«Управление, финансы, право: тенденции и перспективы
advertisement
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)» ТВЕРСКОЙ ФИЛИАЛ Материалы XVI Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Управление, финансы, право: тенденции и перспективы развития в условиях инновационной экономики» 17 апреля 2014 года Тверь 2014 УДК 332 ББК 65.9 (2Рос) У 66 У 66 «Управление, финансы, право: тенденции и перспективы развития в условиях инновационной экономики»: сборник материалов XVI Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (17 апреля 2014 года) /Тверской филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)». – Тверь, 2014. – 293 с. В сборник включены научные работы студентов, аспирантов и молодых ученых Тверского филиала МЭСИ и других вузов России и стран СНГ, представленные на XVI Всероссийскую научно-практическую конференцию студентов, аспирантов и молодых ученых «Управление, финансы, право: тенденции и перспективы развития в условиях инновационной экономики» (17 апреля 2014 года). Работы посвящены актуальным проблемам управления и экономического развития регионов в условиях инновационной экономики. Сборник рассчитан на студентов, аспирантов, научных работников, а так же тех, кто интересуется актуальными проблемами развития инновационной экономики. Общая редакция: О.В. Дауэнгауэр УДК 332 ББК 65.9 (2Рос) Тверской филиал МЭСИ 2 Андреева А.А. .........................................................................................................................8 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА «КРЕДИТОВАНИЕ» С ЦЕЛЬЮ ПОСТРОЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ....................................................................................................................................................... 8 Антипенкова М.А., Крупнова Д.Д. .....................................................................................12 КАДАСТРОВАЯ ОЦЕНКА ЗЕМЕЛЬ, КАК ОДИН ИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ ...........................12 Афанасова А.Ю. ...................................................................................................................15 «КРИЗИС СРЕДНЕГО ВОЗРАСТА» РОССИЙСКИХ ЗАЕМЩИКОВ ................................................................15 Балан А.Ю. ............................................................................................................................17 ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ ДВОЙНОЙ ЗАПИСИ В СФЕРЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ..................................17 Балан А.Ю. ............................................................................................................................21 АМОРТИЗАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ....................................................................................21 Балтухина Л.С. ......................................................................................................................25 ФАКТОРЫ РОСТА И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В РОССИИ ...........................25 Балтухина Л.Сергеевна ........................................................................................................29 ФИЛОСОФСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ ПРОБЛЕМ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА .........................................................29 Бойцова Е.В. ..........................................................................................................................32 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМЫ ФАКТОРИНГА .........................................................32 Борченко С.В.........................................................................................................................35 АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ В ТВЕРСКОЙ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЕ ........................................................................................................................35 Бухарева Я.В. ........................................................................................................................38 РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.............................................................................39 Быстрова Т.В. ........................................................................................................................42 БАЗЕЛЬ II: ТРУДНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ В РОССИИ ...........................................................42 Хохлачева Е.Ф.; Вдовкин Е.В .............................................................................................45 РОССИЯ И УКРАИНА: МЕЖДУНАРОДНОЕ СООБЩЕСТВО И СМИ О СИТУАЦИИ В РЕГИОНЕ. .................45 Галимуллина Н.М. ................................................................................................................52 КОММУНИКАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 52 Ганьшина Е.С. .......................................................................................................................56 ПЕРЕХОД НА ПРОГРАММНЫЕ БЮДЖЕТЫ И ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ...........56 Горбунова Е.Ю. ....................................................................................................................59 «КНИЖНЫЙ МИР»: ПРОЕКТ ПО ВОЗРОЖДЕНИЮ ИНТЕРЕСА МОЛОДЕЖИ К ЧТЕНИЮ .........................59 Грошева В.С. .........................................................................................................................61 ЛОКАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЕЖИ В РОССИИ.....................................61 Грушина Н.В. ........................................................................................................................64 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА «УЧЁТ ДОХОДОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ» НА ПРИМЕРЕ АППАРАТА ПРАВИТЕЛЬСТВА ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ. ...................................65 Данилова Я.И. .......................................................................................................................69 РЕОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ БАНКРОТСТВА КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕМЕРЕ ОАО «УРАЛСИБ» ...................................................................69 3 Дегтярева Ю.К. .....................................................................................................................72 МНОГОКРИТЕРИАЛЬНАЯ ЗАДАЧА ВЫБОРА РЕШЕНИЙ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ ...........................72 Дмитриев В.А........................................................................................................................75 СОЧИ 2014. ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? .............................................................................................................75 Дудкова М.В. ........................................................................................................................80 РЫНОК «ГОЛУБЫХ ФИШЕК» РОССИИ........................................................................................................80 Евсеева В. В., Евстигнеева Е.В. ..........................................................................................82 ПРОБЛЕМЫ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СУРРОГАТНОГО МАТЕРИНСТВА ........................................82 Егорова О.А...........................................................................................................................85 ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ...................................................................................................................................86 Ермакова К.Ю. ......................................................................................................................89 ПОЛИТИЧЕСКИЙ КРИЗИС И ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА УКРАИНЫ. .90 Жеребцов А.С., Игнатьев В.А. ............................................................................................96 ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО НАСЛЕДОВАНИЯ ПО ЗАКОНУ ............................................................96 Кириллова Е.И. .....................................................................................................................99 ВНУТРЕННИЙ МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. .........................................99 Колесникова А.И. ...............................................................................................................100 ОСНОВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В НАЛОГОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ В 2014 ГОДУ .....................................100 Крупнова Д.Д. .....................................................................................................................105 РАЗВИТИЕ КАДАСТРА НЕДВИЖИМОСТИ КАК ФАКТОРА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ .............................................................................................................................................105 Кудрявцев А.А. ...................................................................................................................108 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЧЕШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ .............................................................................................................................................108 Кунарева Е.А. ......................................................................................................................112 ПРОЦЕДУРА ЗАКРЫТИЯ ОПЕРАЦИОННОГО ДНЯ В АБС IBSO-Retail. .....................................................112 Курачик Р.А. .......................................................................................................................115 ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ В ИНТЕРНЕТЕ...................................115 Курина М.С. ........................................................................................................................118 ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ГРАЖДАНСКИХ ДОГОВОРОВ ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА ЭЛЕКТРОННЫМИ СООБЩЕНИЯМИ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ ..........................................................................118 Курняева М.Г. .....................................................................................................................121 МОДЕЛИ ТРАНСФОРМАЦИИ ЗНАНИЙ ....................................................................................................122 Курняева М.Г. .....................................................................................................................124 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТУРИСТСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА «БОЛЬШОЕ ЗАВИДОВО»...........................................................................................................................124 Курняева М.Г. .....................................................................................................................127 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ ............127 Курняева М.Г. .....................................................................................................................129 4 ФИЛОСОФИЯ И ЭКОНОМИКА: СОВРЕМЕННЫЕ ВЗГЛЯДЫ .....................................................................130 Лазарева О.С. ......................................................................................................................131 ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИИ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ РЕГИОНА. ......131 Лебедева Е.А. ......................................................................................................................133 ОСОБЕННОСТИ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИНСТИТУТА БАНКРОТСТВА КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИИ ........................................................................................................................133 Маевская Е.С. ......................................................................................................................137 ПРОБЛЕМЫ ЦЕЛЕВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ .......138 Мамлева А.С. ......................................................................................................................141 РОЛЬ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ПРОДВИЖЕНИИ УСЛУГ СПРАВОЧНОЙ СЛУЖБЫ ..................142 Михайлиди Е.А. ..................................................................................................................144 ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА В СОВРЕМЕННОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ .......................144 Михайлиди Е.А. ..................................................................................................................147 ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ .................................................147 Михайлова А.В., Евсигнеева Ю.И. ...................................................................................151 РЕПУТАЦИОННЫЕ КРИЗИСЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ............................................151 Михайлова С.Р. ...................................................................................................................157 ЭКОНОМЕТРИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РЕГРЕССИИ ВЕЛИЧИНЫ ВАЛОВОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОДУКТА ОТ ЧИСЛЕННОСТИ ЗАНЯТЫХ В ЭКОНОМИКЕ ПО РЕГИОНАМ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА .......................................................................................................................................................157 Морозов А.С. ......................................................................................................................163 СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ ....................................................163 Набережнев С.В. .................................................................................................................167 РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗВИТИИ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЯХ ...........................167 Насалевич К.Д. ....................................................................................................................170 КРИТЕРИИ И ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА БАНКА ПРЕДПРИЯТИЕМ .................................................................170 Насалевич К.Д. ....................................................................................................................172 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЁТЫ И УЧЁТ ПОСЛЕДСТВИЙ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ..........................................................................................................................................173 Небывалова К.М. ................................................................................................................175 ИСЛАМСКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАСПРОСТРАНЕНИЯ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ..............................................................................................................................................175 Новикова Е.В. .....................................................................................................................183 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ КОМПАНИЙ ..................................................................183 Петрова А.В. .......................................................................................................................186 БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС: НАЗНАЧЕНИЕ И ПРИНЦИПЫ СОСТАВЛЕНИЯ. .............................................186 Полякова А.К. .....................................................................................................................188 УРОВЕНЬ ЖИЗНИ В МОСКВЕ И В ОСТАЛЬНОЙ РОССИИ .........................................................................189 Попова Е.Ю. ........................................................................................................................192 5 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ «КОНВЕЙЕРА КРЕДИТНЫХ РЕШЕНИЙ» ТВЕРСКОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ФИЛИАЛА ОАО «РОССЕЛЬХОЗЮАНК» В СФЕРЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ .......................................192 Потапова Ю.Ю. ...................................................................................................................196 РОЛЬ ПРЕСС-СЛУЖБЫ В РАБОТЕ НАД АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММОЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ...........................................................................................................................................196 Пухова Н.Е. .........................................................................................................................199 ПРОБЛЕМЫ РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ В РОССИИ. .............................................................................200 Раздорских Е.М...................................................................................................................203 СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ТЕХНОЛОГИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ ТВЕРСКОГО ФИЛИАЛА СОАО «ВСК» ............................................................................................................................203 Сапунова Ю.А. ....................................................................................................................206 ОТРАЖЕНИЕ СОБЫТИЙ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ В БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ...........................207 Сапунова Ю.А. ....................................................................................................................209 СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ И БИЗНЕС.................................................................................................................210 Сапунова Ю.А. ....................................................................................................................212 РОЛЬ БУХГАЛТЕРА НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ ..................................212 Сапунова Ю.А. ....................................................................................................................215 РОЛЬ ФИЛОСОФИИ В ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА. ОТНОШЕНИЕ ОБЩЕСТВА К ФИЛОСОФИИ .......................215 Симонова Ж.В. ....................................................................................................................217 ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И ISO 9001 ..................................................................................217 Сироткина В.В. ...................................................................................................................221 ПРОБЛЕМЫ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЕПУТАЦИОННОГО КРИЗИСА ОРГАНИЗАЦИЙ ..........................................................................................................................................221 Смирнов С.О. ......................................................................................................................224 СНИЖЕНИЕ СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ РИСКОВ В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ НА ПРИМЕРЕ ООО "ТВЕРЬ ВОДОКАНАЛ" ................................................................................................................................224 Смирнова М.А. ...................................................................................................................227 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ...........227 Соклакова М.Е. ...................................................................................................................229 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ В ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ КОМИССИИ ГОРОДА БЕЛГОРОДА .230 Солодянкина М.О. ..............................................................................................................232 СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА ................................................233 Суханова Анна Борисовна .................................................................................................235 РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО “РЕЗЕРВ” ....................................................................................................................................................................236 Туркенич Е.В.......................................................................................................................238 ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЕЛИЧИНЫ ТОРГОВОЙ НАЦЕНКИ ПРЕДПРИЯТИЕМ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ..............................................................................................238 Ухова Я.Ю. ..........................................................................................................................242 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЛИЗИНГА ................242 Ушакова Я.С. ......................................................................................................................244 6 ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА ТВЕРСКОГО РЕГИОНА КАК ВНЕШНЯЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ. .........................................................................................................................................244 Федий А.К. ..........................................................................................................................252 Научный руководитель - доцент, к. психол. наук, Луковников Н.Н., ...........................252 НАВЫКИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ БУДУЩИХ МАРКЕТОЛОГОВ ...............................................................252 Фирсанов А.П. ....................................................................................................................254 ПУТИ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ДОКУМЕНТООБОРОТА В ФГАОУ ВПО «БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ................................254 Фомина К.К. ........................................................................................................................257 ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА РЕФИНАНСИРОВАНИЯ И ЭКСПЕРТИЗЫ ЗАКЛАДНЫХ В ООО «ТВЕРСКОЙ ИПОТЕЧНЫЙ ЦЕНТР»............................................................................................................257 Хилько З.О. .........................................................................................................................262 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СБЕРЕЖЕНИЙ НАСЕЛЕНИЯ НА ФОНДОВЫЙ РЫНОК РФ ....................................................................................................................................................................262 Хитриченко А.В. .................................................................................................................265 СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ В ЭКОНОМИКЕ РФ ...............................................................................................266 Чирков А.В. .........................................................................................................................268 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. .............................................................268 Чирков А.В. .........................................................................................................................271 THE SITUATION IN UKRAINE ACCORDING TO THE MEDIA IN DIFFERENT COUNTRIES. INFORMATION AS THE PRIMARY WEAPON IN THE TWENTY-FIRST CENTURY. ........................................................................271 Чистяков К.В. ......................................................................................................................273 ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ПОСТАНОВЛЕНИЯ ОБ АДМИНИСТРАТИВНОМ ВЫДВОРЕНИИ ИНОСТРАННЫХ ГРАЖДАН И ЛИЦ БЕЗ ГРАЖДАНСТВА ЗА ПРЕДЕЛЫ РФ ......................273 Широкова Ю.Н. ..................................................................................................................276 РЫНОК ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОБЛИГАЦИЙ В РОССИИ. ...........................................................................276 Шутова Ю.А. .......................................................................................................................279 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ СУБЪЕКТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ....................................................................................................279 Щемелинина В.А. ...............................................................................................................283 ИЗУЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАЕВЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФОНДОВ В РОССИИ ...................................283 Юренко А.В.........................................................................................................................287 ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ К АДМИНИСТРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. .........................................................................................287 7 Андреева А.А. Научный руководитель – к.т.н., доцент Наумович Т.В. Тверской филиал МЭСИ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА «КРЕДИТОВАНИЕ» С ЦЕЛЬЮ ПОСТРОЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ Кредит (лат. Creditum – заём от лат. Credere – доверять) или кредитные отношения – общественные отношения, возникающие между субъектами экономических отношений по поводу движения стоимости. Кредитные отношения могут выражаться в разных формах кредита (коммерческий кредит, банковский кредит и др.), займе, лизинге, факторинге и т. д. Возникновение кредита как особой формы стоимостных отношений происходит тогда, когда стоимость, высвободившаяся у одного экономического субъекта, какое-то время не вступает в новый воспроизводственный цикл. Благодаря кредиту она переходит от субъекта, не использующего её (кредитор), к другому субъекту, испытывающему потребность в дополнительных средствах (заёмщик). Кредит играет важную роль в саморегулировании величины средств, необходимых для совершения хозяйственной деятельности. Благодаря кредиту предприятия располагают в любой момент такой суммой денежных средств, которая необходима для нормальной работы. Роль кредита важна для пополнения оборотных средств, потребность в которых у каждого предприятия не стабильна, меняется в зависимости от условий работы: рыночных, природных, климатических, политических и др. Роль кредита велика для воспроизводства основных фондов. Используя кредит, предприятие может совершенствовать, увеличивать производство значительно быстрее, чем при его отсутствии. Важна роль кредита в регулировании ликвидности банковской системы, а также в создании эффективного механизма финансирования государственных расходов. Активные операции, к которым относится кредитование, проводятся банками с целью прибыльного размещения привлеченных средств. Выдавая кредит, банк несет определенный риск потери своих средств, вследствие этого банк должен придавать особое значение изучению кредитоспособности клиента. Процентные ставки и величина комиссионного вознаграждения устанавливаются банком в соответствии с существующим законодательством. Кредит предоставляется банком под какое-либо обеспечение: залог имущества, гарантии, поручительства, обязательства в других формах в соответствии с действующим законодательством и страховой полис. Кроме того, банк может выдавать доверительные кредиты (без обеспечения) [1]. В целом последовательность действий обслуживания кредита в течение всего его жизненного цикла представлена на рис. 1. Все вопросы, связанные с планированием, выдачей и погашением кредитов и проверкой обеспеченности, изменением процентных ставок, решаются на основе кредитных договоров, определяющих взаимные обязательства и экономическую ответственность сторон. 8 Рис. 1. Диаграмма обслуживания кредита Для открытия договора заемщик представляет документы, требования к составу которых в каждом банке варьируются. При этом, в соответствии с рекомендациями ЦБ РФ, предоставляются следующие документы: анкета заемщика и заявление на получение кредита, с указанием суммы требующихся кредитных ресурсов, цели их использования и сроков возврата; паспорт заемщика и второй документ, удостоверяющий личность заемщика; страховое свидетельство заемщика; трудовая книжка заемщика и справка с места работы; справка формы 2-НДФЛ о доходах. Каждое заявление на получение кредита фиксируется в регистрационном журнале. Совместно с кредитным отделом документы заемщика изучаются юридическим отделом и службой безопасности банка. Собрав необходимую информацию, уполномоченный эксперт банка направляет документы заемщика на проверку в бюро кредитных историй (БКИ). БКИ начинает изучение кредитной истории заемщика [2]. После проверки БКИ, кредитным отделом банка принимается решение о продолжении работы с клиентом или отказе ему. При прекращении работы с заемщиком сотрудник кредитного отдела направляет клиенту мотивированный отказ за подписью руководителя банка. По просьбе клиента ему возвращаются предоставленные им документы, за исключением заявления. В случае принятия решения о продолжении работы, сотрудник передает документы в кредитный отдел, где происходит оформление кредитного договора. Кредитный договор заключается в письменной форме. В нем фиксируются: дата и место подписания; сумма кредита; цели и вид кредита; даты получения и возврата кредита (срок действия договора); порядок предоставления кредита; процентная ставка за пользование кредитом; виды и размеры процентных ставок; порядок выплаты процентов (ежемесячно, ежеквартально, по окончании договора); вид обеспечения и наименования предоставляемых документов; номер расчетного счета и наименование учреждения банка, обслуживающего данного клиента; наименование сторон, заключающих 9 договор; их банковские реквизиты и адреса; наименование документов, которые клиент обязуется предоставить по требованию банка; прочие условия договора. Единицей измерения платы за предоставление кредита является годовой процент, то есть сумма, которую заемщик обязан заплатить банку за использование кредита в течение года. Поскольку кредиты предоставляются на самые различные сроки, процентная ставка делится на количество дней, месяцев, на которые предоставлен кредит. Процент, выплачиваемый банку за кредит, отражается в договоре в виде отношения суммы процентных денег, выплачиваемых за фиксированный отрезок времени к величине кредита. Интервал, за который начисляются проценты, называется периодом начисления. Сумма процентных платежей определяется исходя из размера кредита, его общего срока, уровня процентной ставки. После того, как бухгалтерия банка произведет расчет выплат по кредиту и сформирует график погашения задолженности, осуществляется выдача кредита. Выдача кредита сопровождается открытием счета, на котором учитывается выданный клиенту кредит. Для открытия такого счета сотрудник кредитного отдела выписывает распоряжение об открытии счета, с указанием в нем номера счета, суммы кредита, срока, процентной ставки, основания для выдачи, которое передается диспетчеру операционного дня. На основании выписанного распоряжения, подписанного руководством банка, бухгалтерия открывает заемщику счет, на который перечисляются денежные средства. При непосредственной выдаче кредита в регистрационном журнале отмечаются: номер договора, дата заключения договора, сумма выданного кредита, дата перечисления денег с другого счета, дата начала и окончания начисления процентов, дата окончания договора. Погашение кредита осуществляется клиентом через бухгалтерию банка. Сотрудник банка отслеживает результаты проводок и регистрирует погашение кредита. При этом возможны ситуации, когда кредитор штрафуется за просрочку выплаты процентов по кредиту и когда налагается штраф за просрочку погашения кредита. В первом случае контроль выплат осуществляется по графику выплаты процентов в зависимости от вида процентов: ежемесячные, ежеквартальные выплаты и выплаты в момент погашения кредита. В случае погашения кредита составляется справка о закрытии дела и передачи его в архив. В случае непогашения дело передается в юридическую службу банка для открытия иска о не возврате ссуды и представлении дела в суд. Если договор выполнен обеими сторонами, то он закрывается, ссудный счет аннулируется, а все документы перемещаются в папку с кредитной историей клиента. Данные об оплате процентов и пеней за кредит за каждый месяц также регистрируются в журнале. При погашении кредита в журнале отмечается дата возврата кредита и сумма возвращенного кредита. В результате детального исследования процесса «Кредитование» построена контекстная диаграмма, представленная на рис. 2. Диаграмма выполнена с использованием CA Process Modeler [3]. На ней показаны все этапы обслуживания кредита в течение всего его жизненного цикла, взаимодействие 10 банковских структур при выполнении данной операции и информационные потоки. Рис.2. Контекстная диаграмма для разрабатываемой системы Данная диаграмма является начальным этапом для дальнейшей детализации и построения модели автоматизированной системы. В заключение следует отметить, что проведенное исследование послужило основой для проектирования автоматизированной информационной системы и ее программной реализации. Список литературы 1. Федеральный закон 'О банках и банковской деятельности' (Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395-I). 2. Федеральный закон 'О кредитных историях' (Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. N 218-ФЗ). 3. Маклаков С. В. BPwin и ERwin: CASE-средства для разработки информационных систем – Диалог-МИФИ, 2000. – 256 c. 11 Антипенкова М.А., Крупнова Д.Д. научный руководитель – профессор, д.э.н. Артемьев А.А. Тверской государственный технический университет КАДАСТРОВАЯ ОЦЕНКА ЗЕМЕЛЬ, КАК ОДИН ИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ Земля является основой всех процессов жизнедеятельности общества, происходящих в различных сферах. Именно поэтому она обладает такими индивидуальными, как стоимость, местоположение, площадь и другими. Необходимость в результатах кадастровой оценки земли испытывают как государственные, так и муниципальные органы исполнительной власти в целях эффективного управление земельными ресурсами и проведения рациональной земельной и налоговой политики. Цель политики государства в земельной сфере – это обеспечение необходимых условий для развития и использования недвижимости в интересах общества. Земельные участки в России рассматриваются как природный ресурс, объект недвижимости и средство производства. Поэтому они подлежат кадастровой оценке. Кадастровая оценка - это совокупность административных и технических мероприятий, направленных на определение кадастровой стоимости земельных участков, расположенных на территории страны и внесение соответствующей совокупности сведений в Государственный кадастр недвижимости (далее ГКН) по состоянию на определенную дату. Цель статьи, рассмотрение кадастровой оценки, как метода управления земельными ресурсами в России. Кадастровая оценка имеет государственный статус, это говорит о том, что государство берет на себя обязанности ведения ГКН, нормативно регулировать данный процесс, финансировать оценочные работы и т.д. В роли государства выступают уполномоченный им на то исполнительные и законодательные органы. Государство устанавливает требования, предъявляемые к методам государственной кадастровой оценки земель, а именно: 1. преемственность при проведении государственной кадастровой оценки; 2. достоверность и доступность исходной информации; 3. объективность учета, существенный ценообразующих факторов; 4. совместимость системы государственного кадастрового учета; 5. простата и универсальность использования специального программного обеспечения методики; 6. многофункциональность и иерархичность методики. 12 Объектом кадастровой оценки выступают земельные участки, используемые в различных отраслях и сферах, а предметом является эффективное плодородие и местоположение, а также выявление и учет иных факторов влияющих на стоимость земельных участков. Государственная кадастровая оценка земель является массовой оценкой и включает в себя три этапа. 1. формирование перечня объектов оценки, группировка по видам разрешенного использования, сбор сведений о факторах стоимости; 2. обработка семантических и графических данных о факторах стоимости, обработка данных о предложения и целях на земельные участки для рыночной оценки, расчет кадастровой стоимости земельного участка, построение статистической модели и её анализ; 3. формирование отчетных материалов, согласованных на межведомственной комиссии и подготовка постановления органов власти об утверждении результатов оценки. В результате проведения работ по государственной кадастровой оценки земель формируются отчетные материалы в бумажном и электронном виде. Они направляются на экспертизу в Росреестр на предмет их проверки и оценки соответствия методических и технических показателей. Кадастровая оценка земель необходима для внедрения организационно экономических методов управления земельными ресурсами и повышения на этой основе эффективности их использования. С 2006 года на всей территории Российской Федерации кадастровая стоимость используется в качестве налоговой базы при расчете земельного налога. Также результаты кадастровой оценки используются при обосновании наиболее рациональных и перспективных направлений застройки; при устранении недостатков землепользования в землеустройстве; при определении стартовых цен продажи прав собственности или долгосрочной аренды на аукционах; для уточнения схемы экономического зонировании территории и в иных случаях. Кадастровая оценка оказывает большое влияние, как на трансформацию, так и на целевое использование. Существуют пределы кадастровой стоимости, при которых возможен перевод угодий из одной категории в другой. Для примера, особо ценные земли нецелесообразно переводить из сельского хозяйства в земли под индивидуальное строительство, так как по высокой кадастровой стоимости будет видно, что у данного участка выгодное местоположение и хорошее плодородие. Исходя из этого, можно сделать вывод, что выгоднее эти угодия использовать под сельское хозяйство, чем по индивидуальное жилищное строительство. Данный пример ярко показывает влияние кадастровой стоимости и на трансформацию земель, и на целевое назначение угодий, и на рациональное использование земельных участков. Однако, реализация государственной программы кадастровой оценки земель выявило несколько проблем. Проанализировав статистические данные по России за последние 5 лет, можно прийти к выводу, что земельный кадастр 13 недостаточно достоверен (по отдельным регионам и поселениям до 30% земельных участков не поставлены на кадастровый учет), так как: 1. проведение оценки должно осуществляться гражданами самостоятельно и занимает много времени; 2. при изменении хотя бы одной уникальной характеристики земельного участка, должны быть внесены поправки в кадастровую стоимость, чего многие не делают; 3. невысокая квалификация кадастровых инженеров, выполняющих кадастровую оценку. Существующие недостатки сказываются на инвестиционной политике и объемах ипотечного кредитования, поскольку не позволяют инвестору быть уверенным в надлежащем обеспечении исполнении обязательств, а также использовать недвижимое имущество, как полноценный актив. Для решения данных проблем должны быть намечены определенные мероприятия. Для повышения достоверности земельного кадастра администрациям и поселений предлагается самостоятельно или с привлечением подрядных организаций определить кадастровую стоимость по тем земельным участкам, на которых она не определенна или определенна ошибочно. Кадастровая оценка должна проводиться только профессиональными оценщиками, квалификация которых должна постоянно повышаться. Для уменьшения затрат временных ресурсов правообладателей необходим переход к централизованному ведению государственного кадастра недвижимости на уровне органов кадастрового учета субъектов Российской Федерации по единому регламенту. Чтобы обязать граждан проводить кадастровую оценку земельных участков своевременно и вносить необходимые изменения нужно создать нормативно-правовую базу, в том числе обеспечивающею введение в действие норм и правил создания и ведения государственного кадастра недвижимости, формирование объектов кадастрового учета, а также развитие институтов налоговой оценки объектов невидимости. Таким образом, учитывая вышесказанное, можно сделать выводы, что государственная кадастровая оценка земли выступает наиважнейшим экономическим инструментом управления рациональным использованием земельных ресурсов на стадии выбора и обоснования проектных решений. А также является механизмом создания цивилизованной системы налогообложения и ценообразования и имеет большое значение для составления имущественных договоров относительно земель и права их аренды на вторичном рынке. Для осуществления управления в социально-экономических системах, при проведении кадастровой оценки сталкиваются с многими проблемами. Вышеуказанные мероприятия позволят сделать процедуру кадастровой оценки более открытой, публичной и понятной. 14 Список литературы 1. Антонов В.П. Оценка стоимости земельных участков.- Владимир: Издательский дом «Русская оценка», 2006.- 192 с. 2. Грибовский С.В. Методы капитализации доходов. Курс лекций. - СПб: 1997.- 172 с. 3. Сулин М.А. Современное содержание земельного кадастра. Учебное пособие. СПб: Проспект науки, 2010-272 с. 4. http://www.to69.rosreestr.ru/ Афанасова А.Ю. Научный руководитель - профессор Федчишин Ю.И. Ярославский филиал МЭСИ, г. Ярославль «КРИЗИС СРЕДНЕГО ВОЗРАСТА» РОССИЙСКИХ ЗАЕМЩИКОВ «Долг платежом красен», гласит русская пословица, действительно, неоплаченные кредитные долги и судебные приставы по-прежнему являются спутниками жизни многих россиян. В наши дни, не составляет ничего сложного просто прийти в банк и оформить кредит, буквально на каждом шагу висят объявления о займах на короткий срок, кредитах под маленькой процент, и люди, нуждающиеся в деньгах, просто не могут пройти мимо такого заманчивого предложения, выясним, почему же люди, оформившие кредит, не собираются его отдавать или ищут причины для отсрочки? Кредит относится к числу важнейших категорий экономической науки, он активно изучается практически всеми ее разделами. Такой интерес к кредиту и кредитным отношениям продиктован уникальной ролью, которую играет это экономическое явление не только в хозяйственном обороте, национальной и международной экономике, но и в жизни человеческого общества в целом[1, с. 103]. Коллекторы (сборщики банковских долгов) нарисовали портрет среднестатистического должника. Это женатый мужчина 34—36 лет, живущий в приватизированной квартире, рабочий с месячным доходом в 10—12 тыс. рублей[2]. Выделим основные, наиболее объяснимые причины, по которым люди становятся должниками: первая — это объективные финансовые трудности: потеря работы, трудоспособности. Вторая причина — неумение планировать расходы на длительное время. А именно, на год (на такой срок люди чаще всего берут в долг у банков). Любопытно, но больше всего граждане не возвращают тех кредитов, которые взяли перед праздниками — Новым годом, 8 Марта и другими. Возможно, это связано с «широкой российской душой» Еще одна причина невозвратов — элементарная безответственность. Иногда, сталкиваясь 15 с непредвиденными финансовыми трудностями в своей жизни, человек рассуждает: «Не буду платить кредит. Банк — он богатый, переживет», заметим, что связано такое поведение заемщика в первую очередь с низкой финансовой грамотностью. Все это, в свою очередь, ведет к росту объема просроченной задолженности по потребкредитам. По данным Центробанка к середине 2013 долг составил 139,8 млрд. рублей. Это 3,3% от объема всех выданных займов[3]. Все-таки, главная причина просрочки — это неумение людей обращаться с деньгами. Довольно длительное время люди жили «от зарплаты до зарплаты», а понятие «семейный бюджет» отсутствовало. Сейчас же наряду с основным заработками появились дополнительные доходы. Кто-то сдает в аренду квартиру, кто-то вкладывает деньги в ценные бумаги, кто-то имеет по 2— 3 подработки. От обилия возможностей заработать начинается «головокружение», видимо, люди элементарно не могут организовать контроль над финансовыми потоками. Интересно, что под «удар» попадают как раз те, кто родился в началесередине 80-х, нынешнее поколение 30-35-летних. Вероятно, проблема в том, что они выросли на стыке двух эпох и еще не приспособились к рыночным условиям. Возможно, лет через 10, когда сменится поколение, люди 30-35 лет будут по-другому относиться к деньгам. Пока же такие граждане входят в самую многочисленную категорию должников — их около 50—60%. Их девиз: «Я сначала возьму, а потом придумаю, как отдавать». Другая группа должников — люди, которые все спланировали, но непредвиденные обстоятельства вроде болезни, увольнения и прочих не позволили им выполнить свои обязательства перед банком. Таких 20—25%. И, наконец, самая малочисленная группа — это мошенники. Количество невозвратов по взятым ими кредитам, по оценкам Русдолгнадзора, в портфелях коллекторов колеблется в районе 10—15%. Выяснилось, что «возрастные» клиенты более пунктуальны в обслуживании кредитов, к тому же пенсия является более стабильным источником дохода, чем заработная плата или доходы от собственного бизнеса. Следовательно, рынок постепенно придет к специальным продуктам для пенсионеров по аналогии с кредитами для студентов, молодых семей и т. п. Если раньше людям предпенсионного возраста со скрипом одобряли лимит в 750 000 руб., то сейчас «легко выдают 1,5-3 млн руб.»[4]. Самая многочисленная прослойка должников станет меньше только за счет проведения финансового ликбеза. Уже более пяти лет в России работает рынок продажи банками проблемных долгов населения. Однако методы работы коллекторских агентств неоднократно вызывали критику чиновников, например, Роспотребнадзора. Это негативно влияет и на имидж самих банков, признавали банкиры[5]. Стало известно, что коллекторским бизнесом занимается новая 100%-ная «дочка» Сбербанка — «Активбизнесколлекшн». Она начала работать с 1 июня. Компания отвечает за взыскание долгов по кредитным картам и потребительским кредитам. Главной причиной ее создания стало то, что в этих 16 сегментах Сбербанк работал менее эффективно. Из этого следует вывод, что риски в потребительском кредитовании будут расти[6]. Поэтому, решаясь на кредит, следует просчитать его последствия, а не действовать по мимолетному порыву. Банки не забудут про невыплаченный кредит, и со временем это может дойти до описания имущества и запрета выезда за границу. Список литературы 1. Международные экономические отношения [текст]: учебник/ Под ред. В.Е. Рыбалкина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 592 с. 2. Завьялов, П.С. Секреты кредитования / П.С. Завьялов, В.Е. Демидов. - М.: Финансовые отношения, 2010. 3. Материалы сайта «Центральный банк Российской Федерации» [Электронный ресурс]: http://www.cbr.ru// 4. Материалы сайта «Банки.ru» [Информационный портал]: http://www.banki.ru 5. Материалы сайта «Клерк. Все для бухгалтера» [Электронный ресурс]: http://klerk.ru 6. Материалы сайта «АктивБК» [Электронный ресурс]: http://activebc.ru Балан А.Ю. Научный руководитель – к.ф.н., доцент Какоткин Н.С. Тверской филиал МЭСИ ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ ДВОЙНОЙ ЗАПИСИ В СФЕРЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА Бухгалтерский учет – это наука, которая является особым видом общественной деятельности, относительно самостоятельной социальной системой, объединяющей ученых и научные организации, предназначенной для познания объективных законов действительности и определения форм и путей их практического применения. Бухгалтерский учет не может существовать без приведения всей совокупности приобретенных знаний в определенную динамическую систему. Законы и факты науки получают определенную интерпретацию и служат основой для более широких научных выводов, обобщенных в теориях. Проблема исследования значения и роли двойной записи в сфере бухгалтерского учета с философской точки зрения является актуальной. Философия призвана дать мировоззренческое объяснение сущности двойной 17 записи, ее смысла и назначения, обосновать ее с точки зрения сущности человеческого бытия и существующей в нем системы ценностей [1, с. 84] Двойному, объективно-логическому и прагматическому характеру науки должны соответствовать критерии двоякого рода, которые оцениваются не только с точки зрения логической правильности своих выводов, их последовательности, целесообразности, но и своей практической пригодности. Другими словами, критерий науки двойной, поэтому и природа научной ошибки - двойная. В научном исследовании сущности и содержания двойной записи можно выделить три основных направления влияния философии на сферу бухгалтерского учета: 1. Фундаментальные теоретические исследования - направлены на поиск принципиально новых идей, путей и методов познания и их объяснение. Их решение требует глубокого анализа разрабатываемых систем научного знания - теорий, законов, гипотез, а также критического изучения познавательных возможностей, методов и средств научного познания. 2. Целенаправленные теоретические исследования - направлены на исследование сформированных теоретических проблем, критическое изучение ранее предложенных решений, эмпирическую проверку признанных научных законов, теорий, гипотез. Важной целью этого вида научного исследования является разграничение проверенных и гипотетических знаний. 3. Прикладные научные исследования - направлены на практическое использование сформулированных законов и теорий, поиск методов практического их применения. Способом построения теории двойной записи в науке выступает метод. Наука знает столько частных методов, сколько в ней существует теорий. При переходе от одной теории к другой, переходят от одних методов к другим. Каждая наука, как доказательное знание, строится на некотором аксиоматическом основании, принимаемом без доказательств. Если возникает глобальное противоречие между теорией и фактами, касающихся аксиоматических оснований, сама наука не может справиться с этим противоречием отдельными методами. Поэтому необходимым является применение общефилософских методов построения теории. В науке используются следующие методы: наблюдение, классификация, индукция и дедукция, синтез и анализ и т.д. [2] Например, методом индукции счетная наука пользуется в том случае, если она устанавливает основные свойства отдельных операций, т.е. когда она выводит закон двойственности; метод дедукции имеет место в счетной науке в том случае, когда устанавливается способ двойной записи, как практический прием отметки по счетам [4, с. 73] Важным структурным элементом бухгалтерского учета, как любой науки, являются специфические категории, то есть наиболее общие понятия, 18 отражающие особенности предмета и метода. Общие понятия образуются путем сравнения и исключения. В процессе развития бухгалтерского учета о двойной записи собирались новые факты, определялись гипотезы и теории, открывались закономерности, оборачиваясь постепенно в законы. Теория бухгалтерского учета непрерывно движется, изменяется и развивается, взаимодействует с другими теориями, увеличивает число ее компонентов, усиливает связи и взаимодействие между ними. В результате как эволюционного, так и революционного развития научной мысли в сфере бухгалтерского учета дифференциация и интеграция двойной записи постепенно усложняется и совершенствуется [2]. Для исследования сущности и содержания двойной записи используются те или иные виды размышлений, которые отталкиваются от эмпирического опыта. На эмпирическом уровне осуществляется наблюдение за объектами, фиксируются факты, проводятся эксперименты, устанавливаются эмпирические соотношения и закономерные связи между частными явлениями. На этом уровне двойная запись отражается со стороны ее внешних связей и проявлений, доступных, в основном, живому созерцанию. Распределение и анализ сущности и значения элементов бухгалтерского учета является необходимым этапом в познании двойной записи, так как именно благодаря этому определяются отношения между указанными элементами, намечаются контуры их связей с другими явлениями, что приближает к общему пониманию двойной записи, особенностей ее возникновения, развития и роли в бухгалтерском учете на теоретическом уровне. Теоретический уровень научного познания двойной записи основывается на широком, разнообразном и более сложном эмпирическом фундаменте, чем обычное эмпирическое исследование. Указанный уровень основывается на пересмотре, переосмыслении и развитии предшествующих теорий, которые являются одной из важнейших его особенностей. Эмпирическое исследование сущности и значения двойной записи, освещая новые факты, новые данные наблюдения и экспериментов, стимулирует развитие теоретического уровня, ставит перед нами новые проблемы и задачи. Теоретическое исследование, рассматривая и конкретизируя теоретическое содержание науки, открывает новые перспективы объяснения и предвидения фактов и, тем самым, ориентирует и направляет эмпирическое познание [3, c. 9] В процессе научного познания сущности и содержания двойной записи происходит ее объективизация. Объективизация, как экспериментальное расчленение мира на отдельные части и реальности, необходима для создания понятийной модели или теории исследуемого объекта. При определении двойной записи объединяются ее исследованные части, тем самым создается внутренняя целостность бухгалтерского учета. Научное познание двойной записи становится возможным при изучении не только формы ее выражения, но и тех исторических условий и внутренних 19 причин возникновения, которые определили ее сущность, содержание и форму, а тем самым и пути, характер, методы ее осуществления. Такое познание предусматривает не только анализ, но и синтез. Время вносит изменения не только в сущность двойной записи, но и в ее содержание, познание которого также предусматривает изучение этого развития. Любое последующее исследование, подтверждая то, что было установлено наукой ранее, имеет и другое важное значение: дополняет установленную истину новыми данными, фактами, аргументами. Каждое новое исследование сущности и содержания двойной записи отличается от предшествующих специфическим аспектом анализа изучаемого объекта, особенностями логико-структурного подхода и овладения им, и тем самым обогащает арсенал познавательных средств бухгалтерского учета как науки [2]. Определение и познание сущности двойной записи не является предметом какой-то отдельной, единой науки, а является итогом поиска целого комплекса общественных наук, интегрированным результатом усилий совокупности разных областей знаний. Данное положение не означает, что все науки в равной степени занимаются выявлением сущности двойной записи, дублируя друг друга и осуществляя параллельные исследования. Но каждая экономическая наука вносит свою долю в изучение этой сложной проблемы. И это естественно, поскольку для того, чтобы понять сущность двойной записи, необходимо выйти за ее границы, открыть те экономические, политические, социальные и прочие причины, которые определили ее необходимость, функции и роль в бухгалтерском учете. И если двойная запись является совокупным продуктом сложного взаимодействия экономических, политических, социальных и других факторов, то и ее изучение детерминирует необходимость всестороннего исследования всех этих факторов. Таким образом, при изучении двойной записи нужен философский подход, ее философское осмысление. Философия двойной записи определяет ее путь и приемы исследования, обеспечивающие достоверность результатов. В процессе исследования сущности двойной записи анализируются социальные и прочие факторы, которые так или иначе влияют на нее и тем самым меняют не только изучаемый объект, но и тенденцию ее развития [3, c. 11]. Бесконечный процесс научного познания в определенный момент заставляет существенным образом перестроить систему знаний о двойной записи в бухгалтерском учете. Система теоретических знаний о двойной записи остается открытой для пополнения новыми правилами соответствия. Вводя новые правила соответствия, научные работники расширяют значение интерпретации относительно теоретического понятия. Каждое новое исследование роли и значения двойной записи в бухгалтерском учете необходимо и плодотворно при условии, если оно не просто повторяет известные ранее истины, а идет дальше, проникает глубже или 20 выявляет новые стороны, черты, аспекты постоянно развивающегося бухгалтерского учета. Философский подход при исследовании сущности и содержания двойной записи имеет исключительно важное значение, поскольку двойная запись занимает основное место среди остальных элементов метода бухгалтерского учета. Каким бы актуальным и перспективным не был объект исследования, он не отменяет и не может отменить задачи философского исследования. Философия дает возможность сформировать такой тип отношения к действительности, который характерен для бухгалтерского учета как науки. Список литературы 1. Балашов Л. Е. Занимательная философия: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 128 с. 2. Электронный ресурс. – Режим доступа: http://filosof.historic.ru 3. Двоеносова Г.А. Категории философии в научном познании документа // Отечественные архивы. №. 1. 2011 г. С. 8-15 4. Карсавин Л.П. Философия истории. С.- Пб. «АО Комплект», 2010. – 180 c. Балан А.Ю. Научный руководитель – к.э.н., доцент Самылина Ю.Н. Тверской филиал МЭСИ АМОРТИЗАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Совершенствование амортизационной политики – одно из главных направлений как в деятельности государства в области реформирования экономики, способствующее сохранению, техническому перевооружению и дальнейшему развитию производства, так и в деятельности предприятия. Несоответствие амортизационной политики реальным процессам, протекающим в экономике, приводит к деформациям в обороте основного капитала, замедлению в вводе новой и выводе физически и морально устаревшей техники и другим негативным последствиям. Актуальность выбранной темы обусловлена той значимой ролью, которую играет оптимально сформированная амортизационная политика как в производственных и воспроизводственных процессах в масштабах национальной экономики в целом, так и на отдельно взятом предприятии. Как уже было сказано, амортизационная политика является одной из важнейших составляющих экономической политики государства, поэтому и на предприятии она также является ведущим звеном. 21 Амортизационная политика предприятия представляет собой стратегический и тактический комплекс взаимосвязанных мер по управлению воспроизводством основного капитала с целью своевременного обновления материально-технической базы производства на новой технологической основе [1, с. 41]. Амортизационная политика предприятия важна как для бухгалтерского учета, так и для налогового. Прежде всего отметим, что хотя амортизационная политика – составная часть учетной политики предприятия, ее основное назначение состоит в управлении размерами амортизационного фонда – одного из важнейших источников собственных инвестиций, направляемых на модернизацию производственной базы, техническое перевооружение, капитальное строительство, разработку и внедрение инноваций. Таким образом, планирование амортизационного фонда самым тесным образом связано с выработкой стратегии развития предприятия. Амортизационные отчисления имеют большое значение и как средство, временно компенсирующее недостаток оборотных средств. Наконец, амортизационная политика тесно связана с налогообложением предприятия, поскольку она определяет уровни налогооблагаемых баз налогов на имущество и прибыль. Амортизационная политика предприятия реализуется с помощью определенных инструментов, которые представляют собой экономические рычаги, за счет воздействия, на которые осуществляется управление воспроизводством основного капитала предприятия и обеспечивается решение ее тактических и оперативных задач. Инструментарий амортизационной политики предприятия в бухгалтерском и налогом учете единый. К нему относятся: 1. установление сроков полезного использования амортизируемых активов; 2. определение будущей ликвидационной стоимости основных средств; 3. выбор методов расчета амортизационных отчислений; 4. выбор методов переоценки амортизируемых активов; 5. использование амортизационной премии [2, с. 47]. Срок полезного использования амортизируемых активов является инструментом ускорения амортизационного процесса, диктуемого моральным износом находящихся в эксплуатации основных активов. Он показывает период времени, в течение которого основные средства и нематериальные активы способны эффективно служить для осуществления предприятием своей деятельности и приносить ему пользу. Однако необходимо учитывать, что срок полезного использования для основных средств и нематериальных активов определяется по-разному. Срок полезного использования основных средств определяется планами технологического обновления и реструктуризации действующего производства, разработанными с учетом конъюнктуры рынка и новых технологий, а нематериальных активов – исходя из времени их использования (срока службы), 22 устанавливаемого патентами, свидетельствами, лицензиями, договорами и другими документами, подтверждающими права на них. Амортизационная ликвидационная стоимость представляет собой величину, которую предприятие планирует получить от реализации основного капитала, за вычетом предполагаемых затрат, связанных с их реализацией, в конце срока его полезного использования. Если предприятие прогнозирует возмещение затрат на приобретение основного капитала не только в процессе использования основного капитала, но и реализации, то предварительное определение амортизационной ликвидационной стоимости представляется экономически обоснованным и заслуживает использования в качестве инструмента амортизационной политики. Вместе с тем, если будущая ликвидационная стоимость актива незначительна, то ей целесообразно пренебречь. Значительную роль в системе инструментов амортизационной политики предприятия играют методы её начисления. Они непосредственно влияют на размер амортизационных отчислений, включаемых в себестоимость продукции, величину финансовых результатов деятельности и налоговых обязательств предприятия [4, с. 23] Пунктом 18 ПБУ 6/01 установлено четыре способа начисления амортизации [5]: линейный способ; пособ уменьшаемого остатка; способ списания стоимости по сумме чисел лет полезного использования; пособ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ). Применение одного из способов начисления амортизации по группе однородных объектов основных средств производится в течение всего срока полезного использования объектов, входящих в эту группу. Независимо от того, какой метод начисления амортизационных отчислений выберет организация, она должна определять годовую и месячную нормы амортизационных отчислений. Обоснование выбора методов начисления амортизации основных активов имеет важное значение для предприятия, поскольку позволяет ему управлять процессом обновления основного капитала, размером чистой прибыли, налоговых выплат, финансовым состоянием и притоком капитала. С целью максимизации доходности бизнеса, наиболее выгодными методами начисления амортизации в современных условиях для предприятий являются дигрессивные (ускоренные) методы. Они позволяют в первые годы использования объектов основных средств списывать большие суммы в рамках амортизационных отчислений, что дает возможность не только ускоренно формировать источники для их обновления, но и уменьшать налогооблагаемую базу по уплате налога на прибыль, сокращать отток денежных средств [2, c.50]. 23 Сущность амортизационной премии заключается в снижении налогооблагаемой прибыли предприятий на установленный процент (ставку амортизационной премии) от определенных видов льготируемых расходов, таких как приобретение нового технологического оборудования и нематериальных активов и переоценка амортизируемых активов с привлечением экспертов-оценщиков [3, с. 58]. Возможность сократить отток денежных средств в виде налога на прибыль обуславливает высокую привлекательность амортизационной премии для предприятий. С 1 января 2012 года предприятия могут единовременно при расчете налога на прибыль отнести амортизационную премию на затраты текущего налогового периода при принятии к учету основных средств и нематериальных активов. Таким образом, различные варианты сочетания отдельных инструментов амортизационной политики предприятия формируют современный ее инструментарий, позволяющий гибко управлять воспроизводством основного капитала и эффективно решать тактические и оперативные задачи: - совершенствовать видовую, возрастную и технологическую структуру основных активов предприятия; - обеспечивать соответствие уровня ликвидности основного капитала его остаточно-восстановительной стоимости за счет объективной переоценки амортизируемых активов; - стимулировать расширенное воспроизводство основного капитала за счет использования предприятием амортизационных стимулов для предупреждения физического и морального износа его амортизируемых активов; - повышать эффективность реализуемых инвестиционных проектов; - оптимизировать размер налоговых выплат предприятия и др. В заключение следует отметить, что проблему оптимизации амортизационной политики можно рассматривать с позиции минимизации налогообложения. Речь идет о взаимосвязи выбора способов начисления амортизации с величиной налога на имущество и налога на прибыль. Соответственно снижение величины прибыли предполагает снижений уровня налога на прибыль и ускоренное списания основного средства предполагает снижение налога на имущество организации. Следует отметить, что формирование амортизационной политики во взаимосвязи с политикой формирования и политикой распределения прибыли должно заключаться в выборе оптимальных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. Наконец, необходимо отметить, что при оптимизации амортизационной политики следует учитывать также возможность переоценки основных фондов. Значительно более сложной задачей является совместная оптимизация амортизационной политики и политики переоценки основных фондов, 24 учитывающая не только прогноз динамики их рыночной стоимости, но и возможные изменения параметров системы налогообложения. Список литературы 1. Бартнова Н.Н. Амортизационная политика в современных условиях: комплексный анализ эффективности / Н.Н. Бартнова // Аудитор. – 2013. – № 9. – С. 39-46. 2. Фрадина Т.И. Амортизационная политика фирмы как средство повышения инвестиционной активности предприятия / Т.И. Фрадина // Международный бухгалтерский учет. – 2012. – № 9. – С.45-51. 3. Сухов М. В. Амортизация основных средств и нематериальных активов. // Главбух. – 2012. - №5 – С. 53-61. 4. Пансков В.Г. Совершенствование амортизационной политики в контексте модернизации российской экономики // Финансы. – 2013. − № 11. – С.22-25. 5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 от 30.03.2001 г. №26н 6. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998. № 146-ФЗ Балтухина Л.С. Научный руководитель – к.э.н., доцент кафедры БУАиА Соловьева А.Б. Тверской филиал МЭСИ ФАКТОРЫ РОСТА И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В РОССИИ Производительность труда – один из основополагающих понятий как в макроэкономике страны и мира, так и в экономике коммерческой организации. Проблема низкой производительности труда особенно остро стоит и часто недооценивается в нашей стране. Согласно определению, данному в экономическом словаре, за производительность труда принимают показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора, который измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным работником за определенное время (час, день, месяц, год) [5]. История развития мировой экономики убедительно демонстрирует, что повышение производительности труда является главным источником экономического роста, благосостояния страны, научно-технического прогресса. Поднимая производительность, компания создает дополнительную стоимость, 25 которую в будущем можно распределить между потребителями, создав товар лучшего качества или с более низкой ценой, что обеспечит более высокие зарплаты сотрудникам и доход инвесторам. В этой связи особую значимость приобретает управление производительностью труда на предприятии. Производительность труда зависит от многих факторов, способствующих ее повышению или снижению. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Факторы роста производительности труда подразделяются на внутренние и внешние. Внешние факторы не зависят от деятельности предприятия, тогда как внутренние находятся в прямой от нее зависимости (см. рис.1). Внешние факторы указаны на рис. Отметим, что они косвенно влияют на производительность труда и не оказывают немедленного воздействия, но сказываются на ее результатах. Внешние факторы, влияющие на производительность труда, в отличие от внутренних, не зависят от деятельности организации. Внутренние факторы, влияющие на производительность труда, также указаны на рис. Группа материально - технических факторов является ведущей, так как развитие науки, техники и технологии, а также последующее внедрение инноваций в промышленное производство напрямую влияет на рост производительности труда. Отметим, что внутренние факторы включают уровень оснащенности промышленного предприятия, эффективность Рис. 1: Факторы, влияющие на производительность труда применяемой техники и технологии, эффективность организации производства и труда и т.п., т.