муњим будани он эътироф гардидааст. Дар бахшњои асосии њамаи
рисолањо рољеъ ба назарияи иќтисодї бо каме фарќият њамон як принсипи ин илм
баён карда шудааст.
Аз табиати худи илм бармеояд, ки мазмуни (предмети) онро танњо њамон ваќт
ифода кардан мумкин аст, ки вай ба дараљаи муайяни тараќќиёт расидааст. Дараљаи
тараќќиёт ва такмили намоёни илм дар њолате таъмин мегардад, ки агар ягонагии
проблемањое, ки вай њал карда метавонад, ба вуљуд оварда шавад. Барои ин дар
навбати худ, муќаррар намудани боњамалоќамандии принсипњои асосии
муайянкунандаи чунин ягонаги дар доираи як система, зарур аст.
Аз њамон ваќте, ки доираи донишњои омўхташавандаи илм муайян мешаваду
кулл ва пурра мегардад, тараќии минбаъдаи он таъмин мешавад. Вале барои ин
маќсад дурнамо ва воситањои такмилу тараќќиётро равшан муаяйн кардан лозим
меояд.
Равиши илмии иќтисодии муосирро тадќиќотњои назариявию амалї, инчунин
тадќиќотњои фалсафавии дар соњањои гуногун ба вуљуд омада: аз омўхтани тарози
тиљорат то бањсу мунозира оид ба ногузирии дахолати давлат ба иќтисодиёт, ташкил
медињад. Чи тавре, ки манбањои илмии мављуда нишон медињанд, тањаввулоти илми
иќтисодї аз ибтидои пайдошавиаш то ба имрўз ба таѓйирёбии пай дар паи номи он
оварда расонид.
Классикони иқтисоди сиёсї таъкид менамуданд, ки дар ба вуљуд овардани
сарвати миллї наќши асоситаринро соњаи истењсолоти моддї мебозад. Дар байни
омилњои истењсолот ба мењнат, истифодаи захирањои мењнатї афзалият медоданд.
Бо баланд бардоштани ќуввањои мањсулдињандагии мењнат пешрафти љамъиятї дар
системаи бозорї алоќаманд карда мешуд.
Сарват, њамин тавр, ду хусусияти асосї дорад: моддият ва соњиби кардан (аз
они худ кардан). Барои њамин на њамаи предметњои моддї, балки танњо онњое, ки аз
они худ карда мешаванд ба таркиби сарват дохил мешаванд» [1]. Дар байни њамаи
намудњои сарват худи инсон як навъи он мебошад. Инсон предмети моддї,
предмети аз они худ кардашаванда мебошад. Барои њамин вай њамчун сарват њисоб
карда мешавад [2].
Аз нимаи дуюми асри XIX дар Англия, Швейтсария, Австрия ва дигар
мамлакатњои аврупої, инчунин дар Амрикои Шимолї тадќиќотњои иќтисодие ба
вуљуд омаданд, ки ба предмети иќтисоди сиёсї нисбат ба классикон дигар хел назар
мекарданд, методологияи нави тадќиќотњои иќтисодиро талаб менамуданд.
Мактабњои нави илмї пайдо шуданд, оњиста-оњиста тасаввурот дар бораи предмет
ва методи илми назариявии иќтисодї таѓйир ёфт, ки оќибат илми иќтисодї номи
дигар – «ЭКОНОМИКС»-ро гирифт.
46
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Солњои 70-80-ўми асри XIX новобаста аз њамдигар як ќатор иќтисодчиён
назарияи манфиатнокии интињоиро ба вуљуд оварданд, ки минбаъд яке аз
принсипњои асосии илм гашт.
Шарњи математикии назари манфиатнокии интињоии ифоданамудаи
иќтисодчии англис Уильям Љевонс (1835-1882) дар илми иќтисодї васеъ пањн гашт.
Иќтисодчии франсуз Леон Валрас (1834-1910) бошад дар таърихи илми иќтисодї
аввалин шуда тамсилаи мувозинати умумии иќтисодиро кор карда баромад.
Зарурати чунин тамсиларо пайрави вай профессори Университети Лозан Валфредо
Парето (1848-1923) чунин асоснок намуд. Иќтисоди сиёсї бояд механизме, ки байни
талаботи одамон ва воситањои мањдуди онро ќонеъкунанда меистад,
барќароркунандаи мувозинатро омўзад.
Баробари нашр шуда баромадани китоби Альфред Маршалл «Принсипњои
экономикс» амалан давраи нав дар таърихи афкори иќтисодиёт оѓоз ёфт. Дар сеяки
охири асри XIX тарзи нави тадќиќотњои иќтисодї ташаккул ёфт, ки он тањлилро аз
доираи андозањои миёна ба доираи андозањои интињої гузаронид. Дар маркази
тадќиќотњо вазифањое љой гирифтанд, ки ба кашфиёти дар шароити мањдуд будани
захирањо ба даст даровардани натиљањои оптималї нигаронида шудаанд. Таклифоти
бозории сармоя, сатњи талаботњои ањолї, дараљаи захирањои мењнатї, имкониятњои
истењсолї, њаљми ашёи хом, миќёси замин – њамаи ин ва дигар манобею унсурњо
мављуданд. Аз илми иќтисодї талаб карда мешуд, ки чунин бо њам мувофиќ
овардани омилњои истењсолот муайян карда шавад, ки манфиатнокии максималии
мањсулоти баровардашуда таъмин гардад. Ин шакли нави аз кишри классикии худ ба
мавќеи дигар гузаштани илми иќтисодї баъдан дар тадќиќотњои иќтисодї самти
неоклассикї ном гирифт. Ба самти неоклассикї дар охири асри XIX – аввали асри
ХХ «экономикс» - номи нави илми иќтисодї ибтидо гузошт.
Соли 1890 асари асосгузори мактаби кембриљии иќтисоди сиёсї, яке аз
ташкилдињандагони самти неоклассикии иќтисоди сиёсї – Альфред Маршалл (18421924) – «Принсипњои экономикс» («PrinciplesofEconomics») нашр шуда баромад. Аз
њамин ваќт сар карда, дар адабиёти илмї ва таълимии иќтисодї ба љои истилоњи
«Иќтисоди сиёсї» («Politicaleconomy») мафњуми «экономикс» («ecоnomics»)
истифода бурда шуд.
Мањз бо ташаббуси А.Маршалл (аз соли 1902) фанни иќтисоди сиёсї бо номи
«экономикс» табдил гашт. Дар баробари нашр шуда баромадани китоби А.Маршалл
ва љори карда шудани таълими фанни «экономикс», тартиботи таркибї ва дарсдињии
курси иќтисоди сиёсии мактаби классикї аз рўи китоби Љон Стюарт Милл «Асосњои
иќтисоди сиёсї» (с.1848) [3] аз раванди таълимї танг карда бароварда шуд.
Аќидањои А.Маршалл аз пешгузаштагонаш фарќ мекунанд, ўро инќилобчии
иќтисоди сиёсии охири асри XIX мешуморанд. А.Маршалл дар асараш пеш аз њама
ба мубоњисаи дар он замон дар атрофи проблемаи арзиш љой дошта дахл намуда,
њамзамон бо роњи созиши ба худ хоси байни назарияњои гуногуни арзиш аз
мубоњисаи бесамараи кашолёфта ва ба кўчаи сарбаста даромада баровардани
иќтисоди сиёсї ишора намуд.
Асари А.Маршалл «Принсипњои экономикс» тараќќии минбаъдаи иќтисоди
сиёсиро таѓйир дода, онро ба маљрои нав равона кард. Бењуда нест, ки аќидањои
А.Маршалл аз рўи муњимият ва таъсирбахшиаш ба иќтисоди сиёсї, аз тарафи
аксарияти муњаќиќони афкори иќтисодї чун «инќилоби Маршалл» (шабоњат ба
«инќилоби кейнсгарої»-и солњои 30-ўми асри ХХ) њисобида мешавад.
«Принсипњои экономикс» то солњои 40-ми асри ХХ асоси таълимоти
иќтисодиро ташкил дод. Таъсири нисбатан дуру дарози асари А.Маршаллро
муњаќиќон бо дар таълимоти ў ба тариќи созишкорона муттањид карда шудани њам
47
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
таълимотњои намояндагони иќтисоди сиёсии классикї (дар шахсии А.Смит ва
Д.Рикардо) ва њам аќидањои намояндагони самти марљиналистї, пеш аз њама
мактаби австриягї, алоќаманд мекунанд.
А.Маршалл таъкид менамуд, ки бояд дар асарњои иќтисодчиён маркази
тадќиќот аз мунозира оид ба проблемаи арзиш њатман ба омўзиши ќонуниятњои
ташаккулёбї ва ба њам таъсиррасонии мутаќобилаи талаботу таклифот ва дар ин
асос ташаккулёбии (баробари назарияи арзиш) назарияи муфассали нарх
гузаронида шавад. Ў тадќиќотњои назариявии кор карда баромадани
пешгузаштагонаш, аз љумла назарияи омилњои истењсолот, назарияи манфиатнокии
интињої, назарияи арзишро истифода бурда, аз нав кор карда баромад ва ба
назарияи нарх табдил дод. Инак, наќши муайянкунандаро дар таълимоти
А.Маршалл назарияи нарх мебозад, ки дар асоси бањамтаъсиррасонии талабот ва
таклифот ташаккул меёбад. Њар яке аз ин ду таркибдињандаи нарх (талабот ва
таклифот) бахшњои алоњида ва махсусро ифода мекунад. Муаллиф омилњоеро
муоина намуд, ки зери таъсири онњо параметрњои мазкури нархтартибдињанда
ташаккул меёбанд. Мувозинати бозориро А.Маршалл њамчун баробарии талабот ва
таклифот, ки сабабгори ба вуљуд оварандаи нарх мебошанд, муоина кардааст. Дар
асоси њамаи тањлилњои минбаъда: муайян кардани моњияти мафњумњо,
бањамалоќамандињои функсионалї, асоснок намудани тамоюлњои тараќќиёт ва
хулосањо – назарияи нарх ва принсипи мувозинатї гузошта шудаанд. Мувозинат дар
иќтисодиёт – ин мувозинати байни талабот ва таклифот, байни захирањо ва талабот
мебошад. Тавассути механизми нарх мувозинат ё бо роњи мањдудкунии талаботи
истеъмолї ва ё тавассути зиёд намудани миќёси истењсолот (таклифот) барќарор
карда мешавад.
Тибќи аќидаи А.Маршалл «Принсипи харољоти истењсолот» ва принсипи
«манфиатнокии интињої» ќисмњои таркибии як ќонуни умумии талаботу таклифот
мебошанд. Ваќто, ки талабот ва таклифот дар њолати мувозинатианд, миќдори моли
дар як воњиди ваќт баровардашударо миќдори баробарвазн номидан мумкин аст,
нархе, ки мувофиќи он мол фурўхта шудааст, нархи мувозинатї (баробарвазн)
мебошад.
Ќонуниятњои ташаккулёбии талабот, таклифот ва нархро муоина карда истода,
А.Маршалл дар асараш «Принсипҳои экономикс» як ќатор нуќтаи назар, мафњум ва
истилоњоти навро пешкаш намуд, ки дар арсенали илми иќтисодї мустањкам ворид
гаштаанд. Алалхусус нуќтаи назари нав пешнињоди А.Маршалл оид ба дар тањлили
бо њам таъсиррасонии талабот ва таклифот ба њисоб гирифтани омилњои ваќтї
мебошад.
Мањз А.Маршалл аввалин шуда бо њам алоќамандии байни харољоти
истењсолот ва нархро, вобаста аз он ки кадом (чї гуна) муносибат, - кўтоњмўњлат ё ки
дарозмўњлат – дар асоси тањлил гузошта шудааст, нишон додаст. Инак, дар мавриди
кўтоњмўњлат дар њолати хело бисёр будани таќозо нисбат ба арза ва имконпазир
будани ќонеъкунонии он тавассути иќтидорњои мављуда (барои љорї кардани
иќтидорњои нав бошад ваќти бисёр лозим аст), мувофиќи аќидаи А.Маршалл
механизми гўё ки квазирента [4] амал мекунад. Соњибкорону истењсолкунандагони
мањсулоти камёфт (дефитсит) то љорї намудани иќтидорњои нав имконияти хеле
баланд бардоштани нархи мањсулот ва дар ин асос гирифтани бо истилоњ даромади
квазирентавии иловагиро доранд. Тавассути механизми ташаккулёбии ин намуди
даромад, А.Маршалл аксуламали ќуввањои бозориро дар таѓйирёбии талаботу
таклифот дар давраи кўтоњмўњлат тасвир намудаст.
А.Маршалл ба нишондињандањои сарфакории дохилї ва берунї диќќати
махсус зоњир намудааст. Моњиятан дар ин нишондињандањо, аз як тараф, фарќи
48
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
байни харољоти индивидуалї (љузъї) ва харољоти љамъиятї ва, аз тарафи дигар,
харољоти айён ва харољоти ноайён дар истењсоли мол ифодаи худро ёфтаанд.
Яке аз комёбињои А.Маршалл, ки эътирофи њаматарафа пайдо карда, ба илми
иќтисодї ворид гаштааст, асоснок намудани мафњуми чандирии (мавзунии) талабот
(муносибати динамикаи талабот ба динамикаи нарх) мебошад.
Бо асари «Принсипњои экономикс» ва хондани курси «экономикс» (аввалин
бор дар Университети Кембриљ), Альфред Маршалл чун асосгузори иќтисоди сиёсї
аз охири асри XIX то солњои чилўми асри ХХ гардид, ки номи «экономикс»-ро гирифт.
Асари А.Маршалл «Принсипњои экономикс» (Principler of Economics) бо забони
русї аввал бо номи «Принсипы политической экономии» («Принсипњои иќтисоди
сиёсї») (солњои 1983-1984) ва баъд, бо номи «Принсипы экономической науки»
(«Принсипњои илми иќтисодї») (соли 1992) тарљума шуда, нашр гардид.
Дар адабиёти муосири иќтисодї дар муайян намудани истилоњи «экономикс»
(на аз љињати мазмуну мундариљааш чун мафњуми умумииќтисодї, балки аз љињати
терминологї) аќидањои гуногун, баъзан бо њам мухталиф, мављуданд. Аз љумла,
профессор С.М.Никитин, ки тањрири умумии нашри якўми тарљумаи асари
А.Маршалл «Принсипњои экономикс»-ро бо забони русї ба вуљуд овардааст, дар
маќолаи муќаддимавиаш ба ин асар мафњуми «экономикс»-е, ки А.Маршалл ба
муомилоти илмї баровардааст, бо мавќеи идеологии муаллиф алоќаманд
менамояд. «Хусусияти ошкоро ситоиш кардан, - навиштааст С.М.Никитин, - дар
интихоби унвони асари асосии назариявии А.Маршалл зоњир шудааст» [5]. Фикрашро
давом дода, баъдтар С.М.Никитин менависад: «Лекин иваз намудани истилоњи
«иќтисоди сиёсї» ба «экономикс», ки А.Маршалл ба амал овардааст танњо
характери терминологї надорад (чун дар дигар муаллифон, ки тахминан дар њамон
давра масъалагузориро рољеъ ба чунин ивазкунии истилоњот сар карда буданд).
Истифодаи истилоње, ки аќалан ба таври расмї ба илми иќтисодии буржуазї садои
иљтимої–синфии муайянро дињад, намояндагони онро комилан ќонеъ кунонида
наметавонист. Он чи ки дар асри ХХ зери таъсири асарњои А.Маршалл ва баъзе
дигар муаллифон (аз љумла, иќтисодчї – математики англис Љ.Љевонс) истилоњи
«иќтисоди сиёсї» њарчи бисёртар аз асарњои муаллифони буржуазї аз миён
мераваду бо истилоњи «экономикс» иваз мешавад, сабабаш дар њамин аст. Дар ин
маъно А.Маршалл бисёр њам моњирона таѓйиротро дар руњияи олимони буржуазї
њис кард» [6].
Тахминан дар њамин маънои фарќи идеологиаш инчунин дигар муаллифон низ
менависанд. Чунончї, А.И.Попов ќайд намудааст, ки дар давраи њозира ошкор
кардани тамоми норасоињои механизми иќтисодии собиќ ИЉШС ба дараљаи мутлаќ
бароварда шуда, аз будаш зиёд карда нишон додани механизми иќтисодии Ѓарб
расм шудааст.
Характери идеологї доштани пайдоиши истилоњи «экономикс»-ро ќайд
намуда, муаллифи яке аз китобњои «Назарияи иќтисодї» Л.М.Куликов нишон
додааст, ки дар натиљаи аќидањои нави дар солњои 70-ўми асри ХХ ба вуљуд омада
«дар назарияи иќтисодї тарафи махсус – «экономикс» (аз англисї economics –
иќтисодиёт; њаёти хољагї; илми иќтисодї) ба вуљуд омад. Њоло вай дар љањон
саросар мавќеи асосиро фатњ намудааст. Тарафдорони он роњи бошуурона дур
рафтан аз бањодињии синфию сиёсии равандњои иќтисодї, гузаштан ба тадќиќотњои
аз љињати идеологї бетарафонаи «иќтисодиёти соф»-ро пеш гирифтаанд. Тасодуфи
нест, ки њатто худи номи илм: аз иќтисоди сиёсї ба экономикс таѓйир дода шуд» [7].
Муаллифи дигар – профессор Баликоев В.З. ќайд намудааст, ки дар
мамлакатњои Ѓарб умуман омўзиши «экономикс» афзалият дорад. Дар охири номи
фанн хотирнишон кардани њарфи «с» («экономикс») маънои онро дорад, ки
49
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
«экономикс» дар њаќиќат «иќтисодиёт» («экономика») не, ва њатто «иќтисоди сиёсї»
њам не [8]. Аз њам фарќ кардани «экономикс» ва «экономика» бо ду сабаби асосї љой
дорад:
1) он ваќте, ки дар иќтисоди сиёсї марксизм њукмрон буд, афкори иќтисодии
Ѓарб њељ ягон альтернатива ёфта натавонист, бо он муросо карда њам наметавонист.
Марксизм барои капитализм назарияи харобкунанда, пас, назарияи душманона буд.
Аз њамин љост, характери минбаъдаи сиёсї ва идеологї гирифтани фан. Вай ба ду
илм: иќтисоди сиёсии пролетарї ва иќтисоди сиёсии буржуазї људо гардид, ки
баъдтар «экономикс» номида шуд.
2) Иќтисоди сиёсї њарчи бисёртар гирифтори тањлили муносибатњои амиќи
иќтисодї мегашт.
Дар натиља тафовути ќатъи байни ду љараёни назарияи иќтисодї ба вуљуд
омад [9].
Маълум мешавад, ки дигар шудани номи илми иќтисодї, ба вуљуд омадани
истилоњи «экономикс»-ро як ќатор муаллифон бо мавќеи синфию сиёсї ва идеологї
алоќаманд мекунанд. Вале дар адабиёти иќтисодї оид ба ин масъала аќидањои
дигаре низ вуљуд доранд. Чунончї, профессор А.А.Пороховский дар сарсухани
нашри якўми тарљумаи русии китоби К.Р.Макконнелл ва С.Л.Брю «Экономикс» ќайд
намудааст, ки дар ИМА ва дигар мамлакатњои Ѓарб дар байни илмњои иќтисодї чун
пештара њам иќтисоди сиёсї ва њам иќтисодиёти соњавї вуљуд доранд. Вале ба
сифати номи фанни таълимї, дар маънои муайян љамъбасткунандаи њамаи илмњои
иќтисодї ва зоњиркунандаи ќонунњои бизнес ва механизми амалкунии усулњои
хољагидорї, сиёсати иќтисодї, проблема ва зиддиятњои фаъолияти амалї дар
њамагуна соњањои иќтисодиёт истилоњи «экономикс» њаматарафа пањн гаштааст.
Калимаи сермаъно будани он ва мањдуд будани њар кадом аз тарљумањои
имконпазирро ба њисоб гирифта, мо ќарор кардем, ки номгўи «экономикс»-ро нигоњ
дорем. Муаллифон «экономикс» ва «экономика»-ро аз њам фарќ мекунанд. Муњим
аст боз ќайд намоем, ки на фаќат дар забони русї шабоњияти (аналоги) калимаи
«экономикс» вуљуд надорад, балки дар байни фанњои таълимии то ин ваќт дар
мактабњои олї дарс дода шаванда, њамингуна курс вуљуд надорад [10]. «Пас,
«экономикс» ин чї– ифодаи дигари иќтисоди сиёсї ё ки умуман иќтисодиёти барои
мо одатгашта. На ину на он» [11].
Пас, тибќи аќидаи А.А.Пороховский «экономикс» ин «иќтисоди сиёсї» ё ки
«назарияи иќтисодї» набуда, номи фанне мебошад, ки љамъбасткунандаи њамаи
фанњои иќтисодї аст, ки дар он њамзамон сиёсати иќтисодї, ќоидаю ќонунњои
соњибкорї, механизми амали усулњои хољагидорї ифодаи худро меёбанд.
Бояд қайд намуд, ки фарќияти принсипиалии китоби А.Маршалл дар он аст, ки
вай на фаќат таълимоти мактаби классикиро рад нанамуд, балки баръакс, як ќатор
идеяњои онро дар асоси таълимоти худ гузошт. А.Маршалл кўшиш кард муттасилии
идея ва мустањкамии раванди тараќќиёти афкори иќтисодиро нишон дињад. Инро дар
мисоли нуќтаи назар ба сарват ва тафсири омилњои барангезандаи инсон дар
иќтисодиёт дидан мумкин аст. «Иќтисоди сиёсї, - навиштааст А.Маршалл, - ё ки
экономикс бо тадќиќи фаъолияти њаётгузаронии мўътадили љамъияти инсонї машѓул
мешавад; вай он доираи амалиётњои индивидуалї ва љамъиятиро меомўзад, ки бо
сохтан ва истифода бурдани асосњои моддии некуањволї зич алоќаманд аст. Пас,
вай аз як тараф, тадќиќи сарватро ифода мекунад, аз тарафи дигар бошад, - љузъи
тадќиќи инсонро ташкил медињад. Характери инсон дар љараёни мењнати њамарўзаи
ў ва зери таъсири захирањои моддии дар ин љараён ба вуљуд овардашаванда
ташаккул ёфтааст…» [12]. Дар боби дуюми ќисми якўми «Принсипњои экономикс», ки
50
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
«Предмети илми иќтисодї» ном дорад, чунин таърифи предмет дода шудааст:
«Илми иќтисодї бо омўзиши он ки, чи тавр одамон вуљуд доранд, тараќќї мекунанд
ва дар бораи чи дар њаёти њамарўзаашон фикр мекунанд, машѓўл мешавад. Вале
предмети тадќиќи он асосан он сабабњои водоркунандае мебошад, ки аз њама
бештару дурусттар ва устуворона ба фаъолияти инсон дар хољагидории њаёти он
таъсир мерасонад» [12].
Фарќи экономиксро аз фанњои табии нишон дода ва мавќеи онро дар байни
дигар илмњои љамъиятшиносї муайян намуда, А.Маршалл навиштааст: «Чи тавре, ки
тарозуи тадќиќи химик илми кимиёро нисбат ба бисёр илмњои табиї аниќтар намуд,
њамин тавр тарозуи иќтисодчї, чи ќадаре, ки даѓал ва номукаммал бошад њам, илми
иќтисодиро нисбат ба њар кадоми дигар илмњои љомеашиносї аниќтар намуд. Аммо
илми иќтисодиро албатта, набояд бо фанњои даќиќи табиї баробар кард, зеро вай
бо хусусиятњои бисёр њам нозуки табиати инсонии доимо таѓйирёбанда сару кор
дорад» [12].
Њамин тавр, маълум мешавад, ки чи дар доираи тадќиќи иќтисоди сиёсии
классикї ва чи дар экономикс фаъолияти созандагии инсон њамчун субъекти
иќтисодї мавќеи махсус дорад. Проблемаи асосии иќтисодие, ки ќариб дар њамаи
адабиёти муосири иќтисодї нишон дода мешавад иборат аз он аст, ки талаботи
одамон беинтињо, беканоранд, вале захирањои барои ќонеъ кунонидани ин талабот
зарур (ваќти корї ва нерўъ, захирањои моддї, воситањои инвеститсионї) мањдуданд.
Њалли амалии проблемаи мазкур – хољагидории самаранок мебошанд. Ин маънои
онро дорад, ки љамъият бояд мањдудии захирањоро ба инобат гирифта, муайян
намояд, ки истењсоли кадом маљмўи мол вахизматрасони бисёртар талаботњоро
пурратар ќонеъ кунонида метавонанд. Ё ки чи тавр бо минимуми харољоти
захирањои моддї, мењнатї ва молиявї максимуми мол ва хизматрасони ба вуљуд
оварда шаванд.
Њоло дар мамлакатњои Ѓарб илми иќтисодї бо номи «экономикс» маълум аст.
Ин илм дар мамлакати мо ва дигар кишварњои Иттињоди Давлатњои Мустаќил њамчун
«Назарияи иќтисодї» омўхта мешавад. Пас, предмети омўзиши «экономикс» ва
«назариияи иќтисод» аз чї иборат аст?
Баъзе иќтисодчиён чунин мењисобанд, ки байни «экономикс» ва «назарияи
иќтисодї» њељ ягон умумияте нест. Онњо аз њамдигар ба кулли фарќ мекунанд.
Чунончи, А.И.Попов таъкид менамояд, ки предмети назарияи иќтисодиро набояд бо
«экономикс» як хел фањмид, зеро предмети «экономикс» бо тадќиќотњои чи
аломатњои фазои доштааш ва њам мазмунан мањдуд аст. «Предмети назарияи
иќтисодї – ин маљмўи муносибатњои иќтисодие мебошад, ки доираи муносибатњои
истењсолї ва ѓайриистењсолиро фаро мегирад. Муносибатњои иќтисодї,
муносибатњои истењсолї, ташкилї – иќтисодї ва иљтимої – иќтисодии љамъиятиро
дарбар мегиранд. Дар баробари ин системаи муносибатњои истењсолї ба сифати
ќисми таркибии тамоми системаи муносибатњои иќтисодї баромад мекунанд.
Муносибатњои иќтисодї дар принсипњои умумї, ќонуниятњо ва тамоюлњои тараќќиёти
иќтисодии љамъият зоњир мешаванд. Тавассути онњо зиддиятњои дохилии дар
љараёни такрористењсол ба вуљуд оянда ошкор карда мешавад ва дар роњњои
самаранок истифодабарии захирањои мављуда, усулњои рушди иќтисодї, шаклњои
оќилонатарини ташкилию иќтисодии хољагидорї кор карда бароварда мешаванд»
[13].
Иќтисодшиноси дигар В.Я.Иохин низ дар њамин мазмун, ки гўё доираи
омўзиши «экономикс» њамчун илм нисбат ба «назарияи иќтисодї» хело мањдуд аст,
менависад. Аз љумла ў ќайд кардааст: «Иќтисоди сиёсии классикї – илми
ифодакунандаи иќтисодии бунёдии љањонбинї мебошад, ки зоњир шудани алоќањои
51
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
сабабгорию оќибатї ва ба њам таъсиррасонии воќеияти њаќиќии иќтисодиро дар
ягонагии миќдорию сифатї тавсифи чунин асосии модии њаётгузаронии социуми
инсонї бо таркиби иљтимоию ахлоќиаш тавсиф менамояд» [14]. «Экономикс» бошад,
тибќи аќидаи В.Я.Иохин нисбат ба иќтисоди сиёсї, њамзамон «назарияи иќтисодї»
бисёр сода, каммазмун аст. «Дар экономикс, - менависад В.Я.Иохин, - тамоми диќќат
на ба муайян кардани лањзањои моњияти мазмуннокии воќеъият ва равандњои
иќтисодї, балки ба тасвир ва ќабули онњо њамчун далели мављуд буда, ки њељ як
тадќиќоти љиддиро талаб наменамояд, љалб карда шудааст. Баръакс, њама содда
гардидааст, ки усулњои мураккабтарини математикї тадбиќ карда
шаванд.
Муносибати инсон, маќсадњои он њам содда карда шудаанд. Њама ба як асос –
муносибати истеъмолї, ки гўё дар он тамоми маќсадњои њаётии инсон зоњир
ёфтааст, оварда шудааст. Аммо ин тавр нест. Ин љо алоќањои иќтисодї ва иљтимої,
иќтисодї ва ахлоќї, иќтисодї ва экологї аз байн бурда шудаанд. Самаранокии
иќтисодии соф бошад, таркиби экологї, иљтимоию равоншиносї ва рўњию
интелектуалиро пурра инкор менамояд» [13].
Бояд эътироф намуд, ки ба ќатори аввал баромадани экономикс аз он сабаб
буд, ки иќтисоди сиёсии классикї дар ваќташ масъалањои муњимтарини назариявиро
њал карда натавонист, њол он, ки экономикс диди бисёртар прагматикии предмети
тадќиќотро пешнињод намуд ва ба натиљањои муайян ноил гашт» [15]. Дар натиљаи
иќтисоди сиёсї ба ќатори аќиб танг бароварда шуд, вай гўё «њамчун таърихи афкори
иќтисодї гашт.
Дар доираи экономикс истеъмолкунандагону тавлидкунандагон бо мулоњиза,
бањодињї ва муносибати оќилонаашон нисбати неъматњои бозорї симои марказї
гаштанд. Муносибати ин намояндагони бозор ба даромад ва нарх ба тариќи
объективї ќаблан муайян карда шуданд. Аммо нархњои бозорї чун талабот ва
таклифоти баробар њаракат кунанда дар худ таркиби мутлаќи иќтисодї доранд.
«Проблемаи марказии назарияи иќтисодї ба тарзи нав фањмидани
ањамиятнокии омилњои моддию техникї ва молию пулї дар њаёти хољагии љамъиятї
ва инчунин таѓйирёбии тамоми тафаккури иќтисодии инсон мегардад. Пас, сухан
бояд дар бораи иљтимоият (сотсиологї) гаштани назарияи иќтисодї дар њамаи
љанбањои фаъолияти њаётгузаронї ва таъмини минбаъдаи њаётгузаронии инсон, дар
бораи «аз азамат фаровардани» «одамин иќтисодї» ва таљдиди инсони табиї …
равад» [13]. «На бояд экономиксро чун соф илми иќтисодї, илми умумиљањонї
ифода намуд, чунки вай аз љињати сиёсї ва идеологї ба арзишњои тамаддуни ѓарбї
бо «миллиарди тиллоии» он, нигаронида шудааст, ки ба бартараф намудани
раќибон ва барќарор кардани мавќеи монополии худ дар љањон саъю кўшиш дорад»
[13].
Маълум аст, ки њар як илм предмети худ, яъне мавзўи асосии тадќиќотро
дорад. Назарияи иќтисодї – илми љомеашиносї мебошад дар он маъно, ки чун дигар
илмњои љамъиятї, ба монанди таърих, сотсиология, педагогика ва ѓайра, вай њаёти
љамъиятї, њаёти одамонро тадќиќ мекунад.
Дар маркази омўзиши назарияи иќтисодї – њаёти хољагї, фаъолияти
намояндагони иќтисодї, истењсолоти љамъиятї, алоќа ва муносибатњои иќтисодии
дар љараёни истењсол, таќсимот, муомилот ва истеъмолоти неъматњои иќтисодї ба
вуљуд оянда меистанд. Аниќтараш, масъалањое меистанд, ки чи гуна захирањо барои
истењсолот зарур, чи тавр раванди истењсолотро љорї кардан мумкин, бо кадом роњ
фаъолияти иќтисодии одамони бисёрро дар љараёни истењсолот бо њам мувофиќ
кунонидан мумкин, механизми бозори чист ва оё он метавонад-ми ки бе нархњои
озод ва раќобат амал карда тавонад, пеш равад, аз чи сабаб чунин њолатњои барои
52
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
хољагии љамъиятї номатлуб, ба монанди, бўњронњои иќтисодї, бекорї, таваррум ба
вуљуд меоянд ва ѓайра, меистанд.
Илми иќтисодї ин њатман љустуљў, саъю кўшиши беохири тадќиќотї барои
дарёфт намудани роњњои оќилона ва самараноктарини хољагидорию њалли
бењтарини масъалањои иќтисодию иљтимої мебошад. Яъне роњњои барои инсон
мусоидаткунанда ва муфидтарини бо њам пайваст намудани захирањои хољагї бо
талаботи љамъиятиро нишон медињад. Одамон неъматњои иќтисодиро истењсол
мекунанд, ки њарчи бисёртар талаботи худро ќонеъ гардонанд. Вале талабот доимо
меафзояд, зеро на фаќат ањолї зиёд мешавад, балки боз талаботи одамон нав ва
васеъ мегардад. Захирањои истењсолот бошад њама ваќт мањдуданд ва дар љараёни
истифодабарии онњо мушкилї ва проблемањо ба вуљуд меоянд. Роњњои њалли чунин
проблемањоро тадќиќотњои назарияи иќтисодї ошкор мекунанд ва нишон медињанд.
Бояд эътироф намуд, ки самти нави илми иќтисодї – экономикс њам дорои
хусусиятњои љабњаи илмии классикї дошта, мебошад. Зеро тадќиќгарони ин самт ба
доираи васеи усулњои дарккунии иќтисодиёти њаќиќї такя мекунанд. Онњо аввалин
шуда усулњои математикиро барои ошкор намудани боњамалоќамандии равандњои
хољагї васеъ истифода бурданд. Ба ѓайр аз ин тарафдорони равияи экономикс
хулосабарорї кардани донишњои нав ба даст дароварда шударо дар системаи
ягонаи илмї давом доданд. Чунин муносибати системавї дар омўзиши боњам
алоќамандии истењсолот, таќсимот, муомилот ва истеъмолоти неъматњои моддї ва
хизматрасонї зоњир мешавад. Ба ѓайр аз ин характери илмї доштани экономикс дар
ошкор намудани алоќањои сабабгорию оќибатии байни равандњои хољагї ва
муносибати одамон, њамзамон ошкор намудани ќонунњои иќтисодї, намудор
мегарданд.
Адабиёт
1. Фишер И. Покупательная сила денег /Пер. с англ. М.: Дело, 2001, с. 25.
2. Ниг. Фишер И. Покупательная сила денег /Пер. с англ. М.: Дело, 2001, с.
25, 26.
3. Номи пурраи китоби Љ.С.Милл «Асосњои иќтисоди сиёсї ва баъзе тарафњои
татбиќи онњо дар фалсафаи иљтимої» мебошад.
4. Квазирента – гуфта «бо истилоњ рента», «гўё ки рента», «рентаи сохта»-ро
мефањманд.
5. Маршалл А. Принсипы политической экономии. Часть 1. М.: Прогресс,
1983, с. 9.
6. Маршалл А. Принсипы политической экономии. Часть 1. М.: Прогресс,
1983, с. 9.
7. Попов А.И. Экономическая теория. СПб.Питер.2001.с.11.
8. Куликов Л.М. Экономическая теория. Учебник.М.Изд-во проспект.2004.с.32
9. Ниг. Баликоев В.З. Общая экономическая теория. Новосибирск: «Лада»,
2000, с. 23.
10. Макконнелл К.Р., Брю С.Л., Экономикс: Принципы проблемы и политика. В
2-х т. Т.1 /Перев.с англ. М.: Республика, 1992, с. 12.
11. Маршалл А. Принсипы политической экономии. Часть 1. М.: Прогресс,
1983, с. 56.
12. Попов А.И. Экономическая теория. СПб.: Питер, 2001, с. 13-14.
13. Иохин В.Я. Экономическая теория. Учебник. М.: Экономисть, 2004, с. 31.
53
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 332.1.3
Сатторова Н.И.,
аспирант Института экономики и демографии АН РТ
734025, Душанбе, пр. Айни 44,
Тел: (+992) 919318881,
E-mail: as.kodirov@gmail.com
Хабибова С.С.,
старший преподаватель ТГУК
734055, Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
ВНЕШНЯЯ ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
И СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ
В статье рассматриваются факторы внешней трудовой миграции и его
социально-экономические аспекты, определяются место и роль внешней
трудовой миграции в решении социально-экономических задач.
Ключевые слова: трудовая миграция, процесс, проблемы, динамика роста,
труда, занятость.
Sattorova N.I.,
PhD student of the Institute of economy and demography AS RT
734025, Dushanbe, Aini ave. 44,
Теl: (+992) 919318881,
E-mail: as.kodirov@gmail.com
Habibova S.S.,
senior teacher of the TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
EXTERNAL LABOR MIGRATION: ECONOMIC AND SOCIAL EFFECTS
This article discusses the factors of external labor migration and its social and
economic aspects, determined the place and role of external labor migration in addressing
socio-economic problems.
Key words: labor migration process, problems, dynamics of growth, labor,
employment.
Миграция – это переселение людей из одного района/территория на другой.
Внутренняя миграция происходит в рамках одной страны, а внешняя миграция – это
переселение из страны в страну, и трудовая миграция в отличие от переселения не
предполагает смены постоянного места жительства.
Выезд людей из своей страны на постоянное жительство называется
эмиграцией, и въезда в другую страну называется иммиграцией.
Внешняя миграция происходила в течение всей истории цивилизации, но
особенно массовый характер она приняла во время эпохи капитализма. Основной
54
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
фактором массовой миграции стала безработица. Развитие капитализма
выталкивает населения в те районы, где будет свободные земли и существует спрос
на рабочую силу [2].
Внутренняя миграция для Таджикистана была обычное явление, но массовая
внешняя трудовая миграция представлял собой относительно новый вид
мобильности населения, как для Таджикистана, так и для стран СНГ. Основным
фактором развития внешней трудовой миграции для Таджикистана обусловлена
тяжелая экономическая ситуация после разрушением прежней сферы занятости на
советском пространстве.
Исследование материалов по миграционным вопросам в Советском Союзе
показывают, что в бывшем СССР было два вида миграции: внутренняя и
принудительная работа. Принудительные миграции в бывшим СССР продолжались
до середины 1950-х годов [3], и эта имела четко выраженный трудовой характер.
На сегодняшний день внешняя трудовая миграция является самым массовым
миграционным потоком, и такой вид миграции с целью заработки без смены места
жительства получила широкое распространение во всех стран бывшего СССР.
Чтобы лучше понять внешнюю трудовую миграцию и его социальноэкономические эффекты в Таджикистане, необходимо обратить внимание на
наиболее важные факторы в постоянной миграции после 1991 года и определять
этапы миграции в нашей стране.
Изучение эффекты внешней трудовой миграции в последние годы приобрел
социально важный характер.
Временная трудовая миграция более благоприятно для увеличения денежных
потоков,
чем
постоянная
миграция,
особенно,
когда
речь
идет
о
низкоквалифицированных мигрантов. Внешняя трудовая миграция стал самым
важным компонентом Таджикистана в течение последних лет.
Следует отметить, что демографической и социологической точки зрения,
изучение последствия миграции очень важны.
Вклад трудовых мигрантов в экономику Таджикистан очень важен, особенно
после гражданской войны. Трудовые мигранты помогают своим семьям, не только в
отношении средства для проживания, но и активно помогают для оплачивания
обучении детей, откроют малые бизнесы.
Анализ литературных источников [3-4] показывают, что денежные средств
поступающие от трудовых мигрантов используются для свадьбы, торжеств, обрядов,
сельских хозяйств, реабилитации природных катастроф, и т.п.
Несмотря на климатические, социальные и бюрократические трудности в 2009
году мигранты вкладывали 1/3 ВВП республики. Большинство поступающие
денежные средств используются для содержания семей мигрантов, немного для
сохранения или устойчивое развития семьи. До сегодняшнего дня в Республики
Таджикистан не разработана реальная модель целенаправленного использования
денежных потоков. А также трудовые мигранты до сих пор не имеют трудовая
книжка, что в дальнейшем не существует гарантия установлении пенсии.
Следует отметить, что труд большинство мигрантов являются сезонными, в
основном они работают промежутком месяцев март-октябрь, и ноябрь-февраль,
остаются в республике в связи с климатическими условиями Российской Федерации.
Согласно проведенные опросы МТО 65% домохозяйств отметили, их экономики
улучшилось [4].
55
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Изучение роль женщины является актуально, так как вклад женщиныдомохозяйки работающих в пределах республики составляет 32% и женщинамигрант 68% [4].
Проведенные
исследования
показывают,
что
денежные
средства
отправляющие мигранты позитивно повлияли на качества жизни и семейное
положение. Следует отметить, что в большинство стран мира семейное отношение
тесно связано с экономическими положениями. В период после гражданской войны
рост развода увеличился, что обязало государству ужесточить семейные
законодательные акты. До 2006 г. была много семьи, которые не имели законные
браки, только были в религиозном браке (никох). Безбракное сожительство огромно
повлиял на социально-экономические положение семей, далее республики, что
много дети стали сиротами и женщины не имели не чего от своих мужей.
Один из самых важных негативных последствий трудовой миграции в
отношении с детьми мигрантов, является то, что они остаются (в самых счастливых
случаях) только с одним из родителей. Но есть много случаев, когда оба родителя
мигрируют в поисках работы за рубежом и, следовательно, бабушки и дедушки или
другие родственники, даже друзья или соседи заботятся об их детях. Иногда,
иммигранты отказываются от своих детей, которые попадают в заботе государства.
Так, дети страдают в какой-то степени (а некоторые из них травмированы) иногда их
родителей оставив в качестве лиц, ответственных за их благополучие не могут
выполнять родительские функции. Кроме того, пожилые люди (или другие
зависимые люди) могут пострадать от ухода мигрантов, особенно в общинах с
высоким уровнем миграции.
