Commercializing IP - Joint ventures_final_Russian

Европейская служба поддержки по вопросам прав ИС
Информационный бюллетень
Коммерциализация интеллектуальной собственности:
Совместные предприятия
Европейская служба поддержки по вопросам прав ИС (IPR Helpdesk) находится под управлением Исполнительного
агентства Европейской Комиссии по конкурентоспособности и инновациям (EACI), политику которого определяет
Генеральный Директорат по предпринимательству и промышленности Европейской Комиссии. Представленная здесь
позиция является мнением авторов и не обязательно отражает точку зрения Европейской Комиссии.
Январь 2013
Введение .................................................................................................................. 2
1.
Совместное предприятие ..................................................................................... 4
1.1.
Преимущества совместных предприятий ......................................................... 6
1.2.
Права на ИС в рамках совместного предприятия .............................................. 6
1.3.
Право интеллектуальной собственности в жизненном цикле совместных
предприятий ................................................................................................. 8
1.3.1.
Преддоговорный этап .............................................................................. 9
1.3.2.
Договорный этап ................................................................................... 10
1.3.3.
Этап осуществления проекта ................................................................. 11
1.3.4.
Этап прекращения деятельности ............................................................ 13
«Данная работа была переведена в рамках проекта CASIP- МСП. Первоначально перевод
сделан по материалам, предоставленным безвозмездно Европейской службой поддержки по
вопросам прав ИС. Европейская служба поддержки прав ИС не несет ответственности за
изменения или утраченное содержание в связи с этим переводом».
This project is funded by the European Union
And implemented by Chamber of Commerce of Venice
Европейская
служба
поддержки
прав ИС
Введение
Коммерциализация – это процесс вывода интеллектуальной собственности
(ИС) на рынок в обмен на получение коммерческой прибыли и развитие
бизнеса. Финансовый успех любой коммерциализации ИС, безусловно,
зависит от выбора наиболее подходящего коммерческого инструмента, который
должен быть основан на следующих составляющих:



Бизнес-цели организации
Форма интеллектуальной собственности
Экономические ресурсы, имеющиеся в ее распоряжении
Есть несколько практических способов вывода на рынок защищенной ИС.
Наиболее распространенные из них можно представить в виде следующей
схемы:
Распространенные
формы
коммерциализации ИС
Разработка
продукта внутр.
пользования

Передача
информ.*
Передача
прав на ИС
лицензии
СП и
дополнительн.
производство
франшиза
договоры
о передаче
дополн.
материалов
Передача информации предполагает также и передачу технологии.
При любом типе коммерциализации ИС необходимо учитывать риски. Хотя сама
природа рисков будет зависеть от типа коммерциализации и ее организации, их
предупредительное выявление, оценка и управление уменьшат риски, которым
подвергается компания.
2
Риски ИС, характерные для мероприятий по коммерциализации ИС, относятся к
следующим аспектам:






Тип ИС
Конфиденциальность
Особенности продукта/услуги
Финансовые вопросы
Юридические вопросы
Деловая репутация
Оценка рисков может быть основана на вероятности наступления события
(например, споры о праве собственности, нарушение прав третьи лиц и т. д.) и
связанными с ними последствиями (например, не относящимися к делу,
умеренными или серьезными). Исходя из следующих результатов, организации
смогут принимать адекватные решения о мерах по управлению рисками
(например, подписаться на нужную страховку, пересмотреть соответствующие
положения в контрактах, и т.д.).
«Коммерциализация ИС» - это серия информационных бюллетеней, цель
которых – предоставить вводную информацию о формах коммерциализации.
Она может быть полезной менее посвященным в этих вопросах людям,
деятельность которых связана с использованием нематериальных активов.
Материалы,
предоставленные
в
данном
выпуске,
не
являются
исчерпывающими, поэтому, когда дело дойдет до выбора способа
коммерциализации,
наиболее
подходящего
для
вашей
организации,
настоятельно рекомендуем обратиться за профессиональным советом.
Настоящий бюллетень посвящен совместным предприятиям (СП) и предлагает
ряд практических и правовых вопросов, касающихся в основном прав
собственности и использования ИС, которые будут рассматриваться на всех
этапах этих проектов. Это попытка показать, что, если организации будут
предвидеть и правильно управлять большей частью юридических рисков, они
смогут максимизировать финансовую прибыль, на что и направлено решение
таких вопросов. В общем, совместные предприятия имеют целью дальнейшее
развитие и коммерциализацию интеллектуальных активов, принадлежащих
действующим организациям, через отдельное юридическое лицо, или в рамках
сотрудничества по проекту. В обоих случаях, венчурные партнеры будут
лицензировать или передавать свою ИС с целью ее использования в сфере
деятельности СП. Создание совместных предприятий широко практикуется в
отраслях промышленности, но встречается также и в академической среде.
3
1.
Совместное предприятие
Совместное предприятие может быть определено как форма делового
сотрудничества между двумя или более независимыми организациями
(учредителями совместного предприятия) для осуществления общих проектов
или для достижения определенной цели. В частности, стороны совместного
предприятия разделяют риски и вносят вклад в общий интеллектуальный
капитал на технологические исследования и разработки, производство,
маркетинг и коммерциализацию1.
Поскольку роль, которую ИС играет в осуществлении такого сотрудничества,
является одной из центральных, очень важно, чтобы учредители совместной
деятельности с самого начала четко определили долю участия в
интеллектуально
собственности,
которая
будет
создана
совместным
предприятием, и права других лиц на нее. Кроме того, необходимо
договориться о первоначальном взносе каждого участника СП, а также о
соответствующих обязанностях и обязательствах. Все это может быть изложено
либо в конкретных договорных соглашениях, соответствующих совместному
предприятию без образования юридического лица (договорная модель), либо в
соглашении о совместном предприятии, устанавливающем
создание
независимого юридического лица – совместной компании (модель юридического
лица)2. Разница между этими двумя формами заключается в том, что
договорная модель,3 как правило, используется для краткосрочного
сотрудничества в узкой сфере, в то время как модель юридического лица
обычно выбирают для долгосрочных партнерских отношений с более широкой
сферой деятельности и не ограниченных во времени4.
Необходимо отметить, что для успешной коммерциализации совместной
интеллектуальной собственности важно также правильно выбрать партнера,
разделяющего цели вашей организации. Ответы на следующие вопросы помогут
с выбором партнера по совместному предприятию:
1
Существуют и другие формы совместных предприятий, такие как закупочные СП или
сеть совместных предприятий. Для целей настоящего бюллетеня будут рассматриваться
только те, которые направленны на использование нематериальных активов.
2
Сочетание этих двух моделей также возможно, но меньше используется на практике
из-за его значительной сложности.
3
Договорная модель может применяться в рамках проекта НИОКР, когда договор
устанавливает правила, регулирующие проведение научно-исследовательских работ.
4
В рамках этой модели СП может действовать как общество с ограниченной
ответственностью, управляющая компания или компания, владеющая ИС.
4