е. то, что зависит от руководителей промышленной организации. Главными направлениями, способствующими научно техническому прогрессу, а, следовательно, и росту производительности труда, являются переход к автоматизации, электрификация производства, создание и внедрение новой техники и технологий, с целью снижения затрат живого труда и др. Также отметим важность моральной и материальной заинтересованности 26 работников в повышении производительности труда, что относится к группе социально-экономических факторов. Действие перечисленных факторов роста производительности труда обусловлено естественными и общественными, т. е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения. В связи с тем, что вопрос роста благосостояния России является одним из наиболее важных, проблема совершенствования управления производительностью труда приобретает особую актуальность. Отметим важность определения основных направлений роста производительности труда с учетом отраслевых особенностей отрасли, выбора оптимальных методов измерения производительности труда. Однако все это будет неэффективно без анализа сложивших проблем управления производительностью труда промышленного комплекса России [3]. Первые лица России, а также представители экономического экспертного сообщества часто затрагивают проблему роста производительности труда. Владимир Путин в мае 2012 года подписал указ от 07.05.2012 № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике», согласно которому, Правительству РФ необходимо принять меры, направленные на увеличение к 2018 году производительности труда в 1,5 раза относительно уровня 2011 года [1]. По данным исследования, проведенным Глобальным институтом компанией McKinsey и московским офисом McKinsey&Company, выявлено, что производительность труда в России за последние десять лет выросла. Отмечено, что она увеличивалась в среднем на 6% в год и обеспечила 2⁄3 прироста ВВП на душу населения. Однако, обратим внимание, что это происходило за счет повышения загрузки мощностей [2]. По данным МЭРТ, Россия по производительности труда в 30 раз отстает от Евросоюза и США. Отмечено, что темпы роста производительности труда составляют 6–7% в год на сегодняшний момент. Для того, чтобы достичь увеличения производительности труда в 1,5 раза относительно 2011 г. необходимо увеличить темп роста производительности труда до 12−13%. Установлено, что сделать это сложно без коренной модернизации экономики, включающей в себя очень широкий спектр направлений. Согласно данным Центра развития, увеличение процента производительности труда возможно за счет роста инвестиций, однако источники этого роста в указе Президента РФ от 07.05.2012 № 596 не определены. Вместе с тем на сегодняшний день происходит отток капитала (более $50 млрд за полугодие). В 15 из 110 секторов промышленности выявлен рост производительности труда в течение трех месяцев подряд. По данным Минэкономразвития РФ, доля инвестиций в экономике к 2018 г. достигнет лишь 24,9% [4]. 27 Для роста производительности труда в России, да и в любой стране с рыночной экономикой, необходимо изменить отношение к рабочей силе. В условиях рыночной экономики работник рассматривается как некий «человеческий ресурс» наряду с информацией, капиталом и материалами. Когда идет дискуссия про производительность труда, иногда говорят: давайте уволим лишних сотрудников. А идеология должна быть: давайте создадим высокопроизводительные рабочие места. Ведь активное участие работников в жизни предприятия, а также эффективное стимулирование их деятельности может в значительной мере повысить производительность труда. В 2011 году McKinsey выполняла анализ факторов, определявших низкую производительность труда в России. От 30 до 80% отставания, в зависимости от сектора экономики, было связано с неэффективной организацией труда, 20-60% – с устаревшим оборудованием и неэффективными технологиями и, наконец, 515% отставания связано со структурными особенностями (низкий уровень доходов, недостаточный масштаб проектов и т. п.). Новых исследований на эту тему с тех пор не было, но в компаниях, с которыми работает McKinsey (в том числе государственных), видна позитивная тенденция в области повышения операционной эффективности. Самый простой способ повысить производительность труда – инвестировать средства в новое производство: за счет передового оборудования и технологических процессов. Компания может получить огромный рывок в производительности, но это стоит очень дорого. Кроме того, создание высокопроизводительных рабочих мест обычно идет в комплексе с территориальным развитием. Для того чтобы их создать, нужны хорошие специалисты, хорошая инфраструктура. Нужно предпринять довольно много согласованных усилий инвесторов и правоприменительных органов. Другой способ – повышение производительности на старом производстве за счет оптимизации технологических процессов. Если компания находится в рамках ограничений старых технологий и производственных мощностей, то в этом случае можно поднять производительность труда в полтора – два раза с довольно низкого уровня, Кроме того, возможность достичь высокой эффективности компании сильно зависит от ее масштаба. Многие компании могут достигать дополнительной эффективности за счет неорганического роста, реализуя возникающий синергический эффект. Это относится и к государственным компаниям. Поскольку, таким образом, повышать производительность труда либо дорого, либо «требует большого управленческого усилия», то для подобных шагов нужны стимулы, и универсальным инструментом повышения производительности труда является конкуренция. Здесь государство может сыграть важную роль по созданию равных условий для всех участников рынка. Также, улучшение институтов, развитие банковской системы и эффективная налоговая политика могут стимулировать переток труда и капитала в эффективные предприятия. 28 Традиционный для России путь повышения производительности труда – наращивание уровня капитала без должного учета эффективности его использования, что правительство делало все время, начиная с индустриализации и до развала СССР. Но сегодня возможностей для такой экстенсивной политики у правительства мало. Роль государства не в том, чтобы инвестировать бюджетные средства в современные, с точки зрения чиновников, станки, а в том, чтобы снимать информационные, налоговые и организационные барьеры, не позволяющие бизнесу снижать издержки. Список литературы 1. Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике». 2. Голованов А.И. Производительность труда как фундамент роста экономики России // Вестник Томского государственного университета. − 2013. − № 4 (16.) 3. Концептуальные основы стратегического управления инвестиционными затратами промышленного предприятия / Ю.Я. Еленева, А.Т. Замлелая, О.С. Абросимова // Российское предпринимательство. –2013. − № 10 (2). − С. 60−66. 4. Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.vedomosti.ru/politics/news/ 5. Электронный ресурс – Режим доступа: http://www.equipnet.ru Балтухина Л.Сергеевна Научный руководитель – к.ф.н., доцент Какоткин Н.С. Тверской филиал МЭСИ ФИЛОСОФСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ ПРОБЛЕМ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА Проблема взаимосвязи философского знания и бухгалтерского учета как научного и практического феномена в современных условиях российского общества и его экономической сферы является актуальной в силу нескольких факторов. Во-первых, бухгалтерский учет является элементом объективной реальности, он включает в себя как общественно-производственные, так и культурные связи, поэтому определение закономерностей развития бухгалтерского учета должно осуществляться с точки зрения философии. Во-вторых, бухгалтерский учет, имеющий свой объект изучения, присущие только ему методы и приемы исследования, представляет собой 29 самостоятельную экономическую науку, которая подразделяется на теорию бухгалтерского учета и отраслевой учет. Бухгалтерский учет представляет собой сложную систему отражения и познания различных хозяйственных процессов и явлений хозяйственной жизни. В-третьих, изучая хозяйственные процессы, бухгалтерский учет формирует все свои основные понятия, опираясь на серию фундаментальных наук. Все знания о хозяйственной деятельности, которые получает бухгалтер, обобщаются через категории философии, которая изучает общие законы развития природы, общества и познания [1, c. 120]. Тесное взаимодействие теории бухгалтерского учета с философией проявляется в отражательно-информационной функции философии. Ее сущность наиболее полно раскрывает основное назначение узкоспециализированных наук, в том числе бухгалтерского учета: адекватно отражать свой объект познания, выявлять его существенные элементы, структурные связи как результат двойственности окружающего нас материального мира; обосновывать закономерности, накапливать и углублять знания, служить источником достоверной информации. Последнее обстоятельство в наибольшей степени присуще бухгалтерскому учету. По отношению к бухгалтерскому учету как науке, философия выступает ее всеобщим категориальным основанием, путем познания аспектов и частей мира. Акцентируя внимание на общих проблемах, философия позволяет объяснить частичные проблемы, возникающие в науке. Эта особенность важна в ситуациях, когда в науке выявляются противоречия между новыми фактами и старыми теориями [3, c. 51]. Бухгалтерский учет является элементом объективной реальности, он включает в себя как общественно-производственные, так и культурные связи, поэтому определение закономерностей развития бухгалтерского учета должно осуществляться с точки зрения философии. Благодаря философскому подходу лучше осознается не только сущность и значение бухгалтерского учета в развитии общества, но и его цель, функции и закономерности его движения к новым результатам. Философское осмысление роли учета содействует лучшему пониманию его возможностей, перспектив, механизмов, движущих сил роста научных знаний, характера взаимоотношений с другими формами общественного сознания и т.д. Роль философии в учете состоит в том, чтобы определить и направить человека к пониманию и постижению практического и теоретического уровней бухгалтерского учета, заложенных в специфику философского знания. Разложить понятия о науке на его составные элементы, проследить присутствие этих элементов в бухгалтерском учете как науки, развить эту науку, используя философские знания, смог бы ученый, ознакомлен как с основами философии, так и с бухгалтерским учетом. Бухгалтерский учет широко использует аппарат философии. Содержательные аспекты бухгалтерского учета – это часть философии, ее онтология – учение о познаваемости тех хозяйственных процессов, содержание 30 которых специфическими приемами изучает данная дисциплина, опирается на понятия, характеризующие средства и лица, участвующие в хозяйственном процессе. В учете применяются аспекты философии, позволяющей определить достоверность информации [2, c. 305]. Гносеология – учение о познании; бухгалтерский учет есть не что иное, как познание хозяйственного процесса; бухгалтер должен четко представлять, насколько глубоко он постиг хозяйственные процессы, какова степень истинности информации, которую он представляет администрации, принимающей на ее основе управленческие решения. Бухгалтерская гносеология изучает сущность знания, закономерности его возникновения, функционирования и развития, используя при этом различные приемы мышления и методы научного познания. Таким образом, теория и практика бухгалтерского учета, прежде всего, основываются на философии, которая изучает наиболее общие законы развития общества и познания. Включая в свою сферу такие категории как форма самопознания учетной культуры, формирование и развитие понятий, бухгалтерский учет отражает реально существующие объекты бухгалтерского учета, его значение в общественной жизни. Таким образом, формирование мировоззренческой позиции учета, поиск смысла и назначение системы учета с точки зрения человеческого бытия, определение системы ценностей учет являются важными задачами философии бухгалтерского учета [3, c.88]. Некоторые ученые считают, что отдельной философии для бухгалтера нет, но есть раздел философии «Политэкономия», который непосредственно формирует философию (сущность, предназначение) для бухгалтерского учета в целом и, соответственно, философию (мировоззрение) для каждого, отдельно взятого бухгалтера. Например, предназначение (сущность) бухгалтерского учета в открытом Западном обществе в том, чтобы объективно оценить деятельность предприятия, найти недостатки, устранив которые можно повысить эффективность предприятия. Руководствуясь этой «философией» бухгалтер предоставляет максимально правдивую информацию всем заинтересованным лицам (акционерам, руководителям, консультантам, налоговым органам, юристам) с целью выяснения возникающих проблем и их совместного решения. В Советском обществе бухгалтерский учет служил, главным образом, цели предотвращения хищений собственности предприятий (госсобственности). Руководствуясь этой «философией» бухгалтер максимально возможно старался скрыть все промахи и ошибки, допущенные на предприятии, от заинтересованных лиц (органов внутренних дел) [4, c.95]. Философия бухгалтера есть, и в ней, как в капле воды, отражается философия общества в целом, бухгалтер ей не соответствующий, не сможет продержаться на своем рабочем месте более трех месяцев. Это может подтвердить любой практикующий психолог. Все известные ученые в области бухгалтерского учета в значительной мере являются философами. Об этом свидетельствует то, что бухгалтерский учет как 31 наука не исчезла, а порождает новые фундаментальные теории, благодаря новым фактам и знаниям, она является выражением глубинной истины. Известный немецкий философ Оскар Шпенглер (1880 - 1936 гг.) полагал, что три великих человека - Колумб, Коперник и Пачоли - изменили мир. Упоминание последнего имени особенно дорого людям, занимающимся бухгалтерским учетом, так как служит лучшим доказательством причастности бухгалтеров к прогрессу человеческой мысли и успехам экономического развития. Список литературы 1. Алборов Р. А. Основы бухгалтерского учета: Учеб. пособие. М.: Дело и Сервис, 2012. – 284 с. 2. Астахов В. П. Теория бухгалтерского учета: Учеб. пособие. Ростов- наДону: изд. центр «Март». – 2011. – 448 с. 3. Кирьянова З. В. Теория бухгалтерского учета: Учебник. М.: Финансы и статистика. – 2012. – 192 с. 4. Кутер М. И. Теория бухгалтерского учета: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2013. – 240 с. Бойцова Е.В. Научный руководитель – заведующий кафедрой ЕН МД и И Кукушкин В.М. Тверской филиал МЭСИ РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМЫ ФАКТОРИНГА Банковские информационные системы и подсистемы на сегодняшний день являются одной из самых быстроразвивающихся областей прикладного сетевого программного обеспечения. Поэтому большинство крупных компаний предлагают свои услуги в области информационных технологий на базе своих систем. Особое место занимают базы данных и программное обеспечение, которые используются в качестве инструмента для автоматизации труда. Использование подобных инструментов позволяет сократить время обработки информации, исключить возможность появления ошибок в подготовке документации. В настоящее время предприятий испытывают потребность в компьютерных программах, поддерживающих и согласующих работу различных звеньев компании[1]. 32 Сегодня состояние рынка информационных систем в России обусловлено историческим развитием российских систем и приходом западных разработчиков на российский рынок. Большинство российских систем появились на рубеже 90-х годов, когда предприятия и фирмы стали задумываться о компьютеризации. Первыми смогли выделить необходимые финансовые средства предприятия торговли и сферы услуг. Промышленность значительно отставала из-за более длительного цикла оборота капитала. Таким образом, практически все российские системы начали развиваться как учетные бухгалтерские системы. Многие из них продолжают оставаться чисто учетными, позволяя автоматизировать одну или несколько функций предприятия [2]. Одним из основных свойств систем является делимость на подсистемы. Это свойство имеет ряд преимуществ: упрощение разработки и модернизации, упрощение внедрения и поставки готовых подсистем, упрощение эксплуатации вследствие специализации работников предметной области [3]. Выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Функциональные подсистемы реализуют и поддерживают модели, методы и алгоритмы получения управляющей информации. Состав функциональных подсистем разнообразен и зависит от предметной области использования информационной системы, специфики хозяйственной деятельности объекта, управления. В состав обычно входят: информационное обеспечение, техническое обеспечение, программное обеспечение, математическое, лингвистическое обеспечение. Организационные подсистемы относятся также к обеспечивающим подсистемам, но направлены в первую очередь на обеспечение эффективной работы персонала, и поэтому они могут быть выделены отдельно. К ним относятся: кадровое обеспечение, эргономическое обеспечение, правовое обеспечение, организационное обеспечение. Разрабатываемая подсистема должна автоматизировать процесс ввода, обработки и анализа информации [4]. Факторинг — это разновидность торгово-комиссионной операции, сочетающейся с кредитованием оборотного капитала клиента, связанная с переуступкой клиентом-поставщиком факторинговой компании неоплаченных платежных требований за поставленные товары, выполненные работы и услуги и права получения по ним [5]. Таким образом, факторинг включает в себя инкассирование дебиторской задолженности клиента (получение средств по платежным документам), кредитование и гарантию от кредитных и валютных рисков. Целью разработки информационной подсистемы для факторинговой компании или факторингового отдела банка является решение проблемы, связанной со сложностью обработки большого потока информации. Информационная система позволит автоматизировать учет клиентов и заключенных договоров. 33 В качестве функций подсистемы можно рассматривать: просмотр информации в базе данных, редактирование информации в базе данных, ввод информации в базу данных, ввод информации о сотрудниках, формирование первичных документов, формирование и вывод на печать отчетов, проверка вводимой информации. Раньше учет факторинговых операций велся в электронных таблицах, что занимало много времени и нередко приводило к ошибкам. Контроль полноты и своевременности формирования документов на факторинг был трудоемким. В системе не отображалась дебиторская задолженность контрагентов перед факторами, эти данные собирались вручную, что было сложно и могло привести к несоблюдению сроков оплаты перед факторинговой компанией. Фирма «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила автоматизацию факторинговой деятельности с помощью специально разработанной подсистемы для управления факторинговыми операциями, данный функционал был реализован на базе продукта «1С:Управление торговлей 8», успешно внедренного ранее для решения задач компании в части продаж, закупок, бухгалтерии, финансов и др. В результате проекта удалось в 3-4 раза сократить время передачи документов на факторинг, автоматизировать контроль взаиморасчетов с факторами. В результате проекта были автоматизированы следующие бизнеспроцессы: Контроль взаиморасчетов с факторинговыми компаниями; Управленческая отчетность по факторинговым операциям; Контроль полноты и своевременности передачи документов на факторинг. Передача документов на факторинг теперь осуществляется в течение 1 дня, раньше этот процесс занимал 3-4 дня. До автоматизации весь процесс подготовки документов для передачи на факторинг выполнялся вручную, что нередко приводило к ошибкам. В результате проекта автоматически заполняется перечень накладных и счетовфактур, которые могут быть переданы на текущую дату в факторинговую компанию. При проверке оригиналов соответствующих документов работник либо ставит отметку о возможности передачи документов фактору, либо описывает недостатки отдельных документов, которые необходимо оперативно устранить для передачи на факторинг. Все замечания практически в тот же момент видит отдел товародвижения, который может оперативно принять меры к устранению недостатков. Практически исключена возможность несоблюдения сроков возврата средств факторам за счет подробных аналитических отчетов об отгрузках и суммах финансирования. У АБС «БАНК ХХI ВЕК» следует выделить подсистему «Факторинг», предназначенную для комплексной автоматизации факторингового бизнеса банков и финансовых компаний. В подсистеме реализована настраиваемая схема бухгалтерского учета, имеется возможность заведения лицевых счетов до заведения соглашения о факторинговом обслуживании или после регистрации 34 денежных требований. Сотрудник отдела рисков может производить резервирование со своего рабочего места или при закрытии дня, при этом допускается резервирование в режиме on-line при каждой выплате и погашении финансирования. Поставщики имеют возможность самостоятельно регистрировать свои денежные требования. Контроль лимитов, исполняемый в разрезе договора, покупателей по договору, покупателей, поставщиков и группы поставщиков (холдингов)[6]. Важно ускорять процесс принятия решений, повышать мобильность в контактах с клиентами, и при этом грамотно и своевременно осуществлять мониторинг внутренних бизнес-процессов компании с целью достижения большей эффективности работы. Безусловно, автоматизация здесь выступает ключевым звеном. Информационные подсистемы специфичны, поэтому самое главное подходить к построению подсистемы максимально ответственно, учитывая все тонкости. Список литературы 1. Информационные системы в экономике. Под редакцией профессора В.В. Дика. Учебник "Финансы и статистика" 1996 2. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем. Под редакцией Ю.Ф. Тельнов. Учебник. М. "Финансы и статистика" 2001. 3. http://rudocs.exdat.com/docs/index-35599.html 4. http://edu.dvgups.ru/METDOC/EKMEN/FK/INF_SIS_EKON/METOD/UP/fra me/3.htm 5. http://economic-info.biz/finansovyiy-menedjment/faktoring-43444.html 6. http://fa-kit.ru/main_dsp.php?top_id=601 Борченко С.В. Научный руководитель – к.т.н., доцент Наумович Т.В. Тверской филиал МЭСИ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСПРОЕКТОВ В ТВЕРСКОЙ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЕ Тверская торгово-промышленная палата (ТПП) основана 12 мая 1993 года как региональная структура Торгово-промышленной палаты Российской 35 Федерации. Инициаторами ее создания стали 9 тверских предприятий. В настоящее время она объединяет около 280 предприятий и организаций. В палату входит большинство крупных промышленных предприятий Тверской области. Благодаря сбалансированной политике руководства палаты, разнообразию форм и направлений деятельности, нашли свое место в авторитетном деловом сообществе и сельскохозяйственные предприятия, представители малого бизнеса, частные предприниматели. В городах и районах области работают представительства Тверской ТПП. Основное направление деятельности палаты – создание благоприятного инвестиционного климата, привлечение инвестиций в экономику Тверского региона и продвижение на российский и мировой рынки продукции местных товаропроизводителей. Палата обеспечивает сотрудничество между деловыми кругами Верхневолжья и других регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Приоритетным направлением деятельности палаты в настоящее время стало продвижение инвестиционного потенциала муниципальных образований Тверской области, разработка Инвестиционных паспортов и бизнес-проектов, активно поддержанное Торгово-промышленной палатой Российской Федерации. [1]. Проведенное исследование использования информационных технологий в организации показало, что многие операции проводятся вручную или с незначительным применением вычислительной техники. На текущий момент шаги бизнес-процессов организации, такие как сбор документов, поиск и выборка из базы данных и другие часто увеличивают время выполнения всей услуги. Много времени тратится на то, чтобы получить от клиента всю необходимую информацию, так как отсутствует формализованная структура выполнения, нет четкого регламента для каждой услуги. Все это приводит к задержкам и паузам. Хотя в организации и существует практика запоминания предыдущих успешно выполненных задач, она недостаточно эффективна, многое ложится на плечи нескольких ключевых для той или иной услуги сотрудников. И их отсутствие может сильно сказаться на выполнении схожих услуг в будущем. Текущий уровень автоматизации недостаточен, сбор и передача документов проходит в ручном режиме, данные разрознены, база данных предприятия хранит неструктурированную информацию и не позволяет выполнять сложные запросы. Эти ограничения серьезно замедляют выполнение клиентских услуг. Клиенты в итоге могут потерять время, например, пропустить какую-либо выставку или не установить ключевые для их деятельности деловые связи. В итоге выполнение услуги может завершиться неудачей, время и усилия будут потрачены в пустую, что приведет к тому, что и клиент и организация понесут убытки. Для сотрудников Тверской Торгово-промышленной палаты, которым нужно быстро обрабатывать и выполнять поступающие запросы клиентов, 36 автоматизированная система реализации бизнес-проектов является автоматизированной информационной системой, которая обеспечивает регистрацию запросов от клиента, хранение необходимых документов, заполнение базы данных, извлечение из нее информации, через сложные запросы. Система позволит быстрее обрабатывать и получать результат для более простых операций, выполнять базовую аналитику, если услуга этого требует, например, предлагать наиболее предпочтительные организации для заключения деловых отношений. В отличии текущих бизнес-процессов, выполнение услуг не будет зависеть от нескольких незаменимых людей, а позволит быстро обучить нового пользователя выполнять необходимые операции. Продукт позволит выбирать автоматизированные запросы, а не вводить их вручную. Программа будет генерировать отчетную информацию для будущего анализа; позволит связать отделы между собой для более эффективного взаимодействий [2]. Рис.1. Контекстная диаграмма автоматизированной системы На рис.1 представлена диаграмма автоматизированной системы. Клиенты – это организации, фирмы, ИП, которые обращаются в Тверскую ТПП с какойлибо целью. Они заказывают услугу и передают все необходимые документы. Когда услуга зарегистрирована, клиенту выдают индивидуальный номер, который он может использовать для проверки текущего состояния услуги. Сотрудник – это работник Тверской ТПП, который принимает услугу на выполнение и проводит ее по всем этапам до того момента, пока она не будет считаться выполненной или ее выполнение окажется невозможным. Получает документы, работает с ними, проводит запросы к базе данных, делает выборки из нее. Формирует результат и отправляет его клиенту. Отдел бухгалтерии участвует в заключительном этапе выполнения услуги, а именно регулирует финансовую сторону. Основные функции: 37 регистрация обращения клиента, изменение, удаление услуг, поиск деловых партнеров, поиск выставок, внесение хозяйствующего субъекта в Реестр надежных партнеров, поиск инвесторов, выборка данных по предприятию, онлайн-форма для клиентов. Профили заинтересованных лиц: 1. Клиенты. 1.1. Основная ценность – уменьшение времени выполнения услуги. 2. Сотрудники. 2.1. Основные ценности – уменьшение нагрузки, увеличение продуктивности, удобство. 3. Программные интерфейсы: 3.1. Модуль приема и регистрации услуг. 3.1.1.Система принимает входные данные, необходимые для регистрации услуги. 3.1.2Система проверяет входные данные и выдает параметры. 4. Модуль выполнения услуг. 4.1. Система поддерживает запросы к базе данныхи проводит простой анализ запрашиваемой информации. 4.2. Система оповещает клиента о статусе выполнения услуги. Таким образом, автоматизированная система способствует увеличению производительности сотрудников, позволяет уменьшить риски при выполнении услуги, а также уменьшить нагрузку на сотрудников Тверской Торговопромышленной палаты. Список литературы 1. Тверская ТПП // Электронная Тверская Торгово-промышленная палата URL: http://тверскаятпп.рф (дата обращения: 07.04.2014). 2. IEEE-STD-830-1998 // Сообщество системных аналитиков URL: http://www.uml2.ru/forum/index.php?topic=131.15 (дата обращения 05.04.2014). Бухарева Я.В. Научный руководитель – доктор исторических наук, профессор Славко Т.И. Тверской филиал. МЭСИ 38 РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Термин «Корпоративная культура» возник больше 50 лет тому назад, но актуальным он становится в последние несколько лет, когда вопросы культуры все больше приковывают внимание исследователей и практиков. В современном мире большинство людей знает, чем характеризуется культурa в организации. Рассмотрение организации как сообщества, имеющего одинаковые цели, задачи, ценности и поведение, пробудило к жизни особый интерес к проблемам корпоративной культуры. Корпоративная культура – это новая область, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также сравнительно молодой сферы знаний – корпоративного управления, в рамках которой изучаются общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями. Корпоративная культура существует в любой организации, с момента ее появления и до самого конца, вне зависимости от того, создается ли специальная служба для работы в этом направлении или нет. Грамотное управление корпоративной культурой позволяет сокращать расходы, причем не только на подбор персонала, но и, например, на внешний PR: сотрудники, являющиеся проводниками философии компании во внешний мир, снимают часть функций с руководства, занимающегося PR-политикой организации. Компания с грамотно развитой корпоративной культурой пользуется большим авторитетом на рынке и привлекательна как для потенциальных сотрудников, так и для партнеров по бизнесу и акционеров. На практике специалисты по управлению человеческими ресурсами поразному трактуют понятие корпоративной культуры. Как и многие другие термины организационно-правовых дисциплин, этот не имеет единого толкования. Однако одно из наиболее испоьзуемых его определений звучит так: "Корпоративная культура — это система ценностей и методов управления". Первая часть определения относится к нематериальным активам организации, а вторая — к конкретным механизмам. Эти два, на первый взгляд, противоположных аспекта понятия и приводят к его неоднозначному толкованию. Корпоративная культура ориентирована на внутреннюю среду и проявляется прежде всего в организационном поведении сотрудников. Сюда следует отнести устойчивость, эффективность и надежность внутрисистемных организационных связей; дисциплину и культуру исполнения; динамизм и адаптивность к нововведениям в организации; общепринятый (на всех уровнях) стиль управления, основанный на сотрудничестве; активные процессы позитивной самоорганизации и многое другое, что проявляется в корпоративном поведении работников в соответствии с принятыми нормами и признанными ценностями, объединяющими интересы отдельных людей, групп и организации в целом. 39 Нетрудно заметить тесную связь между культурой организации и корпоративной культурой. Первое невозможно без второго. Корпоративная культура предприятия призвана обеспечить адаптивное поведение организации во внешней среде. Она помогает предприятию выжить, победить в конкурентной борьбе, завоевать новые рынки и успешно развиваться. Но при этом ее основой является внутренняя консолидация и взаимодействие, основанные на четком разделении труда, ответственности и согласовании интересов. Корпоративную культуру предприятия определяет формула: общие ценности — взаимовыгодные отношения и сотрудничество — добросовестное организационное поведение. Как культура вообще базируется на общепризнанных ценностях и общепринятых нормах (правилах) поведения, так и корпоративная культура на предприятии формируется на основе признанных ценностей и принятых норм поведения именно в данном коллективе и данной организации. Носителями корпоративной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на работников, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу. Если во главе организации стоит сильный харизматический лидер, то основное влияние на формирование корпоративной культуры окажет именно он, и корпоративная культура начнёт работать на своего создателя. Содержание корпоративной культуры формируется в ходе практической предпринимательской деятельности как ответ на проблемы, которые ставит перед организацией внешняя и внутренняя среда. Культура представляет собой свод неписаных, неформальных правил, объединяющих сотрудников компании. Сердцевину корпоративной культуры составляют ценности, принципы работы и нормы поведения, декларируемые руководством и разделяемые рядовыми сотрудниками. Можно сказать, что корпоративная культура почти всегда – отражение системы ценностей и стиля управления высшего руководства компании. Как ведет себя руководитель (директор), так и будут вести себя сотрудники. В основании корпоративной культуры лежат установки, суждения и верования, которые воспринимаются людьми на подсознательном уровне как правильные и им свойственные. Корпоративная культура не бывает плохой или хорошей: она может способствовать или, наоборот, препятствовать эффективной работе персонала и достижению компанией своих стратегических целей. Существуют следующие основные элементы корпоративной культуры: миссия организации, командный дух и фирменный стиль. Миссия организации – это концепция ее жизнедеятельности, обусловливаемая принципом социальной ответственности и являющаяся основой всех мероприятий. Миссия выражает главный смысл существования организации, определяет роль в системе общественных отношений, ее ценности, формулирует принципы взаимодействия с окружающей средой. Миссия формирует имидж предприятия, который будет отличать его от конкурентов. 40 Фирменный стиль – это существенная часть корпоративной культуры, формирующая у социального окружения впечатление об организации; это лицо, облик, способ существования фирмы, отличающийся совокупностью своеобразных приёмов, манер поведения, характеристик общения и проявляющийся в основном в поведении по отношению к субъектам взаимодействия корпорации во внешней и внутренней среде. Его формирование – это внутреннее дело фирмы, являющееся предметом неустанной заботы всего персонала. Все без исключения организации осуществляют внешнюю деятельность с целью создания благоприятных условий для адаптации в конкурентной среде. Корпоративная культура оказывает непосредственное влияние на конкурентоспособность предприятия. Оно проявляется в формировании положительной репутации привлекательного имиджа самого предприятия и его работников среди деловых партнеров, общественности. Наряду с этим, корпоративная культура ориентирована на инновации, повышая трудовой потенциал работников, формирует интеллектуальную собственность предприятия, чем усиливает его конкурентоспособность за счет наличия уникальных разработок, технологий, продукции. Трудность поддержания требуемого уровня организационной культуры заключается в том, что вновь принятые сотрудники приносят с собой не только новые идеи и индивидуальные подходы к решению профессиональных задач, но и свои собственные ценности, взгляды, убеждения. Индивидуальные личностные ценности сотрудников могут существенно поколебать сложившиеся культурные ценности внутри организации. Для поддержания сложившейся системы культурных ценностей организации, необходимо постоянно оказывать влияние на формирование ценностных ориентаций сотрудников для максимального сближения их с ценностями самой организации. Для того, чтобы добиться полной идентификации сотрудников с организацией, необходимо проводить целый комплекс последовательных мер, начиная с тщательного отбора кандидатов для приема на работу в организацию. Уже на начальном этапе в ходе отборочных собеседований с кандидатами необходимо выявить тех, чьи личностные черты и система взглядов в значительной мере не отвечают культуре организации или противоречат ей. Таким образом, можно сделать вывод, что корпоративная культура представляет собой набор присущих всем членам организации поведенческих норм, артефактов, ценностей, представлений и понятий, которые формируются создателями организации и получают поддержку, а также подвергаются изменениям в процессе дальнейшей жизнедеятельности организации. В поддержании и укреплении организационной культуры наиболее важную роль играют три фактора: отбор персонала, деятельность высшего руководящего звена, социализация или аккультурация. Корпоративная культура формирует определенный имидж организации, отличающий ее от любой другой; она создаёт систему социальной стабильности 41 в организации, являясь чем-то вроде социального клея, который помогает сплачивать организацию, обеспечивая присущие ей стандарты поведения. Список литературы 1. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. – М., 2008. – С. 115. 2. Сухорукова М. В. Ценности как ключевой элемент организационной культуры // Управление персоналом. – М., 2000. – № 11 Быстрова Т.В. Научный руководитель - к.э.н. доцент Головин А.О. Тверской филиал МЭСИ БАЗЕЛЬ II: ТРУДНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ В РОССИИ Соглашение Базель II содержит минимальные требования к достаточности капитала, методики оценки рисков, влияющих на достаточность капитала и банковский надзор, в рамках которого регулятор вправе контролировать адекватность выбранной методики, а также рекомендовать в отдельных случаях достижение уровня достаточности капитала сверх установленного лимита. Первый компонент Базеля II «Минимальные требования к капиталу» рекомендует определять достаточность капитала (не менее 8%) с учетом кредитного, рыночного и операционного рисков. Банк России в целях сближения с рекомендациями Базеля II установил норматив достаточности капитала на уровне 10%, что означает готовность банков к внедрению новых повышенных нормативов достаточности капитала по Базелю III. Базель II предлагает два подхода к оценке кредитного риска: стандартный подход(SA) и подход на основе внутренних рейтингов(IRB). Стандартный оценивает риск по каждому виду актива на основе внешних рейтингов, присваиваемых известными рейтинговыми агентствами. Банки распределяют взвешенные по риску активы по категориям на основе присвоенного рейтинга. Например, рейтинговое агентство Standard & Poor’s предлагает следующую шкалу взвешенности по риску для банков с учетом краткосрочных (до 3месяцев) и долгосрочных (более 3 месяцев) кредитных требований[3]: Таблица 1-Дифференцированная шкала взвешенности по риску ААА до А+ до А- ВВВ+ до ВВ+ до В- Ниже ВБез Внешний ААВВВрейтинга рейтинг Требования к 20(20) 20(50) 20(50) 50(100) 150(150) 20(50) банкам,% 42 (долгосрочные кредитные требования*) Банковские кредиты, взвешенные по риску в соответствии с Базелем II: -кредиты в розничном портфеле (если не просрочены)-75%; -кредиты под залог жилья\земельного участка-35%; -кредиты под залог недвижимости-100%; -кредиты с просроченным платежом свыше трех месяцев без обеспечения залогом-в среднем 100%. Главный недостаток стандартного подхода - проблема недостаточного информирования. Зачастую, рейтинговые агентства менее информированы о платежеспособности заемщиков, чем сами банки и могут присваивать завышенные рейтинги. Подход на основе внутренних рейтингов(IRB) позволяет банкам самостоятельно оценивать компоненты риска и устанавливать рейтинги заемщиков. К компонентам риска относят: вероятность дефолта, потери при дефолте, непогашенные требования при дефолте и фактический остаточный срок погашения. Формирование достаточного капитала включает два вида потерь. Непредвиденные потери, то есть потери, превышающие ожидаемые и предусмотренные резервами, определяют величину капитала, необходимую для покрытия такого риска. Ожидаемые потери – потери, которые должны покрываться резервами, непосредственно вычитаются из капитала банка[2]. Есть два варианта подхода IRB- базовый и продвинутый. При базовом методе IRB банки самостоятельно оценивают только вероятность дефолта, остальные компоненты риска устанавливает регулятор. При продвинутом методе банки самостоятельно оценивают все компоненты риска[1]. Проблемы внедрения Базельских подходов оценки кредитного риска. Отсутствие полноценных рейтинговых агентств и единой методики формирования внутренних рейтингов, которая соответствовала бы требованиям Базеля II. Большие затраты на формирование информационной базы и организацию взаимодействия с государственными органами статистики. Порой необходимая информация попросту отсутствует[4]. В процессе внедрения первого компонента Базеля II, Банк России разработал соответствующую нормативную базу. На данный момент крупные банки из топ-10 способны использовать рекомендуемые подходы, руководствуясь, Письмо Банка России №192-Т «О методических рекомендациях по реализации подхода к расчету кредитного риска на основе внутренних рейтингов банка». Большая часть банков при формировании капитала, взвешенного по кредитному риску, пока использует Инструкцию Банка России от 3.12.2012 №139-И «Об обязательных нормативах банка», которая уже содержит коэффициенты риска по каждому активу. Для расчета норматива достаточности капитала взвешенного по рыночному риску Базель II предлагает учитывать изменение цены по всем 43 позициям торгового портфеля. Предлагается оценивать по рыночной цене (рыночные котировки), по смоделированным ценам (то есть по специальным моделям оценки финансовых инструментов) или по ценам независимой проверки, на основе оценок независимых агентов. Российские банки руководствуются Положением Банка России №387-П «О порядке расчета кредитными организациями величины рыночного риска» с изменениями, вступающими в силу с 1 января 2014 года. Оценка операционного риска по Базелю II осуществляется: методом базового индикатора(BIA), стандартным методом(STA), амбиционным методом(AMA). Первый метод содержит точную формулу расчета собственного капитала с учетом операционного риска. Величина собственного капитала определяется как среднее значение произведений положительной валовой прибыли за последние три года и процентного коэффициента покрытия капиталом (15%), который устанавливается Базельским комитетом[3]. Стандартный метод предполагает аналогичное определение нормы достаточности капитала только по каждому направлению банковской деятельности: корпоративные финансы, торговые операции, платежи и расчеты с коэффициентом покрытия 18%; коммерческое кредитование и агентские услуги с коэффициентом покрытия 15%; розничный банковский бизнес, управление активами и розничные брокерские операции с коэффициентом покрытия 12%. Амбиционный метод оценки операционного риска предполагает: сбор внутренних данных о потерях, которые напрямую связаны с деловой активностью банка, сбор внешних данных, то есть объем потерь и их причины, сценарный анализ при участии экспертов, для оценки вероятности наступления событий, способных вызвать тяжелые потери для банка[3]. При расчете операционного риска российские банки опираются на Положение Банка России №346-П «О порядке расчета размера операционного риска». Второй компонент Базеля II «Надзорный контроль» определяет необходимость организации эффективного банковского надзора за внутренними системами оценки рисков каждого банка. Новые требования направлены на подтверждение адекватности выбранной модели оценки риска и формирования капитала, достаточного для покрытия всех рисков. Надзорные органы должны: -проверять стратегию поддержания достаточности капитала банка на необходимом уровне; -проверять адекватность выбранных параметров оценки уровня риска; -своевременно вмешиваться в деятельность банка для предотвращения снижения уровня достаточности капитала, а в некоторых случаях требовать его повышение сверх установленного лимита[1]. В рамках второго компонента Базеля II разрабатываются необходимые документы, вступление в силу которых планируется на 2014 год. Сейчас для российских банков действует Письмо Банка России от 29.06.2011 №96-Т «О 44 методических рекомендациях по организации кредитными организациями внутренних процедур оценки достаточности капитала». Третий компонент Базеля II « Рыночная дисциплина» предполагает повышение уровня раскрытия информации коммерческими банками. Базель II определяет дополнительный перечень информации, подлежащей публичному раскрытию: сведения о величине собственного капитала, его структуре, порядке оценки рисков. Для реализации этого компонента в российской банковской системе Банк России также разрабатывает необходимую нормативно-правовую базу[3]. Успешное внедрение Базеля II укрепит имидж страны на международном финансовом рынке, повысит финансовую устойчивость российской банковской системы за счет качественной политики риск-менеджмента, укрепит сотрудничество с иностранными партнерами. Российское законодательство постепенно адаптируется к требованиям Базеля II,это означает, что Россия уже готова к внедрению рекомендаций Базеля III. Список литературы 1.Волков А. Внедрение продвинутых подходов Базель II: старт дан // Аналитический банковский журнал. 2013.-N 2.-С.50-55 2.Саркисянц А. Базель 2 и 3: адаптация за рубежом и в России // Бухгалтерия и банки. 2014.-N 1.-С.55-64 3. Терешкова Г.Е. Базель II: реформирование методологии оценки достаточности капитала банка // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2008.N 3.-С.96-106 4. Трофимов Д. Переход на стандарты Базель II: предпосылки, вызовы и последствия для российских банков // Аналитический банковский журнал. 2013.N 11(213).-С.26-29 Хохлачева Е.Ф.; Вдовкин Е.В Научный руководитель - к.и.н., доцент Дауэнгауэр О.В. Тверской филиал МЭСИ РОССИЯ И УКРАИНА: МЕЖДУНАРОДНОЕ СООБЩЕСТВО И СМИ О СИТУАЦИИ В РЕГИОНЕ. Уже продолжительное время в Украине наблюдается сложная политическая ситуация. Один из ближайших соседей РФ находится на пороге гражданской войны. Международное сообщество будоражат ежедневные 45 новости из этого региона. Заметную роль в эскалации напряженности играют средства массовой информации, как национальные, так и зарубежные. Данное исследование выстраивается на анализе публикаций, ведущих СМИ по позиции международного сообщества и мировых и региональных лидеров о ситуации в регионе. На момент написания статьи, а также в период активного сбора материалов ведущие профильные научные издания хранили единодушное молчание. Американские СМИ считают, что вмешательство РФ в дела Украины неприемлемо, аргументируя это тем, что Россия тем самым нарушает суверенитет государства, принятый в 1994 г., а также территориальную целостность страны. [10] Согласно рейтингу Нильсена, CNN занимает первое место среди новостных сетей. Прочитав множество различных статей (около полусотни в период с 03.03.2014 – 29.03.2014). Ознакомившись с публикациями по данной теме в указанный период, можно сделать вывод о несколько одностороннем преподнесении информации в англоязычных СМИ, заключающимся в создании негативного общественного мнения в отношении России [9]. Американские СМИ так же неустанно повторяют о том, что Путин провоцирует холодную войну, так как игнорирует призывы США к дипломатическому подходу в ситуации на Украине [10]. Однако существуют и другие оценки событий. По мнению экономиста Пола Крэйга Робертса, за всем происходящим на Украине стоят США, которые стремятся к господству во всем мире [17]. Однако, рядовые американцы имеют мнение, отличное от навязываемого доминантными СМИ: В общей сложности 80% американцев ответили, что "сильно обеспокоены" или "немного обеспокоены" ситуацией на Украине, которая, по их мнению, может привести к большему региональному конфликту с участием США. Американцы не могут определиться, кто сильнее в политическом смысле президент США Барак Обама или президент России Владимир Путин. Согласно данным опроса Quinnipiac University (на момент написания статьи), посвященного ситуации на Украине, жители Америки разделились поровну: 42% отдают предпочтение Обаме и еще 42% считают Путина более влиятельным [16]. Власти США угрожают России экономическим кризисом, введением санкций и другими последствиями. «Мы готовы полностью изолировать Россию. Будут очень серьезные последствия со стороны США и запада, включая санкции, которые изолируют Россию экономически» - сказал госсекретарь США Джон Кэрри в эфире телеканалов NBS и CBS [6]. «США изо всех сил пытается вести пропаганду среди своего населения, выставляя врагом Россию и, особенно, Путина, при том, что Путин на самом деле следил за ситуацией на Украине со стороны» - Эрик Дрейцер, геополитический аналитик [17]. 46 Страны Евросоюза не сразу выработали позицию, касающуюся кризиса в Украине. Связанные экономическими обязательствами, экономические партнеры России использовали относительно сдержанную критику действий РФ. Но, не смотря на это, они решили ввести санкции, включающий в себя три уровня: 1) это мягкий отказ от переговоров, которые и так уже давно не велись. Речь идет про обсуждение нового соглашения о партнерстве и сотрудничестве между Россией и ЕС, а также о попытках согласовать упрощение визового режима между Евросоюзом и РФ. 2) Второй уровень санкций "включился" 17 марта, после того как референдум в Крыму утвердил решение о присоединении полуострова к России. В этом случае в ход пошли визовые ограничения для высокопоставленных российских представителей и замораживание их зарубежных активов. Речь также пошла и о бизнесменах, приближенных к власти, как это уже происходит в случае с соратниками Виктора Януковича, чьи счета сейчас разыскивают и арестовывают в европейских банках. 3) На третий уровень санкции перейдут в случае "дальнейших мер России, направленных на дестабилизацию положения на Украине". Под этим, в частности, как сообщает немецкое информагентство DPA, подразумеваются военные действия России на востоке Украины. При реализации этого сценария, применяться будет "широкая палитра экономических мер", подчеркивает канцлер Германии Ангела Меркель [7 ; 12]. Германия декларирует территориальную целостность Украины, воздерживаясь от явно жестких комментариев. Лишь, когда вопрос встал о вводе российских войск на территорию Крыма, немецкий канцлер Ангела Меркель выступила с речью, о недопустимости подобных действий. Немецкий эксперт по России, профессор Эберхард Шнайдер так же оценил последствия присоединения Крыма к России для отношений Москвы и Запада. По мнению эксперта, Путин сейчас не способен к диалогу, а Запад и Россия скатываются в новую холодную войну, которая может продлиться 10 лет [11]. Франция так же выступает за территориальную целостность Украины. Рассматривала возможности отмены договоренностей с РФ по вертолетоносцам типа Мистраль, однако они опасаются, что это ударит и по их стороне, заявил министр иностранных дел Франции Лоран Фабиус, в начале марта заявлявший, что санкции по военным контрактам пока не рассматриваются [2]. Президент Белоруссии А. Лукашенко поддержал действия Путина. В то же время он довольно ясно высказался за территориальную целостность Украины [1]. По словам директора казахстанского Института мировой экономики и политики Султана Акимбекова, если руководство страны в целом ведет себя сдержанно, то часть казахстанского общества относится к действиям России в Крыму крайне негативно: «У нас очень сильное Антиевразийское движение, которое представлено национал-патриотическими кругами общества, а в этой среде отношение очень критичное к последним событиям» [4]. 47 «Президенты Казахстана и США подтвердили необходимость мирного урегулирования кризиса на Украине с использованием дипломатических методов, обеспечивающих территориальную целостность этой страны и способствующих сближению позиций всех заинтересованных сторон», — так пресс-служба президента Казахстана Назарбаева отчиталась о его телефонном разговоре с Бараком Обамой 11 марта 2014 г. «Назарбаев, видимо, руководствуется еще и тем, что конфликт в Украине может быть примером того, как Россия может вести себя по отношению к Казахстану накануне подписания договора о Евразийском союзе», — сказал казахстанский политолог Талгат Мамырайымов, — «то есть у Назарбаева, видимо, есть опасения, что если руководство нашего государства будет тормозить этот процесс, то Москва может использовать и силовые инструменты принуждения, в виде создания конфликтов внутри нашего государства, межэтнических конфликтов» [5]. Польша и Литва, граничащие с Калининградской областью России, активно поддерживают украинскую оппозицию, ныне ставшую властью, и жестко критикуют Россию. Президент Литвы Даля Грибаускайте в интервью литовскому телеканалу LRT очень резко по меркам дипломатии раскритиковала лидеров европейских держав за нерешительность в отношении России. По его словам, на экстренном саммите ЕС в Брюсселе на прошлой неделе стало понятно, что некоторые из них еще не вполне поняли серьезность положения, сложившегося в России и Европе[13]. Хайнц-Христиан Штрахе (председатель Австрийской партии свободы) признался, что реальная картина происходящего резко отличается от того, что навязывают европейской общественности большинство западных СМИ. «Референдум в Крыму вне всяких сомнений прошел в соответствии со всеми демократическими принципами и его результаты нельзя не признать», - отметил глава АПС. – «Итоги данного мероприятия очень убедительны: в голосовании приняло участие более 83% избирателей полуострова. Более 96% из них высказались за вхождение Крыма в состав РФ», - продолжил он. – «При этом вопреки распространенному мнению, что там голосовали одни русские, в плебисците приняли участие и все остальные народности, проживающие в Крыму, которые также высказались за присоединение к России» [3]. Лидер АПС отметил, что действия Европы отрицают право народа на самоопределение и главную роль тут играют геополитические интересы определенных игроков, а не международное право. Штрахе напомнил, что принцип незыблемости границ европейских государств, к которому в контексте украинских событий апеллируют Брюссель и Вашингтон, был успешно нарушен в Югославии, апогеем распада которой стал насильственный отрыв от Сербии Косовского края. При этом указал на то, что после объединения Германии, России было обещано не расширять НАТО на восток, что тоже было нарушено. 48 «Европа сама играет не по правилам, а теперь пожинает плоды своей политики», - резюмировал он. Также Штрахе высказал недоумение, чем подтвердил слова некоторых стран в Европе, что Россия важнейший торговый партнёр на востоке и что любые санкции против неё отразятся на всей Европе. Каковы причины такого поведения России. Рассмотрим интересы России в данной связи. Присутствие США в регионе крайне чувствительно для РФ. И дело не только в опасении, что такая Украина станет членом НАТО, вооруженные силы которой окажутся у юго-западных границ России. При вступлении Украины в НАТО, уже не получится создать очень сильный и важный торговый союз «Россия-Белоруссия-Украина». Не секрет, что на Россию активно работает военно-промышленный комплекс Украины. В значительной степени благодаря поставкам из соседней страны поддерживаются в боеготовом состоянии носители обычного и ядерного оружия Российской армии (в частности, межконтинентальные ракеты в Ракетных войсках стратегического назначения, двигатели на самолетах и вертолетах ВВС и т.п.). Украина ремонтирует корабли и суда ВМФ РФ. Москва и Киев совместно разрабатывают и строят военные ракеты и самолеты [14]. Благодаря двусторонним соглашениям Украина обеспечила России возможность использовать морские бухты и соответствующую инфраструктуру в Севастополе, оставшемся после развала СССР главной базой Черноморского флоте (ЧФ). Кстати, последнее соглашение о пролонгации нахождения ЧФ в Крыму до 2042 года подписал в 2010 году Виктор Янукович, только что ставший тогда президентом Украины [14]. Принятие Крыма в состав РФ повлекло за собой массу последствий. Еще до образования новой республики в адрес России поступало множество угроз о введении санкций со стороны Евросоюза и США, а также восточных стран мира. Белый дом 17.03.2014 объявил о введении санкций в отношении 11 россиян и украинцев, которые причастны к введению российских военных на территорию Крыма. Эти меры включают замораживание их активов в США и введение визовых ограничений. Министры иностранных дел стран ЕС договорились о введении санкций против 21 российского и украинского чиновника, включающие в себя запрет на въезд на территорию Евросоюза и замораживание банковских счетов. И это ещё не весь список санкций. Для США санкции против России не несут никаких рисков. Но для стран Европы, это прямой удар по экономике. Из-за этого Латвия обратились в ЕС с просьбой о компенсациях тем странам, которые пострадают от введения этих санкций. «Все три страны Балтии чрезвычайно уязвимы для экономических санкций, - заявил главный экономист литовского отделения банка Swedbank. – Литва окажется в глубокой рецессии, если ЕС и Россия сократят торговлю» [7]. Не все страны Европы заинтересованы в санкциях против России. Так, например, опрос в газете Handelsblatt показал, что две трети немцев против 49 санкций, а 57% возлагают вину за нынешний кризис на «антикремлевских украинцев». «Наряду с несколькими другими членами ЕС, мы наименее заинтересованы в санкциях», - заявил премьер-министр Болгарии Пламен Оречарски. Западные СМИ, в особенности англоязычные, стараются создать негативное общественное мнение в отношении России и Путина. И большинство западных стран этим пользуются, в особенности США. В контексте геополитики США не может допустить переформатирования системы международных отношений. Американская система национальной безопасности ориентирована на исключительность штатов как страны и как мирового гегемона. Между тем, еще в сентябре 2013, в статье, опубликованной Нью-Йорк Таймс, президент РФ предлагал правительству Соединенных Штатов воздержаться от подобных заявлений и политики: «…I carefully studied his address to the nation on Tuesday. And I would rather disagree with a case he made on American exceptionalism, stating that the United States’ policy is “what makes America different. It’s what makes us exceptional.” It is extremely dangerous to encourage people to see themselves as exceptional, whatever the motivation. Policy of the countries differ, too. We are all different, but when we ask for the Lord’s blessings, we must not forget that God created us equal» [18]. Так же в этом вопросе следует учитывать и позицию Китая как одной из сильнейших экономик. В своей внешней политике по отношению к Москве Китай занял позицию «нейтралитета с легким креном в сторону России». Эта точка зрения не вызывает раздражения у большинства стран и дает Китаю возможность выступить в нужный момент в качестве посредника, чтобы помочь сторонам найти решение, которое устроит всех. Таким образом мы не окажемся вовлечены в противостояние с западными странами и в то же время сможем помочь Москве. Однако китайскому общественному мнению сейчас можно быть максимально прямым и откровенным, нужно клеймить западные страны за их участие в незаконном перевороте на Украине. Это они завели страну в тупик, в котором она находится сегодня. Следует раскрыть миру глаза на то, что в нравственном плане Россия вовсе не одинока. Ее реакция выразила мнение многих стран мира, недовольных гнетом со стороны Запада [15]. У каждой страны есть свои национальные интересы и зона комфорта в национальной безопасности. Развязав гражданскую войну в Украине, США вторглись в зону комфорта РФ. Это обстоятельство признается многими аналитиками, как отечественными, так и зарубежными. Поведение России – естественно, если смотреть на ситуацию сквозь призму защиты национальных интересов. Для России Украина имеет важнейшее геополитическое значение. Любая попытка её отторжения ставит под угрозу национальную безопасность страны. В общем виде интересы России в данный момент это: - поддержание бесперебойного транзита нефти и газа через Украину в Европу; 50 - использование высокотехнологичных производств Украины для дополнения технологических цепочек своей продукции (с каждым годом эта потребность уменьшается); - стабильность в ближайшем окружении. С другой стороны, исследование текущих и будущих событий должно опираться на многосторонний, многофакторный анализ ситуации. Исследование и сопоставление мнений различных СМИ (правительственных и оппозиционных; зарубежных и национальных), использование количественных методов анализа. Все это является необходимым условием для построения максимально объективных заключений. Список литературы 1. Гордон // Информационно-аналитический портал // [Электронный ресурс] http://gordonua.com/news/politics/Lukashenko-za-territorialnuyucelostnost-Ukrainy-12758.html (дата обращения: 20.03.14) 2. МЕТА // Украинская поисковая система // [Электронный ресурс] http://news.meta.ua/ua/cluster:35242168-Frantsiia-grozit-Rossii-otmenoisdelki-po-vertoletonostsam-Mistral/ (дата обращения: 20.03.14) 3. Московское информационное радио // [Электронный ресурс] http://www.city-fm.ru/news/show/100453028.html (дата обращения: 20.03.14) 4. Новости mail.ru// [Электронный ресурс] http://news.mail.ru/ politics/17362402/?frommail=1 (дата обращения: 20.03.14) 5. Новости mail.ru// [Электронный ресурс] http://news.mail.ru/politics/17362402/?frommail=1 (дата обращения: 20.03.14) 6. РИА – Новости – Украина // [Электронный ресурс] http://rian.com.ua/world_news/20140302/340413810.html (дата обращения: 20.03.14) 7. Росбалт // Информационное агентство // [Электронный ресурс] http://www.rosbalt.ru/main/2014/03/13/1243812.html (дата обращения: 20.03.14) 8. ВВС Русская служба // [Электронный ресурс] http://www.bbc.co.uk/russian/russia/2014/03/140317_eu_sanctions_russia.sht ml (дата обращения: 20.03.14) 9. CNN (Cable News Network) // Международная служба новостей // [Электронный ресурс] http://edition.cnn.com/2014/03/05/opinion/stanleyhillary-clinton-hitler/ (дата обращения: 20.03.14) 10.CNN (Cable News Network) // Международная служба новостей // [Электронный ресурс] http://edition.cnn.com/2014/03/06/opinion/ghitisnew-cold-war/index.html (дата обращения: 20.03.14) 11.DW (Deutsche Welle) // медиакомпания Федеративной Республики Германия [Электронный ресурс] http://www.dw.de/комментарий51 конфронтация-между-Россией-и-Западом-неизбежна/a17502667?maca=rus-rss-ru-ger-3235-rdf (дата обращения: 20.03.14) 12.Facenews.ua/ информационно-аналитический портал // [Электронный ресурс] http://www.facenews.ua/articles/2014/191866/ (дата обращения: 20.03.14) 13.LRT // Национальная телевизионная программа публичной телерадиокомпании «Литовское национальное радио и телевидение» // [Электронный ресурс] http://www.delfi.lt/news/daily/lithuania/dgrybauskaite-antra-karta-istorines-klaidos-pakartoti-negalesime-turesimepasipriesinti-ir-turesime-issauti.d?id=64239842 (дата обращения: 20.03.14) 14.Miniprom.ua // [Электронный ресурс] http://minprom.ua/digest/147236.html (дата обращения: 20.03.14) 15.opinion.huanqiu.com // [Электронный ресурс] http://opinion.huanqiu.com/editorial/2014-03/4878080.html (дата обращения: 18.03.14) 16.quinnipiac.edu // Официальный сайт Quinnipiac University // [Электронный ресурс] http://www.quinnipiac.edu/institutes-andcenters/polling-institute/national/release-detail?ReleaseID=2027 (дата обращения: 03.04.2014) 17.RT (Russia Today) // российская международная многоязычная информационная телевизионная компания // [Электронный ресурс] http://russian.rt.com/article/24301 (дата обращения: 20.03.14) 18.The New York Times // [Электронный ресурс] http://www.nytimes.com/2013/09/12/opinion/putin-plea-for-caution-fromrussia-on-syria.html?_r=2& (дата обращения: 20.03.14) Галимуллина Н.М. Казанский национальный исследовательский технический университет имени А.Н. Туполева, КНИТУ-КАИ КОММУНИКАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность. В общем плане инновационное предпринимательство можно определить как общественный 52 технический экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования нововведений. Как показал мировой опыт, именно малые предприятия оказались наиболее эффективной формой коммерциализации научных и технических разработок. Именно малые инновационные предприятия в тех отраслях, где риск и неопределенность получения результатов максимальны, потребляя от 2 до 5% общего объема затрачиваемых на НИОКР средств, обеспечивают примерно половину всех крупнейших технологических нововведений. «В пересчете на одно рабочее место на малых предприятиях внедряется в 2,5 раза больше инноваций, эффективность капиталовложений примерно в 9 раз выше, чем в сфере крупного бизнеса. В США малые организации внедряют в 17 раз больше нововведений на доллар затрат, чем организации с численностью более 10 000 человек» [1, с.27]. Простой инновационный процесс переходит в товарный за две фазы: 1) создание новшества и его распространение; 2) диффузия нововведения. Первая фаза - это последовательные этапы научных исследований, опытноконструкторских работ, организация опытного производства и сбыта, организация коммерческого производства. В ходе второй фазы общественно полезный эффект перераспределяется между субъектами нововведения, производителями и потребителями. «Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависят от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому использованию этой информации.»[2, с.24] Инновации по своей сути представляют собой специфический вид товара. Особенностью такого вида товара является то, что в зависимости от стадии жизненного цикла он может находиться в различной степени материализации: идея, научно-исследовательская разработка, техническая документация, патент, опытный образец, промышленный образец. Каждой из этих стадий соответствует свой сегмент рынка. [3, с.7] Инновационные продукты и товары, как правило, нуждаются в многогранном продвижении, начиная с презентации новой продукции до доведения ее до конечного потребителя (им могут выступать и юридические лица). Наиболее эффективно это можно сделать в формате выставки. В Концепции развития выставочно-ярмарочной деятельности в Российской Федерации употребляются следующие понятия. Выставки и ярмарки – это рыночные мероприятия, на которых экспоненты представляют на основе выставочных образцов производимые товары и услуги. В рамках выставок и ярмарок организации (экспоненты) с помощью образцов (экспонатов) демонстрируют производимые товары и услуги с целью изучения конъюнктуры рынка и содействия их сбыту. Выставки и ярмарки – как правило, многокомпонентные мероприятия, включающие в себя наряду с демонстрацией экспонатов также конференции, 53 семинары, «круглые столы» и другие мероприятия, выполняющие информационную функцию. Выставочная деятельность играет большую роль в правильном формировании мнения о фирме, ее товарах (работах, услугах). В процессе работы выставок возможно эффективное решение маркетинговых проблем, стоящие перед фирмой, и прежде всего относящихся к обоснованию эффективной товарной и ценовой политики, политики распределения и продвижения. Отдел по связям с общественностью, отвечающий за подготовку к выставке, готовит дополнительный обзор, исходя из следующих данных: 1. Каталоги предыдущих выставок, из которых становится ясно, какие фирмы участвовали в той или иной выставке в предыдущие годы. Одним из критериев оценки эффективности участия в выставке является стабильное, постоянное участие в ней известных компаний с хорошей репутацией. 2. Состав посетителей. Организаторы выставок всегда готовы предоставить некую устную классификацию «своих» посетителей. «Портрет посетителя» крайне необходим при принятии решения об участии в выставке, поскольку может как составлять, так и не составлять целевую аудиторию фирмы. 3. Газетные материалы. Отделу по связям с общественностью желательно проанализировать публикации о предыдущих выставках в общей и специализированной прессе. 4. Рассказы очевидцев. Разумеется, очень важны мнения независимых экспертов, побывавших на предыдущих выставках. [4, с. 127.] При принятии решения об участии в выставке руководителю необходимо учитывать следующие факторы: где проводится выставка; когда (по срокам пик выставочного сезона приходится на ноябрь и конец января); кем (давно ли организаторы занимаются этим бизнесом, хорошо ли они известны); для кого (какова целевая аудитория данной выставки); сколько это потребует денег и как (с помощью каких мероприятий на выставке) обеспечить возвращаемость бюджета. [5, с.19.] Процесс подготовки к выставке может состоять из следующих этапов: 1. Составляется план действий. 2. Назначаются ответственные лица. 3. Определяется порядок организационных мероприятий и программ. 4. Учитываются возможные потребности в дополнительных силах и материалах. 5. Разрабатывается план стенда на выставке. 6. Составляется смета расходов. 7. После окончания выставки проводится учет и анализ прошедших событий и делаются необходимые выводы. [6, с. 19.] Рассматривая наиболее эффективные каналы продвижения инновационных предприятий, необходимо вспомнить Интернет. На сегодняшний день Интернет является идеальной площадкой для работы специалиста по связям с общественностью. Он предоставляет множество каналов работы с аудиторией: корпоративный сайт, электронная почта, форумы, 54 блоги, социальные сети и т.д. Одновременно с каждым годом количество пользователей глобальной сетью в России растет, и постепенно внедряются новые технологии для обеспечения высокой скорости передачи данных. Процессы развития глобальных информационно-коммуникационных технологий очень динамичны в настоящее время, а их возможности для общества и экономики еще только начинают масштабно использоваться. В настоящий "коммуникационный" этап своего развития главной задачей сети Интернет является помощь в поиске желательных партнеров и предоставление средств для организации с ними нужного вида коммуникаций с необходимой интенсивностью. Кроме того, Интернет обладает массой преимуществ как медиа-канал: Прежде всего, это мульти-эффект воздействия на целевую аудиторию, который достигается благодаря высокому индексу цитируемости PR-сообщений в Интернете. Информация проникает к целевой группе мгновенно и непосредственно из сети Интернет, опосредованно через ссылки на Интернетресурсы, а также через сеть неформальных коммуникаций (так называемое "сарафанное радио"). Пользователи сети поддаются четкой сегментации. И это позволяет достичь высокого уровня интерактивности, то есть возможности взаимодействия с уникальным пользователем. Можно напрямую разговаривать с аудиторией в форумах и чатах, через электронную почту. Связи с общественностью в сети дает возможность изначально оптимизировать затраты, проведя четкую сегментацию аудитории и оказывая на нее "точечное воздействие". Высокая степень воздействия по целой линейке оснований позволяет проанализировать, что делал пользователь в сети, какие ресурсы посещал и как часто. Через сайт можно проанализировать количество посетителей сайта, страницы, которые чаще всего посещаются. Среди них, возможно, самую важную роль играют: - электронная почта; - проведение маркетинговых и социологических исследований; - работа с представителями средств массовой информации; - он-лайн PR-мероприятия; - он-лайн промоушин; - корпоративные - блоги; - социальная сеть; - профессиональные форумы; Нельзя забывать о возможности создания корпоративных сайтов, обновление которых занимает значительно меньше времени, чем, например, выпуск печатных изданий. В-четвертых, не нужно забывать о том, что интернетсайт работает 24 часа в сутки 7 дней в неделю и потенциально способен сообщить о деятельности корпорации во всех уголках планеты. При этом стоимость такого масштабного коммуникационного канала на порядок ниже, чем других доступных PR-специалистам каналов. Как справедливо отмечают 55 отечественные специалисты, «годовой бюджет на содержание… интернетпроектов соизмерим с расходами на проведение одной презентации».[ 7, с.. 130.] При этом нужно помнить, что если первоначально деятельность связей с общественностью в сфере производства, в том числе инновационного, была направлена исключительно на потребителей. В наши дни объектом PR-кампаний становятся также потенциальные инвесторы, властные структуры, работники самой фирмы. Помимо обыденных мероприятий применяют кризисные, когда надо ликвидировать негативные последствия поразившего фирму кризиса. Список литературы 1. Управление малым инновационным предприятием. Учебное пособие. Обнинск: Артифекс, 2007. 2. Управление инновациями : теория и практика : учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2008 3. Управление малым инновационным предприятием. Учебное пособие. Обнинск: Артифекс, 2007. 4. Баранов Д.Е. PR: теория и практика / Д.Е. Баранов, Е.В. Демко, М.А. Лукашенко. - М.: Market DS, 2008. 5. Перси Л., Элиот Р. Разработка целостной программы маркетинговых коммуникаций // Реклама. Теория и практика. – 2007. - №№ 4-5 6. Станкевич О. Место встречи – выставка / О. Станкевич // Маркетинговые коммуникации. - 2007. - № 2. 