Важно отметить, что основную часть трудовую мигрантов составляют
молодежь. Составной части уезжающие молодежи имеют средне-специальные или
высшие образования, но до сих пор в Таджикистане нет стабильные заработные
платы для реализации поставленных целей. Согласно законодательные акты
Республики Таджикистан в численность трудовых ресурсов включены лица в
возрасте 15 лет. Трудовые ресурсы Таджикистан в течение 1991-2010 гг. в среднем
составлял 3401,05 тыс. человек (рис. 1.).
Рис. 1. Трудовые ресурсы Республики Таджикистана [5].
Анализы статистических данных (1993-2010 гг.) показывают, что численность
лиц обратившихся по вопросу трудоустройства в службы занятости в среднем
56
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
составляет 59 тыс. человек и численность безработных, зарегистрированных в
службах занятости республики в среднем составляет 41,3 тыс. человек (рис. 2).
Рис. 2. Численности лиц обратившихся по вопросу трудоустройства и лиц
зарегистрированных безработных [5]
Сельское хозяйство Республики Таджикистан является важной отрасль
обеспечивающие населением продуктами питаниями. Повышение эффективность
производства аграрного сектора является одним из основных факторов занятости
населения.
Таким образом, в условиях Республики Таджикистан, где продолжается рост
внешней трудовой миграции, считаем:
- Необходимо разработать механизмы разумной финансовой политики и
устойчивые менеджмента денежных средств.
- Необходимо создать условия для занятости населения трудовой
деятельности.
- Необходимо улучшить безопасные условия труда для работников.
- Необходимо обеспечить трудовых мигрантов и членов их семей
материальными средствами в случаях безработицы (вовремя временного
нахождения в Таджикистане), в основном в период месяцев ноябрь-март.
- Необходимо расширить рост экспорта страхованной отечественной
продукции.
- Содействовать в профессиональные подготовки и переподготовки кадров
ориентированные на теория-практика-производство.
- Содействовать в разработки безотходных технологии производств.
Литература
1. Roman M., Voicu C. Some socio-economic effects of labour migration on the sending
country. Evidence from Romania // http://mpra.ub.uni-muenchen.de/23527.
2. Миграция. Географический справочник. // http://rui-tur.ru/migratsiya.html.
3. Ярошинская А. Русский транзит: от принудительной миграции в СССР – к
беженцам в России // Росбалт. www.rosbalt.ru.
4. Олимова С., 2007, МТО, стр. 58.
5. Статистический сборник [Текст] // Агентство по статистики при Президенте
Республики Таджикистан, 2011 г.-Душанбе, 2011. – С. 48-50.
57
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВ, РЫНКА,
УСЛУГИ И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
УДК 339.5:336.71
Шарипов М.М.,
д.э.н., профессор, ректор ТГУК
Раджабов К.Р.,
аспирант ТГУК
Гаюров Г.Х.,
соискатель ТНУ
734036, Душанбе, ул. Набиева 226-4,
Тел: (+992 ) 934444107,
E-mail: tguk@mail.ru
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА БАНКОВСКОГО
ОБСЛУЖИВАНИЯ В РЕСПУБЛИКЕ ТАДЖИКИСТАН
В современных условиях обслуживание клиентов является одно из
важнейших факторов развития банковской инфраструктуры. Связи этому в
данной статье исследовано некоторые теоретические и практические вопросы
предоставление и повышения качества банковского обслуживание в банковской
системы Республики Таджикистан. Также предложено некоторые рекомендации
по совершенствованию и улучшению качество банковской обслуживание в
сегодняшних условиях Республики Таджикистан.
Ключевые слова: банки, коммерческий банк, банковские услуги, конкуренция, капитал, интеллект, банковское обслуживание, новых банковских услуг,
кредитные организации.
Sharipov M.M.,
dr. ec. Sc., professor, rector of the TSUC
Rajabov K. R.,
PhD student of TSUC
Gayurov G.Kh.,
PhD applicant of TNU
734036, Dushanbe, Nabiev str. 226-4,
Тел: (+992 ) 934444107,
E-mail: tguk@mail.ru
SOME ASPECTS OF IMPROVING THE QUALITY OF BANKING IN TAJIKISTAN
In modern conditions the customer service is one of the most important factors in
the development of banking infrastructure. Links to this in this article to examine some
theoretical and practical issues and improve the quality of the provision of banking
services in the banking system of the Republic of Tajikistan. Also suggested some
58
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
recommendations to improve and improve the quality of banking services in today's
Republic of Tajikistan.
Key words: banks, commercial banks, banking, competition, capital, intelligence,
banking, new banking services, credit institutions.
В современных условиях стабильности деятельности кредитного организации
и его конкурентоспособность определяется, прежде всего, не ценовыми факторами,
а качественными характеристиками, одной из которых является качества
обслуживания потребителей банковских услуг. Качества обслуживания серьезно
влияет на конкурентоспособность услуг и банка, а значит и на стабильность доходов
и прибыль. Мировой опыт показывает, что инвестиции в совершенствование
качества обслуживания клиентов рассматриваются как интенсивное развитие и
влияют на стабильность роста доходов банка. Наличие лояльности то ест
благоприятного отношения потребителей к данной организации, и ее продуктам,
служит основой для получения стабильного объема продаж, что в свою очередь,
является стратегическим показателем успешности организации. Под лояльностью
клиентов к банку понимается положительное отношение потребителей ко всему, что
касается деятельности данной организации: оказываемым банковским услугам,
персоналу, имиджу, исходящей от банка информации, рекламным обращениям,
символике и т.п.
На наш взгляд важную роль играет также степень напряженности
коммуникаций между потребителями банковских услуг и сотрудниками организации.
Поэтому определение приоритетных мер и необходимых корректирующих
воздействий, а также дополнительных мероприятий в целях улучшения качества
обслуживания в банке является первостепенным фактором его успешного
существования на рынке.
В литературных источниках наличествуют разнообразные определения
банковских услуг.
О.И. Лаврушин считает «банковскую услугу как одну или
несколько операций банка, удовлетворяющих определенные потребности клиента, и
проведение банковских операций по поручению клиента в пользу последнего за
определенную плату» [1].
По мнению Ю.В. Головина, «банковская услуга – это совокупность операций,
представляющая законченный комплекс услуг, удовлетворяющих какую-либо
потребность клиента» [2].
Среди зарубежных ученых исследованием банковских услуг занимаются такие
зарубежные специалисты, как Д. Аристе, Б. Бухвальд, К. Дейвис, Ю. Зайтц, А.
Кенион, С. Матюр, М. Портер, которые относят к банковским услугам все виды
деятельности банка и рассматривают банковские услуги как разновидность
банковской деятельности [3].
Можем подчеркнут, что спектр банковских услуг настолько разнороден, а
критерии их дифференциации настолько разнообразны, что возникает
необходимость их классификации, в основу которой могут быть положены как
свойства, характерные для всего класса услуг, так и особенности, присущие
исключительно банковским услугам. Решение о структуре базового перечня услуг
принимается на этапе создания банка, когда определяется, будет ли банк
универсальным или специализированным.
Перечень базовых услуг банков
примерно одинаков, поэтому большое значение для привлечения клиентов имеют
дополнительные услуги – текущий ассортимент, который формируется по мере
59
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
развития банка за счет введения новых услуг, модификации или замены
существующих услуг.
Критерием правильного предоставления банковских услуг является их научнообоснованная классификация. Как показывает мировой опыт и литературные
источники в развитых странах оказываются около 300 видов банковских услуг, в
Республики Таджикистан банки пока оказывают гораздо меньше услуг, но их
перечень
беспрерывно
расширяется.
На основе изучения литературных источников мы считаем, что можно предложить
следующую классификацию банковских услуг [1,3,4 ] (табл.1).
Таблица 1
Классификация банковских услуг
Критерии классификации
Тип предоставляемых услуг
В зависимости от соответствия
банковской деятельности
В зависимости от субъектов получения
услуг
В зависимости от потребностей клиента
- основные услуги
- дополнительные услуги
- услуги юридическим лицам
- услуги физическим лицам
- прямые
- косвенные
Как показывает мировой опыт главными услугами коммерческих банков
являются: депозитные (услуги, связанные с привлечения денежных средств
клиентов) кредитные и расчетные услуги.
На наш взгляд к дополнительным видам банковских услуг можно отнести
услуги, которые банк может и не оказывать. А именно: прием банком на себя
поручительства и выдача гарантий; трастовые услуги (доверительные услуги);
факторинговые услуги; лизинговые услуги; складские услуги банка; информационно
– справочные услуги.
Что касается услуг физическим и юридическим лицам, то их спектр может
быть в тех или иных банках одинаков, неодинаковым может оказаться только их
объем. Основными услугами предоставляемые физическим лицам являются услуги
по кредитованию и открытию депозитных и расчетных счетов.
В связи с вышеизложенных проанализируем прямые и косвенные услуги.
Прямые услуги, удовлетворяющие непосредственные пожелания клиента
(платежные, коммерческие, инвестиционные услуги). Косвенные делающие более
удобным предоставление прямых услуг без получения клиентом дополнительной
прибыли (телефонное управление счетом (домашний банк), консультационные
услуги и др.).
Заметим, что проанализированные услуги - это лишь небольшая часть
перечня банковских услуг. В настоящее время в Республики Таджикистан банки
стремятся расширять их число и повышать качество оказываемых ими услуг с тем,
чтобы привлечь больше клиентов и повысить уровень рентабельности.
Анализ литературных источников показывает, что в области банковских услуг
сегодня именно качество обслуживания клиентов обусловливает успех конкурентной
борьбы [2,3,5]. Мы считаем, что наилучшие информационные технологии в банке и
наибольший капитал означают немного, когда банк не обслуживает качественно.
Как отмечают в своей работе Тютюнник, А.В. и Турбанов, А.В. качество
банковской услуги - категория, представляющая собой совокупность свойств
60
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
банковской услуги, которые придают ей способность удовлетворять потребности
клиентов [4].
Таким образом, с рассмотрением различных точек зрений мы считаем, что на
качество банковских услуг влияют такие факторы:

имидж банка, стабильность и известность банка;

величина уставного капитала и активов;
 наличие генеральной лицензии;

устойчивая клиентура;
 система расчетов и спектр оказываемых услуг;
 наличие филиальной сети и перспективы ее расширения;
 действенная реклама;
 квалификация работников, грамотный менеджмент, накопленный опыт
работы и т.д.
В целом мы считаем, что банкам Республики Таджикистан для привлечения
клиентов, развития своей деятельности и стабилизация уровень доходности
необходимо обращать внимание на представление факторы.
В связи с этим нами было проведено опрос среды клиентов некоторых
коммерческих банков. Как показывает результат проведенного опроса клиенты,
прежде всего, заинтересованы на такие критерии качества банковского
обслуживания как: скорость обслуживания, срочность проведения операций, часы
работы банка, наличие ошибок и неточностей в работе, качество консультирования.
Необходимо подчеркивать, что для коммерческих банков критериями качества
являются: скорость внутренних рабочих процессов, уровень затрат на исправление
допущенных ошибок, производительность труда, мотивация работников банка и
другие факторы, которые сопоставляются с уровнем затрат на создание банковских
услуг.
По мнению американских исследователей наиболее важным критерием для
определения качества банковских услуг клиентом является квалификация
обслуживающего персонала и окружение [5].
Таким образом, в условиях Республики Таджикистан работа с клиентами
требует от банковского специалиста не только квалифицированной подготовки, но и
хорошее знание основ психологии, деловой этики, умения вести переговоры
быстрота работы и т.д. Во многих случаях клиенту сложно или практически
невозможно оценить главный измеритель качества услуг – квалификацию банкира.
Поэтому значительно смысл окружающей обстановки и наличия дополнительных
услуг: личное внимание, вежливость, отзывчивость обслуживающего персонала,
общение на языке клиента, умение слушать.
В современных условиях при описании банковских услуг необходимо
учитывать факторы, влияющие на банковских услуг, которые можно подразделить
на: внутренние и внешние (табл. 2).
Анализируя факторы, влияющие на банковские услуги и классификацию
банковских услуг можно сформулировать, что банковская услуга – это доля
банковской продукты, организация которой совершается на основании
маркетинговых изучений рынка, потребностей клиентов, которая направлена на
оказание помощи клиенту по управлению его денежными средствами.
Таким образом, можно сформулировать, что в 2012 – 2014 годы в нашей
республики наметилась тенденция динамичного развития сферы банковских услуг,
выросли объемы кредитных и фондовых операций, увеличилась эмиссия
61
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
пластиковых карт, а также наблюдался рост объема сферы потребительского
кредитования. Но вместе с тем темпы роста просроченной задолженности, особенно
в секторе потребительского кредитования, значительно опережали темпы роста
выдачи кредитов, что требует дальнейших усилий банковского сообщества по
улучшению качества управления кредитным риском.
Таблица 2
Факторы, влияющие на сферу банковских услуг
Внутренние
Организационно-экономическая
положение банка (величина банка,
уровень его активов и пассивов,
структура капитала, технологическая
оснащенность банка)
Маркетинговая политика банка
Внешние
Экономические
- денежно-кредитная политика
государства;
- конкуренция;
- специализация и клиентура банка
Социальные (социальный статус
граждан)
Ассортимент банковских услуг и
Технологические (информационные
тарифная политика банка
технологии)
Банковский менеджмент (персонал
Политические факторы
банка и его квалификация)
- государственная политика по
отношению к банкам;
- правовое поле.
Стратегические и тактические прогнозы географический (региональные) границы
банка
рынка, на котором работает данный
банк, перспективы расширения
Мы считаем, что в настоящее время сдержаться конкуренцию сможет банк,
который устойчиво расширяет перечень оказываемых услуг, снижает их
себестоимость, улучшает качество депозитного, кредитного и расчетно-кассового
обслуживания клиентов, предлагая им различного рода консультации и
дополнительный сервис. Также, расширение перечня оказываемых банковских услуг
и повышение качества обслуживания клиентов дает возможность повысить их
конкурентоспособность в привлечении ресурсов и новых клиентов. В условиях
жесткой конкуренции коммерческие банки начинают предлагать своим клиентам
новые услуги (трастовые, консультационные, лизинговые, факторинговые,
валютные, поручительские и прочие), удовлетворяя потребности клиентов.
Заметим, что среди новых видов банковских услуг в республике можно
предложить консалтинговые, информационно – аналитические услуги и такие
недостаточно используемые виды финансовых услуг, как факторинг, лизинг,
дистанционное банковское обслуживание, выпуск собственных ценных бумаг.
Предложение и структура банковских услуг должны определяться приростом
валового регионального продукта, темпами роста объемов производства товаров и
услуг, инвестиционной активностью хозяйствующих субъектов, изменениями в
отраслевой структуре, динамикой реальных доходов населения, уровнем инфляции
и другими социально –экономическими показателями развития республики.
Внедрение новых банковских услуг сопровождается ростом банковских рисков,
что требует повышения качества управления активами, обеспечения постоянного
62
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
мониторинга рисков, эффективного функционирования систем внутреннего
контроля, совершенствование работы в области противодействия легализации
(отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию
терроризма.
Также на наш взгляд, помимо внедрения новых банковских услуг, необходимо
улучшать качество уже имеющих услуг. Например, в целях развития системы
кредитования в республике можно предложить развивать взаимоотношения банков
с торговыми компаниями с целью кредитования покупок населения, что динамично
развивается в других регионах, потому что покупатели нередко приобретают товары
длительного пользования (холодильники, стиральные машины, компьютеры и др.) с
рассрочкой платежа. С точки зрения клиента такой вид кредитования важен тем, что
он получает ссуду в момент возникновения потребности в ней, и для него нет
необходимости обращаться в банк с просьбой о выдаче ссуд.
Также необходимо принимать меры, направленные на упрощение процедур
кредитования малого предпринимательства, агропромышленного комплекса, на
более интенсивное ипотечное кредитование. Существенным фактором повышения
стабильности функционирования банковского сектора является дальнейшее
совершенствование платежной системы, включая проведение мероприятий по
проведению безналичных расчетов и внедрение современных технологий, в том
числе введение системы электронных платежей, научная организация труда внутри
банка, правильное распределение обязанностей и рабочего времени. Для
полноценного обеспечения потребностей экономики в банковских услугах и с целью
активного развития кредитных организаций необходимо открывать новые кредитные
организации и филиалы крупных региональных банков.
Важно отметить, что другим перспективным методом продвижения банковских
услуг в республике является создание передвижных пунктов кассового обслуживания, внедрение дистанционного банковского обслуживания, предусмотренного
НБТ в качестве инструментов развития инфраструктуры банковских услуг в
регионах.
На наш взгляд многие вопросы банковского обслуживание можно решить
путем создания эффективной системы банковского регулирования и надзора,
учитывающего важные рекомендации Базельского комитета. Наличие такой системы
контроля позволит повысить устойчивость банков, создать крепкий фундамент для
эффективного осуществления платежно-расчетных услуг, способствует активизации
инвестиций, кредитных отношений с населением и предприятиями, что является
стимулом экономического роста в республике.
Видится целесообразным в каждой кредитной организации республики
разработать и внедрить Стандарты внешнего и внутреннего оформления офисов
банков, которые будут способствовать укреплению образа конкурентоспособного и
демократического банковского учреждения, вызывающего уважение и доверие у
клиентов.
В целом мы считаем, что банки в Республики Таджикистан в зависимости от
количества банков, оперирующих на рынке и количества клиентов, могут занимать
различные конкурентные позиции, то есть являться монополией, олигополией или
находиться в условиях чистой конкуренции и т. д.
В соответствии с конкурентной позицией банка необходимо выбрать
стратегию, которая в свою очередь будет определять функционирование комплекса
бизнес – коммуникаций.
63
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
1. Стратегия лидерства – большой объем оказываемых услуг, наличие
передовых информационных технологий.
2. Стратегия дифференциации банковских услуг предусматривает создание
различных вариантов одной и той же услуги, что позволяет учитывать пожелания
клиентов.
3. Стратегия концентрации на сегменте предусматривает сосредоточение на
четко выраженном сегменте, который представлен группой потребителей с
однородными запросами.
4. Инновационная конкурентная стратегия возможна при разработке услуги, у
которой нет аналогов на рынке.
Заметим, что применение этой модели управления качеством в банке
обеспечит повышение уровня прибыльности и капитализации, а также будет
способствовать привлечению новых клиентов в банковские учреждения и
удовлетворению интересов уже имеющихся клиентов.
Таким образом, чтобы выдержать конкуренцию кредитные организации в
Республики Таджикистан должны постоянно расширять диапазон оказываемых
клиентам услуг. Расширение спектра банковских услуг и повышение качества
обслуживания клиентов дает возможность повысить их конкурентоспособность в
привлечении ресурсов и новых клиентов.
По нашей мнении основные проблемы сферы банковских услуг необходимо
решать путем разработки программ, направленных на улучшение качества
банковских услуг, оказываемых населению; расширения полномочий местных
органов власти по взаимодействию с банковским сектором. Необходимо по – новому
взглянуть на роль государства в развитии сферы банковских услуг, так как усиление
роли государства в контексте реализации национальных проектов и социальноэкономического развития регионов – объективная реальность и необходимость.
Литература
1.Банковское дело/ под ред. О.И. Лаврушина. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.:
Финансы и статистика, 2010. – 678 с.
2. Лаврушин В. И. Деньги. Кредит. Банки / В.И. Лаврушин. – 3-е изд.- М.:
Финансы и статистика, 2009. – 678c.
3. Деньги. Кредит. Банки / Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и др.;
под ред. Е.Ф. Жукова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 447 с.
4. Чуев, И.Н., 3.Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия/ И.Н Чуев, Л.Н.
Чечевицына. - М.: Дашков и К., 2008. - 416с.
5.Тютюнник, А.В., Турбанов, А.В. Банковское дело / А.В. Тютюнник, А.В.
Турбанов. – 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 608 с.
64
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 338.246
Ахмедова З.А.,
соискатель ТГУК
Набиев У.Л.,
соискатель ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дењотї, 1/2.
Тел: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА:
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
В статье рассмотрены различные финансовые стратегии в зависимости
от того или иного этапа бизнес цикла. Для каждой из трех стратегии –
выделяются и подробно рассматриваются три финансовых стратегических
направления (цели), которые ведут к реализации бизнес стратегии: рост дохода
и расширение структуры деятельности; сокращение издержек и увеличение
производительности; - использование активов и инновационная стратегия.
Ключевые слова: финансовые стратегии, эффективность компании,
финансовые направления, бизнес-стратегия, рентабельность инвестиций,
экономически добавленная стоимость, увеличение доходности.
FINANCIAL STRATEGIES TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF BUSINESS
ACTIVITIES: THEORETICAL ASPECT
Аkhmedov Z.A.,
PhD applicat TSUC
Nabiev U.L.,
PhD applicat TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str., 1/2,
Теl: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
In this article authors considered different financial strategies depending on this or
that stage of business cycle. For each of these three strategies are shared and closely
considered three financial strategic directions (purposes), which lead to realization of
business strategy: increase of income and structure of activity; decrease of expenditures
and increase of productivity; usage of actives and innovations strategy.
Key words: financial strategies, performance of the company, financial trends,
business strategy, ROI, economic value added, increase profitability.
Формирование стратегии компании один из важнейших этапов деятельности, и
поэтому так важно грамотно и всесторонне изучить все особенности их
формирования.
65
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Финансовые стратегии могут серьезно отличаться друг от друга в зависимости
от того или иного этапа бизнес цикла. Теория бизнес стратегии предлагает
несколько различных видов стратегического развития – от агрессивного роста доли
данного бизнеса на рынке до консолидации, ухода с рынка и ликвидации. В целях
упрощения мы выделяем три стадии: рост, устойчивое состояние, сбор «урожая».
Рост. Общая финансовая стратегия на этой стадии развития бизнеса состоит
в процентном росте дохода и объемов продаж в целевом сегменте.
Стадии устойчивого состояния. Большинство компаний на этом этапе
развития ставят перед собой финансовые стратегии, связанные с прибыльностью
бизнеса, такие как доход от основной деятельности и валовая прибыль.
Эти показатели заставляют стремиться к получению максимальной
доходности инвестиционного капитала. Перед другими, более автономными
компаниями могут ставиться задачи управления не только доходами, но и объемами
капитала, инвестированного в бизнес. Показатели для компании такого рода
соотносят полученный доход с объемами капитала, вложенного в бизнес.
Некоторые единицы уже достигли зрелости и находятся на том этапе своего
развития, когда пора собирать «урожай». Основная цель – добиться максимального
возврата денежного потока в корпорацию. Главные финансовые задачи для этой
стадии – денежный поток от основной деятельности (до момента амортизации) и
снижение потребности в оборотном капитале.
Следовательно, финансовые стратегии на каждом из этих трех этапов
различны. На первом – это рост объема продаж новых продуктов или услуг на новых
рынках и новым клиентам при сохранении адекватного уровня затрат на
производство продукта и его развитие, системы, персонал и на организацию новых
сегментов рынка, а также каналов продаж и распределения. На втором этапе – это
традиционные финансовые показатели, такие как ROSE, доход от основной
деятельности и валовая прибыль. Финансовая стратегия третьей стадии – денежный
поток. Любое вложение капитала должно иметь возможно быструю и конкретную
отдачу. Цель состоит не в максимизации рентабельности инвестиций, что в
действительности может вдохновить менеджеров на поиски новых инвестиционных
источников с будущей перспективой возврата вложений. Скорее, эта цель
заключается в том, чтобы максимизировать возврат в компанию денежных потоков
от всех средств, инвестированных в нее в прошлом. Третья стадия – это довольно
короткий в жизни компании, поэтому о затратах на исследование, развитие или
наращивание мощностей речь не идет.
Финансовые стратегии для всех хозяйственных единиц должны периодически,
например раз в год, пересматриваться, чтобы подтвердить или скорректировать
финансовую стратегию.
Для каждой их трех стадий стратегии – роста, устойчивого состояния, сбора
«урожая» - выделяются три финансовых стратегических направления (цели),
которые ведут к реализации бизнес стратегии:
- рост дохода и расширение структуры деятельности;
- сокращение издержек и увеличение производительности;
- использование активов и инвестиционная стратегия.
Рост доходов и расширение структуры деятельности достигаются при
условиях увеличения числа предложений продуктов и услуг в сторону создания
более высокой добавленной стоимости, соответствующего пересмотра цен.
Сокращение издержек и увеличение производительности достигаются снижением
прямых и косвенных издержек и совместным использованием ресурсов с другими
66
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
бизнес единицами. Третье направление характеризуется стремлением сократить
оборотный капитал, необходимый для поддержания объема и расширений
направлений бизнеса, а также оптимального использования основных средств за
счет активизации ранее незадействованных ресурсов для развития новых сфер
деятельности и ликвидации тех активов, которые не оправдывают свою рыночную
стоимость. Все эти мероприятия способствуют увеличению доходов, получаемых за
счет более эффективного использования финансовых и материальных активов.
Рост доходов и расширение структуры деятельности. Наиболее общий
показатель роста доходов и для первой, и для третьей стадий стратегического
развития – это рост объема продаж и увеличение доли в целевом сегменте рынка.
Новые продукты. Для стадии роста, как правило, характерны дальнейшее
расширение и продвижение существующих линий продуктов или предложение
абсолютно новых видов товаров и услуг. Общие показатель достижения этой цели –
процент дохода, полученного от внедрения новых товаров и услуг в течение
определенного периода, например за два три года.
Новое применение. На этапе устойчивого состояния новое применение уже
имеющегося продукта, например использование медицинских препаратов для
лечения новых видов заболеваний или химикатов как средства защиты других видов
сельскохозяйственной продукции, может оказаться более эффективным для
увеличения доходов компании.
Новые клиенты и рынки. Предложение уже имеющихся продуктов и услуг
новым клиентам и сегментам рынка может оказаться одним эффективных путей
роста доходов.
Новые взаимоотношения. Некоторыми компаниями предпринимались попытки
объединить усилия различных бизнес единиц для осуществления одной задачи,
например разработки и развития новых продуктов или продажи клиентам каких либо проектов.
Новая структура предложения товаров и услуг. Для увеличения доходов
можно увеличит структуру своего предложения на рынке. Например, если в некоем
сегменте рынка компания имеет серьезное преимущество по цене, то она может
выиграть, предложив цену значительно более низкую, чем конкуренты. Показатели
такой стратегии низкой цены служит рост объема продаж в целевых сегментах
рынка. И наоборот, можно предложить более дифференцированную стратегию,
отказавшись от курса на понижение цены, и попытаются перевести продукт или
услугу в разряд «премиум» (товар, обладающий улучшенными качествами, за
который потребители готовы платить большую цену). И тогда показателем будет
служить рост объема продаж и процент продаж с премией от общего объема
продаж.
Новая ценовая стратегия. На третьей стадии – в особенности это относится к
развитым зрелым компаниям – рост доходов может быть достигнут за счет
повышения цен на продукты, услуги и обслуживание отдельных клиентов, если
издержки превышают доходы. Подобные ситуации достаточно легко прогнозировать
в том случае, если предприятия применяют систему анализа хозяйственной
деятельности, рассматривают издержки, прибыль и даже используемые активы во
взаимосвязи с каждым конкретным продуктом, услугой и клиентом.
Сокращение издержек и увеличение производительности. Помимо целей повышения
доходности и расширение структуры деятельности могут ставиться задачи
сокращения издержек и увеличения производительности.
67
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Повышение производительности. Задача повышения производительности
труда на стадии роста должна рассматриваться через призму повышения
доходности, скажем на одного работающего, с целью увеличения добавленной
стоимости товаров и услуг, а также интенсификации использования материальных и
человеческих ресурсов компании.
Снижение удельных издержек. На стадии устойчивого состояния снижение
издержек способствует получению более высокой прибыли и повышению
рентабельности инвестиций. Вероятно, самый простой путь уменьшения
себестоимости – это сокращение операционных издержек. Поскольку издержки
операционной деятельности могут складываться в результате использования
различных подразделений компании, система оценки хозяйственной деятельности
необходима как точный показатель себестоимости единицы продукции.
Совершенствование системы каналов. Сокращение текущих расходов. Многие
компании активно стремятся к снижению торговых, общих и административных
издержек. Показателем успешности этих действий служит абсолютное значение этих
расходов или их процентное соотношение к общим затратам или доходам.
Необходимо не просто снизить затраты на их использование, а повысить их
эффективность: расширить клиентскую базу. Увеличить объем продаж и количество
проведенных сделок, интенсивно разрабатывать и развивать новые продукты,
улучшать технологические процессы, также оценить эффективность привлечения
этих ресурсов.
Использование активов и инвестиционная стратегия. Достижение таких
стратегий, как доходность занятого капитала, рентабельность инвестиций и
создание экономической добавленной стоимости (EVA), оценивается всеобщими
показателями успеха финансовой стратегии, а именно увеличением доходности,
сокращением издержек и расширением использования активов. Некоторые компании
могут применять специфические факторы интенсификации использования активов.
Литература
1. Уолш К. ключевые показатели менеджмента. Как анализировать,
сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. – М.:
Дело, 2000.-360с.
2. Коупленд Т., Мурин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. – М.:
ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. – 576с.
3. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и
инвестициями. – М.: ГУ-ВШЭ, 2000. – 504с.
4. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard – Measures That Drive
Performance // Harvard Business Review. – 1992. – Jan/feb.
5. Guide to a Balanced Scorecard Performance Management Methodology /
Procurement Executives Association, 2001. – 60p.
6. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство
управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. – 2000. - №4.
68
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 637
Норматова Ш.М.,
к.э.н., ст. преподаватель кафедры «Менеджмент» ИЭТ ТГУК
Солиджонова Ш.,
магистрант ИЭТ ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дењотї, 1/2.
Тел: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ И СОДЕРЖАНИЕ МЕХАНИЗМА
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГОРОДСКИХ РЫНКОВ
В данной статье рассматривается деятельность сельскохозяйственных
рынков, которые находятся в состоянии возрастающей конкуренции с крупными
сетевыми торговыми центрами и предложены рекомендаций для улучшения
качества торговли и торгового обслуживания и повысить эффективность
функционирования сельскохозяйственных рынков.
Ключевые слова: сельскохозяйственные рынки, городские рынки,
подсобные хозяйства, сетевые организации, торговля, торговые обслуживания.
NEED FOR AND CONTENT MECHANISM OF FUNCTIONING
OF URBAN MARKETS
Normatova Sh.M.,
c.e.sc., senior teacher Management department IET TSUC
Solijonov Sh.,
MSc. of IET TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2.
Теl: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
This article discusses the activities of the agricultural markets that are increasingly
competitive with large chain shopping malls and proposed recommendations to improve
the quality of trade and trade and to improve functioning of agricultural markets.
Key words: agricultural markets, urban markets, farms, network organizations,
trade, service trade.
Учитывая главенствующую роль неорганизованной торговли в частном
секторе РТ, рассмотрим деятельность сельскохозяйственных рынков, которые,
несмотря на конкуренцию со стороны сетевых торговых предприятий остаются
основным местом, где горожане приобретают необходимые товары.
Следует отметить, что современные сельскохозяйственные рынки возникли на
базе колхозных рынков. В городских сельскохозяйственных рынках производители и
продавцы товаров, а также посредники имеют возможность на арендуемых торговых
местах
осуществлять
торговлю
и
оказывать
услуги
населению.
На
сельскохозяйственных рынках предлагается широкий ассортимент товаров. В
69
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
современных условиях сельскохозяйственные рынки находятся в состоянии все
более возрастающей конкуренции с крупными сетевыми торговыми центрами, что
ставит задачу повышения качества оказываемых услуг, культуру обслуживания
покупателей, снижения цен. Динамизм объектов и структур по реализации товаров и
услуг на сельскохозяйственных
рынках постепенно приобретает устойчивый
характер. Вместе с тем, позитивные тенденции развития сопровождаются рядом
негативных проявлений. В связи со снижением объемов производства
сельскохозяйственной продукции на сельскохозяйственных рынках на многие виды
продукции сохраняется монополия и олигополия. Система контроля качества
оказываемых услуг формируется медленно. Регулирование развития рыночной
инфраструктуры неоправданно рассредоточено. Невысокий уровень инвестирования
капитала в реконструкцию сельскохозяйственных рынков привел к отставанию
внедрения новых торговых технологий по оказанию услуг населению.
За период рыночных преобразований сельскохозяйственные
рынки
претерпели коренные изменения. В современных условиях сформировалась богатая
конкурентная среда. Предпринимательская деятельность в этой сфере очень
высокая. В условиях свободной хозяйственной инициативы сложилась
определенная система коммерческих взаимоотношений. Современный рынок
сельскохозяйственной продукции отличается высокой насыщенностью. К примеру,
на территории Согдийской области в настоящее время работают около 35
сельскохозяйственных рынков, большинство из которых осуществляют свою
деятельность в рамках организованных обществ с ограниченной ответственностью
(ООО). Некоторые являются закрытыми акционерными обществами (ЗАО). Работа
осуществляется на условиях аренды площади имущественных комплексов и
земельных участков. Срок аренды у большинства рынков до 10 лет. Следует
констатировать, что целью образования ООО во многих случаях, даже при наличии
единственного учредителя – потребительского общества или союза – является
создание условий для отчуждения кооперативной собственности. Анализ
показывает, что сельскохозяйственные рынки распределены по территории
Республики Таджикистан не равномерно.
К потребительным тенденциям, закрепившимся на потребительском рынке
Республики Таджикистан в последние годы и получившим развитие в 2013 году
относятся:
 стабильный прирост оборота розничной торговли;
 постоянный рост продажи товаров в стационарных предприятиях торговли
за счет постепенного снижения их реализации на рынках;
 укрепление предприятий розничной торговли;
 появление и развитие крупных универмагов;
 постепенное формирование сетевой организации торговли – ритейла;
 создание розничных сетей, ориентированных на различные слои
населения;
Одной из характерных черт развития потребительского рынка Республики
Таджикистан является создание и широкое распространение сетей, сетевых
продуктов.
Сетевая организация розничной торговли делает торговлю тем, что она
сегодня является – важнейшим экономическим и социальным инструментом,
непосредственно влияющим на качество жизни сотен миллионов людей.[1; 58]
70
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
В качестве сетевого продукта торговая розница имеет свои особенности.
Прежде всего, сетевым продуктом является она сама, а не те товары и услуги, какие
она предлагает покупателям. Точнее, сетевым продуктом служат бренды,
используемые для «притягивания» покупателей и предлагаемым сетью товарам и
услугам, для создания лояльности покупателей. Неудивительно поэтому, что
создание, использование и усиление брендов служит одной из основ успешного
развития розничной торговой сети.
Для того, чтобы сетевая торговая розница стала эффективной, должны быть
выполнены определенные условия. Прежде всего, должен быть преодолен торговый
дефицит, при котором торговля лимитируется предложением товаров, а не
качеством «торговой точки». Кроме того, должен иметь место достаточно высокий
средний уровень жизни покупателей. Чем выше уровень жизни, тем разнообразнее и
требовательнее становятся запросы покупателей, тем изощреннее становятся
способы удовлетворения этих запросов, тем сильнее сказывается конкурентное
преимущество розничных торговых сетей перед другими формами организации
розничной торговли.
Понятно, что организационные формы розничных торговых сетей имеют в
каждой стране свои специфические особенности. Это относится, в частности, к
Таджикистану, которая переживает не самый простой период развития рыночной
экономики.
Потребительский рынок Республики Таджикистан характеризируется
интенсивным развитием, высоким уровнем товарного насыщения, динамичным
ростом, территориальным размещением.
В соответствии с Соглашением “О взаимодействии в области реализации
сельскохозяйственной продукции, производимой на территории Республики
Таджикистан”, заключенным Министерством экономики и торговли с организациями
сельскохозяйственных
рынков,
сельхозпроизводителями,
садоводами,
огородниками, появилась возможность расширить поставки отечественных
товаропроизводителей овощей, фруктов, молока, молочных продуктов и других
социально значимых продовольственных товаров.
Сельскохозяйственные рынки для населения города являются исторически
сложившейся формой торговли. В период сезонной торговли население города
имеет
возможность
приобретать
дешевую,
экологически
чистую,
не
модифицированную
продукцию.
Этому
способствует
также
организация
сельскохозяйственных ярмарок в различных районах города по реализации
продукции, выращенной фермерами, садоводами, огородниками и другими
сельхозпроизводителями.[2; 233]
На основе анализа функционирования сельскохозяйственных рынков в
различных районах Республики Таджикистан нами установлено, что основными
поставщиками продукции продовольствия на сельскохозяйственные рынки являются
личные подсобные хозяйства населения, государственные сельскохозяйственные
предприятия и фермерские хозяйства.
Необходимо отметить, что в Республике Таджикистан традиционными
отраслями сельского хозяйства являются растениеводство и животноводство (табл.
1).
71
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Таблица 1
Валовой сбор основных сельскохозяйственных культур во всех категориях
хозяйств Республики Таджикистан за период 2008-2013 гг. (тыс.т)
Годы
2013 в % к
Вид
сельхозкультуры 2008 2009
2010
2011
2012
2013
2008 2012
Зерновые и
зернобобовые
942,9 1294,5 1261,1 1098,2 1232,6 1392,6 147,6 112,9
культуры
Картофель
679,7 690,9 760,1 863,1 991,0 1115,7 164,1 112,6
Овощи
908,2 1046,9 1142,6 1242,0 1342,4 1490,6 164,1 111,0
Хлопок-сырец
353,1 296,0 310,5 415,7 418,0 392,8 111,2 93,4
Продовольственные
285,3 424,6 482,4 423,3 465,0 495,3 173,6 106,5
бахчи
Рассчитано авторов по источнику [3;278]
В сельскохозяйственные рынки продукцию животноводства в основном
поставляют местные сельхозпроизводители, так как в сельском хозяйстве
республики животноводство занимает ведущее положение. За рассматриваемый
период
в сельских домохозяйствах наблюдается тенденция роста поголовья
животных и птицы (табл. 2).
Таблица 2
Производство основных видов продукции животноводства в хозяйствах
населения Республики Таджикистан за период 2008-2013гг.
Годы
2013г в % к
Вид продукции
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2008г 2012г
Во всех категориях хозяйств
Мясо (в убойной
64,9 67,2 71,6 75,4 81,0 86,5 133,2
106,7
массе), тыс. тонн
Молоко, тыс. тонн
601,0 629,7 660,8 695,9 778,3 828,2 137,8
106,4
Яйца, тыс. штук
151,0 188,5 231,9 254,7 291,6 343,7 227,6
117,9
Шерсть
(в
физической массе), 5178 5447 5776 6028 6031 6565 126,8
108,8
тонн
В хозяйствах населения
Мясо (в убойной
59,8 62,1 66,6 70,2 75,5 81,0 135,4
107,2
массе), тыс. тонн
Молоко, тыс. тонн
560,2 588,5 619,4 653,9 735,9 784,2 139,9
106,5
Яйца, тыс. штук
79,0 84,0 90,9 97,0 104,7 112,2 142,0
107,1
Шерсть
(в
физической массе), 4141 4410 4706 4955 5256 5518 133,2
104,9
тонн
Рассчитано авторов по источнику [3;286]
Быстрых темпов объемов производства мяса можно добиться за счет
интенсивного развития животноводчества и птицеводства. Доля производства этих
видов мяса в хозяйствах населения в последние годы значительно увеличилась.
72
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Таким образом, приведенные данные свидетельствуют о том, что роль
сельскохозяйственных предприятий в развитии сельскохозяйственных рынков и
увеличении розничного товарооборота достаточна значимая.
В условиях усиления конкуренции необходимо объединение усилий рынков, а
в рамках партнерства они должны разработать основные нормативные документы
для функционирования сельскохозяйственных рынков, что является весьма
актуальным. Неотложной необходимостью является разработка положения о
порядке взимания сборов за аренду торгового места и за услуги, которые
предоставляются на сельскохозяйственных рынках.
Сельскохозяйственные рынки не имеют необходимых средств для их
модернизации и реконструкции. Особенно остро стоит вопрос о реконструкции,
модернизации рынков, расположенных в центре города и являющихся местом
посещения туристов.
Показатели и динамика развития сельскохозяйственных рынков Республики
Таджикистан свидетельствует о наличии предпосылок для их динамичного развития.
Необходимо
отметить,
что
общей
стратегической
целью
работы
сельскохозяйственных
рынков является расширение объемов продаж
сельскохозяйственной продукции с учетом обеспечения качества и безопасности
товаров и услуг, повышения социальной значимости рынков в расширении
реализации продукции отечественных товаропроизводителей.
Для выполнения основной цели необходимо решение следующих задач:
- сохранение сельскохозяйственных рынков в инфраструктуре торговой сети
системы Таджикматлубота;
- реконструкция и модернизация городских и районных сельскохозяйственных рынков;
- создание и сохранение рынков выходного дня, ярмарок по реализации
овощей, фруктов и других социально-значимых товаров;
- расширение практики бизнес-коммуникаций с производителями и
посредниками сельскохозяйственной продукции на основе заключения соглашений и
договоров;
- предоставление
преференций
сельхозпроизводителям
Республики
Таджикистан, Хатлонской и Согдийской областей по торговым местам;
- оказание услуг садоводам и огородникам Республики Таджикистан в
реализации излишков выращенной сельскохозяйственной продукции (организация
пунктов закупки, предоставление на льготной основе торговых мест).
В целом, реализация предложенных рекомендаций позволяют значительно
улучшить
качества
торгового
обслуживания
и
повысить
эффективность
функционирования сельскохозяйственных рынков системы «Таджикматлубот» и
организаций потребительской кооперации Республики Таджикистан.
Литература
1. Джамшедов М., Хабибов С.Х., Факеров Х.Н. Потребительский рынок
Таджикистана. Душанбе: Ирфон, 2003.-203 с.
