РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ ОБРАЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Е. Н. Белова Повышение уровня управленческой компетентности менеджеров образования становится непременным условием инновационных процессов в образовании, и неотъемлемой частью формирования экономики, основанной на знаниях. В постоянно меняющихся ситуациях особенно очевидна зависимость успешности модернизации системы образования, являющейся важнейшим фактором развития инновационной экономики, от уровня управленческой компетентности менеджеров образования, от их умений оперативно выявлять проблемы и принимать эффективные управленческие решения. Под управленческой компетентностью руководителя образовательного учреждения мы понимаем его способность и готовность целостно и глубоко анализировать, точно формулировать проблемы учебного заведения и находить из большего числа альтернативных подходов к их решению наиболее целесообразный и эффективный относительно конкретной ситуации образовательного учреждения. На основе анализа результатов исследования управленческой и педагогической практики автором сделан вывод о наличии четырех основных функциональных компонентах управленческой компетентности: когнитивного, организационного, коммуникативного и рефлексивного. Для каждого из четырех компонентов управленческой компетентности определен свой состав функций, выполнения которых позволяет сформировать операциональный комплекс педагогической и управленческой деятельности менеджера образования. Особое внимание для развития управленческой компетентности менеджеров образования в условиях непрерывного образования, важнейшей частью которого является дополнительное профессиональное образование, целесообразно уделять приобретению умений и навыков эффективной коммуникации, прогнозирования и видения перспектив развития образовательного учреждения, поиска и внедрения инноваций, развитие лидерских качеств и умений обучаться. Новое поколение руководителей, склонных к осуществлению инновационного менеджмента, должно соответствовать следующим критериям: высокий уровень общественного интеллекта; инициативность; наличие креативности – творческого, нестандартного подхода к делу; 115 эмоциональная устойчивость; высокая мотивация достижений, ориентация на будущее; индивидуализм [2]. Современный менеджер образования должен обладать методами управленческой компетентности, включающей как профессиональные, так и личностно-социальные компетентности на ее высшем, креативном, уровне и проявлять следующие управленческие качества: (а) творческий подход к выбору форм и методов управления, нестандартность применения управленческих и специальных знаний при решении производственных и управленческих задач, аргументированность и отстаивание выдвижения собственного алгоритма деятельности, способность к инновациям и рационализаторству (когнитивный компонент); (б) творческий подход к выбору организационной структуры управления, владение навыками самоменеджмента, способность создания эффективных условий для профессионального развития подчиненных и учреждения, владение собственным авторским стилем управления (организационный компонент); (в) формировать творческий и устойчивый характер продуктивности общения, способность влиять на мнение окружающих и вести коллектив к достижению поставленной цели (коммуникативный компонент); (г) обладать адекватной самооценкой, способностью влиять на результаты управленческой деятельности и умение корректировать собственное поведение и в профессиональной деятельности (рефлексивный компонент) [1]. В целом подходы к развитию управленческой компетентности менеджеров образования в процессе их профессиональной переподготовки и повышения квалификации ориентированы: на высокий уровень развития системно-креативного и инновационного управленческого мышления; на совершенствование личностно-социальных и профессиональных компетенций в сфере образования; на формирование индивидуального стиля общения; на системно организованное повышения своей квалификации на протяжении всей жизни. Список литературы 1. Белова Е. Н. Управленческая компетентность руководителя: моногр. / Е. Н. Белова – Красноярск, 2007. – 268 с. 2. Белова, Е. Н. Формирование управленческого корпуса руководителей нового типа для Новой школы / Е. Н. Белова // Современные тенденции развития образования взрослых: материалы I Международной научно-практической конференции. Красноярск. 9-10 декабря 2009 г. – Красноярск, 2009, с. 52–54. 116