Б3.ДВ1.2 Корпоративная культура.rtf

Аннотация рабочей программы дисциплины Б3.ДВ1.2 Корпоративная культура
Направление подготовки 031600.62 «Реклама и связи с общественностью»
Профиль подготовки «Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере»
Цель изучения дисциплины
Целью данной дисциплины сформировать у студентов
представление о корпоративной культуре, ее элементах, методах ее диагностики и
коррекции, использования корпоративной культуры для укрепления имиджа
организации, повышения ее цельности и, в целом, эффективности ее деятельности.
Содержание дисциплины
Раздел 1. Сущность корпоративной культуры. Теоретическое и концептуальное
осмысление феномена «корпоративная культура». Неоднородность корпоративной
культуры. Особенности российской корпоративной культуры.
Раздел 2. Структурно-функциональные свойства корпоративной культуры. Функции КК.
Вертикальный и горизонтальный уровни КК, Корпоративная идеология, корпоративное
нормотворчество, знаково-символическая система. Корпоративные коммуникации.
Социально-психологическая культура.
Раздел 3. Сущностные свойства корпоративной культуры. Корпоративные ценности
современных организаций. Влияние КК на организационну. Эффективность и
конкурентоспособность.
Раздел 4. Формирование, управление и поддержание КК.
Раздел 5. Диагностика корпоративной культуры.
Формируемые компетенции
ОК-8; ОК-9; ОК-10; ОК-18.
Наименование дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины
- Менеджмент
- Психология,
- Философия
Наименование дисциплин, для которых содержание данной дисциплины выступает
опорной
Реклама и связи с общественностью в сфере применения.
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
В результате изучения студент должен
знать:
- категориальный аппарат дисциплины,
- понимать значимость корпоративной культуры для успешного осуществления
профессиональной деятельности в современном мире, для достижения профессиональных
целей
- современные подходы к изучению корпоративной культуры организации; принципы и
признаки корпоративной культуры; проблемы и тенденции развития корпоративной
культуры; способы и формы проявления структурных компонентов корпоративной
культуры; идеографический и формализованный подход; параметры организационного
климата и их влияние на корпоративную культуру организации; систему перехода
организационного климата в корпоративную культуру (модель Б. Шнайдера);
уметь:
- выявлять специфику структуры корпоративной культуры;
- разрабатывать миссию, имидж корпорации; определять кризисы развития и
факторы риска; формировать и реализовывать программы и технологии корпоративной
культуры; разделять внешнюю и внутреннюю среду корпоративной культуры; определять
социально-психологический
корпоративной культуры.
климат
организации;
анализировать
артефакты
владеть:
- диагностическим инструментарием корпоративной культуры;
- диагностикой типов корпоративной культуры в связи с психологическими
особенностями руководителя,
- навыками организации пространственной среды организации для создания
системы корпоративной культуры, технологиями связи методов управления организацией
и корпоративной культуры.
Используемые инструментальные и программные средства
Мультимедийное оборудование. Специального оборудования и программного
обеспечения не требуется.
Формы промежуточного контроля
Бально-рейтинговая система (промежуточные тесты, проектные работы, подготовка к
коллоквиумам)
Формы итогового контроля знаний
Зачет
Разработчик аннотации Антонова Наталия Александровна, к.ф.н., доц
Кафедра сервиса и сервисных технологий ФСиР