2. Исматуллоев И.У., Хабибов С.Х. Рынок и бизнес: консультирование. –
Душанбе: «Деваштич», 2002.-165 с.
3. Таджикистан в цифрах, Агентство по статистике при Президенте Республики
Таджикистан за 2014г.
73
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 796.062:061.23
Саидова М.Х.,
к.э.н., доцент ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дехоти, 1/2,
Тел.: (+992) 934444108,
E-mail: saidova-60@mailru.
УПРАВЛЕНИЕ СПРОСОМ НА ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫЕ УСЛУГИ В
ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН
В статье рассматриваются пути управления спросом на физкультурноспортивные услуги в организациях. Выявлены особенности физкультурноспортивных услуг, обусловливающих выбор маркетинговых мероприятий и их
содержание. Предложены основные результаты маркетинговой деятельности,
по которым можно судить о ее эффективности.
Ключевые слова: физкультурно-спортивные услуги, физкультурноспортивные организации, управление, спрос, маркетинг, потребность,
удовлетворение.
Saidova M.Kh.,
c.e.sc., docent of the TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl.: (+992) 934444108,
E-mail: saidova-60@mailru.
MANAGE THE DEMAND FOR PHYSICAL TRAINING AND SPORTS SERVICES IN
ENTITIES OF THE REPUBLIC OF TAJIKISTAN
This article discusses ways to manage demand for physical training and sports
services in organizations. The features of physical culture and sports services that
determine the choice of marketing activities and their contents. The basic results of
marketing activities by which to judge its effectiveness.
Key words: sports and sports facilities, sports and sports organizations,
governance, demand, marketing, need, satisfaction.
В современных условиях переходной экономики к числу специфических
функций спортивного менеджмента относится управление спросом на физкультурноспортивные услуги. Решение задач в рамках реализации указанной функции это
важнейшая часть труда спортивных педагогов, инструкторов физкультурнооздоровительных клубов и т.п., в современной рыночной экономике
обусловливающая возможность выживания отдельных организаций и учреждений и
развития сферы физической культуры и спорта Республики Таджикистан в целом.
Важно отметить, что формирование и управление спросом на товары и услуги
это цель маркетинговой деятельности как функции менеджмента. Ее объектом
является производимый продукт труда - товар или услуга. Спрос на услуги
управляется с помощью различных методов: рекламы, пропаганды, персональных
74
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
продаж и т.п. Общим является то, что любая деятельность связана с
удовлетворением скрытых или явных желаний потребителей [1]. Маркетинг в
физической культуре и спорте - это рыночная деятельность по развитию сферы
активного досуга, физкультурного образования и спорта, направленная на
привлечение
населения
в
качестве
зрителей
физкультурно-спортивных
мероприятий, а также к занятиям физической культурой и спортом путем удовлетворения их нужд и потребностей [7]. Содержание главных элементов, функций
спортивного маркетинга определяется его двусторонней сущностью: с одной
стороны, это проведение маркетинговых исследований рынка, спроса, вкусов и
потребностей, ориентация производства на эти требования, с другой - активное
воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и
покупательских предпочтений [3].
Необходимо отметить, что физическая культура и спорт относятся к
социально-культурной
сфере,
имеющей
главную
цель
воспроизводства
национального человеческого потенциала. Именно в физкультурно-спортивной
деятельности в максимальной степени проявляется не столько коммерческий,
сколько социальный характер маркетинга, и доминирующее положение приобретает
необходимость
учета
социальных
факторов,
особенностей
контингента
потребителей.
Комплексный анализ исследования показал, что у 68% населения нет
потребности в физической культуре и спорта, а только у 32% населения есть
потребность в отдыхе, в двигательной активности, здоровом образе жизни, общении
с людьми, а средствами удовлетворения этих потребностей является, в числе
прочих, средства физической культуры и спорта [3]. В частности, рекреационные
потребности удовлетворяются путем привлечения населения в качестве активных
или пассивных участников физкультурно-спортивных мероприятий (праздников,
соревнований); для удовлетворения информационно-познавательных потребностей
работают средства массовой информации, а также физкультурно-спортивные
образовательные учреждения и т.п.
Однако все более отчетливо специализировались самостоятельные области
социально-культурного маркетинга в сфере физической культуры и спорта маркетинг идей, видов спорта, соревнований, известных спортсменов, спортивных
организаций, команд и тренеров, территорий и мест (претендующих, например, на
проведение крупнейших международных спортивных соревнований), программ
физкультурно-спортивной работы с населением и т.п. [4]. Перечисленные идеи,
организации, мероприятия и личности представляют собой своеобразные предметы
маркетинговой деятельности.
Мы считаем, что важнейшими особенностями физкультурно-спортивных услуг,
обусловливающих выбор маркетинговых мероприятий и их содержание, являются
следующие: - потребители не в состоянии проверить качество физкультурноспортивной услуги до момента ее потребления; - полезность физкультурноспортивной услуги в большой мере зависит от конкретной ситуацией, в которой она
потребляется; - выбор конкретной физкультурно-спортивной услуги.
С другой стороны эти потребности удовлетворяются нерациональным с точки
зрения здоровья, моральных и даже правовых норм способом. Поэтому активное
формирование спроса на физкультурно-спортивные услуги может рассматриваться
не только как социально одобряемое, но и как общественно заданное направление
маркетинговой деятельности в сфере физической культуры и спорта [4].
75
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Важно заметить, что общая цель маркетинга, заключается в том, чтобы
обеспечить удовлетворение спроса потребителей на определенные товары и услуги.
Эта цель конкретизируется в зависимости от содержания деятельности организации,
условий ее функционирования, актуальных маркетинговых проблем и достигается
при выполнении полного цикла маркетинговой деятельности путем реализации
определенных функций. В контексте деятельности по управлению спросом
маркетинговые функции работников физкультурно-спортивных организаций
конкретизируются следующим образом: первая группа функций: а) маркетинговое
исследование (сбор и анализ информации о потенциальных потребителях
физкультурно-спортивных услуг региона, производимых в системе физкультурноспортивного образования, в сфере физической рекреации и профессионального
спорта; прогнозирование потребительского рынка услуг, предоставляемых
конкретной организацией; б) разработка маркетинговой программы, направленной
на формирование спроса на физкультурно-спортивные услуги организации; в)
составление плана маркетинговых мероприятий; г) планирование организации
маркетинга и контроля реализации маркетинговой программы; вторая группа
функций: анализ рынка сбыта и его сегментация по нескольким основаниям: а) по
характеру приобретаемых физкультурно-спортивных услуг и одновременно по
организациям; б) по характеру потребления и косвенные потребители (родители,
тренеры); в) модернизация имеющихся в ассортименте физкультурно-спортивных
услуг, разработка и внедрение сопутствующих услуг; третья группа функций:
стимулирование спроса и предложения (планирование маркетинговых мероприятий
по управлению спросом на физкультурно-спортивные услуги; повышение качества
услуг); четвертая группа функций: выбор посредников в организации рекламных и
иных маркетинговых мероприятий; непосредственная организация и контроль
производства основных и сопутствующих физкультурно-спортивных услуг; пятая
группа
функций:
организация
маркетинговой
деятельности,
связанной
продвижением образовательных физкультурно-спортивных услуг, организаций, лиц
(тренерско-преподавательского состава, инструкторов, спортсменов и т.д.), идей.
Кроме того, маркетинг сферы услуг ориентируется на цели производственного
и торгового маркетинга, но имеет свою специфику в нематериальности услуг, их
неспособности к хранению и т.п. [1]. Важнейшим требованием к организации сбыта
физкультурно-спортивных услуг является демонстрация их зрелищности,
необходимости и доступности [5]. В связи с этим маркетинг услуг неотделим от
маркетинга идей, который предоставляет богатый содержательный инструментарий.
Также необходимо отметить, что в физической культуре и спорте маркетинг
идей связан со следующими аспектами: обоснованием роли занятий физической
культурой и спортом в жизни современного человека; обоснованием преимущества
приобретения определенных физкультурно-спортивных услуг, связанных с
конкретным видом спорта и организацией; популяризацией научно-методических
физкультурно-спортивных знаний; ознакомлением потенциальных потребителей с
открывающимися перед ними психолого-физиологическими, спортивными и
профессиональными перспективами [5].
Кроме того, развитие любого вида спорта так же, как и любого вида
физкультурно-спортивной деятельности республики их положение на отраслевом
рынке связано с деятельностью различных организаций. Это спортивные
федерации, любительские или профессиональные спортивные и физкультурнооздоровительные клубы и центры, профессиональные учреждения, физкультурноспортивные комплексы и т.д. Создание благоприятного имиджа, формирование
76
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
положительной репутации организации - важнейший аспект маркетинговой
деятельности сотрудников, влияющий на успешность управления спросом на
производимые услуги.
Следует обратить особое внимание на то, что в сфере физической культуры и
спорта маркетинг организаций прочно связан с маркетингом лиц. Субъекты,
личность которых используется в целях продвижения физкультурно-спортивных
услуг, могут иметь отношение к оздоровительной и рекреационной физической
культуре, профессиональному спорту, физкультурно-спортивному образованию и
т.д. К слову, маркетинг спортсменов и тренеров тесно связан между собой и с
маркетингом организаций. Так, наиболее распространенной формой маркетинга лиц
в спорте является систематически публикуемые рейтинги спортсменов. Достижения
спортсменов, в свою очередь, обусловливают высокие рейтинговые позиции их
наставников и физкультурно-спортивных организаций. В рамках маркетинга лиц
могут использоваться также спортивные и образовательные предпочтения, опыт,
достижения значимых политических и общественных деятелей, знаменитых в
регионе (стране) граждан, даже героев кино. Их выбор определяется, в первую
очередь, возрастом объектов маркетинговой деятельности и степенью их
социальной зрелости.
В связи с этим, фактором усиления привлекательности занятий физической
культурой и спортом является коммуникативный компонент физкультурноспортивной деятельности, конструктивные взаимоотношения как внутри коллектива
занимающихся, так и между занимающимися и работниками организации. Поэтому
важным компонентом системы мер по управлению спросом на физкультурноспортивные услуги является маркетинг взаимоотношений. Он направлен на
обеспечение прочных связей между производителями и потребителями и
предполагает организацию и поддержку коммуникации с наиболее значимыми
целевыми группами населения, а также качественную оценку и коррекцию
существующих взаимоотношений [6]. В области продвижения продукции маркетинг
взаимоотношений в качестве инструментов использует, в первую очередь, личные и
телекоммуникационные контакты, организацию специальных акций (например,
«День открытых дверей» в образовательных учреждениях) и маркетинга
мероприятий, создание специализированных клубов. Для эффективной организации
маркетинга взаимоотношений необходимо ориентироваться на следующие
требования к информационному обеспечению: доступность, прозрачность и ясность
в коммуникациях; организации взаимодействия: преимущество персональным
контактам,
профессиональная
компетентность
участников
коммуникации,
индивидуализация работы и др. [6]. Важнейшей целевой функцией маркетинга
является продвижение товаров и услуг. Продвижение представляет собой
маркетинговую деятельность, обеспечивающую создание благоприятного образа
товара и услуги и производящей их организации в представлении потребителей и в
конечном счете приобретение продукции.
Различные формы продвижения используются как самостоятельно, так и в
комплексе. При организации маркетинговой деятельности физкультурно-спортивных
организаций наиболее эффективными являются следующие формы: реклама в
спортивном маркетинге организуются такие маркетинговые мероприятия, как: а)
телереклама, рекламные вставки во время телепередач, участие спортсменов в
рекламных передачах, их съемка в рекламных фильмах, видиоклипах и т.п.; б)
печатная реклама - помещение рекламных объявлений в спортивных газетах,
журналах, буклетах, программах, на входных билетах и т.д.; в) наружная реклама 77
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
выставление рекламных щитов на спортивных аренах и в других, пригодных для
этого местах; выступление спортсменов в одежде или с инвентарем с
опознавательными знаками спонсора и т.д. [2]; паблисити - формирование
общественного мнения посредством организации заявлений, одобрительных
отзывов и характеристик популярных спортсменов, тренеров, общественных и
политических деятелей и т.п. о тех или иных физкультурно-спортивных услугах,
организациях [7]. В системе продвижения физкультурно-спортивных услуг данная
форма может быть трансформирована в деятельность по популяризации
конкретного вида спорта, физкультурно-спортивной организации, по пропаганде
здорового образа жизни и занятий спортом; паблик рилейшнз - формирование
благоприятного образа (имиджа) организации; персональная (личная) продажа,
прямой маркетинг - личные беседы с потенциальными и реальными потребителями;
передача предложений о приобретении услуг, условиях сделки по телефону,
компьютерным сетям и т.д. [7]. В системе персональных продаж активно действует
общественное
мнение
и
общественно-бытовой
канал
коммуникации,
предполагающий участие соседей, друзей, членов семьи, коллег и т.д.
Также необходимо, отметить, что основными результатами маркетинговой
деятельности, по которым можно судить о ее эффективности, являются: наличие
надежной, достоверной и актуальной информации о рынке, структуре и динамике
конкретного спроса, вкусах и предпочтениях потребителей (в том числе,
потенциальных), то есть информации о внешних условиях функционирования
организации; создание товаров и услуг, наиболее полно удовлетворяющих
требованиям рынка, чем товары и услуги конкурентов; необходимое воздействие на
потребителя, спрос, рынок, обеспечивающее максимально возможный контроль
сферы реализации [8].
Следовательно, полноценное участие работников в деятельности по
управлению спросом на производимые услуги является существенным фактором
повышения конкурентоспособности физкультурно-спортивных организаций и
необходимым условием развития отрасли в целом.
Таким образом, привлечение сотрудников к участию в маркетинговых
мероприятиях должно стать непременным элементом кадровой политики
физкультурно-спортивных организаций, а подготовка специалистов к эффективной
деятельности по управлению спросом на услуги задачей профессионального
образования в области физической культуры и спорта в Республике Таджикистан.
Литература
1. Дудов В.А., Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и
спорта: содержание, стратегии, коммуникации.-М., 2003. - 134с.
2. Зимняя И.А. Педагогическая психология: учеб. для вузов. - М., 2002. - 98с.
3. Управление и организация в сфере услуг. Теория и практика. К.Хаксевер,
Б.Рендер, Р.Рассел, Р.Мердик.- Спб.: Питер, 2002. - 752с.
4. Литвин А.В. Особенности маркетинга взаимоотношений в спорте. - М., 2001.
№4 - с.55-57.
5. Менеджмент и маркетинг физкультурно-оздоровительных услуг в
зарубежных странах. Сост. С.И. Гуськов. - М., 1993. - 132с.
6. Степанова О.Н. Принципы маркетинга и управления маркетинговой
деятельностью в системе физической культуры и спорта. - М., 2004. - 278с.
78
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
7. Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. - 2-е
изд. стереотип. - М.: Советский спорт, 2005. - 256с.
8. Раджабов Р.К., Факеров Х.Н., Нурмахмадов М., Саидова М.Х. Сфера услуг:
проблемы и перспективы развития.- Душанбе: -Дониш, 2007. - 544с.
УДК 339.187.62:69.059.1
Мирзоалиев А.,
н.и.и., дотсенти ДДТТ
Муњамадрањими Р.,
унвонљўи ДДТТ
734055, ш. Душанбе, к. Дењотї 1/2,
Тел: (+992) 917592011
E-mail: rahim.rahimi2@gmail.com
ВАЗИФАЊОИ АСОСИИ МУДИРОН ДАР ИНКИШОФИ ИДОРАКУНЇ
Дар маќола асосњои назариявии мудирият дар шароити муосир омўхта шуда,
вазифањои мудирон мавриди тањќиќ ќарор дода шудааст. Тавсияњои мушаххас
доир ба рушди идоракунї бо иштироки мудирон пешнињод гардидааст.
Вожањои калидї: менељер, менељмент, идоракунї, рушд, роњбар, тавсияњо
Мирзоалиев А.,
к.э.н., доцент ТГУК
Мухамадрахими Р.,
соискатель ТГУК
734055, г. Душанбе, ул Дехоти 1/2,
Тел: (+992) 917592011
E-mail: rahim.rahimi2@gmail.com
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРОВ В РАЗВИТИИ МЕНЕДЖМЕНТА
В статье изучены теретические основы менеджмента в современных
условиях. Предложены рекомендации по развитию менеджмента с участием
менеджеров.
Ключевые слова: менеджер, менеджмент, управление, развитие,
руководитель, рекомендации.
Mirzoaliev A.,
c.e.sc., docent of the TSUC
Muhamadrahimi R.,
PhD student of the TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl: (+992) 917592011
E-mail: rahim.rahimi2@gmail.com
79
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
FUNDAMENTAL TASKS OF MANAGERS IN THE DEVELOPMENT OF
ADMINISTRATION
In the article examined the theoretical basis of management in modern conditions.
Recommendations for Management Development with the participation of managers.
Key words: manager, management, development, leader, administrator.
Пешрафт ва муваффаќиятњои кишварњои мухталифи љањон дар арсањои
иќтисодї, иљтимої ва њатто сиёсї аз тариќи истифода аз фанњои мудирият њосил
гардидааст. Роњбарии як муассиса кори нисбатан мушкил буда, ки аз уњдаи он њар
кас баромада наметавонад, як шахс шояд дар маслаки хеш ворид ва номдор бошад
зарурат нест, ки ин шахс ќудрати роњбариро низ дошта бошад. Роњбарии як
муасссиса бояд ба асоси усули таљрибањо, навоварињо, сурат дар амал, њисси
кунљковї ва ѓайра таваљљўњ дошта бошад.
Муназам сохтани умур, њамоњангсози манбаъњои инсонї ва моддї аз ибтидои
пайдоиши башар мавриди таваљљуњи инсон ќарор доштааст ва љињати
самарбахшидани ањдофи муштарки шом ибтидо дар хонаводахо, баъдан дар
ќабилањо ва соири воњидњои иљтимої ва сиёсї ба якдигар пайвастанд. Ѓарази
расидан ба њадафњои муштарак бо њамкории кўшишњои њамдигар ба кор ва
фаъолият пардохтанд то њангоме, ки мудирият василаи муњим ба ин ањдоф мањсуб
шуд.
Мудирият ба њайси як риштаи илми дорои таърихи кўтоњ буда ва аз ибтидои
ќарни 20 ба тадриљ ба унвони як ришта дар нињодњои тањсил шомил гардидааст.
Таѓийроти мусбат дар арсаи мудирият дар давраи императорњои Юнон ва Рум падид
омаданд ва барои интизом ва пешбурди умури тиљоратї, сиёсї ва низомии хеш
созмонњое эњё намуда буданд. Чунончи дар навиштањои филосфњои Юнон аз љумла
Афлотун, Арасту матолиби дар бораи мудирият метавон ёфт. Онњо усули мантиќ,
иќтисод, њукумат ва илмро поягузорї карданд.
Истилоњи роњбар ва роњбарї дар фарњанг ва забонњои мухталиф ба таври
људогона ба кор бурда мешавад. Дар забони англисї лидершип ва лидер, дар забони
форси-дарии тољикї роњбар ва роњбарї, мудир ва мудирият, раёсат ва раис мегуянд.
Мудирият ва роњбари ду истилоњеанд, ки бо њам иртиботи наздик доранд,
маъмуланд. Мудирият ба мафњуми танзими идора ва роњбарии ба мафњуми танзими
афрод ба кор меравад. Роњбарї метавонад хориљ аз силсилаи маротиб ташкили
идора низ мулоњиза шавад, аммо мудирият дар идора матрањ мегардад, ки
вазифањои зеринро иљро мекунад.
Танзими идора монанди аснод ва суроѓањо, омор ва раќамњо, манбаъњо,
плангузорї, муќаррар кардани афрод, таваљљўњ болои идора ва њали мушкилот,
назорат намудан ба ироаи гузориш, тавсия ва инкишофи умур матрањ аст, аз љониби
дигар дар идора аксари мудирон наќши роњбариро иљро менамонд, яъне вазифањои
роњбарии супоридашуда ба онон, бахши аз вазифањои умдаи мудирияти онњо аст.
Мудирият ба мафњуми он роњбариро њам дар бар мегирад, аммо ба мафњуми хос,
роњбариро дар бар намегирад, мудирият ва роњбари ду рўи якакса њастанд.
Мудирият иборат аст аз:
-истифодаи муносиб аз манобеъ ва имконоти мављуд ба манзури ноил ба
њадаф ё њадафњои муайян;
-мудирият иборат аз анљоми кор њамроњ бо дигарон ва аз тариќи онон ба
манзури расидан ба маќсадњои созмон ва аъзои он [2].
Мудир дар мафњуми дигар иборат аз эъљоди тавозун байни манобеъ ва
фаъолиятњои мухталиф дар њол ва оянда дар як муассиса, бад ин гуна ки ин тавозун
80
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
байни неъруњои инсони лозим ва дар бахшњои мухталифи кори ба манобии моддї ва
дигар имконот, ки як муассиса, барои рафъи ниёзњои худ густариш тавлид ва тавзењ
ва масраф бар онон ниёз дорад ба амал меояд [4].
Бахше аз донишњои мудириятро бояд аз тариќи омўзиш фаро гирифт ва бахши
дигарро зимни кор бояд омухт ва дар воќеъ бахшеро, ки бо омўзиш фаро гирифта
мешавад, илми мудирият ва бахшеро, ки сабаби ба кор бастан андухтањо дар
шароити гуногун њосил мешавад, њунари (санъати) мудирият меноманд. Сухани илм
донистан аст ва њунар тавонистан.
Яке аз сифатњои хуби як мудир иборат аст аз таљриба, азхудгузарї ва тавоноии
кам кардани бахшидани хатар мебошад ва вазифањои зеринро љињати роњбари
бењтар ба ўњда дорад:
1)
Банаќшагирї:
Банаќшагирї бар асоси пешбинї ва дурнигарї дар бораи ин, ки барои расидан
ба њадафи муайян чи кор, чи гуна ва дар таи чи муддат ва ба василаи чи афроде
бояд анљом шавад, устувор аст. Дар ин бахш дар бораи таини њадаф, табдили њадаф
ба сурати наќшаи иљроявї ва равиши банаќшагири диќќат ва таваљљуњи лозим
суръат гирад, зеро идора бо доштани наќша метавонад ба њадафи таиншуда ноил
ояд ва банаќшагирии сабаби якљоя ва љамъбандии фаъолиятњо дар соњоти
мухталифи муассиса мегардад ва рўз то рўз ба њайси зарурат шинохта шудааст.
Банаќшагири иборат аст аз тафаккур дар куллиёт ва љузъиёти наќша ва ё ба
ибораи дигар таъин ва таъин намудани роњњои мухталиф ва равишњое, ки моро ба
бењтарин натиљаи матлуб бирасонад. Ба таври кулли банаќшагирї амалиёти
муассиро пешбини карда, бар њадафњои муассиса таваљљуњ ва амали назоратро
содда мекунад. Банаќшагирї бо ташхисс ва таъини њадафњои муассиса оѓоз
мешавад. Ваќте маълум шуд, ки чи бояд кард ва њадаф чист, ќадами баъди тањия
кардани манбаъњо ва имконот аст. Он гоњ, фаъолиятњо ва иќдомоти лозим барои
тадбиќи њадафњо мушахас мешаванд.
Мароњили умдаи банаќшагирї ќарори зер аст:
 Шиносои таќозоњои мављуд (фурсатњо ва мањдудиятњо).
 Таъини њадафњои кўтоњмўддат.
 Касби иттилооти комил дар бораи фаъолиятњои зарурї.
 Табаќабандї, тањлил ва иттилоот.
 Пешкаш намудани фарзияњо бар усусли пешбини вазъияти оянда.
 Пайдо кардани ивазњо.
 Имтињон кардани ивазњои мухталиф.
 Танзими њамоњанги фаъолият ва љадвалњои замонбандї.
Банаќшагирї, ки њамроњ ба асосоти мудирият мебошад фоидањои зерро дар
бар дорад:
1. Банаќшагирињое, ки бар мабнои тафаккури амиќ ва мудирияти сањењ суръат
гирифта бошад, масъалањои марбут ба наќшаро ба њадаф мерасонад.
2. Бааќшагирие, ки ба асоси мудирият суръат гирифта бошад, дар фаъолиятњои
идорот ва муасиссоти мухталиф њамоњангии ва вањдати назар ба вуљуд меояд.
3. Банаќшагирињое, ки дар он мудирият њукумфармо бошад, њатман дар он
назорати системавї ба суръати комил амали мегардад.
2) Љамъоварии иттилоот:
Идора иборат аз тараќаи њамоњангшуда бояд дар ташкили муназам барои
анљоми вазифањои муайян аст.
Иттилоот ба унвони як манбаи стратегї барои њар мудир зарури буда ва
дастёбии ба иттилооти даќќиќ ва ба њангом љињати анљоми фаъолиятњои муассир
81
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
барои њар идора зарурист. Њар ќадар соњаи њуљуми иттилоот васеътар бошад ба
њамон андоза дар тасмимгирињо иштибоњ камтар суръат мегирад. Бояд мушахасс
шавад, ки иттиооти мавриди ниёзи низом аз куљо ва дар чи замоне ва чи гуна
љамъовари мешавад. Пас аз љамъоварии иттилоот назорати он суръат гирад. (1)
Мудир маъмулан иттилооти лозимро љамъоварї ва тањлил мекунад ва сипас
тасмим мегирад. Гоње мудирон ба њодисае маљбур мешаванд, ки бидуни дастраси ба
иттилооти лозим ва бидуни доштани ваќти кофи љињати фикр кардан дар бораи ин
масъала, тасмими фаврї бигирад. Дар чунин њолат мудир бояд аз иттилооти ќаблии
худ истифода кунад.
Як дастурамали хуб барои гирифтани тасмим аз 90 фисад иттилоот ва 10
фисад илњом ва биниш ташкил мешавад.
Ба назари донишманди мавсум ба Астиз, љараёни иттилоот њаммонанди
љараёни хун барои њаёт ва саломати њар воњиди лозим аст. (3)
3). Тасмимгирї- иборат аз як интихоб, ки ба сабаби он шахс дар бораи як
мавќеият ба натиља ноил мешавад. Тасмим, маърифат як рафтор ё амал дар бораи
«чи бояд кард» ё «чи набояд кард» аст.
Тасмимгирї, як раванд ва тасмим натиљаи он аст. Тасмимгирї раванди ташхис
ва интихоби тарзуламали хос аз миёни пешнињодњои мухталиф, барои ноил ба як
њадафи вижа ё њалли як масъалаи хос аст. Ба маънои интихоби даќиќ аст.
Кори аслии тасмимгиранда пайдо намудани роњњои мумкин ва натоиљи
њосилшуда аз онњо интихоби даќиќ аз миёни онњост, мудирон тавоноии интихобро
ба шеваи матлуб дошта бошанд, тасмимњои вай муассир ва созанда хоњад буд.
Барои ин ки тасмимњои итихосшуда дар раванди фаъолиятњои идора муассир воќеъ
гардад бояд мавзуњои зерин мадди назар гирифта шавад:
1. Азхудгузарї: тасмимњо бояд ба навъе гирифта шаванд, ки аз азхудгузарї
лозим бархурдор бошад.
2. Ќобилияти дарк: тасмимњо ќобили фањм бошад.
3. Эъљоди њамоњангї: тасмимњое, ки ба асоси силсиламаротиб итихосс
мегардад њамоњангї дошта бошад. Маъмулан иттилооти тасмимгири барои њар фард
танњо баъд аз талоши огоњона љињати касби он ќобили дастрас њаст. Як шахс чи гуна
мутаваљљењ мешавад, ки чи навъ, чи миќдор ва чи замоне пешкашудањо мавриди
ниёз аст, ва ё ин ки мавриди истифода воќеъ хоњад шуд?
Доншманде мавсум ба (Бирот Фурт ва Љонсун) чор ќадами аслиро ба унвони
асоси тасмимњои мудирияти мушахасс карда ва таќдим кардаанд:
1. Мушоњидаи масъала ва фикр кардан дар бораи роњи њали он
2. Таљзия ва тањлил мушоњидаи бештар.
3. Тасмимгирї.
4. Иљрои пазириши масъулият (6)
Мудирият ба унвони як илм, барои тасмимгирии рўи иттилоот ва назарияњо
такья менамоянд, ки ин назарияњо ќаблан ба исбот расида ва ба суръати як
назария, модел ё равиш даромадаанд.
Яке аз муњимтари њадафњои љамъоварии иттилоот, ташхис ва таъини замоне
њаст, ки додани таѓъйир зарур њаст. Мудири хуб њамеша худро бо охирин иттилоот
муљањњаз мекунад. (7)
Мудирон бояд дорои таљрибаи кофӣ барои тасмимгирї бошанд ва равишњои
илмӣ низ истифода кунад. Бояд дар ваќти тасмимгирӣ диќќат намояд. Зеро аксари
ваќтњо тасмимњо дар атрофи масъала мутањид мешаванд, ки бо адами итминон ва
хатар њамроњ аст, тасмимгирӣ љузъи аслӣ ва рукни асосии вазифаи мудириятро
ташкил медињад. Биноан огоњӣ аз шивањои тасмимгирӣ, гирифтани тасмимњои
дуруст барои мудирон љињати анљоми вазифањо муассир лозим ва зарурӣ мебошад,
82
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
зеро иртибот мегиранд, чунин тасмимњо бо рушд ва набуди рушди муассиса иљро
мегардад. Шивањои роњбарии як мудир, асосан иртибот мегирад ба нигариши вай
нисбат ба коргарон, интихоб ва корбурди дурусти шивањои роњбарӣ, ки ба њадафњои
идора иљора мешавад. Зеро шиваи роњбарии номуносиби мудир, ањдофи идораро
дучори хатар сохта ва боиси эњсоси ранљиш, бемайлӣ ва норизоиятии коргарон
мегардад. Барои мудирон лозим аст, ки њангоми тасмимгирӣ бо масъулини бахшњои
идораи худ машварат намуда, дар ин шеваи роњбарӣ аз истеъдод ва тавоноии
зердатон ба хотири иштирокан дар умури тасмимгирӣ кор гирифта шавад. Ин худ
боиси ташвиќи онон дар анљоми умури њаволашуда гардида ва дар ин шеваи
роњбарӣ зердастон метавонанд ба шакли озод ва ба суръати давомдод аз
истеъдодњои хеш истифода намуда, то њадди бузург истеъдоди хешро дар иљрои
фаъолиятњояшон намоиш дињанд, ва натиљањои самарабахшро бор меоварад ва
равобити хуби инсонӣ дар идора барќарор мегардад. Њангоме, ки мудир рўи
масъалањои умда ва стратегӣ тасмим мегирад бештар ба шеваи самарабахши
роњбарӣ буда бошад. Чунончи дар ваќтњои омадабош агар мудир аз руњияи сахт кор
гирад мумкин ба муќовимати кормандони хеш рў ба рў гардад ва эњтимол дорад, ки
рўи хубии мудир истифодаи носолим шавад.
Шевањое, ки мудирон бо таваљуњ ба вижагињои афрод, барои эљоди ангезиш
амал мекунад мухталиф аст. Агар бештар ба додани подоши моддӣ ва маънавӣ
таъќид шавад, роњбарӣ мусбат аст.
Таълим ва тарбияи бењтар, додани истиќлолияти бештар ва соири амалњое, ки
сабаби ризояти кормандон мешавад ба роњбарии мусбат вобастагӣ дорад. Модели
демократӣ ва шеваи мусбат таъќид меварзад, ки истифода аз иттилоот, системаи
назорат дар муассиса дар бораи стратегия, сохтор, навоварињо низ муњим мебошад.
Љараёни тасмимгирӣ ва иљрои тасмим шомили фаъолиятњое аст, ки бояд таи чор
марњилаи зайл суръат гирад:
1. Таъриф ва ташхиси мушкил
2. Љустуљўи роњњои њали мушкил
3. Арзёбӣ ва интихоби бењтарини роњи њал
4. Иљрои тасмим
Барои њар тасмим се њолат вуљуд дорад:
1. Итминон: иборат аст, аз доштани иттилоот дар мавриди хусусияти тасмим
аст:
2. Риск ё хатар: доштани иттилооти мањдуд дар мавриди тамим аст.
3. Набуди итминон: Њолате њаст, ки дар мавриди натоиљ ва авоќиби як тасмим
кучактарин иттилоот надорем.
Тасмим гирифтан дар воќеъ василаи муњиме барои иљрои барнома мебошад.
Тасмимњо роњи расидан ба њадафњоро баён медоранд.
Мудир бояд рушанфикр бошад ва аз байни њолатњо мумкин битавонад якеро
интихоб кунад. Фаќат бояд ба ќадре сабр кунад, то иттилооти кофӣ љамъоварӣ
шавад ва баъд аз он њаќиќатњоро ба дурўсти баррасӣ ва бењтарин тасмими
мумкинро иљро намояд. Ва авоми таъинкунандаи тасмим иборат аз системаи
њадафњо, системаи маълумот ва системаи иљтимоӣ мебошад. Чунончи дарк
намуданд, возењ сохтани мушкилотњо, љустуљуи имконот ва амали сохтани имконоти
вазифаи муњими мудирони як муассиса мебошад.
Масъалањое, ки дар њадафњои идора муасир аст, имкони расидан ба онњост
ќабл аз таъини њадаф, имконоти таъмини он ба диќќат баррасӣ ва мутолиа шавад.
Њадафи идора, воќеъатбинӣ пешбинӣ гардад.
83
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Расидан ба њадаф ё авомили мухталиф монанди имконоти сармоягузорӣ
пешрафти технологӣ, тахассуси касбї ва тавоноии мененљмент иртибот дорад. Баъд
ин љињат лозим аст, ки ќабл аз таъини њадаф барасињои лозим ба манзури имконот
иљрои он сурат гирад.
Љињати расидан ба матлаб, њуќуќ ва имтиёзот њам роњњои анљоми корњоро аз
тариќи тањияи лоиња ва муќаррарот лозим, ки дар он банаќшагирӣ ба суръати возењ
тавзењ шуда бошад, низ шомил бошад, албатта љињати расидан ба ин маром дар
идора контол ва назорат бар кори марбута низ зарурӣ мебошад.
3. Контрол:
Контрол, яке аз вазифањои муњими мудирон ба шумор меравад. Контрол,
талоши муназзам аст, ки дар љињати расидан ба њадафњои стандарт, тароњии
системаи бози хурди иттилоот, муќоисаи љуъзиёти воќеӣ бо стандартњои аз пеш
таъиншуда ва саранљом таъини гумроњшавии эњтимолӣ ва санљиши арзиши онњо бар
раванди иљрое, ки дарбаргирандаи њадди аксари короӣ аст.
Контрол ба њайси як омили иршодӣ (омили раоњнамоӣ) фавќулода муњим буда
ва монанди банаќшагирӣ аз оѓози фаъолияти як кор то охири он мадди назар бошад.
Контролро метавон таи чор марњила анљом дод:
1. Таъини меъёр (стандарт) ё таваљљўњ барои контрол.
2. Санљиши амалкард дар баробари меъёрњо (стандартњо).
3. Ташхиси гумроњї ва тањлили камбудињои онњо.
4. Иќдомоти аслӣ. (3)
Бо ќабули назари Назирањмади Шањидӣ устоди факултаи иќтисоди донишгоњи
Кобул, контрол замоне муассир аст, ки ба мавќеъ анљом ёбад.
Мудирият ба унвони як илм, ниёз ба пешрафти улум ва технологӣ дорад,
чунончи дар муассисоти иќтисодӣ ва созмонњои идорӣ љамъоварӣ ва таќсим кардани
иттилоот ва истифода аз онњо ба манзури барномарезӣ маводи аввалия ва фуруши
колои сохташуда, аз тариќи компютер сурат мегирад ва бидуни ошноӣ истифода аз
технологӣ идораи он имкон надорад.
Баъзе аз донишмандон муваффаќияти роњбар ё роњбарии як муассисаро ба
мавзуоти зайл иртибот медињад.
Халоќият (навоварї): иборат аз коргирии тавоноињои зењнӣ барои эъљоди як
фикр ё мафњуми љадид мебошад. (3)
Ташкилот, сохтори кадрӣ, вазифањо ва масъулиятњо барои иљрои умури
марбута салоњиятњои лозим таъин ва исбот шуда бошад.
Мудирон дар муњити тањавулкунанда кор мекунанд ва пешрафт ва таъѓйир пеш
меояд ва мудири хуб њамеша ба эъљоди таъѓйир ва тањавул мебошад. Яке аз
муњимтарин њадафњо љамъоварии иттилоот, ташхиси масоил ва таъини замонӣ аст,
эъљоди таъѓйир зарурист.
Мудирон бояд аз лоињаи вазифањо истифода намояд, ки мавзуоти зайлро баён
мекунад:
-Њадафњои фаъолият ва наќшаи як идора.
- Салоњияти як корманд монанди њаќќи ў барои гирифтани тасмим.
-масъулияти як корманд ва андозаи он мувафаќиятњоеро, ки бояд ба даст
оварад.
Њадафњои як лоињаи вазифањо иборат аз таъини даќќиќи нуќтањои зайл аст:
-як корманд чи кор бояд анљом дињад.
-кори корманд ба кадом камият ва кайфият анљом ёбад.
-корашон тавассути ки назорат мегардад ва худи онњо коркардагиро бояд
назорат намоянд.
84
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Роњбарии як муассиса аз як тараф бо тарњ ва таъини муќаррарот ва ќоидањо
сарукор дошта ва аз љониби дигар татбиќи онро ба уњда дорад. Анљомёбии њадафњои
як муассиса ба асоси банаќшагирии маъќул, љамъоварии иттилоот, тасмимгирӣ ва
назорат устувор мебошад.
Роњбарии як муассиса шомили тарњи наќшањо ва лоињањо ва њамчунон
тасмимњои лозим монанди иртиботи матлуб бо кормандон ва анљоми фаъолиятњои
башарї тибќи наќшаи тарњашуда њамроњи василањои дастдошта аз ќабили ќуввањои
башарӣ, ќудрат ва тавоноии молӣ ва таљњизот ва ѓайра ѓарази расидан ба њадафи
аслӣ мебошад.
Яке вазифањои муњими мудирон тасмим гирифтан аст, ки бояд тасмимњои
дуруст дар ваќти лозим гирифта шавад. Ваќте, ки вазифањо таќсим мегардад,
ашхосе ки ба онњо кор супорида мешавад бояд мутобиќ ба масъулият ба эшон
салоњият дода шавад то њар ваќт бо истифода аз он тасмимњои лозимро ба даст
оранд. Ин ивази салоњият аз љониби идора суръат мегирад.
Ончи мудирро кўмак менамояд то вазифањои хешро мувафаќона анљом дињад
ва ба дидгоњ ва дурнамои худ ноил гардад истифода аз усули мудирият, доштани
виљдони корӣ, садоќат ва парњезгорӣ, эњтиром, руњияи кори муштарак, њисобдињӣ,
фањмидан ва фањмонидан, иртиботот, эъљоди муќарарот, таќдир аз навоварї
кормандон мебошад.
Наќши мудир дар парвариши халоќият, ба њаракат овардан ва ташвиќи
кормандон, додани ихтиёр ба кормандон, пайдо кардани зењнњои лоиќ ва истифода
аз халоиќияти дигарон аст. Барои масъулини муассисот лозим аст, то барои
мувафаќияти пояњои роњбарӣ, худро ба усули роњбарият устувор намояд.
Мањоратњои хешро дар тарњи наќша ва созмондињи ва назорат ба унвони аввалин
ќадами пирўзӣ дар пешбурди муассиса ба сўи њадафњои таъиншуда лозим бидорад.
Чунончи фаъолиятњои муњиму асосие, ки фоидамандии корро баланд мебарад
иборатанд аз, наќша, роњнамоӣ, ташкилот, гузориш додан ва гузориш гирифтан,
тањияи буља ва контрол мебошад.
Ба кор бурдани вазифањои додашудаи идорї таќозо менамояд то аввалан
ашхосе, ки соњиби мањорат ва лаёќат дар кори умури идорӣ бошанд дар шинохти
кормандон ва шоистагӣ хос дошта бошанд ва аз ќонунњо ва мўќарарот, лоињањо,
вазифањо ва масъулияти марбутаи идора иттилои комил дошта бошад, муќарар
намояд.
Барои ин, ки як идораи мувафаќ дошта бошем ба вазифањои зайл таваљуњ
гардад:
1. Љињати пешбурди умур, пайравӣ ва ќабули тамоми усулњо, ќонунњо ва
муќарароти эљодшуда лозимӣ мебошад.
2. Дар насб кардан, интихоб, табдили подош барои кормандон усули муњими
идорӣ, асли баробарї, асли тахассус, асли фоидамандӣ ва самардињӣ аст ва аз
набудани робитањои инсонӣ ва силсилаи равобити идорӣ мебошад, ќабул шавад.
3. Мутасадии умур аз амалњои ношоиста ва номуназзам будан ва мутобиќ ба
њадафњои муассиса амал намояд.
4. Идорачӣ кормандони худро хуб шиносоӣ намуда, корро ба ањли он супурда
ва аз назди эшон истењсоли вазифа намояд.
5. Мудир бояд бо рафтор ва вижагињои инсонии афроди зери дасти худ ошноӣ
дошта бошад.
6. Кор ва фаъолияти муфид ва муассиро, ки идора анљом дода ба дигарон
њувайдо бошад.
85
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
7. Дар муассиса њамоњангӣ, робитањои нек, системаи хуби назорат ва роњбарӣ
мављуд буда ва аз усули мудирият пайравӣ гардад.