7. Горкина М., Мамонтов А., Манн И. PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. Ганьшина Е.С. Научный руководитель – к.э.н., доцент Федорова Н.Н. Тверской филиал МЭСИ ПЕРЕХОД НА ПРОГРАММНЫЕ БЮДЖЕТЫ И ПРОЕКТНООРИЕНТИРОВАННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Во всех отраслях экономики усиливается интерес к проектноориентированной деятельности. Растет внимание к этой сфере и со стороны органов государственной власти как федерального, так и регионального уровня. Сегодня реализация масштабных проектов развития страны невозможна без внедрения проектного управления. Решение остро стоящих перед обществом вопросов требует концентрации усилий, сосредоточения ресурсов, целевого 56 использования средств в рамках программ и приводит к максимально быстрому и качественному результату. Достижение устойчивого развития государства, повышение результативности государственных расходов сегодня немыслимо без перехода на программные бюджеты. В России переход к программному составлению бюджетов обусловлен решениями, принятыми в 2010 г, хотя новые принципы бюджетирования, ориентированного на результат были сформулированы еще в 2004 г. В Программе Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 30 июня 2010 г. № 1101-р, говорится о том, что предлагается принять программноцелевой принцип организации деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления. Внедрение программных бюджетов требует целого ряда существенных изменений, как в финансовой, так и организационной деятельности государства, в т. ч.: модернизации всех финансовых процессов, реорганизации административных структур, повышения профессионализма государственных служащих. Структура программ предполагает включение в систему стратегических целей, тактических задач, их показателей и мероприятий, необходимых для решения заявленных задач. Перед органами исполнительной власти стоит задача долю расходов программного бюджета необходимо довести до 80–90 % к 2014 году. Тверская область является одним из первых регионов по темпам внедрения инструментов бюджетирования, ориентированного на результат. Уже с 2005 года в регионе стали внедряться первые программные инструменты — бюджетные и областные целевые программы. На данный момент 98 % регионального бюджета расходуется в рамках ведомственных целевых программах, часть расходов (как правило, расходы «бюджета развития») отнесены к долгосрочным целевым программам, которые являются составной частью ведомственных целевых программ. [1] Внедрение программ будет осуществляться через жесткую, предельно иерархичную и максимально исключающую дублирование структуру государственных программ. Государственные программы это система мероприятий (взаимоувязанных по задачам, срокам осуществления и ресурсам) и инструментов государственной политики, обеспечивающих в рамках реализации ключевых государственных функций достижение приоритетов и целей государственной политики в сфере социально-экономического развития и безопасности. Отличительная особенность государственных программ от других инструментов программно-целевого управления — включение в программу расходов на содержание органов власти. 57 Государственная программа может включать в себя подпрограммы, содержащие в том числе ведомственные целевые программы и отдельные мероприятия органов государственной власти. Программный подход к решению поставленных задач характерен для человечества с тех пор, как оно столкнулось с необходимостью коллективно выполнять многоэтапные действия. Следует отметить, что порядок разработки и реализации ФЦП непрерывно совершенствовался, претерпев с 1995 года в общей сложности не менее 14 масштабных правок. Самих же программ за этот период времени было реализовано более сотни. Являясь жизненно необходимым инструментом, ФЦП тем не менее до сих пор не стали совершенным инструментом реализации стратегии развития страны. Это объясняется прежде всего тем, что не обеспечивается гарантирование поступления бюджетного финансирования в заданные сроки и в заданном объеме и не разработан организационный механизм их реализации. Переход на программные бюджеты потребует от высшей школы особого внимания к подготовке специалистов в области проектного управления. «Знание как основной ресурс современного общества, существует только тогда, когда оно применяется на практике». [2] Программа – это комплекс мероприятий, увязанных по срокам, ресурсам и исполнителям. По сути, она представляет собой совокупность взаимосвязанных проектов. Если программа реализуется вне методологии проектного управления, она обречена на провал. Но сегодня ни в одном документе, принимаемым органами федеральной и региональной власти, нет понятия команды проекта ключевого понятия проектного управления. Управление проектом – это не функциональное управление под чьим-либо руководством, а управление по результатам, осуществляемое проект менеджером. Это новый для отечественной управленческой практики тип специалистов интересен, прежде всего, тем, что, не будучи «начальником» в традиционном смысле этого слова, он обеспечивает тем не менее эффективную координацию и результативность действий всех участников проекта. Проектный и функциональный менеджмент это два противоположных типа управления, которые нельзя смешивать в одном флаконе. Успешная реализация программ развития возможна только в том случае, если будет детально проработан организационный механизм их реализации, обеспечивающий повышение самостоятельности местных бюджетов, прозрачность и эффективность расходования бюджетных средств и что самое главное – реализация программ должна идти в рамках методологии проектного управления. Разрыв между новыми требованиями к управлению в условиях рыночной экономики и преобладанием традиционных подходов к управлению и является главной причиной неудач. Организационному механизму реализации программ «очень не повезло», поскольку программно-целевой подход рассматривался (да и продолжает рассматриваться) прежде всего как метод бюджетного планирования. В 58 результате произошел перенос практики использования программно-целевого планирования из командно-административной экономики в рыночную. Как тогда, так и теперь программы рассматриваются как средство привлечения бюджетных ресурсов вышестоящего уровня, а за ее реализацию отвечает соответствующий орган управления. Реализация комплексных программ как инструмента государственного регулирования экономики требует не только отлаженного финансовоэкономического механизма, но и определенной организационной структуры управления, создания института проект менеджеров. Сегодня от уровня культуры управления проектно-ориентированной деятельности напрямую зависит благосостояние общества и развитие экономики. Список литературы 1. Танков Д.М., Егоров И.И. Переход на программный бюджет. Первый опыт Тверской области // Бюджет- 2012. - №11, с. 2-5. 2. Друкер, Питер Ф. Эпоха разрыва: ориентиры для меняющегося общества: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. С – 297. Горбунова Е.Ю. Научный руководитель – доцент кафедры истории и связей с общественностью, доцент Галимуллина Н.М. Казанский национальный исследовательский технический университет имени А.Н. Туполева, КНИТУ-КАИ «КНИЖНЫЙ МИР»: ПРОЕКТ ПО ВОЗРОЖДЕНИЮ ИНТЕРЕСА МОЛОДЕЖИ К ЧТЕНИЮ В сентябре 2008 года Аналитический центр Юрия Левады ("ЛевадаЦентр") по заказу Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям провел исследование "Чтение в России – 2008. Тенденции и проблемы", в котором анализировались изменения картины массового чтения россиян в сравнении с позднесоветской ситуацией и с годами "перестройки", наметившиеся еще к середине 1990-х гг. и окончательно обозначившиеся в 2000е гг. Практически все россияне смотрят телевизор, довольно значительна доля регулярно и часто слушающих радио (это занятие носит преимущественно фоновый характер), а регулярное чтение газет и журналов опережает чтение книг. [1] Актуализация чтения в наше время как никогда важна, на наш взгляд, особенно остро эта проблема стоит в провинции - ведь нельзя прочитать и забыть, непременно хочется с кем-нибудь поделиться своими впечатлениями, узнать отзыв другого человека, обсудить детали. Возникла проблема, молодым людям негде собраться для совместного обсуждения прочитанных книг. В связи 59 с этим появилась идея создания клуба любителей книг на базе городской центральной библиотеки г. Тетюши. Цель PR-проекта: повышение мотивации к чтению литературы у молодежи г. Тетюши. Задачи: 1. Создание клуба любителей чтения на базе городской центральной библиотеки; 2. Повлиять на формирование нового молодежного тренда – актуальности чтения литературы в современной жизни. 3. Увеличить количество пользователей, регулярно посещающих библиотеку. Целевая аудитория: Школьники – ученики 8-11 классов Студенты средних учебных заведений (Педагогического колледжа и сельскохозяйственного техникума). Работающая молодежь. Эти социальные группы ведут себя достаточно однородно, в большей степени интересуется общением, музыкой, различного рода развлечениями и учебной информацией. Благодаря возможностям сети интернет охват молодежной аудитории не будет ограничен только жителями г. Тетюши, но и всего района. Молодежь – это самая активная часть пользователей интернета (т.е. те, кто пользуется им каждый день). По данным всероссийского опроса, проведенного ВЦИОМ31 марта — 1 апреля 2012 года 79% российской аудитории сети интернет – это молодые люди от 14 до 30 лет [2] – целевая аудитория нашего PR-проекта. Силам инициативной группы планируется создание клуба «Книжный мир» в центральной библиотеке города. Для информирования целевоу аудитории о деятельности клуба необходимо изготовление и размещение объявлений о существования клуба, реклама на местном радио – МАРИЯ FM, изготовление информационного стенда о работе клуба в библиотеке, создание, в одной из популярных социальных сетей - ВКонтакте, группы клуба «Книжный мир» для привлечения молодежи г. Тетюши. Работа клуба предполагает следующее: Администрация и участники группы на сайте ВКонтакте создает, так называемые посты, содержащие информацию о книгах, пользователи, путем голосования, выбирают произведение для совместного чтения. Заседания клуба проходят 2 раза в месяц, в воскресение. В день обсуждения все участники, прочитавшие "книгу недели", собираются в центральной библиотеке. Заседание предполагает активное обсуждение, высказывание мнений о произведении, проведение викторин, рассмотрение отдельных фрагментов книги с точки зрения "а как я поступил бы в этой ситуации". После участники создают общую характеристику к книге. Кроме этого, в день заседания может проходить просмотр экранизации "книги недели". Тогда участники обсуждают соответствие книги и сценария, соотносят образы героев и актеров. 60 Для активизации работы клуба и привлечения новых групп целевых аудит орий разработана программа специальных мероприятий-заседаний в клубе. Нап ример, в мае планируется проведение мероприятия "Литература и война", вклю чая встречу с ветераном Великой Отечественной войны, обсуждение тематическ ой литературы; интересные встречи можно провести, приурочив их к 215летию со дня рождения А.С. Пушкина(июнь), 85летию со дня рождения Василия Шук шина(июль); в сентябре желательно обсудить книги о животных – в честь Всем ирного дня Журавля и т.д. Работа клуба "Книжный мир" будет освещаться в районной газете "Авангард - Тетэш таннары", на волнах радио Мария FM, местном телевидении, а так же на официальном портале Тетюшского муниципального района. Всем активным участникам клуба раздаются значки с эмблемой клуба. Ожидаемый результат: увеличение количества читающей молодежи; увеличение посетителей городской библиотеки; развитие у участников клуба умения работать в группе, ораторского мастерства. Список литературы 1. Дубин Б., Зоркая Н. Чтение в России–2008. Тенденции и проблемы. – М.: Межрегиональный центр библиотечного сотрудничества, 2008. – С. 11 2. ВЦИОМ: Интернетом пользуются 58% россиян, причем 38% - ежедневно. Url: http://www.ferra.ru/ru/techlife/news/2012/04/22/wciom-internet/(дата обращения 09.04.2014) Грошева В.С. Научный руководитель - доцент, к.э.н. Новикова Н.В. Тверской Государственный Университет (ТвГУ) ЛОКАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЕЖИ В РОССИИ Ускорение темпов развития общества обусловливает возрастание роли молодежи в общественной жизни. Включаясь в социальные отношения, молодежь видоизменяет их и под воздействием преобразованных условий совершенствуется сама. Молодёжь - совокупность молодых людей в возрасте от 16 до 25 лет, имеющих набор определенных социально-психологических качеств, которым общество предоставляет возможность социального становления, обеспечивая их 61 льготами, но ограничивая в возможности активного участия в определённых сферах жизни социума. Гарантии - это социально-экономические нормативы, гарантирующие признанный обществом уровень потребления, то есть обеспечивающие минимальный стандарт уровня жизни в соответствии с возможностями экономики. Компенсации - возмещение понесенных убытков, потерь, расходов. Социальные выплаты - это денежные средства, которые по закону выплачивает государство (пособия по безработице, пособия по рождению ребенка, стипендии и т. д.). Федеральные меры поддержки закреплены вразделе 7 ТК РФ. В нём перечислены основные гарантии и компенсации для молодежи, но полагаются они лишь работникам, обучающимся в учебных заведениях, имеющих государственную аккредитацию, впервые. Для учащихся это дополнительные отпуска; сокращенные рабочие недели; оплата проезда до места учебы. Для тех, кто находиться в поиске работы - заключение ученических договоров (с ограничением рабочего времени; с оплатой стипендии; с принятием на работу без испытательного срока).[1] Вместе с этим ФЗ «Об образовании в РФ» установлено: возможность получения образования за счет средств федерального бюджета; выплата различных стипендий; по медицинским показаниям предоставляется академический отпуск; бесплатное пользование услугами государственных и муниципальных библиотек; два периода каникул общей продолжительностью не менее чем семь недель за год. [2] Отдельно хочется отметить организацию молодежных форумов «Селигер» и «Балтийский Артек» Росмолодежью. Благодаря таким проектам можно говорить, что у молодежи есть возможность практически бесплатно обучаться, создавать и реализовывать собственные проекты по различным направлениям. [3] К региональным мерам поддержки нашей области можно отнести следующие: 46 стипендий Губернатора Тверской области студентам и курсантам, 10 – аспирантам; региональные стипендии и премии имени выдающихся ученых; дополнительные стипендии Губернатора Тверской области; социальные выплаты молодым семьям при приобретении жилья в Тверской области; дополнительные выплаты молодым специалистам на сельскохозяйственных предприятиях. 62 Молодежный аспект может найти своё отражение в коллективном договоре: создание советов молодых специалистов; конкурсы профессионального мастерства; массовые физкультурно-оздоровительные мероприятия и спартакиады; работодатель как гарант при предоставлении банком долгосрочных кредитов молодым работникам, молодым семьям; трудоустройство лиц моложе 18 лет; организация и финансирования подготовки молодых кадров; дополнительные гарантии и выплаты определенным группам населения; доступность, бесплатность занятий спортом, самодеятельностью; льготы молодым работникам для обучения; материальная помощь молодым работникам, призываемым и вернувшимся из армии. В Тверской Государственной Университете также предусмотрены определенные меры поддержки молодежи. Ведение университетом деятельности социального характера предусматривается Уставом ТвГУ, коллективным договором, соответствующими положениями и другими локальными актами. Социальная работа осуществляется по различным направлениям со студентами: назначение социальных стипендий и материальной помощи; обеспечение питанием и медицинское обслуживание; обеспечение безопасных условий учебы; трудоустройство студентов и выпускников; постановка на полное государственное обеспечение студентов из числа детей-сирот, для студентов, имеющих инвалидность; организация физкультурно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий; обеспечение студентов и аспирантов местами в общежитии. Социальная работа осуществляется по различным направлениям с молодежью из числа сотрудников: помощь преподавателям и сотрудникам в решении их жилищных вопросов; частичная компенсация затрат на санаторно-курортное лечение сотрудникам университета; обеспечение безопасных условий труда; повышающие коэффициенты; содействие в обеспечении полисами обязательного медицинского страхования; предоставление условий для медицинского обслуживания, организация питания работников вуза.[4] На Тверском Вагоностроительном Заводе также разработана программа адаптации молодых специалистов и созданы условия для самореализации 63 профессиональные конкурсы. Помимо этого уже многие годы на ТВЗ обеспечивается комплексный подход к организации культурных, спортивнооздоровительных мероприятий и этому способствует работа следующих структур: ДК «Металлист», СК «Планета», Лагерь «Экспресс», Медикореабилитационный центр.[5] На уровне федерального законодательства существуют гарантии, компенсации отдельным социально незащищенным категориям молодых людей и поддержка талантливой молодежи. В регионах созданы частичные условия для самореализации молодежи и социальной поддержки при трудоустройстве в значимых для области сферах экономики - сельское хозяйство. Относительно локальных мер поддержки следует говорить об отсутствии действенной системы мер управления персоналом и привлечения молодых кадров. Независимо от сферы деятельности меры поддержки в коммерческих (ТВЗ) и некоммерческих ( ТвГУ) сводятся к социальному пакету, регламентированному федеральным законодательством. Социальные меры поддержки, которые развиты в других регионах отсутствуют. Следует обратить внимание представителям и общественного сектора, и бизнеса на необходимость соблюдения социальной ответственности в отношении молодежи (предоставление займов, устройство детей в сады, содержание пионерлагерей и д.р.), поскольку именно молодежь является локомотивом и точкой будущего роста экономики страны. И еще нужны меры, чтобы пресечь отток молодежи из Тверской области, иначе регион может превратиться в трудодефицитный при большом оттоке молодежи в столичные регионы, а это может нанести значительные потери для региональной экономики. Список литературы 1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ, ред. 01.01.2014 2. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 03.02.2014) "Об образовании в Российской Федерации", ред. 03.02.2014 3. Федеральное Агентство по делам молодежи [Электронный ресурс] - URL: http://www.fadm.gov.ru/ 4. Тверской Государственный Университет [Электронный ресурс] - URL: http://university.tversu.ru/ 5. Тверской Вагоностроительный Завод [Электронный ресурс] - URL: http://www.tvz.ru/ Грушина Н.В. Научный руководитель – Зав.кафедры ЕН, МД и И, Кукушкин В.М. Тверской Филиал МЭСИ 64 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА «УЧЁТ ДОХОДОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ» НА ПРИМЕРЕ АППАРАТА ПРАВИТЕЛЬСТВА ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ. Понятие «доход» применяется в том значении, в каком используется в гражданском, финансовом, налоговом и других отраслях законодательства. Доходом признается экономическая выгода в денежной или натуральной форме, учитываемая в случае возможности ее оценки и в той мере, в которой такую выгоду можно оценить, и определяемая в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации [1]. В соответствии с Федеральным законом от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О противодействии коррупции" статья 8. «Представление сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера», государственные и муниципальные служащие, а так же граждане, претендующие на замещение должностей государственной или муниципальной службы, обязаны представлять сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей. Государственные и муниципальные служащие обязаны предоставлять сведения о доходах ежегодно, не позднее 30 апреля года, следующего за отчетным [2]. Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера включают в себя сведения: 1) «Сведения о доходах»; 2) «Сведения об имуществе»; 3) «Сведения о денежных средствах, находящихся на счетах в банках и иных кредитных организациях»; 4) «Сведения о ценных бумагах»; 5) «Сведения об обязательствах имущественного характера»; Указанные сведения отражаются в соответствующих разделах Сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера. Для реализации описанной схемы первоочередной задачей является разработка и моделирование бизнес-процессов. В данной предметной области осуществляется множество процессов. Главный из них - «Учёт доходов государственныхи муниципальных служащих». Программные средства поддерживаемых СА AllFusion Process Modeler r7 позволяют повести декомпозицию бизнес-процессов – разбить созданную раннее систему на подсистемы. На рисунке 1 изображена контекстная диаграмма предметной области «Учёт доходов государственныхи муниципальных служащих» в нотации IDEF0,которая изображает общее описание системы, а так же ее взаимодействие с внешней средой. 65 Рис.1. Контекстная диаграмма предметной области «Учёт доходов государственныхи муниципальных служащих» в нотации IDEF0 Рис.2. Декомпозиция первого уровня контекстной диаграммы «Учёт доходов государственныхи муниципальных служащих» в нотации IDEF0 В процессе декомпозиции (Рис.2) можно выделить следующие подсистемы: 1. Заполнение сведений о доходах государственного или муниципального служащего; 2. Проверка правильности и достоверности предоставленной информации; 66 3. Размещение информации на официальном сайте Правительства Тверской области. 4. Хранение сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера в бумажном виде. В данном случае при декомпозиции образовалось 4 конкретных процесса (Рис.2). Каждый процесс управляется различными законодательными уставами, а также исполняется различными специалистами в своей области. 1.Заполнение сведений о доходах государственного или муниципального служащего; На рисунке 3 представлена декомпозиция процесса «Заполнение сведений о доходах государственного или муниципального служащего», где наглядно показано как служащие Аппарата Правительства Тверско области заполняют сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера. Процесс начинается с того, что служащие ищут всю необходимую информацию на справочно-правовых системах: актуальную форму заполнения сведений, рекомендации по заполнению сведений. По скольку служащие обязаны предоставлять до 30 апреля сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера в кадровую службу Аппарата Правительства Тверской области, в течении года они собирают все необходимые справки,документы и сведения за отчетный период, которые потом необходимо указать в пяти разделах сведениях о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а именно сведения о доходах, об имуществе, о денежных средствах находящихся на счетах в банках и иных кредитных организациях,сведения о ценных бумагах, сведения об обязательствах имущественного характера. После самопроверки заполненной информации, государственный и муниципальные служащие распечатывают и подписывают бланки,которые поступают в кадровую службу Аппарата Правительства Тверской области. 67 Рис.3. Диаграмма «Заполнение сведений о доходах государственного и муниципального служащего» в нотации IDEF3 1.Проверка правильности и достоверности предоставленной информации. Проверка правильности и достоверности предоставленной информации регулируется Положением "О проверке достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей федеральной государственной службы, и федеральными государственными служащими, и соблюдения федеральными государственными служащими требований к служебному поведению" от 21 сентября 2009 г. N 1065. 2.Размещение информации на официальном сайте Правительства Тверской области. В соответствии с Федеральным законом от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О противодействии коррупции" ст.8 п.6 все указанные сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера необходимо разместить в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на официальном сайте Правительства Тверской области. 3.Хранение сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера в бумажном виде. Все предоставленные сведения в кадровую службу Аппарата Правительства Тверской области архивируются и хранятся в бумажном виде. Моделирование бизнес-процессов в сфере учёта доходов государственных и муниципальных служащих позволяет формализовать действия участников предметной области для осуществления дальнейшей автоматизации этой задачи. В настоящее время является актуальной разработка автоматизированной и удобной системы не только учёта, но и анализа доходов государственных и муниципальных служащих, а так же поиска новых методов проверки правильности и достоверности полученных сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера от служащих. Список литературы 1. Налоговый кодекс Российской Федерации Статья 41; 2. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" Статья 20. Представление сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера; 3. Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О противодействии коррупции"; 4. Закон Тверской области от 21 июня 2005 г. N 89-ЗО "О государственной гражданской службе Тверской области" 5. Положение "О проверке достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей 68 федеральной государственной службы, и федеральными государственными служащими, и соблюдения федеральными государственными служащими требований к служебному поведению" от 21 сентября 2009 г. N 1065; Данилова Я.И. Научный руководитель – к.э.н., доцент зав.кафедрой АУ Кишко В.А. Тверской филиал МЭСИ РЕОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ БАНКРОТСТВА КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕМЕРЕ ОАО «УРАЛСИБ» Реорганизационные процедуры как инструмент предупреждения банкротства в законах трактуются по-разному. Сходство прослеживается в том, что реорганизационными процедурами называются меры, осуществляемые для поддержания деятельности предприятия с задолженностью с целью предотвращения его ликвидации. В Гражданском кодексе РФ и нормативных актах Банка России, в которых затрагивается эта проблема, начинается с перечисления форм (способов) реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование. В данном случае термин «реорганизация» не относится к финансовому оздоровлению, хотя эти процедуры являются методами предупреждения банкротства. В законе «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций», в котором установлены порядок, и условия проведения мер предупреждения несостоятельности (банкротства) банков, выделены: Финансовое оздоровление банка; Назначение в банке временной администрации; Реорганизация банка. В статье 32 п.2 признаются только две формы реорганизации слияние и присоединение. Банк, согласно закону, обязан прибегать к назначенным мерам в случае когда: на протяжении последних шести месяцев не смог удовлетворить денежные требования кредиторов и/или выполнить обязательные платежи в срок до трех дней с момента наступления даты их удовлетворения. Если было допущено снижение собственного капитала по сравнению с его максимальной величиной, достигнутой за последние 12 месяцев, более чем на 20%. Одновременно нарушив хотя бы один из обязательных нормативов в течении последнего месяца более чем на 10%. Так же если начиная с третьего года деятельности по итогам отчетного месяца допустил уменьшение значения 69 собственного капитала ниже зарегистрированного размера УК [1]. Банки, для которых реализация таких мер стала необходимостью, по классификации Центрального Банка относятся к категории проблемных, в лучшем случае к 3-ей группе – «испытывающие серьезные финансовые трудности», в худшем к 4-ой группе – «находящиеся в критическом финансовом положении». Комплексный анализ деятельности кредитных организаций представляет собой систему специальных знаний, связанных с изучением результатов деятельности, выявлением факторов, тенденций и обоснованием направлений развития. На основе анализа своей деятельности банк может принять решение о необходимости применения реорганизационных процедур[2]. В настоящее время базой для рейтинга Центрального Банка России служит ежеквартальная финансовая отчетность банков. Рейтинг Центрального Банка России включает четыре основных показателя: достаточность капитала; качество кредитного портфеля; прибыльность банка (отношение чистой прибыли к активам); ликвидность банка. Все показатели рассчитываются по Инструкции ЦБ РФ[3]. ОАО «УРАЛСИБ» на протяжении всего периода своего существования использовал такую меру предупреждения банкротства как присоединение. Присоединение осуществляется, когда одно или несколько юридических лиц передают права и обязательства другому и являются присоединенными к данному лицу, прекратив свою деятельность. При этом лицо, к которому присоединено другое юридическое лицо, продолжает свою деятельность [4]. В результате консолидации банковского бизнеса на разных этапах развития под единым брендом УРАЛСИБ были объединены более десяти российских финансовых организаций: ОАО АКБ «Автобанк-НИКойл», КБ «Брянский народный банк» (ОАО), АБ «ИБГ НИКойл» (ОАО), ОАО АКБ «Кузбассугольбанк», ОАО «УралСиб», ОАО «АКБ УРАЛСИБ-ЮГ БАНК», ОАО «АКБ Стройвестбанк» (и входящие в него региональные банки) [5]. В 2010 году после экономического кризиса прибыль ОАО «УРАЛСИБ» начала значительно сокращаться. Было принято решение о присоединении ОАО «АКБ УРАЛСИБ-ЮГ БАНК» и ОАО «АКБ Стройвестбанк». После чего Уставный капитал Банка «УРАЛСИБ» увеличился на 10,4%. На состояние конца 2013 года наблюдается снижение чистой прибыли банка ОАО «УРАЛСИБ». Так же наблюдается снижение других показателей, что в дальнейшем может серьезно пошатнуть устойчивое положение банка. Одним из выходов в подобной ситуации может быть присоединение, которое будет выгодно не только ОАО «УРАЛСИБ», но и присоединяющейся кредитной организации. Реорганизационные процедуры для кредитных организаций можно рассматривать с разных точек зрения, как меру наказания или как метод предупреждения банкротства. Работа кредитных организаций имеет свою специфику деятельности и строго контролируется политикой Центрального Банка РФ. Для начала присоединения ЦБ РФ должен внести записи о 70 прекращении деятельности этих банков в Книгу государственной регистрации кредитных организаций. [6]. При составлении рейтингов может быть использован экспертный подход, который проводится квалифицированными специалистами, основываясь на любой доступной информации и анализе как количественных, так и качественных параметров, либо бухгалтерском подходе. Такой метод основан на данных финансовой отчетности и проходит по формализованной схеме расчета коэффициентов и определении общего бала. Бухгалтерский учет в банке существенно отличается от учета на предприятии. Все операции в банке имеют отражение только на бумаге. Данное обстоятельство подчеркивает важность бухгалтерского учета в банке и его тесную связь с правовой системой. Потребность в выборе методики оценки стоимости банка возникает в процессе слияния, поглощения, финансового оздоровления или реструктуризации кредитной организации. При этом потребность в оценке возникает как со стороны присоединяющейся кредитной организации или объединяющихся банков, так и со стороны органов надзора, ответственных за стабильное развитие банковской системы. Анализ деятельности ОАО «УРАЛСИБ» показал, что в целом он работает успешно и имеет достаточно большую прибыль, за счет увеличения объема продаж, комиссионных услуг и роста операций банка на рынке кредитования корпоративных и частных клиентов. Основную часть активов банка составляет чистая ссудная задолженность. Показатели, характеризующие уровень расходов, приходящихся на величину активов, а также прочие показатели результативности банковской деятельности в основном близки к оптимальным значениям. Но существует тенденция к снижению показателей. Таким образом, практическое использование реорганизационной процедуры для ОАО «УРАЛСИБ» позволяло разносторонне оценить ситуацию, выяснить причины снижения и улучшить показатели, за счет присоединения других банков. Это способствовало не только улучшению ситуации, но и расширению деятельности ОАО «УРАЛСИБ». Список литературы 1. Федеральный закон от 02.12.90 №395-1 «О банках и банковской деятельности» в ред. от 03.02.96 №17-ФЗ с изменениями и дополнениями; 2. Голикова Ю.С. Банк России: организация деятельности/ Ю.С. Голикова, М.А. Хохленкова.- М.: ДеКА, 2000. 3. Инструкция Банка России от 14.01.2004 №109-И «О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций»; 71 4. Гражданский кодекс РФ; 5. Официальный сайт ОАО «УРАЛСИБ» [Электронный ресурс] - URL: http://www.bankuralsib.ru/index.wbp; 6. Закон «О несостоятельности (банкротстве)», ст. 32.2. от 27.09.2002 (действующая редакция от 12.03.2014). Дегтярева Ю.К. Научный руководитель- д.ф.-м.н.,доцент Соломаха Г.М. Тверской филиал МЭСИ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНАЯ ЗАДАЧА ВЫБОРА РЕШЕНИЙ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ Практически каждый человек сталкивается с необходимостью получить определенную информацию о недвижимости. Существует множество способов — это сделать, в частности, воспользоваться различными периодическими изданиями или сайтами в Интернете, где публикуется информация о предложениях недвижимости. Одна из проблем, которая возникает при анализе недвижимости – это проблема выбора наиболее лучшего варианта из предлагаемых. Причина ее заключается в наличии большого количества разнородных показателей, на основе которых сравниваются разные альтернативные варианты на рынке недвижимости. При анализе недвижимости обычно выбираются следующие основные показатели: местоположение жилья; состояние и отделка помещения; цена; характеристики жилой площади (общая площадь, площадь кухни, площади комнат, количество комнат); тип строения; этажность строения и этаж расположения квартиры и др. Таким образом, задача принятия решений на рынке недвижимости является многокритериальной. При этом обычно имеется достаточно много предложений (сотни и более) даже для недвижимости одного типа, например предложений на продажу однокомнатных квартир в одном районе города. Основными критериями из указанных выше при этом выступают цена и общая площадь. Оба критерия важны при выборе недвижимости, при этом стремятся обычно цену минимизировать, а общую площадь квартиры максимизировать. Рассматриваемая задача является двухкритериальной: 72 x(i) min где y (i ) max, x(i ) - цена квартиры i , y (i) - общая площадь квартиры i , максимум и минимум берутся по i 1, 2,..., n , а n - число рассматриваемых квартир. Для уменьшения количества анализируемых предложений на рынке недвижимости выделим из них множество Парето, то есть подмножество недоминируемых по Парето вариантов предложений [1]. Проиллюстрируем этот подход на примере анализа предложений на продажу однокомнатных квартир в Московском районе города Твери в марте 2014 года. Всего после исключения дублирующих друг друга и явно сомнительных предложений для исследования была оставлена выборка из 87 квартир, которая представлена на рис.1 в координатах цена- общая площадь квартиры. В результате выявления недоминируемых по Парето вариантов (брались только квартиры общей площадью не менее 30 кв.м.) было получено множество Парето, представленное на рис.2, которое содержит 10 вариантов. Ясно, что число предлагаемых вариантов в результате выделения множества Парето существенно сократилось, что позволяет лицу (организации), осуществляющей поиск предложений на рынке недвижимости, уменьшить объем требуемых временных и других затрат на это. Рис.1. Исходные данные 73 Рис.2 Оптимальные по Парето квартиры. Другим подходом к решению рассматриваемой двухкритериальной задачи является выбор главного критерия, в качестве которого выступает общая площадь квартиры. Тогда получим следующую оптимизационную задачу: y(i) max при ограничении x(i) x p , где x p -максимально допустимая цена (предельная цена). Ясно, что при малом значении предельной цены, например 1 млн.руб., область допустимых решений этой оптимизационной задачи будет пустым множеством. Тогда применим метод уступок, состоящий в повышении допустимой предельной цены. Результаты применения метода уступок для решения задачи выбора максимально возможной общей площади квартиры приведены в таблице. Таблица. Результаты применения метода уступок Предельная цена 1600000 1700000 1800000 1900000 2000000 2100000 2200000 2300000 Максимальная площадь 31,5 32 36 37 33,6 32 52,64 42 В интересах исследования зависимости общей площади квартир от цены для оптимальных по Парето вариантов решалась задача идентификации параметров для линейной и нелинейной (квадратичной) модели указанной зависимости с использованием метода наименьших квадратов. Для линейной 74 модели в соответствии с приведенными в [2] аналитическими выражениями для данных из рис.2 получена линейная зависимость вида y 24,1 x 0,5 . Уравнение нелинейной (квадратичной) модели имеет вид y ax 2 bx c , где a, b, c определяются из решения системы линейных уравнений n n n n 4 3 2 x a x b x c yi xi2 i i i i 1 i 1 i 1 i 1 n n n n 3 2 x a x b x c yi xi i i i i 1 i 1 i 1 i 1 n n n 2 xi a xi b nc yi i 1 i 1 i 1 n - число рассматриваемых вариантов покупки квартир. В данной задаче x - цена квартиры, а y - ее общая площадь. Решая эту систему, получим приближенное решение a 8,1 , b 40,9 , c 0,6 . В итоге получим следующее уравнение нелинейной модели зависимости общей площади квартиры от ее цены y 8,1x2 40,9 x 0,6. Выводы. Применение метода Парето существенно сокращает число рассматриваемых вариантов при поиске вариантов приобретения недвижимости. Применение метода выбора главного критерия в сочетании с методом уступок позволяет выбрать максимальную площадь в зависимости от предельной цены. Нелинейная (квадратичная) модель зависимости площади от цены позволяет получить аналитическую зависимость между указанными величинами, которая может быть использовано при решении различных задач исследования рынка недвижимости. Список литературы 1. Подиновский В.В. Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач.- ФИЗМАТЛИТ, 2007. 2. Кремер Н.Ш. Высшая математика для экономистов. – М.: Юнити, 2002. Дмитриев В.А. Научный руководитель: к.и.н., доцент Дауэнгауэр О.В Тверской филиал МЭСИ . СОЧИ 2014. ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 75 Олимпиада в Сочи показала всему миру, что такое Россия, что такое Русская душа и Русский размах. Выступления наших олимпийских и паралимпийских[1] сборных вызывают у каждого Россиянина чувства гордости за свою страну. Во всем мире отмечают, что Игры были проведены на очень высоком уровне, о чем свидетельствуют многие положительные отзывы, как зарубежных политиков и представителей стран-участниц, так и СМИ[2]. Но существует и обратная сторона медали, а именно: «что делать дальше с таким огромным инвестиционным проектом, как Олимпиада в Сочи 2014?» Чтобы понять всю серьезность данной проблемы, нужно рассмотреть затраты на проведение Сочинской Олимпиады, проанализировать дальнейшее использование спортивных объектов и сравнить стоимость с предыдущими Олимпийскими играми. Рассмотрим сначала олимпиаду 2014 года. Согласно официальным данным, сооружение разного рода спортивных конструкций, а также объектов, задачей которых было обеспечение данных строений, обошлось России в 214 млрд. рублей. По словам чиновников, лишь 100 млрд. было выделено из госбюджета, остальные денежные средства привлекались за счет частных инвесторов. Как сообщает вице-премьер Дмитрий Козак, далеко не все эти деньги были потрачены на строительство спортивных объектов. По его словам, больше 80% от этой суммы, ушло на развитие Сочи и всего региона в целом. На эти деньги были отремонтированы дорожно-транспортные развязки и магистрали, стратегически важные объекты, а также очистные сооружения и прочая инфраструктура. Во время подготовки к Олимпиаде было построено 800 сооружений капитального строительства[2]. Однако премьер-министр Дмитрий Медведев, еще до начала Олимпиады, в интервью телеканалу CNN, подчеркнул, что все затраты на проведение игр составили около $50 млрд. Такая большая сумма связана с тем, что в Сочи не было никакой инфраструктуры для проведения Зимних Олимпийских игр. Это был обычный курорт, который за 5 лет превратился из обычного города, в крупнейший в мире спортивно-развлекательный центр. Так же, Медведев разделил эту сумму на две части. Первая часть составила $6,4 млрд., это затраты, связанные на возведение спортивных объектов и их поддержку, а вторая часть это деньги, которые были потрачены на развитие самого региона. В самом деле, поверить, что собственно на Олимпиаду пошла всего восьмая часть общих затрат, а семь восьмых досталось Сочи трудно. К тому же сумма в $6,4 млрд. очень похожа не на реальную, а на нарисованную, чтобы показать, что сочинская Олимпиада не слишком расточительна — на Олимпиаду в Ванкувере, как известно, пошло как раз $7 млрд[3]. Британская газета The Independent, в своем новостном блоке, прямо написала, что Сочинская Олимпиада «просто нелепо, сумасшедше дорогая». С $50 млрд сравниваются рекордные затраты на Олимпиаду в Пекине в 2008 году — $40 млрд, но в Пекине состоялась гораздо более затратоемкая летняя Олимпиада. Следующие летние Олимпийские игры, прошедшие в 2012 году в Лондоне, стоили совсем другие деньги — чуть больше 9 млрд фунтов, или 76 $15 млрд. Последний ценовой ориентир для зимних игр уже приводился: Ванкувер уложился в $7 млрд. Некорректно сравнивать олимпийские затраты в Пекине, Лондоне или Ванкувере с Сочи. Совершенно очевидно, что Сочи нуждался не только в спортивных сооружениях, причем практически с нуля (кроме горнолыжных трасс, которые, конечно, нуждались в реконструкции), ничего для зимних игр не было, но и в общей инфраструктуре — и для Олимпиады, и, как совершенно справедливо сказал премьер Медведев, «для жизни». The Independent проводит другие, более серьезные сравнения. «В 2010 году ВВП Великобритании составил 1,5 млрд. фунтов ($2,5 млрд.), так что на Олимпиаду в Лондоне ушло 0,6% от ВВП. В этом году российский ВВП составит примерно $2,1 трлн., так что расходы на Олимпиаду составляют 2,5% от ВВП. Прирост всего года, а возможно, даже двух лет, разлетается по ветру на одно-единственное мероприятие», — пишет газета. The Financial Times опубликовало статью о постолимпийском синдроме, который может поразить российскую экономику, а также перечисляет целый список стран, которые сначала стали хозяевами престижных спортивных мероприятий, а затем пережили экономический упадок, например, Греция в 2004 стала хозяйкой Летних Олимпийских Игр, а Южная Африка в 2010 году провела Чемпионат Мира по футболу[3]. Стоит предположить, что неправильно сравнивать экономики этих стран с экономикой России. У нас совершенно разные бюджеты, ВВП и доходы. Рассматривая спортивные объекты Олимпийских Игр в Сочи, можно еще раз убедиться в том, что почти все строительные работы начинались с нуля. За 5 лет поднять целый кластер сооружений для зимних видов спорта в городекурорте, на мой взгляд, это очень капиталоемкое мероприятие. Но одно делопостроить и провести игры, а совсем другое -поддерживать и привлекать туристов со всего мира, с целью «окупить» данные инвестиционные проекты. Всего было построено 10 значимых спортивных сооружений: Олимпийский стадион "Фишт", Ледовый дворец "Большой", Ледовая арена "Шайба", Керлинговый центр "Ледяной куб", Дворец зимнего спорта "Айсберг", Конькобежный центр "Адлер-Арена", Комплекс для соревнований по лыжным гонкам и биатлону "Лаура", Горнолыжный центр "Роза Хутор", Комплекс для прыжков с трамплина "Русские горки", Центр санного спорта "Санки", Экстримпарк "Роза Хутор". Почти все они, за исключением нескольких из них, в дальнейшем будут использоваться для тренировки отечественных олимпийских спортсменов, так же на них будут проводится мероприятия мирового масштаба. Например, олимпийский стадион «Фишт» в 2018 году примет Чемпионат Мира по футболу. Департаментом по развитию туризма в Сочи проводится активная туристическая политика. Проводятся акции с целью привлечения, как населения России, так и иностранных туристов в новый центр горнолыжного отдыха[4]. В целом, Сочи стал отличной базой для российских спортсменов. В нашей стране наконец-то появилась своя санно-бобслейная трасса, горнолыжные спуски, которые отвечают всем международным требованиям. Так же в Сочи 77 планируется каждый год проводить гонки автомотоспорта. Сравнивать и оценивать олимпиаду с другими сложно, но уже сейчас можно провести некоторые параллели с предыдущими олимпийскими играми. По словам организаторов Сочи-2014, доходы от продажи билетов должны были составить 250 миллионов долларов. При средней цене билета в 6,5 тысячи рублей (185 долларов) где-то так по итогам Игр и получается — примерно 220— 250 миллионов долларов. Очевидно, что целью Оргкомитета было, по меньшей мере, повторение ванкуверского рекорда — более 260 миллионов американских долларов (плюс 5 миллионов заработано на продаже билетов на Паралимпиаде). Опять-таки эти цифры не стоит сравнивать с Играми летними, так как там продается в несколько раз больше билетов. Например, британский оргкомитет Игр-2012 заработал на их продаже 1 миллиард 85 миллионов долларов, китайский в 2008 году (даже с учетом демпинга) — около 450 миллионов долларов [5]. Повторить рекорд Ванкувера Сочи удалось в основном за счет цены билетов на состязания. В Ванкувере она в среднем тянула на 130 долларов США, а в Сочи — на 185. Правда, в Лондоне брали еще дороже — 337 долларов. Все эти Игры не стоит даже близко сравнивать с ценовой политикой Китая, стремившегося всеми силами сделать соревнования доступными для местного населения: в Пекине за вход на трибуны брали в среднем по 23 доллара. Минимальная цена билета на соревнования в Сочи составляла всего 500 рублей (около 14 долларов). По данным Оргкомитета, 42 процента всех билетов стоили дешевле 3000 рублей, а 60 процентов — дешевле 5000 рублей. Самый дорогой билет на церемонию открытия стоил 50 000 рублей. При этом попасть на финал по хоккею можно было минимум за 7000 рублей, что на 30 процентов дешевле, чем на Играх в Ванкувере. Самый дешевый билет на соревнования по биатлону (1500 рублей) был на 40 процентов дешевле, а по керлингу (1000 рублей) — на 50 процентов [5]. Впрочем, четверть миллиарда долларов за билеты — это, можно сказать, мелочи. Международный олимпийский комитет собрал внушительную сумму с телеканалов за право телетрансляции Игр-2014 — 1,26 миллиарда долларов. На ванкуверских Играх было собрано чуть больше — 1,28 миллиарда. Самый же настоящий рекорд установила российская маркетинговая программа, благодаря которой удалось выручить 1,3 миллиарда долларов. В Ванкувере рекламные доходы канадского оргкомитета от местных спонсоров составили лишь 760 миллионов долларов США [5]. Национальных партнеров «Сочи 2014» насчитывалось восемь: «МегаФон», «Ростелеком», «РЖД», «Роснефть», Bosco, Сбербанк, «Аэрофлот» и Volkswagen. Из них пять контролируются государством. В рамках лицензионной программы сочинской Олимпиады будет продано 5,5 миллиона сувениров на 500 миллионов долларов. В их число входят 960 тысяч плюшевых мишек, два миллиона кружек и 3,5 миллиона магнитов. Правда, из этих денег непосредственно Оргкомитету Игр достанется примерно 30 миллионов долларов, что выше только доходов итальянского оргкомитета во 78 время Олимпиады 2006 года в Турине (22 миллиона долларов). Для сравнения: в Ванкувере организаторам Олимпиады на продаже сувениров удалось заработать 51 миллион долларов, в Лондоне — 135 миллионов, а в Пекине — 163 миллиона. Львиная доля из полумиллиардной выручки от продажи наших мишек-заеклеопардов достанется купившим у Оргкомитета лицензии предпринимателям [5]. Общий доход от продажи сувениров у нас также ниже, чем во время предыдущих Олимпиад, что связано, по мнению экспертов, с высокими ценами на талисманы Игр и сопутствующие товары. Так, разноцветная олимпийская спортивная куртка стоит 8,5 тысячи рублей, а толстовка-худи — почти 5 тысяч. Относительно дешевыми оказались только олимпийские перчатки с разноцветными пальцами — 500 рублей. Но сделать их хитом организаторам не удалось, тогда как канадских красных варежек в Ванкувере продали аж 3,5 миллиона пар. 90 процентов из них было продано людям, которые не посещали Игры вживую [5]. Центральный банк, тем не менее, уже дал оценку вклада сочинской Олимпиады в экономику региона и всей страны. Согласно подсчетам его специалистов Игры добавят 0,3 процента к российскому ВВП в I квартале 2014 года. То есть примерно 210 миллиардов рублей, или более 5 миллиардов долларов. Впрочем, это оптимистическая оценка [5]. Прогноз «Итогов» чуть скромнее. Если учесть, что все олимпийские туристы (236 тысяч человек, по нашим подсчетам) в среднем за восемь дней пребывания на Олимпиаде потратили на проживание, еду и билеты на состязания по 120 тысяч рублей (3,5 тысячи долларов), то олимпийская добавка к ВВП России потянет почти на миллиард долларов. Выручка от продажи символов олимпиады составила 500 млн. долларов. Еще 17 миллионов долларов (600 миллионов рублей) заработали авиакомпании на перевозке пассажиров в Сочи. Если сложить все эти суммы с вливаниями национальных спонсоров, то получится около 2,8 миллиарда долларов. Плюс доходы от транспортных перевозок внутри олимпийской столицы, которые, однако, с учетом бесплатных электричек и автобусов были минимальны. В любом случае у нас получилось около трех миллиардов долларов. В свое время аудиторская компания PwC оценила туристические доходы на Олимпиаде в Ванкувере в 455 миллионов долларов. Всего же за первые три месяца 2010 года олимпийская прибавка к ВВП Канады составила 862 миллиона долларов США. Сочи этот рекорд побил в разы. И это несмотря на то, что наша зимняя Олимпиада привлекла намного меньше иностранных гостей. Интересно, что россияне в качестве болельщиков оказались куда щедрее иностранцев, бросив в общий олимпийский котел по 3,5 тысячи долларов с человека. И этот наш олимпийский рекорд вряд ли будет побит в обозримой перспективе[5]. На мой взгляд, Олимпиада в Сочи показала, как можно построить все абсолютно с чистого листа. А вот, эффект с точки зрения окупаемости и приноса постоянного дохода, вызывает много вопросов. Хочется верить в то, что данное 79 спортивное мероприятие, которое прошло на самом высочайшем уровне, будет приносить пользу нашему государству и населению в целом. Список литературы 1. Федеральный закон Российской Федерации от 9 ноября 2009 г. N 253-ФЗ, ст. 3 URL: http://www.rg.ru/2009/11/11/soc-dok.html [Дата обращения 20.03.2014] 2. Сайт банка: «100bankov» URL: http://100bankov.com [Дата обращения 20.03.2014] 3. Сайт компании РосБизнесКонсалтинг URL: http://top.rbc.ru [Дата обращения 21.03.2014] 4. Новостной портал о Олимписких играх в Сочи URL: http://sochi2014.rsport.ru [Дата обращения 25.03.2014] 5. Сайт газеты: «Спортивная панорама» URL: http://sportpanorama.by [Дата обращения 26.03.2014] Дудкова М.В. Научный руководитель - к.э.н., доцент Головин А.О. Тверской филиал МЭСИ РЫНОК «ГОЛУБЫХ ФИШЕК» РОССИИ Термин «голубые фишки» пришел на фондовый рынок из казино. Голубые фишки имеют наиболее высокую ценность, именно поэтому инвесторы начали употреблять этот термин. «Голубыми фишками» называют акции крупных компаний, которые наиболее ликвидны. Акции получившие статус Голубых фишек выплачивают своим акционерам дивиденды на протяжении всего времени хранения акций, как в благоприятные времена, так и неблагоприятные для компании годы. Поэтому акции называемые голубыми фишками считают престижными и устойчивыми к кризису.[2] Голубыми фишками в России считают газовые, нефтяные, энергетические и телекоммуникационные компании. Основными компаниями, которые относятся к данным отраслям и входящими в группу голубых фишек, являются Газпром, Лукойл, Норникель, Роснефть, Сбербанк, Сургутнефтегаз, ВТБ. За снижением их котировок следует падение всего рынка акций. 80 К наиболее устойчивым и дорогим относятся преимущественно компании сырьевого сектора (нефтяные, энергетические, газовые). Другая часть — акции компаний финансового сектора, что во-многом обуславливает специфику российской экономики. Проследим движение индексов «голубых фишек» сырьевого сектора за последние три месяца. График 1. [5] Как видно на графике активное падение акций было зафиксировано 3 марта 2014 года. Этот день на фондовом рынке был объявлен «черным понедельником». Как сообщает пресса, по итогам этого дня индексы ММВБ и РТС упали на 11-12%. Эта ситуация была вызвана новостями о вводе Российских войск в Крым. Инвесторы, которые всегда были чувствительны к подобного рода факторам, бросились облегчать свои портфели российских активов. В пиковые моменты торгов их объем превышал 20 млрд рублей. Эксперты отмечают, что биржевые игроки, ослепленные эмоциями, игнорировали любые факторы "за". Основные продажи коснулись компаний, которые имели активы на Украине. [2] По графику видно, что меньше всего пострадали акции Норильского Никеля. Индекс его акций опустился лишь до 7,94%, потеряв при этом всего 5% капитализации. Если посмотреть на индексы акций других компаний, то можно увидеть что они опустились значительно ниже. Аутсайдером дня стала компания Газпром, которая потеряла в цене 13,9% и достигла уровня -11,52%. Но в дальнейшем Газпром исправляет ситуацию и его акции набирают рост. И на начало апреля индекс акций этой компании становится положительным 0,31%. Акции других компаний также возобновили свой рост. Вновь выше всех поднялся индекс акций НорНикеля. А пик роста пришелся пришелся на 7 марта, спустя всего несколько дней после «черного понедельника». Его индекс прибавил 10,75% и составил 18, 69%. 81 Это обусловлено тем, что покупателям добавили уверенности сообщения о завершении внезапной проверки боеготовности российских войск и относительное затишье на Украине. Но все же ситуация на рынке, судя по графикам, до начала апреля характеризовалась нервозностью ожиданий, и только теперь графики выравниваются и плавно набирают рост. [4] Таким образом, можно сделать вывод о том, что движение индексов «голубых фишек» напрямую связано не только с экономическими, но и с политическими ситуациями в стране. Это неудивительно, что инвесторы столь восприимчивы к таким ситуациям, как случившаяся в этом году. Они боятся, что их акции потеряют цену и в дальнейшем они не смогут получить от них прибыль. Фондовый рынок не отличается стабильностью. Но такие политические ситуации очень обостряют риск падения «голубых фишек» на фондовом рынке. Список литературы 1. Бердникова, Т.Б. Рынок ценных бумаг: прошлое, настоящее, будущее: Монография / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 397 c. 2. http://www.dni.ru (дата обращения - 20 марта 2014) 3. http://stock-list.ru (дата обращения – 20 марта 2014) 4. http://www.obltv.ru (дата обращения – 1 апреля 2014) 5. http://www.stocks.investfunds.ru (дата обращения – 3 апреля 2014) Евсеева В. В., Евстигнеева Е.В. Научный руководитель – ст. преподаватель кафедры ГП Кулыгина О.В. Тверской филиал МЭСИ ПРОБЛЕМЫ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СУРРОГАТНОГО МАТЕРИНСТВА До настоящего времени в Российской Федерации складывалась крайне неблагоприятная ситуация в области воспроизводства населения, которую можно охарактеризовать как затянувшийся демографический кризис, ведущий к необратимым негативным демографическим, а значит экономическим и социальным последствиям. Сегодня, благодаря быстрому прогрессу медицинской науки и использованию научных достижений в лечебной практике, значительно расширились возможности преодоления бесплодия. До декабря 1995 года в семейном законодательстве не существовало такого понятия, как «суррогатная мать», поэтому признание прав генетических 82 родителей на ребенка осуществлялось только через усыновление. Первого марта 1996 года вступил в силу новый Семейный кодекс РФ [1], где в статьях 51 и 52 суррогатное материнство признано как юридический факт, кроме того, отмечается, что «лица, состоящие в браке между собой и давшие согласие в письменной форме на имплантацию эмбриона другой женщине в целях его вынашивания, могут быть записаны родителями ребенка с согласия женщины, родившей ребенка». Одновременно с первым рожденным суррогатной матерью ребенком правовые вопросы, связанные с данным методом вспомогательных репродуктивных технологий (порядок оформления родительских прав, отказ суррогатной матери отдать ребенка, ее ответственность за несоблюдение режима и другие), в нашей стране стали предметом широкого обсуждения юристами. Только с принятием Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» [2] были закреплены понятия «суррогатная мать» и «суррогатное материнство», обозначены признаки, характеризующие суррогатное материнство как один из методов вспомогательных репродуктивных технологий, разрешен вопрос о реализации репродуктивных прав не состоящими в зарегистрированном браке женщиной и мужчиной, а также незамужней женщиной. Вместе с тем установление определенных возрастных критериев, несоответствие которым служит основанием для отказа в реализации женщинами права на участие в программах суррогатного материнства в качестве суррогатных матерей, является спорным. Дискуссионной остается и позиция законодателя относительно отсутствия юридической возможности для неженатых мужчин реализовать свое право на отцовство с помощью услуг суррогатных матерей. Введение конструкции договора в качестве формы регламентации прав и обязанностей сторон суррогатного материнства вызывает множество вопросов, связанных с правовой природой такого договора и проблемой его исполнения. Итак, согласно ст. 55 Федерального закона от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" [2] под суррогатным материнством понимается вынашивание и рождение ребенка (в том числе и преждевременные роды) по договору, заключаемому между суррогатной матерью (женщиной, вынашивающей плод после переноса донорского эмбриона) и потенциальными родителями, чьи половые клетки использовались для оплодотворения, либо одинокой женщиной, для которых вынашивание и рождение ребенка невозможно по медицинским показаниям. Согласно же п. 10 ст. 55 настоящего Закона, "суррогатной матерью может быть женщина в возрасте от 20 до 35 лет, имеющая не менее одного здорового собственного ребенка, получившая медицинское заключение об удовлетворительном состоянии здоровья, давшая письменное информированное добровольное согласие на медицинское вмешательство. Женщина, состоящая в зарегистрированном браке, может быть суррогатной матерью только с 83 письменного согласия супруга. Суррогатная мать не может быть одновременно донором яйцеклетки". Наиболее сложной задачей в законодательном отношении явилось правовое регулирование метода суррогатного материнства [3]. Поскольку применение данного метода постоянно растет в обществе, он требует серьезного правового подхода [4. С.10]. А чтобы суррогатное материнство не стало методом наживы, мошенничества и шантажа как со стороны будущих (генетических) родителей, так и со стороны суррогатной матери и медицинского персонала, необходимо разработать четкую законодательную базу с четкой терминологией, которая смогла бы ответить на все вопросы, относящиеся к данной сфере. Возможно, необходимо и перенять опыт зарубежных стран по решению вопросов в данной области, например: создание агентств (картотек) со списками женщин, желающих стать суррогатными матерями, которые в какой-то степени смогут защитить генетических родителей, суррогатную мать от мошенничества и шантажа, как это делается в США. Так, в одном из штатов США, Калифорнии, предоставляются международные услуги вынашивающих матерей. В 1993 г. Верховный Суд штата Калифорния вынес решение о том, что юридическими родителями ребенка, рожденного с помощью метода суррогатного материнства, признали супругов, заключивших договор на вынашивание ребенка заменяющей матерью. Следовательно, все права в отношении ребенка, рожденного с помощью суррогатной матери, предоставляются генетическим родителям" [5]. Во избежание проблем, могущих возникнуть при правоприменении, обосновывается необходимость внесения изменений в СК РФ и Федеральный закон «Об актах гражданского состояния», предусматривающих, что право иметь детей в равной мере должно принадлежать супругам, незамужней женщине, а также женщине и мужчине, которые не состоят в зарегистрированном в установленном законом порядке браке, и совместно выразили свое письменное согласие на имплантацию эмбриона в организм суррогатной матери, желая стать законными родителями рожденного ею ребенка. Вместе с тем ученые считают обоснованным запрет на участие в программах суррогатного материнства одиноких мужчин [6. С.16]. В качестве аргументов в диссертационной работе указывается, что, наделив одиноких мужчин правом воспользоваться услугами суррогатных матерей, законодатель тем самым лишит всякого смысла назначение суррогатного материнства как метода вспомогательных репродуктивных технологий, направленного на преодоление бесплодия женщины, не способной самостоятельно выносить и родить ребенка. Одна из важнейших проблем, возникающих при реализации прав участников отношений суррогатного материнства, - исполнение договора суррогатного материнства и со стороны суррогатной матери, и со стороны генетических родителей (родителя). Предметом договора являются действия суррогатной матери по вынашиванию и рождению ребенка и действия генетических родителей 84 (родителя) по обеспечению условий, необходимых для нормального течения беременности и родов. Отказывая генетическим родителям (родителю) в согласии на их запись законными родителями ребенка, суррогатная мать никаких условий заключенного между ними договора не нарушает. Условия по вынашиванию и рождению ребенка были выполнены, а императивная норма закона, закрепляющая принцип определения материнства по рождению, свидетельствует об отсутствии правовых оснований для привлечения суррогатной матери к имущественной ответственности. Вместе с тем представляется справедливым и соответствующим соблюдению интересов генетических родителей (родителя) установить обязанность суррогатной матери возместить им расходы на проведение имплантации эмбриона, питание, одежду, проживание и др., в случае если она прерывает беременность без медицинских или социальных показаний или своими противоправными виновными действиями способствует искусственному прерыванию беременности [4.C.15]. В случае одностороннего отказа от исполнения договора генетическими родителями (родителем) как в процессе беременности суррогатной матери, так и после рождения ребенка суррогатная мать имеет право на возмещение всех расходов, связанных с беременностью и родами. Указанное правило должно применяться и при рождении ребенка с патологиями в развитии или при рождении мертвого ребенка [6. C.17]. Список литературы 1. Семейный кодекс Российской Федерации (в ред. от 25.11.2013 N 317-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 1. Ст. 16. 2. Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации: Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ, в ред. от 28.12.2013 N 386ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2011. № 48. Ст. 6724. 3. Айвар Л.К. Правовое положение суррогатного материнства в России. URL: http://www.to-1.ru.2014. 4. Митрякова Е.С. Правовое регулирование суррогатного материнства в России: автореф. дис….. к.ю.н. Тюмень. 2006. 5. Пестрикова A.A. Обязательства суррогатного материнства: автореф. Дис. … к.ю.н. Краснодар. 2007. С.18. 6. Стеблева Е.В. Проблемы реализации прав участников отношений суррогатного материнства. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук. М., 2012. Егорова О.А. Научный руководитель – д.в.н., профессор Корабельников А.П. Тверской филиал МЭСИ 85 ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА В настоящее время, когда экономическая ситуация страны нестабильна, актуальной проблемой любых российских предприятий: больших и маленьких, коммерческих и некоммерческих, производственных или действующих в сфере услуг является формирование системы управления персоналом предприятия в условиях кризиса. Под управлением персоналом предприятия в условиях кризиса понимается целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает организацию работы с персоналом (привлечение, отбор, подбор, прием, расстановку и т.д.), а также совокупность факторов социально-психологического характера, т.е. демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам людей, учет их индивидуальных особенностей [2]. Руководство предприятия должно понимать, что возникновение в социальной, политической или экономической сфере значительных перемен, кризисных ситуаций, может, как расширить возможности каждого человека, так и создать серьезные ограничения для стабильности его существования и роста. Антикризисное управление персоналом предприятия в таких условиях должно учесть целый ряд вопросов адаптации сотрудников к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. Особое внимание необходимо уделять анализу мотивационных установок, умению сформировать и направить таким образом, чтобы они соответствовали задачам, которые фирма поставила перед собой. В сложившейся ситуации нужно четко понимать, что главным внутри организации являются работники, а за её пределами потребители продукции. Персонал должен работать на потребителя, а не угождать начальству, быть нацеленным на прибыль, а не на расточительство, быть готовым к новаторству, а не к заскорузлому механическому исполнению. Важным направлением антикризисного управления персоналом является применение кадрового маркетинга. Его суть заключается в том, что предприятие занимается поиском перспективных работников в вузах и колледжах, сотрудничает с государственной службой занятости или пользуется услугами частных фирм, которые занимаются подбором и подготовкой любого персонала. Возможно взаимодействие с другими компаниями, которые осуществляют лизинг персонала, то есть предоставляют нужного работника на время, «напрокат». Еще одним направлением антикризисного управления персоналом является разработка и совершенствование профессиограмм. В данном случае определяется набор качеств, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на определенную должность. В основе профессиограмм или, как по-другому их называют, моделей должностей, лежит учет будущих потребностей в персонале определенной профессии и квалификации, которые могут возникнуть у предприятия. 86 Чтобы избежать серьезных ошибок, при управлении персоналом предприятия в условиях кризиса, руководители и специалисты должны руководствоваться принципами антикризисного управления персоналом [1]: 1. Принцип уважения человека и его достоинства. Нужно развивать таланты, профессиональные навыки персонала, поощрять достижения сотрудников, чтобы завоевать доверие людей, которое так необходимо в условиях кризиса; 2. Принцип командного единства. Подразделения компании должны быть созданы по принципу команды, т.е. должен быть подобран профессиональный коллектив, который способен решить поставленные перед ним задачи, при этом все его члены будут нести равную ответственность за результаты общей деятельности, но в то же время каждый сможет себя проявить; 3. Принцип горизонтального сотрудничества. В данном случае происходит передача прав и ответственности на первичный уровень управления, т.е. его работники получают возможность осуществлять свои функции без жесткого контроля сверху; 4. Принцип правовой и социальной защищенности. Подразумевает строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, законов и других, основанных на них правовых актов, которое позволит обеспечить защиту прав работников и предотвратить появление конфликтов; 5. Принцип учета долгосрочной перспективы организации. Предполагает наличие информации о том, сколько работников и какой квалификации, когда и при каких обстоятельствах будут использованы, какие рабочие места могут быть сокращены и будут ли созданы новые и в каком количестве. Возникает ли необходимость в сокращении персонала, в его обучении, переподготовке, профориентации, каких затрат потребуют данные кадровые изменения; 6. Принцип интеграции и сплоченности коллектива. Отношение руководства с сотрудниками должно быть доверительное и уважительное, особенно важно понимание того факта, что личная судьба каждого зависит от выживания организации, а судьба организации от персонала; 7. Принцип участия сотрудников в принятии решений. Важные вопросы рассматриваются на открытых заседаниях, на которых присутствует персонал, то есть те, кто выполняют принятые решения, а не только управляющие. Таким образом, исполнители участвуют в принятии решений, высказывают свое мнение, а значит, в дальнейшем не возникнет сопротивление персонала нововведениям; 8. Принцип сотрудничества с профсоюзами и общественностью. Профсоюзы выполняют функции защиты экономических интересов сотрудников, а так же добиваются соблюдения их законных прав в области трудовых отношений. Поэтому организациям необходимо активно сотрудничать с профсоюзами, устанавливать партнерские отношения, выполнять все соглашения, а кроме того при возникновении производственных конфликтов использовать их возможности и авторитет. 87 В связи с тем, что в условиях кризиса, кадровые службы часто сталкиваются с рядом проблем в сфере управления персоналом, особое внимание следует уделить кадровой политике предприятия. В зависимости от уровня влияния управленческого аппарата организации на кадровую ситуацию выделяют: пассивную, превентивную, реактивную и активную кадровую политику, которая в свою очередь подразделяется на рациональную и авантюристическую[3]. В условиях кризиса целесообразнее применять активную рациональную кадровую политику. Поскольку в данном случае у руководства предприятия есть качественное заключение, обоснованный прогноз развития ситуации, а также оно может повлиять на неё. Кадровая служба организации способна не только диагностировать происходящее, но и разрабатывать целевые кадровые программы на средне и долгосрочные периоды, в соответствии с состоянием во внешней и внутренней среде, корректировать их использование, а также осуществлять регулярный мониторинг ситуации. В зависимости от ориентации на собственный или внешний персонал выделяют: открытую и закрытую кадровую политику[4]. В условиях кризиса лучше применять открытую кадровую политику, т.