Руководство для предприятий, заинтересованных в участии в

Руководство для предприятий, заинтересованных
в участии в Программе развития предприятий (ПРП)
Программа развития предприятий (ПРП) –
что это такое?
Программа развития предприятий (ПРП) представляет
собой программу технической помощи, осуществляемую на
некоммерческой основе под эгидой Европейского банка
реконструкции и развития (ЕБРР). Цель ПРП заключается
в оказании помощи малым и средним предприятиям (МСП)
в интересах обеспечения их успешного функционирования
и в формировании новых деловых качеств у их руководителей
для повышения конкурентоспособности предприятия
в условиях рыночной экономики. ПРП позволяет внедрять
управленческий опыт с учетом специфики каждой отрасли
за счет предоставления консультативных услуг опытными
руководителями высшего звена из экономически развитых
стран. Такие консультанты передают предприятиям
управленческие и технические навыки, делясь своим
коммерческим опытом непосредственно с руководящим
составом и менеджерами высшего звена. Таким образом
ПРП способствует созданию преуспевающего сектора МСП
в странах с переходной экономикой.
Чего позволяет добиться проект ПРП?
Срок реализации проектов ПРП, как правило, составляет
12-18 месяцев. Они осуществляются под руководством
высококвалифицированных отраслевых руководящих
консультантов, имеющих опыт работы на уровне высшего
руководства в соответствующей отрасли. Каждый проект
уникален и разрабатывается с учетом требований конкретного
предприятия. ПРП зачастую
помогает прдеприятиям начать
по-новому вести деловые
операции, составлять стратегии
продаж и маркетинга, изучать
возможности экспорта,
привлекать финансирование,
осуществлять финансовое и
стратегическое планирование,
перестраивать организационную структуру, повышать
производственный и проектно-конструкторский потенциал,
а также соблюдать отраслевое законодательство и следовать
международной природоохранной практике.
Какие компании соответствуют критериям
проекта ПРП?
Рассчитывать на получение помощи по линии ПРП вправе
компании, способные продемонстрировать потенциал к росту
и действительную потребность в деловых консультациях.
Их высшее руководство должно быть готово принять
предоставляемую помощь, а также уделять проекту
необходимое время и затрачивать соответствующие усилия.
Если руководство предприятия не готово к сотрудничеству
или не уделяет должного внимания проекту, осуществление
проекта не будет успешным. Численность персонала
компаний, включаемых в ПРП, обычно составляет от 200
до 2000 человек.
Кроме того, предприятия должны:
►►
являться частными компаниями или государство должно
взять на себя твердое обязательство по приватизации;
►►
иметь приемлемую структуру задолженности;
►►
находиться преимущественно в собственности у местных
владельцев (доля зарубежных акцинеров не должна
превышать 49%);
►►
работать в любой отрасли промышленности, за
исключением производства товаров и услуг для военных
нужд, игорного бизнеса, табачной промышленности, сферы
банковских и финансовых услуг.
Выбор предприятий осуществляется руководством ПРП после
непосредственного отборочного анализа координаторами
групп ПРП.
Как ПРП подбирает своих консультантов?
Все руководители высшего звена, которые участвуют
в качестве консультантов в проектах ПРП, проходят
тщательный отбор,
включающий собеседование и
представление автобиографии,
рекомендаций, паспорта и
т.д. В ПРП отбираются только
кандидаты, обладающие
практическим опытом работы
в конкретных отраслях, что
выгодно отличает специалистов ПРП от обычных консультантов
по управлению предприятиями. Помимо координатора группы
и старшего консультанта, группа проекта ПРП нередко имеет
в своем составе специалистов с опытом работы в какой-то из
областей производственной деятельности, как то: финансы,
производство, маркетинг, кадры и охрана окружающей
среды. В базе данных ПРП в настоящее время имеется
1113 эксперта-консультанта.
Что может ожидать компания от проекта ПРП?
Во время первого отборочного посещения компании между
ее руководством и координатором группы обсуждаются и
согласовываются вопросы, по которым на начальном этапе
будет оказываться помощь по линии ПРП. Такая помощь
будет предоставлена с учетом конкретных потребностей
предприятия. При этом преследуются следующие
основные цели:
►►
оказание предприятиям помощи в определении
стратегических целей развития и, в частности,
установлении стандартов и процедур, необходимых
для соблюдения отраслевых нормативов на их
экспортных рынках;
►►
поддержка и консультирование руководителей в части
подготовки реалистичных бизнес-планов на основе
наиболее передовой международной деловой практики для
достижения стратегических целей и, при необходимости,
выполнения функций по привлечению инвестиций
в акционерный капитал и/или внешнего заемного
финансирования;
►►
демонстрация способов повышения
конкурентоспособности предприятия за счет разработки
стратегий маркетинга для конкретных товаров и рынков,
а также осуществления мероприятий в области сбыта
с учетом рыночной конъюнктуры;
►►
оказание помощи предприятиям в деле установления
и развития международных контактов с клиентами,
поставщиками, дистрибьюторами, инвесторами и
зарубежными партнерами;
►►
оказание содействия руководству во внедрении и развитии
рациональной природоохранной практики и повышении
энергоэффективности;
►►
помощь компаниям в достижении стандартов качества,
соответствующих нормативам ЕС и других развитых стран;
►►
укрепление уверенности руководителей и менеджеров
высшего звена предприятия в своей способности успешно
управлять предприятием в условиях рыночной экономики
и адаптироваться к потребностям международных рынков.