Яке аз вазифањои асосии мудир, ки бо дигар вазифањо дар иртибот аст назорат
мебошад. Биноан мудир дар замони кор дар мудирияти худ назорат дошта бошад ва
худ назорат аз чи гунагӣ коркард ва амалњои афрод ва кор тафтиш менамояд то
тамоми коркунон фаъолиятњояшонро ба таври дуруст анљом дињанд. Биноан бояд
назорат аз тарафи мудир сурат бигирад, то ба сурати дуруст ва расидан ба њадафњо
контрол ва назорат сурат гирад.
Барасии андозаи мувафаќият ва фоидаманд будани њар мудир ба асоси дидгоњ
ва меъёрњои созмон сурат мегирад. Њар мудире бояд халоќият дошта бошад,
халоќият яъне ба коргирии тавоноињои зењнӣ барои эъљоди як фикр ё мафњуми
љадид, ки идомаи њаёти муассиса ба бозсозии онњо бастагӣ дорад, бозсозии
созмонњо аз тариќи њамоњанг кардани њадафњо ё вазъяти рўз ва ислоњ ва бењбуди
равишњо њосили ин њадафњо анљом мешавад.
Адабиёт
1. Бойрес, Лу ви Дол. Мудирияти манобии инсонӣ. Мутараљим: Муњамадтаќи
Зиёии Бекдилӣ, Нодири Ориё ва Саидмуњаммадризо Ањмад. Тењрон: интишороти
кўњсор, 1389. Сањ. 50.
2. Љазни, Насрин. Мудирияти манобии инсонӣ. Тењрон: нашри най, 1389.
сањ.24.
3. Ризоиён, Алӣ. Усули мудирият. Тењрон: созмони мутолиа ва тадвини кутуби
улуми инсонии донишгоњи (Сант), 1385. сањ. 263,33,62.
4. Шариатмадорӣ, Мењдӣ. Усули мабонии мудирият. Чопи аввал. Тењрон:
кўњсор. 1385. Сањ 5.
5. Шањидӣ, Назирањмад. Мабодии иќтисоди тасадӣ. Афѓонистон: Муассисаи
тањсилоти олии тобиш. 1390. сањ. 80.
6. Киромар, Ол. Љи. Љинсан, Дабалью. Висова Таген. С. Д. Иќтисоди кишоварзии
тиљорӣ. Мутараљим: Муњаммади Ќурбонӣ. Эрон: донишгоњи Фирдавсии Машњад.
1383. сањ.22.
7. Купоњӣ, Маљид. Усули иќтисоди кишоварзӣ. Эрон: Донишгоњи Тењрон. 1383.
сањ.403.
8. Фоиз, Вали Муњаммад. Вазоифи асосии мудирон дар идора. Маќолаи илмӣ.
Маљалаи илмии Балх. 1390. сах. 25-31.
УДК 336.778
Хусейнова Д.К.,
к.э.н., директор филиала ЗАО «Спитамен Банк»
Махмудов Ф.И.,
аспирант ФЭИТ, сотрудник ЗАО «Спитамен Банк»
734025, г. Душанбе, ул. Шамси 4,
Тел: (+992) 44 600 22 62,
E-Mail: info@spitamen.com
86
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ БАНКИ В МЕЖДУНАРОДНОЙ
БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ
В статье изучены теоретические основы функционирования банков в
современных условиях, уточнена
роль транснациональных банков в
международной банковской системе, выявлены их позиции на внутреннем рынке
банковских продуктов и услуг.
Ключевые слова: банк, роль, международная банковская система,
транснациональные банки, банковские продукты, услуги.
TRANSNATIONAL BANKS IN THE INTERNATIONAL BANKING SYSTEM
Huseinova D.K.,
c.e.sc., director of the branch JSO «Spitamen Bank»
Махмудов Ф.И.,
PhD student of the FEIT, specialisct of the branch JSO «Spitamen Bank»
734025, Dushanbe, Shamsi str. 4,
Теl: (+992) 44 600 22 62,
E-Mail: info@spitamen.com
In the article examined the theoretical foundations of banks in modern conditions,
clarified the role of transnational banks in the international banking system, revealed their
position on the domestic market of banking products and services.
Key words: bank role, the international banking system, transnational banks, bank
products, services.
Как показал прошедший глобальный экономический кризис не все выбранные
стратегии оказались правильными, поскольку транснациональные банки даже в
условиях растущих рисков могут беспрепятственно снижать или увеличивать долю
своего присутствия на рынке практически без потери операционной эффективности.
Мобильность капитала и технологий наряду с возможностью долгосрочных
заимствований делает транснациональные банки более конкурентоспособными
даже без активной поддержки государства.
Поляризация экономических интересов подталкивает бизнес к необходимости
расширения
своего
присутствия
за
рубежом,
однако
развитие
ТСС
(транснациональные связи) безусловно зависит от типа государственного
устройства и внешнеэкономической политики проводимого правительством страны.
Некоторые авторы обращают внимание на тот факт, что сегодня необходимо
отказаться от традиционного подхода к анализу ТСС, рассматривая их как фактор
деструктивного воздействия на национальную экономику и международные
отношения, хотя и это тоже имеет место. Оценка влияния деятельности ТСС на
платежный баланс принимающих стран не менее сложная, чем оценка этого влияния
на другие экономические переменные величины. Если произвести такую оценку
только в отношении притока капиталов в виде прямых инвестиций, тогда влияние,
оказываемое ТСС в стране, где они действуют, несомненно, положительное. В то же
время, если из этой суммы вычесть доходы, полученные от прошлых инвестиций и
переведенные на счет иностранных филиалов, чистый приток капиталов в
принимающие страны, как правило, будет негативным. Превышение суммы
переводимых за границу средств над поступлениями является характерной
87
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
причиной конфликтов с транснациональными компаниями. Весьма вероятно, что
подобное напряженное положение может возникнуть, когда такие компании
осуществляет свою деятельность в какой-либо стране уже в течение длительного
периода времени и когда утечка доходов от инвестиций значительно превышает
приток нового капитала. Однако не все авторы разделяют подобные взгляды.
Среди подвижников «новой институциональной экономики» можно выделить
труды Джозефа Стиглица, который в своих исследованиях обращал пристальное
внимание на проблемы экономической координации в условиях свободного рынка и
возможности их решения в рамках деятельности экспертного сообщества на уровне
государства.
Теоретически его исследования опираются на утверждении о том, что
государство, которое может привлекать капитал путем совершенствования
процентной политики, должно стимулировать его инновационное развитие
посредством одновременного совершенствования региональной политики, что в
свою очередь, будет способствовать формированию в государстве более
прозрачной и предсказуемой экономической среды.
В связи с чем, можно говорить о том, что мировая экономическая доктрина,
подчеркивает необходимость координации бизнеса для предоставления
оптимальных институциональных и инфраструктурных условий эффективного
функционирования рынка капитала.
Формирования «гибкой» модели денежно-кредитной политики определяет
координацию всех финансовых процессов в экономике и возможность их
децентрализации или централизации в рамках инфраструктурной среды, образуя так
называемые связи и магистральные площадки для бизнеса. Все вышесказанное в
полной мере согласуется и с процессами транснационализации бизнеса в
банковского сфере.
За последние два десятилетия многие страны открыли свой банковский сектор
для
иностранных государств с целью оптимизации количества и качества
банковских услуг для частного и корпоративного сектора. Транснационализация
банковского сектора привела к
появлению нескольких поистине глобальных
банковских групп, таких как Citigroup и HSBC, а также к развитию крупнейших
международных банков, таких как
UniCredit и Standard Chartered. Каковы же
экономические последствия транснационального банкинга для стран, которые
открыли свои границы? Можно ли говорить о том, что международная банковская
интеграция сделала страны-реципиенты более устойчивыми или наоборот более
восприимчивыми к финансовым потрясениям?
Ответы на эти вопросы в разное время были обобщены различными
представителями научной мысли, разнородность позиций которых говорит о
разнонаправленности данных исследований в зависимости от страны и типа
экономического устройства государства.
Например, Де Хаас и Ван Леливельд, проводили исследования данной
тематики с точки зрения изучения банковского кредитования и возможности
транснационализации бизнеса в случае глобальных финансовых дисбалансов.
Авторы считают, что во время таких локальных кризисов, дочерние компании
финансово зависимы от материнских банков, что способствует более оперативной
поддержке их ликвидности и возможности выстоять в трудной экономической
ситуации.
Полученный нами эмпирический вывод, подтверждает заключение о том, что
финансовая интеграция может смягчить последствия любых финансовых
88
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
потрясений в экономике. Наиболее яркий пример использования подобных
транснациональных стратегий с точки зрения поддержки национальной банковской
системы, продемонстрировал минувший глобальный экономический кризис 20082009 годов, который фактически обрушился на всю международную финансовую
систему, в результате чего сильно пострадали банки не имеющие возможность
получить поддержку со стороны основного акционера. Однако в результате
транснационализации банковского бизнеса может возникнуть и обратная ситуация,
когда финансовые проблемы материнской компании могут стать основой для
банкротства ее дочерних структур, впрочем подобные случае встречаются
значительно реже. Достаточно интересными выглядят выводы некоторых авторов,
подчеркивающих связь независимых рейтинговых оценок в условиях кризиса между
материнской и дочерней компанией, наряду со снижением рейтинга всегда
наблюдается тенденция к локализации капитала в наиболее безопасной
юрисдикции.
Транснациональные банковские группы в большей степени ориентированы на
межбанковский рынок финансирования, что в условиях кризиса повышает стоимость
ресурсов и сроки кредитования. Нивелирование рисков обеспечивается за счет
гарантий материнских банков и возможности привлечения ресурсов на
межбанковском рынке различных стран мира в рамках географического присутствия
сети.
В целом, можно заключить, что наличие транснациональных банков смягчает
последствия финансового кризиса для отдельной страны, одновременно
трансформируя риски на государства, где присутствуют организации входящие в
банковскую группу. Передача риска происходит на уровне ТСС, где одни страны
выступают поглотителями риска, а другие – получателями.
Однако транснациональные связи могут оказывать влияние на банковскую
систему не только в рамках отдельной группы, экономическая зависимость между
государствами, также заставляет сокращать ликвидность банков, подобные выводы
были получены в результате анализа влияния кризиса 1998 года в России на
некоторые развивающиеся страны.
Общая либерализация законодательства
порождает усиление ТСС в государстве. Дестабилизация общей экономической
ситуации в стране приводит к необходимости сокращения кредитования для
национальных банков, стоимость ресурсов на внутреннем рынке растет и снижается
устойчивость кредитной системы в целом. Особенно сильно данная тенденция
проявляется в период неустойчивой ситуации в стране присутствия материнского
банка.
Противоположная точка зрения содержится в исследованиях Наваретти,
которые были получены автором в период острой фазы европейского долгового
кризиса. Автор убежден, что именно транснационализации европейской банковской
системы позволила сохранить ей устойчивость и снизить суверенные риски.
Спорность данной позиции прослеживается в работе Айяра, в которой автор
проводил исследование банковской системы Великобритании. В работе обращается
внимание на сокращение национального кредитного рынка вследствие банкротства
Lehman Brothers, взаимосвязь и взаимовлияние транснациональных банков
подчеркивает и их взаимозависимость от внешних шоков и дисбалансов.
Структура финансирования и доля в ней национальной и иностранной валюты
в период финансовой нестабильности, также являлась предметом исследований
некоторых зарубежных авторов. Например, Сеторелли и Голдберг высказали
предположение о том, что банки, которые были наиболее уязвимы к влиянию
89
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
доллару США сократили объем кредитования за счет иностранных дочерних
структур, и наоборот.
Подобные выводы были получены Камиль и Рай проводивших исследования
на примере Латинской Америки. Авторам удалось доказать, что транснациональные
банковские дочерние структуры поддерживали собственную ликвидность
посредством привлечения депозитов с внутреннего рынка, что в условиях высоких
валютных рисков обеспечило их относительно стабильным источником кредитных
ресурсов и помогло устоять в период кризиса.
Для транснациональных дочерних банковских структур корреляция между
объемом внутреннего финансирования и ростом кредитования несколько выше,
поскольку существует вероятность того, что материнский банк не может в полной
мере решить проблемы с финансированием на уровне дочерней компании. В связи с
чем полагаем, что наличие или отсутствие государственной поддержки можно
рассматривать, как индикатор финансовой нестабильности банка, определяющий
необходимость снижения долговой нагрузки через свои зарубежные дочерние банки.
Даже наличие финансовой поддержки со стороны материнской кредитной
организации не снижает вероятность дефолта дочернего банка, тогда как
государственная поддержка, формализует обязанности банка по сокращению
внешней задолженности, что дает возможность банку переориентироваться на
внутренний рынок.
В целом можно отметить, что поляризация научных взглядов на вопросы
транснационализации банковского сектора во многом объясняется различиями в
исследовании стран, типов кризисов и банков, подлежащих исследованию. Однако
практически большинство авторов едины во мнении о том, что транснационализация
бизнеса не является панацеей для решения любых финансовых проблем, что
подчеркивает важность и необходимость надлежащей координации за
деятельностью подобных структур национальными надзорными органами.
Целесообразность той или иной меры надзорного реагирования обуславливает
необходимость классификации выбранной стратегии транснационального банка,
определяющей его позиции на внутреннем рынке банковских продуктов и услуг:
-Универсальный банк (мульти-продукт или мульти-клиент). Банк расширяющий
свое присутствие во всех перспективных секторах банковской деятельности. Он не
может иметь никаких ключевых конкурентных преимуществ, однако его деятельность
направлена на их достижения в будущем.
- Специализированный банк (моно-продукт или моно-клиент). Банк имеет
ключевое конкурентное преимущество в некоторых сегментах рынка (ипотека, авто
кредиты, пластиковые карты и т.д.). Этот рынок или ниша имеют многообещающие
перспективы роста, которые оправдывают узкую специализацию банка. После того,
как банк укрепил свои позиции он пытается сохранить свои конкурентные
преимущества в будущем, и это позволяет ему получить максимальную выгоду от
ожидаемого расширения в рамках выбранного сегмента;
- Смешанный тип банка (использование смешанной стратегии моно-продукт
и мульти-клиент, либо наоборот). Банк либо учитывает свои нынешние конкурентные
преимущества и фокусируется на одном типе клиента предлагая широкий спектр
услуг, либо имеет широкую клиентскую базу с одним типом обслуживание. Этот
выбор
объясняется
трудностью
выявления
быстрорастущих
ниш
или
неэффективности выбранной стратегии.
Кластеризация банков по типу выбранной стратегии в условиях контроля
материнской стороны, с нашей точки зрения, как нельзя лучше позволяет
90
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
определить влияние иностранного капитала на развитие банковской системы и
возможности к ее дальнейшей транснационализации.
Литература
1. Haas R. De., I. Van Lelyveld «Foreign Banks and Credit Stability in Central and
Eastern Europe: Friends or Foes?», Journal of Banking and Finance 30, no. 7: 1927–
1952. - 2006
2. Schnabl P. «Financial Globalization and the Transmission of Bank Liquidity
Shocks: Evidence from an Emerging Market», Journal of Finance, forthcoming. - 2011
3. Haas R. De, Lelyveld I. Van «Internal Capital Markets and Lending by
Multinational Bank Subsidiaries», Journal of Financial Intermediation 19, no. 1: 1–25. 2010
4. Navaretti G. Barba, Calzolari G., Pozzolo A.F., Levi M. «Multinational Banking
in Europe: Financial Stability and Regulatory Implications and Lessons from the Financial
Crisis», Economic Policy 25, no. 64: 703–753. - 2010
5. Aiyar S. «How Did the Crisis in International Funding Markets Affect Bank
Lending? Balance Sheet Evidence From the UK», mimeo. - 2011
6. Cetorelli N., Goldberg L.S. «Global Banks and International Shock
Transmission: Evidence from the Crisis», IMF Economic Review 59, no. 1: 41–76. - 2011
7. Kamil H., Rai K. «The Global Credit Crunch and Foreign Banks’ lending to EMs:
Why did Latin America Fare Better?», IMF Working Paper WP/10/102, International Monetary
Fund, Washington, D.C. - 2010
8. Касаткина А.А., Касаткина А.С. Транснациональные корпорации: современный
экономико-правовой анализ//Законодательство и экономика. 2013. №9.С.4-9.
УДК 334.73
Абдуллоев А.Б.,
соискатель ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел. (+992) 918752083
E-mail: dust_81@mail.ru
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ ТАДЖИКИСТАНА В УСЛОВИЯХ
ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ
В статье изучены некоторые аспекты
поддержки потребительской
кооперации
в
современных
условиях.
Предложены
основные
меры
государственной
поддержки
организаций
потребительской
кооперации
Республики Таджикистан в современных условиях
Ключевые слова: переходная экономика, развитие, эффективность,
потребительская кооперация, государственная поддержка.
Abdulloev A.B.,
applicant of the TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl. (+992) 918752083
E-mail: dust_81@mail.ru
91
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
SOME ASPECTS OF STATE SUPPORT CONSUMER COOPERATION
OF TAJIKISTAN IN ECONOMIC TRANSITION
This article examined some aspects of support for consumer cooperatives in modern
conditions. The basic measures of state support of consumer cooperation of the Republic
of Tajikistan in modern conditions are analised.
Key words: transition economy, development, efficiency, consumer cooperatives,
state support.
Опыт показывает, что потребительская кооперация Таджикистана прошла
трудный путь, на котором познала подъемы и спады, связанные в первую очередь с
отношением к ней властей. Мировая практика кооперативного движения
убедительно показывает его прогрессивное влияние на экономическое и социальное
устройство общества. В мире действует более 120 разновидностей кооперативов,
общей численностью свыше 700 тыс., включающих свыше 800 млн. участников.
Потребительская кооперация в Республике Таджикистан за 90 года существования
также доказывает свою значимость, полезность и эффективность.
Важно заметить, что современная потребительская кооперация представляет
собой емкое социально-экономическое явление с явно выраженным гражданским
содержанием. В потребительской кооперации тесно переплетены экономические и
социальные интересы людей; это не столько санкционированный государством
институт, сколько институт, возникший из прямого волеизъявления людей.
Потребительская кооперация решает не только узко кооперативные задачи по
удовлетворению экономических, социальных, бытовых и иных потребностей
пайщиков, но и выполняет ряд государственных функций по социальной защите
населения.
В современных условиях процесс формирования и развития потребительской
кооперации идет в направлении расширения и многообразия ее организационных
форм. Обслуживая в основном сельское население, потребительская кооперация
продолжает оставаться лидером российского кооперативного движения и выступает
необходимым компонентом реализации социальных программ развития сельских
территорий. Несмотря на все трудности возрождения, потребительская кооперация это органичный, структурный элемент АПК, функционирующий в соответствии с
рыночными экономическими законами, которые предопределяют как особенности
кооперативной сферы расширенного воспроизводства, так и специфические
моменты, обусловленные взаимосвязями в АПК. Будучи многоотраслевой
хозяйственной системой, потребительская кооперация участвует не только в
реализации конечного продукта, но непосредственно в его создании. При этом
целевая экономическая функция потребительской кооперации состоит в доведении
материальных благ до потребителя, а основная ее ценность - в социальной
направленности, которая заключается в заботе о благосостоянии и здоровье
каждого члена-пайщика.
Следует отметить, что потребительская кооперация, соединяющая в себе
личные, коллективные и общественные интересы, создает реальные предпосылки и
условия для более эффективного ведения всех сфер АПК и его главного звена сельского хозяйства. Тем самым потребительская кооперация выступает в качестве
одного из стабилизаторов социально-экономических издержек рыночной экономики,
служит основой для организационно-структурной перестройки аграрного
92
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
производства. Поэтому развитие ее организационных форм для аграрной сферы
необходимо.
Важно отметить и то, что потребительские кооперативы представляют собой
альтернативную форму организации сельского хозяйства в интересах и
производителей, и потребителей. Поэтому, ею могут воспользоваться как
сельхозпредприятия, так и домашние хозяйства. Кроме того, организационные
формы потребительской кооперации представляют собой специфическую форму
самоорганизации населения, взаимной поддержки, коллективистских начал и
прямого единения бытовых и хозяйственных сфер жизни человека. Кооперативная
форма хозяйствования в наибольшей степени соответствует менталитету
российского сельского жителя, сложившемуся хозяйственному укладу и традициям.
Учитывая текущей социально-экономической ситуации можно выделить
следующие организационные формы потребительской кооперации в республике:
производственные кооперативы, развивающиеся в земледелии и животноводстве;
сбытоснабженческие
кооперативы;
кредитные
потребительские
общества;
комплексные интегрированные структуры, объединяющие производственные,
перерабатывающие и торговые предприятия; многопрофильные кооперативные
объединения, включающие в свой состав почти все сельхозпредприятия
административного района как членов первичного кооператива; обслуживающие
кооперативы по оказанию помощи населению в приобретении топлива, семян,
удобрений, химикатов, техники и т. п.
Поэтому особое значение приобретает диверсификация деятельности и
организационных
форм
потребительской
кооперации.
Деятельность
потребительской кооперации во многом пересекается с деятельностью государства,
особенно в вопросах обеспечения социальной защиты граждан. Обобщая опыт
хозяйственной деятельности организаций потребкооперации, необходимо отметить,
что в современных условиях для потребительской кооперации главным остается
выполнение социальной миссии - повышение жизненного уровня сельского
населения путем решения его социально-бытовых проблем.
В настоящее время социальная миссия потребительской кооперации - борьба
с бедностью. «Основа социальной миссии потребкооперации есть борьба за
социальное счастье, социальное благополучие людей».
На практике ее реализация связана с такими видами работ, как «доставка и
реализация товаров в отдаленных населенных пунктах по ценам, сложившимся в
целом по району; доставка товаров на дом по заявкам населения, в первую очередь
инвалидам и пенсионерам; содержание планово-убыточных магазинов; отпуск
товаров в долг организациям социальной сферы; продажа товаров по льготным
ценам пайщикам и ветеранам потребительской кооперации; обслуживание
бюджетных организаций; предоставление товарного кредита населению; выдача
льготных путевок членам кооператива в счет кооперативных выплат»3. Названные
мероприятия решают четыре основные социальные задачи, в которых
конкретизируется социальная функция потребительской кооперации: решение
проблемы занятости населения и кадрового обеспечения самой системы
потребительской кооперации, восстановление статуса пайщика и социальная
защита населения.
Начиная с 1999 года потребительская кооперация Республики Таджикистан
развивается стабильно: растут объемы в отраслях кооперативного хозяйства –
торговле,
заготовках,
производстве,
улучшается
финансовое
состояние
кооперативных организаций.
Решаются многие социальные проблемы
93
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
обслуживаемого населения. В организациях и на предприятиях потребительской
кооперации за последние годы получили сезонную работу, например в 2012г.,
создано 1523 новых рабочих мест, а в 2013г. 1626 новых рабочих мест по сравнению
2012 году 103 больше рабочих мест.
Выполнение потребительской кооперацией хозяйственной и социальной
функций наглядно подтверждает ее возможности для развития аграрного сектора и
повышения уровня жизни жителей сельской местности. Однако становление
кооперативного сектора в стране происходит не столь успешно. Это вызвано рядом
причин: наличием внутрисистемных проблем, стоящих перед современной
потребительской кооперацией; отсутствием целенаправленной поддержки со
стороны государства. Как правило, внутрисистемные проблемы потребительской
кооперации связаны прежде всего со «слабой социальной субъектной базой
кооперации» Именно эта причина является главной для всех кооперативных
структур в стране, в том числе и для системы потребкооперации. Потенциальными
пайщиками потребкооперации сегодня являются владельцы личных подсобных
хозяйств (ЛПХ), дехканские хозяйства, агрофирмы. Однако межфермерская
кооперация пока находится в начале развития, как из-за пространственного
рассредоточения самостоятельных крестьянских хозяйств, так и из-за активно
развивающихся процессов социальной дифференциации. Крупные фермерские
хозяйства, как правило, не заинтересованы в развитии кооперативных связей. Они
предпочитают решать свои проблемы самостоятельно. Остальные фермеры ведут
низкотоварное производство и еще не готовы к организации вертикальных
кооперативных структур (обслуживающих кооперативов по снабжению, сервису и т.
д.).
Самой многочисленной категорией сельскохозяйственных производителей
являются владельцы ЛПХ. В основном они работают на локальный рынок и пока не
ощущают потребности в кооперации. Что касается агрофирм, то проведенные в
большинстве из них формальные процессы приватизации не способствуют их
участию в кооперативном движении. Работники этих предприятий получили
земельные доли и имущественные паи условно, не могут ими распоряжаться или
получать экономические выгоды от участия в долевой собственности. В результате
на месте реорганизованных колхозов и совхозов возникают сельскохозяйственные
производственные кооперативы и иные коммерческие сельскохозяйственные
предприятия (смешанные товарищества, товарищества на вере, общества с
ограниченной ответственностью). Другой важной проблемой, тормозящей развитие
потребительской кооперации на селе, является недостаток навыков хозяйственного
самоуправления у сельских жителей, отсутствие знаний о роли и значимости
кооперативов в аграрной сфере, неподготовленность специалистов и руководителей
в самих кооперативных объединениях. Третьей проблемой является изношенная
материально-техническая база потребительской кооперации, которая остро
нуждается в инвестициях на реконструкцию и техническое перевооружение.
Внутрисистемные противоречия потребительской кооперации вытекают и из ее
специфических социальных целей - невозможности получения высокой прибыли изза преимущественного обслуживания малоимущих слоев населения и наличия
малоэффективных и убыточных предприятий.
Эффективность многоотраслевой деятельности потребительской кооперации
определяется решением отмеченных проблем, а также формами, методами и
направлениями государственной поддержки. В современных условиях требуются
новые подходы в государственном регулировании деятельности российской
94
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
потребительской кооперации. Необходимость разработки целенаправленной
государственной кооперативной политики важна для активизации кредитной,
сельскохозяйственной, производственной, промысловой и других видов кооперации.
Интерес государства к сотрудничеству с потребительской кооперацией
обусловлен еще и тем, что оно признает важную роль потребительской кооперации
в решении социально-экономических задач российского общества, особенно в
сельской местности. Правительству необходимо создавать и поддерживать
благоприятные условия развития кооперации. Влияние этих условий на уровень
развития кооперативных отношений выражается в действии конкретных факторов:
факторов производства, нормативных, оптимизационных и стабилизирующих. К
первым относятся: обеспеченность средствами, материалами и ресурсами;
потребность и спрос на продукцию; количество и качество продукции; сроки
реализации; условия производства и реализации продукции и т. д.
Нормативные факторы: мотивация создания потребительского кооператива;
способ привлечения начального капитала и формирование паевого фонда;
стабилизация
финансово-экономического
положения
сельскохозяйственных
производителей;
сохранение
основных
отраслей
потребкооперации;
консультативная, информационная и научно-исследовательская поддержка
развития потребкооперации.
Оптимизационные факторы: законодательная база развития кооперации;
наличие
правовых гарантий
и
защита
прав собственности;
система
налогообложения и налоговые льготы; финансово-кредитное обслуживание;
институциональные преобразования в аграрной сфере и появление новых
хозяйствующих субъектов, испытывающих необходимость в потребкооперации.
Стабилизирующие факторы: наличие и уровень развития инфраструктуры;
степень равенства возможностей для развития разных организационных форм и
видов кооперации. Среди отмеченных факторов развития наиболее слабыми в
развитии кооперации в АПК остаются именно нормативные. Возникает
парадоксальная ситуация - есть опыт, мотивация и материально-техническая база,
однако модели, структуры, направления и процедуры создания кооперативов в
достаточной
мере
не
отработаны.
Не
развернута
консультационная,
информационная и научно-методическая работа.
Накопленный опыт развития организационных форм потребительской
кооперации не соответствует нынешним условиям, существует психологическая
неготовность людей к поиску нетрадиционных форм организации работ и
производства. В связи с этим большое значение в развитии кооперативных
организаций придается именно стабилизирующим факторам, в которых приоритет
отдается мерам государственной поддержки кооперативного движения.
В настоящее время государственная политика по отношению к кооперативам
в стране исходит из признания их значимости для гармонизации экономических
интересов государства, местных властей и населения. Основными направлениями
сотрудничества
государства
и
потребительской
кооперации
являются:
формирование аграрного рынка; признание приоритетов развития вертикальных
кооперативов (сбытовых, перерабатывающих, сервисных и др.); субсидирование
торговой деятельности, связанной с обслуживанием малоимущих слоев сельского
населения, а также социальных объектов; оптимизация налогов и платежей;
облегчение доступа к кредитам. При этом мотивация государственной поддержки
потребительской кооперации базируется на общности их интересов, которые в
первую очередь особенно сильно переплетаются в социальной сфере 6. За
95
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
последнее десятилетие федеральным центром в этом плане сделан заметный шаг
вперед, осуществлен ряд мер по либерализации порядка регистрации кооперативов,
по ряду налогов установлены льготы. Так, сельскохозяйственные потребительские
кооперативы освобождены от уплаты налогов на прибыль.
Основные меры государственной поддержки должны включать:
 совершенствование нормативно-правовых актов, имеющих отношение к
регулированию процессов горизонтальной и вертикальной кооперации для
повышения степени их управляемости;
 институциональное выполнение системой потребительской кооперации
общегосударственных социальных функций с предоставлением необходимых
материальных и финансовых ресурсов;
 разработку государственной индикативной политики в отношении
кооперативного движения на республиканском и местном уровнях;
 интеграцию в долгосрочной перспективе на местном уровне разных
кооперативных структур, например, потребительской или кредитной кооперации и
местных органов самоуправления;
 оказание организационного и финансового содействия созданию
потребительских
кооперативов
и
их
союзов,
предусмотрев
создание
специализированных
фондов,
обеспечивающих
поддержку
деятельности
потребительской кооперации.
В целом использовании предложенных мер позволяет значительно повысить
эффективность функционирования организаций потребительской кооперации, что в
конечном итоге способствует улучшению уровня жизни населения Республики
Таджикистан.
Литература
1. Закон Республики Таджикистан «О потребительской кооперации в Республике
Таджикистан»г.Душанбе -2008 г.
2. «Программа развития потребительской кооперации для 2010-2014 годах»
Душанбе: 03.12.2010 год.
3. ВалиевС.Ҳ., ТошбековМ. - Роҳе, кидарозиаш ба як асрбаробараст. -Душанбе:
Полиграф ,2012.
4. Дейнека А.В. Социально-экономические аспекты управления потребительской
кооперацией: Учебное пособие.– Белгород: Кооперативное образование, 2003. –
109 с.
5. Гутман Г.В. Взаимосвязь экономических и социальных функций потребительской кооперации/ Гутман Г.В., Калмыков В.В.,Чукин Н.И., Гутман М.Ю. - ИКЦ
«Маркетинг», 2001 г. – 176с.
6. Наговицина Л.П., Соловьева В.Н. Система лояльности в потребительской
кооперации//Вестник Белгородского университета потребительской кооперации.2006.- № 2.
7. Ткач А.В. Государственная кооперативная политика в странах-членах СНГ //
Международный сельскохозяйственный журнал. 2005. № 5. С. 25-26.
96
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 334.73
Раджабов Р.К.,
д.э.н., профессор, проректор по науки ТГУК
Сарабекова И.З.,
соискатель, ТНУ
734055, г. Душанбе, ул. Дехоти, 1/2,
Тел. (+992) 934444107
E-mail: drrajab@mail.ru
ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОБЪЕМ, СТРУКТУРУ И
ЁМКОСТЬ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ
ДЛИТЕЛЬНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
В статье исследованы и
выявлены факторы, определяющие объем,
структуру и ёмкость регионального рынка потребительских товаров
длительного пользования в регионах Республики Таджикистан.
Ключевые слова: рынок, факторы, объем, структура, емкость, региональный рынок, товары длительного пользования.
Rajabov R.K.,
dr. ec. Sc., professor, vice-rector of the TSUC
Sarabekova I.Z.,
applicant of the TNU
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl. (+992) 934444107
E-mail: drrajab@mail.ru
STUDY OF THE FACTORS OF DETERMINE THE AMOUNT, STRUCTURE AND
CAPACITY OF THE REGIONAL MARKET OF CONSUMER GOODS DIVIDER USE
This article researched and identified the factors of determining of scope, structure
and capacity of the regional market of consumer goods to use in dividing regions of the
Republic of Tajikistan.
Keywords: market, factors, volume, structure, capacity, regional market, durable
goods.
Опыт показывает, что определении объема, структуры и ёмкости
регионального рынка потребительских ТДП целесообразно проводит, используя
системный анализ, который позволит выявить факторы, оказывающие влияние на
формирование и развитие спроса населения РЦТ на ТДП.
Одним из главных экономических факторов являются величина и темпы роста
национального дохода. Судя по данным, которые приводятся на официальных
ежегодных статистических отчетах по республике, промышленность Таджикистана
развивается, а объемы производства растут. Основные экономические показатели
народного хозяйства Республики Таджикистан, показаны в табл. 1.
97
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Таблица 1
Производство ВВП по отраслям экономики (в действующих ценах
соответствующих лет), млн. сомони
2008
Валовой внутренний
продукт
Производство товаров,
в т.ч.:
Промышленность
Сельское и лесное
хозяство
Строительство
Прочие отрасли
Производство услуг
Косвенно измеряемые
услуги финансового
посредничества
Итого по отраслям
2010
2011
2012
2013
2013/2008
раза
17706,9 24704,7
30069,3
36161,1 40524,5
2,3
7901,2
11024,1
13924,2
16681,9 18016,8
2,3
2515,8
3642,8
4368,9
4947,8
5290,8
2,1
3517,9
4839,3
7167,6
8435,3
8581,7
2,4
1832,6
34,9
7744,3
2528,2
13,8
9673,5
2387,7
22,5
11127,1
3023,5
4144,3
31,8
38,3
15294,8 17370,6
2,3
1,1
2,2
174,3
248,6
340,2
338,3
340,2
1,9
15471,0 20449,5 247733,6 31397,0 35085,5
Рассчитано автором по: Статистический
Таджикистан. -Душанбе: АСПРТ, 2014. - С.197-200.
ежегодник
2,3
Республики
Данные табл. 1 свидетельствуют, что если в 2008 г. промышленными
предприятиями республики было выпущено товаров на 2515,8 млн. сомони, то в
2013 г. этот показатель составил 5290,8 млн. сомони, что означает рост более чем в
2,1 раза. Также можно отметить увеличение в общем объеме ВВП более чем в 2,3
раза, доли строительства (в 2013 г. рост по сравнению с 2008 г. составил более 2,3
раза), сельское и лесное хозяйство – в 2,4 раза. Динамично развивается сфера услуг
республики, о чем свидетельствует стабильный рост объемов оказанных услуг. В
финансовом выражении производство услуг увеличилось с 7744,3млн. сомони в
2008 г. до 17370,6 млн. сомони в 2013 г.
Наряду с ростом валового внутреннего продукта (ВВП) растет и валовой
региональный продукт (ВРП), который свидетельствует ниже приведенная таблица
2. Так, темп роста валового регионального продукта только за последние два года
2010-2012 гг. составило 143,42%, а в зональном разрезе занимаемая доля в
валовом региональном продукте районов Центрального Таджикистана составляет
40,31%, тогда как, Хатлонская область-30,62%, Согдийская область- 27,35% и ГБАО
всего лишь 1,72%.
Таблица 2
Динамика роста валового регионального продукта
млн. сомони
Валовой
региональный
продукт
Удельный вес
ВРП к ВВП, в
%
Удельн
ый вес
в%
2008
2010
2011
2012
2013
2012/2010
%
15886,1
22308,8
26446,3
31996,1
35759,4
143,42
100,00
90,2
90,3
88,0
88,5
88,2
98,00
100,00
98
Паёми ДДТТ
ГБАО
Согдийская
область
Хатлонская
область
Районы
Центрального
Таджикистана
Вестник ТГУК
333,9
416,0
382,3
548,9
666,0
131,95
1,72
4037,7
5716,2
7032,7
8749,8
10141,2
153,07
27,35
4904,2
6493,2
8050,8
9799,9
10223,7
121,72
30,62
6610,3
9683,4
10980,5
12897,5
14728,6
133,19
40,31
Рассчитано автором на основе данных: Статистический
Республики Таджикистан. –Душанбе: АСПРТ, 2014. - С. 197.
ежегодник
Рост денежных доходов населения приводит к существенным сдвигам не
только
в
соотношении
расходов
на
покупку
продовольственных
и
непродовольственных товаров, но и к изменениям в структуре внутри
продовольственной и непродовольственной групп товаров. Так, с ростом доходов на
члена семьи увеличивается доля расходов на некоторые виды товаров. Например, в
группе непродовольственных товаров растет доля расходов на такие товары
длительного пользования, как мебельные гарнитуры, товары для украшения
интерьера,
домашние
кинотеатры,
акустические
музыкальные
центры,
электротовары, автоматические стиральные и посудомоечные машины, гладильные
аппараты, легковые автомобили и т.п.
На изменение структуры спроса значительное воздействие оказывает степень
дифференциации доходов разных групп населения. Это проявляется в том, что
группы семей с неодинаковым уровнем душевого дохода имеют разную структуру
покупок товаров и потребления. Поэтому в коммерческой деятельности предприятий
на региональном рынке потребительских товаров необходим учет спроса не какоголибо совокупного абстрактного покупателя, хотя и это важно, а вполне определенных
групп покупателей.
На формирование объема и структуры покупательского спроса на рынке
товаров длительного пользования существенно влияет уровень цен на товары, но
связь здесь, как правило, обратная: снижение цены на тот или иной товар влечет за
собой увеличение спроса на него, и, наоборот, с ростом цен спрос на товар
уменьшается. Это характерно, прежде всего, для тех групп населения, доходы
которых не обеспечивают полного удовлетворения потребности в данных товарах. В
тех группах населения, доходы которых полностью обеспечивают удовлетворение
спроса на какие-либо товары по более высоким ценам, снижение цен на них не
приводит к увеличению спроса на эти товары. При этом денежные средства,
сэкономленные при покупке товаров по сниженным ценам, направляются на покупку
других товаров, на которые спрос еще не удовлетворен. Следовательно, реакция на
изменение цены товара различными группами населения неодинакова. Для одних
групп эта реакция выражена слабее, для других - сильнее.
Во многом это зависит от того, к какой группе с точки зрения степени
необходимости относится товар, на который изменяется цена. Так, с повышением
цен на товары первой необходимости спрос на них уменьшается, но в значительно
меньшей степени, чем это имело бы место при повышении цен на менее
необходимые товары.
Существенное воздействие на спрос и предложение регионального рынка
ТДП оказывает не только уровень цен на тот или иной товар, но и изменение его
на другие товары (Табл.3).
99
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Таблица 3
Изменение индекса потребительских цен (ИПЦ) в Таджикистане
в период 2007-2013 гг.
Отрасль
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Сводный ИПЦ, в т.ч.:
- продтовары, в т.ч. алкоголь
- непродовольственные товары,
в т.ч. ТДП
- услуги
Источник: Статистический
АСПРТ, 2013. - С. 141.
121,5 120,4 106,4 106,5
115,5 116,2 111,7 104,4
109,3 105,8 105,1
110,3 103,6 105,4
110,3 107,7 105,2 106,6 106,3 107,2 106,3
127,1 120,5 114,5 108,8 106,2 112,9 101,6
ежегодник Республики Таджикистан. -Душанбе:
Данные таблицы 3 свидетельствует об изменение индекса потребительских цен
на товары и услуги, которые были связаны с ростом повышения цен почти на все
потребительские товары, в частности ввозимых товаров. Особо заметно было
подорожание транспортных расходов, связанные с повышением цен на бензин,
дизтопливо и горюче-смазочные материалы.
Важным фактором, влияющим определенным образом на уровень
обеспеченности населения региона товаров длительного пользования, в частности,
посудой, коврами и ковровыми изделиями, холодильниками большой емкости,
телевизорами, компьютерами и другими электробытовыми приборами массового
пользования, является фактор коэффициента семейности, который в
Таджикистане отличается традиционно высоким показателем и составляет в
среднем по республике 5-7 человек. Так, по данным местной статистики, среднее
число членов таджикской семьи выросло с 5,6 чел. в 2007 г. (при населении
республики 6,9 млн. чел) до 6,4 чел. в 2013 г. (при населении 8,1 млн. чел.).
В то же время, данные проведенного в рамках исследования анкетного опроса
подтверждают, что, несмотря на все имеющиеся в регионе социальноэкономические проблемы, с ростом коэффициента семейности, растет
обеспеченность населения республики некоторыми ТДП.
Потребление ТДП осуществляется при условии, если есть потребность на
товары, наличие денег на приобретение (платежеспособный спрос) и наличие
товара (предложение). Потребление данного вида товаров в силу ряда своих
обстоятельств и особенностей формирования потребностей отличается от
формирования потребностей других товаров. Поэтому одной из наиболее сложных
проблем является оценка потребностей в товарах длительного пользования. Если
при определении спроса на продовольственные товары и прогнозировании их
потребления на перспективу можно руководствоваться изменением доходов,
розничных цен, демографических условий и физиологических факторов, то с
товарами длительного пользования проблема стоит по-другому. Наряду с основным
экономическим фактором, определенное влияние на приобретение этих товаров
оказывают региональные, морально-психологические и специфические факторы,
которые трудно определить и количественно измерить. Особое место в
формировании потребностей и развития спроса населения Таджикистана на ТДП
занимают национально-бытовые традиции и привычки, которые проявляются в
сельской местности: в 2013 году 73,4% населения Таджикистана составляли
сельские жители и 86,7% населения села приходится на долю районов
Центрального Таджикистана (табл. 4).
100
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Таблица 4
Удельный вес городского и сельского населения в общей численности
населения, 2008-2013 гг.