е. политику, когда новый работник может быть принят как на самую низшую должность, так и на должности высшего уровня управления. Это связано с тем, что в этот период действовать нужно быстро, поскольку мы имеем дело с фактором времени, а значит, на развитие персонала с низших должностей до руководящих займет очень много времени и средств, а это не приемлемо. Однако если у нас работает талантливый, целеустремленный персонал, склонный к работе на высших должностях, то таких людей нужно поддерживать и развивать. Руководители предприятий, оказавшихся в кризисной ситуации, настолько увлечены спасением денег, что забывают о том, что возникший кризис грозит компании не только финансовыми проблемами, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть возникшие трудности невозможно. Все это происходит из-за отсутствия достоверной информации, люди не понимают, что на самом деле происходит в организации, пытаются чтото выяснить, но становятся лишь заложниками слухов и разнообразных интерпретаций происходящего, а как следствие, многие работники либо собираются уволиться, либо увольняются. Поэтому для предотвращения развития подобной ситуации, персоналу нужно вовремя предоставлять информацию о том, в какой ситуации находится организация, какие мероприятия запланированы для преодоления или предотвращения кризисной ситуации, какие цели и задачи ставятся перед сотрудниками. Способ передачи информации сотрудникам может быть разным и зависит от статуса работника, а также от размера предприятия [5]. Так можно использовать: 1. Личный контакт. Осуществляется личное общение с ключевыми специалистами, а также проводится открытое совещание, на котором присутствуют все сотрудники организации, которые могут лично задать руководству все интересующие их вопросы; 88 2. Обращение, распространяемое по электронной почте (письменное обращение). Вся информация отправляется к персоналу по корпоративной электронной почте, либо сотрудника информируют о предстоящем разговоре с начальством, чтобы он заранее мог подготовиться к разговору. Для предприятий с большим штатом сотрудников данный способ донесения информации является наиболее эффективным; 3. Взаимодействие с «рабочими советами». Если численность персонала превышает тысячу человек, лучше созвать «рабочий совет»: сначала формируется группа из числа сотрудников разных подразделений предприятия, потом с определенной периодичностью руководство проводит совещания с данным советом, на которых обсуждаются достигнутые результаты, а также перспективы развития и возможные проблемы. Суть этого совета заключается в том, что создание подобного органа, является шагом к взаимодействию руководства со своим персоналом, а также осуществляется своевременное информирование. Однако нужно помнить, что помимо способа донесения информации до персонала, нужно учесть её адресность, то есть она должна соответствовать по форме и содержанию той группе персонала, для которой предназначена, для того чтобы сотрудники поняли данную информацию правильно. Таким образом, можно сделать вывод, что управление персоналом предприятия в условиях кризиса представляет собой разностороннюю, тщательно спланированную и продуманною деятельность, которая опирается на систему научно обоснованных принципов, искусство и здравый смысл руководства предприятия. Список литературы 1. Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. Антикризисное управление: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006. – 206 с. 2. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с. 3. Максимова Л. В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: Учеб. пособие. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2009. – 256с. 4. Шлендер П.Э. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. – 398 с. 5. Черни В. Как мотивировать персонал в условиях кризиса [Электронный ресурс]: сайт Корпоративный менеджмент: www.cfin.ru Ермакова К.Ю. Научный руководитель – доцент, к.и.н., Дауэнгауэр О.В. Тверской филиал МЭСИ 89 ПОЛИТИЧЕСКИЙ КРИЗИС И ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА УКРАИНЫ. Понятие "гражданское общество" - одно из ключевых понятий современной политической науки. Актуальность теоретических и практических аспектов этого понятия обусловлена очевидным повышением роли рядовых граждан и их добровольных объединений во всех сферах жизнедеятельности человеческого общества - экономической, политической, социальной, духовной. В недалёком прошлом для науки и политической практики был классовый подход к демократии, к государству. В настоящее время преобладает взгляд на эти проблемы с точки зрения общечеловеческих идеалов и ценностей. В общественном сознании все больше утверждается мысль о том, что основанное на демократических принципах гражданское общество может стать эффективным орудием урегулирования конфликтов, возникающих в обществе, утверждения в нем законности и правопорядка, средством защиты интересов и потребностей людей, их прав и свобод. Кроме того, сегодня меняется соотношение общества и государства, личности и государства. Все более осознается служебная роль государства по отношению к человеку. Основанное на праве государство из простого инструмента власти-насилия превращается в правовое государство, которое оправдано тем, что оно создает право. В современных условиях гражданское общество выступает как многообразие не опосредованных государством взаимоотношений свободных и равноправных индивидов в условиях рынка и демократической правовой государственности. В отличие от государственных структур в гражданском обществе преобладают не вертикальные, а горизонтальные связи — отношения конкуренции и солидарности между юридически свободными и равноправными партнерами[1]. В экономической сфере структурными элементами гражданского общества являются негосударственные предприятия: кооперативы, товарищества, акционерные общества, компании, корпорации, ассоциации и другие добровольные хозяйственные объединения граждан, создаваемые ими по собственной инициативе. Элементами социально-политической сферы гражданского общества являются: семья, как определяющая социальная ячейка гражданского общества, в которой пересекаются индивидуальные и общественные интересы; общественные, общественно-политические, политические партии и движения, выражающие многообразие различных групп гражданского общества; органы общественного самоуправления по месту жительства и работы; негосударственные средства массовой информации. В данной сфере складывается практика институционального оформления интересов, возникающих в обществе, и выражения их в ненасильственной, цивилизованной форме, в рамках законов государства. 90 Говоря о духовной сфере, то она предполагает свободу мысли, слова, реальные возможности публично высказывать своё мнение; самостоятельность и независимость научных, творческих объединений. В целом гражданское общество отдаёт приоритет правам и свободам человека, повышению качества его жизни, что подразумевает собой: признание естественного права человека на жизнь, свободную деятельность, признание равенства граждан в единых рамках для всех законов, создание равенства шансов для всех субъектов экономической и социально политической деятельности, утверждение правового государства, подчиняющего свою деятельность закону. При этом стоит отметить, что основными функциями правового государства являются: выработка общей стратегии общественного развития; определение и обоснование приоритетов, темпов, пропорций развития экономических и социальных сфер общества; стимулирование общественно полезной деятельности граждан, защита их прав, собственности и личного достоинства; демократизация всех сфер жизнедеятельности общества; защита границ и обеспечение общественного порядка. К большому сожалению реализация выше изложенных аспектов происходит не всегда и не в полном объёме, что приводит к затруднительному положению того или иного государства. Ярким примером тому послужила критическая ситуация в Украине. Высокий уровень коррупции среди высших должностных лиц Украины стал главным препятствием для иностранных инвесторов в последние годы. Личные интересы украинских олигархов повлияли на формирование политики и экономики в стране и вытиснули малые и средние предприятия из Украинского рынка. Слабая судебная и законодательная системы, постоянные вымогательства взяток со стороны административных органов препятствовали развитию справедливой конкуренции. Кроме того, предприятия сталкивались с трудностями при ввозе товара на территорию страны, из-за коррумпированных украинских таможенников и дискриминационных налоговых проверок[2]. Украина приняла всеобъемлющую правовую базу для борьбы с коррупцией. В 2012 году, в закон «О борьбе с коррупцией», были внесены изменения,обеспечивающие национального антикоррупционного комитета. Теперь, закон содержал требование о декларации доходов государственными служащими. Кроме того, антикоррупционное законодательство регулировало конфликты интересов со стороны государственных чиновников и криминализировало подарки при обстоятельствах, которые могли быть истолкованы как воздействие на исполнение должностных обязанностей. Выплаты для упрощения формальностей не допускались в соответствии с законодательством Украины. Тем не менее, антикоррупционные законы никак не влияли на уровень мошенничества и коррупции в политических кругах, из-за недостатка законности, отсутствия надлежащего право применения и последующего уголовного наказания. В 2012 году поправки к закону o государственных закупках привели к полной потери прозрачности сделок в 91 сфере государственных закупок, позволяя беспрецедентное хищение государственных средств [3]. Желание населения Украины наконец покончить с коррумпированными политиками и бизнес-элитой, присваивающей себе весь доход страны, оставляя простых граждан ни с чем, вылилось в мощную волну общественного протеста против Виктора Януковича и его кабинета в ноябре 2013 года. Поводом тому послужило решение украинского правительства приостановить процесс подписания Соглашения об ассоциации с Евросоюзом. Это решение привело к массовой акции протеста в центре Киева и других городах Украины, получившей название Евромайдан. При этом стоит отметить, что по состоянию на вторую половину января, 37.7% украицев выразили желание вступления в ЕС, 28% высказались за вступление в Таможенный союз, и каждый четвёртый (25%) выразил, что Украина должна пойти по собственному пути развития[4]. Многомесячная акция протеста - Евромайдан, привела к существенным изменениям политического климата Украины, включая смену государственной власти. Все действия оппозиционного движения сопровождались массовыми беспорядками, разгромами, порождающими ответную реакцию властей, следствием чего стали многочисленные жертвы с обеих сторон. По данным Минздрава Украины, с 30 ноября 2013года и по состоянию на 9 апреля на территории Украины погибло 105 человек, при этом с 18 февраля по 9 апреля к бригадам экстренной медицинской помощи и в учреждения здравоохранения Киева за медицинской помощью обратился 1737 человек, 1155 из них были госпитализированы[5]. Активно комментировали сложившиеся события политические представители западных стран. Одной из первых по ситуации в Украине высказалась верховный представитель ЕС по иностранным делам Кэтрин Эштон. В своём заявлении она осудила любое применение насилия, в том числе вандализм в отношении государственных или партийных зданий и призвала руководство Украины устранить коренные причины кризиса. Политические решения, по её словам, должны приниматься в парламенте, и Украина должна срочно вернуться к парламентскому процессу [6]. В комментарии президента Литвы Дали Грибаускайте прозвучало следующее: «То, что происходит на Украине, не имеет никаких оправданий, и я даже назвала бы это преступлением. Это я отношу к обеим сторонам - и к власти, и к части оппозиции, которая провоцирует очень агрессивные действия, которые привели не только к кровопролитию, но и к гибели людей», «Украина стоит на пороге гражданской войны, и никакое международное сообщество и общественность не смогут поддержать такие действия» [7]. Министерство иностранных дел Чехии призывало украинские власти к проведению реального диалога с представителями парламентской и общественной оппозиции, результатом чего должно стать компромиссное решение по формированию временного переходного правительства, которое начнет необходимые политические экономические реформы [8]. Помнению госсекретаря США Джона Керри «Глубокое разобщение Украины не может быть преодолено за счет еще большей невинной крови» [9]. В приведённых комментариях ярко прослеживается мысль 92 о том, что не имеет никакого оправдания применение насилия, жестокости и уничтожение среди людей. Сейчас Украина находится в состоянии неопределённости. Общественные волнения не утихают по сей день, но одно становится очевидным – Украина против федерализации. Этому свидетельствуют результаты исследования, проведённого группой «Рейтинг» по заказу Международного республиканского института. Так, по результатам опроса, 64% украинцев убеждены, что Украина должна оставаться унитарным государством в его нынешнем виде. Вместе с тем 14% считают, что Украина должна принять федеративную форму управления, 10% - что Украина должна оставаться унитарным государством без Крыма в своем составе[10]. Мировое сообщество не может дать однозначную оценку сложившейся ситуации и перспективам развития Украины. Столь противоречивый запад, постоянно угрожающий применением к России ожесточённых санкций в виде исключения из «большой восьмёрки», прекращения сотрудничества в военной сфере, оружейного эмбарго предлагает проведение политических диалогов, что поспособствует выведению Украины из кризиса. При этом государственное информационное агентство Китая определило ситуацию в Украине как «поражение Запада». По его словам с поддержкой западных лидеров украинская оппозиция успешно свергла пророссийское правительство, вынудив уйти ненавистного им президента. Теперь, когда военные силы РФ находятся в восточной Украине, чтобы защитить легитимные интересы России и пророссийски настроенные регионы, требующие выхода из состава страны, Украина находится на пороге хаоса и развала. Стратегия Запада, заключавшаяся в установлении так называемого демократического и прозападного режима в Украине, не увенчалась успехом. Напротив, Запад лишь спровоцировал хаос, устранить который он не в состоянии, так как не обладает ни необходимыми ресурсами, ни достаточным благоразумием [11]. Что касается жителей России, то по данным ВЦИОМ 45% россиян считают, что акции протеста в Украине были спровоцированы западными спецслужбами. Каждый третий опрашиваемый, что составляет 33%, склонен полагать, что нынешняя политическая обстановка сложилась в результате передела сфер влияния между различными кланами. В свою очередь 22 % сказали, что это попытка оппозиции совершить антиправительственный переворот. При этом каждый пятый (19%) называл происходящее в соседнем государстве народным восстанием [12]. Украинцы же считают, что Россия и США – это страны, которые сильнее всего влияют на ситуацию в стране, о чём свидетельствуют данные опроса, проведённого компанией TNS в Украине. Так, среди стран, которые, по мнению опрашиваемых больше всего влияют на ситуацию в стране, выделили Российскую Федерацию (61,1%) и США (59,4%) [13]. Стоит также отметить, что по данным социологической службы Pew Research Center, более половины американцев (56%) считают, сто США как можно меньше должны вмешиваться в события Украины [14]. 93 Совершенно очевидно, что Украина стала объектом борьбы между Россией и западом. Борьбы, которая разрывает Украину на части, способствует разжиганию внутренних конфликтов между её жителями. При этом именно простые люди являются жертвами складывающихся событий. Жители Донецка рассказывают о том, что вторую неделю во дворах жгут машины. «Мэрия обеспокоена, но сделать ничего не может». «А еще все пугают друг друга тройным ростом коммуналки и десятипроцентным сбором на нужды Майдана. Эти разговоры беспокоят уже губернатора, но и он сделать ничего не может». «По факту, из-за подорожания топлива взлетели цены на такси. Вдвое — с десяти до двадцати гривен. И мэрия предупредила о возможном подорожании проезда в маршрутках. А украинский Кабинет министров заявил об изменениях цен на ж/д билеты» [15]. На рынках и в магазинах растут цены на продукты. Значительно возросла стоимость дизельного топлива, компании существенно сокращают штат, при этом всё больше урезается заработная плата. Строитель из Донецка Андрей прокомментировал: «Люди уже не покупают ничего сейчас — все сидят и ждут, что будет дальше. У нас работа напрямую зависит от новостроев, а все сидят. Ну, у нас работа идет наша, конечно, дома строятся, квартиры покупаются. Но чем лучше население живет, тем у строителей лучше работа идет. А сейчас, конечно, такого нет. Мне особо деваться-то некуда: тут жилье, тут вещи все и так далее. Куда ж ехать?» [16]. Последние события в Украине демонстрируют активную противоречивую фазу формирования гражданского общества в стране. Очевидно, что простые мирные жители устали от беспорядка и хаоса в стране. Несмотря на все внешние разбирательства, любое правовое государство должно в первую очередь думать о положении своего народа. Поэтому главной задачей украинской власти, в лице кого бы она не представлялась, является остановить бесчинства на улицах страны, вывести страну из кризиса и встать на путь восстановления для достижения достойного уровня жизни. В ответственности государственной власти Украины, как и любой другой страны находятся миллионы граждан, и поэтому она не должна давать возможности для негативного воздействия со стороны других государств. Для этого украинские политики и украинский народ должны понимать, что они самостоятельное государство, достойное существование которого должно достигаться в первую очередь собственными силами, и воспринимать другие страны как партнёров, сотрудников, а не как источник для выживания, вручая при этом в их руки свою судьбу. Список литературы 1.Лейст О.Э., Мачин И.Ф. Гражданское общество и современное государство // Вестник Московского университета. Сер.11. Право. 1995. N 4. 2. BUSINESS ANTI-CORRUPTION PORTAL [Электронный ресурс] - URL: http://www.business-anti-corruption.ru/country-profiles/europe-centralasia/ukraine/snapshot.aspx. - Бизнес и коррупция на Украине [Дата обращения: 10.04.2014] 94 3. BUSINESS ANTI-CORRUPTION PORTAL [Электронный ресурс] URL:http://www.business-anti-corruption.ru/country-profiles/europe-centralasia/ukraine/snapshot.aspx . - Бизнес и коррупция на Украине 4. Центр научной политической мысли и идеологии [Электронный ресурс] URL :http://rusrand.ru/events/ukraina-raskolota-na-dva-neprimirimyh-lagerja Украина расколота на два непримиримых лагеря 5.Информационное агентство УНИАН[Электронный ресурс] - URL: http://www.unian.net/politics/905747-kolichestvo-pogibshih-v-hodemassovyih-protestov-vozroslo-do-105-chelovek-minzdrav.html. - Количество погибших в ходе массовых протестов возросло до 105 человек - Минздрав 6.Международная информационная группа «ИНТЕРФАКС» [Электронный ресурс] - URL: http://www.interfax.ru/world/359403. - Запад предупредил Януковича об угрозе гражданской войны на Украине 7. Международная информационная группа «ИНТЕРФАКС» [Электронный ресурс] - URL: http://www.interfax.ru/world/359403. - Запад предупредил Януковича об угрозе гражданской войны на Украине 8. Международная информационная группа «ИНТЕРФАКС» [Электронный ресурс] - URL: http://www.interfax.ru/world/359403. - Запад предупредил Януковича об угрозе гражданской войны на Украине 9. Международная информационная группа «ИНТЕРФАКС» [Электронный ресурс] - URL: http://www.interfax.ru/world/359403. - Запад предупредил Януковича об угрозе гражданской войны на Украине 10.NEWSru.ua[Электронный ресурс]-URL: http://rus.newsru.ua/ukraine/07apr2014/protivfederaliz.html. Опрос: украинцы против федерализации .................................................................... 11. DELFI – новостной портал в Латвии[Электронный ресурс] - URL: http://rus.delfi.lv/news/daily/abroad/v-kitae-situaciyu-v-ukraine-nazvaliporazheniem-zapada.d?id=44283949. В Китае ситуацию в Украине назвали "поражением Запада" 12. КорреспонденT.net [Электронный ресурс]URL: http://korrespondent.net/ukraine/politics/3303702-rossyiane-schytauitsobytyia-v-ukrayne-provokatsyei-zapadnykh-spetssluzhb-opros. - Россияне считают события в Украине провокацией западных спецслужб – опрос 13.Деловой информационно-новостной сайт Дело [Электронный ...... ресурс]URL: http://delo.ua/ukraine/na-situaciju-v-ukraine-silno-vlijajut-rossija-issha-socopros-227296/. - На ситуацию в Украине сильно влияют Россия и США — соцопрос 14. Деловая газета «Взгляд»[Электронный .... ресурс]- URL: http://www.vz.ru/ news/2014/3/12/676690.html. - Опрос: Большинство американцев против вмешательства в ситуацию на Украине 15. Портал BFM.ru [Электронный ......... ресурс]-URL: http://www.bfm.ru/news /253765?doctype=article. - Как после победы Майдана изменилась жизнь юго-востока Украины 95 16. Портал BFM.ru [Электронныйресурс]-URL: http://www.bfm.ru/news/ 253765?doctype=article. - Как после победы Майдана изменилась жизнь юго-востока Украины Жеребцов А.С., Игнатьев В.А. Научный руководитель – ст. преподаватель кафедры ГП Кулыгина О.В. Тверской филиал МЭСИ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО НАСЛЕДОВАНИЯ ПО ЗАКОНУ С 1 марта 2002 года в России вступила в действие часть третья ГК РФ, раздел V которой посвящен правовому регулированию наследственных отношений. Существенное значение в нем уделено институту наследования по закону как одному из важнейших механизмов обеспечения права наследования, гарантированного гражданам частью 4 статьи 35 Конституции РФ. Вместе с тем, анализ нового законодательства, а также правоприменительная практика за прошедший период, позволяют сделать вывод о том, что, несмотря на детальное урегулирование наследования по закону, оно не лишено недостатков и противоречий, а некоторые нормы части третьей ГК РФ нуждаются в дополнениях или изменениях. Наследование по закону - это наследование, которое происходит, если нет завещания или завещана только часть имущества. Наследниками по закону могут быть граждане, находящиеся в живых к моменту смерти наследодателя, а также дети наследодателя, родившиеся после его смерти. Наследники по закону призываются к наследованию в порядке очередности (ст. 1141 ГК РФ) [1]. В современной научной юридической литературе отмечается тот факт, что в сфере наследственного права возникают коллизии законодательств в тех случая, когда отдельные вопросы наследования получают неодинаковое закрепление в праве различных стран. Относительно наследования по закону коллизии возникают при определении круга законных наследников и порядка их призвания к наследству, при наличии различий в правовом регулировании наследования движимого и недвижимого имущества, при приобретении государством выморочного имущества [2], при переходе наследственного имущества по праву представления и по праву наследственной трансмиссии и т.д. Итак, действующие в России коллизионные нормы приводят, как правило, к применению российского материального права при регулировании наследственных отношений с внешним элементом. Для этого достаточно, чтобы наследодатель скончался, имея место жительства в России или оставив на ее 96 территории недвижимое имущество, внесенное в государственный реестр Российской Федерации. В отношении лица без гражданства применяется право страны, где лицо имело последнее обычное местонахождение. Однако следует учитывать, что международным соглашением Российской Федерации с иностранным государством могут быть установлены иные коллизионные правила. В этом случае они имеют приоритет по отношению к нормам международного частного права, содержащимся во внутренних источниках. Речь идет о договорном режиме определения применимого к наследованию права. Следует расширять круг подписанных двусторонних соглашений с различными странами. В них надо указывать, по праву какого государства будет производиться квалификация движимого и недвижимого имущества. В настоящее время представляется актуальным включение в состав наследства принадлежавших наследодателю некоторых прав и обязанностей с неимущественным содержанием. Требуется решение коллизионных вопросов в действующем законодательстве при выявлении круга недостойных наследников, при наследовании по праву представления и по праву наследственной трансмиссии. Необходимо также устранить пробел, касающийся выморочного имущества, путем закрепления соответствующей коллизионной нормы [3]. Исследователи отмечают также особую актуальность вопроса определения содержания правоотношений международного наследования детьми, переданными на воспитание под опеку (попечительство) в приемную семью, и вопроса применимого права [4]. Иностранный элемент в таких отношениях может быть опосредован фактом нахождения наследственного имущества за границей или наличием иностранного гражданства у наследодателя, постоянно проживавшего на территории России [5]. Правовая проблема, которая встает перед российскими опекунами, связана с вопросом о том, какими правовыми нормами должно быть урегулировано отношение международного наследования - российскими или иностранными, а если иностранными, то какими принципами надлежит руководствоваться при их выборе. В мировой юридической доктрине выделяют два подхода к определению сущности наследования - англосаксонский и романо-германский. П.В. Крашенинников отмечает, что по англосаксонской правовой системе для наследования недвижимого имущества действует закон места нахождения вещи, а для движимого наследственного имущества - закон места жительства наследодателя (Англия, Австралия, США). Для романо-германской системы распространенной является коллизионная привязка к праву страны гражданства наследодателя (Испания, Греция, Италия) [6]. В российском наследственном праве компетенция нотариуса определяется в зависимости от места открытия наследства (ст. 1115 ГК РФ). Место открытия наследства - это элемент наследственного правоотношения, определяемый в соответствии с применимым правом. В силу п. 1 ст. 1224 ГК РФ применимым к 97 наследованию недвижимого имущества в Российской Федерации будет право РФ, а для остального имущества - право по месту последнего места жительства наследодателя, т.е. наследственное право другого государства. Таким образом, российский нотариус будет компетентен выдать опекуну по праву РФ свидетельство о праве на наследство в отношении недвижимого имущества, находящегося на территории России. В отношении же имущества, находящегося за рубежом, и движимого имущества в РФ полномочиями по определению круга наследников и выдаче правоустанавливающих документов на наследство в соответствии с применимым правом будет обладать компетентный нотариус зарубежного государства [4]. Т.И. Зайцева считает, что правила ст. 1115 ГК РФ подлежат ограничительному толкованию, когда исключительная компетенция нотариуса РФ признается только в отношении недвижимого имущества, находящегося на территории России, а также иных прав на имущество, требующих государственной регистрации. В остальных случаях более предпочтительно регулирование наследства органами государства по месту жительства наследодателя [7]. Представляется, что подобная позиция ведет к необоснованному возложению на опекуна необходимости оформления наследственных прав подопечных в иностранном государстве (например, права на транспортные средства, находящиеся и поставленные на учет в РФ, они будут оформлять в Колумбии), неся при этом значительные материальные затраты. Поэтому ст. 1115 ГК РФ необходимо толковать системно со ст. 1224 ГК РФ, руководствуясь при этом принципом справедливости и недопустимости создания условий, при которых из гражданского оборота фактически легально будет выведено имущество умершего. Список литературы 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть третья от 26 ноября 2001 года № 146-ФЗ (в ред. от 28.12.2013 № 446-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2001. № 49. Ст. 4552. 2. Алешина А.В. Коллизионные вопросы наследования по закону в международном частном праве: Дис. ... канд. юрид. наук: 12.00.03. СПб., 2006. С. 5. 3. Копеина С.А. Коллизионные вопросы наследования по закону в Российской Федерации и государствах - участниках СНГ // Наследственное право. 2011. N 2. С. 39 - 40. 4. Троицкий А.А. Особенности правового регулирования международного наследования по закону детьми, переданными под опеку (попечительство) в приемную семью // СПС Консультант плюс. 2014. 5. Карецкий Д.Н.Международное наследование в российском нотариате // Нотариус. 2007. N 5. С. 12. 98 6. Постатейный комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части третьей / Под ред. П.В. Крашенинникова. М.: Статут, 2011. С. 348. 7. Зайцева Т.И., Медведев И.Г. Нотариальная практики: ответы на вопросы. Вып. 3. М.: Инфотропик Медиа, 2010. С. 320. Кириллова Е.И. Тверской филиал МЭСИ ВНУТРЕННИЙ МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. Данная тема актуальна для российских предприятий, так как сегодня внутренний мониторинг финансового состояния организаций находится на низком уровне. Этому способствовало ряд причин: нестабильная экономическая и политическая обстановка в стране; слабое финансовое состояние на предприятиях; сложностью составления прогнозов; отсутствием высококвалифицированных специалистов – аналитиков. Мониторинг финансового состояния представляет собой метод оценки настоящего и перспективного финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта на основе изучения зависимости и динамики финансовых показателей. Мониторинг финансового состояния и платежеспособности предприятий любой отрасли является важнейшим инструментом диагностирования кризисной ситуации, основной целью которого является осуществление непрерывного контроля за состоянием экономической системы, а индикаторами являются различные финансовые показатели [1]. Внутренний финансовый мониторинг включает в себя: систематический сбор информации и оценку показателей финансовой деятельности организации, выявление факторов и анализ их влияния, принятие оперативных управленческих решений по воздействию на факторы с целью сокращения разрыва между фактическими показателями и нормативными значениями контролируемых параметров, корректировку нормативных значений, адекватную изменениям условий внешней среды, а также оценку эффективности принятых решений на основе изучения показателей, сформировавшихся в результате принятых воздействий. В зависимости от конкретных задач финансовый анализ целесообразно осуществлять в следующих видах: экспресс-анализ (предназначен для получения в короткие сроки общего представления о финансовом положении организации на базе форм внешней бухгалтерской отчетности) 99 комплексный финансовый анализ (предназначен для получения комплексной оценки финансового положении организации на базе форм внешней бухгалтерской отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналитического учета, результатов независимого аудита и др.) ориентированный финансовый анализ (предназначен для решения приоритетной финансовой проблемы организации, например повышения платежеспособности) регулярный финансовый анализ (предназначен для постановки эффективного управления финансами организации на базе представления в определенные сроки, например ежеквартально или ежемесячно, специальным образом обработанных результатов комплексного финансового анализа) [2]. По результатам проводимого мониторинга целесообразно формировать соответствующую базу данных, содержащую информацию по каждой контролируемой организации, ее учетную карту, а также ежеквартальные (ежемесячные) данные финансовой отчетности и расчетные показатели, характеризующие ее деятельность и состояние платежеспособности. Введение соответствующих диагностических процедур позволит существенно повысить эффективность управления и устойчивость функционирования предприятий. Список литературы 1. Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций. Монография. М.: Инфра-М, 2009 2. http://www.e-c-m.ru/magazine/62/eau_62_37.htm Колесникова А.И. Научный руководитель – Андреева А.В. Тверской филиал МЭСИ ОСНОВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В НАЛОГОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ В 2014 ГОДУ Многочисленные поправки каждый год вносятся в Налоговый кодекс Российской Федерации. С 1 января 2014 года в силу вступит перечень изменений налогового законодательства. Основные нововведения коснулись налога на 100 добавленную стоимость, налога на имущество организаций, налога на прибыль организаций, налога на доходы физических лиц и страховых вычетов. Федеральным законом от 28.06.2013 №134-ФЗ внесены изменения в п.5 статьи 174 Налогового Кодекса РФ. Согласно этой статье с 1 января 2014 года налоговую декларацию по налогу на добавленную стоимость можно будет сдать только в электронном виде. В налоговые органы необходимо представить в установленной форме налоговую декларацию по телекоммуникационным каналам связи в электронной форме. Декларацию обязаны представлять: налогоплательщики, налоговые агенты, являющиеся налогоплательщиками, налоговые агенты, не являющиеся налогоплательщиками, лица, не являющиеся налогоплательщиками, если они выставляют покупателю счет-фактуру с выделенным налогом; налогоплательщики, которые освобождены от уплаты налога, если они выставляют покупателю счет-фактуру с выделенным налогом; налогоплательщики при реализации товаров, если операции не подлежат налогообложению. Декларацию необходимо подавать до 20-го числа месяца, который следует за истекшим налоговым периодом, через оператора электронного документооборота. Федеральным законом от 02.11.2013 №307-ФЗ внесены изменения в главу 30 Налогового Кодекса РФ. Введена статья 378.2, которая устанавливает некоторые особенности в определении налоговой базы, исчислении налога и в его уплате для отдельных объектов имущества. С 1 января 2014 года налоговая база определяется исходя из кадастровой стоимости имущества для следующих объектов недвижимости: торговые центры и административно-деловые центры; недвижимое имущество иностранных организаций, не осуществляющих деятельность в РФ через постоянные представительства, и имущество иностранных организаций, которое не имеет отношения к деятельности данных организации в РФ через представительства; нежилые помещения, которые предусматривают размещение в них офисов, объектов бытового обслуживания и общественного питания, торговых объектов. Авансовый платеж по налогу на такие объекты недвижимости, рассчитывается как одна четвертая от кадастровой стоимости на начало налогового периода, умноженная на соответствующую налоговую ставку. Если объект имущества не был включен в перечень на 1 января налогового периода или кадастровая стоимость была определена в течение налогового периода, то определение налоговой базы, исчисление налога и его уплата осуществляются, как и для всех объектов недвижимости. 101 Предельные значения налоговых ставок в 2014 году для объектов недвижимости, по которым налоговая база определяется на основании их кадастровой стоимости, установлены в размерах: -для Москвы – 1,5 процента; -для других субъектов РФ – 1 процент. Чтобы новый порядок вступил в силу, органам субъекта РФ необходимо утвердить результаты определения кадастровой стоимости по объектам недвижимого имущества, а потом принять закон, который устанавливает особенности определения налоговой базы, исчисления налога и его уплаты. Изменения затронули различные моменты в расчете налога на прибыль. Федеральным законом от 23.07.2013 №215-ФЗ дополнен перечень нематериальных активов в ст.257 Налогового Кодекса РФ. С 1 января 2014 года нематериальным активом также является исключительное право на аудиовизуальные произведения. Срок полезного использования плательщик налога может определить самостоятельно, но не менее 3 лет. С 1 января 2014 года организации, которые осуществляют деятельность в сфере искусства и культуры, не должны исчислять авансовые платежи по налогу на прибыль и уплачивать их. Такие учреждения обязаны представить декларацию по налогу на прибыль на конец календарного года. Федеральным законом от 23.07.2013 №215-ФЗ дополнен перечень амортизируемого имущества, не подлежащий амортизации, который перечислен в статье 256 НК РФ. С 1 января 2014 года амортизации не подлежит имущество, которое приобретено за счет бюджетных средств. Если основное средство приобретено частично за счет бюджетных средств, то амортизации подлежит только часть стоимости имущества, оплаченная самостоятельно налогоплательщиком. Новации затронули и расходы на рацион питания воздушных, речных и морских судов. С 1 января 2014 года такие расходы не нормируются. Главное изменение по налогу на доходы физических лиц касается имущественных вычетов. Федеральным законом от 23.07.13 №212-ФЗ внесены корректировки в статью 220 НК РФ. С 1 января 2014 года налогоплательщик, который не использовал всю сумму вычета при покупке одного объекта недвижимости, может использовать остаток вычета в случае строительства или покупки другого жилья. В настоящее время вычет составляет 2 миллиона рублей. При покупке объекта недвижимости в общую собственность, каждый совладелец имеет право получить имущественный вычет в размере 2 млн руб. Если участник общей собственности не воспользуется вычетом, то за ним будет сохранено право на получение вычета в полном размере по другому объекту. Имущественный вычет в отношении расходов по целевым кредитам будет предоставляться только по одному объекту недвижимости в размере 3 миллиона рублей. Для получения имущественного вычета не нужно подавать заявление в налоговый орган, необходимо предоставить перечень документов, подтверждающих право на получение вычета, и декларацию. 102 Также появилась возможность родителей получить имущественный вычет по расходам на строительство или покупку жилья, если объект недвижимости оформляется в собственность несовершеннолетних детей. Более наглядно все изменения 2014 года представлены в таблице 1. Изменения НДС Налог на имущество организаций Налог на прибыль организаций 2013 год 2014 год Налоговую декларацию по НДС можно будет сдать Налогоплательщики только в электронном виде представляли декларацию на через оператора по бумажном носителе телекоммуникационным каналам связи Для отдельных объектов Для всех объектов недвижимого имущества налогообложения налоговая налоговая база база определялась как определяется исходя из среднегодовая стоимость кадастровой стоимости имущества имущества В состав нематериальных активов добавлено Перечень нематериальных исключительное право на активов состоял из 6 пунктов аудиовизуальные произведения Организации в сфере искусства и культуры исчисляли и уплачивали авансовые платежи по налогу на прибыль В налоговом кодексе были перечислены 7 видов амортизируемого имущества, которые не подлежат амортизации 103 Организации в сфере искусства и культуры не будут исчислять авансовые платежи по налогу на прибыль и уплачивать их С 1 января 2014 года амортизации также не подлежит имущество, которое приобретено за счет бюджетных средств В перечень прочих расходов входил рацион питания экипажей воздушных, морских и речных судов в пределах норм, которые установлены Правительством РФ Рацион питания экипажей воздушных, речных и морских судов не нормируется При строительстве или покупке объекта недвижимости Вычет предоставлялся в налогоплательщик может сумме фактически использовать произведенных расходов на имущественный вычет в строительство или покупку размере 2 миллиона рублей. недвижимости, но не более 2 Если весь вычет не был миллионов рублей. Не было использован, то может возможности использовать использовать остаток остаток вычета. вычета в случае строительства или покупки другого жилья НДФЛ При покупке имущества в общую собственность, имущественный вычет распределялся на основании долей в собственности Вычет в отношении выплат процентов по целевым займам предоставлялся в сумме фактически произведенных расходов Получение вычета родителем при покупке недвижимости в собственность ребенка было высказано в Постановлении Конституционного Суда от 01.03.2012 №6-П. При покупке объекта недвижимости в общую собственность, каждый совладелец имеет право получить имущественный вычет в размере 2 млн руб. Имущественный вычет в отношении расходов по целевым кредитам будет предоставляться только по одному объекту недвижимости в размере 3 миллиона рублей Получение вычета родителем при покупке недвижимости в собственность ребенка установлено законодательно Изменения в налоговом законодательстве направлены на совершенствование налоговой системы и улучшение налогового администрирования. Нововведения в Налоговый Кодекс РФ решают ряд вопросов, которые возникают при применении норм налогового законодательства на практике. 104 Список литературы 1. Налоговый Кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. Федерального закона от 28.12.2013 №420-ФЗ) 2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (Часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. Федерального закона от 28.12.2013 №420-ФЗ) Крупнова Д.Д. Научный руководитель – профессор, д.э.н. Артемьев А.А. Тверской государственный технический университет РАЗВИТИЕ КАДАСТРА НЕДВИЖИМОСТИ КАК ФАКТОРА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Земельный кадастр как общественное явление известен с давнего времени, когда человек начал обрабатывать землю. Данный инструмент государственного управления известен и России. Необходимо отметить, что история его развития в России определяется уровнем экономического развития и характером отношений собственности [1. С. 77]. В июле 2007 Государственной думой принят Федеральный Закон «О Государственном кадастре недвижимости» [2] (далее Законом). Его принятие было направлено на решение вопросов регистрации недвижимого имущества, информационного обеспечения процессов государственного контроля, управления, экономической оценки и налогообложения недвижимого имущества, а также на совершенствование деятельности в области формирования недвижимого имущества [1. С. 98]. С принятием этого закона, государственный кадастр недвижимости (далее ГКН) стал рассматривать не только земельные участки, но и объекты неразрывно связанные с землей. Ранее создавалась база данных только база данных о земельных участков, а с принятием обозначенного закона, в государственном кадастре недвижимости стала накапливаться достоверная информация о зданиях, сооружениях, помещениях и объектах незавершенного строительства, которые теперь входят в кадастр. Основная цель данной статьи – изучение государственного кадастра недвижимости, как инструмента (фактора) регионального управления. В ходе написания статьи решены следующие задачи: рассмотрена история возникновения и развития кадастра недвижимости в России; выявлены достоинства и недостатки современного ГКН России, как инструмента государственного регулирования имущественных и тесно связанных с ними отношений. 105 К необходимости создания единого кадастра объектов недвижимости во многих зарубежных государствах пришли уже давно. Успешно развивается кадастровая система в Нидерландах, Германии, Швеции и других европейских странах. Далеко вперёд ушли в этом плане бывшие союзные республики – Литва, Армения, Белоруссия. Установлено, что при разработке законопроекта о государственном кадастре недвижимости в Российской Федерации, органами государственной власти изучался зарубежный опыт Швеции и Германии, который в итоге и заложил основу российского кадастра недвижимости [1, с. 47]. Главным результатом изучения и последующего использования в России опыта европейских стран является создание многоцелевого кадастра на основе шведской системы кадастра. То есть использование не только количественных и качественных характеристик, но и обеспечение его ведения нормативно правовой базой. Законом определена система и порядок ведения государственного кадастра недвижимости. Теперь обязательность государственного кадастрового учета исключает возможность неучтенных объектов, которых на сегодняшний день, пока, очень много. Это связано с тем, что неучтенные объекты недвижимости, в том числе и земельные участки не могут участвовать гражданско-правовом обороте. Главный принцип современного российского ГКН – это идентификация и индивидуализация объектов недвижимости, также их кадастровая оценка. То есть, объектам кадастрового учета присваиваются уникальные характеристики, такие как: вид объекта недвижимости, индивидуальный кадастровый номер, местоположение объекта и его границы, площадь. Постоянно, не чаще одного раза в 3 года и не реже одного раза в 5 лет, осуществляется кадастровая оценка объектов внесенных в ГКН. В связи с введение закона проведены организационные перестройки. Кадастровый учёт и ведение государственного кадастра недвижимости осуществляются Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестром). В 2006 г. стартовал «Пилотный проект», по внедрению в ряде регионов автоматизированной системы государственного кадастра недвижимости. С 2006 по 2007 г. в качестве пилотных регионов для опытного внедрения и «обкатки» технологии централизованного кадастрового учёта объектов недвижимости и ведения информационных ресурсов на региональном уровне были определены три субъекта Российской Федерации: Кемеровская, Самарская и Тверская области. В рамках проекта была создана структурно-функциональная модель предприятия – так называемая «фабрика», разработан новый специализированный программный продукт – это автоматизированная информационная система Государственного кадастра недвижимости, значительно увеличен штат кадастровых палат, разработаны необходимая документация и подробный перечень последовательных мероприятий, позволяющих достигнуть поставленной цели. 106 На 2009 - 2010 гг. были определены следующие 20 регионов для перехода на технологию централизованного кадастрового учёта недвижимости. В настоящее время основной сдерживающий фактор в регионе – это отсутствие необходимой площади для размещения в соответствии с требованиями технологического и инженерного оборудования «фабрики» и организации рабочих мест для сотрудников. За период, с 2006 по 2011 гг., в реестр объектов недвижимости в Тверской области внесено большое количество сведений, что в настоящее время обеспечило полноту сведений кадастра. Теперь такие органы, как БТИ и иные, для проведения технического учета могут располагать информацией об объектах капитального строительства и сведениями о техническом состоянии участка и объекта, на котором он расположен. Закон определяет конкретный свод сведений и документов, которые необходимы, для выполнения кадастровых услуг. За счет перехода от «личного» к «электронному» взаимодействию заявителя с учетно-регистрационным органом сокращаются сроки выполнения оказываемых услуг. Теперь любой гражданин может одновременно пользоваться несколькими кадастровыми услугами (например, оформлять право собственности и ставить объект недвижимости на кадастровый учет), при этом избегая длинных очередей. Со всеми сведениями может ознакомиться любой желающий на сайте Росреестра. Конечно, пока граждане и юридические лица, да и органы управления субъектов РФ не привыкли к переходу на автоматизированные системы, но на данном этапе развития Государственного кадастра недвижимости это не значительная и легко решаемая проблема. В результате реформирования деятельности кадастровых палат последние превращаются в крупные региональные кадастровые центры, осуществляющие в полном объёме ведение государственного кадастра объектов недвижимости как федерального государственного информационного ресурса. Данная система уже работает на основе самоокупаемости, и приносит доход государству. Окупаемость кадастрового учёта осуществляется за счёт платности, причём платности доступной. Введение рассматриваемого Федерального Закона это правильные и необходимые меры для устранения многих принципиальных недостатков, присущих земельным кадастрам. Экономика нашей страны развивается. Россия должна создавать условия, которые будут привлекать зарубежных инвесторов. Система Государственного кадастра недвижимости обязана также развиваться и тогда международные партнеры оценят уровень, на который выходит наша страна, поняв, что каждый объект недвижимости учтен и информация о нем прозрачна и доступна. Список литературы 1. Неумывакин Ю.К., Перский М.И., "Земельно-кадастровые работы" Москва, издат. КолосС, 2009 г. 107 2. Федеральный закон от 24.07.2007 г. № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» // contact@consultant.ru 3. Варламов А.А., Севастьянов А.В. "Земельный кадастр. Оценка земли и иной собственности", том 5 – МоскваЮ издат. КолосС, 2006 г. Кудрявцев А.А. Научный руководитель – профессор, д.э.н. Артемьев А.А. Тверской государственный технический университет СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЧЕШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Российская Федерация огромный обладатель земельных ресурсов, ведь общая величина земельного фонда РФ составляет 1 709,8 млн. га. Несмотря на это рынок земли слабо развит в Российской Федерации и лишь в последние годы, с принятием земельного кодекса, он получает своё развитие. В Чешской Республике земельных ресурсов, конечно меньше (7,87млн га), но их земельный рынок, как показывают проведенные исследования, развит значительно лучше. Отличительной особенностью Российской Федерации, с точки зрения земельного рынка, является то, что на её территории находится большинство мировых ресурсов, включая 45% пресной воды и 20% морской, учитывая, что 70% земель находится в сейсмоустойчивых зонах. Все земельные участки на территории Российской Федерации можно разделять по критерию привлекательности расположения, т.е. в каком регионе находится земельный участок. Самыми по данному критерию, самыми привлекательны являются земельные участки расположенные в Московской области. Кроме того наиболее привлекательными являются земельные участки следующих категорий: земельные участки расположенные на землях сельскохозяйственного назначения, а также населенных пунктов, вид разрешенного использования – для индивидуального жилищного строительства. Цена земельного участка (далее з/у) зависит от следующих критерии (эти критерии можно расценивать, как ценообразующие): удаленность от населенных пунктов; удаленность от г. Москвы; удаленность от областного центра; удаленность от районного центра; удаленность от ближайшего сельского поселения; наличия водных объектов, в том числе тип водного объекта, удаленность земельного участка от него; удаленности и типа лесного массива; транспортная доступность. Количество предложений З/У и их ценовой разброс на российском земельном рынке в разрезе по регионам представлена на рисунках 1 и 2. 108 Архангельская Владимирская Волгоградская Вологодская Воронежская Ивановская Рисунок 1 Количество предложений земельных участков в РФ % Московская Иркутская Ижс Воронежская Сельхоз Волгоградская Архангельская 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Рисунок 2 Ценовой разброс в $ за сотку в среднем по областям РФ Из представленных данных следует, что самые дорогие з/у располагаются в Московской, Ленинградской и Калининградской областях. Связано это конечно с близостью к таким крупным городам как Москва, Ленинград и Калининград. Стоимость участков под ИЖС выше стоимости участков сельскохозяйственного назначения практически в 2 раза. Самые низкие цены в таких областях как Иркутская, Ивановская и Вологодская, связано это с тем, что эти области менее развиты, относительно других субъектов РФ. В таблице 1 представлены сведения о З/У предложенных к продаже в РФ из земель с/х назначения и участков под ИЖС. Таблица 1 Объем и стоимость 1 сотки з/у, предлагавшихся к продаже в конце 2012 - начале 2013 года в Российской Федерации Среднее Минимум Максимум Сельскохозяйственные Площадь,сотка Цена $ за сотку 156,2 303 1,4 4 311 9000 Участки под ИЖС Площадь, сотка Цена $ за сотку 206 606 4 6 404 10000 Данные таблицы 1 позволяют сделать вывод о том что, в РФ идет большой ценовой разброс. Самые максимальные цены за участки под ИЖС, что, скорее всего, обусловлено тем, что потребители больше заинтересованы в том, чтобы построить дом, а не в том, чтобы использовать участок как один из способов кормления( в результате сельскохозяйственных работ). Именно поэтому рынок имеет больше предложений именно в категории ИЖС и цена естественно выше. В среднем земельные участки уходят от 300$ (земля под сельскохозяйственные работы) и 600$ (участки под ИЖС) за сотку, в зависимости от объема, инфраструктуры, и окружения: озера, леса т.д. Больший 109 объем земли тоже предоставляется в предложении земельный участок под ИЖС (минимально 4 сотки), когда под сельское хозяйство меньше (1,4 соток). По всей стране цены на земельные участки очень разняться в силу развитости областей, приближенности к основным трассам, большим городам, развитости инфраструктуры и кадастровой оценке. Проведенные исследования показывают, что в Чехии, цена земельных ресурсов также зависит от расположения регионов. Количество предложений з/у и их ценовой разброс на чешском земельном рынке в разрезе по регионам представлена на рисунках 3 и 4. Прага со всеми районами Центральная Чехия Северо-Восточная Чехия Восточная Чехия Юго-Восточная Чехия Южная Чехия Рисунок 3 Количество предложений земельных участков в Чешской Республике в % Южная Моравия Силезия Западная Чехия Южная Чехия Восточная Чехия ИЖС Западная Чехия Прага 0 50 100 150 200 250 Рисунок 4 Ценовой разброс в $ за сотку в среднем по областям Чешкой Респубдике Из приведенных данных можно сделать вывод, что самое большое количество предложений на покупку земельных участков в Центральной Чехии, Западной Чехии, Праге (со всеми районами), Южной Чехии. В этих районах земельные участки дороже относительно других районов. Меньше всего предложений на покупку з/у (а соответственно и ниже цена) в таких районах, как: Силезия и Северная Моравия, конечно это связано со спецификой этих регионов (например, Силезия-сосредоточение тяжелой промышленности, а Северная Моравия социально отсталый край с высоким уровнем безработицы). Проведенные исследования показывают, что в основном, как и в Российской Федерации, так и в Чешской Республике, покупатели преимущественно хотят приобрести землю или под ИЖС или под сельскохозяйственное использование. В таблице 2 представлены сведения о з/у представленные к продаже в Чешской Республике из земель с/х назначения и участков под ИЖС. 110 Таблица 2 Объем и стоимость 1 сотки з/у, предлагавшихся к продаже в конце 2012 - начале 2013 года в Чешской Республике Сельскохозяйственные Площадь, сотка Цена $ за сотку Среднее Минимум Максиму 99,1 1,2 197 70,4 0.6 140.2 Участки под ИЖС Площадь, сотка Цена $ за сотку 39 144,9 5 24.8 73 265.8 м Данные таблицы 2 показывают, что за сотку земли в Чешской Республике низкие, например, за земельный участок под сельскохозяйственные нужды цена в среднем по стране составляет 70,4 $,а за земельный участок под ИЖС 144,9$. Однако, у покупателей в среднем, есть возможность приобрести большую площадь земли, если покупать землю под сельскохозяйственные нужды, чем под ИЖС ( в среднем 99,1 сотка против 39 соток в среднем для ИЖС участков). Для большего понимая и удобства, сопоставим цены на земельные участки в Российской Федерации и Чешской Республике на рисунке 5. 15000 10000 5000 0 Среднее Минимум Максимум Рисунок 5 Соотношение цен на земельные участки, под ИЖС и сельское хозяйство, за сотку в $ в Российской Федерации и Чешской Республике. Проведенный анализ показывает, что З/У под ИЖС и З/У сельскохозяйственного типа дешевле в Чешской Республике, чем в Российской Федерации( в среднем З/У под ИЖС в ЧР 144,9$ сотка, в РФ З/У под ИЖС 600 $ сотка, если брать З/У сельскохозяйственного типа, то в ЧР 70,4 $ сотка, против 300 $ сотка в РФ). Однако, в среднем, в Российской Федерации земельных ресурсов можно приобрести больше, чем в Чешской Республике( З/У под ИЖС в РФ в среднем 206 соток, в ЧР в среднем 39 соток, ЗУ сельскохозяйственного типа в РФ в среднем 156,2 сотки, в ЧР 99,1 соток). Соответственно, если покупатель земельных ресурсов заинтересован в инвестировании своих средств в более больший объем З/У, то скорее всего, он найдет нужное предложение на земельном рынке Российской Федерации. Когда покупатель заинтересован в покупке З/У не требующем большой суммы инвестирования, то такому типу покупателя, больше подойдет предложения земельного рынка Чешской Республики. Проведенное исследование показывает то, что земельный рынок Российской Федерации богат предложениями о продаже земельных участков ( в силу большой территории РФ), однако земельный рынок Чешской Республики более привлекателен по такому критерию, как стоимость сотки за з/у. 111 Список литературы 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. www.gks.ru www.realtymarket.ru www.zem.ru www.domdot.ru www.roszem.ru www.property-info.cz www.tranio.ru www.prodejpudy.cz Кунарева Е.А. Научный руководитель – Зав.кафедры ЕН, МД и И, Кукушкин В.М. Тверской филиал МЭСИ ПРОЦЕДУРА ЗАКРЫТИЯ ОПЕРАЦИОННОГО ДНЯ В АБС IBSORETAIL. Операционный день банка - часть рабочего дня, отведенного для приема и обслуживания клиентуры в банках и выполнения банковских операций по кредитованию, расчетам, приему и выдаче наличных денег и др. При закрытии операционного дня в банках часто используется продукт компании ЦФТ-«IBSO-Retail». IBSO-Retail – является комплексом приложений для организации обслуживания частных клиентов банка на платформе Oracle Database 10g Enterprise Edition. Данная АБС предоставляет возможность в филиалах по России обеспечивать: Поддержку филиальной сети и сети отделений, измеряемой тысячами рабочих мест по всей стране; Высокую производительность (т.к позволяет вести до 10 млн. счетов физических лиц в единой базе данных); Обслуживание клиентов по всей России через единый FRONT-OFFICE; Интеграцию информационных систем разнородных бизнесов; Поддержку электронных каналов для продажи банковских продуктов и услуг; Минимизацию удельных затрат на поддержание и развитие информационных систем за счет максимального использования экономии на масштабах банка; Сбор, хранение и обработку больших массивов данных для углубленного анализа информации о клиентах и деятельности самого банка. 112 Закрытие операционного дня проходит строго по регламенту и со строгим выполнением всех групповых и контрольных процедур. Схема стандартной процедуры ЗОД показана на рисунке 1. Как видно из рисунка 1, процедура ЗОД разделяется на две части. В первой части выполняются стандартные проверки, такие как: проверка проблемных документов, например, документов в состоянии «Не обработан», проверка списаний по счетам, проведение предварительной сверки по счетам. Сверка по счетам – это согласование счетов, процесс сверки текущего баланса в программе с целью удостовериться, что суммы согласуются. После проведения стандартных проверок следует выгрузка сводных документов. Сводные документы - авансовые отчеты, расчетные ведомости, кассовая книга, товарный отчет, банковская выписка и т. д. - все те документы, которые составляются на основании нескольких первичных документов одного вида, одной направленности и т. п. Как только все сводные документы обработались, разрешается смена операционного дня. При смене операционного дня, точнее перед первой его частью, возможен выбор опций. Опции необходимо использовать при закрытии месяца, например, такие как: Операции по учету процентов по кредитам и депозитам, Операция доучета процентов при нарушении GP. Выполнение проверок операции списания Первая часть ЗОД Выгрузка сводных документов Выполнение проверок состояний документов Выполнение групповых процедур первой части ЗОД Выгрузка сводных документов Выполнение проверок состояний документов Вторая часть ЗОД Контроль наличия проблемных документов Проверка статусов договоров Сверка счетов Выполнение групповых процедур второй части ЗОД 113 Рис. 1. Проведение процедуры ЗОД в банке. По времени первая часть ЗОД зависит от размера филиала банка. Как только закончилась первая часть ЗОД, повторно выгружаются сводные документы. Так происходит переход ко второй части ЗОД. После проверки статусов документов, просматриваются проблемные документы в различных представлениях, например, проблемные документы ДТ и КТ (выходит список документов, которые по дебету и кредиту счета имеют различные суммы), проблемные документы ПС (документы, которые по дебету и кредиту принадлежат разному плану счетов), расхождение состояний (документы, по которым статусы основного и сводного документов не равны), и.т.д. Далее проверяются статусы договоров, для этого просматриваются неработающие депозиты, депозиты с остатком меньше нуля, депозиты закрытые подразделением в текущем операционном дне, и.т.д. Следом запрашиваются текущие остатки на сводных счетах (расхождения). В данном случае, расхождения будут окончательными за текущий операционный день банка. Как только провели сверку счетов, выделив новые расхождения, попавшие в сверку, необходимо найти причину данных расхождений, и когда причина найдена, запускается вторая часть ЗОД. Процедура ЗОД весьма длительный и трудоемкий процесс. Часто возникают проблемы при обработке документов, выгрузке сводных, самом закрытии операционного дня. Необходимо тщательно следить за процессом, быстро решать возникшие проблемы, проводить поиск расхождений для их последующего устранения, так как каждая проблема является операционным риском для банка, из-за которого можно понести потери в различных размерах. Список литературы 1. Закрытие операционного дня. URL: http://ru.kkb.kz/cards/page/ Zakritie_ oper_dnya 2. Сводные документы URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ dic_economic_law/14098/ 3. Сверка счетов URL:http://www.personalfinances.ru/help/reconciliation.html 4. ЦФТ «IBSO-Retail». URL: http://www.cft.ru/ 114 Курачик Р.А. Научный руководитель – к.э.н., доцент, зав.кафедрой АУ Кишко В.А. Тверской филиал МЭСИ ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ В ИНТЕРНЕТЕ В настоящее время практически всем фирмам нужно иметь собственный веб–сайт с родственным и брендовым именем, уникальным дизайном, подробным и красочным представлением себя и своих предложений, возможно и в виде электронного магазина. Но после создания сайта надо заставить его работать на фирму, т.е. сделать его известным целевой аудитории. Ниже перечислены основные инструменты Интернет рекламы, с помощью которых можно решать эту задачу: размещение (индексирование) сайта в поисковых системах, каталогах и рейтингах, таких как Google, а из российских Яndex; реклама на сайтах тематических и посещаемых; контекстная реклама; участие в баннерообменных сетях; обмен кнопками, баннерами, ссылками. Даже имея только выход в Интернет можно помещать информацию о фирме и ее предложениях в онлайновых: каталогах; досках объявлений; прайс-листах; базах данных; новостных сайтах; форумах; предоставлять информацию интересным изданиям и проектам [1]. При этом пользователям открываются возможности получения информации, например через подписку на рассылки (новостные, профессиональные, дискуссионные), новости серверов и др. Однако чем выше уровень использования Интернета у фирм, тем больше у нее рекламных возможностей. С развитием Рунета (Российская часть Интернета) возможностей сделать сайт или предложения фирмы известными аудитории Интернет становится все больше. И не надо забывать, что аудитория интернет отличается образованностью и квалификацией, поэтому в ней велика доля людей, 115 называемых «лидерами мнений», к которым часто обращаются за информацией или советом (например, в отношении покупки компьютера, турпутевки и др.). Рассмотрим некоторые причины неэффективного использования возможностей Интернет сегодня: Интернетом на фирмах часто занимаются люди не заинтересованные в результатах его использования и не специалисты; неправильная постановка задач перед веб–сайтом или ее отсутствие; отсутствие целенаправленной и полномерной работы с веб–сайтом [1]. Основные надежды и основания для усилий работы в области Интернета сегодня – это постоянный рост объемов продаж через Интернет, увеличение затрат на рекламу в Сети, все большая доступность Интернета и рост его возможностей. Применительно к рынку России мы имеем: стремительный рост количества интернет проектов; все новые технологические и технические возможности (баннерные сети, интернет магазины, базы данных в Интернете, и др.); рост конкуренции провайдеров и, как следствие, падение цен на услуги и т.д.; все больше известных фирм активно используют Интернет. Отметим, что этот рынок растет, и, в отличии от других, растет постоянно и стремительно [1]. Использование Интернета привносит следующие новые особенности и преимущества по сравнению с маркетингом, основанным на традиционных технологиях: Переход ключевой роли от производителей к потребителям; Глобализация деятельности и снижение транзакционных издержек; Персонализация взаимодействия и переход к маркетингу «один одному». Одним из наиболее фундаментальных качеств, привнесенных Интернетом в мир современной коммерции, является переход ключевой роли от производителя к потребителям. Интернет сделал реальностью для компаний возможность привлечь внимание нового клиента всего за десятки секунд, проведенных им перед экраном компьютера. Однако в то же время он дал возможность тому же пользователю за несколько щелчков мыши перейти к любому из конкурентов. В такой ситуации внимание покупателей становится самой большой ценностью, а установленные взаимоотношения с клиентами главным капиталом компаний [2]. Интернет значительно изменяет пространственный и временной масштабы ведения коммерции. Он является глобальным средством коммуникации, не имеющим каких-либо территориальных ограничений, при этом стоимость доступа к информации не зависит от удаленности от нее, в противоположность традиционным средствам, где эта зависимость прямо пропорциональна. Таким 116 образом, электронная коммерция позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Расстояние между продавцом и покупателем играет роль лишь с точки зрения транспортных издержек уже на этапе доставки товаров. Временной масштаб в среде Интернета также значительно отличается от обычного. Высокая эффективность коммуникативных свойств Интернета обеспечивает возможность сокращения времени на поиск партнеров, принятие решений, осуществление сделок, разработку новой продукции, и т.д. Информация и услуги в Интернете доступны круглосуточно. Кроме того, его коммуникативные характеристики обладают высокой гибкостью, позволяющей легко производить изменения представленной информации, и, тем самым, поддерживать ее актуальность без временной задержки и затрат на распространение. Названные эффекты также приводят к значительному сокращению транзакционных издержек, то есть издержек, связанных с налаживанием и поддержанием взаимодействия между компанией, ее заказчиками и поставщиками. При этом стоимость коммуникаций, по сравнению с традиционными средствами, становятся минимальной, а их функциональность и масштабируемость значительно возрастают. Используя средства электронного взаимодействия, компании могут получать подробную информацию о запросах каждого индивидуального заказчика и автоматически предоставлять продукты и услуги, соответствующие индивидуальным требованиям. Одним из простых примеров может служить персональное предоставление веб–сайта для каждого из клиентов или партнеров компании. В результате Интернет позволяет перейти от массового маркетинга к маркетингу «один одному» [2]. Таким образом, можно сделать вывод, о том, что набор инструментов продвижения товаров и услуг в интернете постоянно расширяется, и для того, чтобы эффективно проводить маркетинговые мероприятия, необходимо следить за интернетом и использовать новые возможности. Список литературы 1. Тюриков А.Г. Интернет-реклама. М.: Издат.-торг. Корпорация «Дашков и Кш», 2013. С. 10-14 2. Успенский И.В. Интернет маркетинг. СПБ.: Изд-во СПГУЭиФ, 2013 117 Курина М.С. Научный руководитель - преподаватель кафедры гражданского и международного частного права ВолГУ Кожемякин Д.В. Волгоградский Государственный Университет ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ГРАЖДАНСКИХ ДОГОВОРОВ ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА ЭЛЕКТРОННЫМИ СООБЩЕНИЯМИ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ Институт договора занимает значительное место в правовых отношениях, являясь важнейшим инструментом регулирования отношений между субъектами права. Согласно ст. 420 Гражданского кодекса РФ [1 с. 4078], договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей. Согласно п.2 ст. 420 ГК РФ к договорам применяются правила о двух- и многосторонних сделках, а в соответствии с положениями статьи 434 ГК РФ договор может быть заключен в любой форме, предусмотренной для совершения сделок. В соответствие с п. 2 ст. 434 ГК РФ письменный договор может быть заключен путем составления одного документа, подписанного сторонами, а также путем обмена документами посредством почтовой, телеграфной, телетайпной, телефонной, электронной или иной связи, позволяющей достоверно установить, что документ исходит от стороны по договору. Сейчас наиболее распространен бумажный договор, собственноручно подписанный сторонами. Однако все более быстрыми темпами развивается тенденция заключения договоров «не выходя из офиса». Обстоятельства могут сложиться так, что необходимо заключить договор поставки из другого города, приобрести товар через интернет магазин или заключить договор об оказании услуг. Так, в последнее время многие организации все чаще используют услуги фрилансеров. Фрилансер (англ. Freelancer – вольный копейщик; в переносном значении – вольный художник) – это человек, работающий без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для выполнения определённого перечня работ (внештатный работник). В указанных выше случаях для заключения договора можно прибегнуть к обмену документами такими распространенными видами связи как почта, факс или электронная почта. Общим условием для заключения договора посредством данных видов связи является возможность установить контрагентов. Один из самых оперативных вариантов передачи документов - это обмен электронными сообщениями в сети Интернет. Данный способ имеет свои 118 преимущества, во-первых, возможность заключения договора с контрагентом из любой точки мира, во-вторых, мгновенная скорость передачи данных, в-третьих, возможность заключения договора с фрилансером, в-четвертых, покупка товаров в интернет магазинах. Одним из распространенных способов заключение такого договора является передача сканированных копий по электронной почте (e-mail). Одна сторона подписывает два договора, сканирует и отправляет другой стороне по средствам электронной связи - e-mail, она в свою очередь подписывает два экземпляра, один из которых также сканирует и отправляет e-mail контрагенту. В таком случае возникают проблемы - на руках у сторон нет документа с оригиналами подписей всех контрагентов. Почерковедческая экспертиза подписи назначается только в исключительных случаях, поэтому в ходе судебном разбирательства доказать, что между контрагентами действительно был заключен договор довольно сложно. Так, в постановлении суда апелляционной инстанции по делу № А40-52870/07 суд указал, что при заключении предварительного договора, единый подписанный сторонами документ не составлялся, заключение же договора посредством электронной связи ответчиком - ЗАО «Московский шинный завод – М» отрицается. Поскольку доказательств проставления сторонами подписей на предварительном договоре суду не представлено суд первой инстанции пришел к правильному выводу о недоказанности наличия предварительного договора между сторонами и обоснованно отказал в удовлетворении исковых требований [2]. Таким образом, основная проблема заключения договора посредством электронной связи – это определение личности контрагента. Ее можно избежать, используя электронную подпись. Федеральный закон Российской Федерации от 6 апреля 2011 г. № 63-ФЗ «Об электронной подписи» [3 с. 2036] выделяет три вида электронных подписей: простая электронная подпись, усиленная неквалифицированная электронная подпись, усиленная квалифицированная электронная подпись. Согласно данному федеральному закону, электронная подпись это информация в электронной форме, которая присоединена к другой информации в электронной форме (подписываемой информации) или иным образом связана с такой информацией и которая используется для определения лица, подписывающего информацию. Простая электронная подпись - электронная подпись, которая посредством использования кодов, паролей или иных средств подтверждает факт формирования электронной подписи определенным лицом. Другими словами простой электронной подписью может считаться логин и пароль, если между субъектами, заключающими договор, должны принять соглашение, где будут указаны основные положения об использовании простой электронной подписи, а также указать ее использование в договоре. Ей могут являться логин и пароль или же адрес электронной почты. Документ считается подписанным простой электронной подписью согласно ст. 9 ФЗ «Об электронной подписи»: подпись должна быть проставлена 119 в самом электронном документе либо ключ простой электронной подписи был применен в соответствии с правилами, установленными оператором операционной системы, в рамках которой электронный документ был создан, и в нем имеется указание на лицо, от имени которого был создан и (или) отправлен электронный документ. Существенное различия между простой электронной подписью и усиленной неквалифицированной и усиленной квалифицированной электронной подписью то, что после подписания простой электронной подписью существует вероятность, что контрагент договора сможет внести изменения в пункты договора. В то время как усиленные варианты позволяют обнаружить факт внесения изменений в электронный документ после момента его подписания. Неквалифицированной электронной подписью будет считаться подпись, которая получена в результате криптографического преобразования информации с использованием ключа электронной подписи, определить лицо, подписавшее электронный документ; позволяет обнаружить факт внесения изменений в электронный документ после момента его подписания, создается с использованием средств электронной подписи (ст. 5 ФЗ « Об электронной подписи»). Квалифицированная подпись создается с помощью подтвержденных криптографических средств и имеет сертификат от аккредитованного удостоверяющего центра, выступающего гарантом подлинности подписи, ключ проверки электронной подписи указан в квалифицированном сертификате. Существует также договоры click-wrap (Clickwrap Agreement), применяемые в основном при заключении лицензионного договора на программное обеспечение. При заключении такого договора одна из сторон направляет другой в электронном виде оферту, которая впоследствии акцептуется, посредством нажатия кнопки согласен, проставлении галочки или иным образом. Офертой признается адресованное одному или нескольким конкретным лицам предложение, которое достаточно определенно и выражает намерение лица, сделавшего предложение, считать себя заключившим договор с адресатом, которым будет принято предложение. Оферта должна содержать существенные условия договора. Такой вариант также часто используют интернет - магазины. Для оформления заказа необходимо зарегистрироваться и создать личный кабинет, к нему будут привязаны пароль и логин пользователя. При оформлении заказа, потенциальному покупателю, предлагаются условия соглашения или предложение, которые будут являться офертой. Ставя галочку со словом «Согласен» покупатель принимает условия соглашения и принимает оферту. Происходит акцепт оферты. Необходимо отметить, что не все договоры могут быть заключены в электронном виде. Договоры об отчуждении исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, зарегистрированные в Роспатенте; о переводе долга по нотариально удостоверенной сделке; аренды зданий на срок более одного года; ренты; купли-продажи недвижимости; залога недвижимости 120 (ипотеки); об отчуждении части доли или доли в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью – все это случаи, когда договоры должны заключаться только на бумаге, в связи с тем, что их необходимо представить в регистрирующий орган, либо они должны быть нотариально удостоверены. Возможность заключить договор в электронном виде также отсутствует, если стороны соглашением предусмотрели, что договор должен быть нотариально удостоверен, причем даже в том случае, когда в соответствии с законом нотариального удостоверения сделки не требовалось[4 с.50]. В заключении необходимо отметить, что в настоящее время Интернет стал повсеместно входить в повседневную жизнь, бурными темпами развивается электронная коммерция. Это в свою очередь предопределяет необходимость совершенствования законодательного регулирования заключения сделок посредством электронной связи. На сегодняшний день российский законодатель уже предпринял ряд важных мер в этой области. Так, закон об электронных подписях может существенно облегчить процесс заключения договоров в электронном виде, если будут созданы условия для его применения. На данный момент электронная подпись является эффективным, но малораспространенным средством, позволяющим преодолеть многие правовые проблемы при необходимости доказать действительность договора. Таким образом, необходимо способствовать более широкому применению данного инструмента на практике. Список литературы 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 30, ст. 4078. 