Для каждого проекта ПРП стремится найти наиболее
полное соответствие между потребностями предприятия
и квалификацией консультанта за счет наличия у
руководителя-консультанта необходимого опыта работы
в конкретной отрасли.
Каждая группа ПРП обычно проводит 60 дней на предприятии
в течение 12-18-месячного периода. По завершении проекта
руководитель предприятия дает оценку проекту, а воздействие
проекта на производственные и управленческие показатели
компании является предметом независимой оценки
и рейтингования.
В течение всего времени осуществления проекта между
компанией и группой ПРП осуществляется постоянный диалог,
рассматриваются задачи и согласуются необходимые меры.
Какую информацию должно предоставить
предприятие в ПРП?
►►
Сведения о структуре собственности, статистические
данные о предприятии и его финансовом положении;
►►
копию свидетельства о регистрации компании.
Все эта информация является конфиденциальной, находится
в распоряжении только консультантов и руководящей группы
ПРП и не передается посторонним лицам.
Кто финансирует ПРП?
Какие расходы оплачивает компания?
Программа развития предприятий поощряет разделение
стоимости проекта между донором и предприятиемреципиентом. Это позволяет достичь целостности
в финансировании проекта, а также дает возможность
предриятию-реципиенту принимать более активное
участие в проекте и поддерживает его заинтересованность
в успешном развитии и завершении проекта. Процент
долевого участия определяется исходя из правил деятельности
ПРП, которые предприсывают минимальное участие в 10%
от стоимости проекта для предприятий-реципиентов,
получающих помощь ПРП в первый раз, и 50% финансовое
участие для проведения повторного проекта ПРП на
предприятии.
Предприятие-реципиент обеспечивает услуги переводчика
(если требуется) и местные транспортные расходы для
команды ПРП. Владельцы и руководитель компании
должны выделить соответствующее время и обеспечить
полное сотрудничество по проекту. ПРП вправе прекратить
осуществление проекта и перенаправить средства на другие
проекты в случае от отсутствия необходимого сотрудничества
со стороны компании.
Какова степень успеха проектов ПРП?
В целом независимые эксперты оценивают 85% проектов
ПРП как “успешные” или “весьма успешные”. В отдельном
исследовании департамент оценки ЕБРР указал, что уровень
успешности для выборки предприятий, участвовавших в
проектах ПРП, составляет 91%. В среднем производительность
таких предприятий (оборот из расчета на работника)
увеличилась на 30%, а валовый оборот возрос на 18%.
За счет укрепления предприятий, ПРП повышает их
привлекательность для инвестиций как со стороны ЕБРР,
так и для других источников финансирования. В рамках ПРП
регулярно рекомендует предприятия для потенциального
получателеля как прямых инвестиций ЕБРР, так и
финансирования, организуемого через посредников.
Мы хотели бы подать заявку на осуществление
проекта ПРП на нашем предприятии – наши
действия на данном этапе?
Компании могут обращаться в ПРП через веб-сайт www.
ebrd.com/sbs, где они также могут получить дополнительную
информацию о ПРП и тематических исследованиях.
Получив Вашу заявку, руководящая группа ПРП
в штаб‑квартире ЕБРР в Лондоне обязательно ее рассмотрит.
После этого будет проведена предварительная встреча
с координатором группы, на которой будут обсуждены
основные условия сотрудничества. Координатор группы
и руководящая группа ПРП далее примут решение
о возможности осуществления проекта.
Контактная информация
ПРП финансируется донорами и ЕБРР. Около 20 двусторонних
доноров, т.е. правительств отдельных стран, являющихся
акционерами ЕБРР, финансируют ПРП. Программа Развития
Предприятий также финансируется такими организациями,
как Европейский Союз, и в рамках различных инициатив,
таких как фонд ЕБРР для стран, находящихся на начальном
этапе перехода (СНЭП).
Приглашаем посетить
Программа развития предприятий (ПРП)
наш веб-сайт:
ЕБРР
www.ebrd.com/sbs
One Exchange Square,
London EC2A 2JN
Соединенное Королевство
Тел.: +44 20 7338 7356
Факс: +44 207 7338 7742
февраль 2012 года
Эл. почта: egp@ebrd.com