(на конец года; в %)
Таджикистан
ГБАО
Согдийская область
Хатлонская область
Районы Центрального
Таджикистана
2008
город село
26,3 73,7
13,3 86,7
24,9 75,1
17,3 82,7
2010
город село
26,5
73,5
13,6
86,4
24,9
75,1
17,2
82,8
2012
город село
26,4
73,6
13,6
86,4
24,8
75,2
17,2
82,8
2013
город село
26,6
73,4
13,6
86,4
24,8
75,2
18,0
82,0
112,6
113,5
113,3
113,3
87,4
86,5
86,7
86,7
Рассчитано авторами по: Регионы Республики Таджикистан. -Душанбе:
АСПРТ, 2014. -С.26-27.
Воздействие на спрос и предложение социального состава населения
сказывается в частности, на структуре расходов на покупку товаров в семьях
рабочих, служащих и дехкан с одним и тем же уровнем душевого дохода. Структура
товарных расходов в этих семьях существенно различается. Так, в семьях рабочих и
служащих весьма велика доля расходов на покупку продуктов питания. В дехканских
же семьях эта доля значительно меньше. И наоборот, доля расходов на покупку
непродовольственных товаров в семьях дехкан намного больше, чем в семьях
рабочих и служащих. Все это обусловливается спецификой труда, условий быта и
образа жизни разных социальных групп населения.
На структуру покупательского спроса воздействуют и многие другие факторы
общего характера. Все они в большей или меньшей степени влияют на процесс
формирования покупательского спроса на рынке потребительских товаров. Наряду с
общими факторами имеются сугубо специфические, которые влияют на спрос и
предложение только на вполне определенные товары и группы товаров, что связано,
как правило, с особенностями потребительских свойств отдельных товаров. Это
относится в основном к ТДП, таким, как мебель, холодильники, стиральные машины,
телевизоры, швейные машины. При формировании спроса на данные товары
действуют те же факторы, что и на спрос на товары повседневного и периодического
спроса, но вместе с тем имеются специфические факторы, обусловленные
особенностями потребления этих товаров. Особенностями товаров длительного
пользования является то, что их потребление и приобретение существенно
разделены во времени, и они в основном предназначены для совместного
семейного пользования. В связи с тем, что процесс потребления ТДП как бы
растянут во времени, они накапливаются у населения. В результате повышается
уровень обеспеченности населения этими товарами, что существенно влияет на
размеры спроса.
Данные анкетного опроса еще раз подтвердили о том, что с ростом
коэффициента семейности, растет обеспеченность семей ТДП.
Например, данные табл. 5, построены на основе полученных ответов анкетного
опроса. Как видно из табл. 5, самая высокая обеспеченность товарами домашнего
обихода наблюдается в семьях с высоким коэффициентом (от 7 до 10 и выше
человек). Высокий процент обеспечения населения сельской местности, в частности
и в городах данного региона некоторыми предметами домашнего обихода как ковры
101
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ковровые изделия, национальные одеяло - курпа и курпачи, подушки объясняется
национально-этническими традициями и обычаями ведения домашнего хозяйства.
Таблица 5
Обеспеченность семей предметами домашнего обихода в зависимости
от членов семей (в % к числу ответов)
Количество
человек в
семье
От 1 до 3
От 4 до 7
От 7 до 10
Ковры Паласы Трельяж Сервант Шифоньер
238,2
263,1
358,5
192,9
133,3
224,4
33,1
43,6
63,4
58,3
69,6
102,4
99,2
148,7
176,6
Нац.
Подушки
одеяла
628,0
1434,9
2182,8
690,0
1271,0
1484,0
Рассчитано авторами по: проведенный анкетный опрос потребителей
Даже в г. Душанбе таджикская семья кроме использования в быту современных
наборов мебели имеет набор национальных одеяло и подушки, обеденных столов
на низких ножках и топчанов для дворов и общественных мест (чайханах, парках,
санаториях и курортных зонах)
Обследование обеспеченности населения республики важнейшими ТДП,
показало, что в пользовании у населения имеется достаточно большое количество
предметов для проведения отдыха, обрядов и средств передвижения.
Потребление этих товаров связано с такими факторами, среди которых особое
место занимает социальная принадлежность семьи, уровень доходов, размер и
возраст семей, местожительства, размер и географическое расположение
населенного пункта и др. По данным анкетного опроса выяснилось, что городские
семьи лучше обеспечены, чем сельские семьи исследуемого нами региона
домашними кинотеатрами, телевизорами LCD, LED от 30 до 108 дюймов, DVD,
часами, пианино и роялями, цифровыми фотоаппаратами и кинокамерами с 3D и HD
поддержками, кондиционерами зима и лето, легковыми автомобилями и т.д.
В свою очередь сельские жители больше обеспечены портативными
радиоприемниками, аккордеонами, национальными видами музыкальных товаров,
как рубобы, дутары, сеторы, торы, дойра, тавлак и домра т.д., а также
велосипедами, мотоциклами и т.д. Если населенный пункт находится в горных и
предгорных зонах, то населения предпочитает иметь в хозяйстве такие виды
средств передвижения, как легковые автомобили «Нива» и «Нива-Шевролет»,
«Мусо» китайского производства.
Вместе с тем проведенный нами анкетный опрос в регионах показал, что
фактическая обеспеченность семей многими видами этих товаров еще недостаточно
для полного удовлетворения потребностей населения. Так, желаемая
обеспеченность сельских семей швейными машинами, электронагревательными
приборами, велосипедами, мопедами, мотоциклами, национальными музыкальными
инструментами и т.д. по сравнению с городскими семьями значительно выше.
Высокий уровень обеспеченности семей, исследуемый нами региона на ТДП,
объясняется уровнем валового дохода домохозяйств. (табл. 6).
102
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Таблица 6
Структура валового дохода домашних хозяйств
Республики Таджикистан за 2008-2013 гг.
(в среднем на одного члена домохозяйства в месяц, сомони)
Показатели
2008
2010
2011
2012
293,6
2013/
2008, %.
191,7
129,23
198,2
16,14
3,8 раза
54,71
163,6
0,73
37,9
0,17
94,5
92,60
195,1
2013
Валовой доход
153,16 190,18 225,62 258,8
в т.ч.:
65,20
77,49
96,23 111,13
- трудовые доходы
- социальные трансферты
4,27
8,25
9,92
13,63
- доход от личных
33,41
43,22
45,64
50,70
подсобных хозяйств
- доход от продажи
2,64
0,44
0,48
0,36
недвижимости
- доход от собственности
0,18
0,28
0,08
0,19
- прочие денежные
47,46
60,50
73,27
83,80
поступления
Рассчитано авторами по: Статистический ежегодник.2013. - С.-113-114 и расчеты автора.
Душанбе: АСПРТ,
Анализ данных табл. 6 показывает, что с 2008 по 2013 г. происходил
постепенный рост величины валовых доходов и ее составляющих: в среднем за год
валовой доход домохозяйств увеличивались на 1,9 раза (293,6 сомони на одного
члена домохозяйства в месяц), трудовые доходы - 2,0 раза (129,23 сомони) и доходы
от личных подсобных хозяйств - 1,6 раз.
Обеспечение населения региона ТДП как основного индикатора роста
благосостояния служит ориентиром определение объема и структуры рынка данных
товаров, хотя уровень материального достатка домохозяйств проживающих в городе
превышает уровень трудовых доходов жителей сельской местности.
За анализируемый период наблюдается рост денежных доходов и расходов
населения, которые показаны в следующей таблице (табл. 7)
Таблица 7
Денежные доходы и расходы населения Республики Таджикистан
за 2008-2013 гг., в текущих ценах соответствующих лет, млн. сомони
Показатели
Доходы
населения,
всего
В среднем на душу
населения в год, сомони
Расходы и сбережения,
На покупку товаров
и оплату услуг
Обязательные платежи
и другие налоги и сборы
Прирост вкладов и
ценных бумаг
2008
2010
2011
2012
2013
2013/2008
раза
9476,1 13256,0 16190,9 20161,2 22346,2
3,1
1321,0
2767,7
2,1
9511,2 13948,5 16393,1 22409,6 27202,1
2,8
5803,7
7876,1
9097,7
11752,0 14742,6
2,5
2436,6
3760,7
4936,8
5993,9
7035,7
2,9
329,3
938,1
424,91
437,6
752,7
2,3
1762,9
103
2098,8
2552,9
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Рассчитано авторами по: Статистический
Таджикистан. - Душанбе: АСПРТ, 2013. -С. 115-116.
ежегодник
Республики
Из данных вышеизложенной таблицы 7 можно сделать вывод, что с 2008 по
2013 г. происходил постепенный рост денежных доходов. Так в среднем за год,
денежные доходы населения увеличились -3,1раза, расходы и сбережения
соответственно - 2,8 раза, в том числе расходы на покупку товаров и услуг -2,5 раза,
обязательные платежи и другие налоги и сборы -2,9 раза, а прирост вкладов и
ценных бумаг только за последние годы вырос на 2,3 раза.
Исходя из этого, можем выделить следующие факторы, определяющие
конъюнктуру и емкость регионального рынка ТДП, такие как;
а) экономические, как степень развития материального производства и
территориального разделения труда, развития инновационных процессов
промышленности и в сфере услуг, уровень и соотношение цен на предлагаемые
товары и услуги, денежные доходы населения и их распределение между группами
населения, наличие парка ТДП у населения и др.;
б) социальные, то есть социальная структура общества, уровень развития
культуры региона, национально-этнические и бытовые особенности и традиции,
политика государства в области социального обеспечения и развитие общественных
фондов потребления и т.д.;
в) технические, то есть уровень технического развития региона, степень
оснащенности компьютерной технологии, организация совершенствование системы
интернета и развитие ее инфраструктуры и др.;
г) пиродно-климатические, как географическое расположение отдельных зон в
регионе, уровень температуры воздуха в летний и зимний сезон, влажность воздуха,
продолжительность отдельных сезонов и т.д.;
Так как основную часть населения – более 80% - составляют сельские и
горные жители, где температура воздуха колеблется даже в летний период от +8 до
+160С. В связи с этим обеспеченность сельских семей холодильниками,
морозильниками, кондиционерами несколько ниже обеспеченности городских семей.
Жители северных районов и высокогорья Памирской зоны в летний период
вместо холодильников используют традиционные погреба, где хранят продукты
питания. Тем не менее, данные различия между потребления городских и сельских
населения идет на постепенное сглаживание. На вопрос анкетного опроса: «Что
намерены купить в ближайшие 2-3 года?», были получены следующие ответы.
Например: 34,9% городские семьи хотят приобрести холодильники большой
емкости, а в сельской местности эти данные составляют 22%.
Низкая обеспеченность семей республики сервантами, шифоньерами,
шкафами объясняется тем, что традиция ведения быта особенно в северной части
северных зон РЦТ связана со специально встроенными нишами в жилых
помещениях для посуды, национальных одеял, курпачи и сундуков (емкости для
хранения одежды, белья), которые своеобразно украшали гостиную комнату.
Наиболее высокие показатели желаемой обеспеченности семей республики
товарами хозяйственного обихода как, фарфорофаянсовая посуда, эмалированная
посуда, алюминиевые мантушницы, казаны, свидетельствуют о влиянии
национально-бытовых факторов, как особенности приготовления и подачи горячей
пищи. Например, северная зона республики потребляют такие первые горячие
блюда, как суп-шурпа, суп-лапша, молочные супы, и т.д. в кисэ, а жители Южной
зоны все эти блюда потребляют в больших деревянных блюдцах.
104
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Национально-бытовые
особенности
приготовления
пищи
оказывают
действенное влияние и на обеспеченность семей мантушницами, казанами, и
кумганами.
Манты,
плов,
лагман
являются
национальными
блюдами
Среднеазиатских республик. Поэтому в каждой семье можно встретить не одну
мантушницу и казаны разных емкостей. Это свидетельствует о высоких показателях
желаемой обеспеченности семей мантушницами 117,8% и казанами 241,9%.
В связи с жаркими климатическими условиями, исследуемыми нами региона, с
его традиционным чаепитием, из года в год растет уровень потребления
фарфорофаянсовых чайников и пиал, эмалированных и нержавеющих чайников, а
также электрических чайников для заварки чая. На ближайший период намерены
совершить покупку фарфорофаянсовых чайников в размере 9240 шт. из числа
ответивших на вопросы анкетного опроса, эмалированных чайников - 2279 шт.,
большие плоские фарфорофаянсовые блюда для плова - 7049 шт., чайных сервизов
855 шт. и т.д.
Национально-бытовые традиции ведения домашнего хозяйства, комфортности
проживания особенно в селе предпочитают потреблять вместо наборов для отдыха,
журнальных столиков, мягких кресел, курпачи и подушки для отдыха, топчаны,
национальные обеденные столы с невысокими ножками. Поэтому устойчивые темпы
роста продажи и потребления данных товаров сохранится и в перспективе.
Несмотря на достигнутые успехи в области потребления товаров для
проведения досуга жителей данного региона, в данной сфере потребления еще есть
немало недостатков. Спрос населения республики на многие товары спортивнотуристического и культурного назначения и в значительной степени не
удовлетворяется, материально-техническая база организации свободного времени и
отдыха трудящихся не является достаточно мощной и развивается медленно.
Жаркие природно-климатические условия республики способствуют развитию и
совершенствованию таких видов спорта как велоспорт, авторалли, футбол,
баскетбол, теннис, плавание, легкая атлетика, гимнастика и т.д. Поэтому спрос
населения на спортивные одежды и снаряды данных видов спорта, инвентарь для
рыбной ловле развивается быстрее, чем спрос на лыжи, коньки, и клюшки для
хоккея, лодки и т.д.
Важным направлением сглаживания межрегиональных различий в уровне
потребления товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, при
помощи, которой можно бороться с накоплением, является повышение культуры
потребления данных товаров в сфере потребительских комплексов «Жилище, его
оборудование и домашняя обстановка», «Домашнее хозяйство и бытовое
обслуживание», «Средства передвижения и сопутствующие им товары и услуги»,
«Отдых, туризм, спорт» и «Духовные блага и культурный досуг». Последнее
предусматривает сокращение дифференциации в уровне и структуре потребления
семей разных регионов, достижение или максимальное приближение к 2000 г.
уровней потребления товаров длительного пользования и выравнивание степени
удовлетворения потребностей населения различных слоев, на данные товары в
регионе. Для этого целесообразно изучит существующий норматив рациональной
обеспеченности семей на ТДП в республике и с учетом происходящих изменение
последних лет разработать новый более совершенный и близкий к реальным
состояниям спроса населения и потребности рынка.
Таким образом, нормативами рациональной обеспеченности следует
предусмотреть сохранение дифференциации в уровне и структуре потребления
семей различных зон региона, включая природно-климатические и демографические
105
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
факторы развития отдельных регионов, социального состава населения, а также
сложившихся национальных обычаев и традиций, не подлежащих искоренению и не
препятствующих развитию прогресса рационализации быта в домашнем хозяйстве.
В процессе исследования были выявлены, что ряд нормативных показателей
нуждающихся в уточнении. Например, сложившиеся традиции в самостоятельном
домашнем изготовлении одежды, особенно национальной обусловили высокий
уровень обеспеченности швейными машинами населения в республике,
объясняется не развитием сети бытового обслуживания по пошиву одежды до
периода 90-х и 2000-х гг. В настоящее время с развитием малого и семейного
предпринимательства (открытия ряд ателье)
в республике и ее регионах
потребность на швейные машины несколько снизилось. Также нуждаются в
дополнительном обосновании, некоторые разработки по отдельным регионам
страны средние сроки службы некоторых технически сложных товаров в виду
специфики их потребления в республике (стиральные и швейные машины,
электропылесосы, холодильники и др.)
Вышеизложенный анализ и исследование регионального потребления ТДП
позволили выявить особенности обеспеченности городских и сельских семей
региона. Сохранение социально-демографических, национально-бытовых и
природно-климатических условий республики оказывают значительное воздействие
в дифференциации потребления материальных благ на перспективу. Особенно
ощутима эта дифференциация в потреблении товаров для дома, оформления
интерьера жилища коврами, национальными покрывалами, вручную вышитыми
сюзане, скатертями, а также потребление национальных видов посуды.
Таким образом, природно-климатические условия отдельных зон республики и
национально-исторические особенности также оказывают существенное влияние на
объем и структуру потребления различных товаров культурно-бытового назначения
и хозяйственного обихода.
Важнейшей задачей исследования рынка ТДП является определение
перспективы его развития, и обеспечение правильных пропорций между выпуском
данных товаров и спросом на них. Определение соотношение спроса и товарного
предложения объективно обусловливается действующим при рыночных условиях
основным требованиям рынка, сущность которого заключается в наиболее полном
удовлетворении постоянно растущих потребностей всех членов общества. Так как в
условиях рынка все ярче проявляется товарно-денежные отношения, когда
потребности населения выступает в виде платежеспособного спроса, то есть
потребности каждого покупателя товаров и услуг удовлетворяются по мере
обеспечения его денежными доходами.
Так, среди различных определений количественных и качественных пределов
платежеспособного спроса населения страны на перспективу особый интерес
представляет выявление платежеспособной потребности населения на товары
культурно-бытового
назначения
и
хозяйственного
обихода
отдельных
территориальных единиц-народов, областей, отдельных экономических районов,
союзных республик. Следовательно, проблемы разработки региональных прогнозов
занимают важное место в народнохозяйственном масштабе страны.
106
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Литература
1. Аминов И. Формирование регионального рынка продовольственных товаров
на основе товарно-торгового бизнеса (на материалах регионов Республики
Таджикистан). Автореф. дис. док. эк. наук. - Душанбе, 2013. - 37 с.
2. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. – М.: ГУВШЭ, 2001. – 495 с.
3. Раджабов Р.К. Региональные аспекты развития сферы платных услуг
населению в условиях переходной экономики. – Душанбе: Ирфон, 2013. – 196 с.
4. Сарабекова И.З. Особенности спроса на товары культурно-бытового и
хозяйственного назначения в Таджикистане // Вестник ТНУ, №6(62), серия
экономических наук, часть 1. - Душанбе: «Сино» 2010.- С. 153-158.
5. Факеров Х.Н.
Теория
и
практика становления инфраструктуры
потребительского рынка. Душанбе: «Ирфон», 2002. – 165 с.
107
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В ЭКОНОМИКИ И ТЕХНОЛОГИИ
УДК 65
Исмоилов Д.,
д.ф.-м.н., профессор, член – корр. МАН ВШ, Инновационный Евразийский
Университет, г. Павлодар, Республика Казахстан.
140000, г. Павлодар, ул. Ломова 45,
Тел: (+7 7182) 34 00 10,
E-mail: mba_ineu@mail.ru
ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ ОПРЕДЕЛИТЕЛЕЙ К ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ЗАДАЧАМ
В настоящем сообщении рассматривается одно применение теории
определителей в производственных задачах.
Ключевые слова: система линейных уравнений, определитель, минор,
алгебраическое дополнение, матрица, транспонированная матрица, взаимная
матрица.
Ismoilov D.,
dr.ph.-m.sc., prof. member of corr. MANVSh, Innovative university of Eurasia,
Pavlodar, Republic of Kazakstan.
140000, Pavlodar, Lomova str. 45,
Теl: (+7 7182) 34 00 10,
E-mail: mba_ineu@mail.ru
APPLICATION OF THE THEORY DETERMINANTS TO PRODUCTION PROBLEMS
In the present communication discusses one application of the theory of
determinants in the production tasks.
Key words: system of linear equations, determinant minor, the cofactor matrix,
transposed matrix, mutual matrix.
Сообщение посвящено одному из важных прикладных вопросов – применение
теории систем линейных уравнений в производственных задачах. Точнее
показывается, каков производственный смысл понятия алгебраического дополнения.
Раскрывается
производственный
смысл
элемента
и
соответствующее
алгебраическое дополнение производственной (технологической) матрицы.
В целях успешного применения математических методов и моделирование
при решении практических задач в различных отраслях науки, техники, теории
управления, экономики и в других сферах человеческой деятельности, начиная от
специалистов, инженеров, управленцев и учёных, которые занимаются не только
практической деятельностью, но и исследовательской работой, требуются знания в
определённом объёме науки математики.
Линейная алгебра, в том числе теория систем линейных уравнений (СЛУ),
занимает особое место в составлении математических моделей. К ним относятся
производственные, технические, экономические и др. задачи и их решения. Такими
задачами являются технологические процессы производства, социологические
108
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
исследования, управленческие процессы, задачи экономики (особенно задача
целенаправленного расхода и контроля ресурсов лицами, осуществляющими
руководство в государственных производственных учреждениях и в частном
предпринимательстве). Общеизвестно, что почти 80% экономических задач
решается с помощью СЛУ, а многие экстремальные экономические задачи – с
помощью методов линейной алгебры.
В линейной алгебре существует три основных метода исследования СЛУ: на
базе применения теории определителей (теорема Крамера – квадратичные
системы), метод последовательного исключения Гаусса – на базе элементарных
преобразований над системой (или над расширенной матрицей СЛУ), теорема
Кронекера – Капели (вопрос существования решения СЛУ) на базе теории матрицы
(более точно понятие «ранга матрицы»).
В нашем сообщении мы, в основном, рассмотрим экономический смысл
числовых характеристик СЛУ (элементы и соответствующие алгебраические
дополнения данного элемента производственной матрицы), возникший в конкретной
производственной
задаче.
Для
наглядности
рассмотрим
следующую
производственную задачу.
Постановка задачи. На некотором производственном предприятии
для изготовления трёх видов готовой продукции: M1 , M 2 , M 3 используются
три вида сырья A1 , A2 , A3 . Объём расхода сырья, используемый для
изготовления одной единицы готовой продукции (в конкретных учётных
единицах) в определённый период времени (например, за один день),
задаётся следующей таблицей
Резерв сырья по
каждому виду
продукции
Объём расхода сырья для изготовления одной
единицы готовой продукции
M1
M3
M2
Общий объём расхода
сырья за один день (в у.е.)
5
3
4
N1  2700
A1
A2
N 2  900
2
1
1
A3
N3  1600
3
2
2
Найти объём ежедневной выпускаемой готовой продукции по каждому виду
(объёмы затрат задаются какой-либо единицей стоимости).
Для решения этой задачи, прежде всего, составим СЛУ. С этой целью
обозначим через x1 , x2 , x3 соответственно количество ежедневно выпускаемой
готовой продукции по каждому виду. Тогда в соответствии с таблицей получим СЛУ.
(1)
5 x1  3x2  4 x3  2700

2 x1  x2  x3  900
3x  2 x  2 x  1600
2
3
 1
 AX  b
где A - так называемая производственная (технологическая) матрица и
 x1 
 b1 
5 3 4
 
 


A   2 1 1  ; X   x2 ; b   b2 .
(2)
x 
b 
2 1 1 


 3
 3
109
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
X  неизвестная матрица готовой продукции, b  матрица ресурсов (базовая
матрица)
Каждый элемент матрицы A характеризует объём расхода сырья для
получения одной единицы итоговой продукции по каждому виду, который назовём
мерой расхода сырья. Например, элемент а11  5 выражает необходимый объем
сырья первого вида для изготовления одной единицы готового продукта первого
вида, и т.д.
Следуя известному правилу Крамера, сначала вычислим определитель нашей
матрицы   det A  | A | .
5 3 4
  | A | 2 1 1  1  0
2 1 1
теореме
Следовательно, согласно
Крамера наша система имеет
единственное решение:
получено после вычисления трёх
x1  200 , x2  300, x3  200 (это решение
дополнительных определителей: 1  200 ,  2  300, 3  200 и   1).
Таким образом, по данному принципу технологического процесса к
концу дня управленец должен принять выпущенное количество готовой продукции
по каждому виду. Здесь возникает следующая проблема для управленца. Он
должен убедиться в правильности расхода выделенного ресурса (сырья) по
целевому назначению.
С этой целю, мы рекомендуется составить контрольную систему
линейных уравнений вида:
 N1 A11  N 2 A21  N 3 A31  x1  200


(3)
 N1 A12  N 2 A22  N 3 A32  x2  300  A N  X
 N A  N A  N A  x  200
2 23
3 33
3
 1 13
где, N1 , N 2 , N3  являются соответствующими заданными объёмами сырья за
один день, Aij ; (i, j  1,2,3)  алгебраические дополнения элементов aij матрицы A
СЛУ (1). Величины Aij  назовём мерой контроля расхода (сырья, N  матрица 
столбец, составленный из величин N1 , N 2 , N3 , то есть N  N1 , N 2 , N3  , штрих
означает транспонирование матрицы.
Матрица A  Aij   называется взаимной матрицей (матрица контроля
расходов), и она также является невырожденной. Поэтому согласно теореме
Крамера СЛУ контроля (3) должна иметь единственное решение {2700 , 900 ,1600} .
Следует заметить, что наша система «контроля» СЛУ (3) имеет девять
неизвестных Aij   1 i  j M ij , где M ij  минор элемента aij и является определителем
второго порядка, составленный из матрицы A  aij  . Тем самым они находятся
однозначно по элементам матрицы A.
Таким образом, управленец по СЛУ контроля ресурсов (3) всегда имеет
возможность
контролировать своё производство в целом. Такую систему
естественно следует назвать балансовой производственной экономической СЛУ.
110
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
В общем случае точно также формулируется и исследуется общая
производственная задача, когда количество наименований готовой продукции равно
любому натуральному числу n и соответственно количество видов используемого
сырья также равно натуральному числу n . Сформулируем задачу в общем виде.
Постановка общей задачи. На некотором производственном предприятии
для изготовления n видов готовой продукции: M 1 , M 2 , M 3 ,. M n используются n
видов сырья A1 , A2 , A3 ,. An . Объём расхода сырья (в конкретных учётных
единицах), расходуемый для изготовления одной единицы готовой продукции
(необязательно использование всех видов сырья) в определённый период времени
(например, за один день), задаётся следующей таблицей
Резерв сырья по
каждому виду
продукции
Объём расхода сырья для изготовления одной
единицы готовой продукции
M1
M2
…
Mn
Общий объём расхода
сырья за один день (в
у.е.)
A1
a11
a12
…
a1n
N1
A2
a21
a22
…
a2 n
N2
…
…
…
…
…
…
An
an1
an 2
…
ann
Nn
Найти объём ежедневной выпускаемой готовой продукции по каждому виду
(объёмы затрат задаются какой-либо единицей стоимости).
Для решения поставленной задачи, прежде всего, составим СЛУ (для
краткости в дальнейшем воспользуемся матричными обозначениями). Обозначим
через x1 , x2 ,, xn соответственно количество ежедневной выпускаемой готовой
продукции по каждому виду в соответствие с таблицей. Тогда получим основную
СЛУ.
(4)
AX  N
где A - так называемая производственная (технологическая) матрица и


(5)
A  aij nn ; X  x1 , x2 , x3  , N  N1 , N 2 , N3 
X  неизвестная матрица - столбец готовой продукции, N  матрица ресурсов
(базовая матрица).
Каждый элемент aij матрицы A характеризует объём расхода сырья для
получения одной единицы итоговой продукции по каждому виду. Величину aij назовём
мерой расхода сырья. Например, элемент аij  выражает необходимый объем
сырья i  го вида для изготовления одной единицы j  го готового продукта, и т.д.
Следуя правилу Крамера, сначала вычислим определитель нашей матрицы
  det A  | A | .
  | A | det (aij )
Далее, исследуем задачу при условии, что   | A | det (aij )  0 . Следовательно,
согласно теореме Крамера наша система будет иметь единственное решение:
  x j   j , j  1,2,, n.
(6)
111
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
При этом, дополнительные определители  j получены соответственно
из
основного определителя  СЛУ (4) путём замены элементов j  го столбца на
столбец матрицы N . Теперь разложим  j по элементам j  го столбца по
известному правилу (см. например учебники [1,2,4, 5, 6]). Получим систему равенств:
n
(7)
 j   N k  Akj ; j  1,2,..., n .
k 1
В соответствии с равенствами (6) будем иметь взаимную балансовую СЛУ к
системе (4) следующего вида
n
(8)
  x j   N k  Akj ; j  1,2,..., n ,
k 1
Таким образом, по указанному способу организации технологического
процесса на предприятиях к концу дня каждый управленец должен принять
итоговое выпущенное количество готовой продукции в соответствии с равенствами
(8).
Здесь возникает принципиальная проблема для любого производителя
(независимо от того, что оно государственное или частное, малое или крупное
предприятие).
Управленцы должны убедиться в правильности использования
выделенных ресурсов (сырья) по целевому назначению.
Таким образом, мы рекомендуем управленцам, финансистам и ответственным
лицам на производстве в статистических центрах, а также в других сферах
человеческой деятельности в широком смысле этого слова, деятельность которых
поддаётся математическому моделированию на базе квадратичных СЛУ с
единственным условием (отличность от нуля основного определителя системы),
пользоваться контрольной (балансовой) системой линейных уравнений вида:
(8)
A N  X ;


(9)
A  Aij nn ; X  x1 , x2 , x3  , N  N1 , N 2 , N3 
где, N  являются соответствующими заданными (предусмотренными)
объёмами сырья, для выпуска готовой продукции за один день,
Aij ; (i, j  1,2,3)  алгебраические дополнения элементов aij матрицы A СЛУ (4).
Величины Aij  назовём мерой контроля расхода (сырья), X  матрица –
столбец, составленный из величин x1 , x2 ,, xn .
К сожалению, можно констатировать многочисленные негативные примеры во
многих отраслях человеческой деятельности, в которых из-за отсутствия должного
контроля, а порою отсутствия профессионализма или игнорирования балансовых
(математических) расчётов в производственных сферах, происходят провалы
достаточно обоснованных планов в сфере экономики, разрушительные экономически
невыгодные процессы, банкротство крупных производственных учреждений,
корпораций и центров, и многие другие нежелательные явления, приводящие к
большим непредвиденным проблемам. Не зря говорят в народе: Цифры правят
Миром! Семь раз отмерь? А затем отрежь! и т. д.
В завершении данного сообщения следует заметить, что в настоящее время
проблема решения СЛУ с большим числом неизвестных достаточно хорошо
разработана. Созданы соответствующие программы для применения к решению таких
СЛУ с помощью быстродействующих ЭВМ, так, что нет определённых принципиальных
препятствий в решении вышеназванных задач.
112
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Естественно, мы здесь не затронули проблемы производственных процессов,
связанные с оптимизационными экономическими вопросами. Как правило, в задачах
где, изначально отсутствует единственное решение,
специалисты довольно
эффективно применяют известные методы решения оптимизационных задач с
помощью науки Линейного и нелинейного программирования.
В частности, при исследовании многих производственных и экономических задач
широко применяются различные методы линейного программирования (симплексный
метод, построение двойственных задач, графический метод построения оптимального
решения, дискретные методы применительно к транспортным задачам и другие) в
целях нахождения оптимальных решений. Для обстоятельного знакомства с методами
решения этих и ряда других задач линейного программирования можно обратиться,
например, к источникам [4-8].
Следует отметить, что при решении линейных оптимизационных задач также
широко применяется теория системы линейных неравенств см., например, [9].
Литература
1. Курош А. Г. Курс высшей алгебры. –М., 1974.
2. Фаддеев Д.К. Лекции по алгебре. – СПб., М.,Краснодар: Издательство Лань, 2004.
3. Исмоилов Д, Сарбасова Н.Д. Применении теории определителей к оптимизации
3одной нелинейной задачи// Вестник ИнЕУ.№1(33)., 2009.- С.139-143.
4. Исмоилов Д. Лекции по линейной алгебре и элементы линейного программирования
(на таджикском языке). - Худжанд,2005.
5. Исмоилов Д. Основы линейной алгебры и линейного программирования (на
таджикском языке). –Худжанд,2005.
6. Бокаева М.С. Исмоилов Д, Сарбасова Н.Д. Основы линейной алгебры и линейного
программирования. – Павлодар,2011.
7. Экономико-математические методы и модели. Учебное пособие, коллектив авторов;
под редакцией Макарова С.И. –М.: Кнорус, 2007.
8. Экономико-математические методы и модели. Задачник, коллектив авторов; под
редакцией Макарова С.И.-М.: Кнорус, 2007.
9. Ляпин Е.С., Евсеев А.Б. Алгебра и теории чисел. Часть II. –М., 1978.
УДК 664:579.672
Зубайдов С.,
к.т.н., доцент, ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел: (+992) 951709571,
E-Mail: zubaydov57@mail.ru
Тыртышный Д.О.,
Младший научный сотрудник, ПГПИ
г. Павлодар, ул. Мира 60,
Тел: (871 82) 324796,
E-Mail: priem@ppi.kz
113
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ИССЛЕДОВАНИЕ УДЕЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ НЕКОТОРЫХ
ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ
В статье исследуется удельной активности некоторых пищевых
продуктов. Известно, что количество ионизирующих частиц в воздухе ежедневно
меняется, поэтому значение в воздухе при повторной измерении не совпадает, а
в исследуемых образцах по прошествии 1 месяца видно, что имеется тенденция
к накоплению радионуклидов в своей молекулярной структуре.
Ключевые слова: удельное активность, пищевые продукты, радионуклид,
нуклид, соль, сахар, гречка.
Zubaydov S.,
c.t.sc., docent, TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl: (+992) 951709571,
E-Mail: zubaydov57@mail.ru
Tyrtyshny D.O.,
Junior researcher, PSPI
Pavlodar, Mir str. 60,
Теl: (871 82) 324796,
E-Mail: priem@ppi.kz
STUDY OF SPECIFIC ACTIVITY OF CERTAIN FOODSTUFFS
This article examines the specific activity of certain foods. It revealed that the
number of ionizing particles in the air is changed every day, so the value is not the same in
the air, and in the samples after one month shows that there is a tendency to the
accumulation of radionuclides in its molecular structure.
Key words: Specific activity, foods radionuclide nuclide, salt, sugar, buckwheat.
Как известно, основную часть облучения население земного шара получает от
естественных источников радиации. Большинство из них таковы, что избежать
облучения от них совершенно невозможно.
Радиоактивные вещества могут находиться вне организма и облучать его
снаружи (внешнее облучение). Радиоактивные вещества могут оказаться в воздухе,
в пище или в воде и попасть внутрь организма (внутреннее облучение) [1].
Природная радиоактивность обусловлена радиоактивными изотопами
естественного происхождения, присутствующими во всех оболочках земли —
литосфере, гидросфере, атмосфере, биосфере.
Радиоактивные элементы условно могут быть разделены на три группы.
1. Радиоактивные изотопы, входящие в состав радиоактивных семейств,
родоначальниками которых являются уран U238, торий Th232 и актиноуран AcU235.
2. Генетически не связанные с ними радиоактивные элементы: калий К40,
кальций Са48, рубидий Rb87 и др.
3. Радиоактивные изотопы, непрерывно возникающие на Земле в результате
ядерных реакций, под воздействием космических лучей.
Наиболее важными из них являются углерод (С14) и тритий (Н3).
114
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Естественные радиоактивные вещества — это в основном долгоживущие
изотопы с периодом полураспада 108-1016лет.
Продукты питания — источники поступления радионуклидов в
организм человека. По данным научного комитета по действию атомной радиации
при ООН, 2/3 дозы облучения, которую человек получает от естественных
источников радиации, поступает от радиоактивных веществ, попавших в организм с
пищей, водой и воздухом.
Прежде чем попасть в организм человека, радиоактивные вещества проходят
в окружающей среде по сложным маршрутам (рис. 1)
Рис. 1. Распространение радиоактивный веществ в окружающей среде.
Характер и уровень радионуклидов в продуктах питания определяется
сложившейся радиационной обстановкой. Продукты питания могут содержать
отдельные радионуклиды, а также различного рода их смеси. В растения
радионуклиды поступают в результате непосредственного загрязнения и из почвы.
Особое значение имеет прямое загрязнение растений из радиоактивного облака в
период их вегетации. По степени содержания радионуклидов растения могут быть
расположены в ряд: капуста — свекла — картофель — пшеница — естественная
травяная растительность.
По скорости листовой абсорбции водорастворимые радионуклиды можно
расположить в ряд: Cs-Ba—Sr-Pu.
Из почвы растения поглощают те радионуклиды, которые растворяются в
воде. По степени поступления из почвы радионуклиды можно расположить в ряд: SrI-Ba—Cs—Pu— -Ce-Zn-Nb-Po.
В организм животных радионуклиды могут поступить через желудочнокишечный тракт, органы дыхания и кожный покров. По способности концентрировать
всосавшиеся радионуклиды основные органы можно расположить в ряд:
щитовидная железа — печень — почки — скелет мышцы. [2]
Технологическая переработка пищевого сырья и кулинарная обработка
продуктов приводят к значительному снижению содержания в них радионуклидов,
удаляемых с малоценными в пищевом отношении отходами. Например, в картофеле
и свекле при их очистке удаляется 30-40% Sr90. При варке активность радионуклидов
115
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
снижается еще на 10-20%. Со свеклы, капусты, гороха, щавеля, грибов в отвар
переходит соответственно 60, 80, 45, 50, 85% радионуклидов. При варке говядины в
бульон переходит от 20 до 50% Cs137, а мяса кур — до 45%.
Для
измерения
интенсивности
ионизирующего
излучения
широко
применяются ионизационные камеры и газовые счетчики. С помощью счетчик
Гейгера-Мюллера исследовали некоторые виды пищевых продуктов выпускаемые
предприятиями г. Павлодара и Павлодарской области.
С помощью установки счетчиа Гейгера-Мюллера [3] исследованы образцы,
схема представлена на рисунке 2.
Рис. 2. Газовый счетчик в двух проекциях (с боку и с торца).
Счетчик состоит из полого металлического цилиндра, по оси которого
натянута укрепленная на изоляторах нить. Цилиндр заполняется разреженным
газом, например, аргоном. Между нитью, которая служит положительным
электродом (анодом), и стенками трубки (катодом) батарея элементов (U) создает
разность потенциалов.
По числу зарегистрированный импульсов рассчитана активность и удельная
активность радионуклеидов, а так же поглощенная радиация для исследуемых
образцов (табл. 1).
Таблица 1.
Результаты исследования образцов
№
Образцы
1.
2.
Воздух
Гречка
3.
Рис
4.
5.
Сахар
Молоко 7.5%
жирность
Соль
Павлодарская
предприятие
«Тавалтан»
«Аралтуз»
Кызылординско
е производство
6
7.
60
60
300
60
300
60
60
300
Число
импуль
сов
Nср
19
20
101
25,6
108
20,6
27,4
126
Активно
сть
А=n/τ,
(Бк)
0,3166
0,3333
0,3366
0,4266
0,360
0,3433
0,4566
0,42
Удельная
активность
Аm=А/m
(Бк/кг)
39,575
55
9,1
8,4
Поглощенна
я радиация
N*0.75
(мкР/час)
14,25
15,0
75,75
19,2
81,0
15,45
20,6
94,5
60
20,4
0,340
40,4
15,30
8,4
60
18,4
0,3067
38,3
13,8
8,0
Время
регистрац
ии,τср , сек
116
68,0
69,9
m, 103
кг
0,008
4,9
6,1
6,2
50
Паёми ДДТТ
8.
9.
Вестник ТГУК
«Белорусская»
(мелкая,
упаковано в
Павлодаре)
Пищевая сода
60
23,6
0,393
43,70
17,7
9,0
60
20,6
0,343
49,7
15,45
6,9
С целью выявления достоверности данных через месяц были проведены
повторные измерения некоторых образцов исследуемых ранее (табл. 2).
Таблица 2.
Результаты повторного измерения образцов
№
Образцы
1.
Воздух
2.
Соль Павлодарская
предприятие
«Тавалтан»
Соль
«Аралтуз»
Кызылордин
ское производство
Соль
«Белорусска
я» (мелкая,
упаковано в
Павлодаре)
Пищевая
Сода
3.
4.
5
Время
регистр
ации,τср
, сек
Число
импульсо
в,
Nср
Активнос
ть А=n/τ,
(Бк)
Удельная
активност
ь Аm=А/m
(Бк/кг)
Поглощенная
радиация
N*0.75
(мкР/час)
m,
10-3
кг
60
22,3
0,371
46,45
16,73
0,00
8
60
20,6
0,343
47,8
15,45
8,4
60
18,8
0,313
42,9
14,1
8,0
60
24,1
0,401
34,8
18,075
9,0
60
21
0,35
50,7
15,75
6,9
Как видно из таблицы 1 и 2, значение испускаемых импульсов, удельной
активности и уровню поглощенной радиации для некоторых исследуемых объектов,
почти совпадает кроме воздуха, это свидетельствует о том что, регистрация
импульсов идет за счет самого исследуемого образца.
Количество ионизирующих частиц в воздухе ежедневно меняется, поэтому
значение в воздухе не совпадает, а в исследуемых образцах 2 – 5 по прошествии 1
месяца видно, что имеется тенденция к накоплению радионуклидов в своей
молекулярной структуре.
Литература
1. Информационный сайт Яскина А.С. / [Электронный ресурс]: http://physbsu.narod.ru/lib/ftt/ftt/411.htm.
2. Государственная система обеспечения единства измерений. Методики
радиационного контроля. Общие требования МИ 2453-2000*
3. СанПиН 2.6.1.2523-2009. Нормы радиационной безопасности (НРБ
99/2009).
117
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ
ТАДЖИКИСТАНА
УДК 574
Аброров Њ.,
ходими калони илмии ИМОГ ва Э АИ ЉТ
734002, ш.Душанбе, к. Парвин 12,
Тел: (+992) 934053061,
E-Mail: owp@tojikiston.com
Дар маќола кўлњои шифобахши Тољикистон тањлил карда шуда, роњњои
истифодаи оќилона ва њифзи захирањои кўлњои шифобахш пешнињод карда
шудааст.