2. Постановление девятого арбитражного апелляционного суда по делу № А40-52870/07 // Картотека арбитражных дел. Официальный сайт ВАС РФ. URL: http://kad.arbitr.ru/Card/b6012879-2dc5-4f50-8d21-8f0f7ede31e9 (дата обращения 12.11.2013). 3. Федеральный закон Российской Федерации от 6 апреля 2011 г. № 63-ФЗ "Об электронной подписи" // Собрание законодательства РФ, 11.04.2011, № 15, ст. 2036. 4. Скобелева М. Заключение договоров через Интернет: возможности и ограничения // Налоговый учет для бухгалтера. 2013. № 8. С. 48 - 55. Курняева М.Г. Научный руководитель – доцент, к.т.н. Наумович Т.В. Тверской филиал МЭСИ 121 МОДЕЛИ ТРАНСФОРМАЦИИ ЗНАНИЙ Знания всегда играли большую роль в жизни человечества, но в современном мире их значение неизмеримо выросло. Знания являются результатом подготовительной деятельности человеческого интеллекта; их характерной чертой является динамичность и творческий характер. На современном этапе развития общества знаниями необходимо управлять. Специалисты в данной области предлагают около 30 определений термина «управление знаниями». Управление знаниями в широком смысле является деятельностью, которая связана с анализом и эффективным использованием знаний сотрудников для достижения определенных целей [1]. Часто под управлением знаниями понимают любые процессы и принципы, которые связаны с созданием, приобретением, завладением, обменом и использованием знаний [1]. Управление знаниями невозможно без создания самого знания. Согласно теории Икуджиро Нонаки, создание знания происходит посредством социального взаимодействия формализованного и неформализованного знания. Это взаимодействие называется трансформацией знания, в процессе которой происходит его качественное и количественное увеличение. И. Нонака выделяет четыре способа трансформации знания и строит теоретическую модель создания знания в компании, а затем описывает управленческие практики, организационный дизайн и стиль руководства, которые способствуют наиболее эффективной реализации этой модели. Четыре модели трансформации дают представление о возможных превращениях знаний, различающихся по формам представления (формализованное и неформализованное) и по уровням распространения (индивидуальное, организационное): 1. Из неформализованных в неформализованные – социализация; 2. Из неформализованных в формализованные – экстернализация; 3. Из формализованных в формализованные – комбинация; 4. Из формализованных в неформализованные – интернализация. Социализация (обобществление) предполагает перенос неявных знаний от одного человека к другому неформальным образом при их взаимодействия. Экстернализация - это перевод неявных индивидуальных знаний в явные организационные знания. Комбинация (формирование системного знания) означает перенос явных знаний в явные путем соединения и преобразования существующих знаний в форму, обеспечивающую прямой доступ пользователям. Интернализация предполагает трансформацию (превращение) человеком явных знаний в неявные, формирование нового прикладного знаний [1]. Четыре модели трансформации взаимодействуют в спирали знания, которая представлена на рисунке 1. 122 Рисунок 1. Спираль знания. Знание о существующих запросах потребителей, например, с помощью социализации и экстернализации, может стать формализованным знанием о концепции нового продукта. Подобное концептуальное знание становится главным направляющим в процессе создания комбинацией системного знания. К примеру, концепция нового продукта, в котором должны сочетаться недавно созданные, а также уже имеющиеся компонентные технологии, задает направление комбинации с целью создания прототипа. Системное знание (моделирование производственного процесса, которое необходимо для выработки новой продукции) переходит в операционное знание массового производства того же продукта благодаря интернализации. И наконец, основанное на опыте операционное знание часто дает импульс новому циклу создания знания. Например, неформализованное знание пользователя о продукте часто социализируется, позволяя тем самым усовершенствовать существующий продукт или разработать нововведение [1]. Рассмотрим третий этап. Комбинация знаний – это перевод формализованных знаний в формализованные [2]. Формализованное, или кодифицируемое, знание может быть передано средствами формального, систематического языка. Процесс комбинации знаний предполагает реформирование существующих явных знаний с целью использования более эффективных методов и процессов. База знаний организации – это коллективная информация, сохраняемая в различных системах, например, в файловой системе на базе серверов, на клиентских рабочих столах, в родственных базах данных, данных на Интернет и т.д. благодаря использованию человеко-ориентированных технологий. Системы управления знаниями должны обеспечить прямой доступ 123 к этим данным конечному пользователю в дружественной форме. Процесс комбинации - включает категоризацию и организацию базы знаний в хорошо структурированную базу, которая содержит значимую информацию, обладает интуицией и легко может быть использована [2]. Этап формирования и создания знаний невозможен без трансформации знаний. Модели трансформации знаний способны дать представление о различных превращениях знаний, которые различаются по уровням распространения и по формам представления. На основе моделей трансформации можно описать стиль руководства, управленческие практики, а также организационный дизайн. Список литературы 1. Свободная энциклопедия Википедия http://ru.wikipedia.org/ . 2. Библиотека проф. В.В.Трофимова http://tvv48.narod.ru/. [электронный [электронный ресурс] ресурс] Курняева М.Г. Научный руководитель: к.э.н.,доцент кафедры БУ,АиА Малышева Е.Н. Тверской филиал МЭСИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТУРИСТСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА «БОЛЬШОЕ ЗАВИДОВО» Развитие экономики путем увеличения инвестиционных потоков, сотрудничество с федеральным центром (участие в федеральных программах), повышение эффективности социальной сферы – это главные задачи, которые необходимо реализовать Тверской области в ближайшее время. В перспективе регион может стать «регионом-лидером в ЦФО по темпам и качеству социальноэкономического развития» [1, с.16]. Приоритетной отраслью в Верхневолжьеявляется туризм. Это было отмечено и в послании Губернатора Тверской области Андрея Шевелева Законодательному собранию от 6 июня 2013 года [1, с. 20]. Законодательным собранием Тверской области на заседании 30 мая 2013 года приняты поправки в региональный закон «О мерах государственной поддержки при создании и развитии индустриальных парков». [2]Введены такие экономические понятия, как «туристско-рекреационный парк», «концепция туристско-рекреационного парка» и «резидент туристско-рекреационного парка». Целью этих поправок является формирование единой системы 124 поддержки инвесторов, которые реализуют инфраструктурные проекты в сфере туризма. Понятие «туристско-рекреационный парк» учитывает специфику объектов туристической инфраструктуры Тверской области. Парк может располагаться на нескольких земельных участках. Он ориентирован на водный туризм и отдых течение всего года. Создание таких парков позволяет максимально использовать природно-ресурсный потенциал, который сможет принести значительный социально-экономический эффект. Также целью создания подобных парков является строительство центров отдыха и развлечения, бизнес-центров и яхтклубов, что позволит увеличить поток туристов [3]. Дмитрий Амунц, заместитель руководителя Федерального агентства по туризму, выделил уникальность потенциала для развития туризма Верхневолжья. Это удачное географическое положение, наличие многочисленных архитектурных памятников, изумительная природа, а также богатый опыт туристической деятельности. Также Дмитрий Амунц отметил, что Тверская область станет «модельным субъектом» по подходу к сфере туризма как системообразующей отрасли [4]. Самым крупным проектом, реализуемом в Тверской области, считается проект «Большое Завидово». Территория находится в 97 км от Москвы рядом с Национальным парком «Завидово». В радиусе 40 км от Завидово расположены Тверь, Дубна и Клин. По территории проходит автомагистраль М-10, рядом – Октябрьская железная дорога. Близко расположена скоростная автодорога Москва-Санкт-Петербург. Завидово находится на Иваньковском водохранилище, которое называют Московским морем. Таким образом, проект «БольшоеЗавидово» уникален не только природными ресурсами, но и транспортной доступностью. В 2007 году начались работы по проекту. Реализация проекта была запланирована в два этапа: первый этап – до 2018 года, второй – до 2028 года. На первом этапе планировалось освоение правого берега реки Дойбица и обустройство двух районов – Вараксино и Архангельское. В итоге к концу первого этапа в районе Вараксинобудет развита рекреационная зона, которая включает 3 гостиницы, спортивный комплекс, концертный зал, торговоразвлекательные учреждения и центры бытового и сельского обслуживания, яхтклуб, магазины. То есть, все то, что должен иметь современный город-курорт. Параллельно, в районе Архангельское уже построены гольф-поле (первое и единственное в нашей стране, удостоенное престижного титула Ассоциации профессиональных гольфистов (PGA)), гостиница «Рэдиссон-Завидово с большим конференц-залом, вмещающим 500 человек,спа-салоном, рестораном, кафе, галереей, подземной парковкойи фитнес-центром с бассейном, православный храм, школа и около 800 жилых домов [5]. Общая стоимость работ на первом этапе превышает 25 млрд. рублей. В результате Тверская область получит: туристско-рекреационное поселение, доступное для населения; около 20 тысяч новых высокооплачиваемых рабочих мест; 125 примерно 2 млрд. рублей ежегодных денежных поступлений в бюджет региона. Второй этап – это освоение левого берега реки Дойбица, которое охватывает 3 района – Безбородово, Кабаново и Мокшино. В районе Безбородово будет создан деловой центр с высотными зданиями до 30 этажей, комплексом банков, офисных зданий и бизнес-структур. В районе Кабаново будет создана парковая зона, построены дома-коттеджи и крупные усадьбы. В деревне Мокшино уже построен детский сад, модернизирована средняя школа и построен современный дом культуры. Также на втором этапе в Мокшино планируется создать производственную зону, построить диспансер и станцию скорой помощи, а также досуговый центр. Данные районы отличаются друг от друга функциональным назначением: Мокшино и Кабаново – селитебное, а Безбородово - деловое и производственно-коммунальное. Другими словами, Мокшино и Кабаново – это место проживания для работников делового центра, а Безбородово – это место работы. Стоимость выполненных работ на втором этапе варьируется в пределах 45 млрд. рублей [5]. Сегодня проект «Большое Завидово» претендует на статус города-курорта. На территории в 1000 гектаров предусмотрено: 1. строительство жилья общей площадью 1 млн.кв.м.; 2. создание необходимой инфраструктуры для жизни и работы; 3. строительство гостиниц; 4. создание бизнес-парка с офисами и наукоемкими производствами [6]. В проект инвестировано свыше 5,5 млрд. рублей, в дальнейшем объем инвестиций составит 30 млрд. рублей. Сегодня группа компаний «Агранта» во взаимодействии с Правительством Тверской области проделала огромную работу по строительству большой курортно-оздоровительной зоны, где есть все необходимое для жизни, работы и отдыха. В дальнейшем «Большое Завидово» будет местом комфортного проживания. За счет туризма можно добиться дополнительной экономической устойчивости. От создания и развития туристско-рекреационных парков выиграют все: и инвесторы, и туристы, избравшие местом отдыха Верхневолжье, и, конечно, жители Тверской области. Список литературы 1. Эффективная социальная сфера и инновационная экономика (послание Губернатора Тверской области Законодательному Собранию Тверской области) // Караван № 23 (899), 12-19 июня 2013 года. 2. Региональный закон от 30 мая 2013 «О мерах государственной поддержки при создании и развитии индустриальных парков». 3. Официальный сайт Российской газеты [Электронный ресурс] http://www.rg.ru/ 126 4. Официальный сайт Законодательного собрания Тверской области [Электронный ресурс] http://www.zsto.ru/ 5. Официальный сайт журнала «Точка зрения» [Электронный ресурс] http://www.tztver.ru/ 6. Официальный сайт «Инвестиции в туризм» [Электронный ресурс] http://www.rusturinvest.ru/ Курняева М.Г. Научный руководитель – к.э.н.,доцент кафедры БУАиА Соловьева А.Б. Тверской филиал МЭСИ СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДА ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ Рынок труда представляет собой систему социально-экономических и юридических отношений в обществе, а также норм, которые призваны обеспечивать непрерывный процесс воспроизводства рабочей силы. Также эти отношения и нормы направлены на наиболее эффективное использование труда. Рынок труда – это также сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу. Стоит отметить, что спрос на рабочую силу обычно формируется под влиянием двух факторов: 1. Свободная конкуренция; 2. Уровень заработной платы [1]. Тенденция на рынке труда – это направление его развития в определенный период времени [1]. Как правило, каждый год на рынке труда имеет свои тенденции, т.е. определенные направления развития. Например, в 2009 году на рынке труда был пик увольнений, 2010 год был объявлен годом обучения и развития, 2011 – годом повторного найма, в 2012 году удерживали сотрудников, 2013 год был годом вовлечения. Какие же тенденции развития рынка труда будут присутствовать в 2014 году? По мнению экспертов, рынок труда Тверской области в 2014 году предположительно будет не слишком динамичным. Но в любом случае, будут заметны положительные изменения. Они будут заметны в таких тенденциях, как рост спроса на рабочую силу, снижение числа безработицы граждан, незначительный рост показателей общей безработицы. Вполне возможно, что не менее важной тенденцией развития рынка труда в 2014 году будут льготы и компенсации [2]. 127 Говоря о тенденциях развития рынка труда Тверской области в 2014 году, стоит провести анализ этого рынка. Анализом рынка труда принято называть процесс получения актуальной информации в определенный период времени [1]. Рассмотрим ситуацию на рынке труда Тверской области по состоянию на 4марта 2014 года. В центрах занятости населения Тверской области в период с 26 февраля по 4 марта 2014 года было зарегистрировано 332 безработных гражданина, поступило 964 вакансии от работодателей. По данным на 4 марта: Численность безработных, состоящих на учете, составила 7,0 тыс. человек (для сравнения: на 4 марта 2013 года – 7,5 тыс. человек); Уровень регистрируемой безработицы - 1,0 % от численности экономически активного населения (для сравнения: на 5 марта 2013 года – 1,0 %); Уровень общей безработицы составляет 5,3% В процентном составе, среди зарегистрированных безработных: - женщины — 57,8 %; - молодежь в возрасте 16-29 лет — 15,4 %; - инвалиды — 10,9 %. В банке данных службы занятости зафиксировано 13,7 тыс. вакантных рабочих мест [3]. В настоящее время в Тверской области растет потребность в специалистах и рабочих на предприятиях строительного комплекса, обрабатывающих производств, организациях транспорта, торговли и связи, деятельности гостиниц и ресторанов, сельскохозяйственного производства, а также в учреждениях здравоохранения и предоставления социальных услуг. Среди востребованных профессий в Тверской области можно выделить следующие: технолог, проектировщик, конструктор, программист, бухгалтер, экономист (заработная плата - 14,0 – 50,0 тыс. руб.); слесарь-ремонтник, фрезеровщик, токарь, электромонтер (заработная плата - 13,0 – 44,0 тыс. руб.); каменщик, маляр, столяр, облицовщик-плиточник, плотник, бетонщик (заработная плата - 15,0 – 45,0 тыс. руб.); менеджер, кассир, продавец, официант, повар, кухонный рабочий, швея, пекарь, бармен (заработная плата - 10,0 – 30,0 тыс. руб.); врачи-специалисты, средний медицинский персонал, младший медицинский персонал (заработная плата - 8,0 – 35,0 тыс. руб.); водитель автомобиля, специалист по ремонту автомобилей (заработная плата - 11,0 – 50,0 тыс. руб.); оператор связи (заработная плата - 7,0 – 15,0 тыс. руб.); агроном, рабочий по уходу за животными, овощевод (заработная плата 7,0 – 25,0 тыс. руб.); 128 учитель, воспитатель, педагог-психолог, музыкальный руководитель (заработная плата - 7,0 – 20,0 тыс. руб.) [4]. Основной тенденцией развития рынка труда Тверской области в 2014 году является рост спроса на рабочую силу: По состоянию на 1 января 2014 года в банкеданных имелись сведения о 12,0 тыс. вакансий, стоит отметить, что на начало 2013 года это число было равно 11,1 тыс. Следовательно, в 2014 году данный показатель увеличился на 8,1%. Рост рабочих мест происходит за счет реализации инвестиционных проектов, организации временных рабочих мест, которые создаются за счет средств работодателей, а также органов местного самоуправления, создания новых рабочих мест в сфере малого бизнеса [4]. Таким образом, среди специфических особенностей рынка труда Тверской области, можно выделить следующие: снижение безработицы; непрерывность процесса воспроизводства рабочей силы за счет реализации инвестиционных проектов и сферы малого бизнеса; увеличение спроса на рабочую силу; снижение безработицы; востребованность специалистов и рабочих в сфере строительства, торговли и услуг, медицины, образования, транспорта, сельскохозяйственного производства; заниженная в среднем заработная плата и большая дифференциация доходов населения; снижение уровня экономической активности женщин (сложная ситуация с женской занятостью); низкая конкурентоспособность молодежного рынка труда; неполная занятость (безработица). Список литературы 1. Cловарь Академик [Электронный ресурс] http://dic.academic.ru 2. Рекрутмент будущего [Электронный ресурс] http://www.naim.ru 3. Общественный информационный портал [Электронный ресурс] http://www.o-tver.com/ 4. Официальный сайт государственной службы занятости Тверской области [Электронный ресурс] http://tver.regiontrud.ru/ Курняева М.Г. Научный руководитель – к.ф.н., доцент Какоткин Н.С. Тверской филиал МЭСИ 129 ФИЛОСОФИЯ И ЭКОНОМИКА: СОВРЕМЕННЫЕ ВЗГЛЯДЫ Соотношение философии и экономики является актуальным на современном этапе развития современного общества. Философия рассматривает большое количество проблем экономической жизни общества. Философия понимает под ней отношения собственности, распределения, обмена и потребления. Философские подходы к современной экономической жизни общества выявляют источники развития экономической жизни, соотношение объективных и субъективных сторон в экономических процессах, сосуществование в обществе экономических интересов различных социальных групп, а также соотношение реформ и революций в экономической жизни общества. Самой обсуждаемой темой среди философов можно выделить вопрос о роли способа производства в жизни современного общества. На уровне обыденно-практического сознания, например, для того, чтобы учиться, нужно сначала удовлетворить первичные потребности - материальные (еда, жилье, одежда), а затем будут нужны ручки, учебники, тетради и др. Все вышеперечисленное появляется благодаря материальному производству [1]. Многие современные мыслители считают способ материального производства основой существования и развития всего общества. Философы выдвигают следующие аргументы: 1. без постоянного воспроизводства материальных благ существование общества невозможно; 2. способ производства, разделение труда и отношения собственности способны определять появление и развитие классов и социальных групп, слоёв общества, социальной структуры общества; 3. в процессе производства создаются необходимые материальные условия развития духовной жизни общества; 4. способ производства обусловливает развитие политической жизни общества; 5. материальное производство поддерживает активность человека в любой сфере его жизни и деятельности [1]. Вопрос о роли материального производства в жизни современного общества стал объектом дискуссий философов в последние несколько десятилетий. Однако философские взгляды на собственность вызывают самые ожесточенные философские споры уже на протяжении многих столетий. В настоящее время главными дискуссионными вопросами являются следующие: какова роль собственности в развитии человеческой цивилизации и культуры; собственность - это польза или вред [1]. Взгляды современных философов также касаются таких экономических категорий, как труд, хозяйство, рациональность, желание и потребность, богатство, бедность. Эти понятия по своему значению выходят за сферу экономики, их смысл меняется со временем. Пытаясь разобраться в их 130 содержании, современные мыслители получают общее представление о природе хозяйственной деятельности, о ее месте в жизни человека [2]. Таким образом, современные философы занимаются исследованием большого количества проблем экономической жизни общества. Особенно важными мыслители считают вопросы материального производства, считая его той сферой, без которой невозможно представить общество, а также взгляды на собственность. Философы изучали проблемы экономики на протяжении многих столетий. В настоящее время тема философии и экономики является не менее актуальной. Список литературы 1. Известнейшие философы [электронный ресурс] http://www.phiexperts.ru/ 2. Библиотекарь.ру [электронный ресурс] http://www.bibliotekar.ru/ Лазарева О.С. Научный руководитель – д.э.н.,доцент Артемьев А.А. Тверской государственный технический университет (ТвГТУ) ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИИ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ РЕГИОНА. Информация, с точки зрения системы управления земельными ресурсами, представляет собой совокупность данных, хранящихся и обработанных в земельных информационных системах, используемых для решения задач управления земельными ресурсами. Информация полезна и ценна тогда, когда поступает, обрабатывается, интерпретируется и используется вовремя, а именно, когда возникает необходимость в принятии того или иного решения. В этом случае информация способствует оптимизации, повышению эффективности управления земельными ресурсами. Именно такого рода информация является актуальной и наиболее востребованной. В целях эффективного управления земельными ресурсами и принятия решений в области регулирования земельных отношений, управляющие органы и все субъекты земельных отношений должны быть обеспечены достоверной и оперативной информацией о состоянии земельного фонда и динамике его развития. Исходя из этого, возникает вопрос: что может служить источником информации или, проще говоря, откуда можно получить эту информацию? На данные вопросы можно ответить достаточно однозначно: основными источниками, обеспечивающими информацией систему управления земельными 131 ресурсами, являются данные государственного мониторинга земель и землеустройства, государственного земельного надзора, государственной кадастровой оценки земель и государственного кадастра недвижимости (ГКН). Согласно закону "О государственном кадастре недвижимости" [1], «Государственный кадастр недвижимости является систематизированным сводом сведений об учтенном в соответствии с настоящим Федеральным законом недвижимом имуществе, а также сведений о прохождении Государственной границы Российской Федерации, о границах между субъектами Российской Федерации, границах муниципальных образований, границах населенных пунктов, о территориальных зонах и зонах с особыми условиями использования территорий, иных предусмотренных настоящим Федеральным законом сведений». В этом же законе говорится о том, что государственный кадастр недвижимости является федеральным государственным информационным ресурсом, т.е. информация должна быть актуальной и доступной для любого субъекта земельных отношений. Для этого существует Федеральный орган исполнительной власти, посредством которого выполняется запрос и выдача информации об интересующем объекте недвижимости. Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по организации единой системы государственного кадастрового учёта недвижимости, государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, а также инфраструктуры пространственных данных на территории Российской Федерации, является «Федеральная служба государственной регистрации, кадастра, и картографии» (Росреестр). Росреестр находится в ведении Министерства экономического развития Российской Федерации и осуществляет свою деятельность непосредственно и через свои территориальные органы, а также подведомственные организации во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями [2]. В каждом субъекте Российской федерации существует филиал (управление) Росреестра, в частности, в Тверском регионе данную функцию органа исполнительной власти выполняет Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра, и картографии по Тверской области. В свою очередь, региональное управление подразделяется на территориальные отделы управления, как правило, опирающиеся на административное деление региона. Именно на территориальные отделы возлагается функция сбора данных ГКН, государственного мониторинга земель и землеустройства, государственного земельного надзора, государственной кадастровой оценки земель, а также данные земельного рынка региона. Предоставление информации осуществляется посредствам электронного документооборота и межведомственного взаимодействия исполнительных органов власти. Данные предоставляется, в региональное управление Росреестра для хранения, обработки и использования. 132 Основные требования системы управления земельными ресурсами к информации заключаются в потребительском назначении информации, в своевременности ее представления, а также в оптимальной степени генерализации, для последующего использования в задачах управления. Поэтому взаимодействие с источником информации может осуществляться посредством информационного портала, на основе автоматизированных информационных систем. Список литературы 1. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 221-ФЗ "О государственном кадастре недвижимости" [Электронный ресурс] // Режим доступа: https:// garant.ru/12154874/ – 18.03.2014 г. 2. Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии [Электронный ресурс] // - Режим доступа: https://rosreestr.ru – 18.03.2014 г. Лебедева Е.А. Научный руководитель – к.э.н., доцент Гусар С.А. Ярославский филиал МЭСИ ОСОБЕННОСТИ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИНСТИТУТА БАНКРОТСТВА КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИИ Несостоятельность (банкротство) – одна из старейших экономических и юридических категорий, известных еще правовой системе Древнего Рима. Этот институт всегда выступал в качестве одного из ключевых регуляторов экономических процессов в обществе, обеспечивал стабильность и устойчивость хозяйственного оборота. В настоящее время в Российской Федерации в основном сформировалась система законодательства о банкротстве. Центральное место в ней отводится Федеральному закону N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", нормативно развивающему общие положения о банкротстве юридических лиц, включенные в ГК. Действие Закона о банкротстве распространяется на все юридические лица. Вместе с тем нормы Закона о банкротстве вторичны, применяются субсидиарно при регулировании процедур банкротства отдельных категорий должников. Объектом специального правового регулирования, в частности, выступает институт банкротства КО, его положения закреплены Федеральным законом №40-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве) КО". В данном законе достаточно много норм, аналогичных нормам общего закона о банкротстве, однако есть и 133 специфические моменты, что подтверждает особую роль КО в современном российском обществе. Основные различия заключаются в следующем. Во-первых, в рассматриваемых законах само определение банкротства различно. Общий Закон о банкротстве под несостоятельностью понимает признанную арбитражным судом неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязательства по уплате обязательных платежей. При этом должник признается неспособным удовлетворить требования кредиторов и обязанности по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязанности не исполнены в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения. Что касается полного объема неисполненных обязательств в качестве признака банкротства, то использование этого выражения значительно снижает возможность возбуждения процедуры банкротства, т.к. если должник уже в малой доле исполнил обязательства, то возбуждение процедур банкротства – даже при наличии всех иных условий возбуждения дела – невозможно. Поэтому в Законе о банкротстве банков в определение банкротства формулировка «в полном объеме» не вошла. Это допускается, поскольку невозможность исполнить даже малую часть обязательств свидетельствует о неудовлетворительной деятельности КО, о нестабильности финансового положения. Кроме того, срок, по истечении которого КО может быть признана банкротом, уменьшен по сравнению с общим Законом о банкротстве до 14 дней. Это связано с тем, что задержка выплат клиентам КО хотя бы на один день сразу же существенно снижает финансовую стабильность, надежность КО. Во-вторых, различается состав лиц, обладающих правом направлять заявление о банкротстве КО в суд, а также порядок направления такого заявления. Кроме лиц, указанных в общем Законе о банкротстве (должник, конкурсный кредитор, уполномоченные органы), право на направление заявления имеет Банк России. При этом независимо от того, имеются ли у Банка России какие-либо права требования к неплатежеспособному банку, он во всех случаях признается участвующих в деле о банкротстве. Более того, если к моменту отзыва лицензии на осуществление банковских операции у КО имеются признаки банкротства, Банк России в течение пяти дней со дня опубликования решения об отзыве лицензии обязан обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании КО банкротом. В-третьих, Законом установлены более жесткие основания признания КО банкротом по сравнению с теми, которые определены в отношении иных категорий должников. В частности, согласно ст. 50.7 Закона о банкротстве КО достаточными для возбуждения производства по делу о банкротстве, являются отзыв у КО лицензии, срок неисполнения обязательств с момента наступления даты их исполнения – 14 дней, наличие задолженности по обязательствам не менее 1000 МРОТ. 134 До дня отзыва лицензии в КО могут быть реализованы следующие досудебные меры по предупреждению банкротства (ст. 3): финансовое оздоровление (санация), назначение временной администрации и реорганизация. Сами меры по осуществлению финансового оздоровления КО существенно отличаются от общего порядка. В целях финансового оздоровления КО могут осуществляться такие меры, как оказание финансовой помощи КО ее учредителями и иными лицами, изменение структуры активов и пассивов, изменение организационной структуры, приведение в соответствие размера уставного капитала КО и величины ее собственных средств. Анализируя законодательство, можно сделать вывод, что главной особенностью проведения процедур банкротства по отношению к КО является акцент на меры по предупреждению банкротства, которые носят досудебный характер. Таким образом, можно утверждать, что система предупреждения кризиса деятельности КО является важнейшим элементом обеспечения безопасности всей банковской системы в целом. Следует отметить, что в соответствии со ст. 50.1 закона о банкротстве КО в случаях, не урегулированных специальным законом, в деле о банкротстве применяются положения общего закона. Зачастую определение нормы, применяемой к возникающим правоотношениям в связи с ликвидацией КО, вызывает затруднения ввиду противоречий общего и специального законов, в том числе возникших вследствие внесения в них несогласованных изменений в различные периоды времени. Это, вне всякого сомнения, является серьезной проблемой. Проанализировав законодательство, можно выделить следующие проблемные моменты: 1. «Двойная» защита вкладчиков КО. Закон о банкротстве КО предусматривает ряд особенностей очередности удовлетворения требований кредиторов по сравнению с нормами общего закона. Так, наряду с требованиями, относимыми к первой очереди законом о банкротстве, включаются требования физических лиц, являющихся кредиторами КО по заключенным с ними договорам банковского вклада и (или) договорам банковского счета (кроме предпринимателей, адвокатов и нотариусов). Отнесение данной категории к первой очереди появилось в законодательстве о банкротстве с момента принятия в начале 1999 г. закона о банкротстве КО. Следует отметить, что после этого времени созданы иные эффективные механизмы по защите интересов физических лиц. Так, с 2004 г. существует и эффективно развивается система страхования банковских вкладов. В настоящее время более 99% открытых вкладов полностью покрываются страховым возмещением, установленным Федеральным законом «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» (700 тыс. руб.). Тем самым права подавляющего большинства вкладчиков гарантированы, при этом полностью защищены интересы наиболее социально уязвимых граждан, имеющих небольшие сбережения. Таким образом, действующее законодательство предоставляет вкладчикам КО «двойную» защиту, что представляется избыточным. 135 2. Отсутствие необходимости института конкурсного управляющего (ликвидатора). Законом о банкротстве КО установлено, что конкурсным управляющим при банкротстве КО, имевших лицензию Банка России на привлечение денежных средств физических лиц во вклады, в силу закона является Агентство по страхованию вкладов (п. 1 ст. 50.20). Аналогичное правило применяется и в отношении ликвидатора в процедурах принудительной ликвидации (ст. 23.2 Федерального закона «О банках и банковской деятельности»). Для ликвидации КО, не имевших названной лицензии, назначаются арбитражные управляющие – физические лица. Необходимо отметить, что за время осуществления Агентством полномочий в сфере ликвидации банков оно доказало свою эффективность: сократились сроки ликвидационных процедур, возросли показатели удовлетворения требований кредиторов, успешное оспаривание сомнительных сделок и привлечения руководителей и собственников КО - банкротов к субсидиарной и иной ответственности. Таким образом, можно констатировать, что работа Агентства как ликвидатора оказалась более эффективной по сравнению с аналогичной деятельностью арбитражных управляющих - физических лиц, круг КО, для ликвидации которых могут быть привлечены арбитражные управляющие, ничтожно мал, в связи с чем они редко привлекаются для осуществления ликвидационных процедур в КО даже в случаях, когда это возможно. Все это приводит к мысли, что отсутствует необходимость сохранения для целей ликвидации КО института конкурсного управляющего (ликвидатора), а ликвидация КО корпоративным ликвидатором (Агентством по страхованию вкладов) является наиболее оптимальной. Более того, осуществление указанной деятельности только публичными институтами, каковым можно считать Агентство, является распространенной мировой практикой. 3. Повторение процедур принудительной ликвидации и банкротства. Как установлено ст. 20 Федерального закона «О банках и банковской деятельности», после отзыва у КО лицензии на осуществление банковских операций, она подлежит принудительной ликвидации, а в случае признания ее банкротом – ликвидации в порядке, предусмотренном законодательством о банкротстве. Различие между процедурами принудительной ликвидации и банкротства весьма незначительно, все мероприятия, осуществляемые в принудительной ликвидации, урегулированы нормами законодательства о банкротстве. Таким образом, последствием отзыва у КО лицензии на осуществление банковских операций является ее безусловная ликвидация, причем, вне зависимости от того, ликвидируется организация в порядке банкротства либо в порядке принудительной ликвидации, механизм ликвидационных процедур будет практически идентичен. Однако разделение принудительной ликвидации и банкротства КО вызывает ряд практических сложностей. Прежде всего, указанные сложности проявляются, если признаки банкротства выявлены у ликвидируемой КО. При 136 таких обстоятельствах ликвидатор КО в соответствии со ст. 51 закона о банкротстве КО должен обратиться в суд с заявлением о признании ее банкротом. Затем все ликвидационные мероприятия, выполненные к этому моменту ликвидатором, повторно совершаются конкурсным управляющим. Это влечет необоснованное затягивание ликвидационных процедур, расходование конкурсной массы КО - должника, что в конечном итоге причиняет убытки кредиторам. Кредиторы, чьи требования были установлены ликвидатором, вынуждены повторно заявлять их для включения в реестр требований кредиторов при банкротстве, что доставляет кредиторам дополнительные неудобства. Такое положение вещей представляется неразумным. Принудительная ликвидация и банкротство являются по своей сути одной и той же процедурой. Поэтому следует, как минимум предусмотреть полную их преемственность. Более того, следует установить для КО единую принудительную ликвидационную процедуру, при этом возможно решение вопроса о наличии признаков банкротства у ликвидируемой организации уже в ходе ликвидации. В заключение необходимо отметить, что КО являются важнейшим элементом экономики страны, а происходящие сейчас в экономической сфере процессы (финансовый кризис, массовый отзыв лицензий Центральным банком РФ) требуют дальнейшего осмысления и совершенствования правовых норм в области несостоятельности КО. Хочется верить, что слабые места законодательства о банкротстве банков в ближайшее время будут проработаны и навсегда исчезнут из соответствующих нормативных актов, чтобы не мешать стабильному развитию банковской системы страны. Список литературы 1. Федеральный закон от 25.02.1999 N 40-ФЗ (ред. от 02.07.2013) "О несостоятельности (банкротстве) КО" // http://pravo.gov.ru/ 2. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О несостоятельности (банкротстве)" // http://pravo.gov.ru/ 3. Банкизация России: право, экономика, политика. Монография / Тосунян Г.А.; Ред.: Дмуховская Н. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2008. - 400 c. 4. Меркушева О.В. Особенности рассмотрения дел о несостоятельности (банкротстве) КО // "Российская юстиция". - 2010 Маевская Е.С. Научный руководитель – д.э.н., профессор Артемьев А.А. Тверской государственный технический университет 137 ПРОБЛЕМЫ ЦЕЛЕВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ В структуре земельного фонда России особое место занимают земли сельскохозяйственного назначения, понятие которых связано со сферой сельскохозяйственного производства. К землям сельскохозяйственного назначения относятся все земли, основным целевым назначением которых является их использование в сельском хозяйстве. В соответствии со ст. 47 Земельного кодекса РФ землями сельскохозяйственного назначения признаются участки, находящиеся за границами населенного пункта и предоставленные для нужд сельского хозяйства, а также предназначенные для этих целей. Они составляют основу сельскохозяйственного производства в стране, а потому законодатель всегда проявлял повышенное внимание и стремился различными способами повысить эффективность использования таких земель. Одной из главных характеристик земель сельскохозяйственного назначения является их почвенная характеристика. Огромное количество земель сельскохозяйственного назначения или земель в составе зон сельскохозяйственного использования в поселениях и используемых для сельскохозяйственного производства, не используются по назначению. Одна из причин этого заключается в том, что данные земли находятся в частной собственности. По данным Минсельхоз РФ, из 393,4 млн га земель сельскохозяйственного назначения на сельскохозяйственные угодья приходится лишь 196 млн га, в том числе 115 млн га пашни, 18 млн га сенокосов, 54 млн га пастбищ. При этом из 115 млн га пашни не используются по назначению 25 млн га[1]. В период приватизации земельные наделы колхозов и совхозов были скуплены инициативными людьми. Земельный налог составляет 0,3 процента от кадастровой стоимости земельного участка. Учитывая столь невысокую налоговую ставку, данные земли используются как долгосрочный вклад капитала, а не по назначению. В результате земли сельскохозяйственного назначения зарастают бурьяном, древесно-кустарниковой растительностью, постепенно становятся непригодными к использованию. Продавать их по кадастровой стоимости слишком дешево. Арендовать такие земли так же невыгодно, ибо арендатор становится слишком зависимым от решений собственника земли. Данное обстоятельство является одной из причин, из-за которой недостаточно развивается национальное сельское хозяйство. Федеральным законом № 101-ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» [2] установлено, что земельный участок из земель сельскохозяйственного назначения принудительно может быть изъят у его собственника в судебном порядке в случае, если в течение трех и более лет подряд со дня возникновения у такого собственника права собственности на земельный участок он не используется для ведения сельскохозяйственного производства или осуществления иной связанной с сельскохозяйственным производством деятельности. 138 Постановлением Правительства РФ от 23.04.2012 N 369 «О признаках неиспользования земельных участков с учетом особенностей ведения сельскохозяйственного производства или осуществления иной связанной с сельскохозяйственным производством деятельности в субъектах РФ» [3] установлены критерии неиспользования земельных участков, а именно: на пашне не производятся работы по возделыванию сельскохозяйственных культур и обработке почвы; на сенокосах не производится сенокошение; на культурных сенокосах содержание сорных трав в структуре травостоя превышает 30 процентов площади земельного участка; на пастбищах не производится выпас скота; на многолетних насаждениях не производятся работы по уходу и уборке урожая многолетних насаждений и не осуществляется раскорчевка списанных многолетних насаждений; залесенность и (или) закустаренность составляет на пашне свыше 15 процентов площади земельного участка; залесенность и (или) закустаренность на иных видах сельскохозяйственных угодий составляет свыше 30 процентов; закочкаренность и (или) заболачивание составляет свыше 20 процентов площади земельного участка. Надзорные государственные органы при проведении проверок соблюдения земельного законодательства на землях сельскохозяйственного назначения выявляют нарушения земельного законодательства с учетом вышеперечисленных критериев на соответствующем виде угодий. Правовые механизмы позволяют применять к собственнику (или правообладателю) как меры поощрительного, так и карательного воздействия. Традиционно в нашей стране наиболее действенными являются последние. По этой причине основными правовыми инструментами стимулирования целевого использование сельскохозяйственных участков являются: 1) возможность прекращения соответствующих прав правообладателя в случае неиспользования сельскохозяйственного участка в течение трех лет путем его изъятия. Мера оказалась почти нерабочей. Чтобы потерять право на земельный участок, собственник должен по существу устроить на нем свалку бытовых или промышленных отходов на площади, превышающей полгектара. А чтобы участок был изъят на основании нецелевого использования, сельхозпроизводителю надо довести угодья до такого состояния, чтобы они на треть поросли лесом и кустарником; 2) установление административного штрафа за неиспользование сельскохозяйственных участков по назначению (ст. 8.8 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях[4]). Необходимо также отметить, что на федеральном уровне предприняты определенные меры по экономическому стимулированию использования земель для сельскохозяйственного производства. Так, пп. 1 п. 1 ст. 394 Налогового кодекса РФ (часть вторая) (далее – НК РФ (часть вторая)) [5] в отношении 139 земельных участков, отнесенных к землям сельскохозяйственного назначения или к землям в составе зон сельскохозяйственного использования в населенных пунктах и используемых для сельскохозяйственного производства установлена «пониженная» налоговая ставка в размере 0,3 процента. Все чаще возникают вопросы о том, какую применять ставку, если земельный участок категории земель сельскохозяйственного назначения сдан в аренду. Министерство финансов РФ (Минфин РФ) считает, что применение арендодателем (собственником) земельного участка пониженной налоговой ставки возможно, но при соблюдении определенных условий[6]. Тем не менее, у предприятий периодически возникают по этому поводу споры с налоговиками. Однако судьи в своих решениях указывают, что если арендатор использует землю для сельскохозяйственного производства, то право на льготную ставку у арендодателя сохраняется (Постановление ФАС Московского округа от 22 октября 2012 года[7]). В отношении земель, находящихся под паром (не засеянными), у чиновников аналогичная точка зрения. Они считают, что применять льготную ставку нельзя, так как земля не используется для сельскохозяйственного производства. Ставка в данном случае должна быть 1,5 процента, как следует из писем Минфина РФ от 08 февраля 2012 года[8], от 12 января 2012 года[9]. В связи с этим представляется необходимым дополнить налоговое законодательство положением об усиление мер ответственности собственников земельных участков за неиспользуемые сельскохозяйственные земли посредством повышения налогового бремени. Принятие данного положения будет способствовать вовлечению в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения, повышению эффективности их использования. Кроме того, местные бюджеты могут пополниться – земельный налог целиком поступает в казну муниципалитета, на территории которого находится участок. Цель повышения ставки земельного налога прежде всего не фискальная, а социально-экономическая – вовлечение земель в сельскохозяйственный оборот[9]. В связи с этим представляется необходимым внести изменения в ст. 396 НК РФ, в соответствии с которым конкретизировать положения нормы ст. 394 НК РФ в части возможности применения повышенной ставки земельного налога в 1,5 процента от кадастровой стоимости в отношении земельных участков сельскохозяйственного назначения и земель в составе зон сельскохозяйственного использования в населенных пунктах в течение налогового периода, в котором установлен факт неиспользования земель сельскохозяйственного назначения. Обращение к налоговым инструментам в решении проблемы нецелевого использования земель сельскохозяйственного назначения – наиболее действенный способ, уже оправдавший себя в ряде стран. Его преимущество в сравнении с применением мер административной ответственности выражается, прежде всего, в неотвратимости взимания платы с собственника. Формально и сейчас ставка в 0,3 процента применяется только для используемых сельскохозяйственных земель, но никто это не контролирует[10]. 140 Сообщать налоговикам о нецелевом использовании участка будут сотрудники Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии – в течение 10 дней после выдачи предписания об устранении нарушения. Соответственно, необходимо возложить на них данную обязанность, дополнив новым пунктом ст. 85 Налогового кодекса Российской Федерации (части первой) (далее – НК РФ (часть первая)). Если землевладелец занялся сельским хозяйством или продал участок фермеру, то ставка вернется к прежним 0,3 процентам. Список литературы 1. Ильина Н. Что посеешь, то и заплатишь / Н. Ильина // Коммерсант. 2013. № 137. С. 1 2. Кодекс РФ об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 года № 195-ФЗ (в ред. от 25.11.2013 г. № 316-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 2013. № 48. Ст. 6164. 3. Федеральный закон от 24 июля 2002 года № 101-ФЗ (в ред. от 07.06.2013 г. № 108-ФЗ) «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» // СЗ РФ. – 2013. – № 23. – Ст. 2866. 4. Постановлением Правительства РФ от 23 апреля 2012 года N 369 «О признаках неиспользования земельных участков с учетом особенностей ведения сельскохозяйственного производства или осуществления иной связанной с сельскохозяйственным производством деятельности в субъектах РФ» // СЗ РФ. – 2012. – № 12. – Ст. 1715. 5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05 августа 2000 года № 117-ФЗ (в ред. от 23.07.2013 г. № 251-ФЗ) // СЗ РФ. 2013. № 30 (Часть I). Ст. 4084 6. Письмо Минфина РФ от 08 августа 2006 года № 03-06-02-02/119 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 7. Постановление ФАС Московского округа от 22.10.2012 г. № А4145612/10 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 8. Письмо Минфина РФ от 08 февраля 2012 года № 03-05-06-02/09 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 9. Письмо Минфина РФ от 12 января 2012 года № 03-05-04-02/03 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 10.Стеркин Ф. Налог в пользу села / Ф. Стеркин, И. Герасимова, Б. Ляув // Ведомости. 2013. №139 (3401). С. 3 Мамлева А.С. Научный руководитель – доцент кафедры истории и связей с общественностью, Галимуллина Н.М. 141 Казанский национальный исследовательский технический университет имени А.Н. Туполева, КНИТУ-КАИ РОЛЬ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ПРОДВИЖЕНИИ УСЛУГ СПРАВОЧНОЙ СЛУЖБЫ Одно из ведущих мест в сфере современного коммуникационного взаимодействия занимает управленческая система PR - связи с общественностью. Ее основная функция - выстраивание социальных коммуникаций и управление ими. Связи с общественностью являются средством, с помощью которого коммерческое предприятие может повышать эффективность своего функционирования и влияния на окружающую среду. Активно проводимые РRмероприятия содействуют прогрессивному развитию фирмы, увеличению показателей продаж, а также адаптации предприятия к потребностям и требованиям общества. ООО «Единая справочная» с 2000 года оказывает услуги связи на территории Республики Татарстан. На сегодняшний день одним из основных направлений деятельности предприятия является в ООО «Единая справочная» оказание услуг на базе Колл-центра (Call-center). Крупнейшие в регионе коллцентры расположенные в г. Казань и г. Набережные Челны обеспечивают работу справочной службы «09». Предприятие имеет большой опыт в организации горячих линий, диспетчерских и информационно-справочных служб, маркетинговых и социологических опросов. Ежедневно более 300 операторов ООО «Единая справочная» принимают и обрабатывают десятки тысяч звонков. В распоряжении наших клиентов самая полная информация из различных сфер бизнеса и общественной жизни, крупнейшая база по предприятиям республики Татарстан, товарам и услугам. Единая справочная» построена по типу линейной организационной структуры. Во главе компании стоит генеральный директор, которому подчиняются начальники всех служб – финансовой, справочной, маркетинга и технической. Справочная служба подразделяется на два отдела – справочная 09 и справочная 0752. В каждом из этих отделов есть свой руководитель и подчиненные ему менеджеры. Финансовая служба ООО «Единая справочная» состоит из бухгалтеров, которыми управляет главный бухгалтер. Служба маркетинга включает в себя маркетологов, менеджеров по продажам и PRспециалиста. В технический отдел компании «Единая справочная» входят технические специалисты, такие как программист, инженеры начального и высокого уровня. Данная структура способствует лучшей координации работ и позволяет быстрее реагировать на изменения условий конкуренции, технологии и спроса. 142 В целом, структура отвечает требованиям рынка и на данном этапе развития фирмы является эффективной. В положении о PR-службе компании OOO «Единая Справочная» можно найти следующий список функций: 1. Взаимодействие со СМИ с целью распространения информации о предприятии, его продукции и услугах. Мониторинг СМИ. 2. Проведение PR-мероприятий по продвижению на рынок продукции и услуг предприятия. 3. Поддержка в актуальном состоянии сайта компании, размещение новостей на сайте. 4. Проведение мероприятий, направленных на улучшение внутрифирменного климата. 5. Обеспечение сувенирной продукцией с символикой предприятия. 6. Организация выставочной деятельности компании. 7. Организация совместных PR-акций с клиентами и партнерами. Так для позиционирования услуг справочной службы, предоставляемых для абонентов, звонящих с мобильных телефонов нами предложены следующие мероприятия: раздача листовок в кинотеатрах, рекламные модули в рекламно-информационных изданиях, Интернет продвижение, промопродукция – автоароматизаторы с нанесением контактных данных о службе, промо-открытка – поздравление с 8 марта. Рис. 1. Автоароматизатор с логотипом компании 143 Рис 2. промо-открытка Для совершенствования работы ООО «Единая справочная» я бы посоветовала усовершенствовать сайт, так как целевые аудитории (клиенты и потребители) должны знать о компании, с которой сотрудничают. Также я посоветовала бы увеличить штат PR-специалистов, таким образом, работу можно будет делать гораздо быстрее и качественнее. Михайлиди Е.А. Научный руководитель - ст. преподаватель Боярская И.В. Тверской филиал МЭСИ ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА В СОВРЕМЕННОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Как известно, маркетинговая политика играет первостепенное значение в обеспечении связи предприятия с рынком. Однако в настоящее время пока еще не все некоммерческие организации понимают необходимость использования маркетингового подхода. Маркетинговая деятельность в XXI веке для некоммерческих организаций возрастает благодаря тому, что «применение маркетинга позволяет некоммерческой организации избежать зависимости от ситуации на рынке, наиболее полно реализовать уставные цели, обеспечить финансовую поддержку. Маркетинговые исследования становятся основой для принятия некоммерческими организациями стратегических решений»[2]. Это и определяет актуальность маркетинга для некоммерческой организации в XXI веке. 144 На сегодняшний день существует более двух тысяч понятий термина «маркетинг». Одним из самых распространенных определений классического маркетинга является определение, которое дал Ф. Котлер «Маркетинг – это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена»[4]. Далее дает свое определение Г.Клейнер, по его мнению, маркетинг это «деятельность по обеспечению наличия нужных товаров и услуг для нужной аудитории, в нужном месте, в нужное время, по подходящей цене при осуществлении необходимых коммуникаций и мер по стимулированию сбыта». Интересна точка зрения Ж.-Ж. Ламбена, по мнению которого маркетинг часто используется в одном из следующих значений: реклама, стимулирование сбыта и давление на покупателя, комплекс инструментов анализа рынка, доступных только большим, предприятиям; архитектор общества потребления, т. е. это рыночная система, где продавцы коммерчески эксплуатируют потребителей[5]. Не смотря на то, что многие специалисты интерпретируют маркетинг поразному, все они сходятся в том, что маркетинг начинается с потребителя. Анализируя определения слова «маркетинг» можно выделить основные элементы: Маркетинг приносит взаимное удовлетворение, как потребителям, так и компании, предлагающей товары или услуги; Маркетинг – это процесс, а не одноразовая акция; Данный процесс направлен на изменение поведения потребителя; Центром маркетинговой деятельности является потребитель. Таким образом, маркетинг - это система объединения производства и сбыта продукции, направленная на удовлетворение потребностей определенных слоев населения и получение прибыли путем исследования и прогнозирования рынка, регулярного анализа возможностей активного влияния на покупательский спрос, изучения внутренней и внешней среды, разработки стратегии и тактики поведения на рынке, в условиях жесткой конкуренции. Данное определение больше подходит для работы коммерческих предприятий. Маркетинг некоммерческих субъектов, получивший достаточно широкое распространение на сегодняшний день, абсолютно противоположен коммерческому маркетингу, который, прежде всего, направлен на получение прибыли. Сегодня некоммерческий маркетинг испытывает проблемы отсутствия системности и однозначности понятий. Анализ научных взглядов на определение маркетинговой деятельность некоммерческой организации позволил сделать вывод, что ряд авторов приравнивают маркетинг в некоммерческой сфере к социальному маркетингу. К их числу относятся Ф. Котлер и Е. Роберто. Тогда как, А. Решетников называет подобное явление маркетингом некоммерческих организаций, а Т. Юрьева[3] маркетингом неприбыльных организаций. Данные различные понятия определяют представления различных авторских коллективов о маркетинговой 145 деятельности субъектов в коммерческой сфере. Ф. Котлер определяет социальный маркетинг как идеологию создания, продвижения и реализации конкурентных некоммерческих продуктов. «Маркетинг-это метод, который сегментирует население, определяет нужды представителей этих сегментов и затем создает и приспосабливает продукт для удовлетворения их потребностей»[6]. В данном вопросе автор исследования солидарен с Ф.Котлером. Хотя можно заметить, что и такого определения некоммерческого маркетинга недостаточно. Важно понимать, что маркетинг не только определяет потребности населения, но и формирует их. Ряд исследователей рассматривают конкретные направления некоммерческой деятельности, например, маркетинг образовательных услуг (А. Панкрухин, Д. Шевченко и другие), которые не содержат целостной маркетинговой концепции, а используют отдельные процедуры и инструменты маркетинга. Некоторые же авторы придерживаются другой точки зрения. А. Браверманн отмечает, что «некоммерческие организации не ставят целью увеличение прибыли, для них нефинансовые цели также важны, как и финансовые цели ». Рассмотрев представленные точки зрения на некоммерческий маркетинг, считаем целесообразным более конкретно отразить точку зрения на эту проблему С. Андреева[1], как представителя отечественной школы маркетинга, чье мнение нам в большей степени импонирует. По его мнению, в условиях рыночной экономики деятельность субъектов рынка, как коммерческих, так и некоммерческих "направлена на достижение двоякого конечного результата, имеющего экономический и социальный эффекты». Экономический эффект выражается в виде получения прибыли и выступает неизменной целью деятельности коммерческих субъектов. Для некоммерческих субъектов экономический эффект имеет важное, но вспомогательное значение, поскольку способствует развитию главного направления – некоммерческой деятельности. Некоммерческие субъекты определяют эффективность своей деятельности «общественной выгодой», о чем свидетельствует ответная реакция общества на результаты деятельности организации. Если некоммерческий субъект не строит свою деятельность на принципах маркетинга, это, по мнению С. Андреева, может быть следствием действия трех основных факторов: недостаток ресурсов; невладение руководством концепцией маркетинга; несоответствие декларируемой корпоративной миссии с реальной. Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что в настоящее время маркетинговая деятельность является мощным фактором, который повышает конкурентоспособность любой некоммерческой организации. 146 Список литературы 1. 2. 3. 4. 5. 6. Андреев С.Н, Маркетинг в некоммерческой сфере: теоретический аспект. Маркетинг в России и за рубежом – М.: 2000. Боярская И.В.Вестник Московского университета МВД России, №10, 2011, С. 31 Кузнецова Ю.В., Ширшикова Т.Н. Особенности применения маркетинга в некоммерческих организациях// Маркетинг XXI века: от философии до инструментария: Монограф. Ульяновск: Изд-во УлГУ,2009. С.14-17 Котлер ф. Основы маркетинга. – М.: 2007. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. 2-е изд., перераб. и доп. — СПб: Питер, 2002. KotlerP., Andersen A.R. Strategic Marketing for non-profit organizations, Изд-во: Феникс, 2007 Михайлиди Е.А. Научный руководитель - к.э.н., доцент Федорова Н.Н. Тверской филиал МЭСИ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ Сегодня актуальной проблемой нашего общества становится способность человека решать социально-значимые проблемы, позитивная социализация. Миссией образования является реализация каждым гражданином своего позитивного социального, культурного, экономического потенциала, что в конечном итоге и обеспечивает социально-экономическое развитие России. Основными приоритетами государственной политики в сфере образования на период до 2020 года являются приоритеты социализации, которые концептуально представлены в следующих стратегических документах: – Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р). – Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р). – Государственная программа Российской Федерации «Развитие 147 образования» на 2013-2020 гг. – Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года (распоряжение Правительства Российской Федерации от 7 августа 2009 г. № 1101-р). – Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации на период до 2016 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. № 1760-р и др. – Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации. – Федеральные государственные образовательные стандарты на всех уровнях образования. К сожалению, высшее образование явно не успевает за невиданным развитием знаний. Образовательные системы продолжают оставаться инертными и консервативными. Огромной проблемой является отсутствие у студентов понимания значимости знаний, смысла и значения обучения. Необходимо личностно-ориентированное обучение, которое в основе своей предполагает развитие индивидуальных способностей студента. Только в этом случае обучение становится организованным процессом совместной деятельности преподавателя и студента, который выполняет не только образовательную, но и воспитательную функцию, т.е. процессом развития личности студента. Современная программа Российской Федерации «Развитие образования» на 2013-2020 годы планирует обеспечение реализации государственной политики человеческого развития не только через традиционные институты, но и через всю среду образования и социализации человека. Возникает задача систематизации деятельности высшего образовательного учреждения в плане реализации как учебных, так и социальных проектов. В настоящее время в высшей школе процесс реализации социальных проектов происходит в основном за рамками учебного процесса, но содержание требований образовательных стандартов на всех уровнях неизменно включает социальное проектирование в разных формах во все виды образовательной деятельности. Это требует от руководства образовательного учреждения координации и управления этими видами деятельности. Основоположниками проектного подхода в образовании были американский философ, педагог, психолог Джон Дьюи (1859 – 1952 гг.) и его ученик Уильям Херд Килпатрик (1871 – 1965 гг.). По Дж. Дьюи и В. Х. Килпатрику обучение должно строится на активной основе, организуя пространство развития, которое Дж. Дьюи назвал «обучающей средой». За рубежом проектному обучению и реализации социальных практик уделяется огромное значение. Первые проекты в области изучения и сохранения окружающей среды возникли в начале 60-х годов ХХ века в США, Великобритании, Канаде и других странах после широкого движения общественности за сохранение природы. Как следствие, «экологическое образование» (Environmental Education) заняло прочное место в системе общего 148 образования западноевропейских и североамериканских стран. особое место занимает проектное обучение в области окружающей среды). В настоящее время в понятие «образование в области окружающей среды» вкладывается пять важнейших ценностей: наследие природы; здоровье нации и окружающая среда; профессиональная успешность; устойчивое развитие и качественное образование. Основные цели обучения практически во всех развитых странах мира формулируются как интеллектуальное и нравственное развитие личности, формирование критического и творческого мышления, умение работать с информацией. Компетентностный подход предполагает формирование таких интеллектуальных умений, как умения анализировать, сопоставлять, сравнивать, систематизировать, принимать решения, прогнозировать, соотносить результат действия с выдвигаемой целью. Специфической чертой проектного управления является то, что поиск решения проблемы строится как совместная деятельность. Проектирование эксперимента, поиск, обсуждение, отбор предположений, выдвижение гипотез, обсуждение выводов и т.п. ведутся в обстановке межличностного взаимодействия. Метод проектов сегодня является востребованными образовательной технологией. Организация деятельности студентов позволит приобрести навыки: проблематизации (умению находить и ставить проблемы, работать в «проблемном поле», находить и формулировать корневую проблему); формулирования главной цели проекта, декомпозиции главной цели на подцели, постановки задач; планирования необходимых для реализации проекта ресурсов и времени, необходимых для получения желаемых результатов; рефлексии деятельности (самоанализу успешности решения поставленной проблемы); презентации своей деятельности, результатов выполнения проекта; поиску нужной информации, вычленению и усвоению необходимого знания из информационного поля; практическому применению знаний, умений в различных, нестандартных ситуациях. Особое значение имеет то, что метод проектов - это совместная деятельность преподавателя и студентов, направленная на поиск решения возникшей проблемы, получения желаемых результатов. Помимо достижения познавательных целей студенты приобретают умение работать в коллективе, обсуждать и коллективно принимать согласованные решения, исполнять разные социальные роли, владеть культурой коммуникации. Французский ученый и публицист, президент Международной комиссии ЮНЕСКО по проблемам образования в XXI веке Жак Делор в докладе международной комиссии по образованию для XXI века «Образование: сокрытое сокровище» [1] сформулировав «четыре столпа», на которых основывается 149 образование: научиться познавать, научиться делать, научиться жить вместе, научиться жить». Согласно Жак Делору важно не столько профессиональная квалификацию, а компетентность, которая дает возможность справляться с различными многочисленными ситуациями и работать в группе. В нашей стране цели интеллектуального развития личности, формирования критического мышления стали осознаваться как цели стратегические совсем недавно. В традиционной системе обучения акцент делался на усвоении готовых знаний, а процесс обучения строился в основном на эксплуатации памяти. Теперь во всех нормативных документах принят компетентностный подход, ориентирующийся на развитие самостоятельного мышления студентов. Метод проектов, как мы уже знаем, всегда предполагает наличие либо субъективно значимой, либо социально значимой проблемы. Кроме того, метод проектов всегда прагматичен по своей сути: он предполагает не просто рассмотрение, исследование обозначенной проблемы, не просто поиск путей её решения, но и практическую реализацию полученных результатов в том или ином продукте деятельности. Студент должен осознать, где и как он может применить полученные знания для решения значимой для него проблемы, и обосновать, аргументировать своё решение. Он должен изучить разные точки зрения, разные подходы к решению проблемы, т.е. достаточно целенаправленно работать с информацией. Вместе с тем он приобретает собственное знание, «конструирует» его и это знание становится его знанием. В структуре управления образовательным учреждением до настоящего момента не возникало потребности выделения проектных видов деятельности в отдельное структурированное управление. Вопрос стоит на повестке дня. Проектно-ориентированная деятельность прочно входит в образовательный процесс, а реализация проектов составляет значительную часть деятельности высшей школы, а в какой форме управлять этой деятельностью должно решать само образовательное учреждение. Необходимо создание «Офис-проекта» как первый шаг по организации управления всей проектной учебной и внеучебной деятельностью в вузе. Основными задачами «Офис-проекта» предположительно станут: научно-методическое обеспечение работ проекта; мониторинг хода реализации работ проекта; мониторинг рисков проекта; консолидация и формирование отчетности; управление качеством работ проекта и т.