Чем вызвано желание участвовать в совместном предприятии?
Совместимость с бизнес-целями других участников СП?
Какие ресурсы потенциальный партнер хочет внести в совместное
предприятие?
Опыт потенциального партнера в сфере деятельности, относящейся к
проекту?
Опыт в коммерциализации?
Репутация/влияние потенциального партнера на рынке?
Этот предварительный анализ поможет определить не только наиболее
подходящих партнеров по коммерциализации, но и структурную модель
будущего совместного предприятия (краткосрочное сотрудничество или
длительное партнерство).
Независимо от принятой модели, любое соглашение о создании совместного
предприятия должно охватывать, как минимум, следующие аспекты ИС:
Контрольный список ИС в соглашениях о СП
СТОРОНЫ
ФИНАНСЫ
―
Вступление в совместное предприятие новых партнеров
Выход партнеров из проекта
Неплатежеспособность партнеров
―
Финансовые
―
―
―
УПРАВЛЕНИЕ
―
ПИС
―
―
―
―
ПРЕКРАЩЕНИЕ
―
СОГЛАШЕНИЯ
―
ПРОЧЕЕ
вклады
сторон
с
точки
зрения
нематериальных
активов
―
―
Структура управления ИС:
o Комитет по управлению ИС (подача заявок на патенты,
лицензирование ИС, разрешение споров и т.д.)
o Менеджер по использованию ИС (использование договорной
интеллектуальной собственности)
Преддоговорная ИС каждой из сторон
5
Уровень ИС, достигнутый параллельно
Право владения договорной ИС
Расходы по правам ИС
Права доступа к преддоговорной ИС и договорн ой ИС
ИС
и
связанные
с
ней
права
в
случае
неожиданного
прекращения соглашения
ИС и связанные с ней права после ожидаемого прекращения
соглашения
Страхование
Консультирование по вопросам ИС
5
Применяется также термин «побочный результат» (англ. «sideground») - т.е. уровень
ИС, достигнутый в период действия СП, но не связанный с целями создания этого СП.
5
1.1. Преимущества совместных предприятий
Основными причинами для создания совместного предприятия является
стремление расширить бизнес за счет новых географических районов и новых
категорий продуктов, а также установить стратегическое партнерство на
параллельных рынках.
Совместные предприятия можно считать удобным для организаций средством
использования и совместного владения интеллектуальными активами при
уменьшении финансовых инвестиций. Таким образом, организации, имеющие
ограниченные денежные ресурсы, смогут разработать новые технологии или
вывести на рынок продукт по фактической стоимости (которая в противном
случае была бы непомерно высокой) с возможностью быстрого роста бизнеса.
Совместные предприятия являются привлекательными по нескольким причинам.
Однако наиболее значительным преимуществом можно считать способность
организации извлекать экономические выгоды от коммерциализации своей, уже
имеющейся интеллектуальной собственности, или той, которая является
результатом деятельности совместного предприятия, путем обмена знаниями,
технологиями и сильными сторонами с другой организацией. Среди других
связанных с СП преимуществ, можно назвать следующие:







Доступ к технологии по доступным ценам
Доступ к ресурсам, не присутствующим на рынке
Распределение расходов на НИОКР, маркетинг и коммерциализацию
Использование неиспользованных или неиспользуемых активов в виде
интеллектуальной собственности
Уменьшение инвестиционных рисков
Разработка новых продуктов
Доступ на новые рынки
1.2. Права на ИС в рамках совместного предприятия
Таким образом, для участия в совместном предприятии стороны должны внести
в проект собственные активы в виде ИС, а также получить доступ к ИС, ранее
принадлежавшей другим участникам совместного предприятия. Обычно такие
интеллектуальные активы называют преддоговорной ИС. В то же время, при
осуществлении проекта будет создана ИС, которая будет принадлежать авторуучастнику СП и использоваться другими сторонами. Такая интеллектуальная
собственность называется договорной ИС.
Подводя итог,
составляющие:
интеллектуальная
собственность
6
в
СП
имеет
следующие
― Преддоговорная интеллектуальная собственность, которая состоит из ИС,
созданной до образования СП, и новая интеллектуальная собственность,
в которую входит ИС, созданная в период действия СП, но не как
следствие его образования.
― Производная договорная интеллектуальная собственность – ИС,
созданная совместно или индивидуально в соответствии с целями СП, и
непроизводная договорная интеллектуальная собственность – это ИС,
получившая дальнейшее развитие на базе договорной ИС.
В рамках этих двух категорий могут быть задействованы, по меньшей мере,
четыре формы прав интеллектуальной собственности (ПИС): патенты, товарные
знаки, конфиденциальная деловая информация и авторское право.
Патенты
Что касается патентов, то здесь важно учитывать два основных аспекта:
новизну и изобретательский уровень (неочевидность). Любое использование,
опубликование или иное публичное раскрытие изобретения до его
патентования препятствуют получению патента за отсутствием новизны. Это
означает, что во избежание утечки информации необходимо принять все меры,
как внутри, так и за пределами организации.
С другой стороны, требование неочевидности говорит о том, что стороны
должны обмениваться информацией между собой, чтобы определить, может ли
существующий уровень техники в той или иной форме стать препятствием для
подачи заявок на патент. Все остальные вопросы, связанные с
правом
владения и лицензированием рассматриваются в следующем разделе.
Товарные знаки
Самым важным аспектом, касающимся товарных знаков, является их
использование. Поскольку сторонам, возможно, придется использовать
товарные знаки, которые внесены в проект другим партнером, то это может
повлиять на репутацию стороны, являющейся владельцем товарного знака.
Желательно, чтобы в лицензии была четко определена область использования и
географические ограничения, а также дано точное определение права на
прекращение действия лицензии.
То же самое справедливо для товарных знаков, созданных в рамках СП. Так как
после прекращения деятельности СП партнеры могут вернуться к своей роли
конкурентов, они должны договориться об условиях, ограничивающих
использование новых товарных знаков географическими рамками или группой
продуктов после окончания деятельности СП.
7
Конфиденциальная деловая информация
Что касается совместных предприятий, то у каждой из сторон должно быть
обязательство не присваивать и не раскрывать ценную информацию другим
участникам СП, поскольку раскрытие информации может привести к потере
права, что может помешать деятельности всего СП. Поэтому для защиты такой
ценной бизнес-информации необходимо принять все возможные меры
конфиденциальности 6.
Авторское право
Защита авторских прав чрезвычайно актуальна для СП, так как все
программное обеспечение, базы данных, справочники, чертежи, отчеты и
аналогичные работы, связанные с проектом СП, автоматически защищены
авторским правом. Необходимые действия, которые следует предпринять в
данном случае, связаны с соответствующим распределением прав (прав
доступа) для того, чтобы разделить совместную деятельность и использовать
все соответствующие работы, защищенные авторским правом.
1.3. Право интеллектуальной собственности
совместных предприятий
Любое СП может быть разделено на четыре этапа:
I.
II.
III.
IV.
в
жизненном
цикле
Преддоговорный этап (до подписания юридических документов)
Договорный этап (подписание договоров)
Этап осуществления (обязательство исполнения договоров в соответствии
с условиями)
Прекращение деятельности (окончание договорных обязательств)
Все соответствующие условия, касающиеся ИС, как правило, определяются в
соглашении, которое либо определяет сотрудничество между сторонами СП,
либо образует новые компании СП7. В следующих пунктах данного раздела мы
увидим, как решаются различные вопросы, связанные с ИС на разных этапах
СП.
6
Чтобы получить более глубокие знания о конфиденциальной деловой информации, мы
советуем вам читать Информационный бюллетень Европейской службы поддержки ПИС
по теме: «Как управлять конфиденциальной деловой информацией» (“How to manage
confidential business information”), имеющийся в библиотеке (library).
7
О различии между договорной моделью и моделью юридического лица см. в Разделе 1.
8
1.3.1. Преддоговорный этап
Обмен ценной деловой информацией (коммерческие тайны и ноу-хау) имеет
решающее значение для построения партнерских отношений в СП, особенно
когда ИС представляет собой значительный вклад в СП. Поэтому потенциальные
партнеры должны тщательно защитить любую конфиденциальную информацию,
прежде чем предоставлять ее другой стороне, которая во многих случаях может
быть конкурентом. Это можно сделать путем подписания соглашения о
неразглашении конфиденциальной информации (СНКИ) 8. Такое соглашение
является важным на данном этапе, когда договоренности еще отсутствуют и,
следовательно, партнеры не связаны какими-либо другими обязательствами.
Как только соглашение о СП будет составлено, в него можно и целесообразно
включить положения о конфиденциальности.
Что касается положений о конфиденциальности, то в соглашении о
совместном предприятии, они, в общем случае, должны точно определять
следующее:




Бизнес-информация, в отношении которой принимаются обязательства;
Конкретные обязательства и ограничения, налагаемые на получателя
информации;
Последствия нарушения конфиденциальности;
Обязательства, которые должны выполняться после прекращения
деловых отношений.
Кроме того, они должны регулировать два уровня конфиденциальной
информации, а именно, коммерческие тайны, которые были у партнеров до
образования СП и те, которые являются результатом деятельности предприятия.
Поэтому положения договора должны определять права собственности и защиту
коммерческой тайны в период деятельности совместного предприятия и после
ее окончания.
Юридическая экспертиза ИС9, хотя она несколько обременительна, является
самой важной для СП по двум группам причин. Во-первых, она помогает точно
8
Вы можете получить больше информации о СНКИ, читая Информационный бюллетень
Европейской
службы
поддержки
прав
ИС:
«Соглашение
о
неразглашении
конфиденциальной информации: бизнес-инструмент» (“Non-disclosure agreement: a
business tool”), имеющийся в библиотеке (library). Вы также можете бесплатно скачать
образцы СНКИ на сайте Европейской службы поддержки прав ИС - IPR Helpdesk - на
вкладке полезные документы (useful documents).
9
Подробный анализ того, как проводить юридическую экспертизу ИС, можно найти в
бюллетене Европейской службы поддержки ПИС – «Юридическая экспертиза ИС:
9
определить, какой вклад в форме преддоговорной ИС каждая из сторон вносит
в СП. Во втором случае (в основном он касается транснациональных СП)
юридическая экспертиза устанавливает, будут ли права ИС соответствовать
необходимой технической и географической области.
Форма совместного предприятия10, которое будет создано партнерами, как
правило, излагается в соответствующем соглашении. Тем не менее, необходимо
заранее учесть некоторые факторы, так как соглашение о СП будет составлено
в соответствии с выбранной структурой СП, и от этого зависит успех всего
проекта. В основном для СП с использованием отдельных юридических лиц
важно рассмотреть вопросы, которые могут возникнуть в связи с
законодательством о конкуренции11. Хотя по своей природе совместные
предприятия способствуют конкуренции, Европейская комиссия (ЕК) сильно
обеспокоена тем, что они могут создавать препятствия для конкуренции на
общем рынке. Это может произойти, например, если конкуренты соберутся
вместе и переуступят совместному предприятию все свои права ИС, или
предоставят ему эксклюзивные лицензии. Такое поведение может быть
расследовано ЕК только после того, как СП уже создано, со всеми
разрушительными последствиями, если будет признано, что сделка подрывает
свободную конкуренцию. Поэтому на данном этапе рекомендуется тщательно
рассмотреть возможность самых законопослушных форм СП.
1.3.2. Договорный этап
Договорный этап можно считать основным, так как на этом этапом должны быть
обсуждены и определены правила о правах интеллектуальной собственности с
учетом подписания соглашения о СП. На стадии переговоров должно быть
принято решение о том, будут ли права на преддоговорную ИС
переуступлены или будет выдана лицензия (или суб-лицензия) другим
партнерам по совместной реализации проекта. Права на преддоговорную ИС,
как правило, лицензируются, поскольку в этом случае владелец может
осуществлять непрерывный контроль за их использованием. Переуступка
всегда возможна, но она сложнее, так как могут возникнуть трудности, если
бывшему владельцу потребуется возвращение этих прав.
Оценка стоимости и рисков нематериальных активов» (“IP due diligence: assessing value
and risks of intangibles”), который есть в библиотеке (library).
10
См. пункт 1 о различии между договорной моделью и моделью юридического лица.
11
Это касается статьи 101 «Договора о функционировании Европейского Союза»
(бывшая Статья 81 «Договора об учреждении Европейского Сообщества»). Тем не
менее, партнеры по СП должны также соблюдать национальные законодательные
нормы о конкуренции.
10
Когда приходится иметь дело с передачей прав, важно рассмотреть следующие
вопросы:





Срок условий лицензии: выдана ли эта лицензия на период
сотрудничества в рамках СП или одна действует и после его
окончания?
Объем лицензии: географическая область и область применения
«Необходимость» в требовании доступа к новой интеллектуальной
собственности12
Внесение в соглашение статьи об отказе от использования
конфиденциальной информации для получения конкурентного
преимущества 13
Освобождение от блока обязательств, предотвращающее применение
норм закона о конкуренции к определенным средствам передачи
14.
технологии (таким как, патенты и лицензий на ноу-хау)
В ходе переговоров стороны также должны начать думать о принадлежности
интеллектуальной собственности, которая будет создана совместно или
раздельно, как цель СП: Договорная ИС. Точнее, они должны предусмотреть,
следует ли включать пункты о совместном владении в основной договор СП, или
походить индивидуально к каждому конкретному случаю совместной ИС,
используя различные соглашения о совместной деятельности. Стоит отметить,
что, если не будет согласован режим о совместном владении, то по умолчанию
будут применяться соответствующее нормы национального законодательства
ЕС, и из-за их различия могут быть подорваны планы на будущее по
дальнейшей разработке и использованию созданной интеллектуальной
собственности.
1.3.3 Этап осуществления проекта
Договоренности, связанные с владением и использованием договорной ИС
можно считать наиболее важными на этапе реализации СП. То есть, стороны
должны решить, кто будет владеть правами на договорную ИС, и кто будет ее
использовать.
12
См. пункт 1.2.
Такая статья будет гарантией защиты ценной бизнес-информации, приобретенной в
рамках СП, в течение определенного периода времени после окончания деятельности
СП.
14
Для получения дополнительной информации о нормах европейского законодательства
о конкуренции (известного также как антимонопольное законодательство), вы можете
посетить сайт http://ec.europa.eu/competition/antitrust/overview_en.html.
13
11
Закон предусматривает, чтобы права на договорную ИС, созданную в период
деятельности СП, обычно принадлежали стороне, создавшей эту ИС. Принимая
во внимание, что в большинстве национальных юрисдикциях стран ЕС
договорная ИС, созданная работниками в процессе их работы, принадлежит
работодателю (которым может быть СП), то если сотрудники одной из сторон СП
создадут договорную ИС, владеть этими правами будет сторона-работодатель.
Еще одна проблема, которая может возникнуть, касается усовершенствования
уже существующей преддоговорной ИС, внесенного одним из участников
совместной
деятельности.
Зачастую
на
права
усовершенствованной
преддоговорной ИС претендует владелец преддоговорной ИС.
Все вышесказанные верно, если иное не будет предусмотрено соглашением.
Поэтому желательно, чтобы четкое определение всех этих сложных аспектов
было дано в специальных соглашениях, так как это впоследствии позволит
избежать урегулирования споров. Общим решением является передача всей
преддоговорной ИС во владение совместного предприятия.
Если договорная интеллектуальная собственность находится в совместном
владении, потому что в ее создании невозможно установить индивидуальный
вклад или потому, что она передана совместно, в договоре о совместном
владении должно быть четко указано, в какой пропорции и каким образом
этими правами должны обладать партнеры по совместной деятельности. В этом
случае может оказаться подходящим равное распределение прав на
использование и передачу договорной интеллектуальной собственности вместе
с обязательствами поиска защиты прав интеллектуальной собственности
(затраты на регистрацию), поддержания прав (затраты в течение срока
действия) и обеспечения их выполнения. Другими важными аспектами, которые
должны быть согласованы при совместном владении, являются:



Форма территориального разделения для регистрации
изобретения
Форма разделения рынка для коммерческого использования
Установление режима использования (например, лицензии,
ограничения и распределение прибыли)
Если СП является удобным средством для использования активов ИС различных
организаций, то вновь созданная в виде СП компания может сама использовать
интеллектуальную собственность, созданную в результате образования СП, в
своем производстве, продолжении НИОКР, маркетинге и коммерциализации.
Тем не менее, партнеры по СП могут решить отдельно разрабатывать свои
собственные договорные интеллектуальные активы. В других случаях они могут
12
переуступить права доступа к договорной ИС другим сторонам для ее
использования. Для того чтобы сделать это, партнерам по СП может
потребоваться предоставление доступа к своей преддоговорной ИС для ее
совместного использования с договорной ИС на этапе применения. Что касается
прав доступа, то стороны, являющиеся лицензиарами, могут среди прочего:



Принять решение о предоставлении права суб-лицензии;
Предусмотреть право доступа к побочным результатам
создания ИС;
Определить
права
доступа
к
усовершенствованной
преддоговорной ИС.
Права доступа, как правило, предоставляются в обмен на выплату роялти,
которые могут быть в виде единовременной суммы или в процентах от доходов
от использования договорной интеллектуальной собственности.
1.3.4 Этап прекращения деятельности
Хотя план выхода из СП может быть составлен уже на стадии переговоров,
точные условия, на которых СП может прекратить свою деятельность, как
правило, согласовываются на этапе внедрения или при появлении оснований
для расторжения договора.
В
случае
дружественного
прекращения
деятельности
СП
партнеры
договариваются об условиях распределения договорной ИС, как правило, на
основе вклада каждой из сторон, и подготавливают всё необходимое для
прекращения лицензии. С другой стороны, обычной практикой является то, что
в случае прекращения деятельности СП из-за нарушения договора,
несостоятельная сторона теряет все свои права, которые должны быть
возвращены другим сторонам совместной деятельности.
13
Полезные ресурсы
Для получения дополнительной информации по этой теме, пожалуйста, см.
также:

Информационный бюллетень: «Как управлять конфиденциальной деловой
информацией» (англ. - “How to manage confidential business information”)
http://www.iprhelpdesk.eu/sites/default/files/newsdocuments/How_to_manage_confidential_business_info
rmation.pdf

Информационный бюллетень: «Юридическая экспертиза ИС: оценка
стоимости и рисков нематериальных активов"» (англ. - “IP due diligence:
assessing value and risks of intangibles”)
http://www.iprhelpdesk.eu/sites/default/files/newsdocuments/IP_due_diligence_0.pdf

Информационный
бюллетень:
«Соглашение
о
неразглашении
конфиденциальной информации: бизнес-инструмент» (англ. – “Nondisclosure agreement: a business tool”)
http://www.iprhelpdesk.eu/sites/default/files/newsdocuments/Non_Disclosure_Agreement.pdf

N. Parker, “Intellectual property issues in joint ventures and collaborations”,
Journal of Intellectual Property Law & Practice, 2007, Vol. 2, No. 11
Н. Паркер, «Вопросы интеллектуальной собственности в рамках
совместной деятельность и сотрудничества», журнал «Право и практика
интеллектуальной собственности», 2007, т. 2, № 11

R. Laurie, ‘Managing Intellectual Property Allocation in Joint Ventures’, Part 3,
Chapter 15, in R. Goldscheider and A. H. Gordon (editors) Licensing Best
Practices: Strategic, Territorial, and Technology Issues, John Wiley & Sons,
Inc. Hoboken, New Jersey, 2006
Р. Лори, «Управление распределением интеллектуальной собственности в
совместных предприятиях», часть 3, глава 15, Р. Гольдшейдер и А.Г.
Гордон (редакторы) «Лицензирование передового опыта: стратегические,
территориальные и технические вопросы», John Wiley & Sons, Inc
Хобокен, Нью-Джерси, 2006
14
ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ОГРАНИЧЕНИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Содержание бюллетеня не может рассматриваться как официальная позиция Европейской Комиссии, поэтому
ни Европейская Комиссия, ни любое лицо, действующее от имени Европейской Комиссии, не несет
ответственности за его использование. Хотя Европейская служба поддержки по вопросам ПИС прилагает все
усилия для обеспечения высокого уровня обслуживания, нет никакой гарантии в отношении правильности и
полноты содержания этого бюллетеня, и ни Европейская Комиссия, ни члены консорциума Европейской
службы поддержки по вопросам ПИС, не являются ответственными или могут быть привлечены к
ответственности за любые убытки, понесенные в расчете на содержание данного документа. Полный текст
заявления об ограничении ответственности доступен на www.iprhelpdesk.eu.
© European IPR Helpdesk 2013
15