Вожањои калидї: кўлњои шифобахш, сифати об, истифодаи оќилона, њифзи
об
КЎЛЊОИ ШИФОБАХШИ ТОЉИКИСТОН: ИСТИФОДАИ ОЌИЛОНА ВА ЊИФЗИ ОНЊО
Аброров Х.,
старший научный сотрудник ИВПГ и Э АН РТ
734002, г.Душанбе, ул. Парвина 12,
Тел: (+992) 934053061,
E-Mail: owp@tojikiston.com
ЛЕЧЕБНЫЕ ОЗЕРЫ ТАДЖИКИСТАНА:
РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ИХ СОХРАНЕНИЕ
В статье проведен анализ о лечебных озерах Таджикистана и предложены
пути их рационального использования, защиты и сохранение.
Ключевые слова: лечебные озера, качества воды, рациональное
использование, сохранение воды.
Abrorov H.,
Senior researcher of the IWPH&E AS RT
734002, Dushanbe, Parvin str. 12,
Теl: (+992) 934053061,
E-Mail: owp@tojikiston.com
MEDICAL LAKE TAJIKISTAN: MANAGEMENT AND CONSERVATION
The article analyzed the information on medicinal lakes Tajikistan and developed
ways of rational and conservation of medicinal lake.
Key words: healing lake, water quality management, conservation of water.
Љумњурии Тољикистон дар байни мамлакатњои Осиё аз љињати фаровонии
захирањои обї аз ќабили пиряхњо, дарёњо, кўлњо, обњои зеризаминию маъданї
маќоми шоиста дорад.
118
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Бино ба маълумоти лимонологњо дар марзи Тољикистон беш аз 1300 кўл бо
масоњати умумии 709 км2 мављуд мебошад. Дар байни ин кўлњо 20 кўле мављуд аст,
ки обу лойќаи шифобахш доранд. Мутаассифона, кўлњо ва алалхусус кўлњои
шифобахш нисбат ба дигар унсурњои табиати Тољикистон номукаммал омўхта
шудаанд. То ба имрўз доир ба кўлњои кишвар аз љумла доир ба кўлњои шифобахш
таълифоти љамъбасткунанда арзи вуљуд накардааст. Аз ин лињоз мо тасмим
гирифтем, ки дар заминаи таълифотњои парокандаю номукаммал ва мушоњидањои
шахсии худ доир ба чанде аз кўлњои шифобахш, истифодаи оќилона ва њифзи онњо
андешаронї намуда бо њамин васила диќќати муњаќќиќонро ба њалли ин масъалањои
доманадор љалб намоем. Аз ин лињоз ин маърўзаи мо хусусияти гузоришї дорад.
Сабаби ба ин масъала рў овардани мо аз он манша мегирад, ки солњои охир бо роњу
воситањои гуногун аз хориља доруњои ќалбакї, ваќти истифодаашон сипарї шуда
дохил гашта, на ба манфиати беморон, балки барзарари онњо равон мегардад.
Барои њамин њам ќисме аз беморон аз дорухонањо дору намехаранд, ба табибони
халќї, гиёњшиносон мурољиат мекунанд, ба курорту санаторияњои обтабобату
гилдаво рў меоваранд.
Вазъияти пешомада масъулонро водор менамояд, ки ба ин масъала љиддї
бањо дињанд, барои васеъ намудани муассисањои обдавою гилдаво сањми бештар
гузоранд, талаботи рўзафзунро хубтар ќонеъ гардонанд. Барои ба њалли ин масъала
хубтар ноил шудан лозим аст, ки захирањои табиию табобатї (обњои маъданї ва
кўлњои шифобахш)-ро ба таври маљмўъ (комплексї) омўхта, бањои дурусти тиббию
табобатї дода шавад.
Лойќањои шифобахш аз љињати пайдоиш вулќонї (дар назди конњои нафт),
гили сулфидї (сулфиди гидроген, гази карбонат, метан ва ѓайра доранд – Оќсукон,
Танобчї), лойќањои сапропилї (дар зери кўлњои норавон ва халиљњои бањрї дар
кўлњои мамнўъгоњи «Бешаи палангон», кўлњои поёнљараёни дарёи Панљ, Помири
Шарќї пайдо шудаанд), лойќањои торфї (дар мањалњои ботлоќзамин) мешаванд.
Лойќањои шифобахш тавассути аломату хосиятњои химиявї, физикї, механикї
ва биологї (моддањои фаъоли биологї-витаминњо, ферментњо, њормонњо) ба пўсти
бадани инсон ва системаи асаб таъсир расонида барангезишро ба амал меоранд,
кори узвњо ва системањои алоњидаи баданро метезонад, мубодилаи моддањо ављ
мегирад, бо ѓизо таъмин шуданро бењтар мекунад, омосу варамњоро бартараф,
дардро таскин мебахшад ва ба сињатшавии узвњо таъсири мусбат мерасонанд.
Гилтабобатро ба беморони аъзоњои такяву њаракат (аз љумла сутунмўњра,
буѓумдард, мушакњо), љароњату осебњои дершифоёбанда, бемории аз зарбу лат
хўрдани маркази системаи асаб пайдошуда, асабњои канорї, беморињои хоси
занонаю мардона, иллати меъдаю рўда, баъзе вайронињои рагњои хунгард тавсия
дода мешавад.
Гилдаворо барои беморињои илтињоби шадид, бемории харчанг(рак),
силкасал, беморињои дилу рагњои хунгард, лоѓаршавии умумии бадан ва ѓайра
тавсия дода намешавад.
Њамагуна навъу намудњои бемориро на воситањои нави ташхис, доруворї, обу
лойќањои шифобахш, балки табиби њозиќ табобат мекунад, мутаассифона, «духтур
њама љо, вале табиби њозиќ љо-љо».
Бояд гуфт, ки илми пеллоидшиносї ин илми комплексї мебошад. Дар тањќиќи
ин соњаи илм бояд духтурон, гидрогеологњо, гидрохимикњо, гидробиологњо,
гидрофизикњо ва географњо њамкории зич дошта бошанд. Мутаассифона, њанўз
чунин њамкорї дар Тољикистон ташаккул наёфтааст, вагарна кўлњои шифобахшро
барваќттар ва сахењ омўхта, истифодаи самараноки онњоро васеъ ба роњ монда
мешуд. Њоло кори зиёд, мушкил, зањматталаб, вале боифтихор дар пеш аст.
119
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Кўлњои шифобахши Тољикистон аз љињати пайдоиши ѓудолашон (котловинаашон) тектонї, дарёкўлї, карстї ва пиряхї мешаванд. Ин кўлњо дар марзи
Тољикистон нобаробар ва дар минтаќањои биёбонию нимбиёбонии субтропикї ва
баландкўњи Помир воќеъ гардидаанд. Дар њарду њолат њам шароити табиию
географї барои зиндагї ва ќабули гилдаво чандон созгор нестанд, вале њангоми
фароњам овардани шароити мўътадил ин носозиро бартараф ва барои табобати
ѓайри гилдаво (бемории гурда) низ муваффаќ шудан мумкин аст.
Аз дарёкўлњои давоии поёноби дарёи Панљ Дарахтикўл, Охташкўл ва Шўркўл
ќиммати хуби табобатиро соњибанд. Ин дарёкўлњо ба њисоби миёна 1,5-2 км тўл, 60150 м пањнї, 0,4-8 м умќ ва 9-10 то 40-49 г/л маъданнокї доранд. Лойќаи зери оби ин
кўлњо аз 0,15 то 0,6 м ѓафсї доранд. Намнокии гил аз 37 то ба 50% ва моддањои
органикї дар кўлњо аз 0,73 то ба 1% мерасанд, ба талаботи гилдаво љавобгўй
мебошанд. (Нишондињандањои морфометрии кўлњо дар «замима» оварда шудааст).
Шўркўл (Шуккўл) 6 км љанубу ѓарбии шањраки Панљи Поён дар болои зинаи
якуми дарёи Панљ воќест, ба моњи њилол шабоњат дорад. Аз самти шимол обњои
зеризаминии сулфатию натригї ва аз самти љануб обњои хлору магнигї ва гоњо оби
дарёи Панљ ворид мешавад. Дар таркиби оби кўл йод, бром, оњан, мис, титан,
молибден, кислотаи метаборат мављуд. Намакоби давоии кўл аз 0,3 то ба 0,8 м
ѓафсї дорад. Маъданнокии оби кўл дар самти љанубу ѓарб 158-225 г/л, дар самти
љанубу шарќ ба 350-375 г/л мерасад. Захираи лойќаи давоии кўл ба 95 њазор тонна
баробар аст. Аз љињати нишондињандањои физикию химиявї ин лойќа ба талаботи
гилдаво мувофиќ аст. Дар атрофи кўл ташкили минтаќаи њифзи санитарї муњим аст.
Лойќаи кўл њанўз истифодаи њаќиќии худро наёфтааст.
Дарёкўлњои канори дарёи Чубек дар наздикии гумбази намаки Хољамўмин
воќеъ гардидаанд.
Ташаккули обу лойќаи ин кўлњо ба обњои зеризаминии аз самти дарёи Чубек
ва гумбази намаки Хољамўмин воридшаванда алоќаманд мебошанд. Аз љињати
таркиби химиявї хлоридию натригї ва сулфатию натригї иборатанд,
маъданнокиашон ба 255-263 г/дм3 мерасанд. Дар таркиби оби чашмањо кислотаи
борат (19,5 мг/л) бром, алюминий, стронсий, манган, титан, мис, нуќра, ванадий
мављуд аст. Аз љињати мавќеи географи дарёкўлњои канори дарёи Чубекро ба гурўњи
Шарќї, Шимолї, Марказї ва Љанубї људо мекунанд, кўлњои Шарќї ва Шимолї
ќиммати бењтарї давої доранд. Мутаассифона, обу лойќаи дарёкўлњо ва шўробаи
аз чашмањои канори гумбази Хољамўъмин барояндаро њамчун маводи табобатї ба
дараљаи даркорї истифода намебаранд. Дар атрофи гумбази намак якчанд ѓорњо
кашф карда шудаанд. Хуб мешуд дар заминаи лойќањои давої, шўробаи рўдњо ва
ѓорњои намаки маљмааи тиббию табобатї ва инфрасохтор созмон дода шавад.
Тавассути ѓорњои намакдор беморињои диќќии нафасро табобат кардан имконпазир
аст, таљрибаи љањонї инро собит кардааст. Созмони маљмааи тиббию табобатї
натанњо барои табобати беморон, балки барои бо кор таъмин намудани сокинони
музофоти Кўлоб такони љиддї мебахшид.
Аз кўлњои пайдоиши карстї дошта дар музофоти Кўлоб кўлњои Афѓонделї,
Дилоро, Пушион ва Танобчї маълуманд. Кўлњои Танобчї дар ноњияи Темурмалик
воќеъ гаштаанд ба гурўњи Шарќї ва Ѓарбї људо мешаванд. Намакоби табобатии
кўлњои Шарќї ба типии сулфатию натригї мансуб буда, маъданнокиашон бањорон 35
мг/л ва тобистон 320 г/л-ро ташкил медињанд. Намакоби муолиљавии кўлњои Ѓарбї
ба типии хлору магнигї мансуб буда, маъданнокиашон то ба 330 г/л мерасанд.
Захираи лойи кўлњои Танобчї аз рўи дараљаи А+В ба 19,3 њазор тонна баробар буда,
ба талаботи гилдаво љавобгўй мебошад. Бошандагони мањаллї дар моњњои июлу
120
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
август аз лойќаи шифоии ин кўлњо бањрабардорї мекунанд. Мутаассифона, ин
маводи табобатї истифодаи босамари худро наёфтааст.
Ба гурўњи кўлњои пайдоиши пиряхии муолиљавї доштаи Помири Шарќї
Чуќуркўл, Сасиќкўл ва Шоркўл (Шўркўл) мансуб мебошанд.
Чуќуркўл дар њавзаи дарёи Ѓунт (Аличур) љанубтари Яшилкўл воќест. Дар
таркиби оби кўл хлориди натрий ва карбонати натрий бартарї дорад, маъданнокиаш
ба 370 г/л баробар аст. Дар таркиби намакоби кўл йод, бром, кислотаи метаборат,
фтор (то 800 мг/л) ва маргимуш (то 10 мг/л) мављуд аст. Оби рўду чашмањои ба кўл
дохилшаванда хосияти соддагї ва калсигї доранд, маъданнокиашон ба 417 мг/л
баробар аст.
Сасиќкўл шарќтар аз Яшилкўл воќест, оби бељараёни шўру талх дорад.
Њарорати лойќаи кўл дар тобистон аз канор ба самти марказ аз 10 то ба 27 0С баланд
мешавад. Лойќа бо метан (64,4%), нитроген (33%), оксиген (2,1%), гази турши ангишт
(0,5%) ѓанї гардидааст. Маъданнокии намакоби кўл аз сатњ (141 г/л) ба самти ќаър
(300 г/л) таѓйир меёбад. Дар таркиби лойќаи кўл, бром, бор, фтор, кислотаи
метаборат, маргимуш, нуќра, мис, симоб ва ѓайра дорад, ќиммати шифоии онро
баланд бардоштаанд.
Шоркўл (Шўркўл) яке аз кўлњои бељараёни шарќии Помири Шарќї буда, шўр
ва хосияти баланди радиоактивї дорад. Обу лойќаи Шоркўлро бо маќсади табобат
истифода бурдан мумкин аст.
Дар шароити баландкўњ воќеъ гардидани кўлњои шифобахши Помири Шарќї
истифодаи онњоро мањдуд гардонидааст. Дар баробари истифодаи обњои маъданї
ба роњ мондани истифодаи лойќањои шифобахш самти нави хизматрасонї ва љойњои
нави корї пайдо мешавад, дараљаи зиндагї ва саломатии одамон бењбудї меёбад.
Оќсукон ягона кўли шифобахши серистеъмол дар Љумњурии Тољикистон буда,
дар њудуди ноњияи Ашти вилояти Суѓд воќеъ гаштааст. Он дар хамидаи байни
пасткўњњои Суффатоѓ, Оќбел, Ќизилљар ва Шумтоѓ аз сатњи бањр дар баландии 450 м
воќеъ буда, аз маркази ноњияи Ашт-Шайдон - 22 км, аз обанбори Ќайроќќум 15 км ва
аз ш. Хуљанд 82 км дур воќеъ гаштааст. Оќсукон ба тариќи арзї аз ѓарб ба шарќ ба
масофаи 13 км тўл кашидааст, пањниаш ба 0,5-2 км, умќаш ба 0,7 м ва майдони
сатњаш ба 8,8 километри мураббаъ мерасад. Соњили љанубии кўл байзашакл,
шимолиаш аз халиљњои хурду нимљазирањо иборат, ќаъраш нисбатан њамвор
мебошад.
Табиат. Манбаъњои обгирии Оќсуќонкўл чандон фаровон ва боэътимод
нестанд. Боронњои бањорї (200-250 мм) тавассути маљрои рўди муваќќатии Дањана
ва сойњои пањлўї, чашмањои шўри сойи Ќарокон ва чашмањои дигари доманакўњи
Оќбел ба Оќсукон мерезанд. Њангоми тобистон (њарорати миёнаи июн +29 0С) аксари
чашмањои шўроби доманакўњњои атроф мехушканд. Барои њамин њам андозаи сатњ,
дарозї ва умќи кўл вобаста ба фаслњои сол таѓйир меёбад.
Тобистон оби Оќсуќон мехушкад ва сатњи болои онро ќабати тунуки намаки
ошї (5 см) мепўшад. Ин рўйпўш чун љилд лойќаи давоии дар зер хобидаро аз
хушкшавии минбаъда њифз мекунад. Лойќаи шифобахши Оќсукон ба љисми зиндаи
том, ки худ худашро ба низоми муайян дароварда мистад, шабоњат дорад. Дар
таркиби лойќаи кўл 93 элементи химиявї, пайвастагињои ѓайриорганикию органикї,
микроорганизмњо, баќияи вайроннашудаи организмњои мурда, элементњои
радиоактивї, хлориди натрий, сулфати натрий, кислотаи селикат, пайвастагињои
алюминий, оњан, магний, бор, калий, фосфор, моддањои фаъоли биологї, (њормонњо,
ферментњо, витаминњо, антибиотикњо) ва ѓайра дигар унсуру моддањои химиявї
мављуданд. Шўрии об дар зимистон 10-15% ва тобистон ба 35-40% мерасад. Ќисми
болои лойќаи зери кўл бастаи сиёњи равѓанмонанд буда, ќабати поёнаш ранги
121
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
хокистарї дорад ва аз он бўи гази гидрогенсулфид меояд. Лойќаи давої асосан дар
ќисми шарќии кўл воќест, ки ѓафсии он ба 50 см мерасад. Асоси шифобахшандагии
лойќаро ѓайр аз элементу моддањои дар боло номбар шуда, об, гилхок, таносуби
омилњои физикї, механикї, химиявї ва биологї ташкил медињанд. Лойќаи шифокор
зери таъсири ин омилњо дарди баданро таскин мебахшанд, омосу варамро мегардонанд, унсуру моддањои нолозимро зимни мубодилаи моддањо тавассути системаи
ихрољ аз љисми бемор берун мекунанд. Тавассути лойќаи ин кўл беморињои аъзоњои
такягоњу њаракат, њозима, системаи асаб, пўсту пай, баъзе касалињои хоси занонаю
мардона ва ѓайраро бо муваффаќият табобат кардан мумкин аст. Ин лойќа хосияти
косметикї њам дорад.
Аз соли 1930 ин лойќаи шифобахшро дар табобатхонањои физиотерапевтии
ш. Хуљанд, табобатхонањои ш. Душанбе ва минбаъд дар бемористонњои Чкаловск,
Конибодом, Хољаобигарм, Ѓулакандоз, Зумрад, осоишгоњњои канори обанбори
Ќайроќќум, муассисањои табо-батию осоишгоњњои љумњурињои Осиёи Марказї
истифода бурда меоянд.
Њоло дар назди Оќсукон боргоњи табобатї амал мекунад, ки дар як ваќт
метавонад 200-300 нафар њољатмандон ва дар бемористони Ќамишќурѓон (6 км дур
аз кўл) соле то 600 нафар беморонро ба табобат фаро гирад. Аз лойќаи шифобахши
Оќсукон на танњо сокинони дохили кишвар, балки сокинони љумњурињои Осиёи
Марказї, Россия (шањрњои Москва, Тюмен, Иркутск) ва дањхо дигар шањру ноњияњои
бурунмарзї баръхурдор гардидаанд.
Мавзеи Оќсукон манбаи хўби љамъоварии намаки ошї (зимнан захираи онро 1
млн. т њисоб карда шудааст ва соле беш аз 35 њазор тонна намаки ошї истењсол
мешавад) буда, ноњияњои Тољикистони Шимолї ва баъзе музофотњои љумњурињои
Осиёи Миёнаро бо ин маводи њаётан муњими зиндагї таъмин карда мешавад.
Мушкилоти экологї. Дар баробари он ки Оќсукон ба њазорон маризон шифои
комил бахшида, онњоро ба кору зиндагї дилгарм менамояд, вале ин кўли
мўъљизаангез имрўзњо ба монанди беморон ба таботат, ѓамхорї ва њифз эњтиёљ
дорад. Агар бемории Оќсукон сањењ ташхис нашавад ва ба табобат фаро гирифта
нашавад, он гоњ он фалаљ ва ба тезї нобуд хоњад шуд. Ин маънои онро дорад, ки
марги Оќсукон њазорон маризони имрўзу фардоро аз табобат мањрум мемонанд.
Пас, кадом омилњо боиси коњиши нерўю тавони Оќсукон гардидаанд? Омилњои
љойдоштаро ба гурўњњои табиї ва инсонсириштї таќсим намудан равост. Ба омилњои
табиї инњо дохил мешаванд:
- паст шудани сифат ва миќдори лойќаи давоиро сабаб он аст, ки селу
селобањои бањорї лойќа, сангреза, шаѓал ва дигар љинсњои даѓалро шўста аз љониби
ѓарб вориди кўл месозад. Ин амали носавоб боиси ифлосии обу лойќаи шифобахш
мегардад;
- дигар сабаб ин камшавии шўробаи чашмањои доманакўњњои Ќизилљару Оќбел
ва дар фасли тобистон зери њарорати баланд хушк шудани онњост;
- сабаби сеюм ин дар фасли тобистон хушкидани оби болои лойќаи давої
мебошад.
Ба омилњои инсонсириштї (антропогенї) мансубанд:
а) Шўробаи аз чашмањои мавзеи Ќарокон мебаромадаро то ба кўл омада
рехтан намемонанд, зеро ин обро дар њавзњо боздошта, мехушконанд аз он намаки
ош мегиранд;
б) Сол то сол шумораи ањолии мамлакат дар афзоиш мебошад, вобаста ба он
дар муассисањои тиббию табобатї талабот ва эњтиёљ то рафт беш мегардад ва он
масрафи бештари лойќаро металабад. Мувофиќи ќоидањои маъмул муассисањои
табобатї масъуланд, ки лойќаи истифодашуда, ки сифати аввалаи табобатиашро то
122
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
андозае талаф медињад, бозпас ба кўл баргардонанд то ин ки он хосиятњои шифоии
худро дубора (такроран) барќарор намоянд. Аммо ќисми зиёди лойќа талаф меёбад,
баќияи боќимонда, умуман ба кўл бар намегардад;
в) Одамони ба худмуолиља омада на дар муассисањои табобатї табобат
мегиранд, балки дар болои кўл гашту гузор менамояд, хандак мекобанд, худашонро
зери намаку лойќа мегуронанд. Аз тарафи дигар ин ќабил одамон миќдори муайяни
лойќаи давоиро ба халтањои селофанї андохта онро ба хона мебаранд, ки чунин
амал тораљгарист.
Таќдири минбаъдаи ин дорухонаи табиї ба ихтиёри ќудрати табиат гузошта
шудааст, онро касе назорат намекунад ва бањри бењдош-ти ин мўъљизаи табиат
тадбиру ѓамхории љиддї андешида намешавад.
Тадбир. Лойќаи шифокори Оќсукон ин боигарии бењамтои миллист. Он чун ба
монанди дигар сарватњои зеризаминї тамомшаванда мебошад. Аз ин лињоз на танњо
ѓами дардмандони имрўзаро хўрдану њољати онњоро баровардан, балки ѓами наслњои
ояндаро дар мадди назар дошта, ин лойќаро сарфаю сариштакорона истифода
бурда, аз ифлосшавї, коњишёбї ва торољшавї наљот додан талаботи аќлу инсофи
дурбинанда мебошад. Пас, чї бояд кард, чї тадбиру чорањо андешид?
Пеш аз њама месазад, ки аз тарафи Њукумати Љумњурии Тољикистон доир ба
истифодаи оќилона ва њифзи ин сарвати табиию табобатии нодири табиат барномаи
махсуси маљмўи тањия ва бањри амалї гаштани он тадбирњои мушаххас андешида
шавад. Яке аз чунин тадбир тадќиќоти амиќи муњандисию гидрогеологї, экологию
тиббї ва иќтисодию географї ба њисоб меравад. Дар ин раванд шароите фароњам
овардан лозим аст, ки барќароршавии лойќаи шифокори кўл аз миќдори солонаи
истифодаи он кам набошад.
а) Чї тавре, ки болотар изњор доштем селу селобањо боиси ифлосї ва
коњишёбии захираи лойќаи шифобахши кўл мегарданд. Аз ин хотир тавассути
тадбирњои муњандисию техникї фаъолияти селњоро коњиш додан мумкин аст. Чунин
тадбир бояд ба самте љараён ёбад, ки обњои мавсимї ба осонї вориди кўл шуда
тавонанд, вале љинсњои даѓалу нолозим боздошта, тањшин карда шавад. Бо ин
маќсад сохтмони селамбор, дарѓот ва њавзњо ба маќсад мувофиќ хоњад буд.
б) Сабаби дигари бад шудани сифати лойќаи давоии кўл ин барваќт
хушкидани оби болои лойќа мебошад. Пас, барои муњайё намудани љараёни
мўътадили физикї, химиявї ва биологии он аз дигар манбаъњо об оварда ба кўл
дохил кардан аст. Ин амалро бо ду роњ таъмин кардан мумкин аст: якум бо роњи
кандани пармачоњ ва ба сатњ баровардани обњои зеризаминии хоњ ширин ва хоњ шўр;
дуввум дар њолати фароњам омадани шароити хуби молиявї (хоњ дохилї ва хоњ
грантњои хориљї) тавассути лўлањо ва обкашњои барќї аз обанбори Ќайроќум об
овардан ба маќсад мувофиќ хоњад буд. Барои њамин њам дар яке аз гўшањои кўл ё
халиљи он њавз - озмоишгоњи мухтор сохта, рафти пайдоишу ташаккул ва
барќароршавии хосиятњои давоии лойќаро њаматарафа омўхта хулоса-њои асосноки
илмї баровардан лозим аст. Танњо пас аз чунин озмоиши љиддї онро барои ќисмњои
боќимондаи кўл татбиќ кардан раво мебуд.
в) Барои таъмини сифати лойќаи шифоии кўл ѓилзати (консентратсияи)
мўътадили онро маълум намуда, бањри бонизом нигоњ доштани он чораю тадбир
андешида шавад. Њар сари чанд ваќт шўробањои аз Ќароќон барояндаро ба Оќсукон
равон кардан лозим аст. Аз тарафи дигар муњаќќиќонро лозим аст, ки таъсири
мусбату манфии рўйпўши намакро омўхта оиди нигоњ доштан ва ё аз байн бурдани
ин рўйпўш тавсияњои асоснок пешнињод намоянд.
г) Бо маќсади аз талафоти беасос боздоштани лойќаи давоии Оќсукон, яъне
бемонеа ба кўл баргардонидани лойќањои истифодашуда аз тарафи муассисањои
123
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
табобатї ва аз тарафи давољўён ба хона бурдани лойќа хотима дода шавад,
назорати ќатъї љорї ва дараљањои гуногуни љарима, љазоњои маъмурї ва љиноятї
пешнињод карда шавад.
Бо маќсади сарфаю сариштакорона истифода бурдани лойќаи давоии Оќсукон
ташкили истифодаи ќитъагї ба маќсад мувофиќ мебуд, зеро дар ин љараён ба
сифати шифобахшидагии ќитъањои људогона бањои миќдорию сифатї дода, миќдори
њаќиќии лойќаи давої ба њисоб гирифта, баргашти лойќаи давої аз тарафи
муассисањои табобатї назорат бурда мешавад.
д) Хуб мешуд дар атрофи кўли Оќсукон минтаќаи сабзи санитарию истироњатї
- дарахтзоркунї ба роњ монда мешуд, гиёњњои ба шароити камнамї ва ба гармию
шўрзамин тобовар парвариш меёфт. Шояд дар навбати аввал шинонидану
парвариш намудани саксавул, черкез ба маќсад мувофиќ мебуд. Парвариши
рустанињои алафї, буттагї ва дарахтї намуди атрофи кўлро дилрабо мегардонид,
тобистон њарорати њаво пасттар мегашт, чангу ѓубор камтар ба амал меомад, кори
харобиовари боронњои селовар то андозае коњиш меёфт.
Баќои умр. Нињоят саволе ба миён меояд, ки захираи боќимондаи лойќаи
шифобахши кўли Оќсукон барои чанд соли оянда мерасад? Барои ба ин савол љавоб
додан моро лозим аст, ки ќаблан ба чанд саволи дигар посух ёбем: 1. њоло дар кўл
чанд тонна (ва ё чанд метри мукааб) лойќа боќї мондааст; 2. њоло њар сол чанд
тонна лойќа масраф мешавад; 3. дар оянда сарфи лойќа ба чанд тонна боло
меравад; 4. чанд тоннаи лойќаи истифода шуда, барои барќарор намудани
хосиятњои давої ба кўл бармегардад. Ба ин саволњо љавоб пайдо кардан айни замон
мушкил аст, зеро дар ин самтњо њисоби оморї вуљуд надорад. Њамин ќадар маълум
аст, ки мувофиќи њисоби соли 1932 дар кўл 100000 тонна лойќа мављуд буд, ва то
соли 1950 30%-и он харљ шуда 62430 т боќї мондааст ва он мувофиќи баъзе
њисобњо барои 30-50 соли оянда мерасад гуфта буданд, вале ин сана сипарї шуда
бошад њам, њоло дар кўл лойќа бисёр аст. Агар тахмин кунем, ки аз соли 1950 то ба
имрўз боз 30%-и лойќаи кўл талаф ёфтааст, он гоњ дар кўл 41620 т лойќа боќї
мондааст. Агар дар навбати аввал барои муассисањои тиббї 1000 т лойќа истифода,
ва лойќаи истифодашуда мунтазам ба кўл баргардонида шавад, чунон миќдор барои
идомаи ояндаи кор басанда буд. Дар оянда кифоя мебуд, ки ба раќами боло соле
100 т лойќаи нав илова карда шавад, он гоњ лойќаи кўл барои 300-400 соли
минбаъда мерасад. Ба њар навъе, ки набошад тадќиќоти маљмўиро доир ба Оќсукон
идома дода, истифодаи онро дар асоси меъёри муайян, бо тартиби муайян ва
мувофиќи пешнињоди илмї-иќтисодї ба роњ мондан аз рўи адолат хоњад буд.
Хулоса аз тавсифи мухтасари андешањои дар боло овардашуда бар- меояд,
ки дар Тољикистон захираи лойќањои шифобахш дар дохили кўлњо фаровонанд, вале
онњо њанўз ба дараљаи кофї омўхта нашудаанд. Чунин вазъият боиси он гардидааст,
ки ин захирањо ба таври оќилонаю самарабахш истифода намешаванд (истисно
лойќаи Оќсукон). Доир ба истифодаи оќилона ва њифзи ин неъмати нодири табиат
тадбиру чорањои судманд андешида нашудаанд. Дар њолати фароњам овардани
шароити хуби табобат ва истироњат давољуён ба хориљи мамлакат камтар мераванд,
асъори миллї камтар талаф меёбад, дар дохили мамлакат табобат мегиранд,
муассисањои тиббї-табобатї афзун мегарданд, одамон бо кор бештар таъмин
мешаванд, шароити зиндагиашон бењбудї меёбад.
Адабиёт
1. Аброров Њ. Тољикистон – кишвари кўлњои беназир. Душанбе, 2003.
2. Бедер Б.А., Чуршина Н.М. Минеральные воды Таджикистана и их
использование и охрана. Душанбе, 1976.
124
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
3. Гидрогеология СССР. Т.41. Таджикская ССР. М.1972.
4. Мадумаров В. Лойќаи шифобахш. Душанбе, 1974.
5. Мальцев А.А., Фоменко В.Д. Иловые лечебные пелоиды Таджикистана.//
Вопросы гидрогеологии и инженерной геологии Таджикистана». Душанбе, 1965.
6. Пачаджанов Д.Н., Патина Д.Л., Волкова Н.И. Гидрохимия поверхностных
вод Таджикистана. Часть 2. Озера. Душанбе, 1999.
УДК 664.2 65.53.39 663.81
Суфиев М.М.
муаллими калон кафедраи экспертизаи
молњо ва фаъолияти гумрук, ДДТТ
Назарбекова Н.А.
ассистенти кафедраи экспертизаи
молњо ва фаъолияти гумрук, ДДТТ
734055, ш. Душанбе, к. Дењотї, 1/2.
Тел: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
АРЗИШИ ИСТЕЪМОЛИИ ШАРБАТИ МЕВАЊО
Маќола оид ба ањамияти ѓизої ва хусусияти табобатии шарбати мевањо
бахшида шудааст.
Вожањои калидї: Боѓпарварї, шарбатњо, витаминњо, моддањои маъданї
Суфиев М.М.
старший преподователь кафедры
Товарная экспертиза ир таможенное дело, ТГУК
Назарбекова Н.А.
ассистент кафедры
Товарная экспертиза ир таможенное дело, ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дењотї, 1/2.
Тел: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ СВОЙСТВО ПЛОДОВО-ЯГОДНЫХ СОКОВ
Статья затрагивает значение плодово-ягодных соков в питании и его
лечебние свойство.
Ключевые слова: содоводство, соки, витамины, минералные вещества.
Sufiev M.M.,
Senior lecture of the Goods expertise and customs department, TSUC
125
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Nazarbekova N. A.,
Senior lecture of the Goods expertise and customs department, TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str., 1/2.
Теl: (+992 37) 2348626,
Е-mail: tguk@mail.ru
CONSUMER PROPERTIES OF FRUIT JUICES
Article affects the value of fruit juices in the diet and its medicinal properties.
Key words: horticulture, juices, vitamins, minerals.
Шарбати мевањо барои сињату саломатии одамон наќши муњимро мебозад.
Хусусан онњоро дар ваќти тару тоза будан истеъмол кардан зарур аст. Аз ин рў,
донистани таркиби мева ва хусусияти шифоию ѓизоии онњо нињоят зарур аст.
Њангоми бо технологияи зарурї тайёр намудани шарбатњо тамоми маводњои
шифої ва ѓизоии мевањо пурра нигоњ дошта мешавад. Аз он љумла, витаминњо,
карбогидрадњо, мрддањои даббоѓї, равѓанњои хушбўй ва ѓайрањо. Мевањо аз
витамини С (кислотаи аскорбин) витаминњои гурўњи В1, РР, провитамини А, намакњои
минералї ва ѓайра хеле бой аст.
Шарбати мевањо болаззат буда, нўшиданашон гуворо аст. Њангоми тайёр
намудани шарбати мевањо бояд ба меъёрњои санитарию гигиенї ва бехатарии онњо
риоя намудан зарур аст.
Аввал барои тайёр намудани шарбат зарфе, ки аз њама љињат тоза бошад
бояд истифода бурд;
Дуюм мањсулот бояд тару тоза ва наѓз пухта бошад, чунки аз меваи норасида,
шарбати кам људо мешавад. Ќобили ќайд аст, ки наќши мевањо дар ташкил ва
барќароркунии саломатии инсон ва таъмини он бо њар хел элементњои зарурї, аз он
љумла, витаминњо, кислотањои органикї, моддањои минералї ва ѓайра нињоят калон
аст. Истеъмоли доимии шарбати мевањо кори узвњои баданро ба танзим дароварда,
њолати руњию љисмонї, њазми хўрок, кори дилро бењтар гардонида, муќовимати
организмро аз беморињои сирояткунанда пурзўр мегардонад.
Барои истењсоли шарбатњо дар навбати аввал бояд ба љамоварї ва ба навъњо
људо кардани мањсулоти тару тоза диќќати љиддї дод. Хулоса ба тарзи истифодаи
мевањо њатман риоя намуд, зеро сифати шарбатњо ба сифати мевањо алоќамандии
зич дорад. Мевањое, ки барои истењсоли шарбат љамоварї менамоянд, бояд пурра
пухтагї бошад. Чунки дар таркиби мевањои нимпухта миќдори ќанд, моддањои
хушбўй ва витаминњо каманд. Барои нигоњ доштани витамин ва ќандњо дар мевањо
шарбати онро баъд аз ду соати љамоварї људо намудан зарур аст. Агар чунин
шароит фароњам набошад, бояд мевањоро дар тањхонањои хунук, торик ва яхдонњо
то њарорати 1-30С нигоњ доштан зарур аст. Пеш аз људо намудани шарбати мева,
мевањоро бояд аз чангу хок ва дигар ифлосињо тоза карда дар об тоза бояд шуст.
Пас аз шустан онњоро камтар дар таги оби равон бояд нигоњ дошт.Олуча, ќоти сиёњ,
ќоти сурхро дар сабатчањое, ки љобаљо кардаанд, бояд шуст. Барои ин онњоро дар
зарфи калони обдор андохтан лозим аст. Себ, нок, олу ва бињиро бошад, дар
сабатча мешўянд.
Дар таркиби шарбати ба тозагї њосилшуда, албатта њиссачањои хурди
мањсулот боќї мемонад. Дар шарбати баъзе мевањо (афлесун, нок, зардолу) чунин
њиссачањо дар шарбат буда, маводи муњими њаётии барои бадан заруриро дорад (аз
он љумла витаминњо) ва тоза кардани онњо сифати шарбатро паст мекунад. Аммо
дар шарбати ангур ѓайр аз маводи фаъолияти њаётї боз њиссачањои бисёр
126
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
майдакардашудаи он низ љой дорад. Аз ин љињат онњоро људо кардан лозим аст. Аз
љињати технологї шарбатњо соф, хира ва њамчунин бо лањми мева дошта таќсим
мешаванд.
Шарбатњои соф кардашудаи асилро аз як намуди мева бе омехта намудани
ќанд тайёр менамоянд. Дар ин шарбатњо њиссачањои мевањо боќї мемонад ва соф
карда намешавад. Аз ин ранги онњо хирашакл бошад, њам ба бадани одам хеле
фоидаоваранд. Шарбатњои софи асилро бо ёрии филтратсия аз људо намудани
тањшинњои онњо ва таъсири гармї тайёр менамоянд, ки ранги тозаи дилкаш дорад.
Аз ќабили мањсулоти соф ва асиланд. Аммо нисбат ба шарбатњои соф кардашуда аз
љињати маззаю моњияти ѓизонокиашон пастаранд.
Шарбати асили лањмдор аз нуќтаи назари ѓизої нињоят аълоянд ва аз меваи
тару тоза фарќ надоранд. Барои истењсоли чунин шарбатњо мевањоеро истифода
мебаранд, ки таркибашон аз маводи дар об њалшаванда боянд. Ин гуна шарбатњо бо
шакар ва бешакар тайёр карда мешаванд.
Шарбатњоро дар зарфњои шишиагин мањкам мекунанд ва њамчун нўшоба
истифода мебаранд. Ин гуна шарбатњо њангоми нигоњ доштанашон дар зарф ба
дуќабат људо мешаванд. Аз ин рў пеш аз истифода бурдан онњоро таконидан лозим
аст. Шарбати ба тозагї људо кардашударо, ки аз њиссачањои фаровони иборатанд, бо
ёрии матоъи буммазї ё докаи чорќабата меполанд.Зарфи калони сирдорро дар
оташ гузошта, шарбаташро то 75-800С гарм мекунандва ин њароратро 3-4 даќиќа
нигоњ медоранд.Гуфтан зарур аст, ки агар ин корро болои оби љўшида истода анљом
дињем, боз њам бењтар мешавад.Баъди ин кор шарбати гармшударо ба ягон зарфи
калони оби хунук дошта љойгир намуда шарбатро хунук менамоянд ва боэњтиёт 2
соат дам медињанд, то ки тањшинро ба њаракат наоранд. Шираи софшударо ба
зарфи тоза шуста ва хунуккардашуда бо ёрии шланги резинї кашида мегиранд ва аз
нав гарм мекунанд.
Њангоми љамъоварии мевањо ва људо намудани шарбати онњо бояд чунин
ќоидањо риоя намуд:
1. Мевањоро бояд боэњтиёт љамоварї кард, то ки захмдор нашаванд ва
микробњоро љамъ наоранд;
2. Мевањо бояд наѓз пўта расида ва сероб бошанд;
3. Мевањои зарардидаро људо карда гирифтан лозим аст;
4. Мевањои пўхтагузашта, маѓорзада ва бўйнокро истифода бурдан лозим
нест;
5. Баъд аз 2 соати љамъоварї намудан ва кашонидан шарбатро људо
намудан зарур аст;
6. Агар барои гирифтани шарбат шароити мусоид набошад, онњоро то
фароњам омадани шароит дар тањхонањои хунук ё яхдонњо дар њарорати 1-30С бояд
нигоњ дошт.
Адабиёт
1. Василев Г.А. Нагоперянц Н.А. Коммерческая товароведения и экспертиза.
Москва 1997.
2. Николаева М.А. Товарная экспертиза. Москва 1998.
3. Журавлёва М.Н. Троян А.В. Товароведение продовольстенных товаров.
Теоретические основы, зерномучные товары, плоды и овощи. Москва 1995.
4. Фаќеров Њ.Н., Њикматов С.И., Суфиев М.М. Молшиносї ва экспертизаи
молњо. Душанбе: Империал-групп, 2009.
127
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 330.5(575.3):620.9.
Назарова Г. Ш.,
Ассистенти кафедраи иќтисодиёти љањони ДДТТ
Ќаландаров А.А.,
н.и.г., дотсент, мудири кафедраи идоракунии иќтисодиёт ва молияи ДИД
назди Президенти Љумњурии Тољикисто.
734055, ш.Душанбе, к. Дењотї 1/2,
Тел: (+992 37) 234 86 26
E-Mail: tguk@mail.ru
ИДОРАКУНЇ ВА РУШДИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКА ДАР ЉУМЊУРИИ ТОЉИКИСТОН
Дар маќола доир ба роњњои тараќќиёти гидроэнергетика ва идоракунии он
дар Љумњурии Тољикистон,бунёди стансияњои обии барќї бо назардошти шароит
ва имконяти кишвар мавриди назар шудааст. Дар ин маврид, ба андешаи
муаллифон пеш аз њама манфиатњои миллии мамлакатњои Осиёи Марказиро ба
инобат гирифтан аз ањамият холї нест. Бинобар ин, Туркманистон, Узбекистон
ва Тољикистонро зарур аст, ки мушкилотњои мављударо дар њамкорї ва
њамдигарфањмї њал намоянд.
Вожањои
калидї:
гидроэнергетика,
ирригатсия,
энергетика,
энергоэкосистема, экоситема,иќтидор, обанбор.
Назарова Г.Ш.
Ассистент кафедры мировая экономики ТГУК
Каландаров А.А.,
к.г.н., доцент, зав. кафедры экономики и финансы ИГУ при Президенте
Республики Таджикиста.