д. Список литературы 1. Жак Делор, Иннам Аль-Муфти. Образование: сокрытое сокровище [Электронный ресурс] // Library.ru: информ.-справочный портал. М., 2005–2007. URL: http://www.ifap.ru/library/book201.pdf 150 Михайлова А.В., Евсигнеева Ю.И. Научный руководитель – к.э.н., доцент, зав.кафедрой АУ Кишко В.А. Тверской филиал МЭСИ РЕПУТАЦИОННЫЕ КРИЗИСЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ Сегодня бизнес уже не может чувствовать себя спокойно и уверенно, поскольку практически во всех сферах современного рынка предложение давно обогнало спрос, да настолько, что перед покупателем часто встает мучительная проблема выбора из товаров и услуг с очень близкими потребительскими характеристиками. В этих условиях большое значение имеет репутация – как один из главных активов компании и едва ли не самый ее ценный капитал, которая нематериальна, очень уязвима и целиком существует в информационном поле. Безусловно, большое значение своей репутации должны придавать и компании-производители продуктов питания. Бизнес идеи в сфере еды и напитков – это, то что находится в постоянном потреблении, к тому же производство продуктов питания не требует больших затрат и быстро окупается. В период мирового кризиса многие проекты и идеи по созданию бизнеса потерпели поражение, но не сфера пищевого производства и не дорогого питания она продолжает развиваться, остается перспективной и востребованной. Точки пищевого производства и продажи продуктов питания – еды и напитков растут, благодаря потоку потребителей, которые в виду своей занятости не тратят время на приготовление еды. Это оказывает большое влияние на развитие сферы производства полуфабрикатов и сетей ресторанов быстрого питания. Репутационные кризисы подобных компаний и будут рассмотрены в данной статье. В России ярким примером является случай, произошедший в 2010 году с ООО «Дарина» [ 3, 4, 5 ]. ООО «Дарина», основанное в 1995 г. в Омске, выпускает замороженные полуфабрикаты – пельмени, вареники, блинчики, беляши. По данным открытых исследований маркетингового агентства «Делфи», в конце 2000 гг. торговая марка «Дарина» стабильно лидировала по показателю top-of-mind2 в рейтинге потребительских предпочтений омичей на рынке пельменей3. С 2003 г. продукция «Дарины» продается не только в Омске, но и в других городах и областях Сибири, на Урале, в Москве и Подмосковье. Летом 2010 г. Роспотребнадзор объявил, что в пельменях «Дарины» найдены споры сибирской язвы. Новость была немедленно подхвачена 151 региональными и федеральными СМИ. Развитие событий обсуждалось в прессе в течение года. На сайте Следственного комитета при Прокуратуре РФ опубликовано официальное сообщение о том, что с 28 по 30 июля 2010 г. в Омскую областную инфекционную больницу поступили 5 жителей села Бекишево Тюкалинского района Омской области с предварительным диагнозом «сибирская язва». Диагноз подтверждается у двоих заболевших, один из них умирает. артии пельменей «Дарины» начинают подвергать аресту во всех городах сбыта, включая Москву. Эту новость сообщает главный санитарный врач страны Г. Онищенко. Появляется первый комментарий «Дарины»: представители компании утверждают, что мясо проходило проверку на предприятии, никаких нарушений выявлено не было, никто из сотрудников не пострадал, «Дарине» выдано предписание изъять часть продукции из продажи. На сайте «Дарины» опубликовано обращение к журналистам с заголовком «Предостережение»: «В ряде средств массовой информации появились публикации, в которых излагаются искаженные и недостоверные сведения по вопросам, связанным с обнаружением сибирской язвы в Омской области. Компания “Дарина” предостерегает средства массовой информации, допускающие искажение фактов и публикацию недостоверной информации, она намерена через суд добиваться опровержения порочащих ее деловую репутацию сведений и требовать с виновников возмещения убытков и морального вреда, причиненных их распространением в соответствии со ст.152 ГК РФ». На сайте Роспотребнадзора появляется официальное сообщение: «Внимание, потребитель! Полуфабрикаты мясные (пельмени “Особенные”, “Русские”), изготовленные ООО “Дарина”, могут стать причиной заболевания людей». Компания «Дарина» снова заявляет, что по результатам проверки сибирской язвы в их пельменях нет, но большая часть продукции изъята из продажи. Коммерческий директор «Дарины» В. Рычков в интервью агентству «Омск-Информ» рассказывает, что в результате снятия партии пельменей с реализации предприятие понесло убытки размером в 4 млн руб., кроме того, из-за скандала с сибирской язвой контракты «Дарины» с розницей фактически заморожены. Помимо материального, компании нанесен и моральный ущерб, оцениваемый ее руководством в 10 млн руб. Эту сумму «Дарина» планирует взыскать с журналистов. «Есть примерно десяток СМИ, которые безо всяких оснований писали о том, что в пельменях “Дарина” найдена сибирская язва. Мы подаем на них в суд, обдерем как липку», – обещает Рычков. Роспотребнадзор сообщает, что сибирская язва в пельменях «Дарина» все-таки найдена, и выдает компании предписание (уже второе) отозвать еще одну партию продукции и закрыть предприятие. Представители «Дарины» в своем комментарии выражают несогласие с предписанием Роспотребнадзора (по их сведениям, на протоколе исследования нет печати и подписей, продукция изымалась без понятых), и объявляют о своем намерении подать жалобу в Арбитражный суд. 152 По предписанию Роспотребнадзора предприятие «Дарина» закрывают на 30 суток в связи с тем, что его продукция опасна для жизни и здоровья людей. Представители компании заявляют, что экспертиза Роспотребнадзора проводилась с нарушениями, споры сибирской язвы были обнаружены только в одной пробе из шести сделанных, и снова подчеркивают, что предприятие понесло серьезные убытки – более 5 млн руб. На официальном сайте «Дарины» появляется сообщение о том, что в Ханты-Мансийске проведено исследование пельменей «Дарина», но разными способами: методом полимеразной цепной реакции и бактериологическим методом. В первом случае сибирская язва найдена в одной пробе из двенадцати, во втором – ни в одной из четырнадцати. Кроме того, на сайте «Дарины» публикуется большой аналитический материал под названием «Хроника попытки уничтожения российской фирмы», содержащий обилие цифр и сложных терминов. В тексте излагаются версии на тему, «кому это было выгодно». В качестве таковых приводятся происки конкурентов; попытка рейдерского захвата и межведомственные войны Россельхознадзора и Роспотребнадзора (Россельхознадзору ситуация с сибирской язвой крайне невыгодна, для Роспотребнадзора же это прекрасная возможность продемонстрировать, как жестко он наказывает нарушителей). «Дарина» подает в суд на Роспотребнадзор. Предприятие возобновляет работу. Цитата из пресс-релиза: «Теперь к каждой партии, поступающей на ООО “Дарина”, будет прикладываться ветеринарная справка». Согласно сообщению на сайте «Дарины», в иске против Роспотребнадзора компании отказано. Уголовное дело против «Дарины» закрыто за отсутствием состава преступления. Владелец «Дарины» Н. Кученев публикует на сайте компании открытое обращение к Г. Онищенко, обвиняя его в «покрывательстве беззакония» и коррупции. Через несколько дней на сайте «Дарины» публикуется открытое письмо премьер-министру РФ В. Путину с жалобой на Роспотребнадзор и с просьбой «лично вмешаться для урегулирования конфликта». Дарина» требует отменить решение Арбитражного суда Омской области об уничтожении пельменей, указывая на фальсификацию доказательств, представленных Роспотребнадзором. В иске компании отказано. Сайт «Дарины» обновляется: меняется его структура, оформление и содержание. Вся информация об истории с сибирской язвой удалена. Раздел «Новости» пуст, в нем есть только одно сообщение – об участии сотрудников в областном турнире по мини-футболу. На сайте размещена подробная информация о продукции, в разделе «Как мы это делаем» изображена схема производственного процесса. В октябре становится известно, что «Дарина» подает иск к Главному управлению ветеринарии Омской области, Областной станции по борьбе с болезнями животных и Министерству финансов Омской области, требуя возместить ущерб в 5 млн. руб. На сегодняшний день, преодолев весьма серьезный репутационный кризис, ООО «Дарина» продолжает функционировать. Компания по прежнему занимается производством и оптовой продажей замороженных полуфабрикатов 153 и готовых продуктов из мяса. На информационных сайтах г. Омска встречаются объявления об открытых вакансиях на производстве и предложения о сотрудничестве. Примером подобного кризиса репутации более крупного масштаба является компания «Кока-Кола». А вернее, случай, произошедший Несколько лет назад в Турции разгорелся скандал вокруг «Кока-Колы», который закончился громким судебным разбирательством. Местные власти и представители Совета мира Фонда Святого Николая потребовали от компании раскрыть состав напитка, настаивая на том, что согласно Закону о защите прав потребителей каждый вправе знать, что он есть и пьет [ 1, 2 ]. На самом же деле основание для обращения в суд было более серьезным. У истца возникло подозрение, что напиток содержит пищевой краситель кармин (E120), который добывается из кошенильных червецов. А иудаизм запрещает употреблять в пищу каких-либо насекомых. Как утверждает глава Совета мира Фонда Святого Николая Муаммер Карабулут, адвокаты компании лично представили формулу «Кока-Колы» на судебном процессе». Возможно, так оно и было, но в настоящее время на официальном сайте производителя знаменитого напитка размещено заявление о том, что «пищевой краситель кармин никогда не использовался и не используется при производстве безалкогольного напитка Coca-Cola». Новость очень ошеломляющая, нельзя не поспорить. Но собственно, что эта новость меняет? В кока-коле не было и не будет ни одного полезного для человека компонента, а можно сказать и больше - нейтрального. Все компоненты действуют на человека разрушительно. Даже сейчас, узнав о секретной добавки, люди продолжают пить их любимый напиток. Поверьте, в коле гораздо больше компонентов гораздо страшнее и ужаснее, чем экстракт из червячков. Так почему же слово "червяк" нас безумно пугает и вызывает отвращение, а куча страшных вредных веществ даже не вызывает недоумения и вопросов? Не смотря на то, что серьезного урона данное событие репутации компании не нанесло, - общее число любителей напитка не сокращается, продажи высоки, а бренд является одним из самых дорогих в мире, нельзя не отметить, что приятного в подобном сообщении мало. Даже если единицы потребителей поменяли свое отношение к продукту, это уже, пусть и, крайне минимальное, но ухудшение репутации в глазах тех, для кого он производится. Репутационные кризисы происходят не только на уровне отдельных компаний, но и выходят на международный уровень. В качестве примера выступает, так называемый, «мясной скандал», произошедший в Европе в 2013 году [ 6 ].. Власти Евросоюза пытаются разобраться с так называемым мясным скандалом. В 16 странах ЕС в некоторых продуктах обнаружили конину, хотя на упаковках было написано: "говядина". К тому же там нашли опасные для здоровья вещества. 154 В Европе набирает обороты мясной скандал. Из Великобритании он уже перекинулся на другие страны. В частности, Франция и Германия усилили контроль над ввозом продуктов. В таком всеевропейском мясном беспокойстве виновата конина. Точнее, ее ДНК в замороженных полуфабрикатах. На продуктах фирмы Findus (она, кстати, представлена и в России) красовалась надпись "говядина", а на деле фарш внутри был с добавками мяса лошадей. Продукты в срочном порядке изымают из магазинов, а заводы и скотобойни в Британии обыскивают и закрывают. Сейчас подделки, в составе которых есть конина, обнаружили в Великобритании, Ирландии, Франции, Испании, Люксембурге, Швеции, Дании, на Кипре и в других странах. Всего в списке 16 европейских стран. Но скандал в целом поднял вопрос о чрезмерной запутанности всей системы снабжения пищевой промышленности в 27 странах-членах Евросоюза. Что собственно такого страшного в конине? Первыми тревогу забили как раз в Соединенном королевстве. Там сделали пробы мяса. Оказалось, что в полуфабрикатах Findus — более 60% конины. Для англичан это был шок. Они не едят конину в принципе. Ее использование в продуктах карается законом. Кто допустил и откуда, собственно, мясо? Поиском ответов на эти вопросы теперь занимается полиция Евросоюза. Скандал, который на самом деле длится с середины января, заставил министров сельского хозяйства стран ЕС провести экстренное совещание. В тоже время в Евросоюзе подчеркивают: непосредственной угрозы здоровью людей мясо не несет. Поэтому дело квалифицируют как просто аферу. Вот в каких продуктах была найдена конина. В первую очередь, это замороженный полуфабрикат лазаньи. Из чего собственно состоит это блюдо? Соус "Болоньезе". Это рубленая говядина, томаты, лук, грибы, перец и соль. Между пластинами итальянской пасты. Под "белым соусом" из муки, масла и сухого молока. Ну и немного трав, специй и сыра чеддер для вкуса. Кроме лазаньи конину нашли в спагетти. Так же в замороженных котлетах для гамбургеров. Так, сеть фастфуда Burger King признала наличие конины в вопперах. Большинство французских супермаркетов (в том числе известный в России "Ашан") отозвали продукты, где вместо говядины нашли конину. И вот теперь детали. По информации британских СМИ, в восьми из каждых 200 лошадиных туш специалисты обнаружили препарат фенилбутазон. Медикамент запрещен в большинстве европейских стран. Европейские ученые полагают, что он способствует образованию злокачественных опухолей. Подробности скандала обсуждает практически вся европейская пресса. Так, британские журналисты выяснили, что теперь легендарную Лазанью с кониной можно купить на eBay. Из магазинов продукцию изъяли, но предприимчивые пользователи продают ее в Интернете. За пачку просят 70 фунтов. Это в десятки раз дороже, чем было в супермаркетах. Рост цены объясняет особая отметка – Limited Edition. В этой же статье приводят карикатуру на историю. Головы лошадей изображены прямо в 155 готовой лазанье. Голландское издание на главной странице изобразило жокея, который несется на скорости за коробкой лазаньи. В статье полагают, что использование конины связано со стремлением производителей сэкономить. "Трибьюн" нарисовала британского премьера Дэвида Кэмерона верхом на бургере. Вместо котлеты в нем – уставшая лошадь. Заголовок: "Гастрономическая война классов". Скандал поднял вопрос о чрезмерной запутанности всей системы снабжения пищевой промышленности в ЕС вообще. В настоящее время Еврокомиссия занимается разработкой дополнительных правил маркировки мясных изделий. Вся эта история вновь подтвердила серьезность опасений экспертов целого ряда стран, в том числе России, что система санитарного контроля продуктов питания в Евросоюзе допускает серьезные сбои. Допускать подобные ошибки чрезвычайно опасно, ведь в числе пострадавших от подобной халатности может оказаться не только репутация крупных международных компаний, но и огромное количество покупателей… С точки зрения стратегии использования антикризисного PRа вышеназванными компаниями можно сделать вывод, что ООО "Дарина" использовала весьма агрессивную стратегию, так же можно назвать ее стратегией "нападения". Этот вывод обусловлен такими действиями компании, как отрицание факта возникновения вспышки сибирской язвы на предприятии и переход в так называемую оборону - подача встречных исков в суд. Репутация компаний Кока-Кола и Findus пострадала в значительно меньшей степени, нежели репутация ООО "Дарина", хотя также вызвали большой резонанс в обществе. Сложно сказать о применении этими компаниями какой-либо конкретной стратегии, помимо стратегии отрицания, но, в любом случае, имидж компаний в большей мере не пострадал, что позволяет им успешно функционировать на пищевом рынке по сей день. Дополнительно компаниям, производящим продукты питания, для предупреждения репутационных кризисов или уменьшения вероятности появления подобных ситуаций можно порекомендовать чаще проводить экспертизы качества своей продукции, а результаты предоставлять СМИ, что они стали известны потребителям. Также следует больше внимания уделять технологиям производства и качеству исходного сырья. В случае, если негативная информация, пусть даже ложная, попала в массы, следить за тем, что бы в выступлениях представителей компаний не было агрессии. Если сложившаяся ситуация будет близка к критичной, то следует провести внутреннее расследование, с результатами которого также ознакомить СМИ. Таким образом, можно сделать выводы о том, что репутационные кризисы компаний-производителей продуктов питания наносят большой ущерб имиджу и непосредственной деятельности компании, поскольку это напрямую связано с здоровьем большого количества людей, являющихся постоянными потребителями продуктов питания, производимых команиями. Поэтому, именно производители продуктов питания обязаны уделять наибольшее внимание составу и качеству своей продукции. 156 В рассмотренных примерах компании смогли преодолеть кризисные ситуации и восстановить свою репутацию. Все имеют право ошибаться, но, не слишком ли велика цена подобных ошибок?.. Список литературы 1. http://bochkov11.livejournal.com/716.html 2. http://medsputnik.ru/index/publication/pid/1067 3. http://www.mediascope.ru/node/1124 4. http://www.rpndon.ru/index.php?option=com_content.. 5. http://www.tver-portal.ru/jandeks-novosti-menju/1827-.. 6. http://newsland.com/news/detail/id/1125466/ Михайлова С.Р. Научный руководитель - к.ф.-м.н., доцент Крылов Ю.Н. Тверской филиал МЭСИ ЭКОНОМЕТРИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РЕГРЕССИИ ВЕЛИЧИНЫ ВАЛОВОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОДУКТА ОТ ЧИСЛЕННОСТИ ЗАНЯТЫХ В ЭКОНОМИКЕ ПО РЕГИОНАМ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА Современная экономика, как на микро, так и на макроуровне, постоянно усложняющиеся экономические процессы, привели к необходимости создания и совершенствования особых методов изучения и анализа. При этом широкое распространение получило использование моделирования и количественного анализа. На базе последних выделилось и сформировалось одно из направлений экономических исследований - эконометрика. В данной работе методами эконометрики изучается величина валового регионального продукта (ВРП) регионов РФ и факторы, влияющие на него. Исследование выполнено на основе исходных данных [1], приведенных в таблице 1, о статистических показателях регионов Северо-Западного федерального округа за 2010 - 2011 гг. 157 Таблица 1. Статистические показатели регионов 2010-2011 г. Республика Карелия Республика Коми Архангельская область Вологодская область Калининградская область Ленинградская область Мурманская область Новгородская область Псковская область г. Санкт-Петербург Республика Карелия Республика Коми Архангельская область Вологодская область Калининградская область Ленинградская область Мурманская область Новгородская область Псковская область г. Санкт-Петербург Среднегодовая Валовой Площадь численность занятых региональный территории, в экономике, тыс.чел., продукт, млн.руб., Уi тыс.км2, X1 X2 Основные фонды в экономике, млн.руб., X3 127733,8 352334,5 355884,2 252063,2 180,5 416,8 589,9 144,5 316,1 461,1 605,9 589,9 408974 1365693 1161604 1018443 195063,2 15,1 471,7 447257 502126,1 234649,1 127270,8 84344,7 1 673 684,40 106228,5 301410 323026,5 212833,1 83,9 144,9 54,5 55,4 1,4 180,5 416,8 589,9 144,5 747,6 427,4 315,6 329,8 2500,9 336,7 467,5 607,7 598,1 1506817 1163343 316982 272812 3243788 393841 1245540 1068113 828642 169863,5 15,1 471,4 398091 425111,1 201785,4 117497,1 74550,1 1 473 348,20 83,9 144,9 54,5 55,4 1,4 471,1 434,8 315 325,8 2466,3 1210457 799454 284453 243124 2635927 Статус Фиктивная региона переменная для качественная статуса региона величина, X4 (рейтинг) Х5 республика республика область область 14 14 15 15 область область область область область город республика республика область область 15 15 15 15 15 100 14 14 15 15 область область область область область город 15 15 15 15 15 100 Величина ВРП является основным показателем, характеризующим экономическую деятельность региона, позволяет определить многие другие показатели, в первую очередь спрогнозировать величину поступлений в региональный бюджет. Поэтому, в данной работе выявляются факторы, влияющие в первую очередь на состояние региона. Для построения эконометрической модели в качестве фактороваргументов использовались следующие показатели: площадь региона (Х1), численность занятых в экономике (Х2), величина основных фондов в экономике (Х3), статус региона (Х4). Показатель «Статус региона» является качественной величиной, поэтому для количественного анализа была сформирована соответствующая ему фиктивная переменная «Рейтинг региона» (Х5). При изучении связи между двумя признаками достаточно нагляден графический метод подбора вида уравнения регрессии. Поэтому, на первом этапе были построены диаграммы рассеяния для всех пар имеющихся факторов (рис.1). 158 Рис.1. Диаграммы рассеяния Наиболее тесная связь линейного характера наблюдается между ВРП и численностью занятых в экономике (правая верхняя диаграмма). Также имеется линейная связь между ВРП и величиной основных фондов в экономике (левая нижняя диаграмма), между ВРП и статусом региона (правая нижняя диаграмма). Как видно на рис.1, связь между ВРП и площадью региона (левая верхняя диаграмма) практически отсутствует, что может поставить вопрос о неэффективном использовании площадей регионов. Основные статистики для всех изучаемых величин, необходимые в эконометрическом анализе, приведены в таблице 2, а распределения вероятностей значений - на Рис.2. Как видно на рис.2, распределение вероятностей далеко от нормального распределения, поэтому в статистическом анализе необходимо применять более сложные методы [4,5] чем традиционные [2,3]. Таблица 2. Основные статистики изучаемых величин минимальное значение максимальное значение ширина интервала выборки среднее значение дисперсия Среднее квадратическое отклонение исправленная дисперсия Стандартное отклонение Y X1 X2 X3 X5 74 550,10 1,40 315,00 243 124,00 14,00 1 673 684,40 589,90 2 500,90 3 243 788,00 100,00 1 599 134,30 588,50 2 185,90 3 000 664,00 86,00 365 540,38 168,69 663,02 1 000 667,75 23,30 176 010 329 784,7 32 490,6 382 141,3 589 905 638 848,1 653,8 419 535,9 180,3 618,2 768 053,1 25,6 185 274 031 352,3 34 200,7 402 253,9 620 953 304 050,6 688,2 430 434,7 184,9 634,2 788 005,9 26,2 159 На следующем этапе с помощью корреляционного анализа определили наличие корреляционной связи между показателями, сформировали матрицы ковариаций и коэффициентов парной корреляции ry,x. На этой основе провели анализ статистической связи показателей. Проведя анализ вычисленных парных коэффициентов корреляции, выяснили, что из совокупности рассматриваемых показателей с ВРП наиболее коррелируют показатели - среднегодовая численность занятых в экономике (ry,x2=0,98), статус региона (ry,x5=0,96) и основные фонды в экономике (ry,x3=0,95). Расчетные данные показывают достаточно тесную корреляционную связь ВРП с этими показателями, тогда как с площадью региона связь практически отсутствует (ry,x1=-0,18). Рис.2. Графики распределения вероятностей Наиболее сильную связь с ВРП имеет показатель - среднегодовая численность занятых в экономике, т.е. чем больше населения в регионе занято в экономике, тем больше величина ВРП в регионе. Рассчитав параметры эконометрической модели получили следующую модель линейной регрессии ВРП от среднегодовой численности занятых в экономике: Y ( X 2 ) 667,9 * X 2 77297 Чтобы узнать, можно ли построенную модель использовать в экономических прогнозах, в данной работе провели анализ качества модели. Рассчитав остатки модели Е (ошибки модели) и основные статистики для них получили следующие данные: Доверительный интервал ошибок модели: от -109346 до + 187755. Следовательно, уравнение модели, учитывая возможные ошибки, корректнее записать так: 160 Y ( X 2 ) 667,9 * X 2 77297 Окончательный вид модели «доверительного интервала»: регрессии, 187756 109347 учитывающий величину Y ( X 2 ) 667,9 * X 2 38093 148552 Дисперсия для величины остатков модели Е равна D(Е) = 5536099695,6. По этой величине рассчитали все остальные «показатели качества» регрессии. Полученное распределение вероятностей для остатков модели Е уже ближе к нормальному распределению, чем у исходных величин на рис.2, что говорит о качестве модели. Также поэтому SEE получилось примерно в 2 раза меньше величины полного доверительного интервала модели по выборке ±148552. В таких случаях можно сузить доверительный интервал, применив tстатистику Стьюдента. В результате, на уровне значимости 5%, получается доверительный интервал равен ±164155, что очень близко к найденному значению ±148552 для рассмотренной выборки. Стандартная ошибка в определении параметра-множителя при X2 параметра а в модели регрессии, SE(a) =28,3 показывает стандартную ошибку показателя из-за небольшого количества исходных данных в выборке, равного 20 в данной работе. Это означает что а может быть равно: а=667,9 ± 28,3 Чтобы узнать, какова вероятность, что найденная формула модели регрессии не соответствует реальности, то есть ошибочна, с помощью теории tстатистики Стьюдента рассчитали что tкр=23,5: Критическое значение t-статистики для параметра а модели tкр a 23,5430966 t кр SE (a ) а = 667,909 SE(а)=28,3696 Статистическая значимость модели регрессии tкр=23,54 α 1,61123Е-15 В EXCEL формула = СТЬЮДРАСП(«tкр»;19;2) степень свободы =N-1=19 хвосты=2 (т.к.отклонения в обе стороны +и-) Если для нормального распределения ±2σ дают значимость α =4,55%, то в данном случае ±23,5σ дают значимость α =0,0000000000002%. Это означает, что полученная модель регрессии статистически значима с вероятностью 99,9999999999998% Для экономического анализа считается хорошим уровень значимости 5%. В данном случае уровень значимости модели регрессии намного лучше, следовательно: полученная модель регрессии статистически значима и может быть принята для прогнозирования значения ВРП регионов Северо-Западного регионального округа. С помощью полученной модели регрессии можно уже делать выводы и строить прогнозы. Например, параметр-множитель а=667,9 при X2 показывает, что увеличение в регионе среднегодовой численности занятых в экономике на 1 тыс. 161 чел. приведет к росту валового регионального продукта в среднем на 667,909 млн. руб. в год. Иными словами, с корреляцией 0,98 (ry,x2=0,98), 1 работник за год, в регионах Северо-Западного федерального округа, создаёт товаров "в среднем" на стоимость 668 тыс. руб. Если остановить всё производство (X2=0), то получим по модели Y = -77 млрд. руб., а должно быть равно нулю. Поэтому, либо при малых Х2 модель регрессии становится нелинейной, и линейная модель неприменима, начиная с (Y =0) Х2 = 77297 / 667 = 116 тыс. чел, либо слагаемое -77297 млн. руб. эффективно учитывает "в среднем" годовую амортизацию основных фондов, занятых в экономике (если производство стоит, то оборудование всё равно "устаревает" и требует затрат на обслуживание вида "доля ВРП во внутреннем цикле производства"="доля ВРП предприятия востребованная на самом предприятии"). В случае кризиса, например, при снижении ВРП на 10 %, по модели следует что в Санкт-Петербурге, с годовым ВРП =1 473 348,2 млн. руб., снижение ВРП составит (доля 10%) 147 334,2 млн. руб. Тогда количество занятых в экономике может снизиться на 147 334,2 млн. руб. / 667,9 = 221 тыс. чел, которые станут безработными. Полученная модель регрессии статистически значима и может быть использована в экономических прогнозах для регионов Северо-Западного федерального округа РФ. Список литературы 1. Данные Федеральной службы государственной статистики, сайт: http://www.gks.ru http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_14p/IssWWW.exe/Stg/d01/01-01.htm http://www.gks.ru/bgd/regl/B11_14p/IssWWW.exe/Stg/d01/01-011.htm 2. Эконометрика, учебник / И. И. Елисеева, С. В. Курышева, Т. В. Костеева и др.; под ред. И. И. Елисеевой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 576с. 3. Практикум по эконометрике: Учеб. пособие / И.И. Елисеева, С.В. Курышева, Н.М. Гордеенко и др.; под ред. И.И. Елисеевой. - М: Финансы и статистика, 2001. - 192 с. 4. Применение метода AKF-N для анализа цикличности природных явлений. Крылов Ю.Н., в сб. Материалы конференции. Международная научно-практическая конференция «Ценности и интересы современного общества». Часть 2 // МЭСИ – М., 2013 - с. 122 5. Анализ влияния количества предприятий на численность безработных в Тверской области. Крылов Ю.Н., Лапина Б.С., в сб. научных трудов 162 Научно-практической интернет-конференции «Роль государственной статистики в развитии современного общества». Тверь, Тверьстат, 2013. Морозов А.С. Научный руководитель – д.э.н., профессор Артемьев А.А. Тверской Государственный Технический Университет (ТГТУ) СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ Использование интернет - технологий для продвижения товаров и услуг в различных областях бизнеса на сегодняшний день стало наиболее популярным методом маркетинговых коммуникаций. При этом при правильном использовании различных инструментов данный метод является довольно низким по стоимости по сравнению с другими, но не менее эффективным. Федор Вирин дает следующее определение места Интернета в маркетинге: «Интернет в маркетинге может быть использован для анализа спроса и конкурентов, тестирования продукта (не всегда, конечно) и для его продвижения. И во всех случаях Интернет в маркетинге – это среда для построения коммуникаций ». Действительно наиболее важной функцией сети Интернет в маркетинге является коммуникация с потребителем, которая осуществляется гораздо оперативнее чем при использовании других средств. Это дает возможность вступать в более тесный контакт с потребителем и как следствие оказывать на него постоянное воздействие. Интернет как глобальная информационная система внес в существовавший ранее порядок определенные коррективы. Первое и, наверное, основное отличие рынка электронной коммерции от обычного рынка заключается в том, что здесь потребитель и производитель находятся «в одной котомке», причем на абсолютно равных правах. Выяснить у пользователя Интернета его мнение о предлагаемом товаре или услуге не составляет труда, причем сделать это можно очень оперативно. Вполне естественно, что и обработать полученные таким образом статистические данные также относительно просто, а собранная в результате информация всегда будет свежей и актуальной. Именно это и позволяет производителю гибко менять свою маркетинговую политику в зависимости от изменяющихся обстоятельств — не только рыночных условий вообще, но и колебаний спроса в частности, поскольку в данном случае маркетолог с высокой степенью достоверности знает причины этих колебаний. Вместе с тем, как показывает практика, понятие бизнеса с применением электронных и компьютерных технологий гораздо шире, чем простое изучение потребительского спроса. Обобщая, можно сказать, что Всемирная сеть предлагает коммерческим предприятиям многомиллионную потребительскую 163 аудиторию по минимальной цене. Действительно, стоимость полноценной рекламной кампании с использованием Интернета на много порядков ниже, чем с применением иных рекламных носителей, что, с учетом возможности обратиться к каждому конкретному пользователю лично, делает такой подход поистине уникальным. Интернет позволяет полностью автоматизировать процесс обслуживания потенциальных клиентов, без излишних затрат предоставляя им требуемый сервис двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю и триста шестьдесят пять дней в году. Рациональность использования Интернета для осуществления продвижения различных продуктов и услуг на сегодняшний день является априорной, поэтому наиболее важным является именно изучение различных особенностей ведения бизнеса в этой среде. Глобальная сеть пусть и является более дешёвым методом продвижения, но при этом имеет множество особенностей присущих именно ей, как коммуникационной среде. По мнению Филиппа Гурова можно выделить следующие особенности Интернета, как коммуникационной среды (рис. 1): Отложенные Не дорогостоящие Вербальные Интернет коммуникации Техничеки не стабильные Эмоционально бедные Рис. 1 Особенности Интернета, как коммуникационной среды 164 Остановимся подробнее на этих особенностях, чтобы более подробно рассмотреть каждый из этих пунктов. Коммуникации с использованием сети Интернет - являются отложенными. Действительно почти все коммуникации, которые мы используем в сети Интернет, будь то электронная почта, социальные сети или другие сервисы для общения, имеют отложенный характер. То есть имеют определенный разрыв во времени между моментом написания сообщения и получением ответа на него, при этом у различных пользователей время которое они готовы потратить на ожидание ответа различно, поэтому нужно очень четко определить это время применительно для своей целевой аудитории при построении коммуникации с ней. Коммуникации с использованием сети Интернет - являются исключительно вербальными. Зачастую при продвижении продукции мы используем несколько методов коммуникации, будь то слух, зрение, обоняние и в некоторых случаях и осязание, но при продвижении товара через сеть Интернет мы в первую очередь должны понимать, что в данном случае мы можем рассчитывать только на тексты и изображения, используемые в рекламе. При этом нужно очень четко формулировать цель, которой данная коммуникация должна достигнуть, чтобы потребитель сразу понял, что вы хотите донести до него используя те или иные слова. Коммуникации с использованием сети Интернет - являются эмоционально бедными. Исходя из предыдущего пункта, можно сделать вывод, что текст не только довольно сложен для восприятия, но и не может выражать эмоциональную окраску, которую должно содержать рекламное обращение. Поэтому нужно стараться чтобы текстовой контент вызывал как можно более сильную эмоцию, тогда шанс того что он станет интересен потенциальному потребителю сильно увеличивается. Также эти проблемы можно решить использованием графических образов, фотографий помещенных на рекламные материалы. Коммуникации с использованием сети Интернет - являются технически нестабильными. В любой отрасли человеческой жизнедеятельности связанной с техническим оборудованием могут происходить различные неисправности и неполадки. Конечно, на сегодняшний день обеспеченность населения Интернетом высока, но система работы не идеальна. Неполадки с интернет соединением, почтовыми сервисами, социальными сетями могут не только помешать осуществлению постоянной коммуникации с потребителем, но и поставить под удар целые рекламные компании. Коммуникации с использованием сети Интернет - являются низкими по стоимости. Использование Интернета для продвижения продуктов и услуг на сегодняшний день является относительно не дорогостоящим. Если выразиться точнее то существует ряд методов продвижения с использованием глобальной сети, которые вообще не требуют никаких финансовых затрат, конечно они в большинстве своем менее эффективны чем платные методы, но могут послужить 165 хорошим дополнением к рекламной компании или могут быть использованы небольшими фирмами. За всеми изложенными выше особенностями кроется большое количество положительных качеств использования сети Интернет для продвижения продукции. Эти качества более полно раскрывают сущность использования данного способа продвижения и его превосходство над другими средствами коммуникации с потребителем. Во-первых, использование сети Интернет для коммуникации с потребителем является наиболее дешевым способом общения. Зачастую высокие затраты наблюдаются только этапе создания интернет портала, сайта, форума компании, но в последствии они быстро окупаются в процессе использования. При этом для работы с клиентами в интернет – среде требуется участие небольшого количества сотрудников, что сэкономит ресурсы на оплату труда. Вторым фактором, определяющим использование сети Интернет, является ее доступность, как для пользователя, так и для производителей товаров или услуги. Зачастую многим потенциальным потребителям придется затратить меньшее количество усилий, чтобы посмотреть информацию об услугах компании на ее официальном сайте, чем использовать любой другой из доступных методов получения подобной информации. Третьим фактором является высокая скорость коммуникации через Интернет. Получение ответа на электронное письмо займет небольшое количество времени после того, быстрее только телефон и беседа, однако на телефонные разговоры и на личные встречи тратится гораздо больше времени, чем на электронные письма. В Интернете мы получаем немедленный отклик на маркетинговые акции, намного быстрее, чем в офлайн. Четвертой значимой особенностью использования сети Интернет для коммуникаций является простота мониторинга эффективности проведённых маркетинговых мероприятий. Существует множество программного обеспечения для анализа действия различных рекламных акций, которые оперативно и точно могут создавать статистические данные для дальнейшей разработки эффективной стратегии продвижения. Для более эффективной разработки программы продвижения продуктов и услуг нужно принимать во внимание изложенные в данной статье особенности Интернета как коммуникационной среды. Это позволит правильно построить стратегию коммуникаций с потребителем в этой среде и как следствие увеличить эффект от проводимых рекламных мероприятий. При этом стоит помнить, что для любого бизнеса интернет - продвижение является лишь частью общей коммуникационной стратегии и стоит продумывать ее использование в сочетании с другими способами воздействия на потребителя. 1. Список литературы: Вирин Ф. Интернет-маркетинг: полный сборник практических инструментов. – М.: Наука, 2012. 166 2. Гуров Ф. Продвижение бизнеса в Интернет: все о PR и рекламе в сети. – СПб.: Питер, 2011. 3. Романов А.А. Реклама. Интернет-реклама. - М.: МЭСИ, 2010. 4. Серов С., Андросов Н., Манн И. Интернет – маркетинг на 100%. – СПб.: Питер, 2009. Интернет–брендинг: http://www.webstarstudio.com/marketing/ referats/internet/ref11.htm Набережнев С.В. Научный руководитель – к.ф-м наук, доцент Лесик А.И. Тверской филиал МЭСИ РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗВИТИИ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЯХ Страховая отрасль активно использует информационные технологии: тем или иным способом российскими компаниями уже решены (или решаются) вопросы автоматизированной поддержки учетных задач – сбора информации по договорам страхования и перестрахования, по операциям поступления страховых премий, проведения страховых выплат, бухгалтерского учета, расчета зарплат и др. Особенности страховой отрасли Специфика страхового бизнеса определяет характерные пути развития страховых компаний и связанные с этим задачи, решение которых для крупной современной компании невозможно без применения информационных технологий (IТ). Спецификой отрасли в настоящее время является и тот факт, что российский рынок страхования начал развиваться как ритейловый, то есть появились массовые и стандартизованные услуги (ОСАГО стало в этом смысле наиболее ярким примером), а массовая продажа услуг влечет за собой лавинообразное увеличение количества договоров страхования, транзакций и т.д. – информации, которую необходимо собирать, обрабатывать, систематизировать и опять-таки выполнять задачи ее анализа для принятия решений оперативного управления и разработки новых продуктов. Страховая компания всегда остается, прежде всего, финансовым институтом, т.е. помимо собственно продаж и обслуживания страховых продуктов компания решает задачи инвестирования полученных от страхователей свободных средств. Следовательно, приходится анализировать и прогнозировать экономическую ситуацию, фондовый рынок, банковские услуги и многое другое, в частности прогноз движения денежных средств по ритейловым услугам, построение которого из-за значительного объема операций невозможно без ИТ. 167 Информационные технологии позволяют создать единое информационное пространство и исключить влияние организационных барьеров на эффективность работы компании или холдинга. Таким образом, для решения задач развития компании, увеличения доли рынка, разработки новых страховых продуктов, повышения объема оборотных средств и прибыли от их инвестирования страховой компании необходимо анализировать огромные массивы информации, создавать модели и прогнозы страхового и финансового рынка, что в современной ситуации без применения IТ совершенно невозможно. Информационные технологии в поддержке принятия решений У современной крупной страховой компании таких как СОАО “ВСК”, “Росгострах”, “Ресо”, предлагающих широкий ассортимент страховых продуктов и юридическим, и физическим лицам, в работе – миллионы договоров, данные которых необходимо, во-первых, хранить и обрабатывать, вести учет денег, документов, операций и т.д. Автоматизация задач учета в большинстве российских страховых компаний уже тем или иным образом реализована (или начаты проекты внедрения учетной системы). Второй степень задач связан с анализом этих данных: необходимо убрать лишние, т.е. очистить данные, разложить по категориям (видам страхования, правилам страхования, продуктам, объектам и т.д.) и выбрать ценную для бизнеса информацию. При этом нужно иметь в виду, что каждый договор обычно сопровождают 8-10 сотрудников: когда заключен договор, когда он вступает в силу, каков график платежей, перестраховывается ли договор (где, когда, в какой доле), а в случае убытка – записи по урегулированию убытка, выплатам и т.д., то есть миллион договоров порождает на порядок больше учетных записей в системе (это без учета бухгалтерии, где каждая учетная запись порождает несколько проводок). И всю эту информацию надо проанализировать, для того чтобы делать обоснованные выводы об убыточности, прибыльности того или иного продукта, клиента, направления развития. Примеры внедрения новейших систем автоматизация в страховых компаниях Страховой учет Insurance PRO – это профессиональное программное обеспечение в области страхования, позволяющее без специализированных технических знаний вести учет клиентской базы по страховому сегменту и производить эффективное управление клиентской базой любого уровня (от страхового агента до страховой компании). Программное обеспечение Insurance PRO обладает большими функциональными возможностями и богатым набором инструментов, позволяющими раз и навсегда отказаться от многочисленных программ учета клиентов, бланков, полисов и т. п. и получить один емкий, гибкий и удобный программный продукт в необходимой комплектации: страховой агент, страховой брокер, страховая компания. 168 Система Insurance PRO позволяет создавать клиентов, администраторов системы, сотрудников компании, производить выдачу и вести отчетность по страховым полисам и бланкам строгой отчетности. Без особого труда можно создавать калькуляторы для автоматического расчета страховой премии сразу в нескольких страховых компаниях (калькулятор настраивается один раз с помощью формулы). Система дает возможность производить настройки автоматических уведомлений клиентам, генерировать отчеты для передачи в страховую компанию (для брокеров и агентов). Расширенные возможности обеспечивает контроль выполнения работы сотрудниками компании и отслеживание действий в системе (для страховых брокеров и страховых компаний). Программный продукт “1С: Предприятие 8”. Управление страховой компанией» — отраслевое тиражное решение на платформе «1С: Предприятие 8», предназначенное для комплексной автоматизации управления бизнесом страховых компаний, и позволяющее автоматизировать основные участки управленческого и регламентированного учетов. Решение "1С: Управление страховой компанией" предназначено для комплексной автоматизации страховых компаний и позволяет автоматизировать основные участки управленческого и регламентированного учетов. Система Microsoft Dynamics AX 2012 представляет собой новое поколение программ управления предприятием (ERP). Благодаря наличию более чем 1000 новых функций и встроенной отраслевой функциональности для производства, дистрибуции, сервисного обслуживания и публичного сектора, Microsoft Dynamics AX 2012 предоставляет разработчикам надежную платформу для более эффективной реализации специфичной функциональности тех отраслей, в которых они работают. Microsoft Dynamics AX 2012 предлагает поистине глобальное решение, способное масштабироваться по мере роста любого предприятия. Система достаточно проста, чтобы быть развернутой в одном подразделении, в одном регионе, и вместе с тем достаточно надежна для поддержки уникальных требований бизнеса более чем в 36-ти странах – все делается из одной развернутой копии системы. Список литературы 1. http://www.globalcio.ru/events/645/ 2. http://maxpark.com/community/5654/content/2292168 3. http://maxpark.com/community/5654/content/2292168 169 Насалевич К.Д. Научный руководитель– к.э.н., профессор, зав. кафедрой «Финансов» Толкаченко Г.Л. ТГУ (Тверской Государственный университет) КРИТЕРИИ И ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА БАНКА ПРЕДПРИЯТИЕМ В современных условиях в России большое значение имеет банковское кредитование, позволяющее организациям использовать значительные объёмы заёмных ресурсов для расширения производства и обращения продукции. Однако, для избежания ситуации, при которой предприятие не сможет расплачиваться по своим обязательствам, финансовый менеджер предприятия должен правильно рассчитать сумму и срок кредита, эффективность от использования банковского кредита, выбрать надёжный источник финансирования с приемлемыми условиями сотрудничества, которые не подорвут его финансовое состояние и сохранят возможность осуществлять текущую деятельность. Была разработана методика расчёта доступности банковского кредита и оценки надёжности потенциальных банков-кредиторов. Для объективного выявления доступного и надежного источника финансирования с целью удовлетворения потребностей компании в привлечении финансовых ресурсов предлагаем использовать интегральный показатель доступности и надежности источников финансирования. Этапы расчета интегрального показателя доступности и надёжности представлены на рис. 1. Расчёт показателей доступности (FSp) и надёжности (FSs) Формирование бальной оценки индикаторов доступности и надёжности Расчёт и интегрального показателя доступности и надёжности (FSps) Принятие решения на основании отнесения показателя к оному из следующих уровней доступности и надёжности: • 10-19,9 – низкий • 20 – 29,9 – средний • 30-40 - высокий 170 Рис.1. Этапы расчёта интегрального показателя доступности и надёжности источников финансирования Результаты, не попадающие в предлагаемый диапазон балльной оценки, предлагается не рассматривать, т.к. они характеризуют недоступность и ненадёжность источника финансирования. Для оценки доступности и надёжности источника финансирования для организации был выбран ряд ключевых показателей, которые представлены в табл. 1. Система оценки каждого показателя также указана в таблице (максимальное значение – минимальное значение). Таблица 1 Критерии оценки доступности и надёжности источников финансирования Доступность финансирования Показатели эффективности банковского кредита для предприятия Эффект финансового рычага (3,34 – 1,67) источника Условия кредитования Показатели финансового состояния банка Показатели общей характеристики банка Процентная ставка (2 – 1) Коэффициент рентабельности активов (3,34 – 1,67) Коэффициент рентабельность собственного капитала (3,33-1,665) Текущая платёжеспособность (3,331,665) Наличие личного контакта (2 – 1) Запас финансовой устойчивости (3,331,665) Требуемый срок привлечения (2 – 1) Показатель покрытия расходов по обслуживанию заёмного долгосрочного капитала (3,33-1,665) Отсутствие залогов и/или поручительств (2 – 1) ____________ ____________ Надёжность источника финансирования Отсутствие целевого использования (2 – 1) Соответствие желаемому объёму привлечённых ресурсов (2 – 1) Размер банка (2 – 1) Уровень деловой репутации (2 – 1) ____________ Уровень финансовой безопасности (2 – 1) ____________ Приемлемые условия сотрудничества (2 – 1) Доступность как первичный критерий выбора рационального источника финансирования компании является комплексным понятием, включающим в себя оценку множества количественных и качественных показателей, которые выявляют реальную возможность использования определенного источника финансирования. Финансирование с помощью заемных источников предполагает соблюдение ряда условий, обеспечивающих финансовую надежность компании, что является вторичным критерием отбора источников ее финансирования. Надежность связана с анализом каналов финансирования, которые представляют собой совокупность финансово-экономических субъектов, имеющих право и возможность обеспечить процесс финансирования. 171 После расчёта всех перечисленных показатель, рассчитывается интегральный показатель, на основании которого делается разумный выбор источника финансирования. На основании вышеизложенного составим алгоритм выбора источника финансирования предприятия, как оценку уровня доступности и надёжности источника финансирования (рис. 2). Начало Анализ условий предоставления финансовых ресурсов. Оценка доступности источников финансирования Изменение условий предоставлен ия финансовых ресурсов FSp >10 Поиск нового субъекта предоставле ния финансовых ресурсов Оценка надёжности источников финансирования Расчёт интегрального показателя FSps FSs >1 Оптимизация структуры капитала по критерию: Максимум FSps Максимум стоимости капитала Конец Рис. 2. Алгоритм оценки доступности и надёжности источника финансирования для предприятия Достоинства разработанной методики заключаются в следующем: Использование количественных индикаторов для минимизации доли субъективных оценок Цикличность алгоритма Простота расчётов, выбранных показателей Выбор лишь ключевых показателей Возможность сравнения нескольких потенциальных каналов финансирования Насалевич К.Д. Научный руководитель– к.э.н., доцент Новикова Н.В. 172 Тверской Государственный университет (ТГУ) ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЁТЫ И УЧЁТ ПОСЛЕДСТВИЙ ЛЕГАЛИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ Неофициальная заработная плата, или, как еще ее называют, «серая» зарплата, – явление распространенное. Официальный сайт Федеральной налоговой службы в разделе новостей пестрит заголовками о борьбе с теневой зарплатой, телеканалы наполнены социальной рекламой соответствующего содержания. Министерство труда и социальной защиты РФ оценивает долю серой занятости в 15-20% от общей занятости трудящихся. Число неформально занятых в прошлом году составило 14 млн. человек.[2] Безусловно, данное явление носит негативный характер, и с ним необходимо бороться. Однако методы борьбы в виде запугиваний налогоплательщиков или взывания к их совести малоэффективны. Бизнес платит налоги в том случае, если это выгоднее, чем реализовывать разнообразные схемы снижения налогового бремени. Попробуем определить факторы, которые могут обусловить выгоды от официальной выплаты заработных плат. Работодатели объясняют свою заинтересованность в сокрытии истинного размера заработной платы высоким уровнем отчислений во внебюджетные фонды (далее – ВБФ). Также работодатели не скрывают, что такого рода нелегальные надбавки являются эффективным средством давления и манипулирования работниками. Однако для работодателей данное явление также сопровождается рядом негативных явлений: дефицит квалифицированных работников; угроза привлечения к уголовной ответственности; привлечение внимания налоговиков; ухудшение престижа организации. Так оправдан ли риск работодателя, идущего на нарушение действующего законодательства ради экономической выгоды? Приведём алгоритм математических расчётов, с помощью которого можно доказать, что легальная выплата зарплаты своим сотрудникам не влечёт за собой значительных финансовых потерь. Не исключён и тот вариант, что потерь и не будет. Введём ряд допущений, при которых модель расчётов будет экономически обоснованной: 1. ставка НДФЛ – 13% 2. ставка налога на прибыль – 20% 3. взносы во внебюджетные фонты – 30%, с выплат сверх установленной предельной величины базы страховые взносы начисляются только в ПФР по тарифу 10% (624 тыс. руб.) [1] 4. новые денежные расходы ложатся на плечи работодателя. 173 Обозначим фонд оплаты труда организации до легализации расходов на оплату труда как ФОТдл, который равен сумме годовых окладов всех работников организации. ФОТдл = Σ pi*Opi (1) Переход от выплат заработной платы в «конверте» может оцениваться, как и любое нововведение, в виде отрицательных и положительных денежных потоков, которые оно генерирует. Приведём расчёт отрицательных денежных потоков: 1)Предположим, что работодателю в случае легализации зарплаты придется компенсировать в полном объеме налог на доходы физических лиц (далее – НДФЛ), чтобы не вызывать недовольства подчинённых, то есть фактически увеличить размер окладов. Принимая во внимание, что налоговая ставка по НДФЛ 13%, рассчитаем новый фонд оплаты труда, обозначив его как ФОТпл по формуле 2. ФОТпл = 100 : (100% - 87%) * ФОТдл = 100% : 87% * ФОТдл (2) Из формулы (2) можно сделать вывод, что только одна компенсация НДФЛ со стороны работодателя приведет к увеличению расходов на 14,94%. 2)Легализация расходов на оплату труда приведет к тому, что организации придется уплачивать ВБФ. Ввиду того что сумма ВБФ будет зависеть от размера налоговой базы по каждому работнику, работодатель должен будет применить и различные налоговые ставки (Сpi) с учетом требований НК РФ. [1] Возмещение ВБФ = Σ pi * Cpi * Hpi (3) Таким образом, совокупный отрицательный денежный поток (далее – К) будет равен: К = 13%* Σ рi * Hp + Σ pi * Cpi * Hpi (4) Помимо отрицательных денежных потоков произведём расчёт положительных денежных потоков. Допустим, что работодатель легализует расходы на оплату труда, которые в полном объеме учитываются при исчислении налоговой базы по налогу на прибыль. С учетом выше сделанных допущений платежи работодателя увеличатся на суммы НФДЛ и ВБФ. Выгода же работодателя будет состоять в уменьшении налога на прибыль, снижение которого произойдет за счет того, что на расходы будут отнесены суммы во внебюджетные фонды, входящего в фонд оплаты труда НДФЛ и увеличении затрат на оплату труда. Тогда положительный поток (далее – N) будет определяться по следующему уравнению: N = 20%* (Σpi*Hpi + Σpi*Cpi*Hpi) (5) Допустим, что работодатель исчисляет налог на прибыль по ставке 20%, тогда общее налоговое бремя работодателя складывается из суммы НДФЛ и ВБФ за минусом суммы уменьшенного в результате легализации налога на прибыль организаций. 13% * ФОТ + ВБФ - 20% * (ФОТ + ВБФ) = 13% * ФОТ + ВБФ - 24% * ФОТ 24% * ВБФ = (13% - 20%) *ФОТ + (100% - 20%) * ВБФ = -7% * ФОТ + 80% *ВБФ (6) 174 Нетрудно заметить, что математическое выражение выгоды (потерь) представляет собой разницу между 80% ВБФ, исчисленного с нового фонда оплаты труда, и 7% нового фонда оплаты труда. Однако преимущества легализации доходов работников организации носят не только экономический характер. В данном случае исключаются риски привлечения к уголовной ответственности должностных лиц организации, использующих выплату заработной платы «в конвертах». Руководители организации могут быть привлечены к уголовной ответственности на основании ст. 199 и 199.1 Уголовного кодекса Российской Федерации. Им может грозить наказание, вплоть до лишения свободы. Следует учесть, что разработанная модель расчёта и оценки налоговых последствий легализации заработной платы позволяет признать, что выплата «белой» зарплаты повышает социальную защищённость сотрудников и снижает административную ответственность работодателя. Работодателям не стоит руководствоваться лишь экономическим аспектом, который в свою очередь не всегда оправдан. Список литературы 1. Налоговый кодекс Российской Федерации 2. Официальный сайт Министерства труда и социальной защиты РФ Небывалова К.М. Научный руководитель – к.э.н., доцент Головин А.О. Тверской филиал МЭСИ ИСЛАМСКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАСПРОСТРАНЕНИЯ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ В условиях сложнейшего финансового климата, который периодически сотрясают кризисы, исламские финансы продолжают доказывать свою надежность и устойчивость в качестве жизнеспособного механизма финансового посредничества. Ввиду того, что исламская финансовая система становится одной из важнейших составляющих международной финансовой системы, прогрессивные темпы ее развития приобретают международный масштаб. Данные события послужили своего рода катализатором для роста финансовых инноваций и участия на исламских финансовых рынках [3]. В XXI в. исламские банки развиваются поразительно высокими темпами. С момента возникновения, пять десятилетий тому назад, число исламских 175 финансовых учреждений во всем мире возросло с одного в 1963 году до 27 в 1985 г., и более чем 450 организаций, действующих в настоящее время. Они расположены в основном в странах Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии (при этом крупнейшими центрами являются Бахрейн и Малайзия), но создаются также в Европе и США. Согласно данным отчета World Islamic Banking Competitiveness Report 2013-2014 гг., суммарные активы исламских банков в мире в 2013 г. достигли $1,7 трлн., и увеличиваются приблизительно на 15-20% в год. [5] Исламские финансовые продукты ориентированы на инвесторов, которые стремятся соблюдать законы ислама (шариат), регулирующие повседневную жизнь мусульман. Исламское право содержит следующие запреты в области экономики: Риба (любой ссудный процент) – процентные займы (кредиты), облигации, депозиты с фиксированной доходностью; Гарар (спекуляция, излишняя неопределенность в отношении предмета договора и его существенных условий, т.е. риск) – запрет на намеренный риск, выходящий за пределы необходимого; производные финансовые инструменты (форварды, фьючерсы, свопы и др.), традиционное страхование; Майсир (азартная игра, обогащение) – получение прибыли в результате случайного стечения обстоятельств. Сделки с запрещенными товарами, услугами (классическое страхование, алкоголь, свинина, азартные игры, сделки пари). Бай ал-Кали би ал-Кали - продажа долга за долг. Например, продажа форвардного контракта с отсрочкой платежа, за него запрещают давать или получать проценты (поскольку извлечение прибыли путем обмена денег на деньги считается безнравственным). Чем объясняется текущий рост исламской финансовой системы? Основные факторы, повлиявшие на развитие исламского банкинга – это рост численности мусульманского населения в мире, бурное увеличение нефтяных доходов государств Востока. Исламские финансовые учреждения предоставляют все более широкий спектр разнообразных финансовых услуг, например, привлечение средств, распределение активов, услуги по осуществлению платежей и валютных расчетов, а также конвертирование и смягчение рисков. Исламские финансовые отношения оформляются следующими основными договорами. Кард-аль-хасан. Данный контракт фактически представляет собой беспроцентную ссуду. Банк в случае заключения контракт кард-альхасан предоставляет клиенту определённую сумму денег, которую тот обязуется вернуть по истечении заданного срока. Возвращая основной долг, клиент может выплатить банку (исключительно по своему желанию) определённую сумму в виде добровольных премиальных – хиба, чтобы покрыть административные затраты. Сам банк никогда не требует премиальных и в договоре их выплата не предполагается. 176 Однако в качестве гарантии того, что долг будет возвращен, банк может потребовать залог. Амана – переводится с арабского как «доверие». Амана подразумевает отсутствие ответственности финансового посредника в случае потерь, если его обязательства были выполнены должным образом. В рамках контракта амана одна сторона может получить право взять на сохранение имущество другой стороны. В традиционной банковской системе амане соответствуют текущие счета или счета до востребования. Контракты кифала аналогичны предоставлению кредита под поручительство в традиционной банковской системе, и на основе этих контрактов могут создаваться фонды взаимного кредитования. При заключении контракта кифала выплата долга в случае, если заемщик не смог выполнить свои обязательства, гарантируется третей стороной. Мудараба — договор доверительного финансирования, по которому финансовый посредник: а) привлекает средства и инвестирует их в различные проекты, прибыль от которых делится в заранее установленных пропорциях; б) финансирует конкретный проект, получая причитающуюся долю прибыли, неся все риски, связанные с неполучением этой прибыли, но не имея права участвовать в его управлении. Мушарака — договор о совместной деятельности, по которому создается компания, одной из дольщиков которой является финансовый посредник. В отличие от договора мударабы, данный инвестор имеет право участвовать в управлении, что отчасти снижает его риски. Финансовый результат, как правило, распределяется в соответствии с долей участия. Мурабаха — договор купли продажи товара на условиях отсрочки (рассрочки) платежа, по которому финансовый посредник, действуя за свой счет, но от имени клиента, приобретает определенный товар в соответствии с описанием (характеристики товара, цена, наличие на рынке), предоставленным клиентом в заявке. Договор вступает в силу после того, как товар переходит в собственность посредника. Далее он реализуется клиенту по цене, которая включает надбавку (маржу), и, как правило, на условиях рассрочки платежа. Салам – договор купли продажи товара на условиях предоплаты, по которому финансовый посредник предоставляет другой стороне (исполнителю) определенную сумму, равную стоимости товара, а та обязуется поставить товар к определенному сроку. Салам заключается одновременно с другим договором. Как правило, это параллельный салам, где финансовый посредник уже выступает исполнителем, получающим прибыль за счет разницы в цене, по которой он покупает и продает товар. Салам может носить как краткосрочный, так и долгосрочный характер. 177 Истисна является деривативом, функционирующим в исламской финансовой системе. Данный банковский продукт был создан специально для финансирования масштабных и продолжительных проектов. Расчёты по такому контракту осуществляются по цене, установленной на дату заключения соглашения, а выплаты производятся в заранее определённые промежутки времени по ходу проекта и по его окончании. Иджара. Данный продукт аналогичен лизингу в традиционной финансовой системе. Он предусматривает соглашение, по которомe банк сначала покупает оборудование, недвижимость и т.п. по требованию клиента, а затем сдает его клиенту в аренду. Продолжительность аренды и размер арендной платы (фиксированной или изменяющейся во времени) согласуются сторонами. Заметим, что при традиционном лизинге издержки, связанные с амортизацией, страховкой и налогами ложатся на арендатора. Контракт иджара в этом отношении отличается от обычного лизинга, так как при заключении данного контракта именно арендодатель несет указанные издержки. Однако в исламском банкинге существуют механизмы, которые могут перекладывать такие издержки на арендатора. [4] Сукук – исламский финансовый инструмент, в западных финансах аналогичный облигациям. Сукук представляет собой беспроцентную ценную бумагу, выпускаемую под определенный материальный актив, где эмитент рассматривается в качестве долевого собственника. Доходность сукук зависит от прибыли на базовый актив, а эмитент дает инвестору безотзывное право выкупа актива по фиксированной стоимости. [1] Отличия исламских и традиционных кредитных организаций представлены в таблице 1. Таблица 1 Основные отличия исламских и традиционных банков. Характеристика Использование процентов Преобладающие операции Критерии оценки заемщика При оценке заемщика внимание акцентируется на Право банка выносить решение о выдаче кредита в зависимости от обеспечения Доход по инвестиционным депозитам Доходность вложений Участие вкладчиков в прибылях и убытках банка Исламский банк Нет Инвестиционные Этические и финансовые Качество, прибыльность проекта Традиционный банк Есть Кредитные Только финансовые Редко применяется Есть всегда Не гарантированы ни основная часть долга, ни доход по ней Не определена, зависит от успешности инвестиционного проекта или деятельности банка Гарантирован процент по вкладу и возврат основной его суммы Есть Практически нет 178 Возможности погашения Определена в виде процента по вкладу, гарантирована Независимость в размещении финансовых ресурсов Координация действий с партнерами-владельцами средств Независим в принятии решений Исламский бизнес как совокупность целого ряда принципов и институтов несет в себе огромный потенциал, как с точки зрения вовлечения в экономический оборот свободных средств, проживающих на территории России народов мусульманской культуры, так и с точки зрения развития и активизации международного бизнес сотрудничества России со странами мусульманского мира. Исламские банки могут стать одним из ведущих факторов развития реального сектора экономики и местного товарного рынка, в частности, через финансирование малого и мелкого предпринимательства мусульманских слоев населения. Их операционная деятельность, например, в Татарстане, поможет решить проблему достаточности финансовых ресурсов, включая постоянное сопровождение и финансирование местных проектов инвестиционного характера, в том числе путем пополнения доходной части местного бюджета за счет притока налогов, взимаемых с исламских банков. [2] Популярность исламских финансовых инструментов год от года растет, что и объясняет интерес к механизму их работы. Внимание к исламским финансовым инструментам объясняется успешным преодолением исламскими институтами кризиса, а также соблазнительными перспективами инвестирования капитала в восточные компании и широкими возможностями привлечения средств из этого региона. Кроме того, система разделения прибыли и участия в капитале видится перспективным направлением экономики. Список литературы 1. Наумова Т. Исламское финансирование: а был ли кризис? // Прямые инвестиции 2010. №8. 2. Рыкова И.Н., Андреянова Е.В. Развитие исламского банкинга и новых финансовых инструментов. // Банковское дело 2011. №7. 3. Судин Харон, Зети Ахтар Азиз. Исламские финансы и банковская система: философия, принципы и практика. Линова-Медиа. Казань, 2012. 4. Трунин П.В., Каменских М.В., Муфтяхетдинова М. Исламская финансовая система: современное состояние и перспективы развития. М.: Институт экономики переходного периода, 2009. 5. World Islamic Banking Competitiveness Report 2013–14. Николаева Ю.С. Научный руководитель – к.т.н., доцент Наумович Т.В. Тверской филиал МЭСИ 179 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС МОДЕЛЕЙ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Для успешной работы банка необходимо внедрение современной автоматизированной системы, которая повышает эффективность работы банка, обеспечивает более высокую надежность безошибочной обработки документов за счет сочетания различных видов автоматического и виртуального контроля, а так же дает возможность получения в любой момент времени общей картины деятельности и текущего состояния банка. Моделирование бизнес-процессов является начальной стадией при проектировании автоматизированной системы. Моделирование бизнеспроцессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте [1]. Бизнес-моделирование – деятельность по формированию моделей организаций, включающая описание деловых объектов (подразделений, должностей, ресурсов, ролей, процессов, операций, информационных систем, носителей информации и т. д.) и указание связей между ними. Требования к формируемым моделям и их соответствующее содержание определяются целями моделирования [2]. Рассмотрим бизнес-моделирование для банковской операции «Вклады физических лиц». Вклад – денежные средства в валюте Российской Федерации или иностранной валюте, размещаемые физическими лицами или в их пользу, включая капитализированные (причисленные) проценты на сумму вклада, в целях хранения и получения дохода [3]. Вкладчик – физическое лицо, внесшее денежные средства в рублях Российской Федерации или иностранной валюте во Вклад. Банк может принимать от физических лиц следующие виды Вкладов: вклады до востребования. Под Вкладом до востребования понимается вклад, вносимый в Банк без указания срока хранения денежных средств, который может пополняться, а также изыматься частично или полностью по первому требованию Вкладчика; срочные Вклады. Под срочным вкладом понимается Вклад, вносимый в Банк с указанием срока хранения. При этом в течение срока действия Договора допускается пополнение Вклада и частичное изъятие суммы Вклада, если это предусмотрено Договором [4]. С моделированием связана проблема выбора языка представления проектных решений, позволяющего как можно больше привлекать будущих пользователей системы к ее разработке. Язык моделирования – это нотация, в основном графическая, которая используется для описания проектов. Нотация представляет собой совокупность графических объектов, используемых в 180 модели. Нотация является синтаксисом языка моделирования. Язык моделирования, с одной стороны, должен делать решения проектировщиков понятными пользователю, с другой стороны, предоставлять проектировщикам средства достаточно формализованного и однозначного определения проектных решений, подлежащих реализации в виде программных комплексов, образующих целостную систему программного обеспечения. Существуют специальные средства для моделирования бизнес-процессов. В нашем примере мы используем Business Studio 4.0. Business Studio – программный продукт для моделирования бизнесархитектуры российского разработчика ГК «Современные технологии управления». Основная задача, которую решает Business Studio, – это создание комплексной модели бизнеса (en:Business Architecture), содержащей следующие элементы: 1. Стратегия (Система целей и показателей их достижения). 2. Модель бизнес-процессов и их KPI. 3. Организационная структура. 4. Ресурсы и документы. 5. Информационные системы В части создания моделей бизнес-процессов Business Studio базируется на методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique), в том числе поддерживает нотацию моделирования бизнес-процессов IDEF0. Методика внедрения и использования Business Studio обеспечивает полный цикл проектирования и поддержки системы управления организации: 1. Проектирование: формализация стратегии; проектирование бизнес-процессов; проектирование организационной структуры; имитационное моделирование и ФСА; разработка ТЗ на внедрение информационных систем. 2. Внедрение: формирование регламентирующей документации; доведение документации до сотрудников. 3. Контроль: контроль показателей; контроллинг бизнес-процессов на основе данных ИТ-систем. 4. Анализ: анализ показателей; анализ не соответствий и их последствий [5]. Методологию IDEF0 можно считать следующим этапом развития хорошо известного графического языка описания функциональных систем SADT (Structured Analysis and Design Teqnique). Модель IDEF0 всегда начинается с представления системы как единого целого – одного функционального блока с интерфейсными дугами, 181 простирающимися за пределы рассматриваемой области. Такая диаграмма с одним функциональным блоком называется контекстной диаграммой. IDEF0 может быть использована для моделирования широкого класса систем. Для новых систем применение IDEF0 имеет своей целью определение требований и указание функций для последующей разработки системы, отвечающей поставленным требованиям и реализующей выделенные функции. Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности [6]. На Рис 1. представлено дерево бизнес-процессов, которое отражает процессы такие, как оформление заявки и договора, открытие вклада, деятельность по вкладу, закрытие вклада. Процессы в свою очередь делятся на подпроцессы. Рис 1. Дерево бизнес-процессов верхнего уровня «Вклады физических лиц» На данной схеме выходами являются закрытие вклада, возникающий вследствие, окончания срока договора, либо при досрочном расторжении договора клиентом. Выходами являются данные о снятии и пополнении счета, о начисленных процентах, о денежных переводах, об исполнении платежей. При заключении договора кассир выдает клиенту квитанцию о взносе на счет. Механизмами выступают: автоматизированная банковская система, а также служащие банка – операционист и кассир, которые осуществляют оформление вклада и обеспечивают работу с клиентом. 182 Управляющей информацией являются ФЗ «О банках и банковской деятельности», Гражданский Кодекс РФ, Налоговый Кодекс РФ. После того как контекст описан, проводится декомпозиция следующих диаграмм в иерархии. Каждая последующая диаграмма является подробным описанием (декомпозицией) одной из работ на диаграмме. Таким образом, вся система разбивается на процессы до нужного уровня детализации. В данной предметной области осуществляется множество процессов. Средства Business Studio 4.0 позволяют провести их декомпозицию – разбить созданную ранее систему на процессы. В результате моделирования бизнес-процессов «Вклады физических лиц» было создано четыре процесса, которые позволяют детально рассмотреть все подпроцессы выполняемой операции. Построенная модель позволяет проводить разработку автоматизированных информационных систем. Список литературы 1. http://www.0zd.ru/programmirovanie_kompyutery_i/modelirovanie_biznesprocessov.html. 2. http://ru.wikipedia.org/wiki/%C1%E8%E7%ED%E5%F1%EC%EE%E4%E5%EB%E8%F0%EE%E2%E0%ED%E8%E5. 3. http://base.garant.ru/10105800/6/. 4. http://www.vpb.su/upload/mce/file/polozheniye_po_vkladam.pdf 5. http://ru.wikipedia.org/wiki/Business_studio. 6. http://itteach.ru/bpwin/metodologiya-idef0/all-pages Новикова Е.В. Научный руководитель – к.э.н., доцент Головин А.О. Тверской филиал МЭСИ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ КОМПАНИЙ Инвестиционная компания – это компания, занимающаяся инвестиционной деятельностью, чей капитал в значительной степени представлен выпущенными этой компанией ценными бумагами, которые предлагаются инвесторам. 183 Определение инвестиционной компании связано с определением инвестиционной деятельности, как деятельности по привлечению свободных денежных средств на рынке капиталов. Инвестиционные компании формируют свои ресурсы только за счет собственных средств (средств учредителей) и не имеют права для формирования собственных ресурсов привлекать средства населения. Новые коммерческие структуры развивались на российском рынке ценных бумаг в результате заимствования соответствующих правовых институтов стран с развитыми рыночными отношениями. Заимствование институтов иностранного права объяснялось двумя объективными факторами: необходимостью формирования рынка ценных бумаг в сжатые сроки в связи с массовой приватизацией; обострением ситуации на рынке ценных бумаг в связи с появлением на нем нелицензируемых финансовых компаний, активно привлекавших средства населения для приобретения реальных активов ценных бумаг или их суррогатов. На практике деятельность инвестиционных компаний регулируется, как правило, специальным законом, в котором предусматриваются особые средства контроля со стороны государства в целях защиты интересов инвесторов. Далее представлен рэнгинг крупнейших инвестиционных компаний России за 2013 год в млн. рублей: 1 ВТБ Капитал 76 589,67 2 Sberbank CIB 28 248,38 3 Группа БКС 27 946,48 4 ФИНАМ 20 576,88 5 АЛОР 12 185,40 6 ЦЕРИХ Кэпитал 12 034,79 7 Атон 11 252,99 8 ВЕЛЕС Капитал 11 202,93 9 УРАЛСИБ Кэпитал 10 953,98 10 Норд-Капитал 10 004,91 Лидирующую позицию занимает ВТБ Капитал-это инвестиционный бизнес Группы ВТБ, является одним из трех стратегических направлений бизнеса Группы ВТБ, наряду с корпоративным и розничным. С момента создания в 2008 году ВТБ Капитал принял участие более чем в 460 сделках на рынках долгового и акционерного капитала, что позволило привлечь в экономику России и стран СНГ инвестиции на сумму свыше 189 млрд долларов США. ВТБ Капитал предлагает полный спектр инвестиционно-банковских продуктов и услуг как российским, так и международным клиентам, фокусируя свою деятельность на организации выпусков долговых и долевых ценных бумаг, развитии бизнеса прямых инвестиций, проведении торговых операций, управлении активами, предоставлении клиентам консультационных услуг по 184 сделкам на рынках капитала в области слияний и поглощений в России и за ее пределами. На второй позиции Sberbank CIB, который предлагает полную линейку инвестиционных услуг – от корпоративного кредитования, торговых операций с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами, структурных продуктов до прямых инвестиций, консультирования в области сделок по слиянию и поглощению, привлечения долгового и акционерного капиталов, а также аналитических исследований. Sberbank CIB предоставляет доступ к финансовым продуктам и сервисам как российским, так и зарубежным клиентам, в число которых входят крупнейшие корпорации, финансовые институты, а также государства и федеральные и субфедеральные органы власти и организации. В своей работе я более подробно рассмотрела компанию, находящуюся на 8 месте рэнгинга. «Велес Капитал» — одна из старейших инвестиционных компаний России, которая с 1995 года оказывает услуги крупным частным и корпоративным инвесторам на рынке ценных бумаг, в области прямых инвестиций и инвестиций в недвижимость. «Велес Капитал» на протяжении многих лет придерживается консервативного подхода к инвестициям, считая ключевыми факторами принятия инвестиционных решений стабильность и предсказуемость. Об этом свидетельствуют её показатели, приведённые ниже. Показатель 2013 2012 2011 2010 Собственный 2234 2032 1847 1445 капитал на конец года Активы на конец 3646 3448 3550 3317 года Чистая прибыль за 202 185 202 162 год Показатель Совокупные обороты Биржевые обороты Внебиржевые обороты Операции на рынке акций Операции на рынке облигаций Операции на рынке векселей 2013 6612 2012 5512 2011 5563 2010 2387 3498 3287 2609 1198 3115 3558 2946 1189 2489 2484 2815 999 2209 1679 1333 934 1875 1339 1333 993 185 С помощью этих данных можно проследить её динамику и увидеть прогресс. Формирование рынка ценных бумаг в России происходило стихийно, и изучение роли отечественных инвестиционных компаний в этом процессе - тема отдельного исследования. С уверенностью можно сказать, что жизнеспособность российского рынка ценных бумаг в значительной степени зависит от отечественных инвестиционных компаний, перед которыми в настоящее время, как никогда остро, встал вопрос о выработке стратегических приоритетов на фондовом рынке. Таким образом, тема является актуальной, т. к. торговля ценными бумагами сейчас доступна практически любому желающему. Инвестиционные компании наперебой предлагают свои услуги. В этой ситуации вкладчику важно определить собственную стратегию на фондовом рынке и сделать грамотный выбор инвестиционной компании. Петрова А.В. Научный руководитель–к.э.н., доцент Самылина Ю.Н. Тверской филиал МЭСИ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС: НАЗНАЧЕНИЕ И ПРИНЦИПЫ СОСТАВЛЕНИЯ. Термин “баланс” широко известен в сфере учета, анализа, планирования, употребляется он как равновесие. Баланс (от французского слова balance - весы) как система показателей, сoвмещенных в сводную ведомость в виде двусторонней таблицы, отображающую наличие хозяйственных средств и источникoв их формирования в денежной оценке на определенную дату [5,c.16]. В сфере экономики применяются различные виды бухгалтерских балансов такие как: бухгалтерский; баланс доходов и расходов предприятия; баланс основных фондов; баланс денежных доходов и расходов населения; материальный баланс; баланс трудовых ресурсов; платежный баланс; межотраслевой баланс и другие. Первый опыт в построении балансов принадлежит бухгалтерскому учету. Бухгалтерский баланс позволяет выявить финансово-имущественное положение экономического субъекта. Это достигается за счет двойственной группировки объектов бухгалтерского наблюдения: 1. Составу и функциональной роли; 2. Источникам образования и целевому назначению. 3. Информация о двойственной группировке объектов бухгалтерского учета. Бухгалтерские балансы предназначены для отражения финансового положения экономического субъекта на конкретные моменты времени: на дату создания организации (регистрации Устава); начало и конец отчетного периода 186 (финансового года); даты составления промежуточных финансовых отчетов (за месяц, квартал, полугодие, девять месяцев); в случаях банкротства, ликвидации, реорганизации и другое [2, c.3]. Основу бухгалтерской системы любого отчетного или промежуточного периода времени составляет входящий бухгалтерский баланс. Следующие за этим факты хозяйственной деятельности меняют показатели бухгалтерского баланса. Бухгалтерия идентифицирует, оценивает, классифицирует и регистрирует эти хозяйственные операции полагаясь на общепринятые принципы, отражает и накапливает их в учетных системах, сводит в одно для составления новых бухгалтерских балансов (например, в конце квартала или года). Бухгалтерский баланс можно сравнить с моментальным снимком финансового состояния предприятия, на котором нашли отражение два равновеликих изображения: чем располагает предприятие (имущество, классифицированное по функциональному признаку) и за счет каких источников появилось данное имущество (капитал собственника и привлечённый капитал). В западной учетной теории бухгалтерский баланс именуется не иначе как “Отчет о финансовом положении” хозяйственной единицы на определенный момент времени. При построении бухгалтерских балансов должны быть учтены требования следующих принципов: 1.Денежного выражения - показатели приведены в едином денежном измерителе, обобщающем объекты бухгалтерского наблюдения в однородную информационную модель. 2.Обособленного предприятия - бухгалтерский баланс относится к предприятию, а не к лицам, связанным с ним (собственникам, кредиторам, дебиторам и т.д.); в активе учитывается имущество, принадлежащее предприятию на праве собственности или находящееся под полным контролем (в американском учете - контролируемое имущество). 3.Действующего предприятия - период времени, в течение которого будет существовать предприятие, неизвестен, его ликвидация не намечается (имущество, показанное в балансе, оценивается по учетной стоимости, в случае ликвидации предприятия делается особая отметка и вступают в силу специальные правила оценки показателей баланса). 4.Учета по себестоимости - активы отражаются в балансе по суммам, оплаченным за их приобретение (первоначальная стоимость), а не по текущим рыночным ценам (в условиях гиперинфляции допускаются переоценки активов посредством государственного регулирования). 5.Двойственности - концепция двойственности очевидна из того факта, что активы на левой стороне бухгалтерского баланса равны общей сумме собственного и привлеченного (кредиторская задолженность) капитала на правой его стороне [1,c.519]. При рассмотрении бухгалтерских балансов в первую очередь следует классифицировать их на статические и динамические. Статические балансы 187 формируются на основе моментальных показателей, рассчитанных на определенную дату. Статические балансы подробно изучаются в следующем параграфе. Динамические балансы отражают данные об имуществе экономического субъекта и источниках его образования не только по моментальным показателям, но и в движении - в виде интервальных показателей (оборотов за отчетный период). Примерами динамического баланса могут служить шахматный оборотный баланс и оборотная ведомость. Бухгалтерский баланс как элемент метода бухгалтерского учета венчает процедуру обработки бухгалтерских данных, обобщая их в информационную модель финансового состояния экономического субъекта. Информация этой модели, представленная в виде отчетных показателей балансовых строк основной формы финансовой отчетности, выступает несравнимым источником при оценке (анализе) функционирования хозяйственной единицы, ее производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, направленной на совершенствование или развитие всей системы управления предприятием. На основе данных, представленных в балансе, заинтересованные пользователи имеют возможность изучать наличие, размещение и использование ресурсов, платежеспособность и финансовую устойчивость организаций и удовлетворять таким образом свои информационные потребности. Сущность бухгалтерского баланса проявляется в его назначении. С одной стороны, он является частью метода бухгалтерского учета. С другой стороны, бухгалтерский баланс - одна из форм периодической и годовой отчетности. Список литературы 1. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. - М.: Издательство «Омега-Л», 2012. - (Кодексы Российской Федерации). 2. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/08): Приказ Минфина РФ №106н от 06.10.08 г. 3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2007): Приказ Минфина РФ №153н от 27 декабря 2007 г. 4. Новодвинский В.Д., Пономарева Л.В. Бухгалтерская отчетность организации. - М.: Бухгалтерский учет, 2013. 5. Новодвинский В.Д., Пономарева Л.В. Становление бухгалтерской отчетности. - М.: Бухгалтерский учет, 2012. Полякова А.К. Научный руководитель – доцент, к.э.н., Лиференко Ю.В. Тверской филиал МЭСИ 188 УРОВЕНЬ ЖИЗНИ В МОСКВЕ И В ОСТАЛЬНОЙ РОССИИ Сейчас во многих газетах, журналах, на ТВ, да и что там говорить о СМИ, когда и просто в общественном транспорте и на улице часто встречаются обсуждения о «зажиточной» жизни Москвы. В большинстве случаев Москву обвиняют в том, что она забирает у других регионов самые прибыльные налоги, а последние живут почти в нищете. Также обоснованно говорят, что в столице большие зарплаты и пенсии ну и люди, живущие в других регионах в которых совершенно всё по-другому считают это всё не справедливым. Да, скорее всего это всё не справедливо с какой-то стороны, но, по моему мнению, не надо забывать про то, что Москва это столица нашей страны. Во-первых, в ней сидит наше правительство, про которое мы тоже много наслышались от «знатоков» правления страной, таких как, например знакомые и бабушки на скамейках возле дома. Во-вторых, т.к. это столица то она должна выглядеть безупречно, чистая и «белокаменная» как иногда её привыкли называть. В-третьих, это исторический город, что только в нём не происходило: на него и нападали и сжигали и вообще в нём много есть чего интересного. К чему я всё это перечисляю? А к тому, что на это всё нужны деньги. Да, я не отрицаю, что деньги нужны не только столице, но и ещё многим разным городам нашей страны. Москва как столица РФ является её лицом, её обложкой, а по обложке судят «качество книги» в нашем случае страны. В столицу приезжают туристы, они восхищаются оставшимися старыми улочками, соборами и церквями, кремлём и т.д. Конечно, многие из приезжих замечают высокие цены Москвы, по которым, казалось бы, и не проживёшь и дня. Но на удивление приезжим москвичи привыкли так жить, ну и их зарплаты все-таки соответствует таким ценам. И все-таки хорошие отзывы о московских условиях жизни, скорее всего и привили к такому наплыву людей, ведь не всегда же там было так много народа. Итак, можно выявить несколько причин миграции: 1. Деньги. В последнее время люди можно сказать, что ничего не ценят кроме денег. Люди, живущие не в очень богатом регионе или в маленьком городке, едут в Москву на заработки, желая получить большую сумму денег за свою работу и уехать домой, где на эти деньги можно прожить месяца два, а то и больше. Хотя в самой столице еле протянешь на эту сумму месяц. 2. Медицина. Как-никак там она лучше даже если заметить, то многие очень сложные операции чаще всего делают в Москве, потому что там более опытные и высококвалифицированные врачи. 3. Образование. Хотелось отметить не среднее, а высшее образование, т.к. если ты выучился в престижном ВУЗе, причём ещё и в «Золотоглавой», то у тебя будет больше шансов найти себе хорошую, престижную и высокооплачиваемую работу. 189 Таким образом, в Москву едет большое количество народа и некоторые из них с течением обстоятельств остаются там проживать. По исследованиям ФОМа, в Москве на данный момент около 60% людей, которые здесь не родились, но постоянно проживают, и около 40% коренных москвичей. По этим причинам и приходится Москве строить новые объездные дороги, которые помогают избавиться хоть немного от пробок, строить дома уже за пределами города. Хотелось бы вернуться к зарплатам. Вот так, по данным Росстата за первое полугодие 2013 года, зарабатывают в регионах: Центральный округ-35727 руб., Северо-Западный-31418,9 руб., Южный-21226,5 руб., Северокавказский округ-18447 руб., Приволжский21412,6 руб., Уральский-33668,9 руб., Сибирский-25320,2 руб., Дальневосточный округ-35607,6 руб. российская Федерация в целом-28787,6 руб. Заработная плата в «Белокаменной» конечно выше чем других регионах РФ, но хотелось бы отметить, что не во всех регионах совсем маленькие зарплаты. Например, в Югре и ЯНАО средние зарплаты, как сообщает газета «Свежая пресса», вполне московские- 52 509,1 и 70 981,2 руб., когда в Москве средняя зарплата составляет 56 450 рублей. Ну и получается, что по сравнению со всей страной в целом Москва живёт лучше в 2 раза. Конечно, в голове крутится вопрос: «откуда же Москва берёт столько денег?». Вот, например, газета «Толкователь» сообщает, что компания «Газпром» платит в московский бюджет 160 млрд. рублей в год. В 2010-2011 годах бюджет Москвы составил 1,2 трлн. рублей. Помимо «Газпрома» ещё 46,3 млрд. рублей в московский бюджет перечислили нефтяные компании («Роснефть», ЛУКОЙЛ и др.), энергетические компании-11,9 млрд. рублей. А в газете «Аргументы неделi» было написано, что «Цент забирает 65% общего дохода! На уровне субъектов Федерации остаётся 25%, муниципалитетам перепадают жалкие 10%». Вот что в большей степени составляет бюджет Москвы. И всё же за счёт всего этого можно сказать, и получают большие зарплаты люди приезжающие туда зарабатывать. Да и вообще, почему другие регионы с маленьким бюджетом жалуются на Москву? Почему другие города не хотят подтянуться к уровню Москвы? Почему не создать хорошие условия для жизни и создать новые рабочие места, чтобы не было утечки рабочей силы? Не знаю как другие, но я думаю, что все эти большие деньги текут в столицу не просто так. Всё же из-за большого потока россиян правительству приходится расширять границы города, строить новые дома и создавать новые рабочие места как я уже говорила выше. Поэтому и получается, что город превращается в отдельное государство. В. Вахштайн (кандидат социологических наук, директор Московского института социально-культурных программ) в своей статье под названием «Москва-это город офис: 60% людей, постоянно живущих здесь, не чувствуют себя москвичами» говорит о том, что наша столица это «огромный многомиллионный офис, в котором вы проводите свою жизнь и который вас 190 полностью устраивает, поскольку его основная функция-обеспечение комфортных условий для зарабатывания денег». Большое количество людей, многочасовые пробки вытеснили из Москвы всё самое хорошее и историческое. Люди в этом городе начинают утро, как рассказывает В. Вахштайн со звонка родителям, живущим в другом городе, потом стоят в пробке по пути на работу, на работе заваливают кучей работы, в обеденный перерыв обсуждают планы на отпуск, ну и к концу дня стоят несколько часов в пробке по дороге домой. Таким образом, человек никак не связывает себя с этим городом, за этим всем ему не интересно даже в каком он живёт городе главное, что он живёт и зарабатывает. Поэтому Москва-это не город как говорят многие живущие там люди, «Москваэто управляющая компания». Но существуют ли способы всё это предотвратить, чтоб и Москве было легче и людям было спокойнее? Конечно, выход всегда есть и надо его искать. В журнале «Российская Федерация сегодня» была опубликована статья Николая Лашкевича, в ней-то и было высказано несколько предложений по этому поводу. Вот, например, в статье написано «глава Счётной палаты Сергей Степашин призывал вернуться к системе 50 на 50, то есть оставлять 50 процентов налогов в бюджетах регионов, в том числе доноров, а остальную половину отдавать в федеральный центр». А Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила перевести головные офисы компаний с государственным участием, в первую очередь таких, как «Газпром», «Роснефть», «Росэнергоатом», «Роснано», в регионы для децентрализации экономики страны. А по мнению вице-премьера Аркадия Дворковича, высказанному на Красноярском экономическом форуме, разговоры о передаче ещё больших полномочий регионам, в общем-то, являются бессмысленными, «потому что уже на тот объём, который есть у регионов, ресурсов не хватает». Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев тоже не исключил, что правительство в директивном порядке может решить вопрос о «переезде» офисов госкомпаний из Москвы в различные регионы. «Частным структурам по понятным причинам приказывать мы не можем, а на государственные структуры влияние имеем. По госкомпаниям, по всей вероятности, можно было бы принять директивы правительства»,-заявил премьер в интервью. Список литературы 1. Вахштайн В. Москва-это город-офис: 60% людей, постоянно живущих здесь, не чувствуют себя москвичами//Новая газета №20 от 22 февраля 2013г. С. 14. 2. Гурдин К. колониальная политика набирает обороты//Аргументы неделi. 2013. №45(387). С. 7. 3. Лашкевич Н. путёвка в регионы//Российская Федерация сегодня. 2013. №10. С. 30. 4. http://svpressa.ru/society/article/74714/ 5. http://ttolk.ru/?p=9839 191 Попова Е.Ю. Научный руководитель – старший преподаватель Артюхова Т.Г. Тверской филиал МЭСИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ «КОНВЕЙЕРА КРЕДИТНЫХ РЕШЕНИЙ» ТВЕРСКОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ФИЛИАЛА ОАО «РОССЕЛЬХОЗЮАНК» В СФЕРЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ Потребительский кредит - кредит, который выдается банком, и кредитнофинансовыми учреждениями заемщику физическому лицу, для удовлетворения его потребительских нужд. Потребительское кредитование имеет следующую правовую основу: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая). 2. Федеральный закон РФ от 02.12.90. г. № 395 - 1 «О Банках и банковской деятельности». 3. Положение № 54-П от 31.08.1998 г. «О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)». 4. Положение от 26.03.04. г. № 254 - П «О порядке формирования кредитными организациями резерва на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности». 5. Инструкция ЦБР от 16.01.04. г. № 110 - И «Об обязательных нормативах банка». Кредитный риск представляет собой основной банковский риск, управление которым является ключевым фактором, определяющим эффективность деятельности банка. В последнее время наблюдается интенсивный рост рынка кредитования и, в частности, сектора кредитования физических лиц. Это приводит к увеличению кредитных рисков, которые принимают на себя банковская система. Рост рисков обуславливается одновременно расширением контингента заемщиков и увеличением объемов кредитования. В этой ситуации качество управления кредитными рисками в потребительском кредитовании приобретает особую актуальность и становится одним из факторов повышения конкурентоспособности кредитного учреждения на рынке банковских услуг. Качество и быстрота, с которыми принимаются решения по кредитной заявке, а также надежность и простота этого процесса являются решающими факторами в сложной конкурентной борьбе. При выдаче кредита банк, прежде всего, интересует кредитоспособность потенциального заемщика, то есть способность полностью и в срок рассчитаться по своим долговым обязательствам. 192 При оценке кредитоспособности клиента, как правило, принимают во внимание такие факторы, как: правоспособность и дееспособность заемщика для совершения кредитной сделки; его моральный облик, репутация заемщика; умение, т.е. желание, соединенное с возможностью оправдать оказанное доверие; наличие обеспечительного материала кредита; способность получать доход и исправно выполнять принятый на себя долг. Скоринг представляет собой математическую (статистическую) модель, с помощью которой на базе кредитной истории уже имеющихся клиентов банк определяет, насколько велика вероятность, что тот или иной клиент вернет кредит в назначенный срок. Скоринг выделяет те характеристики, которые наиболее тесно связаны с надежностью или, наоборот, с ненадежностью клиента. Техника кредитного скоринга представляет собой оценку в баллах характеристик, позволяющих с достаточной достоверностью определить степень кредитного риска при предоставлении потребительской ссуды тому или иному заемщику. Преимущества скоринговых моделей очевидны: 1. снижение уровня невозврата кредита, быстрота и беспристрастность принятия решений; 2. возможность эффективного управления кредитным портфелем; 3. отсутствие длительного обучения сотрудников кредитного департамента; 4. возможность провести экспресс-анализ заявки в присутствии клиента. В деятельности Тверского Регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» предлагается применение скоринговой системы принятия решений по кредитам. С декабря 2013 года в Тверском РФ ОАО «Россельхозбанк» была введена система «Конвейер кредитных решений» (далее ККР) - система централизованного розничного риск-менеджмента и принятия решений на основании скоринга. Она определяет последовательность и содержание бизнеспроцессов по принятию решения по технологии «Конвейер кредитных решений» по стандартным заявкам на получение розничных кредитов физическими лицами по кредитным продуктам: кредит потребительский целевой; кредит потребительский нецелевой; потребительский кредит без обеспечения для физических лиц; потребительский кредит без обеспечения для физических лиц, получающих заработную плату на счет в ОАО «Россельхозбанк»; кредит «Садовод»; кредит «Инженерные коммуникации»; кредит «Пенсионный»; кредит «Надежный клиент». Рассмотрение заявок с использованием системы ККР позволяет централизовать (т.е. перенести функцию принятия решения по заявкам из филиалов ОАО «Россельхозбанк» в Департамент рисков (ДР)) функцию и стандартизировать процедуру принятия решения в рамках всех филиалов, 193 автоматизировать бизнес-процесс принятия решения и сократить число ручных операций и, таким образом, повысить эффективность всего бизнес-процесса рассмотрения заявок и принятия решения о выдаче розничных кредитов в Банке. Процесс принятия решения по заявке включает проверки в автоматизированном режиме и, при необходимости, действия риск-менеджера (ручной режим принятия решения), и являются необходимыми для анализа кредитных рисков по заявке. Существенным достоинством предложенного решения по созданию автоматизированной системы обработки кредитных заявок является заложенный в нее принцип модульности, что в свою очередь делает систему «гибкой», способной легко перестроиться под нужды конкретного организации путем добавления/удаления соответствующего блока. Внедрение единой системы обработки заявок через ККР позволит автоматизировать весь бизнес-процесс принятия кредитного решения, что даст возможность: существенно сократить время рассмотрения заявки; разгрузить кредитных специалистов за счет ухода от рутинных «ручных» операций; перевести на единую платформу весь процесс обработки заявки (а не пользоваться десятком вспомогательных программ); стандартизовать процедуру проверки анкеты, исключив возможность совершения ошибки за счет человеческого фактора; снизить риск утечки информации по непубличным правилам выдачи кредита. CASE-cредство CA Process Modeler предназначено для проведения анализа. CA Process Modeler поддерживает методологии IDEF0, DFD, IDEF3. Методология IDEF0 предписывает построение иерархической системы диаграмм – единичных описаний фрагментов системы. IDEF3 – это метод, имеющий основной целью дать возможность аналитикам описать ситуацию, когда процессы выполняются в определенной последовательности, а также описать объекты, участвующие совместно в одном процессе. Автором исследован процесс «Авторизованная проверка c помощью ККР» в нотации IDEF3 (рис.1). Рассмотрим диаграмму «Авторизованная проверка» в нотации IDEF3. Первым процессом (работой в терминологии IDEF3) является «Выбор характеристик». Эта работа использует объект ссылок – «Анкеты заемщиков». Объект ссылки в IDEF3 выражает некую идею, концепцию или данные, которые нельзя связать со стрелкой, перекрестком или работой. Работа «Выбор характеристик» требует того, чтобы была запущена одна работа «Выбор инструмента моделирования». Работа «Выбор инструмента моделирования» запускает одну, две или три работы «Метод ближайших соседей», «Нейронные сети», «Статический метод». После завершения указанных работ запускается работа «Проверка платежеспособности заемщика». Указанная работа запускает три работы 194 параллельно: «Оценка финансового состояния заемщика», «Психологический портрет», «Правдивость предоставленных данных» с объектом ссылок «Данные о заемщике из БКИ». После завершения трех указанных работ запускается работа «Присвоение весов». По завершению этой работы запускается работа «Расчет общего балла». Работа «Расчет общего балла» запускает одну или две работы «Принятие положительного решения» и «Отказ в предоставлении потребительского кредита». Работа «Принятие положительного решения» и «Отказ в предоставлении потребительского кредита» запускает только одну работу «Присвоение статуса в ИБС «БИСквит»» в дальнейшем запускает «Сохранение результатов в ХД». Рис.1. Авторизованная проверка через ККР в нотации IDEF3 Таким образом, внедрение «Конвейера кредитных решений» позволяет снизить риски и потери, увеличить конкурентоспособность банка и возвратность кредитов. Список литературы 195 1. Вендров А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: Учеб. Пособие. – М: Финансы и статистика, 2004. – 192 с. 2. Келейникова В.А. «Системный анализ подготовки ИТ-специалистов в России»: Монография.- Тверь: Тверской филиал МЭСИ, 2011.-233 с. ISBN 978-5-905156-10-6 3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» (Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395-I). 4. Инструкция № 51-И от 30.05.2013 года Потапова Ю.Ю. научный руководитель – доцент кафедры истории и связей с общественностью, доцент Галимуллина Н.М. Казанский национальный исследовательский технический университет имени А.Н. Туполева, КНИТУ-КАИ РОЛЬ ПРЕСС-СЛУЖБЫ В РАБОТЕ НАД АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММОЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Управление кризисными ситуациями – это одно из важнейших направлений работы в сфере связей с общественностью. Функционирование организации может осуществляться как в нормальных условиях, так и в кризисных и чрезвычайных условиях. Эти условия отличаются своей спецификой индивидуального и группового поведения людей, эмоционального реагирования, уровнем общественного мнения и сознания, формами коллективного взаимодействия, а также определенным состоянием и свойствами всех видов коммуникаций организации. Все это предполагает и соответствующую систему управления организацией в условиях кризиса. Кризисные ситуации испытывают рано или поздно все организации. Поэтому каждая компания должна предвидеть ситуации кризиса, предотвращать их или своевременно реагировать, минимизируя потери всех видов активов как материальных, так и нематериальных. Прежде чем заниматься управлением кризисных ситуаций, необходимо определить, что вообще следует считать кризисной ситуацией с точки зрения связей с общественностью. С точки зрения crisis management кризис – это и прекращение нормального процесса, и непредвиденное событие, ставящее под угрозу стабильность предприятия, и внезапное серьезное происшествие, обладающее потенциалом повредить репутации компании или даже разрушить ее. 196 Для специалиста по связям с общественностью его значение заключается в том, что в результате некоторого прецедента компания попадает в центр не всегда доброжелательного внимания СМИ и других внешних целевых аудиторий, в том числе акционеров, политиков, общественных организаций, которые по той или иной причине вполне законно интересуются действиями компании. А это значит, что кризисом может обернуться любой повод для негативного высказывания в адрес компании в прессе и для активизации действий конкурентов против компании. Таким образом, кризисная ситуация - это всегда угроза для безопасности компании, как репутационной, так и финансово-экономической. Очевидно, что компания должна оперативно реагировать на возникновение кризисной ситуации. Но развитие кризиса может быть настолько быстрым, что компания просто не будет успевать принимать решения по его урегулированию. Поэтому важно заранее выработать общие принципы и стратегию антикризисной коммуникационной программы, к которой компания обратится в случае возникновения кризиса. Формирование такой стратегии позволит компании: оперативно реагировать на развитие кризиса; избежать потери времени при согласовании действий по антикризисному управлению со всеми заинтересованными сторонами; показать общественности, что компания осознает масштабы кризиса и уже имеет план действий по его урегулированию. Под антикризисными коммуникациями понимают четко определенный и заранее согласованный порядок действий для преодоления негативной интерпретации кризисов. Французские специалисты формулируют «золотое правило» концепции антикризисной коммуникации следующим образом: она не может быть результатом импровизации, должна учитывать фактор времени, строиться (по возможности) на открытости и полноте информации и подчиняться логике дедраматизации. Основа связей с общественностью в управлении кризисными ситуациями – это разработка программы по управлению кризисными ситуациями для компании, предприятия или организации. Антикризисная программа представляет собой стратегический документ, который, упрощенно говоря, является «планом действий» на случай возникновения различных кризисных ситуаций. Обычно она трактует кризис стратегически – то есть нацелена не только на его преодоление, а и на профилактику, а также на посткризисное реагирование. Как правило, выделяются несколько наиболее типичных для данного предприятия и данной отрасли деятельности кризисов, которые закладываются в программу. Все позиции антикризисного реагирования целесообразно описать в плане и инструкции на случай кризиса, а также подготовить проекты соответствующих заявлений для СМИ. В дальнейшем эти документы разъясняются определенному 197 кругу лиц из технического и управленческого персонала, чтобы они были готовы к действиям в экстремальных условиях исходя из предполагаемого кризиса и предыдущего опыта реальных происшествий. План, сформированный на случай кризиса, может быть испытан в условиях инсценированной кризисной ситуации. Казанский вертолетный завод – это открытое акционерное общество, входящее в холдинг «Вертолеты России». ОАО «Вертолеты России», является дочерней компанией ОПК «Оборонпром». ОАО «ОПК «Оборонпром» – многопрофильная машиностроительная группа, входит в Госкорпорацию «Ростехнологии». Государственная корпорация «Ростехнологии» – это российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. Решение о создании пресс-службы последовало после ряда ситуаций, притянувших негативное внимание СМИ и общественности к деятельности вертолетного завода. Наступил информационный кризис между общественностью и вертолетным заводом. Тогда в 2009 году создалась прессслужба в лице единственного сотрудника. Сейчас пресс-служба активно взаимодействует как с внутренней аудиторией завода, так и с внешней, реализует различные проекты такие, журналистский конкурс «Престиж рабочих и инженерных специальностей, социальный проект по поддержке Приволжского детского дома. Для внутренней аудитории также проводятся различные мероприятия, пресс-служба помогает в выпуске корпоративной газеты «Вертолетостроитель», развитии внутреннего сайта, совместно с отделом кадров разрабатывают программы лояльности сотрудников. По результатам исследования, проведенного автором в ходе прохождения практики, у ОАО «КВЗ» отсутствует утвержденная программа действий в случае возникновения кризисных ситуаций. Среди наиболее вероятных кризисных ситуация, основываясь на предыдущем опыте и особенностям профиля организации можно выделить: аварии вертолета как при испытаниях, так и в ходе эксплуатации покупателем, массовое увольнение рабочих, негативное отношение жителей города к испытаниям вертолетов, которые проходят в черте населенных пунктов. Эти ситуации могут случиться в любой момент, ни одна организация, а тем более крупной предприятие не застраховано от кризисных ситуаций. Поэтому программа по преодолению таких ситуаций должна находиться в полной готовности. При этом для каждой ситуации должен быть разработан проактивный план действий, шаблоны заявлений для прессы, сформирована структура штаба информации и ключевые спикеры, ответственные за ту или иную проблематику. Так первая ситуация, к сожалению уже имела место быть. Мною были изучены подборки пресс-клипинга за 2008-2009 года, когда случился тяжелый информационный кризис. Проведен отдельный мониторинг СМИ, который показал возросшее негативное внимание СМИ к ОАО «КВЗ» после падения вертолета. В случае повторения подобных кризисов важно провести 198 расследование и исключить технические неполадки, выявить роль человеческого фактора, при этом оставаясь открытым для СМИ. Необходимо действовать по правилам «Тайленола»: сделать руководителя доступным для СМИ; попросить прощение; отозвать продукт. Так, кризис предприятия может быть связан с внутренней аудиторией. Необходимо не допускать недовольства персонала, отслеживать с помощью обратной связи реакцию на политику руководства, проводить исследования. Так, в 2014 году был проведено анкетирование, затронувшее не менее 5% персонала предприятия. Большая часть опрошенных планирует остаться работать на предприятии в ближайшие пять лет и психологическая обстановка внутри трудовых коллективов оценена достаточно высоко. Значительная часть сотрудников готова осуществлять благотворительную деятельность. Однако большая часть работников не вовлечена участия в проводимых для них мероприятия, значительная часть молодых специалистов не видит перспективы карьерного роста (при условии, что большая часть сотрудников уже старше 45 лет, а предприятие активно развивается). Части трудового коллектива не хватает внимания руководства к их проблемам и недовольны качеством организации труда. У руководства предприятия есть возможность улучшать условия труда и повышать его эффективность. Это обусловлено тем, что в настоящее время завод находится в выгодном экономическом положении и получает финансовую поддержку от государства в связи с модернизации производства, Сотрудники предприятия имеют возможность вносить свои предложения по улучшению завода. Однако было выяснено, что заводчане на данный момент не используют данную возможность достаточно активно. Относительно третьей выделенной нами проблемной зоны можно отметить, что если с представителями СМИ работа ведется активно и положительный имидж за 5 лет заработан, то простыми жителями эта работа совершенно не проводиться. Отсюда и возникает негативное отношение к деятельности предприятие. Необходимо проводить активную информационную кампанию среди жителей районов поселка Залесный, Юдино, Осиново, Зеленодольский район. Также необходимо разработать план действий в случае возникновения кризисных ситуаций и утвердить этот план в главном пресс-центре «Вертолетов России». Пухова Н.Е. Научный руководитель – доцент, к.э.н., Лиференко Ю.В Тверской филиал МЭСИ 199 ПРОБЛЕМЫ РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ В РОССИИ. Каждому из нас наверняка хотелось бы верить в то, что свободная конкуренция в нашей стране, действительно, есть, но, к сожалению, это никак не согласуется с существующей реальностью. По разным оценкам, в различных картелях и ценовых сговорах состоят от трети до половины российских компаний[1] . Хотя развитием конкуренции занимаются в общей сложности 12 различных министерств, одним из которых является федеральная антимонопольная служба (ФАС). Её штат составляет более трех тысяч сотрудников и по финансированию организация занимает одно из ведущих мест в мире. Но эффективность ФАС крайне мала, об этом говорят мировые рейтинги. Возможно, виной тому слишком щадящие карательные меры, применяемые к заговорщикам. Если в ЕС самая крупная сумма штрафа, наложенного на картели, составляла 1.3 млрд. евро (56 млрд. рублей), то в России-1,75 млрд. рублей. Для крупных корпораций это не такая уж и большая сумма. Удивительно то, что Российская антимонопольная служба в прошлом году возбудила 2.58 тысячи дел о злоупотреблении доминирующим положением, в то время как остальные страны только 797 дел, причем, вместе взятые. Главная проблема состоит в том, что большинство дел возбуждается против малого и среднего бизнеса, а не крупнейших фирм[2] . Хотя именно расформирование масштабных корпораций принесло бы значительно большую пользу. Нельзя сказать, что проблему отсутствия конкуренции в нашей стране можно возложить лишь на монополии. В этом виноваты и чиновники, которые совершают около 53% нарушений в антимонопольной сфере. Как можно защищать конкуренцию, если даже государственные ведомства нарушают законы? Примером может служить дело, возбужденное ФАС, в отношении Министерства обороны РФ. Основанием послужило обращение Сбербанка России, в котором было указано, что при осуществлении банковской деятельности Министерство обороны создает необоснованные преимущества Банку ВТБ, направляя дочерним и зависимым организациям письма с требованием в срочном порядке перейти на банковское обслуживание в Банк ВТБ, закрыв при этом все расчетные счета, открытые в других банках[3] . Такие действия Минобороны РФ могут привести к снижению конкуренции на рынке банковских услуг. Конкуренция защищает нас от недобросовестных производителей, но и сама нуждается в защите. А кому это нужно? Любой производитель всякими способами постарается оградить себя от конкурентов. Чиновникам она также не нужна, потому что на свободных рынках нет места взяткам[4] . Главным показателем конкурентоспособности страны являются цены. Высокие цены -признак слабой конкуренции. А Россия - самая дорогая страна. Цены на жилье, технику, продукты, да на все, что угодно, выше, чем в других европейских странах. Дело доходит до того, что люди, живущие в Ленинградской области, стараются ездить за бытовой техникой в соседнюю 200 Финляндию. Потому что со всеми транспортными расходами такие покупки получаются заметно дешевле, чем в магазинах, находящихся неподалеку от дома. Между тем, Финляндия – одна из самых дорогих стран Европы, местные налоги выше, чем в РФ. Высокие цены в России- вина чиновников, которые наложили дань на всех и каждого. Эксперты говорят, что если бы неким чудом бюрократия внезапно зажила честно, на одну зарплату, жилье в России подешевело бы на 25–30%, в крупных городах – на 60–70%. Связь подешевела бы на 10%, продукты питания – на 15–30%[5] . В то время как цены стремительно растут, заработная плата не увеличивается. Интересно, где мы окажемся через десяток лет, если ситуация не изменится. Проблема отсутствия конкуренции также связана с излишним вмешательством государства в экономику. А ведь из-за слабой конкуренции мы теряем 1,3 трлн руб. в год, или 2,5% отечественного ВВП[6] . Тенденция чрезмерного вмешательства государства сохранилась еще с советских времен. Сложившееся положение объясняется тесной связью с естественными монополиями, которые в большинстве случаев находятся в руках государства. Государственные компании занимают лидирующие положения в отраслях, затрудняя вход в отрасль для более мелких предприятий и, таким образом, уничтожая конкуренцию. Министры, работающие в этой области очень давно, защищают позиции собственных отраслей и очевидно, что ни в какой конкуренции они не заинтересованы. Как же так получается? Ведь государство должно подавать всем пример. Министры, в свою очередь, должны ставить перед собой такие задачи, которые будут направлены на развитие экономики в целом, приносить пользу обществу, а не только себе. Разумеется, нельзя не отметить влияние коррупции на уровень конкурентоспособности страны и, соответственно, экономики в целом. Ведь именно конкурентоспособность является главным фактором экономического успеха на международной арене. Только конкурентоспособные предприятия могут заявить о себе на мировом рынке, привлекая иностранные капиталы в государство, тем самым делая его народ богаче. Но коррупция и бумажная волокита тормозят инвестиции, особенно зарубежные. Внутри страны усиливается социальная несправедливость в виде нечестной конкуренции, потому что побеждает тот, кто может дать большую взятку. Из-за этого, предприятия вынуждены сокращать заработную плату рабочим и откладывать деньги для взяток, в то время как цена за единицу товара остается неизменной. Это ведет к сокращению спроса и снижению продаж, соответственно. В последнее время все более распространенной становится точка зрения, заключающаяся в том, что коррупция оказывает негативное воздействие на экономический рост из-за чрезмерного вмешательства государства в экономику. Я полностью согласна с этим, потому что рыночный механизм является лучшим регулятором. Проблема лишь в образовании монополий. В этом случае задача государства заключалась бы лишь в том, чтобы расформировывать большие компании на более мелкие, конкурирующие между собой, и следить за тем, 201 чтобы крупные фирмы не сливались в монополии. То есть, если бы государство занималось только тем, что исправляло пороки рынка и осуществляло регулирование некоторых процессов экономики, то коррупции просто-напросто негде было бы «обитать». А своим вмешательством оно создает плодородную среду для развития коррупции, которая в свою очередь порождает множество проблем. К ним можно отнести: Поддержку неэффективных проектов. Каким образом это происходит? Чиновники предлагают бизнесменам госконтракты, условия которых они сами предварительно составили. В странах, с уровнем коррупции меньшим, чем у нас, люди борются за такие проекты до последнего. А кому же не хочется, чтобы его финансировало государство? Если не быть в курсе дела, то условия этих договоров покажутся любому человеку разорительными, на что и рассчитывают чиновники. А затем сами берутся за эти проекты, потому что видят в них простор для воровства, себе и подрядчику; Коррупция стимулирует создание чрезмерного числа инструкций, чтобы затем за дополнительную плату «помогать» их соблюдать; Из государственной службы уходят квалифицированные кадры, морально не приемлющие систему взяток; Коррупция деформирует структуру государственных расходов, так как коррумпированные политики и чиновники склонны направлять государственные ресурсы в такие сферы деятельности, где невозможен строгий контроль и где выше возможность вымогать взятки; увеличиваются затраты для предпринимателей[7]; Коррупция препятствует благосостоянию и благополучию людей, снижет эффективность государственных инвестиций, а также уменьшает доходы от налогов и приводит к тому, что правительство не может обеспечить должный уровень расходов на государственные цели. Я думаю, что причина всех этих проблем крайне тривиальна - это слабая политическая воля. Потому что, если бы правительство, действительно, хотело поднять экономику нашей великой страны на должный уровень, то они бы смогли это сделать. Иногда даже жаль, что наша страна богата природными ресурсами, основными из которых являются нефть и газ. Мы уже почти десятилетие существуем только за счет средств, полученных от их продажи. Ведь кто знает, быть может, не будь у нас всего этого, правительство было бы вынуждено предпринять что-то серьезное. Список литературы 202 1. Еженедельная социально-аналитическая газета «Аргументы недели» [Электронный ресурс]-URL: http://argumenti.ru/toptheme/n408/288157 Каждый второй – заговорщик. 2. Еженедельная социально-аналитическая газета «Аргументы недели» [Электронный ресурс]-URL: http://argumenti.ru/toptheme/n408/288157 Каждый второй – заговорщик. 3. Еженедельная социально-аналитическая газета «Аргументы недели» [Электронный ресурс]-URL: http://argumenti.ru/economics/2011/09/125139 ФАС возбудила дело против Министерства обороны. 4. Еженедельная социально-аналитическая газета «Аргументы недели» [Электронный ресурс]-URL: http://argumenti.ru/toptheme/n408/288157 Каждый второй – заговорщик. 5. Еженедельная социально-аналитическая газета «Аргументы недели» [Электронный ресурс]-URL: http://argumenti.ru/economics/n289/107381Золотая орда бюрократии. 6. Ежедневная деловая газета «Ведомости» [Электронный ресурс]-URL: http://www.vedomosti.ru/opinion/news/5993631/otsutstvie_konkurencii_stoit_ 25_vvp - Отсутствие конкуренции стоит 2,5% ВВП. 7. Элитариум: Центр дистанционного образования [Электронный ресурс]URL: http://www.elitarium.ru/2012/04/16/print:page,1,korrupcija_prichiny_posledst vija_vlijanie.html - Коррупция: причины, экономические последствия и влияние на развитие общества. Раздорских Е.М. научный руководитель – к.э.н., доцент зав.кафедрой АУ Кишко В.А. Тверской филиал МЭСИ СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ТЕХНОЛОГИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ ТВЕРСКОГО ФИЛИАЛА СОАО «ВСК» Многие исследователи в настоящее время считают, что любой вид управления должен быть антикризисным. Одно из главных мест в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия. Рассматривая понятие стратегия в общем ракурсе, она представляет собой ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды. Особенность стратегии в антикризисном управлении - это ее 203 четкая ориентация на выявление и предотвращение причин кризиса, а также на правильные действия предприятия в кризисных ситуациях, и меры для предупреждения кризиса.[5,2] В антикризисном управлении стратегия играет особую роль. Она позволяет быть готовым к кризисным ситуациям, распознать характер слабых сигналов кризисного развития, снизить количество тактических ошибок, уверенно ориентироваться в проблемах, имеющих последствия в будущем, разрабатывать и использовать эффективные технологии управления, находить позитивные элементы в сложных кризисных ситуациях. [4,1] Стратегия определяет цель и миссию, а также направление развития. Для реализации стратегии надо выбирать и формировать тактику, которая отражает поведение в конкретных, иногда непредвиденных, обстоятельствах. Тактика – это набор задач по исполнению мероприятий, в том числе: плана сокращения расходов, плана закрытия подразделений, сокращения персонала, уменьшения объемов производства и сбыта, модернизация, активные маркетинговые исследования. Стратегическое, тактическое, а также и оперативное управление связаны друг с другом, и заниматься одним в отрыве от другого невозможно. Тактическое управление должно осуществляться в рамках выбранных стратегий. Если оперативные мероприятия осуществляются в отрыве от стратегических целей, то это может привести к кратковременному улучшению финансового положения, но не позволит устранить глубинные причины кризисных явлений. После определения тактики реализации выбранной стратегии необходимо разработать технологию. Антикризисное управление, как любое управление характеризуется определенными технологическими схемами управления. Но специфика антикризисного управления отражает и специфику его технологии. Технология антикризисного управления – это комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий.[3] Таким образом, антикризисное управление на предприятии начинается с диагностики кризисных ситуаций. При диагностике рекомендуется определить прогнозное состояние предприятия по следующему алгоритму: 1. анализ внешней и внутренней среды; 2) анализ финансового состояния предприятия; 2. расчёт коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости и активности, дискриминантный анализ; 3. рассмотрения альтернатив выбора стратегии, выбор наиболее эффективной стратегии. После проведения диагностики предприятия принимается решение о необходимости разработки антикризисной стратегии на предприятии. На основании проделанного исследования руководству предприятия следует начать разработку методов противодействия кризисам в рамках, лимитированных антикризисной программой.[2] 204 В Тверском филиале СОАО «ВСК» программа антикризисного управления реализовывается в нескольких направлениях. Антикризисное управление подразумевает собой не только кардинальные меры на этапе кризиса, антикризисное управление это также комплекс мероприятий направленных на прогнозирование, предупреждение, недопущение кризисных ситуаций. На этапе диагностики кризисных ситуаций Тверской филиал СОАО «ВСК» проводит анализ рынка всех видов страховых продуктов, так как компания работает почти во всех сферах страхования как физических, так и юридических лиц: страхование жизни, страхование всех видов недвижимого имущества, страхование ответственности, страхования финрисков, ДМС, автострахование, страхование выезжающих за рубеж и т.д. Ответственные сотрудники каждого отдела (по видам страхования) собирают информацию по уже существующим сборам в Тверском регионе, как своего филиала, а также других страховых компаний-конкурентов, путем контактов с партнерами, банками, а также страхователями. После этого анализируется рынок в целом и его структура. Особое внимание уделяется различного рода банкам, организациям и градообразующим предприятиям. Оценивается количество, направленность, деятельность, доля страховых компаний-конкурентов на рынке. После того, как собрана предварительная информация о рынке региона, известны уже существующие сборы, доли страховых компаний и процент не охваченного рынка, уполномоченные сотрудники, в частности исполнительный директор по развитию бизнеса филиала, проводит более глубокий анализ. По итогам детального анализа деятельности, а также внешних факторов (экономика в целом, политическая обстановка, законодательный сектор, а также ближняя среда – непосредственно партнеры, клиенты, конкуренты) производиться точная оценка потенциальной рентабельности рынка, место филиала на рынке страховых услуг в Тверской области, возможных проявления кризисных ситуаций. Здесь также учитываются такие факторы как: процент выплат по страховым событиям; процент продаж, услуг, влекущих за собой страхование (жилые строения, автомобили, кредиты, залоги, лизинг), потеря клиентов по независящим обстоятельствам (продажа объекта страхования, более выгодное предложение конкурента, досрочное погашение кредитов, отдельным пунктом, ипотеки) и др. Региональный директор ежеквартально проводит анализ финансового состояния компании, бухгалтерскую отчетность, процент выплат по страховым случаям, расходы филиала, страховые сборы по каждому Центру (Центр Корпоративного страхования, Центр Розничного страхование, Центр Партнерских продаж, региональные отделения), выплаты комиссионных вознаграждений и т.д. На основании анализа финансового состояния филиала делаются выводы о финансовой устойчивости. В случае, когда по результатам диагностики выявлены снижения показателей, как например в 2011 г. в Тверском филиале 205 СОАО «ВСК» произошла большая потеря финансовых средств, в разрезе автострахования в 3-4 кварталах 2011 г., суммы выплат по страховым случаям превышали допустимые рамки на 20 %, что привело с невыполнению плана по каналу, вследствие чего, филиалу по решению директора и Головного офиса «ВСК Москва» пришлось сократить число продаж полисов ОСАГО, а также снизить расходы внутри филиала. Страховые поступления составили 756 141 000 руб., сумма страховых выплат 622 359 000 руб. По запланированному плану путем сокращения расходов, а также направлением сих в другие Центры страхования, а именно Центр Партнерских Продаж, который занимается страхованием в приоритете ипотеки: путем дополнительного привлечения КЛ, рекламы, встреч с партнерами, заключения новых партнерских отношений, компания на 1-й квартал 2012 г. добилась восстановления баланса по отношению к выплатам по страховым событиям по ДТП. Делая вывод, можно сказать, что программы, финансовые показатели и финансовые ресурсы лежат в основе разработки текущих программ, организации работы и текущих бюджетов Тверского филиала СОАО «ВСК» на каждый очередной год, в итоге на основании планов строится стратегия на дальнейшую перспективу развития, что позволяет, по результатам анализа деятельности Тверского филиала «ВСК» на начало 2014 г., в иметь достаточно большую прибыль, за счет наращивания страхового портфеля, развития новых отношений с партнерами, улучшения качества оказания услуг, решения процессов урегулирования претензий, увеличение числа агентов. Список литературы 1. Антикризисный менеджмент / под ред. Грязновой А.Г. – Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», М., 2011.,368 с. 2. Антикризисное управление, т.1 / под ред. Г.К. Таль. – ИНФРА-М, М., 2012, 645 с. 3. Антикризисное управление/ Блинов О.А. – Москва, М., 2011. – 640 с. 4. Антикризисное управление / Попов Р.А. – Высшая школа, М., 2011. – 429 с. 5. Управленческие решения / Теплова Т.В. – Юрайт, М., 2011. – 522 с. Сапунова Ю.А. Научный руководитель - доцент, к.э.н. Самылина Ю.Н. Тверской филиал МЭСИ 206 ОТРАЖЕНИЕ СОБЫТИЙ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ В БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ События после отчетной даты являются важным элементом учета, обеспечивающим объективное и своевременное отражение фактов деятельности организации с целью определения реального финансового результата, полученного за отчетный и предшествующие периоды. Согласно п. 3 ПБУ 7/98 «События после отчетной даты», событием после отчетной даты признается факт хозяйственной деятельности, который оказал или может оказать влияние на финансовое состояние, движение денежных средств или результаты деятельности организации и который имел место в период между отчетной датой и датой подписания бухгалтерской отчетности за отчетный год.[1] События после отчетной даты происходят в течение периода, который начинается сразу после отчетной даты, и заканчивается на дату утверждения финансовой отчетности. Под отчетной датой подразумевается дата окончания отчетного периода; как правило, это 31 декабря отчетного года. Датой подписания отчетности считается дата, проставленная при подписании отчетности.[4] Таким образом, события после отчетной даты - это события, которые действительно произошли, но о которых на дату составления отчетности еще не было известно. При оценке событий после отчетной даты составители бухгалтерской отчетности должны принимать во внимание их существенность. Следование принципу существенности предполагает отражение в учете и отчетности информации, без знания о которой невозможна достоверная оценка пользователями бухгалтерской отчетности финансового состояния, движения денежных средств или результатов деятельности организации. Существенность событий после отчетной даты определяется исходя из общих требований бухгалтерской отчетности, поскольку ПБУ 7/98 не устанавливает специальных критериев для определения существенности.[2] Организации самостоятельно решают вопрос о том, является ли данный показатель существенным, в зависимости от оценки его характера и конкретных обстоятельств возникновения. В соответствии с п. 6 ПБУ 7/98 все существенные события после отчетной даты отражаются в бухгалтерской отчетности за отчетный период независимо от того, являются их последствия благоприятными или нет. Согласно п. 8 ПБУ 7/98 последствия событий после отчетной даты должны быть оценены в денежном выражении. Если возможность такой оценки отсутствует, то на это должно быть указано в пояснительной записке.[1] Согласно п. 7 ПБУ 7/98 последствия события, совершившегося после отчетной даты, отражаются в бухгалтерской отчетности одним из двух способов: 1) уточнение данных о соответствующих активах, обязательствах, капитале, доходах и расходах организации (то есть посредством отражения на 207 счетах бухгалтерского учета в отчетном периоде заключительными оборотами этого периода); 2) раскрытие соответствующей информации в пояснительной записке к бухгалтерскому балансу (в других формах отчетности возможность раскрытия информации действующими правилами бухгалтерского учета не предусмотрена).[2] Выбор одного из вышеуказанных способов зависит от того, какие данные изменятся в результате события, произошедшего после отчетной даты, а также от того, когда возникли хозяйственные условия, признаваемые событиями после отчетной даты, - до или после этой даты: если соответствующие данные отражались в Бухгалтерском балансе, то и изменения должны вноситься в Бухгалтерский баланс; если же данные отражались в других формах отчетности, то и изменения должны вноситься именно в эти формы; если хозяйственные условия, признаваемые событиями после отчетной даты, возникли до этой даты, то они отражаются в соответствии с п. 9 ПБУ 7/98 на счетах бухгалтерского учета заключительными оборотами отчетного периода, а если после - то согласно п. 10 ПБУ 7/98 в отчетном периоде никаких бухгалтерских записей не производится.[3] В соответствии с п. 9 ПБУ 7/98 в общем случае события, произошедшие после отчетной даты, подтверждающие существовавшие на отчетную дату хозяйственные условия, в которых организация вела свою деятельность, отражаются в синтетическом и аналитическом учете заключительными оборотами отчетного периода до утверждения годовой бухгалтерской отчетности в общеустановленном порядке.[2] События после отчетной даты, свидетельствующие об изменении хозяйственных условий, в которых организация ведет свою деятельность, согласно п. 10, 11 ПБУ 7/98 отражаются в пояснениях к Бухгалтерскому балансу и Отчету о прибылях и убытках. При этом в отчетном периоде никакие записи в бухгалтерском (синтетическом и аналитическом) учете не производятся. В таком же порядке отражаются в бухгалтерской отчетности годовые дивиденды, рекомендованные или объявленные в установленном порядке по результатам работы организации за отчетный год. Информация, раскрываемая в пояснениях к Бухгалтерскому балансу и Отчету о прибылях и убытках должна включать краткое описание характера события после отчетной даты и оценку его последствий в денежном выражении. Если возможность оценить вышеназванные последствия в денежном выражении отсутствует, то на это должно быть указано в пояснительной записке.[4] В соответствии с п.6 ПБУ 7/98 существенное событие после отчетной даты подлежит отражению в бухгалтерской отчетности за отчетный год независимо от положительного или отрицательного его характера для организации. В приложении к ПБУ 7/98 приведен примерный перечень фактов хозяйственной деятельности, которые могут быть признаны событиями после 208 отчетной даты. К таким существенным событиям после отчетной даты отнесены: объявление в установленном порядке дебитора организации банкротом; произведенная после отчетной даты оценка активов, результаты которой свидетельствуют об устойчивом и существенном снижении их стоимости; объявление дивидендов дочерними и зависимыми обществами за периоды, предшествовавшие отчетной дате; обнаружение после отчетной даты существенной ошибки в бухгалтерском учете или нарушения законодательства при осуществлении деятельности организации, которые ведут к искажению бухгалтерской отчетности за отчетный период и др.[2] В случае, если событие после отчетной даты не является существенным, то оно не отражается в Бухгалтерском балансе и Отчете о прибылях и убытках, а раскрывается только в пояснениях к ним. Организация должна оценивать последствия каждого события после отчетной даты в отдельности и в денежном выражении на основании соответствующих расчетов. [3] События после отчетной даты обязаны раскрывать все коммерческие организации (кроме кредитных организаций), ориентируясь на требования ПБУ 7/98 «События после отчетной даты», включая малые и микро-предприятия. Т.к. без учета событий после отчетной даты невозможна достоверная оценка финансового состояния, движения денежных средств или результатов деятельности организации. В большинстве стран события после отчетной даты раскрываются в примечаниях к финансовой отчетности, а иногда не отражаются вообще. Однако без такой информации финансовая отчетность перестает отвечать требованию преемственности представления информации. Список литературы 1. Положения по бухгалтерскому учету п. 3 ПБУ 7/98 «Cобытия после отчетной даты» 2. Официальный сайт «КонсультантПлюс» http://www.consultant.ru 3. Официальный сайт издания «Налоговый вестник» http://www.nalvest.ru 4. Практический журнал для специалистов МСФО http://www.finotchet.ru Сапунова Ю.А. Научный руководитель – к.т.н., доцент Наумович Т.В. Тверской филиал МЭСИ 209 СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ И БИЗНЕС В современном мире социальные сети стали неотъемлемой частью нашей жизни. И этому есть весомые причины: короткие сроки доставки почты (даже в самый удаленный уголок планеты электронное письмо может дойти за несколько секунд), к тому же, электронные сети помогают сэкономить бумагу, время, потраченное на отправку время и т.д., поэтому количество пользователей социальных сетей с каждым годом растет. Сегодня социальные сети - это сильный, стремительно развивающийся тренд, которой активно используется не только в повседневной жизни, но и в бизнесе. Ситуация схожа с периодом десятилетней давности, когда Интернет стал активно развиваться и появилась возможность давать в нем какую-то рекламу. Сейчас же наблюдается активизация развития именно социальных сетей. Согласно исследованию, проведенному по инициативе ResearchInMotion, около 70% опрошенных представителей компаний сошлись во мнении, что именно технологичные инструменты (в том числе средства социальной Интернет коммуникации) помогают им установить доверительные отношения с партнерами и клиентами. Маркетологи уверены, что интерактивные многопользовательские ресурсы предоставляют компаниям хороший шанс успешного развития и функционирования. О том, как социальные сети помогают развивать бизнес, свидетельствуют исследования ведущих маркетинговых агентств мира. Достижению успешного результата способствует: возможность таргетинга и разделения аудитории на сегменты (группы, соответственно интересам, специфики оптимального воздействия и пр.); единовременный охват большого количества потенциальных и заинтересованных потребителей (от десятков до тысяч и более); возможность предоставления контента любого характера (текст, графика, видео, аудио и т.д.); доступность материалов для целевой аудитории (не зависимо от времени и места нахождения); высокая скорость распространения информации; наличие обратной связи с потребителем (обсуждений, возможности высказать мнение, оставить комментарий, отправить сообщение и т.д.). На Западе социальные сети уже активно заявили о себе не только как средство общения, но и как средство развития бизнеса, став дополнительным источником клиентов и предоставив возможность коммуникаций с ними. В нашей стране эта тенденция уже наметилась и активно набирает обороты. Основные социальные сети, которые сейчас существуют в России: ВКонтакте; 210 Одноклассники; Мой мир; Facebook; Twitter; LiveJournal; Instagram. На сегодняшний день с точки зрения привлечения клиентов и общения с ними самыми доступными, удобными и эффективными являются «ВКонтакте» и «Facebook». Эти сайты с удобным интерфейсом и с высокой активностью посетителей. К примеру, средняя ежедневная суточная активность «Facebook» на 2014 год 720 миллионов человек, а«ВКонтакте» около 60 миллионов человек. Именно поэтому «Facebook» считается одним из самых популярных сайтов в мире, а «ВКонтакте» - среди стран СНГ. Существует мнение, что социальные сети не только удачное место для размещения рекламы и средство для удобного общения, но и иногда очень выгодное направление инвестиций. Небывалый коммерческий успех сопутствовал таким компаниям, как Google, Yahoo! и похожим на них – цены на их акции буквально взлетали: 31 октября 2007 года стоимость одной акции компании Google достигла 85 долларов, а мае 2011 года стоимость одной акции Yahoo составила 18,3 долларов США. Та же самая тенденция происходит сейчас и с Facebook. Стоимость акций сайта взлетела в разы! Его создатель Марк Цукерберг, буквально, «в одночасье» стал миллиардером (на 2013 год оборот составил $7,872 млрд., а чистая прибыль $2.804 млрд). Facebook «Фейсбу́к» - в настоящее время самая крупная социальная сеть в мире. Facebook был основан в 2004 году Марком Цукербергом и его соседями по комнате во время обучения в Гарвардском университете. Изначально «Фэйсбук» был доступен только для студентов Гарвардского университета, а с сентября 2006 года сайт доступен для всех пользователей Интернета от 13 лет. На июль 2013 года аудитория Facebook составила 1,2 миллиарда Благодаря этому сайту Марк Цукерберг в 23 года стал самым молодым миллиардером планеты. Практически, тоже самое произошло с популярным сайтом в России и странах СНГ «ВКонтакте». «ВКонтакте» (VK.com) - крупнейшая в Рунете социальная сеть, первый по популярности сайт на территории Белоруссии, второй в России, Казахстане и на Украине, 24-й - в мире. Существует мнение, что будущее в социальных сетях и в интернете, которые совершенствуются с каждым днем. Социальные сети уже «идут об руку» с бизнесом, но потом, как считают, специалисты, их взаимодействие будет возрастать. 211 Социальные сети – электронный ресурс, отличающийся своим удобством, быстротой общения, экономичностью и наличием большой аудитории. Кроме того, с каждым годом количество зарегистрированных в социальных сетях возрастает. Социальные сети позволяют «промониторить» рынок, разместить рекламу, а также использовать другие эффективные в бизнесе возможности. Именно поэтому социальные сети активно используются для успешного ведения бизнеса в Западной Европе, США и в России. Это особенно эффективно в условиях перехода к информационно-технологическому обществу. У бизнеса и у социальных сетей существует взаимосвязь: социальные сети не только могут упростить ведение бизнеса, но и зачастую, сами являются «ареной» для бизнеса. Список литературы 1. Свободная энциклопедия «Википедия»https://ru.wikipedia.org. 2. Пресс-цент Intel http://intelnewsroom.ru. 3. Парабеллум А., Мрочковский Н., Калаев В. «Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса», – Питер, 2013. 4. Официальный сайт маркетинговых коммуникаций «ВИМ» http://pr.whim.ru Сапунова Ю.А. Научный руководитель – доцент каф БУА и А Зайнетдинова И.