734055, г.Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел: (+992 37) 234 86 26
E-Mail: tguk@mail.ru
УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ В РЕСПУБЛИКЕ
ТАДЖИКИСТАН
Статья посвящена решению развитию приоритетного сектора
гидроэнергетики, их строительства гидроэлектростанций с учётом условиям и
возможности нашей республики. Теперь должно служить интересам двух или
более стран Центральной Азии (пособий: ирригационные и энергетические). Вот
почему Туркменистан, Таджикистан и Узбекистан должны устранить
существующие проблемы совместно.
Ключевые
слова:
гидроэнергетика,
ирригация,
энергетика,
энергоэкосистема, экосистема, мощность, водохранилищ.
Nazarova G.S.,
Assistant of the World economy Department of the TSUC
Kalandarov A.A.,
c.g.s., associate professor, Head of the Economics and finance Department of the
SMI under the President of the Republic of Tajikistan
128
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl: (+992 37) 234 86 26
E-Mail: tguk@mail.ru
MANAGEMENT AND DEVELOPMENT OF HYDROPOWER IN
THE REPUBLIC OF TAJIKISTAN
The article deals with the solution of priority sector development of hydropower
resources of their construction advantage to the conditions of our country. Now must serve
the interests of two or more countries of Central Asia (benefits: irrigation and energy).
That's why Turkmenistan, Tajikistan and Uzbekistan must eliminate the existing problems
jointly.
Key words: hydro energy, irrigation, energy, energo-ecosystem, ecosystem, power,
reservoir.
Гидроэнергетика яке аз соњањои муњими хољагии халќи мамлакат буда, њиссаи
энергияи барќ дар энергосистемаи Тољикистон зиёда аз 95% мебошад, ки
тавлидгарони асосии барќи обї ин истгоњњоянд [1] (љадвали 1).
Љадвали 1
Истгоњњои барќии Љумњурии Тољикистон
Номи истгоњи барќї
Норак
Бойѓозї
Сангтуда-1
Ќайроќќум
Сарбанд
Шаршара
Марказї
Иќтидор, МВТ
3000
600
670
126
240
29,95
15,1
Њоло сохтмони наќби Сангтуда -2 низ анљом ёфта, имкониятњои дигар оид ба
сохтмони чунин наќбњо дар пешанд. Дар байни солњои 50-80-и асри гузашта
сохтмони наќбњои барќи дар кишвари мо ављ гирифта буд. Дар охири ин давра
истењсоли солонаи ќувваи барќ ба 16 млрд квт соат расида буд. Дар он ваќт
шумораи ањолии мамлакат 4 млн нафарро ташкил медод, ки ба њар сар одам дар як
сол 3,7 њаз. квт соат барќ мувофиќ меомад, ки ин нишондињандаи хело назаррас буд.
Ин сабаб гардид, ки иќтисодиёти љумњурї хело пеш рафт. Дар ин муњлат маљмўи
мањсулоти миллї 13,5 баробар, мањсулоти саноат 15,5 баробар, майдони заминњои
обёришаванда 2,2 баробар афзуда буд, ки дар обёри наќши пойгоњњои обкашї хело
калон буд. Сохтани обанборњои Ќайроќум (1957) ва Норак(1978) сабаб гардид, ки
майдонњои зиёд дар мамлакатњои Осиёи Марказї аз худ карда шаванд. Лоињањои
нав оид ба тараќќии ин соња дар солњои 80-ум мављуд буданд, ки асосан бунёди
накбњои калонро дар назар доштанд.
Охири солњои 80 –ум барномае тањия гардида буд, ки мувофиќи он дар
Точикистон бояд 8- наќби калон, аз љумла 3-то дар Помир сохта мешуд, ки њамаи
онњо бояд аз њисоби маблаѓи давлатї он ваќта сохта мешуд. Њамаи ин ба он хотир
буд, ки Тољикистон дорои захирањои калони гидроэнергетикї мебошад. Њоло бошад
вазъият оид ба истифодаи барќ хело њам ташвишовар мебошад. Агар ќаблан дар
байни мамлакатњои минтаќа доду гирифти барќ мављуд бошад, њоло ин нест. Аз ин
сабаб њоло дар кишвари мо дар фасли зимистон 3-4,5 млрд кВт соат барќ
129
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
намерасад. Тобистон бошад 1,5 млрд кВт соат барќї зиёдати истењсол мешавад, ки
харидорї худро надорад. Аз ин сабаб барпокунии истгоњњои барќї масъалаи
афзалиятноки мамлакати мо дар олами муосир мебошад. Дар ин ваќт бояд
манфиатњои ду ва бисёртарафаи мамлакатњои Осиёи Марказї ба инобат гирифта
шавад (манфиатњои ирригатсионї ва энергетикї). Бинобар он Туркманистон,
Узбекистон ва Тољикистонро зарур аст, ки мушкилотњои мављударо дар њамкорї ва
њамдигарфањмї њал намоянд. Барои баробар шудан ба нишондињандањои миёнаи
љањонї бояд иќтисодиёти Тољикистон 6,8-11,4 баробар афзоиш ёбад, ки ин фаќат
дар сурати пешрафти энергетикї мумкин аст. Ин чорабинї инчунин њамоњанги
протоколи Киото мебошад. Чунки бунёди муассисањои гидроэнергетикї гази карбон
хорич накарда муњитро низ ифлос намекунад.Зикр бояд кард, ки дар давраи шўравї
оид ба њамгирои иљорабинињо бобати риояи њамгирои дар њалли масъалањои
гидроэнергетикї ва ирригатсионї корњои назаррас анљом дода мешуданд. Пас аз
пошхурии давлатї абадќудрат оид ба њалли мушкилотњои гидроэнергетикї ва
ирригатсия дар байни давлатњои Осиёи Марказї нофањмињо пайдошуда ин
хилофатњо дар солњои охир чуќуртар шуда истодаанд. Чунин тезутундшавии
муносибатњо пеш аз њама вобастааст ба саршавии корњои барќароркунї дар
сохтмони наќби барќии обии Роѓун бо иќтидори 3600 МВт бо обанбори 13,3 км куб ва
наќбњои Камбаратин дар Ќиргизистон (ду наќб бо як обанбор дар наќби якум, бо
хаљми 5 км куб). Оид ба њалли ин проблемањо дар олам аќидањо гуногунанд. Аз ин
лињоз њалли ин масъала бояд дар худи минтаќа ба суббот расонида шавад.
Сарварони дигар мамлакатњои минтаќаро зарураст, ки мушкилињои имрўз сарзадаро
дуруст дарк кунанд ва оид ба њалли воќеии масъала сари як миз нишинанд.
Моњи апрели соли 2010 котиби генерации ТДМ Пан Ги Мун ба Осиёи Марказї
сафар карда дар яке аз баромадњояш гуфта буд, ки захирањои табиии Осиёи
Марказї бояд одилона истифода шаванд ва барои истифодаи оќилонаю одилона
пеш аз њама сарварони мамлакатњо љавобгўянд ва бояд бо маќсади њалли он сари
миз нишаста тавассути гуфтушунид масъаларо њал намоянд.
Мусаллам аст, ки афзоиши мунтазами аҳолии минтаќа дар оянда сабаби боз
ҳам зиёдшавии заминҳои обёришаванда ва истифодаи об мегардад (ниг. ба ҷадвали
2).
Љадвали 2
Зиёдшавии майдони заминҳои обёришаванда дар ҳавзаи Арал ( ҳаз.га).
Сол Қазоқистон Қирѓизистон
1990
782
410
1995
786
416
2000
786
415
2010
806
434
2025
815
471
Тоҷикистон
706
719
719
1064
1188
Туркманистон
1329
1736
1714
2240
2778
Узбекистон Ҷамъ
4222
7449
4298
7955
4259
8101
4355
8899
6441
11693
Хилофи ирригатсия захираҳои гидроэнергетикї, ки хело ҳам кам аз худ карда
шудаанд. Масалан агар захираҳои гидроэнергетикии Тоҷикистон 527 млрд кВт соат
сол бошад, ҳоло фақат15-17 млрд аз худ карда шуда, аз 246 млрд кВт-и Қирѓизистон
танҳо 10-14 млрд аз худ карда шудаасту халос. Аз ин сабаб дар Осиёи Марказӣ
гидроэнергетика соҳаи хело хам афзалиятнок мебошад.Зикр бояд кард, ки
пешрафти гидроэнергетика ва дигар сохаҳои хоҷагии халқ дар Осиёи Марказӣ бе
идоракунии оқилонаи захираҳои обӣ ѓайриимкон аст, ки дар олами муосир
130
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
идоракунии ҳамгироёна бењтарин усули идоракунии захираҳои об ҳисобидашуда,ин
усулњоро дар назар дорад:
-идоракунии захираҳои обӣ дар доираи сарҳадҳои гидрографии ҳавзаҳо; -ба
ҳисобгирӣ ва истифодаи ҳама намуди захираҳои обӣ;
-мувофиқа кардани ҳавасмандии истифодабарандагони об дар соҳаҳои
гуногун;
-мувофиқа кардани идоракунии захираҳои об дар сатҳҳои гуногун;
-таъмин намудани иштироки васеи мақомотҳои давлатӣ ва ташкилотҳои
ҷамъиятӣ дар идоракунии захираҳои обӣ;
-риояи муносибати экосистемавӣ;
-сарфакорона,оқилона ва муфид истифода бурдани захираҳои об;
-беҳдошти таъминоти иттилоотӣ;
-амали гардонии чорабиниҳои боло сабаб мегардад, ки:
-даромад зиёд шуда сатҳи камбизоати паст фарояд;
-аҳолӣ бо кор таъмин гардад;
-саломатии аҳолӣ беҳ гардад;
-ҳифзи муҳити зист беҳ гардад;
-сатҳи маърифати экологии аҳолӣ баланд гардад.
Албатта амали гардонии ҳама гуна чорабинӣ бемавҷудияти маблағи муайян
ғайриимкон аст, ки солҳои зиёд ба зиммаи давлат гузошта мешуд.
Фармони Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 8 апрели соли 1996 таҳти
№460 «Дар бораи ҷорӣ намудани пардохт ба хизматрасониҳо оид ба обтаъминкунӣ
аз системаҳои давлатии обёрикунию ва обдиҳӣ» ва ислоҳоти соҳаи кишоварзӣ боис
гардид, ки тадриҷан ҳиссаи давлат дар ҷудокунии маблағ бо мақсади дар ҳолати
мўътадил нигоҳ доштани системаҳои обёрӣ кам гардида, ҳамагӣ ба 20% наздик буда,
боқимонда зиёда аз 80% аз ҳисоби истифодабарандагони об пардохт карда шавад.
Лекин ин пардохт на ҳама вақт дар ҳаҷми муайян ва сари вактӣ амалӣ карда
мешавад.
Адабиёт
1. Назриев Д., Салимов Т. Обњои Тољикистон: дар бораи онњо чї медонед?
Душанбе,2000.
2. Валаматзоде Т.Г. Водные ресурсы: стратегия национальной и региональной
политики. Экономика Таджикистана. Стратегия развития 1999 №3 с.107-113.
3. Муртазаев У.И.Водные ресурсы Таджикистана. Душанбе,2003.
4. Национальная стратегия развития Республики Таджикистан на период до 2015
года. Душанбе,2006.
5. Назриев Д., Салимов Т. Обҳои Тоҷикистон: Душанбе,2000.
6. Мусоев З., Каландаров А.А. Имкониятҳои
истифодабарии захираҳои обӣэнергетикии Тоҷикистон дар шароити тагйирёбии иқлим. Душанбе, 2009.
7. Мусоев З. Масъалаҳои
идоракунӣ
ва
самаранок
истифода
бурдани
захираҳои обии Осиёи Марказӣ. Душанбе,2010.
8. Муртазаев У.И. Состояние и перспективы интегрированного управления водными
ресурсами
в Республике Таджикистан. Душанбе, 2010.
9. Мусоев 3. Водно-ледниковые ресурсы Таджикистана и их использование.//
Водные ресурсы, их использование и охрана». Горький, 1985.
131
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
УДК 631.15:635.1/9
Ќосимов М.
н.и.и., дотсенти ДДТТ
734055, Душанбе, ул. Дењоти 1/2,
Тел: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
МЕВАПАРВАРЇ ЯКЕ АЗ САРЧАШМАЊОИ АСОСИИ РУШДИ ИЌТИСОДИЁТИ
ЉУМЊУРИИ ТОЉИКИСТОН ДАР ШАРОИТИ МУОСИР
Дар маќола яке аз соњањои муњими хољагии ќишлоќ - мевапарварї мавриди
тањќиќ ќарор дода шуда, ањамияти он дар таъмини рушди иќтисодиёти
минтаќањои Тољикистон муайян карда шудааст.
Вожањои калидї: минтаќа, мевапарварї, сарчашма, соњаи кишоварзї,
маводи истеъмолї, рушди иќтисодиёт
Косимов М.,
к.э.н., доцент ТГУК
734055, Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
ФРУКТОВОДСТВО ОДИН ИЗ ИСТОЧНИКОВ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ
РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
В статье исследовано фруктоводство - как один из важных отраслей
сельского хозяйства, выявлено его значение в обеспечение экономического роста
в регионах Таджикистана.
Ключевые слова: регион, фруктоводство, источник, сельское хозяйство,
продукты потребления, экономический рост.
Qosimov M.,
c.e.sc., docent of TSUC
734055, Dushanbe, Dehpti str. 1/2,
Теl: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
FRUIT-ONE OF THE SOURCES OF ECONOMIC DEVELOPMENT
OF TAJIKISTAN IN MODERN CONDITIONS
In the article studied fruit-one of the important sectors of agriculture, revealed its
importance to economic growth in the regions of Tajikistan.
Key words: region, fruit-source, agriculture, consumer products, economic growth.
Тољикистон таърихи бою бисёрсолаи боѓдориро соњиб мебошад ва аз
ќадимулайём боѓоту ангурзори мамлакат ќисми људонашавандаи маводи
истеъмолии ањолии љумњурї ба њисоб меравад.
Дар давоми таърихи тулонии њаёту фаъолияти ањолии минтаќањои гуногуни
Тољикистон, хусусиятњои хоси дарахтони мевадињандаро омўхта, аз байни онњо
намудњои махсусро интихоб ва љойдори намуда, навъњои бењамто офаридааст,
132
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
њосили парваришёфтаро барои истеъмол чун маводи хўрока ва махсулоти парњезию
табобати пешниход кардааст.
Зардолу яке аз мевањои васеъпањнгардида ва њосили баланду устувордињанда
буда, он дар манотиќи гуногуни Тољикистон дар давоми њазорсолањо парвариш
меёбад.
Дар вилояти Суѓд ва Вилояти Мухтори Бадахшони Куњї меваи зардолу маводи
махсусан зарури истеъмолии ањоли ба њисоб меравад. Навъњои гуногуни ин дарахти
нодири мевадињанда дар давоми даврањои тулони, ки аз зањмати зиёди ањолии
мањаллии ин ё он минтаќа ба даст омадааст, бо мурури замон ба минтаќањои дигари
Осиёи Марказї ва берун аз он васеъ пањн гашта, майдонњои зиёдро ташкил
менамоянд. Меваи ин дарахт, дар хакикат, бањои арзандаи худро дар мамлакатњои
гуногуни дунё дарёфт кардааст.
Аз байни навъњои офаридашудаи аљдоди дарахти зардолу, ки дар манотиќи
гуногуни Осиёи Маркази пањн гардидаанд, ба монанди: «Мирсанљали», «Ќандаќ»,
«Бобої», «Хурмої», «Субњонї», «Исфарак», «Фалгарї», «Ѓулингї» ва дигарон,
истењсоли меваи он мавќеъи махсус доранд.
Меваи навъњои номбурда дар минтаќањои љойгиршавии онњо барои таъмини
талаботи рўзгори мардум бо моддањои ѓизои ва витаминхою микроэлементњо наќши
арзандаро мебозад.
Њудуди парвариши зардолуи дастпарвар аз 50 арзи шимолї то 35 арзи љануби
ва ќисман он то 61 арзи шимолї (Норвегия) пањн гаштааст. Зардолу хамчун зироати
дастпавар дар минтаќањои муътадили гарм ва ќисман тафсони нимкураи шимоли ва
минтаќањои гарму муътадили нимкураи љануби маъмул аст. Майдони боѓњои зардолу
дар минтаќањои гуногуни чахон такрибан 350 њазор гектарро ташкил мекунад
(љадвали №1).
Љадвали 1.
Майдони боѓњои зардолу, соли 2005
Давлатњои асосии Майдони боѓњои
Њосили
№
Њосилноки,
истехсолкунандаи
зардолу (њазор
умуми, (њазор
б/т
(т/га)
меваи зардолу
/га)
тонн)
1
Туркия
63,5
6,9
444,0
2
Эрон
32,0
8,9
285,8
3
Испания
22,6
6,3
142,3
4
Руссия
18,0
3,5
63,0
5
Италия
15,0
7,4
111,0
6
Фаронса
13,0
9,6
285,0
7
Марокко
12,6
7,8
97,9
8
Сурия
12,0
8,0
100,9
9
Арманистон
12,0
12,0
82,0
10
Украина
10,0
8,0
80,0
11
ИМА
7,3
12,2
88,8
12
Греция
4,7
15,9
75,0
Њамагї
222,7
8,9
1855,7
Тољикистон яке аз ќадимтарин минтаќаи парвариши зардолу ба њисоб
меравад. Мутобиќати хуби дарахти зардолу ба шароити махал, њосилдихии харсолаи
он ба хама маълум аст. Меваи он аз ќадимулайём аз тарафи ањоли хамчун маводи
ѓизоии хуштаъму болаззат истифода карда мешуд, инчунин кисми махсулоти
коркарди он ба минтаќањои бурунмарзи содирот мегашт.
133
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Њоло зардолу яке аз намуди афзалиятноки мевагии Тољикистон ба шумор
меравад. Майдони зардолузорњо дар Тољикистон тахминан баробар ба 50%
майдонњои умумии боѓњои зардолугии собиќ Давлати Шўравї ё 10-12 % майдонњои
љањонии онро ташкил медињад. Майдони умумии феълии боѓњои зардолу дар
љумњурї 39 њазор гектар мебошад (љадвали 2).
Љадвали 2.
Майдони боѓњои зардолу дар минтаќањои гуногуни Љумњурии Тољикистон
(ба њисоби га), соли 2010
Минтаќахо
Майдони боѓњои зардолу, га
Вилояти Суѓд
33000
Вилояти Мухтори Кўњистони Бадахшон
3000
Вилояти Хатлон
1700
Нохияњои тобеи љумњурї
1300
Дар љумњури
39000
Њукумати Љумњурии Тољикистон вактњои охир барои рушди соњаи боѓдори ва
токпарвари ахмияти махсус дода, барномаи давлати оиди барќарор кардани боѓњои
куњна ва бунёди боѓњои навро барои солњои 2007-2010, инчунин бунёди боѓу
токзорњои нав дар солњои 2010-2014, (то 46900 га) ќабул намудааст; аз ин њисоб
16700 га бояд боѓњои зардолу ташкил дињад.
«Зардолуи тоќик» ба аќидаи А.Пулодов [8] – ин доди тайёри табиат танњо
барои истеъмол нест. Мушоњидањо дар тўлии њазорсолањо оид ба зардолу ба одамон
имкон доданд, ки хусусиятњои хоси парвариши онро омузанд, талаботашро ба њисоб
гиранд.
Одамон дониши худро бой карда, эњтиёљи таѓйирдињии табиати зардолуро ба
манфиати зарурии худ равона карданд. Бо усули интихоб аз руи аломатњои гуногун
дарахтон људо карда мешаванд: яке аз руи њосилнокї, дигаре аз рўи пешпазии мева,
сеюм аз руи зебогии калонии мева, чорум аз рўи устуворї, ба шамолњое, ки дар ин
минтаќа љой дорад ва ѓ.
Аз мевањои хуб донакњоро људо карда гирифта дар марзањо ва атрофи
ќитъањои замини худ мекориданд. Дар натиља як ќатор навъњои ба мањал мутобиќ ва
бо сифати баланди мева пайдо шудаанд. Ба мурури замон намунањои хубро бо
усули пайванд афзоиш доданд. Њамин тавр, бо роњи селексияи халки чунин навъњои
маъмул пайдо шуданд. Аз љумла: «Хурмої», «Субњонї», «Мирсанљалї», «Бобої»,
«Ќандак», «Хучандї», «Моњтобї», «Сафедак», «Наботак», «Фалгарї», «Исќодарї»,
«Кошифї» ва дигарњо.
Дар Бохтар ва Суѓди ќадим зардолу њамчун рамзи тољиконро мебозид.
Шарбати таъмаш нотакрору шифобахш аз боѓњои мевадињандаи Тољикистон имрўз
берун аз марзи он машњур аст. Минтаќањои ќадимаи парвариши зардолу, бе шубња
Осиёи Марказї (Тян-Шани ѓарбї), ба њисоб меравад.
Тавассути љустуљуињои археологї дар водињои Зарафшону Фаргона донакњои
зардолу ёфт шудаанд, ки ба 5-6 њазорсолаи то давраи мо тааллуќ доранд [3].
Муњимтарин минтаќањои ќадимаи парвариши зардолу водињои Фаргонаю
Зарафшон мебошанд. 65% майдони умумии зардолузорњои Осиёи Марказї дар
водињои Фарѓонаю Зарафшони вилояти Суѓд љойгир шудаанд. Хусусиятњои биологии
зардолу гуногун мебошанд. Навъњои зардолуи дар њудуди Тољикистон пањнгашта ба
намуди «Armeniaca Vulgarislam» тааллуќ дошта ба гуруњи Осиёи Марказї дохил
мешаванд.
134
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Дар баъзе мавридњо миќдори нињоят ками дарахтон аз намуди A.dasycarpa [7]
во мехурад. Зардолуи мањалли навъу шаклу намунањои хеле зиёд дошта аз руи
даврањои пухта расидани мева шакл, андоза, ранг, таъм, сифатњои технологи,
таркиби химиявї ба баъзе хусусиятњои биохимиашон тафовут доранд [2,3,4,6,8].
Хусусияти фарќкунандаи биологии навъњои махали аз навъњои аврупои - ин гули
худгардолуднашавандаи онњо мебошад [5,6]. Синну соли кисми зиёди навъу
шаклњои дарахтони зардолуи махалли, ки бепайванданд (хасаки), аз 75-80 сол зиёд
буда назар ба навъњои аврупои хело дарозумранд.
Дар дехањои Ворух, Чоркуњ ва гирду атрофи нохияи Исфара: дењањои Рарз,
Фатмев, Зосун, Варзи- Манори нохияи Айнии вилояти Суѓд дарахтони 200-250 солаи
навъњои «Хурмої», «Бобої», «Искодарї», «Фалгарї», «Мирсанљалї» ва ѓайра
мављуданд, ки то имруз њосили хело зиёд медиханд ва сифати меваашон нињоят
баланд аст.
Зардолу – дарахти нисбатан рушноидуст, ба њарорати пасти то 27 ва хунукии
кутохмудати то -30-32º тоб оварда, осеб намебинад.
Зардолу дарахти зудамал ва тезбароваранда мебошад. Аксарияти навъхо аз
3-4 солаги ба њосилбандї сар карда дар 5-6 солагиашон ба њосилбании пурра
медароянд. Њосилбандии мунтазами зардолу аз шароити иклими махал ва сатхи
гузаронидани корњои агротехники дар боѓ вобаста аст.
Дар шароити Тољикистон навъњое, ки моњи май, дар давраи норасогии мева
пухта мерасонд, мухлати истеъмоли меваи навро 10-20 рўз пештар таъмин
мекунанд. Бо вучуди ин, навъњои миёнараси самти истифодабарии меваашон
гуногун (тару тоза истеъмолкуни, коркарди саноати, хушккуни) нисбатан арзишнок ба
њисоб мераванд.
Дар Тољикистон меваи зардолу аз ќадимулайём яке аз махсулотњои зарурии
ѓизои ба њисоб меравад. Чунки истеъмоли он гуруснагиро тез таскин бахшида,
баданро бо витаминхо ва микроэлементњои зарури таъмин мекунад ва ба шифоёбии
баъзе касалињо дармон мебахшад.
Боигарии таркиби кимиёвии меваи зардолу аз шароити хоку иќлими
парвариши он вобаста мебошад. Меваи тару тозааш дорои 7,8-32,8% моддањои
хушк, 4,7-20 % кандхо, 1,12- 1,35% моддањои нитрогени, 0,38-6,8% љавњар (туруши
лиму ва ќисман турушии себ), 4,0-7,1% пектин, 0,62-0,72% намакњои калий, магний
ва ангидроиди фосфор , 3,1-17,5 мг дар 100 г. Витамин 5,15 мг. Дар 100 гр.каротин
(витамин А) ва 0,05 мг. дар100 г.витамини В мебошад. Дар таркиби меваи хушкаш
51,6-72,6% кандхо мављуданд. Дар меваи тару хушкаш микдори зиёди макро- ва
микроэлементхо мављуд аст [4,5,6].
Таркиби биокимиёвии байни ин меваро ба њисоб гирифта, онро ба гуруњи
ѓизоњои парњези дохил намудаанд.
Олимон исбот кардаанд, ки моддањои фаъоли биологии дар меваи зардолу
мављудбуда, кобилияти аз бадани одам рафъкунонандаи моддањои зањрнок ва
радиоактивии зараррасон, инчунин дагалњои нолозимро доранд.
Меваи зардолуро њамчун воситаи бењтаркунандаи хазми хўрок, мунаффас
сабуккунандаи сулфа, табшикан ва пешоброн истифода мебаранд. Истеъмоли он
махсусан барои кўдакон зарур ба кадкаши ва солимгардонии бадан, кувватбахш аст.
Меваи зардолу барои табобати касалињои меъдаю руда ва мубодилаи моддахо дар
бадан тавсия карда мешавад. Истеъмоли зардолу туршии шираи меъдаро ба танзим
меорад, аз ин ру сабаби бењтаргардии фаъолияти љигар ва талха мегардад. Инчунин
задолуро њангоми шамолхурї истифода мебаранд. Мављудияти миќдори зиёди оњан
135
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ВВ-5
ВВ-6
ВВ-9
ВВ-10
Бо њисоби миёна
Гф-101
ГФ-104
ГФ-112
Ба њисоби миёна
С-9
СУ-1
СК-1
СК-3
СП-2
Ба њисоби миёна
58,8
55,8
55,1
58,0
56,9
51,9
48,0
48,6
49,5
55,7
50,2
51,6
56,5
51,3
53,1
4,8
4,6
4,2
4,3
4,5
3,9
4,3
4,0
4,07
4,8
4,7
4,1
4,6
4,6
4,6
0,7
0,7
0,5
0,6
0,62
0,5
0,5
0,3
0,43
0,4
0,6
0,4
0,4
0,4
0,44
1,0
0,9
1,0
0,8
0,92
1,1
0,7
0,6
0,8
0,9
0,7
0,6
1,1
0,9
0,84
7
70,2
75,0
79,0
75,6
81,6
78,3
80,3
80,1
74,9
66,3
79,3
79,0
72,6
74,4
15,5
23,6
19,3
15,9
18,6
12,9
16,8
14,8
14,8
19,0
27,2
15,6
14,9
22,0
19,7
С18:2/С18:1
Линолеви
Олеини
Стеарени
Палмитолени
Туршињои равѓани, % дар мачмуъ
Палминтини
Равѓанноки, %
Намунахо
дар меваи зардолу, хусусияти шифоии онро барои камхунї баррасї карда, барои
зиёдшавии гемоглобини хун ва дарди дил ахмияти калон дорад.
Меваи пурра расидаи зардолу дорои миќдори зиёди бета-каротин
провитамини «А» мебошад. Муайян карда шудааст, ки бо туфайли миќдори зиёди
каротин доштан меваи зардолу организмро аз саратони шуш, меъда, масана,
сурхрўда ва касалии гулў њимоя мекунад. Барои таъмини организм бо каротин дар
давоми як шабонаруз истеъмоли аз 3/4 хиссаи стакан шарбати зардолу, ё 6-8 дона
меваи тару тоза ё ин ки 8-10 меваи хушки он кифоя аст.
Мављудияти намакњои хаётан муњими кали таркиби меваи зардолу хангоми
истеъмоли мунтазами он, имконият ба вуљуд меорад, ки аз организм бо воситаи
пешоб моддањои зараровар рафъ гашта, пайдошавии касалињои хун ва дилу рагхо
пешгири гардад.
Мављудияти микдори зиёди фосфор ва магний дар меваи зардолу ба
зиёдшавии фаъолияти фикри ва бехтаргардии хотира мусоидат мекунанд. Магний
дар мева хосияти ѓизоии зардолуро афзуда, боиси он гаштааст, ки онро ба љойи нон
истифода баранд, организми худро бо сафеда таъмин намоянд. Ин ба солимии
бугумхо ва рагњои хунгузар мусоидат мекунад. Бо вуљуди ин, аз сабаби зиёд будани
кандхо дар таркиби меваи зардолу истеъмоли онро ба шахсони гирифтори касалии
диабети ќанд тавсия намекунанд.
Ривояте њаст, ки дар куњњои Њиндустону Тибет ќабилае бо номи Хиндзу
зиндаги кардаасту мардумаш 100-130 сол умр медидааст ва бо зебогї, солимї ва
чолокї машњур буданд.
Тадќиќотњои олимон нишон додаст, ки 90% таркиби хўрокашон зардолу буда
аст.
Љадвали 3.
Зардолуњои Тољикистон
0,20
0,34
0,26
0,20
0,25
0,16
0,21
0,18
0,18
0,25
0,41
0,20
0,19
0,30
0,26
Сарчашма: [2, С.18], [1,С.18] Микдори турушии ленелови нисбати турушии
олейнї.
136
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Дар баробари меваи тару тоза ва хушкаш, донаи он низ ањамияти калони
ѓизогї дорад. Донаи он аз равѓани баландсифат ва сафедањо бой буда, инчунин
макро- ва микроэлементњои барои организми инсон зарурро дорад.
Равѓаннокии донаи зардолу вобаста аз навъи он 48,0- 60,4 % ташкил мекунад.
Миќдори туршињои равѓанї дар таркиби донаи зардолуњои Тољикистон [4].
Миќдори турушии равѓани алеин дар баъзе навъхо то 81,6% ва ленолеви хос
27,2 мерасад. Махсусан турушии равѓани ба сифативитамини f истифода мешавад,
кимати баланд дорад. Мувофики маълумотњои љадвали 5 донаи зардолу вобаста ба
навъхо аз 23,1 то 31,8% сафеда дорад, аз он чумла аминокислотањои ивазнашавандаи кисмати ѓизоиащон дар алохидаги нисбати этолони ФАО аз 45,5 то 110%
мебошад. Микдори макро ва микроэлементхо дар таркиби донаи зардоду, вобаста аз
навъи он, чунинчанд: калий 0,83-1,61%, фосфар 0,50-0,80%, магний 0,22-0,44%,
сулфур 0,12-0,26%, калсий 0,1-0,36%, охан 0,003-0,007% синк-0,004-0,009% ва гайра.
Дар донаи зардолу витаминњои В1, В2, РР, В9 мављуд аст. Равѓани аз догаи зардолу
истењсолшавандаро дар косметика ва атторї васеъ истифода мебаранд. (Камолов,
2006)
Љадвали 4.
Микдори аминокислотањои ивазнашаванда ва кимати ѓизои
сафедаи донаи зардолу [4]
Аминокислотахо
Лизин
Треонин
Валин
Метионин
Изолейтсин
Лейтсин
Тирозин
Фенилаланин
Чамъи
аминокислотањои
ивазнашаванда
Микдори мекрокислотахо,
г/100г сафеда
Ба њисоби
Танирёби
миена
2,5-3,1
2,7
2,3-2,6
2,4
3,1-4,4
4,2
0,4-0,8
0,6
3,3-4,6
3,6
6,0-7,7
3,8
1,9-3,6
2,6
3,6-5,0
4,6
23,1-31,8
Киматиѓизои,% нисбат ба
сафедахо (ФАО)
Ба њисоби
Танирёби
миена
45,5-56,4
49
57,5-65
60
62-88
84
11,4-22,9
17
82,5-115
90
85,7-110
97
120
91,7143,3
27,5
Этолон
ФАО,
г/100
сафеда
5,5
4,0
5,0
3,5
4,0
7,0
6
79
Дар Љумњурињои Осиёи Марказї, аз он чумла дар Тољикистон, аз истеъмоли
мунтазами зардолуи тару тоза, хушк ва инчунин донаи он дар махалњои алохидаи
одамон бо солими ва дарозумрии худ фарк мекунанд. Гули зардолу, пўчоќи донак ва
чуби зардолу дар хољагии халќ ањамияти расо калон доранд.
Яке аз усулњои коркарди мева - ин тайёр кардани хушкмевањо: гулинг, аштак
(меваи хушки бедона) , нонаштак, аштаки хубони, аштаки Зарафшони, хушкмева бо
донаи зардолу, баргак, чапоти, дона, донаќшурак мебошад.
Зардолуи бо донакаш якчоя (бутун) хушк карда , махсулоти гулингиро
медихад. Баромади гулинг, вобаста аз навъ ва сифати њосили парваришикарда, аз
20- 40 %-ро ташкил медихад. Ин махсулотро дар хамаи минтаќањои љумњури бо
усули соддаи анъанави- хушконидан дар офтоб истехсол мекунанд. Мевањои аз
дарахт чидашуда бе ягон коркарди пешаки дар замин, болои маводњои гуногун , аз
кабили матоъњои халтаги,кох, болои санг, когаз, боми иморатхо хушк карда
137
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
мешаванд. Мавриди нигох доштани махсулоти хушк, барои њифзи онњо аз
хашаротњои зарарасон ањоли гохо хушкмевањоро бо пудинаи хушки майдакардашуда
омехта мекунанд. Ин усул хело бо тарзњои такмилдодашудаи хушккуни иваз карда
шудааст, ки ба таври васеъ дар минтаќањои асосии зардолупарварии љумњури,
алалхусус вилояти Суѓд чори шуда истодааст.
Аз аввали солњои 60- уми карни ХХ нисбат ба фаркияти усулњои
номбурдашуда хушккунии зардолу бо сулфур дуд доданро ба кор мебаранд, инчунин
як катор чорабинињои дигарро мегузаронанд, аз он чумла ба навъхо чудо кардани
мевањо вобаста аз сифаташон, шустани мевањо, буридан ё кафонидан ва чудо
кардани ниммевањо (барои гирифтани баргак), чудо кардани донак (барои аштак),
дар лаълињо гузоштани мевањо, тоза кардани асбобу анчоми лозими , хушконидан то
камнокии на зиёда аз 18% ва ѓайра.
Дар мавриди дуруст амали кардани онњо сифати махсулоти хушккарда хуб
мегардад. Баъзе аз фермерон, ба монанди Мањмадов Њољи Абдулло аз чамоати
дехоти Телмони нохияи Кумсангири вилояти Хатлон ба чои бо сулфур дуд кардан,
мевањоро дар тури металли чой карда, дар давоми чанд дакика дар чушидаи
махлули содаи хўроки нигох дошта, пас хушк мекунад. Дар натича махсулоти гулинги
хушсифат мегардад.
Баргак (ѓулинги бедона) – ин зардолуи хушки бе дона аст. Онро чунин тайёр
мекунанд: мевањои ба навъ чудо шударо бурида, ба ду ќисм чудо карда, ба лаъли бо
то хушк шудан мегузаранд.
Буридан чунин ичро карда мешавад: кордро бо дасти рост капида, бо дасти
чап меваро гирифта аз чои думчаи мева аз болои чоки шикам гирдогирд
мебуранд.Буриш бояд то болои донак расад. Бахри буридан меваро бо ду пала чудо
карда , донакро аз он мегиранд, палањои буридаро ба лаъли чунон мегузоранд , ки
чои бурида боло монад, то ки шираи мева ба лаъли нарехта дар даруни чойи аз
донак холишуда чамъ шуда хушк шавад.
Буридани зардолу кори хело масъулиятнок аст, чунки ба сифати махсулоти
хушккарда таъсири калон мерасонад. Мисол дар мавриди пурра набудани лахми
мева, вакти ба кисмхо чудо кардани он чои набуридаи лахм меканад. Ингуна палахо
дар вакти хушк карданмепечанд ва сифати стандартии меваи хушк гум мешавад.
Мевањои буридашудаи кафидаро дар лаълихо гузошта, барои дуддодан бо
зуди ба дудхона мегузоранд, то ки сиёх нашаванд.
Ранги меваи буридаи зардолу дар хавои кушод бо тези сиёх мешавад.
Сиёхшави аз таъсири хаво бо ферменти «оксидоза»-и таркиби мева ба амал меояд.
Баъди бо сулфур дуд додан, лаълихоро катор ба руи замин, аз самти шарк ба гарб
мегузоранд. Аз таъсири нури офтоб мевањои бурида намии худро гум карда, хушк
мешаванд. Дар болои чойи бурида пардаи хушк пайдо мешавад. Атрофи меваи
бурида ба тарафи байни он майл мекунад. Хамин, ки ин дарачаи хушкшави фаро
расид (одатан ин њолат дар ду- се руз ба амал меояд), лаълихоро бо мевањо дар
њамон майдонча болои хам мегузоранд. Ба болои хар кабат лаълии холи гузошта
мешавад. Дар ин гуна холат мевањо то хадди лозими хушк мешаванд. Дар зери
офтоб то хадди охирин хушк кардан тафсия дода намешавад, чунки дар ин холат
палањои бурида хело тоб хурда, ранги махсулоти хушк сиёх мешавад. Палањои
тайёршуда вакти бо даст гирифтан бояд хушк бошанд ,вале часпак набошанд. Агар
палахоро дар кафи даст гирифта, фишор дихед, бояд онњо бо якдигар начаспанд.
Дар холати кушодани каф онњо бояд аз як дигар људо шуда шакли пештараро гиранд.
Намнокии онњо бояд аз 18% боло набошад: ин махсулоти хушкшударо аз часпидан
ва вайрон шудан дар давраи нигохдори эмин медорад. Баромади баргак вобаста аз
навъ 20- 30%- ро ташкил медихад.
138
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Аштак (кайса)- зардолуи бе донак баъди дуд додан бо сулфур, яклухт хушк
кардашуда, намуди хамвор ва фишурда дорад. Барои ин мевањои тару тозаи
зардолуро шуста аз онњо мевањои захми ва вайроншударо чудо мекунанд. Мевањоро
дар лаълихо як кабат чой карда, барои дуд додан мегузаранд.
Баъди дуд додан, лаълихоро дар майдончаи хушккуни мемонанд, ки давоми
1,5- 2,0 руз мевањо чанде хушк шаванд. Давра ба давра аз онњо намуна гирифта
месанчанд, ки бо осони донак аз мева баъди фушурдан чудо мешавад ё на. Ин
холат, ки фаро расид, ба чудо кардани донакхо аз мевањо сар мекунанд. Мевањоро
нихоят хушкконидан лозим нест, чунки дар ин маврид аз як чанд чой пусти мева
кафида, онњо шакли мукарарии худро гум мекунанд, ин боиси паст шудани сифати
хушкмева мегардад.
Барои аз донак озод кардани мева онро бо ду ангишти даст гирифта ба суи
чукураки поён фишор дода, аз чои кафидаи мева донакро мебароранд. Баъди берун
кардани донак, меваро каме фишурда дар лаълихо яккабата чой мекунанд. Бо ин
тарз ашёи тайёркардаро бо лаълихо ба майдончаи мевахушкуни гузошта, онњоро
дар офтоб боз ду рузи дигар мехушкононанд. Давомнокии хушконидан аз 6 то 12 руз
давом мекунад. Аломатњои махсулоти тайёршуда бо мисли аломатњои баргак
мебошад. Баромади аштак вобаста аз навъ 21- 29%-ро ташкил медихад.
Раванди тайёр кардани «Нонаштак» ё аштаки хубони бо мисли тайёр кардани
аштак аст. Аммо ин маврид баъди чудо кардани донак байни нимпалахо бо чои он
магзи донаи зардолу, ё бодом, ё чоряки магзи чормагз чой карда мешавад.
«Аштаки Зарафшонї» -ро танхо дар нохияи Айни ва кухистони Мастчох тайёр
мекунанд. Мевањои аз донак тоза ва ба навъхо чудошударо тарзе мемонанд, ки
палањои онњо аз якдигар канда намешаванд. Пас 6-8 руз то чунин мевањоро болои
хам гузошта каме мефишоранд, то ки онњо бо њамдигар часпида, шакли хашт-ро
гиранд. Чунин мањсулотро ба лаълихо гузошта дар майдончахо барои хушконидан
мемонанд. Баъзе ваќт ањолии мањалли зардолуро дар болои сангњои хамвор хушк
мекунанд.
«Чаппотї» (пастила) –ро бо роњи дар лаълињо хушк кардани меваи зардолу
дар офтоб, то расонидан ба дарачаи лозимии холати он, тайёр карда мешавад. Ин
махсулот хамчун ѓизои бомазза истеъмол ва барои тайёр кардани хўрок истфода
бурда мешавад.
Ѓунучинї меваи зардолу кори мењнатталаб буда, сарфи зиёди мењнати дастї
ва маблаѓро металабад. Дар баъзе њолат то 60% - и масрафи истехсоли ба
љамъоварї ва њамлу наќли њосил равона мегардад.
Аз даврањои ќадим њосили зардолуи навъњои мањаллиро дастї ѓунучин
менамуданд. Чунин тарзи чиндан «халќи» гирифтааст . Давраи пухта расидани мева
дар таги дарахтон чодар ё брезент пањн карда, бо ёрии чуби дароз ба танаи шохчахо
зада, мевањоро мерезонанд. Дар натичаи шапонидан мевањо аз думча чудо шуда, бо
руи чодар мерезанд, пас онњоро чинда ба кутихо чой мекунанд. Чиндани њосил бо
чунин усул натичаи хуб намедихад . Аввал ин, ки мевањои бо ин тарз чидашуда аз
руи сифат ба талаботи стандарти мувофикат намекунад, чунки онњо дар вакти
афтидан захми мешаванд. Дуюм, ин усули чиндани њосил мехнатталаб ва
самаранокиаш паст мебошад. Ѓайри ин дар вакти шапонидани мевањо навдањои
њосилдех шикаста, баргхо мерезнад. Ин ба њосили чамъоварда танхо барои коркард
дар корхонањои консервабарори ва барои хушконидан истифода мешаванд.
Дар шароити истехсолот бовоситаи асбобњои соддаи боѓдори мевањо дасти
гунучин мешаванд: сатилхо, сабадчахо, куттињои 8-10кг, чангакњои металї, банд,
норбонњои боѓї, чорпояњо. Вале дар ин њолат чинакчикори бењатарро бояд таъмин
намуд.
139
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Чидани мевањо бо таври зерин амали мешаванд: звено аз 3-4 нафар иборат,
онњо кабат ба кабати дарахт мевањоро чамъовари менамоянд. Як нафар дар болои
норбон истода, мевањои кабати болои шохсорро мечинад, каси дигар аз болои
чорпоя њосили кабати мобайнро ва каси сеюм мевањоро ки аз руи замин дасрас
мебошанд, мечинад. Як нафар звено мевањои чинакчиёнро кабул мекунад. Мевањои
љамъшуда фавран ба нуктаи борбанди ё майдони хушкуни фиристода мешаванд.
Чї тавре, ки бисёре аз олимон бањо додананд термини «Комплекси аграрии
саноатї» муайян кунонидани як зухурот дар муттањидшавии соњањои истењсолот бо
иќтисодиёт, истењсолкунандањо бо коркарди мањсулоти хољагии кишлокро катъи
назар аз шакли ташкили ва сабти ањамияти хољагии халќи доштанаш ифода
мекунад.КАС дар адабиёти иктисоди хамчун чамъи сохањои хочагии халке, ки ба
хочагии кишлок дохил мешаванд ва ба иктисодиёт алокаманд буда хизмати
истехсолоти хочагии кишлокро ичро менамоянд ва махсулоти онро ба
истеъмолгарон мерасонанд машгул мебошанд ифода менамоянд.
Дар комплекси агросаноати савдо наќши асосиро мебозад.
Савдо звенои охир дар занчири иктисоди ва технологи хамчун харакати
махсулоти иктисоди ва технологи хамчун харакати махсулоти хўрока дар истеъмолот
ба њисоб меравад.
Соњаи баѓпарварї яке аз чабхаи муњимтарини комплекси агросаноатии
Љумњурии Тољикистон мебошад.
Дењќонони асили нохияњои вилояти Суѓд дар соњаи боѓпарварї, токпарварї,
асоси пешрафти ин соња нињолпарварї тачрибаи бењамто доранд. Дар парвариш ва
руёнидани њосили дилхоњ боѓпарварони ин китьаи Тољикистон бо хусусиятњои хоси
худ бахри пешрафт ва таракиёти соња аз нишондодњои илм, тачрибаи бойи
пешкадами ачдодони худ мунтазам истифода мебаранд ва аз роху усулњои
навтарини замона бахрабар мебошанд. Солњои 1970-1980 бо ташабус ва рохбарии
Вазорати саноати хўроквории Тољикистон барои хушк кардани анљир-, куфаи себ ва
зардолу аввалин маротиба аз Булѓористон хушкакњои типпи «Чачак» оварда шуда
дар хочагии махсус гардонидашудаи давлатии токпарварии «Ўротеппа» васл карда
шуданд ва ба натичањои хуб хам ноил гардиданд. Вале афсус баробари бархам
додани хочагињои махсуси давлати ин хушкунакхо ба сабабњои номаълум аз байн
рафтанд ва ба кисмњои алохида чудо карда ба моликияти шахсони алоњида
мубаддал гаштанд.
Пас аз ба даст омадани истиќлолият барои баланд бардоштани сифати
мевазорњои вилояти Суѓд дар кишвар, нахустин дар шахри Исфара бунед гардидани
аввалин корхонањои коркарди меваи хушк бо технологияи нав имкониятњои навро
фароњам овард. Аз чумла аз чониби корхонањои муштараки «Баракат-Исфара», ки
бо сармоягузории соњибкорони русу-точик таъсис дода шудааст, корхонањои
«Исфарафуд», «Неъматњои Исфара», «Исфогрупп», «Таджфрукт», «Кадр»,
«Саодат» ва гайра зиёда аз 20-25 намуди махсулоти меваи муосир босифат коркард
ва бо истифода аз технолонияи нав банду баст намуда, махсулоти тайёрро дар
кутињои андозаашон гуногун ва барои халу наќш мувофик ба Љумњурињои Русия,
Белорусия, Казокистон ва давлатњои дигар ба фуруш баровардаанд. Агар соли 2014
аз шахри Исфара зиёда аз 55 њазор тонна меваи хушк ба хоричи мамлакат содир
гардида бошад, зиеда аз 20 њазор тоннаи он коркард ва бандубаст гардида, баъдан
ба хорича интикол дода шуда аст. Мувофики факту ракамњои ба воситаи телефон
чамъ овардашуда аз нохияи Конибодом 11 њазор тонна меваи хушк, аз нохияи Ашт13 њазор тонна, аз ш. Хучанд 8 њазор, нохияи Айни 5,4 њазор тонна ба хоричи
мамлакат ва савдои дохили фурухта шуда аст. Наќши боѓдори умуман ва аз чумла
меваи хушк дар иктисодиёти мамлакат нихоят калон аст.
140
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Солњои 1960-1970 барои мустахкам кардани саломатии ањоли кисми шимоли
Русия ва Казокистон Њукумати собик Иттиходи Шурави бо Карорњои махсус ба
Љумњурии Узбекистон ва Тољикистон барои равон кардани мева, ангур, сабзавоти
тару-тоза ва хусусан меваи хушк ба вилоятњои Барнаул, Свердловск Челябинск,
кишвари Хабаровск ва гайра супоришњои катъи медод. Вазорати саноати хўроквории
Тољикистон аз соли 1966 ва «Точикплодвинпром» аз соли 1977, Точикматлубот
бошад аз соли 1960 сар карда ба ин кор шуруъ карда буданд. Ин мавзуи махсус
тахлили васеъ ва тулониро талаб мекунад.
Солњои охир пас аз бархам хурдани Љумњурињои собик Иттифоки Шурави ва
гузаштан ба муносибатњои иктисоди бозоргони талабот ба мева ангур сабзавоти
тару тоза ва хусусан меваи хушк дар вилоятњои Русия ва Казокистон афзуда
истодааст. Талаботи ањолии Русия, Казокистон, Хитой, Авгонистони хамсояро ба
инобат нирифта сол аз сол майдони боѓоту токзорро васеъ ва махсулоти онро зиёд
карда истодаанд.
Агар даромади сохаи боѓдори аз чумла меваи тару-тоза ва хушки зардолуро
гирем дар хакикат яке аз воситаи баланд бардоштани иктисодиёти хочагињои
дењќони, фермери, кооперативњои истехсоли, хочагињои коллективи, чамоави ва
инфиродии вилояти Суѓд ав вилояти Бадахшони Кухи ин таракки додани боѓпарвари
хусусан зардолупарвари ба њисоб меравад. Хочагињои вилояти Суѓд аз майдони
33000 гектар боѓњои зардолузор ба њисоби миена агар аз хар гектар дар шакли тару
тоза 145 сентнери њосил чамъовари карда бошад, аз ин микдор аз њисоби аз 4 кг
меваи тар 1 кг меваи хушк тайёр карда шуда аст.
Мувофики маълумотњои омори, хочгихо ва гайра нархи 1 кг гулинг ба њисоби
миёна (22-30 сомони)-26 сомони, 1 кг кайса (40-45)- 42,5 сомони, 1 кг баргак (35-40)37,5 сомони, гелоси хушк, (45-60)-52,5 сомонї олучаи хушк-30 сомони ва куфаи себ30 сомони фурухта шуда аст.
Њамин тариќ хољагињои вилояти Суѓд аз њисоби фуруши гулинг-87,4 тонна бо
нархи 26 сомони чамъ-22620104х.сомони, кайса бо нархи42,5 сомони чамъ-2100
тонна х 42,5=89250 х.сомони, баргак бо нархи-37,5 х 2900 тонна чамъ 108750
х.сомони, гелоси хушк-бо нархи 52,5 сомони чамъ 10,7 тн х 52,5=561750 х.сомони
олучаи хушк 17000х30=510000 х.сомони, куфаи себ 194000х30=598200000 х.сомони
ба фуруш рафта бошад, дар соли 2014 љамъ вилоят танњо аз њисоби меваи хушк192636854 сомонї даромад-фоида, ба даст оварда аст. Аз ин 40% барои истехсол,
љамъоварї, басту банд ва наклиёт харочот шуда бошад (192636854-7704=115,6
млн)-115,6 млн фоидаи сода боки мемонад.
Яке аз сарчашмаи асосии даромади ояндаи хочагињои вилоятњои Суѓд ва
вилояти Бадахшони Кухи боѓпарвари, токпарвари ва сабзавотпарвари ба њисоб
меравад.
Масъалаи баланд бардоштани њосилнокии боѓњо ва зиёд кардани истехсоли
мева хусусан меваи зардолу дар Тољикистон ва дар навбати аввал навъњои
пешпазак ва навъњои барои тайёр намудани хушкмева , хело муњим ва халталаб
аст. Бо максади халли он татбики як катор чорабинихо зарур мебошад.
Дар Тољикистон дарахтони зардолу дар баландињои аз 330 то 3000 метр аз
сатхи бахр парвариш меёбад. Бо назардошти тараккиёти ояндаи боѓпарвари дар
љумњури як ќатор минтаќа ва зерминтаќањои зардолупарвариро чудо кардан мумкин
аст. Ин як ќисми водињои Фаргона ва Зарафшони вилояти Суѓд, кисми водигии
вилояти Хатлон, кисми гарбии Вилояти Мухтори Бадахшони Куњї, минтаќањои Рашт,
инчунин нохияњои наздикухии
минтаќањои Кулоб барои истеъмоли махалли
мебошанд. Вобаста аз ин ба дењќонону боѓпарварони Тољикистон лозим аст, ки
чорањои њифз ва нигохдории намуду навъњои хуби зардолу ва бунёди боѓњои навро
141
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
бо назардошти шароити махал, хусусиятњои биологии навъхо ва самтњои
истифодабарии њосилро андешанд. Боѓњо бояд аз њисоби нихолњои сифатнок бунёд
ёбанд, дар онњо сатхи баланди нигохубин таъмин гардад.
Чї тавре, ки дар боло наќши хушкмева дар иктисодиёти Љумњурии Тољикистон
бо таври равшан оварда шудааст ба ин соњаи муњимтарини аз љињати иќтисодї
фоидаовар ањмияти љиддї дода, барои рушт ва тараќќї додани он роњбарияти
Вилояти Суѓд, Вилояти Мухтори Бадахшони Куњї, роњбарони шахрњои Исфара,
Хучанд, Конибодом, нохияњои Ашт, Айнї ва дигарон ањмияти махсус зоњир намоянд.
Соњаи боѓпарварї, токпарварї ва сабзавоту картошкапарвариро њамчун соњањои
асосї дониста шуда, ба ањолї эълон карда шавад. Чунин муносибат ба соња
метавонад барои пешрафт таккони љиддї дињад.
Адабиёт
1. Ашуров А. Солнечная сушка абрикоса. - Душанбе, 2010.
2. Демочкин Л. Сады на Памире. –Душанбе: «Ирфон»,1965.
3. Денисов В. П. Плодовые культуры бассейна Заравшана. – М.: ВНИИР.
1985.
4. Камолов Н. Биохимический состав семян абрикоса в Центральном и
Южном Таджикистане. – Душанбе, 2002.
5. Ломакин Э. Н. Плодоводство Таджикистана. – Душанбе,1969
6. Мирзоев М.М. Культура абрикоса в Узбекистане. - Ташкент, 2000.
7. Попов М. Г. Происхождение таджикского плодоводство. –М.:ВНИИР, 1935.
8. Пулатов А. П. Таджикский абрикос. – Душанбе:, Ирфон, 1976.
142
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КРЕДИТНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
УДК 61:378.146
Салимов Н.С.,
к.ф-м.н.,доцент ТГУК
734055, Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
БАЛЛЬНО-РЕЙТИНГОВАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ
АКАДЕМИЧЕСКОЙ УСПЕВАЕМОСТИ СТУДЕНТОВ
В статье рассматривается процедура принятия экзаменов и оценка уровня
знаний студентов при кредитной системе образования для преподавателей и
студентов высшей школы.
Ключевые слова: рейтинг, итоговый экзамен, балльно - рейтинговая
система, кредитная технология обучения.
Salimov N.S.,
c.ph.-m.sc., docent of TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl: (+992 37) 2348346,
E-mail: tguk@mail.ru
POINT-RATING SYSTEM FOR ASSESSING
ACADEMIC PERFORMANCE OF STUDENTS
The article discusses the procedure for the adoption of examinations and
assessment of students' knowledge in the credit system of education for teachers and high
school students.
Key words: rate, the final exam, the score - rating system, credit education
technology.
Вхождение Республики Таджикистан в мировое образовательное пространство, т.е. переход образовательной системы страны на принципы Болонской
Декларации предопределяет расширение связей в рамках трансграничного высшего
образования. Это, соответственно, вызывает необходимость использования
методики кредитной технологии обучения, в которой одно из важных положений
занимает принимаемая система оценивания уровня знаний студентов.
Система оценки уровня знаний студентов при кредитной
системе
образования осуществляется на основе балльно-рейтинговой системы оценки
показателей, которая используется в большинстве стран мира.
Рейтинговая оценка знаний студентов - это система, которая показывает
деятельность студентов в течение семестра и его результаты: текущий,
промежуточный и итоговый экзамен.
Кредитная технология обучения дает возможность объективно оценивать
уровень знаний каждого студента. Необходимое условие в кредитной системе
оценки, это иметь возможность объективно оценить уровень знаний студентов.
Оценивание при кредитной технологии обучения, имеет некоторые предпочтения в
том числе:
143
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
 Принимает во внимание ежедневную деятельность студентов и
значительно активизирует его самостоятельную работу;
 За счет использования 100-бальной шкалы оценок, более объективно и
точно оценивает уровень знания студентов;
 Для дифференциации студентов, важно обеспечить здоровую конкуренцию
среди студентов, критерием которого является полученный уровень знаний,
особенно при переходе на многоуровневую систему обучения;
 Дает возможность получения подробной
информации о выполнении
каждым студентом реализации плана самостоятельной работы.
В условиях кредитной системы образования, каждая кафедра высшей школы
должна обеспечивать учебный процесс в соответствии с планом работы и снабжать
необходимым учебно-методическим материалом. К таким образовательным и
методическим материалам входит:
 путеводитель студента;
 конкретные рабочие программы (Силлабусы);
 учебные материалы для аудиторных занятий по каждой дисциплине (тексты
лекций, планы семинарских и практических занятий, наглядные пособия,
раздаточный материал т.д.);
 раздаточные материалы для самостоятельной работы студентов (текстов
домашних заданий, руководство к выполнению курсовых работ, материалы
самоконтроля по каждой дисциплине, рефераты, и другие учебные материалы);
 материалы для контроля уровня знаний студентов (письменные
контрольные задания, письменные и электронные тесты по каждой дисциплине и т.
д.;
 методические руководства для проведения учебной и производственной
практики, образцы формы для отчетных документов;
 технологическая карта обучения предмета - таблица контроля учебного
процесса, предмета с определением критериев оцененных баллов в соответствие с
видами и формами контроля.
Кредитная система образования использует различные формы обучения и
контроля, такие как:
 аудиторные занятия - лекции, практические занятия (семинары,
коллоквиумы, кейсы и т.д.), лабораторные работы;
 внеаудиторные работы - индивидуальные и групповые консультации,
выполнение самостоятельной работы под непосредственным руководством
преподавателя, самостоятельная работа студента без участия преподавателя,
организация и проведение конференций и конкурсов;
 контроль текущего уровня знаний студентов – проверка контрольных работ
и домашних задач, проведение контрольных тестов по отдельным темам изучаемого
предмета, защиты курсовых работ и т. д.;
 промежуточные аттестации - принятие рейтинговых экзаменов и итоговые
тестовые экзамены по конкретным предметам в соответствии с индивидуальным
учебным планом;
 итоговая аттестация - защита отчетов по производственной практике,
защита дипломных работ, сдача государственных экзаменов по установленным
квалификационным предметам.
Рейтинговая система содержит результат интегральной оценки всех видов
учебной деятельности на основе учебной программы студента.
144
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Принятая балльно - рейтинговая система оценивания знания студентов
должно быть обязательным для всех преподавателей университета и имеет
следующую структуру:
 50 баллов за промежуточные экзамены;
 50 баллов за итоговый экзамен.
При этом рейтинговые экзамены (промежуточные) включают в себя
следующие части:
 баллы, которые накапливается во время сдачи выбранных частей
предмета;
 баллы, полученные и накапливаемые в результате деятельности на
практические занятии, семинарах, индивидуальная деятельность, тестирование и т.
д.;
 баллы, полученные за выполнение курсовых работ, написания рефератов,
статьей, подготовки презентаций;
 баллы для стимулирования студентов за участие в общественных
мероприятиях, конкурсах и т.д.;
Так как, каждый предмет имеет свою специфику, преподаватель имеет право
устанавливать количество баллов по каждому предмету, модулю, разделу или
другой деятельности студентов, который указан в силлабусе.
Преподаватель, используя критерии оценивания уровня знаний студентов,
оценивает каждое текущее задание, в зависимости от тех показателей, которые
были указаны в силлабусе или таблице контроля обучения предмета
(технологическая карта) и вводит баллы в журнале регистрации оценок.
Балльно-рейтинговая система дает возможность оценить состояние работы
студентов, эффективность работы профессорско-преподавательского состава. Это
позволяет управлять учебным процессом, выявлять и устранять возможные
недостатки.
Балльно-рейтинговая система оценки знаний студентов применяется во всех
курсах и по всем дисциплинам, изучаемом в Таджикском государственном
университете коммерции (ТГУК). Оценка знаний студентов для всех форм обучения
осуществляется на основе единых измерителей.
Постоянный контроль текущей работы осуществляется без прерывания
занятий, предусмотренных расписанием. Видами текущего контроля являются
лабораторные, практические (семинарские) и контрольные работы, семестровые или
домашние задания, коллоквиумы, типовые расчеты, дискуссии, и т.д.
В зависимости от содержания и общего объема учебной нагрузки по
дисциплине, определяемые рабочей программой или силлабусом, должны
проводиться рубежные контрольно-проверочные мероприятия для промежуточной
оценки знаний обучающихся по изучаемой дисциплине. Количество рубежных
контрольных мероприятий должно быть не менее двух. Сроки проведения рубежного
контроля указываются в графике учебного процесса по дисциплине.
Сроки сдачи всех видов текущего контроля определяются календарным
графиком учебного процесса, указанным в силлабусах по дисциплине.
Количество видов текущего контроля зависит от содержания дисциплины и ее
объема, которые приводятся в рабочей программе дисциплины (табл. 1).
Подготовка необходимых материалов по всем видам контроля является
неотъемлемой частью работы преподавателя и соответственно кредиты
дополнительно не выделяются. Количество рубежных контролей (РКi) определяется
145
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
в силлабусе дисциплины и оценивается в процентах. Максимальное процентное
содержание каждого рубежного контроля соответствует 100 %. Лектор выставляет
оценки текущего и рубежного контроля в журнал учета успеваемости студентов.
Таблица 1.
Календарный график учебного процесса по дисциплине
«_______________________»
наименование дисциплины
Недели
1
2
3
4
5
6
7
Недельное
Дз1,СР,
Л2, СР,
количество
Л1, СР
Л1, СР
Ср1, СР
Л3, СР
Тр1, СР
Эс1
Р1
контроля
Виды контроля: Л – лабораторная работа, К – контрольная, СР – самостоятельная
работа, РК – рубежный контроль, КР – курсовая работа, КП – курсовой проект, Кл –
коллоквиум, Р– рефераты, Эс – эссе, Тр – типовые графические расчеты, Кс – кейс-стади и
др.
Для удобства сравнения рейтинг рассчитывается по 100 - бальной шкале. Для
перевода рейтинга в четырех балльную оценку предлагается следующая шкала:
• от 1 до 49 - неудовлетворительно (2),
• от 50 до 74- удовлетворительно (3),
• от 75 до 89 - хорошо (4),
• от 90 до 100 - отлично (5).
Итоговая оценка включает:
• - текущую успеваемость – 50 баллов
• - рубежный контроль – 50 баллов
• суммарно за 7, 14, 16 недел учебы
Учет результатов текущих и промежуточных экзаменов во время выставления
итоговых оценок, улучшает мотивацию и ответственность студентов.
Степень освоения отдельных тем предмета в одном периоде (до рейтинга)
определяется следующим образом:
Н1 - Уровень освоения заданий в первую неделю, аналогично Н2, Н3 и т.д. для
следующих недель;
n –количество выполненных заданий;
b1+b2+b3+…+bn - баллы, полученные за выполнение каждого задания;
D– поощерительные баллы со стороны преподавателя;
М1-стимулирующие и штрафные баллы со стороны руководства факультета;
Р1 -результаты первого промежуточного теста.
В1- Степень выполнения и освоения темы предмета до первого рейтинга в %;
Рпр1-Промежуточный экзамен 1:
• В1=(Н1+Н2+Н3+Н4+Н5+Н6+Н7)/7– степень выполнения и освоения темы
предмета до первого рейтинга в %;
• Н(I)=(b1+b2+b3+…+bn)/n +(-) D(I)+(-)М1–степень выполнения заданий на
неделе;
• Рпр1=B1*0, 5+Р1*0,5 – итоговый балл первого промежуточного теста;
Аналогично для второго промежуточного теста:
Рпр2=B2*0, 5+Р2*0,5- Итоговый балл второго промежуточного теста;
146
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Если результаты первого промежуточного теста считать как составляющую
часть освоения темы предмета до принятия первого рейтинга, то формула для В1
принимает следующий вид:
В1=(Н1+Н2+Н3+Н4+Н5+Н6+Н7+ Р1)/8
В этом случае, формула для Рпр1 принимает вид:
Рпр1=B1
а также аналогично
Рпр2=B2
Текущий рейтинг по каждой теме, главе, разделам или модулей: собирается
из суммы баллов, полученных студентом по каждому виду деятельности. Например,
результаты проверки задания по 1-ой теме рассчитывается следующим образом:
Н(1)=(b1+b2+b3+…+bn)/n +(-) D(1)+(-)М1–степень освоения заданий и
накопления баллов для каждого типа выполнения заданий темы (или модуля);
b1+b2+b3+…+bn–баллы, полученные за каждое выполненное задание темы
(или модуля).
Если, для каждого задания учитывать уровень сложности, то формула
принимает следуюший вид:
Н(1)=(b1*К1+b2*К2+b3*К3+…+bn*Кn)/n +(-) D(1)+(-)М1;
Здесь К1, К2,
Кn –
коэффициент определяющий сложность каждого
вопроса;
Коэффициент текущей успеваемости (за один период) определяется
следующим образом:
• k1=(b1+b2+b3+…+bn)/(100*n) –
коэффициент
успеваемости
по
лабораторным работам;
• k2=(b1+b2+b3+…+bn)/(100*n) – коэффициент успеваемости по СРС;
• kту= (k1 + k2)/2 – коэффициент текущей успеваемости;
• Bi= kту *100 +(–) Di
– баллы за один период;
• B=B1+B2+B3 – итоговые баллы по текущей успеваемости за весь период;
Здесь:
• n – количество заданий выполненные студентом за 1 период контроля
успеваемости,
• b1+b2+b3+…+bn - баллы, полученные за каждую выполненную работу,
• D–дисциплинарные баллы.
Коэффициент текущей успеваемости меняется в пределах от 0,4 до 1.
В следующем примере рассмотрим
принятие системы рейтингового
оценивания по результатам обучения студентов в аудитории (главы, разделы,
модули) по предметам информатики (табл. 2).
Итоговая суммирующая оценка того или иного предмета в случае принятия
соотношения промежуточных и итоговых экзаменов на уровне 50% на 50%,
рассчитывается по следующей формуле:
 ( Рпр1  Рпр 2 ) 
Исум= 
  0,5  Иэ  0,5 +(-)М1
2

Здесь:
Рпр1–числовой эквивалент первого промежуточного экзамена.
Рпр2 – числовой эквивалент второго промежуточного экзамена.
Иэ – числовой эквивалент итогового экзамена.
Студент может за счет других учебно-методических и научных работ,
(активное участие в общественных делах университета, участие в конференциях,
147
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
поощрение
дипломом
или
почетной
грамотой,
выполнение
научноисследовательской работы), которые не предусмотрены в учебной программе,
заслуживает дополнительные баллы + (-) М1 в промежуточных экзаменах (10
баллов).
Таблица 2
Системы рейтингового оценивания
Типы выполнения заданий
Контрольные вопросы:
Устные ответы
Домашние задания
Практические и лабораторные работы
Активность в аудитории
Контрольные работы, тематические тесты, коллоквиумы и
т.д.
Выполнение самостоятельных работ
Посещение занятий
Реферат, лекции, посменные работы, рецензии, статьи
Профессиональные игры
Поощрительные баллы
Участие в олимпиадах
Участие в общественных мероприятиях
Участие в конференции
Штрафные баллы
Нарушение правил внутри вузовский порядок
Несвоевременное выполнение заданий
Неподготовленность к занятиям, семинарам
(практические и лабораторные занятия)
Оценка текущей успеваемости по предмету
Количество
допустимых
баллов
0-25
0-10
0-10
0-10
0-5
0-10
Количество
получнных
баллов
15
8
8
9
3
8
15
0-5
0-5
0-5
10
5
5
5
0-15
0-10
0-5
-0,5-10
-0,5-5
-0,5-10
100
5
2
1
1
81
При расчете общего количества баллов, которые накапливает студент во
время учебы при изучении предметов, желательно принять во внимание объем,
сложность, значимость каждого предмета:
 точно и объективно определить итоговую оценки по предмету с учетом
уровня освоения по результатам текущих и итоговыхэкзаменов;
 дать возможность поставить возможный балл активных студентов без
принятия итогового экзамена (по итогам текущих и промежуточных рейтингов);
 улучшить контроль процесса обучения;
 На основе результата текущих и промежуточных экзаменов дать оценку
работы каждому студенту и учебной группе и в случае необходимости ввести
изменения в организацию учебного процесса;
 Объективно решать вопросы, связанные с переводом студентов на
следующий уровень (перевод с курса на курс, магистратура и т.д.);
 рассмотреть вопрос о стимулирование студентов (стипендии, снижение
стоимости контракта, финансовые поощрения, и т.д.).
 На наш взгляд, реализация предложенной методики оценки знаний
студентов, может стать фактором повышения качества образования в вузах страны.
148
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Литература
1. Салимов Н.С., Сангинов Н. Низоми кредитии тањсилот.- Душанбе: ДДТТ,
2008.
УДК 61:378.146
Иззатов Л.А.,
заведующей кафедрой физического воспитания, ТГУК
Минмаматов Р.Ю.,
старший преподаватель кафедры физического воспитания, ТГУК
Рахимов М.Х.,
старший преподаватель кафедры физического воспитания, ТГУК
734055, г. Душанбе, ул. Дехоти 1/2,
Тел.: (+992) 934533040, 938342206
E-mail: tguk@mail.ru
ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЗАНЯТИЙ СТУДЕНТОК
ВУЗОВ ПО ФИЗИЧЕСКОМУ ВОСПИТАНИЮ В РЕСПУБЛИКЕ ТАДЖИКИСТАН
В статье рассматриваются и выявляются пути обучения и привития
навыков самостоятельного выполнения физических упражнений, определяются
содержание, я также разрабатывается единая методика проведения
самостоятельных занятий студенток в вузе.
Ключевые слова: физическое воспитание, самостоятельные занятия,
физические упражнения, студентки, методика, эксперимент, тренировка
Izzatov L.A.,
head of the physical culture education department, TSUC
Minmamadov R.U.,
senior teacher of the physical culture education department, TSUC
Rahimov M.Kh.,
senior teacher of the physical culture education department, TSUC
734055, Dushanbe, Dehoti str. 1/2,
Теl.: (+992) 934533040, 938342206
E-mail: tguk@mail.ru
DETERMINING THE VALUES OF SELF-EMPLOYMENT HIGH SCHOOL
STUDENTS IN PHYSICAL EDUCATION IN TAJIKISTAN
The article examines and identifies ways of training and developing skills of
independent performance of exercise are determined by the content, I also developed a
common methodology for conducting independent studies of students in high school.
Key words: physical education, self-study, exercise, student, technique,
experiment, practice
149
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
Повышение качества физического воспитания в высших учебных заведениях
Республики Таджикистан требуют дальнейшего улучшения организации и методики
преподавания, поиска новых средств, форм и методов учебно-тренировочной
работы. Между тем, специфика работы вуза создает серьезные трудности,
состоящие:
- в отсутствии непрерывности и круглогодичности тренировочного процесса
из-за каникул, сессии, практики;
- в неоднородности студенческого контингента по развитию физических
качеств, двигательных умений и навыков;
- в недостаточном количестве занятий по физическому воспитанию в
недельном расписании.
По нашему мнению, одним из путей преодоления этих трудностей, является
организация и проведение самостоятельных занятий по физическому воспитанию.
Вопрос постановки самостоятельных занятий в вузе является актуальным и очень
важным. По общеобразовательным предметам самостоятельные занятия уже давно
получили распространение, что же касается физической культуры, то, к сожалению,
лишь немногие преподаватели используют их в педагогической практике.
Следует заметить, что до настоящего времени не определены пути обучения
и привития навыков самостоятельного выполнения физических упражнений, не
определено содержание, не разработана единая методика проведения
самостоятельных занятий. С целью решения этих задач нами были проведены
эксперименты среди студенток математического факультета, Таджикского
педагогического университета имени С.Айни. Были созданы две группы, опытная и
контрольная. Учебно-тренировочные занятия в группах проводились по одному
плану.
В подготовительном периоде ставилась задача определить методы привития
навыков самостоятельного выполнения физических упражнений. При этом задача
эксперимента
заключалась
в
определении
эффективности
выполнения
самостоятельных занятий по следующим критериям: динамика спортивных
результатов, уровня развития общих и специальных физических качеств.
Опытная и контрольная группы были сформированы из студенток 1-го курса в
соответствии с требованиями педагогического эксперимента. Группы занимались по
единому учебному плану. Различие в методике и тренировки между опытной и
контрольной группами заключалась в том, что студентки экспериментальной группы
получили задачи для самостоятельного выполнения дома физических упражнений.
Они представляли собой комплекс общеразвивающих и специальных упражнений,
направленных на развитие силы, общей выносливости совершенствование гибкости.
Дозировка тренировочной нагрузки была строго индивидуальной. Контроль, за
выполнением заданий по физическому воспитанию осуществлялся на контрольных
уроках раз в две недели и состоял в проверке результатов выполнения
запланированных в задании индивидуальных нормативов. У студенток опытной
группы проверялись листки самоконтроля. На протяжении всего эксперимента
контроль осуществлялся путем опроса и педагогических наблюдений.
Разъяснительная работа и тщательный педагогический контроль содействовали
внедрению самостоятельных занятий физическими упражнениями в режим дня
студенток опытной группы.
В период экзаменационной сессии самостоятельные тренировки становились
основной формой занятий физическим воспитанием. Каждой студентке на этот
период был выдан план-задание, который включал комплекс утренней зарядки и
150
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
план тренировочных занятий. Результаты самостоятельных занятий оценивались по
сдвигам в развитии физических качеств. Испытание по общей физической
подготовке были проведены в начале и в конце учебного года.
Во всех видах испытаний студентки обеих групп улучшили свои результаты, но
в опытной группе сдвиги гораздо значительнее. В таких видах упражнений, как
прыжки с места, сгибание рук, из упора лежа, приседание на одной ноге, улучшение
результатов опытной группы в 2-3 раза превышало контрольную. На протяжении
учебного года в начале каждого месяца проводились испытания силы рук.
В опытной группе на протяжении всего учебного года наблюдается плавный
рост развития силы. В контрольной группе ярко выражен спад в проявлении сил в
период зимней сессии и каникул, то есть именно тогда, когда отсутствует
обязательные занятия физическим воспитанием.
Реакция организма на нагрузку, которая определялась в наших
исследованиях, под счетом пульса была также лучше в опытной группе на 10,3 %.
Анализ академической успеваемости по результатам экзаменационной сессии
показал, что более высокий бал (средний 4,75) был у студенток опытной группы, а у
студенток контрольной группы средний бал равнялся 4,15.
Таким образом, результаты проведенного эксперимента показали, что
сочетание организованных учебно-тренировочных занятий с выполнением
индивидуальных
домашних
заданий
ускоряет
процесс
физического
совершенствования и, кроме того, оказывают положительное влияние на
успеваемость студенток.
Литература
1. Медведев В. А. Проектирование оздоровительных технологий физического
воспитания учащейся и студенческой молодежи / В. А. Медведев, О.П. Маркевич //
Первый международный научный конгресс «Спорт и здоровье». Том 1. - СПб.:
Олимп-СПб, 2003. - С. 255-256.
2. Сакун Э. Построение учебного процесса по физическому воспитанию
студентов в вузе. Изд.: Дашко и К, 2008.
151
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ТРЕБОВАНИЯ
ОФОРМЛЕНИЯ СТАТЕЙ ДЛЯ ПУБЛИКАЦИИ В ЖУРНАЛЕ «ВЕСТНИК
ТАДЖИКСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КОММЕРЦИИ»
1. Материал, предлагаемый для публикации должен быть оригинальным, не
опубликованным ранее в других изданиях, написан в контексте
современной научной литературы, и содержат очевидный элемент
создания нового знания.
2. Автор(ы) присылают в редакцию 2 экземпляра статьи (подписанной
автором)в печатном и в электроном виде (по электронной) почте для
иногородних авторов по адресу: 734055 Душанбе , ул. Дехоти 1/2
E-mail: tguk@mail.ru; drrajab@ mail.ru;
3. Информация об авторе(ах) содержит: название статьи (на таджикском,
русском и английском языках) и ФИО авторов, место работы, должность ,
ученая степень, ученое звание, адрес и контактный телефон Информация
об авторе(ах):
Название статьи (на таджикском или русском языке)
ФИО автора (на таджикском или на русском языке)
Место учебы
Место работы
Должность
Ученая степень, звание
Адрес и контактный телефон
E-mail
Название и резюме статьи (на русском и английском языках)
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Название статьи, ФИО автора(ов), краткая аннотация статьи (до 600 печ.
знаков), ключевые слова (до 10 слов), библиографический список на
который дана ссылка в тексте статьи (до 5 наименований).
Особое внимание авторы должны уделить написанию аннотации, как на
русском, так и на английском языке.
Объем статьи не должен превышать 0,5 п.л. (1800 п. знаков -8 стр.)
компьютерного текста формата А4 , включая таблицы, список литературы
и рисунки (схемы). (ФИО автора должна быть указана над названием
статьи слева, для аспирантов и соискателей – рекомендация научного
руководителя).
Файлы с текстом статьи и сведениями об авторе оформляются в формате
MSWORD, шрифт – Arial, ArialTJ, размер-14 пт, интервал- 1,5.Поля:
верхнее, нижнее – 2,5 см, правое -2,2 см, левое – 3 см.
Таблицы, рисунки и схемы должны быть: черно-белыми, пронумерованы и
озаглавлены, снабжены ссылками на источники, например [12 , с .77].
.Для оформления таблиц и рисунков необходимо использовать
следующие параметры: шрифт- Arial, размер – 12 пт, интервал – 1.
Обозначения единиц измерения различных величин (м, кг, сомони и т.д.),
сокращениями типа «г.» ( год) должен предшествовать знак неразрывного
пробела (см. «Вставка- Символ»), отмечающий наложение запрета на
152
Паёми ДДТТ
10.
11.
12.
13.
Вестник ТГУК
отрыв их при верстке от определяемого ими числа. То же самое относится
к набору инициалов и фамилий.
При использовании в тексте кавычек используется типографские кавычки
(«») . Тире обозначается символом «---» ( длинное тире); дефис «-».
Библиографический список приводится в порядке упоминания в конце
статьи. В тексте должны быть ссылки в квадратных скобках только на
опубликованные материалы. Ссылки на иностранные источники даются на
иностранном языке и сопровождаются в случае перевода на таджикский
или русский язык с указанием на перевод.
Названия зарубежных компаний, финансовых институтов приводятся в
тексте латинскими буквами без кавычек и выделений. После упоминания в
тексте фамилий зарубежных ученых, руководителей компаний и т.д. на
русском языке, в круглых скобках приводится написание имени и фамилии
латинскими буквами, если за этим не следует ссылка на работу
зарубежного автора.
Материалы (статьи), содержащие информацию с грифом «Секретно» или
«Для служебного пользования» не могут быть опубликованы в данном
журнале.
Редакционная коллегия оставляет за собой право при необходимости
сокращать объем статьи, подвергая их редакционной правке.
Порядок получения поступивших в редакцию материалов
По получении статья регистрируется, рассматривается редакционной
коллегией и направляется на рецензию специалистам по данной тематике. По
получении отрицательных отзывов - статья передается автору для доработки.
Автор может узнать результаты рецензирование в течение 15 дней и о судьбе
своей статьи может позвонить в редакцию по тел. (+992) 93 4444 107, +992 (372) 3485-44; или прислав запрос по электронной почте в редакцию E-mail: tguk@mail.ru;
drrajab@ mail.ru.
Если переработанная автором с учетом принципиальных замечаний
рецензента и редакции, статья удовлетворяет требованиям опубликования, она
принимается обратно редакция ей журнала.
153
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ПОРЯДОК РЕЦЕНЗИРОВАНИЯ РУКОПИСИ СТАТЬИ
Каждая статья, предоставленная в редакцию журнала «ВЕСТНИК
ТАДЖИКСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КОММЕРЦИИ» обязательно проходит процедуру обязательного рецензирования. Эта процедура
анонима и для автора, и для рецензента. В качестве рецензентов редакция
журнала привлекает членов редакционной коллегии, а также внешних экспертов
из числа ученых и специалистов. Рецензент должен иметь ученую степень
кандидата, либо доктора экономических наук или опыт практической работы по
данному направлению.
1. После получения статьи редакцией она регистрируется, рассматривается
редколлегией и направляется на рецензию специалистам по соответствующему
профилю. Рецензент должен оценить:
 научный уровень материала;
 актуальность освещаемых вопросов;
 новизну и информационность;
 соответствие объема выбранной темы требованиям редакции.
2. В течение 15 рабочих дней статья должна быть рассмотрена рецензентом и
его письменный отзыв должен быть оформлен в виде рецензии, должна отвечать
следующим требованиям:
 существо замечаний и недоработок, нет ли элементов плагиата
 следует ли материал опубликовать;
 вернуть ли автору (авторам) для доработки:
 направить ли материал на дополнительное рецензирование (с указанием
возможных рецензентов);
 или отклонить материал как непригодный для публикации (с мотивировкой
отказа);
3. При рекомендации «опубликовать материал после доработки…» должны
быть указаны замечания (требования к данному материалу), которые являются
обязательными, с точки зрения рецензента, и замечания, которые могут
рассматриваться, как пожелания.
4. В случае несогласия с мнением рецензента автор статьи имеет право
предоставить аргументированный ответ в редакцию журнала. Статья с изменениями
на основе замечаний повторно направляется для согласования рецензенту. Если
переработанная автором статья и одобренная рецензентом удовлетворяет
требованиям редакционной коллегии, она публикуется в журнале.
154
Паёми ДДТТ
Вестник ТГУК
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОТНОСИТЕЛЬНО
СОДЕРЖАНИЯ И ДОСТОВЕРНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ИНФОРМАЦИИ НЕСЕТ АВТОР СТАТЬИ В ДАННОМ ЖУРНАЛЕ (ВЕСТНИК)
Контактная информация:
ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПРОСЬБА ОБРАЩАТЬСЯ В АДРЕС РЕДАКЦИИ:
734055 Душанбе, ул. Дехоти 1/2
Главный редактор журнала: Шарипов Мумин Машокирович,
тел./факс: (+992) 372-34-85-46; (+992) 372-34-83-46;
E-Mail: tguk@mail.ru
Зам. гл. редактора журнала: проф. Раджабов Раджаб Кучакович,
тел./факс: (+992) 934444107; (+992) 372-34-85-44;
E-Mail: drrajab@mail.ru
Зам. гл. редактора журнала: проф. Хабибов Сафиувло,
тел./факс: (+992) 372-34-05-64; (+992) 372-34-83-46;
E-Mail: skhabibov.c@mail.ru
Ответственный секретарь журнала: Зубайдов Саидахмад Зубайдович,
тел./факс: (+992) 372-34-05-64; (+992) 372-34-83-46
Редакция журнала «Вестник Таджикского государственного университета
коммерции»
155
------------------------------------------------------------------------------Подписано в печать 06.08.2015. Бумага офсетная
1
Формат 60х84 /8. Печат офсетная. Усл. печ. л. 19,5.
Тираж 100 экз. Заказ №180.
--------------------------------------------------------------------------------------------------ООО «Сумани Кудрат»,
г. Душанбе, ул. Матросова 2, дом 2.