М. Тверской филиал МЭСИ РОЛЬ БУХГАЛТЕРА НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ В современных условиях хозяйствования роль бухгалтера на предприятиях и в организациях неизменно возрастает. Рыночная экономика вызывает значительные изменения функций бухгалтера и расширение задач, стоящих перед ним. Из счетного работника, занимающегося констатацией фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета с целью составления достоверной отчетности, он постепенно превращается в «советника» руководителя практически по всем вопросам деятельности организации. Ни одно управленческое решение не обходится без согласования с 212 главным бухгалтером, с целью определения как его эффективности, так и налоговых последствий. В этих условиях рыночной экономики возникает потребность в бухгалтерах-профессионалах, то есть специалистах, имеющих не только высшее образование и стаж работы, но и высокий уровень знаний последних изменений в области права, налогов и, конечно, бухгалтерского учета. Большую роль в становлении бухгалтера, как профессии, сыграл Институт профессиональных бухгалтеров России (ИПБ России). Одной из целей ИПБ является организация послевузовского образования бухгалтеров (аттестации) и новой системы повышения квалификации бухгалтеров (переаттестации). Членами ИПБ России являются аттестованные профессиональные бухгалтеры и аудиторы. В состав членов ИПБ России входят руководители и ведущие специалисты бухгалтерских служб предприятий и организаций, аудиторских и консалтинговых служб, профессорско-преподавательский состав в области бухучета, экономического анализа, налогообложения, финансового менеджмента и аудита различных учебных заведений. организовал систему очного, заочного (дистанционного) обучения и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров; разработал и внедрил многоуровневую систему аттестации и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров; организовал систему контроля качества работы аудиторских организаций — членов ИПБ России; организовал ежегодное проведение конкурса на звание «Лучший бухгалтер России»; учредил золотые и серебряные медали «За заслуги в развитии бухгалтерского учета» и «За заслуги в развитии бухгалтерской профессии». Это и определяет то, что само по себе высшее образование, полученное бухгалтером в вузе, еще не является гарантом его компетентности. Именно поэтому практически во всех странах с развитой рыночной экономикой существует статус «профессионального бухгалтера». Профессиональные бухгалтеры по-разному называются в отдельных странах: в Англии - чартерные, во Франции - эксперты-бухгалтеры и т. п. В России до революции существовали присяжные бухгалтеры. Суть же этих названий одна: подтверждение своей компетентности, определяющее право бухгалтера заниматься своей профессией и гарантирующее акционерам, руководству организации и в конечном итоге государству квалифицированное применение законодательства на практике. Бухгалтер - специалист, обладающий специальными навыками и инвестиционных проектов с учетом рисков, связанных с их осуществлением, анализом хозяйственной деятельности. Финансовый менеджер в своей работе использует и знания действующего законодательства в области валютного регулирования, бухгалтерской, налоговой, финансовой и кредитной 213 деятельности. Он должен уметь оценивать экономическую ситуацию не только в своей организации, но и в регионе, и в стране в целом. Бухгалтеры, работающие в организациях, применяющих бюджетный учет, сталкиваются с тем, что, с одной стороны, он является частью системы бухгалтерского учета в целом, а с другой - характеризуется наличием специальной нормативной базы. Организация бухгалтерского учета бюджетных организаций в подавляющем большинстве учреждений базируется на централизованных принципах его ведения с учетом воздействия рыночных условий, недостаточности бюджетного финансирования, а также с использованием внебюджетных источников на их содержание. Современный этап развития бюджетного учета предполагает объединение двух его традиционных секторов (учета исполнения бюджетов и учета в самих бюджетных учреждениях) и переход к единому плану счетов. Руководителю организации необходимо понимать, что в период нестабильной экономической ситуации особую важность приобретает умение составить достоверную бухгалтерскую отчетность, на основании которой возможно проведение оценки финансово-экономического состояния организации, а также оптимизация налогообложения и оценка налоговых рисков. С учетом изложенного, руководителю организации следует обратить наиболее пристальное внимание на работу бухгалтера своей организации. Причем не только с целью оценить качество работы бухгалтера, но и определить его потенциал для решения "смежных" экономических вопросов, в особенности при отсутствии в организации иных лиц, обладающих достаточным уровнем знаний, умений и навыков в финансово-экономической сфере (экономистов, плановиков и т. п.). Исходя из всего выше сказанного можно сделать вывод о том, что профессия бухгалтера очень своеобразна и охватывает всю деятельность предприятия в целом. Таким образом, бухгалтерский учет является системой, которая измеряет параметры деловой активности и представляет их в виде отчетов и конечных выводов для принятия определенных решений руководителем того или иного предприятия. Бухгалтерский учет следит за финансовым пульсом любой организации. В течении определенного временного цикла бухгалтерия измеряет результаты деятельности и докладывает эти результаты руководству. Все большее количество организаций используют компьютеры для ведения подробной бухгалтерской отчетности на всех уровнях. Также у каждого бухгалтера существуют определенные должностные обязанности, которые он должен выполнять, не нарушая Закон РФ по ведению бухгалтерского учета (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственнофинансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками за поставленные услуги и т.д.). Он подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за 214 сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив. Главный бухгалтер – это ключевая фигура предприятия от уровня подготовки, от профессиональной компетенции, от добросовестности главного бухгалтера зависит точность и своевременность предоставленной информации, что дает возможность оценить финансовое состояние предприятия. Список литературы 1. Официальный сайт компании "КонсультантПлюс" http://www.consultant.ru/ 2. Свободная энциклопедия «Википедия» https://ru.wikipedia.org/ 3. Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России http://www.ipbr.org 4. Климова М.А. Бухгалтерское дело: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2006 г. Сапунова Ю.А. Научный руководитель – к.ф.н., доцент Какоткин Н.С. Тверской филиал МЭСИ РОЛЬ ФИЛОСОФИИ В ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА. ОТНОШЕНИЕ ОБЩЕСТВА К ФИЛОСОФИИ Как известно, Филосо́фия (φιλία - любовь, стремление, жажда +σοφία мудрость, др.-греч. Φιλοσοφία (дословно: любовь к мудрости)) - дисциплина, изучающая наиболее общие существенные характеристики и фундаментальные принципы реальности (бытия) и познания, бытия человека, отношения человека и мира. К задачам философии на протяжении её истории относились как изучение всеобщих законов развития мира и общества, так и изучение самого процесса познания и мышления, а также изучение нравственных категорий и ценностей. К числу основных философских вопросов, например, относятся вопросы «Познаваем ли мир?», «Существует ли Бог?», «Что такое истина?», «Что такое хорошо?», «Что первично — материя или сознание?» и другие. Роль философии определяется прежде всего тем, что она выступает в качестве теоретической основы мировоззрения, а также тем, что она решает проблему познаваемости мира, наконец, вопросы ориентации человека в мире культуры, в мире духовных ценностей. Это важнейшие задачи философии, а вместе с тем и ее функции мировоззренческая, теоретико-познавательная и ценностно-ориентационная. В 215 ряду этих функций лежит и решение философских вопросов практического отношения к миру, а соответственно функция праксеологическая. Но несмотря на все функции, которая выполняет философия, в обыденной жизни отношение к философам и к философии не всегда позитивно, а понимание предмета философии содержит множество ложных представлений. Например, слово «философствовать» в русском языке имеет выраженный негативный оттенок: «мудрёно и беспочвенно рассуждать». Вместе с этим влияние философии на общество трудно переоценить. С одной стороны, изучение философии оказывает благоприятное влияние на человека, способствует формированию ориентации на истину и доброту. Знание философии спасает человека от «узких рамок обыденного мышления», помогает найти общий язык с другими людьми. По некоторым показателям изучение философии развивает мышление лучше всех остальных предметов. Например, исследование известного английского журнала «The Economist» показало, что студенты-бакалавры, заканчивающие именно философские факультеты, лидируют по средним баллам на стандартных вступительных тестах для специализированных высших медицинских школ (англ.) русск., школ права и бизнес-школ. С другой стороны, философия оказывает большое влияние на человеческие общества. Например, философские концепции Конфуция и Лао-цзы на тысячелетия предопределили развитие Китая. Войны и революции начинаются не с оружия, а с философии. Например, распространение философии марксизма привело к революции в России в 1917 году, философия французского просвещения привела к Великой французской революции и на этой же философии были основаны Соединённые Штаты Америки. В настоящее время цветные революции, по многим оценкам спонсируемые Джорджем Соросом, являются прямым продолжением философии Карла Поппера - учителя Сороса в Лондонской школе экономики. Эта философия изложена в известной книге Поппера «Открытое общество и его враги». Неслучайно, например, Ницше определил философа как «…странное взрывчатое вещество, перед которым все пребывает в опасности», а американский философ Ральф Эмерсон заметил: «Остерегайтесь, когда великий Бог выпускает неприкаянного мыслителя на планету. В таком случае всё находится в опасности». Международный день философии проводится в третий четверг ноября с 2002 года по регламенту ЮНЕСКО. Смысл праздника заключается в том, чтобы приобщить людей к философскому наследию человечества, открыть сферу обыденного мышления для новых идей. Множество мыслителей утверждали, что суть философии заключается в удивлении. И в самом деле, философия рождается из природного устремления человека интересоваться собой и окружающим миром. Философия переводится как «любовь к мудрости», она учит нас исследовать и искать фундаментальные истины. Философия – это не просто теория, она может стать образом жизни, если применять ее на практике. Так жили многие мыслители, писатели, художники, ученые, создавая великие произведения искусства, делая великие открытия. 216 Итак, можно сделать вывод о том, что, к сожалению, современное российское общество недооценивает роль философии. В современном обществе, в основном, доминируют такие качества как прагматизм, меркантилизм, противоречия духовного мира, особенно это касается мировоззрения молодежи, усложнение жизни философии. Но философия играет значительную роль в решении глобальных проблем. Главная её функция – формировать мировоззрение и тем самым оказывать опосредованное влияние на процесс выработки практических решений. 1. Философия формирует мировоззрение, задаёт ценностные установки, которые определяют направленность человеческой деятельности. 2. Её обобщающие теории принципиально необходимы, т. к. способствуют интеграции научного знания. 3. Она формирует наиболее общие законы развития общества природы. 4. Есть возможность видеть общую тенденцию развития глобальных проблем, динамику их взаимодействия и взаимообусловленность. 5. Философия дает возможность развить культуру теоретического мышления. 6. Результатом видения и толкования исторического процесса является возможность более четкой ориентации в потоке научной информации по глобальным проблемам. 7. Философия ставит вопросы смысла жизни человека, смерти и бессмертия. Список литературы 1. Свободная энциклопедия «Википедия» https://ru.wikipedia.org/ 2. Культурно-просветительский журнал «Человек без границ» http://www.bez-granic.ru 3. Официальный сайт журнала "Философские науки" http://www.phisci.ru/ Симонова Ж.В. Научный руководитель – к.э.н., доцент кафедры БУАиА Соловьева А.Б. Тверской филиал МЭСИ ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И ISO 9001 Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, 217 используемых на предприятии. Отсюда вытекает необходимость постоянной, целенаправленной, кропотливой работы товаропроизводителей по повышению качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов. На сегодняшний день тысячи организаций занимаются сертификацией своей продукции в соответствии с ISO 9001. Что же это такое? ISO 9001 (International Organization for Standardization) – это самый популярный в мире стандарт, на базе которого создается система менеджмента качества (СМК) в организации и затем проводится ее сертификация. В России распространен международный стандарт ГОСТ ISO 9001, который представляет собой перевод ISO 9001 на русский язык. ISO 9001 подготовлен техническим комитетом №176 крупнейшей международной организации по стандартизации ISO. Стандарт ISO 9001 относится к серии стандартов, которая носит название ISO 9000, но только этот нормативный документ подходит для сертификации, так как прочие стандарты серии не составляют объекта сертификации, в них нет ни требований, ни чего-либо еще, с чем можно было бы сравнить реальное положение дел в организации. Для того чтобы получить сертификат соответствия ISO 9001, организация должна предварительно внедрить у себя систему менеджмента качества по этому стандарту. В настоящее время на территории РФ действует стандарт ISO 9001-2011, который был принят Межгосударственным советом по стандартизации, метрологии и сертификации (протокол №48 принятия межгосударственных нормативных документов по переписке от 22 декабря 2011 г.). Настоящий стандарт направлен на применение «процессного подхода» при разработке, внедрении и улучшении результативности системы менеджмента качества в целях повышения удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований. Согласно стандарту ISO 9001-2011 организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии руководство по качеству, содержащее: область применения системы менеджмента качества, включая подробности и обоснование любых исключений; документированные процедуры, разработанные для системы менеджмента качества, или ссылки на них; описание взаимодействия процессов системы менеджмента качества. Для успешного функционирования организация должна определить и осуществлять менеджмент многочисленных взаимосвязанных видов деятельности. Деятельность, использующая ресурсы и управляемая в целях преобразования входов в выходы, может рассматриваться как процесс. Часто выход одного процесса образует непосредственно вход следующего (Рисунок 1). 218 Затраты на качество продукции - расходы, связанные с установлением уровня качества, его достижением в процессе производства, контролем, оценкой и информацией о соответствии продукции требованиям качества, надежности и безопасности, а также расходы, связанные с установлением отказов изделий не предприятии или в условиях его эксплуатации потребителем. Затраты, связанные с качеством продукции, можно разделить на научнотехнические, управленческие и производственные. Научно-технические и управленческие подготавливают, обеспечивают и контролируют условия производства качественной продукции, т.е. как бы предопределяют наличие и величину производственных затрат. Также управленческие затраты включают в себя: 1. транспортные – внешние и внутренние перевозки сырья, комплектующих и готовой продукции; 2. снабженческие – закупка запланированного по видам, количеству и качеству сырья и комплектующих материалов; 3. затраты на подразделения, контролирующие производство; 4. затраты, связанные с работой экономических служб (плановый отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и др.); 5. затраты на деятельность других служб аппарата управления предприятием, которые в различной степени связаны и влияют на обеспечение качества продукции, особенно управление кадрами, в 219 функции которого входит набор персонала, повышение его квалификации и проверка соответствия требуемому уровню и условиям. Производственные затраты в свою очередь можно разделить на материальные, технические и трудовые. Причем все они прямо относятся на стоимость продукции. И если величину управленческих затрат в затратах на качество можно определить лишь условно, то размер материальных производственных затрат поддается прямому счету. Значительно проще, чем управленческие, рассчитать и размер технических производственных затрат – через амортизационные отчисления, и трудовых – через заработную плату (оплату нормо-часов). Основная часть базовых затрат отражает стоимостную величину факторов производства, а также общехозяйственные и общепроизводственные расходы, относимые на изготовление конкретного изделия через смету затрат. При этом высшее руководство должно обеспечивать наличие свидетельств принятия своих обязательств по разработке и внедрению системы менеджмента качества, Постоянное же улучшение и корректировка качественных параметров продукции (работ, услуг) предполагает: доведение до сведения персонала организации важности выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований; разработку политики в области качества; обеспечение разработки целей в области качества; проведение анализа со стороны руководства; обеспечение необходимыми ресурсами. Затраты на обеспечение качества продукции являются частью общих затрат на производство и эксплуатацию продукции за весь период ее службы. С экономических позиций эти затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, используемых изготовителем и потребителем на всех этапах жизненного цикла продукции. Политика предприятия должна быть направлена на достижение высокого качества. Брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом предприятии. Но в любом случае затраты на брак также необходимо анализировать. Умело организованный анализ затрат на качество продукции может стать источником значительной экономии для предприятия, а также может повысить имидж предприятия в глазах потенциальных клиентов. Список литературы 1. Межгосударственный стандарт системы менеджмента качества (Quality management systems) – ГОСТ ISO 9001-2011. 2. Карначева Т. Г. Оценка затрат на качество продукции // Автоматизация и современные технологии, №6, 1996. 220 3. Прохоров Ю.К. Управление качеством. Учебное пособие. – СПб: СПбГУИТМО, 2007. 4. Управление качеством / под ред. С. Д. Ильенковой. – М: ЮНИТИ, 2010. 5. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. – М: Экономика, 2012. Сироткина В.В. научный руководитель – к.э.н., доцент, зав.кафедрой АУ Кишко В.А. (Тверской филиал МЭСИ) ПРОБЛЕМЫ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЕПУТАЦИОННОГО КРИЗИСА ОРГАНИЗАЦИЙ Антикризисный PR представляет собой комплекс мер, направленных на поддержание имиджа, сохранение репутации, пресечение негативных слухов, сохранение лояльности клиентов и сотрудников и, самое главное, выживание организации во время кризиса и состоящих из предварительного планирования, проработки детальной стратегии, подготовки PR-документов, взаимодействия со СМИ, коммуникаций с клиентами, сотрудниками, государственными органами, инвесторами и другими заинтересованными лицами, а также проведения разъяснительной и просветительской работы. [2] Но какова же специфика использования и роль инструментов антикризисного PR организацией, чья основная деятельность завязана на средствах массовой информации? Рассмотрим в качестве примера ООО Издательский Дом «Тверское княжество», которое было основано в 1996 году. Основной деятельностью общества стало выпуск регионального еженедельника «Караван+Я». На данный момент Издательский дом имеет в своем распоряжении несколько информационных ресурсов, это вышеупомянутый еженедельник, два журнала Федерального значения и информационно-новостной портал [3]. Со временем и с развитием информационных технологий у еженедельника появился свой сайт, и теперь статьи публикуемые на страницах газеты дублируются в сети интернет, что дало еженедельнику возможность влиять на общественное мнение читателей по вопросам различной тематики, в том числе касающихся деятельности различных органов власти. На страницах изданий «Тверского княжества» реализуется большое количество рекламных проектов, ориентированных на формирование и укрепление положительной репутации компаний и предоставляемых ими товаров и услуг, отдельных значимых персон, а так же проводится 221 информационное обеспечение деятельности компаний, муниципальных образований, государственных учреждений. Читательская аудитория основного издания компании, а именно еженедельника, очень разнообразна: Аудитория Бизнесмены Уд. вес, % 30,1 Муниципальные и государственные служащие 29,4 Интеллигенция 20,3 Пенсионеры 13,1 Студенты 7,1 В тоже время, несмотря на то, что Издательский Дом «Тверское Княжество» является одним из уникальнейших и ярчайших представителей средств массовой информации в Тверской области, ему приходится сталкиваться с серьёзными трудностями в связи с направленность еженедельника в политическую стезю. Как всем хорошо известно, враждебное отношение административного ресурса к любой даже самой эффективной организации может повлечь серьезные проблемы для самой организации. Не избежал этой участи и Издательский Дом «Тверское Княжество». Постоянная критика со стороны Издательского Дома «Тверское Княжество» действующей власти, за объективно допущенные этой властью ошибки и не желание власти найти выход из сложившегося конфликта интересов, приводит к тому, что все муниципальные образования области разрывают договора о сотрудничестве с Издательским Домом «Тверское Княжество». С точки зрения антикризисного PR власти принимают меры по предотвращению распространения негативной информации о своей деятельности, которая приводит к снижению её репутации и выходу из репутационного кризиса. Такие меры со стороны властей привели к существенной потери прибыли Издательским Домом «Тверское Княжество», кроме того была утеряна двусторонняя связь между газетой и представителями власти. За ухудшением финансового положения компании последовало увольнение квалифицированных кадров. Менеджеры потеряли договора, зарплаты продолжали выдаваться, однако с некоторыми задержками, отсутствовал элемент стабильности. Персонал перекладывая вину за все на руководителей компании, уходил работать к конкурентам и некоторые сотрудники увольнялись 222 со скандалами и письменными заявлениями о нарушениях в данной организации в органы контроля и правопорядка. После такого не проконтролированного процесса выплеска негативной информации от бывших и нынеработающих сотрудников компании, на ООО ИД «Тверское княжество» обрушился шквал проверок различной инстанций, что конечно же отвлекает персонал от повседневной и очень нужной для всех нас заинтересованных лиц работы, создает дополнительные трудности и проблемы в деятельности Издательского Дома «Тверское Княжество». Таким образом, события, связанные с действиями власти, приводят не только к репутационному кризису Издательского Дома «Тверское Княжество», но и к началу развития кризиса во всех основных направлениях деятельности Издательского Дома, т.е. власти являются сильным фактором кризиса. Следовательно, необходимо оперативно разрабатывать план антикризисных мероприятий по всем направлениям деятельности, начиная с разработки антикризисной стратегии, так как в противном случае Издательский Дом «Тверское Княжество» ожидает банкротство. Антикризисная стратегия — включающая в себя стратегию по общественным коммуникациям, должна обеспечивать комплексность разрабатываемого проекта и учитывать основные составляющие: клиентов, конкурентов, саму компанию и административный ресурс [1]. Все эти составляющие тесно связаны друг с другом, и имеют влияние друг на друга. Важным элементом антикризисной стратегии должно стать значительное уменьшения удельного веса договоров с муниципальными образованиями области или их полное исключение, а также поиск новых стабильных партнеров на взаимно выгодных условиях. Как представитель средств массовой информации ООО ИД «Тверское княжество» имеет неоспоримо серьезный ресурс, способный влиять на общественное мнение читателей, и клиентов компании. Однако упущение в отношении других составляющих антикризисной коммуникационной стратегии повлекло для компании серьезные последствия. Компания ООО Издательский Дом «Тверское княжество» являющаяся представителем средств массовых информации, как и другие коммерческие организации занимается деятельностью приносящей прибыль, это бизнес. В бизнесе риск присутствует всегда, особенностью такого бизнеса является лишь наличие собственных ресурсов влияния на общественное мнение, но даже это не всегда позволяет предопределить исход кризисной ситуации, вспомним недавний случай с телеканалом «Дождь». Таким образом, можно сделать вывод о том, что идя на такой откровенный провокационный риск руководство ООО Издательский Дом «Тверское княжество» должно понимать, что последствия неминуемы, и с точки зрения управления компанией требуется комплексная подготовка к такому давлению со стороны властей(подготовка персонала, принятие общей идеологии компании, требуется поиск других источников дохода и др. антикрзисные мероприятия), что позволяет обеспечить стабильную работу ООО Издательский Дом «Тверское 223 княжество» в условиях репутационного кризиса, создаваемого отдельными заинтересованными лицами. Список литературы 1. Файншмидт Е.А. Антикризисный PR . - М.: 2013г..- 237 с. 2. PR-mix портал [Электронный ресурс] – URL: http://www.prmix.ru/content.php?id=36 – Антикризисный PR 3. Региональный еженедельник «Караван +Я» [Электронный ресурс] – URL: http://www.karavan.tver.ru/publishen_house/history/ - История создания Издательского Дома «Тверское Княжество» Смирнов С.О. научный руководитель – к.э.н., доцент, зав.кафедрой АУ Кишко В.А. (Тверской филиал МЭСИ) СНИЖЕНИЕ СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ РИСКОВ В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ НА ПРИМЕРЕ ООО "ТВЕРЬ ВОДОКАНАЛ" ООО "Тверь Водоканал" является монополистом в сфере водоснабжения и водоотведения в городе Твери. Поэтому банкротство данного предприятия приведет к катастрофическим последствиям в регионе. Чтобы этого не произошло, руководство предприятия должно сформировать эффективную систему управления рисками, создать группу специалистов со знаниями в этой области, составить соответствующие должностные инструкции, правила и приложения. Во время реализации инвестиционной программы ООО "Тверь Водоканал" может столкнуться со следующими видами рисков, которые могут оказать существенное влияние на деятельность организации: риск инфляции; риск не выполнения подрядчиками работ, услуг точно в срок; риск выполнения подрядчиками работ, услуг раньше оговоренного срока; риск недоброкачественного выполнения работ, услуг со стороны подрядчика; риск поставки некачественного оборудования; риск заключения договора с "фирмами-однодневками"; риск возникновения форс-мажорных ситуаций. [1] В зависимости от вида риска, предприятию следует применять различные способы по преодолению негативного явления и минимизации финансовых 224 потерь, иначе говоря, руководство должно предпринять такие меры, чтобы до минимума снизить негативное влияние риска. В случае возникновения риска инфляции, руководству следует сотрудничать с Администрацией города, чтобы они предоставили различные льготы по уплате налогов в таких ситуациях, тем самым уменьшив финансовые потери ООО «Тверь Водоканал», так как данная организация является единственной в сфере водоснабжения и водоотведения города Твери. Для того, чтобы снизить финансовые потери при возникновении риска не выполнения подрядчиком работ, услуг в указанные сроки, руководству следует заранее оговаривать данное условие при заключении договора, в результате чего, на подрядчика будут возложены штрафы. [2] Также руководству ООО "Тверь Водоканал" следует оговаривать условия по форме оплаты за выполненную работу, а именно: сдельная, повременная, точно в срок, чтобы выполненная подрядчиком работа раньше оговоренного срока не привела к финансовым потерям. Что касается качества выполненной работы со стороны подрядчика, руководству ООО "Тверь Водоканал" следует уделить особое внимание такому пункту договора как гарантийный срок, чтобы в случае возникновения аварийных ситуаций, всю вину и ответственность за данные происшествия взял на себя подрядчик, и чтобы он выполнил ремонтные работы за свой счет. Если же предприятие приобрело некачественное оборудование, то в договоре купли-продажи должен быть оговорен пункт, по которому подрядчик обязуется поменять бракованное оборудование на исправное или же вернуть деньги покупателю. [2] Сегодня на рынке товаров и услуг работает огромное количество мошенников, которые создают "фирмы-однодневки" с целью заключить договор на оказанию работ, услуг с другой организацией, цель которых –получить деньги, не выполнить условия договора и скрыться. В этом случае руководству предприятия следует проверить информацию о каждом подрядчике. Основаниями того, что информация о данном подрядчике является достоверной могут служить следующие характеристики организации: юридический адрес лица; регистрация юридического лица в органах налоговой службы; наличие контактных телефонов и сайта организации; проведенные ранее сделки по оказанию работ, услуг; рекомендации о данной организации; анализ финансовой деятельности организации на основании бухгалтерского баланса, отзывы других организаций. С помощью такой информации можно сделать вывод о том, "стоит ли заключать договор с данной организацией или нет". Риск возникновения форс-мажорных ситуаций (катастрофы, чрезвычайные ситуации) является редким явлением, но, зачастую, очень существенным. В таких случаях следует страховать имущество, жизни людей, но, так как это единичные случаи, то страхование, как способ ухода от риска, будет являться одним из возможных вариантов снижения степени влияния риска. [2] 225 В 2013 году организация ООО "Тверь Водоканал" столкнулась с таким видом риска как форс-мажорная ситуация. В результате аварии на магистральных линия водоснабжения, по которым транспортируется вода от Тверецкого водозабора к водным распределителям города, 80 процентов населения города Твери на целые сутки осталось без воды. Данный случай является кризисной ситуацией. Как правило, в такие моменты времени, все действия руководства организации не должны быть поспешными и необдуманными. На случай возникновения форс-мажорных ситуаций, у организации должны быть составлены особые должностные инструкции и план антикризисных мероприятий по преодолению кризиса. План по преодолению кризиса организации должен включать следующие виды антикризисных мероприятий: 1. Руководство организации должно признать вину и ответственность за данное происшествие, в случае, если данная авария произошла по вине организации. 2. Сотрудничать с органами, которые расследуют данное происшествие. 3. Предоставлять всю информацию о техническом состоянии оборудовании, документацию о проведении ремонтных работ, информацию о лицах, которые являются ответственными за проведение данных мероприятий. 4. Сотрудничать со средствами массовой информации. 5. Провести пресс-релиз о данном инциденте. 6. Назначить ответственное лицо от организации, которое будет заниматься ликвидацией данного происшествия и представлять интересы компании. 7. Устранение последствий форс-мажорной ситуации. 8. Возмещение компенсации лицам, которые понесли убытки в результате возникновения данной форс-мажорной ситуации (потребители, промышленные организации). Таким образом, можно сделать вывод о том, что руководство предприятия должно оперативно решить какие мероприятия не следует применять в данной ситуации, тем самым составить и утвердить конкретный план действий, и только затем приступать к его реализации в реальных условиях, что позволит существенно снизить степень влияния риска в антикризисном менеджменте. Список литературы 1. Финансовый риск предприятия. Сайт Грандарс.ру http://www.grandars.ru; 2. Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент - Москва: Кнорус, 2011. 215 с. 226 Смирнова М.А. научный руководитель – к.э.н., доцент, зав.кафедрой АУ Кишко В.А. (Тверской филиал МЭСИ) БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Каждой компании необходим способ, который позволил бы ей работать с максимальной финансовой отдачей. Одним из самых распространённых инструментов не только менеджмента, но особенно антикризисного менеджмента является бюджетирование, представляющее собой отражение деятельности организации не только в финансовом выражении, но и в натуральных показателях. Очень часто в практической деятельности менеджеры компаний не совсем понимают, для чего нужен этот инструмент и всячески противятся внедрению его в систему. Но если на предприятии случился кризис, то без бюджетирования – никуда. Ведь если в работе случился сбой, то это результат какого-то постоянно осуществляемого действия, которое и привело к нарушению работы, не желаемому результату. Бюджетирование – центральный момент всего процесса планирования, именно он помогает менеджеру планировать деятельность и следить за выполнением плана и получением прибыли в подразделении. Отметим разницу между понятиями бюджет и бюджетирование. Бюджет – документ, набор интересующих показателей. Бюджетирование же представляет собой совокупность процессов составления планов и бюджетов, их утверждения, исполнения, контроля, анализа и корректировок [ 3 ]. При составлении бюджетов привлекаются все подразделения, которые в свою очередь формируют бюджеты организации в рамках своей работы. Не просто так бюджетирование считается директивным планом взаимоувязанных объемных и стоимостных показателей работы компании и входящих в его состав подразделений, с установлением персональной ответственности за его исполнением по уровням управления [ 1 ]. Функции бюджетирования состоят в следующем: обеспечение достижения целей деятельности организации; координирование различных видов деятельности и подразделений организации. В процессе разработки бюджета отдельные виды деятельности координируются таким образом, что все подразделения предприятия работают согласованно для достижения общих целей организации; 227 стимулирование руководителей всех рангов к достижению цели своих центров ответственности, а следовательно цели всей организации, проявляется в активном участии менеджеров в разработке бюджетов своих подразделений. контроль текущей дисциплины; основа для оценки выполнения плана центрами ответственности и их руководителями, отклонения от бюджета определяется ежемесячно, сравнение фактически достигнутых результатов с данными бюджета указывает области, куда следует направить внимание и действие; средство обучения менеджеров, принимая участие в составлении бюджетов менеджеры имеют возможность детально изучить деятельность своих подразделений и взаимоотношений одних центров ответственности с другими [ 2 ]. Кроме этого можно выделить следующие особенности бюджета: временная определенность; периодичность составления; прогнозный характер; многовариантность; значимость информации, каждая организация сама определяет, какие статьи расходов должны быть задействованы в бюджете; пригодность для принятия управленческих решений, при составлении бюджета необходимо учитывать то, что содержащаяся в системе бюджетирования информация должна быть пригодна для принятия управленческих решений; учет факторов внешней и внутренней бизнес-среды, при разработке бюджетов необходимо учитывать внешние факторы (цены, рыночную ситуацию, технологические ограничения) и внутренние факторы контроля самой организации (нормативы использования ресурсов, практику платежных отношений); учет бизнес-структуры организации (в больших организациях система бюджетирования должна быть более сложной, организациям с разной структурой требуются различные системы бюджетного планирования, каждая организация самостоятельно разрабатывает систему бюджетов, которая отвечает ее структуре и направлена на достижение целей; согласованность действий на разных уровнях организации, для того чтобы бюджет был выполним, необходима согласованность действий всех участников этого процесса на всех уровнях [ 4 ]. Рассмотрим фазы бюджетного цикла. 1) Первая фаза это фаза планирования (до начала бюджетного периода), которая включает в себя: постановка целей на бюджетный период; сбор информации для разработки бюджетного периода; 228 анализ и обобщение собранной информации, формирование проекта бюджета; оценка проекта бюджета и при необходимости его корректировка; утверждение бюджета. 2) Вторая фаза - фаза реализации, т.е. исполнение бюджета и текущие аналитические процедуры): исполнение бюджета и текущая корректировка показателей; текущий и итоговый анализ отклонений. 3) Третья фаза - завершающая (подготовка итоговых отчетов и их анализ): - представление отчета о выполнении бюджета и анализ достижения целей организации за отчетный период; - разработка рекомендаций для корректировки бюджета текущего периода и разработки будущих периодов [ 4 ]. Таким образом, можно заключить, что бюджетирование при антикризисном менеджменте – необходимый элемент, оно позволяет комплексно управлять деятельностью организации, рассматривает натуральные и финансовые показатели в совокупности. При использовании бюджетирования можно отследить возникшие отклонения в факте по отношению к плану, и выявить причины отклонений. Следовательно, у менеджера перед глазами появляется инструмент, при помощи которого можно принимать решения в оперативной и стратегической ситуациях, чтобы поддержать и улучшить результат деятельности организации. Список литературы 1. Отраслевой аналитический центр, http://oac.rgotups.ru/articles/article.php?id=15 2. Понятие и виды бюджетирования, его роль и функции, http://humeur.ru/page/ponjatie-i-vidy-bjudzhetirovanija-ego-rol-i-funkcii-vupravlencheskom-uchete 3. Содержание и место бюджетирования в системе планирования, http://bibliofond.ru/view.aspx?id=482692 4. Что такое бюджет и бюджетирование? http://bizkiev.com/content/view/445/205/ Соклакова М.Е. Научный руководитель – к.п.н., доцент Половнева Л.С. Белгородский государственный национальный исследовательский университет (НИУ «БелГУ») 229 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ В ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ КОМИССИИ ГОРОДА БЕЛГОРОДА Избирательная комиссия города Белгорода (Избирком) организует подготовку и проведение выборов в органы местного самоуправления (муниципальных выборов), местного референдума, голосования по вопросам изменения границ, преобразования муниципального образования в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, Избирательным кодексом Белгородской области, Уставом городского округа «Город Белгород». По решению Избирательной комиссии Белгородской области, принятому по согласованию с Советом депутатов города Белгорода, на Избирательную комиссию города Белгорода возложены полномочия территориальной избирательной комиссии[1]. Избирком обеспечивает соблюдение и защиту избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации при подготовке и проведении выборов, референдума, отзыва, решении иных вопросов, отнесенных к компетенции избирательной комиссии. В состав Избирательной комиссии города Белгорода входят: председатель, заместитель председателя, секретарь, члены комиссии с правом решающего голоса. Делопроизводство в Избирательной комиссии города Белгорода осуществляется на основании Инструкции по делопроизводству[2] . Инструкция разработана на основании федеральных законов «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» [3], «Об архивном деле в Российской Федерации» [4], «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» [5], Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти[6], с учетом Методических рекомендаций по разработке инструкций по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти[7], постановлений и иных нормативных актов ЦИК России, избирательной комиссии субъекта Российской Федерации, регламента комиссии. Работа с документами, содержащими информацию ограниченного распространения, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о порядке обращения со служебной информацией ограниченного распространения в федеральных органах исполнительной власти» [8]. Документация в системе документооборота Избирательной комиссии города Белгорода делится на входящую, исходящую и внутреннюю. Исполнение, прием, обработка, оформление документов, формирование, оформление дел и передачу их на архивное хранение осуществляют секретарь Избирательной комиссии и главный специалист организационно-аналитического отдела. 230 Документы в Избирком г. Белгорода поступают несколькими способами: телефонограммой, почтой, по факсу, электронной почте, по каналам связи ГАС «Выборы». Поступившие документы подразделяются на регистрируемые и не подлежащие регистрации. При регистрации поступившего документа в регистрационной форме обязательно указываются следующие реквизиты: наименование вида документа, его исходящий номер и дата, данные о корреспонденте (адресанте) (фамилия, имя, отчество физического лица или название организации, местонахождение отправителя), а также краткое содержание документа, количество листов основного документа и листов приложения, количество экземпляров[9]. На копии документа входящий номер проставляется в правом нижнем углу лицевой стороны первого листа. Создаваемые в Избирательной комиссии города Белгорода документы и направляемые в другие учреждения образуют исходящую документацию. Работу с этим видом документации ведет главный и ведущий специалисты. Необходимую информацию в другие организации отправляют по факсу, почтой, по электронной почте ГАС «Выборы», по специальной электронной почте Избиркома. Перед отправкой документ регистрируется в журнале, где ему присваивается исходящий регистрационный номер. На рисунке 1 видно, что наибольший объем документооборота Избирательной комиссии был в 2013 году, за счет исходящей документации, так как проводились выборы депутатов Совета депутатов города Белгорода пятого созыва, поэтому необходимо было отправлять отчетные документы в вышестоящие комиссии, а также в органы местного самоуправления. 1800 1649 1600 1400 1200 1092 1312 1169 2010 1000 2011 800 2012 600 2013 400 200 0 Рис. 1. Объем документооборота Избирательной комиссии г. Белгорода за 2010-2013 гг. Таким образом, организация работы с управленческими документами в Избирательной комиссии города Белгорода регламентирована инструкцией по делопроизводству. В системе документооборота комиссии выделены три документопотока: входящий, исходящий и внутренний. Объем 231 документооборота Избирательной комиссии города Белгорода с каждым годом увеличивается и напрямую зависит от выборов, которые проводятся на различных уровнях управления. Список литературы 1. Положение об Избирательной комиссии города Белгорода (Утв. решением Совета депутатов города Белгорода от 26.08.2008 № 60). – Белгород, 2008. – С. 1. 2. Инструкция по делопроизводству в Избирательной комиссии города Белгорода (приложение к постановлению Избирательной комиссии города Белгорода от 29.12.2011 № 92/412). – С. 1. 3. Федеральный закон «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» (Принят Государственной Думой от 12.06.2002 № 67-ФЗ). – Доступ из справ.правовой системы «Гарант». 4. Федеральный закон «Об архивном деле в Российской Федерации» (принят Государственной Думой от 22.10.2004 № 125-ФЗ. - Доступ из справ.правовой системы «Гарант». 5. Федеральный закон «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» (Принят Государственной Думой от 02.05.2006 № 59-ФЗ). - Доступ из справ.-правовой системы «Гарант». 6. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти (утв. приказом Минюста от 15.06. 2009 № 477). - Доступ из справ.правовой системы «Гарант». 7. Методические рекомендации по разработке инструкций по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти (Утв. приказом Росархива от 23.12.2009 № 76). - Доступ из справ.-правовой системы «Гарант». 8. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о порядке обращения со служебной информацией ограниченного распространения в федеральных органах исполнительной власти» (утв. постановлением Правительства РФ от 03.11.1994 №1233). Доступ из справ.-правовой системы «Гарант». 9. Инструкция по делопроизводству в Избирательной комиссии города Белгорода (приложение к постановлению Избирательной комиссии города Белгорода от 29.12.2011 № 92/412). – С. 14. Солодянкина М.О. Научный руководитель - д.и.н., проф., заслуженный деятель науки РФ, Славко Т.И. 232 Тверской филиал МЭСИ СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА Социальное партнерство - это "система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений". Концепция социального партнерства, основанная на переговорах, посредничестве, сотрудничестве, должна сыграть решающую роль в становлении рыночной экономики. Именно поэтому многие субъекты Российской Федерации, в частности Саратовская, Вологодская, Свердловская области, Республика Мордовия, Ставропольский край, г.Москва, приняли собственные законы о социальном партнерстве. Сторонами социального партнерства являются работники и работодатели в лице уполномоченных в установленном порядке представителей. Органы государственной власти и органы местного самоуправления могут быть сторонами социального партнерства в тех случаях, когда они выступают в качестве работодателей или их представителей, уполномоченных на представительство законодательством или работодателями, а также в случаях, предусмотренных федеральными законами. На федеральном уровне или на уровне субъекта Российской Федерации могут создаваться отраслевые (межотраслевые) комиссии в целях проведения коллективных переговоров, подготовки проектов отраслевых (межотраслевых) соглашений и их заключения. На локальном уровне, т.е. на уровне конкретной организации, формируется комиссия для ведения коллективных переговоров, подготовки проекта коллективного договора и его заключения. Система социального партнерства должна функционировать на всех уровнях экономики - от общефедерального до отдельно взятой организации. Система социального партнерства включает следующие уровни: федеральный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в Российской Федерации; региональный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в субъекте РФ; отраслевой уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в отрасли (отраслях); территориальный уровень, устанавливающий основы регулирования отношений в сфере труда в муниципальном образовании; 233 уровень организации, устанавливающий конкретные взаимные обязательства в сфере труда между работниками и работодателем [3]. Комиссии по регулированию социально-трудовых отношений в основном действуют на принципах трипартизма, представляющих интересы работников (их представителей), работодателей (их представителей) и государства или органов местного самоуправления. Все нормативные акты, действующие на этих уровнях, должны приниматься и применяться с учетом принципов социального партнерства. Социальное партнерство как самостоятельный институт трудового права имеет свои принципы, которые не противоречат основным принципам правового регулирования трудовых отношений, а развивают их применительно к данному институту. Принципы социального партнерства - это основополагающие идеи, выражающие сущность, основной смысл социально-партнерских отношений [2]. К основным принципам социального партнерства относится, прежде всего: Равноправие сторон. Применительно к партнерским отношениям это означает, что, каждая из сторон коллективных трудовых отношений может направить письменное требование другой стороне о заключении, изменении или дополнении коллективного договора. Для ведения коллективных переговоров стороны создают на равноправной основе комиссию из уполномоченных представителей. Примирительная комиссия для разрешения коллективного трудового спора формируется из представителей сторон коллективного трудового спора на равноправной основе. Уважение и учет интересов сторон, относятся еще к одному принципу. Сфера труда - сложный, диалектически противоречивый процесс, в котором могут иметь место и различие, и совпадение интересов, следовательно, конфронтационные и консенсусные отношения. В зависимости от конкретных социально-трудовых, производственных ситуаций может выступать на передний план то одна, то другая сторона этих отношений. Взаимоотношения и взаимодействие между работодателями и работниками могут быть выражены в образе "рукопожатия". Этот образ является наиболее приемлемым и конструктивным для осуществления интересов как работников, так и работодателей. Заинтересованность сторон в договорных отношениях, отражает организующий характер коллективно-договорных отношений и направлен на обеспечение интересов обеих сторон этих отношений и общества в целом. Полномочность представителей сторон - это право, предоставленное комулибо на осуществление какой-либо деятельности. Органы системы социального партнерства должны принимать решения в рамках их полномочий. Свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сферу труда, является еще одним принципом социально партнерства. При ведении 234 договорного процесса стороны свободны в выборе вопросов, входящих в сферу труда. Добровольность принятия обязательств, означает право, а не обязанность заключения коллективных договоров и соглашений. Принцип реальность обязательств, принимаемых на себя сторонами тесно взаимосвязан с принципом добровольности принятия обязательств. Коллективные договоры, соглашения не должны заключаться формально и включать в себя невыполнимые обязательства. Необходимо учитывать реальные возможности сторон, и воздерживаться от выдвижения требований, реализация которых превышает эти возможности; Обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений, означает что стороны должны действовать добросовестно, признавая, что они могут преследовать разные цели, иметь несовпадающие интересы. Они не должны уклоняться от выполнения заключенных компромиссных совместных решений. Стороны должны выполнять договоренности и исполнять принятые обязательства, в противном случае сторона, нарушившая договоренность или не исполнившая обязательство, должна понести ответственность. Важным является и контроль за выполнением принятых коллективных договоров, соглашений. Результативность действия этого принципа зависит от того, как организован контроль за выполнением условий коллективных договоров и соглашений [1]. При этом обязательна ответственность сторон, их представителей за невыполнения по их вине коллективных договоров, соглашений. Наряду с контролем важным принципом обеспечения реального выполнения коллективных договоров, соглашений является устанавливаемая в отношении его сторон ответственность за неисполнение и ненадлежащее исполнение своих обязательств. Список литературы 1. Зубкова А., Мусоев Ф. Принципы социального партнерства//Кадровик. Кадровый менеджмент.2008.-№6. 2. Кязимов К.Г. Социальное партнерство .-М.,2008.-С.272. 3.Хохлова Е.Б., Сафонова В.А.Трудовое право России.-М.,2008.-С.197. Суханова Анна Борисовна научный руководитель – ст. преподаватель Боярская И.В. Тверской филиал МЭСИ 235 РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО “РЕЗЕРВ” “Персонал предприятия – это совокупность работников предприятия, обладающих определенной квалификацией и практическими навыками работы” [1]. “Управление персоналом– это целенаправленное организованное воздействие на сотрудников компании, целью которого является обеспечение наиболее эффективного функционирования организации, а также удовлетворение интересов рабочего коллектива и потребностей отдельно взятого сотрудника” [2]. Говоря об успешности работы предприятия, часто упоминают термин конкурентоспособность. Предприятие, не обладающее конкурентоспособностью, не выживет в условиях рынка. Конкурентоспособность персонала становится все более значимым фактором экономического роста предприятия. Трудовой потенциал работников и их конкурентоспособность являются компонентами нематериальных активов, формирующих значимую стоимость предприятия. То есть, неконкурентоспособный персонал может являться причиной кризиса предприятия или его банкротства. Антикризисное управление персоналом предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, отбор, подбор, расстановку и т. п.), но и совокупность факторов социально - психологического, нравственного характера — демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и пр. Антикризисное управление персоналом призвано учесть целый спектр вопросов адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. Особое внимание должно уделяться анализу мотивационных установок, умению их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Сюда же следует отнести проблемы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, обеспечение безопасности персонала, разработку принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации — работники, а за ее пределами — потребители продукции. Важно повернуть сознание персонала к потребителю, а не к угождению начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к новатору, а не к заскорузлому механическому исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на прочном экономическом фундаменте, не забывая о духовности и нравственности [3]. Это объясняет актуальность данной темы. Автором было проведено исследование «Управление персоналом в ООО ”Резерв», которое в настоящее время находится в кризисной ситуации. В работе были поставлены следующие задачи: анализ литературы и нормативных источников по данной теме; 236 изучение понятия управление персоналом и его роли в антикризисном управлении предприятием; анализ управления персоналом ООО “Резерв”; разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом “ООО Резерв”. ООО “Резерв” существует на тверском рынке с 2010 года. Численность персонала 101 человек, включая руководящий состав (3 человека), инженернотехнические работники (13 человек) и рабочие (85 человек). Анализ показал, что текучесть кадров составляет 7-9 человек в год. На предприятии существует менеджер по персоналу. Данная должность входит в состав инженерно- технических работников. В обязанности менеджера по персоналу входит: наблюдение за рынком труда, информирование руководства компании о сложившейся на рынке ситуации с кадрами и средней заработной платой; оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу. Создание кадрового резерва; создание системы мотивации труда. Если материальная мотивация, по большому счету, зависит от руководства компании, то систему нематериальной мотивации должен создавать именно менеджер по персоналу; формирование трудового коллектива (групповые и личностные взаимоотношения, социально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность в конечных результатах труда). Менеджер персонала организует профессиональную и социально психологическую адаптацию новых специалистов, организует работу по их закреплению и использованию, управляет конфликтами в коллективе; одной из самых важных обязанностей менеджера персонала является обучение кадров. Организация тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации [4]. Фактически, менеджер по персоналу ООО ”Резерв” выполняет функции кадровика (ведет кадровый учет, занимается делопроизводством). Функцию материального стимулирования на себя берет руководитель компании. А система нематериального стимулирования отсутствует. Анализ показал, что в компании нередки конфликты в коллективе. В опросе, проведенном в конце 2013 года, 85% работников недовольны системой организации работы с персоналом и отсутствием мотивации к труду. К концу 2013 года увеличилась текучесть кадров. Если в 2011 году она составляла 4 чел. в год, то в 2013г. – 9 чел. 237 И, конечно, недостаточная работа с персоналом сказывается на качестве предоставляемых услуг. К концу 2013 года не было завершено строительство автоцентра “Citroen”, несмотря на план строительства. По результатом анализа было разработано несколько направлений деятельности, которые необходимо осуществить менеджеру по работе с персоналом для успешного продолжения функционирования организации. Необходимо: сформировать благоприятный социально - психологический климат в коллективе, проводить тренинги, деловые игры; отслеживать обстановку в коллективе, контролировать конфликты, возникающие в рабочее время; cоздать систему нематериального стимулирования персонала (например, гибкий график работы, выражение признательности в виде наград, грамот, направление на стажировки, перевод на новую должность, предоставление лучших условий для работы – отдельный кабинет, новые технологии). Подводя итоги, можно сделать вывод о том, что конкурентоспособный персонал является элементом конкурентоспособности предприятия. И успешное функционирование фирмы на рынке без его продуктивной деятельности невозможно. Туркенич Е.В. разработчик программного обеспечения ООО «Аксенчер», г. Тверь научный руководитель- д.ф.-м.н.,доцент Соломаха Г.М. Тверской филиал МЭСИ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЕЛИЧИНЫ ТОРГОВОЙ НАЦЕНКИ ПРЕДПРИЯТИЕМ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Одной из центральных проблем управления торговым предприятием является проблема обоснованного выбора управленческих решений. Этот выбор необходимо осуществлять на основе результатов аналитических исследований, сложность которых, в свою очередь, повышает роль экономико-математических методов в обосновании принимаемых управленческих решений. Рассмотрим подход к построению экономико-математической модели торгового предприятия, применимой для обоснования торговых наценок на реализуемые им товары. Предполагается, что предприятие занимается розничной торговлей, т. е. закупает товары у поставщиков по оптовым ценам и 238 реализует их населению по розничным. Предприятие стремится максимизировать свою чистую прибыль, которая при прочих фиксированных условиях зависит от величин торговых наценок на товары. Для расчета торговых наценок выделим несколько товарных групп, внутри которых наценка будет одинаковой. Товары можно разделить, например, на следующие группы: продукты питания, хозяйственные товары, бытовая химия и так далее. Такое разделение товаров на группы позволяет уменьшить размерность оптимизационной задачи, при этом товары из разных групп могут иметь различную торговую наценку. Разобьём товары предприятия на s групп. Будем использовать кибернетический подход для определения оптимальной торговой наценки. Анализ специфики торгового предприятия позволяет выявить наличие прямой связи, соответствующей процессу реализации товаров предприятием, а также обратной связи, характеризующей процесс закупки товаров по оптовым ценам предприятием на часть денежных средств, полученных им от реализации товаров населению. Таким образом, торговое предприятие рассматривается как динамическая система, содержащая прямые и обратные связи (см. схему на рис.). 𝑈0 y (t) D1 𝛽 W (t) D2 Рис. Кибернетическая схема торгового предприятия Будем использовать следующие обозначения: 𝑈0𝑖 – внешнее инвестирование на создание запасов товаров группы i (𝑖 = 1, 𝑠) в денежном выражении; 𝑦𝑖 (𝑡) – денежные средства, полученные от продажи товаров группы i к моменту времени t; 𝛽𝑖 – коэффициент, определяющий долю средств 𝑦𝑖 (𝑡), идущих на оптовые закупки товаров этой же группы; 𝑊𝑖 (𝑡) – денежные средства, направляемые на оптовые закупки товаров этой же группы, для схемы на рис. представляет собой выход линии обратной связи. Для процесса реализации товаров предприятием, а также для процесса закупки товаров по оптовым ценам характерно запаздывание, для моделирования которого в кибернетических системах используются 239 динамические преобразователи. На схеме (рис.) они обозначены 𝐷1 и 𝐷2 соответственно. Предположим, что процессы реализации товаров и оптовой закупки описываются динамическими преобразователями первого порядка. Тогда вход x(t) и выход y(t) преобразователей связаны с помощью дифференциальных уравнений вида: 𝑎1 𝑦 ′ (𝑡) + 𝑎0 𝑦(𝑡) = 𝑥(𝑡) Функционирование рассматриваемой динамической системы описывается составленными для каждой товарной группы системами дифференциальных уравнений вида: для линии прямой связи с входом 𝑈0𝑖 + 𝑊𝑖 (𝑡): 1 𝑣𝑖 𝑒 ∝𝑖 ∙ 𝑦𝑖 ′ (𝑡) + ∙ 𝑦 (𝑡) = 𝑈0𝑖 + 𝑊𝑖 (𝑡) 1 +∝𝑖 𝑖 Параметр 𝑎1 = 𝑣𝑖 𝑒 ∝𝑖 характеризует запаздывание в реализации товара и зависит от торговой наценки ∝. Функция 𝑎1 (∝) формализует тот факт, что доля реализованного товара к моменту времени t при торговой наценке ∝ +𝛿 не превышает доли реализованного товара к этому же моменту времени при торговой наценке , то есть повышение цены на товар при прочих неизменных условиях не приведет к увеличению объема продаж. При помощи коэффициента 𝑣𝑖 учитывается, что запаздывание в реализации для каждой товарной группы будет разное. для линии обратной связи: 𝑒 𝑛 ∙ 𝑊𝑖 ′ (𝑡) + 𝑊𝑖 (𝑡) = 𝛽𝑖 ∙ 𝑦𝑖 (𝑡) где 𝛽𝑖 ∙ 𝑦𝑖 (𝑡) - вход преобразователя 𝐷2 . В качестве коэффициента 𝑎0 берем 1, поскольку преобразователь 𝐷2 моделирует преобразование денежных средств в товар той же суммарной стоимости, но с запаздыванием. Параметр 𝑎1 характеризует запаздывание в оптовой закупке товара предприятием. Предположим, что 𝑎1 = 𝑒 𝑛 , где n – показатель запаздывания, примем его одинаковым для всех групп товаров. начальными условиями являются: 𝑦𝑖 (0) = 0 и 𝑊𝑖 (0) = 0. Решив каждую систему дифференциальных уравнений, найдем вид функции 𝑦𝑖 (𝑡). Тогда суммарная выручка предприятия, полученная от реализации всех товаров к моменту времени T, определяется соотношением: 𝑠 𝑦(𝑇) = ∑ 𝑦𝑖 (𝑇) 𝑖=1 В качестве показателя функционирования торгового предприятия на рассматриваемом промежутке [𝑡0 ; 𝑇] возьмем его чистую прибыль 𝐺(∝, 𝑇). Для определения чистой прибыли 𝐺(∝, 𝑇) от общей выручки предприятия вычитаются затраты на оптовые закупки товаров, НДС и экзогенные финансовые потоки 𝑚(𝑇), включающие в себя все издержки обращения товаров (расходы, 240 связанные с приобретением, транспортировкой, реализацией и хранением товаров). 0 Оптимальный вектор торговых наценок на товарные группы ∝ = (∝10 , … , ∝0𝑠 ) определяется из условия максимума функции 𝐺(∝, 𝑇): 0 𝐺 (∝ , 𝑇) = max 𝐺(∝, 𝑇) ∝ Таким образом, получили экономико-математическую модель, являющуюся оптимизационной задачей. Для решения полученной задачи разработан метод переборного типа, выполнена его программная реализация и проведены исследования зависимости чистой прибыли предприятия от торговых наценок на трёхпродуктовой модели. Рассмотрим тестовый пример. У предприятия в продаже три группы товаров, которые имеют разный спрос и, соответственно, различные коэффициенты запаздывания реализации. На начальный момент времени у предприятия есть запасы каждой группы товаров, выраженные в денежном эквиваленте. Задан период планирования [0;15]; определена доля вырученных средств, идущая на дальнейшие оптовые закупки товаров. В таблице приведены результаты расчетов. Табл. Результаты расчета торговых наценок Товарная Товарная Товарная группа 1 группа 2 группа 3 Входные параметры: Запасы (млн. руб.) 1 1 1 Доля выручки, 0,5 0,5 0,5 идущая на последующие оптовые закупки Коэффициенты 10 15 25 запаздывания реализации Результат: Торговая наценка 14% 23% 29% Приведенные результаты иллюстрируют тот факт, что возрастание коэффициента запаздывания реализации приводит к росту оптимальной торговой наценки для соответствующего товара. По результатам исследований можно выделить следующие направления развития модели: модификация модели для товаров, имеющих невысокий спрос и соответственно значительное запаздывание в реализации; автоматический подбор коэффициентов запаздывания реализации и оптовой закупки товаров на основе реальных данных. 241 Ухова Я.Ю. Научный руководитель - ст. преподаватель Богданова Е.В. Филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Байкальский государственный университет экономики и права» в г. Братске (Филиал ФГБОУ ВПО «БГУЭП» в г. Братске) СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЛИЗИНГА Российское законодательство определяет лизинг, как «совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в том числе приобретением предмета лизинга» [1]. Финансовая аренда рассматривается в качестве инвестиционного инструмента, который позволяет коммерческой организации осуществить модернизацию основных фондов и приобрести необходимое оборудование или другие непотребляемые предметы, не привлекая при этом большого объема собственных ресурсов. Также лизинг является способом получения средств на развитие предприятия, совмещенных с оптимизацией налогообложения. Отечественный рынок лизинга можно считать довольно непредсказуемым, тенденции могут поменяться на нем стремительно. По оценке рейтингового агентства «Эксперт РА» в 2013 году существенный рост объема сделок по авиатранспорту (порядка 70%) компенсировал уменьшение сегмента давнего лидера – железнодорожной техники (сокращение порядка 17,6% относительно 2012 года). Это позволило всему рынку удержаться от серьезного падения: объем новых контрактов остался почти на прежнем уровне - 1 300 млрд руб. (в 2012 г. - 1 320 млрд руб.) [2] Стоит отметить, что решающими факторами, способствовавшими наибольшему за последние 7 лет росту авиационного лизинга, стали стимулирующие федеральные программы по обновлению парка воздушных судов и субсидирование государством лизинговых платежей. С большой долей вероятности можно ожидать, что в 2014 году данный сегмент останется одним из крупнейших. Еще один потенциал роста заложен в сегменте легкового и грузового автотранспорта, в 2013 году он продемонстрировал достаточно высокие темпы прироста объема новых сделок: по легковому транспорту – 13,5%, по грузовому – 33% [2]. Лизинговые компании традиционно ценят автотранспорт (как легковой, так и грузовой) за высокую ликвидность. Часть лизингодателей надеется, что клиенты будут обновлять автотранспорт, приобретенный несколько лет назад (в том числе по договору лизинга). Если же говорить о субъектном составе рынка, то он отличается достаточно высокой концентрацией: на 10 крупнейших лизинговых компаний в 2013 г. пришлось около 65% новых сделок [2]. Соответственно крупные сделки 242 основных игроков способны существенно повлиять на весь рынок. Можно в этом плане отметить поставку ЗАО «Сбербанк Лизинг» свыше 1 800 единиц коммунальной техники г. Москве и заключение им же контрактов по лизингу транспорта и спецтехники в Южном и Северо-Кавказском регионах [3]. В итоге среди тройки лидеров рынка по объему новых сделок в 2013 году произошли изменения: «Сбербанк Лизинг» и «ТрансФин-М» улучшили свои позиции, поднявшись на второе и третье места соответственно. Темп прироста новых контрактов «ТрансФин-М» составил 63,3%, а «Сбербанк Лизинг» - 51,5%. «ВЭБ-лизинг», несмотря на заметное сокращение нового бизнеса (29,5% за 2013 год), сохранил лидирующую позицию. В сумме на эти три компании пришлось около 35% новых сделок (в 2012 году - около 37%). Крупнейшие компании делают попытки перейти на розничные сегменты, организуя «лизинговые фабрики». Но сделать упор на «розничные конвейеры» материнских банков в полной мере не получается, приходится выстраивать собственные каналы продаж. О начале работы в розничных сегментах и запуске «фабрик» лизинговых сделок объявили «ВЭБ-лизинг», «Сбербанк Лизинг» и ВТБ Лизинг. По мнению заместителя директора департамента развития группы компаний СЛК Ивана Сербаева [4], в сегменте крупных и очень крупных сделок наблюдался достаточно быстрый рост портфелей компаний, имеющих доступ к «длинной» ресурсной базе (это в первую очередь предприятия с участием в капитале госбанков), работающих, например, в сегменте авиационного транспорта. И именно здесь проходят лизинговые сделки со значительным бюджетным участием. Для такого рода сделок сегодня характерен уже формат не столько финансового лизинга, сколько операционного. С точки зрения такого показателя, как стоимость имущества (без НДС) по новым заключенным сделкам (данный показатель характеризует новый бизнес в трактовке европейской лизинговой федерации Leaseurope) рынок в 2013 году продолжил слабый рост (+1,7%). Настолько малый темп прироста может свидетельствовать о стагнации рынка, поскольку рост стоимости имущества оказался меньше даже официального уровня инфляции. Основными проблемами для рынка лизинга в 2014 году может стать рост проблемных активов. Кроме того, на фоне сложной ситуации с ликвидностью в банковском секторе будет расти и стоимость фондирования для лизинговых компаний. В результате даже в оптимистичном сценарии возможен только незначительный рост рынка лизинга – не более 1%, а в пессимистичном сокращение достигнет 15% [2]. Позитивный прогноз исходит из возможности незначительное сокращения авиасегмента (не более 10%), сохранения позиций железнодорожного транспорта и на небольшом снижении сектора строительной техники (порядка 11%) при умеренном росте других сегментов. В составе же основных лизингодателей на российском рынке каких-либо кардинальных перемен никто не ожидает – можно лишь предположить, что возрастающая конкуренция заставит менее крупных игроков снизить требования 243 по первому взносу или добавить в свою линейку дополнительные услуги. Изменение ситуации в сегментах или в отдельных отраслях могут способствовать только незначительному перемещению «топовых» компаний по шкале рейтинга вверх или вниз. Список литературы 1. О финансовой аренде (лизинге): федеральный закон от 29.10.1998 № 164ФЗ (ред. от 28.06.2013) // Собрание законодательства РФ. 1998. 2 нояб. № 44. ст. 5394. 2. Обзор рынка лизинга по итогам 2013 года : Держась за воздух [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://raexpert.ru/researches/leasing/itogi_2013. 3. «Сбербанк Лизинг» передает Москве свыше 1,8 тыс. единиц техники для благоустройства города [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.sberleasing.ru/ru/news/press_releases/2013/sberbank-lizingperedaet-moskve-svyshe-1-8-tys-edinits-tekhniki-dlya-blagoustroystva-goroda. 4. Очень осторожный оптимизм [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.baltlease.ru/press/articles/read/15413. Ушакова Я.С. Научный руководитель- к.э.н., доцент кафедры БУА и А Соловьева А.Б. Тверской филиал МЭСИ ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА ТВЕРСКОГО РЕГИОНА КАК ВНЕШНЯЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ. Тверская область расположена в северо-западном регионе России, ее территория составляет 84,1 тыс кв км, на которой проживает 1,6 млн человек. Область занимает выгодное географическое положение на пересечении международных и внутренних транспортных путей (железнодорожных, автомобильных, водных). Значительная часть автомобильных и железнодорожных дорог, соединяющих Москву и Санкт-Петербург, проходит через Тверскую область, что позволяет оценивать ее как «клуб выходного дня» для указанных городов. Экономика Тверской области — 30-я экономика среди субъектов Российской Федерации по объёму валового регионального продукта. Валовой региональный продукт (ВРП), по данным Министерства экономического развития Тверской области, в 2011 году оценивается на уровне 263,9 млрд рублей. К 2012 году ВРП вырос на 3,4 %, что практически на уровне среднероссийского показателя (103,5 % - оценка Минэкономразвития РФ). 244 Уровень ВРП в основном определяется уровнем развития предприятий региона, инвестициями, направленными на повышение имеющегося потенциала (мощностей), и конъюнктурными факторами (эффективность использования). Конъюнктурные факторы имеют более неустойчивый и непредсказуемый характер. К ним можно отнести производительность труда, конъюнктуру цен на внутреннем и мировом рынках, стихийные бедствия и прочие. Отраслевая структура экономики Тверской области достаточно диверсифицирована и формируется в настоящее время достаточно хаотично, т.е. под влиянием рыночных механизмов развития, иногда даже в ущерб реализации конкурентных преимуществ Тверского региона. Данный факт можно проследить на рис 1. 4% 4% 3% 7% 5% 18% 8% 9% 15% 27% С/х, охота и лесное хозяйство промышленность Строительство Оптовая и розничная торговля Транспорт и связь Операции с недвижимым имуществом Государственное управление ; социальное страхование Образование Здравоохранение и социальныхе услуги прочие виды деятельности Рис.1 Отраслевая структура экономики Тверской области Данные, представленные на рис 1. свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в данной диаграмме принадлежит оптовой и розничной торговле(27%). 245 Она в основном состоит из малых предприятий(52%), 41%крупные и средние предприятия и вещевые, 7%- вещевые, смешанные и смешанные и продовольствен продовольственные рынки. ные рынки Привлекательность данной сферы малые предприятий объясняется, прежде всего, относительно быстрой крупные и окупаемостью вложенных средств, средние стабильным потребительским предприятия спросом. На 1 января 2012 года в Тверской области насчитывается 10,7 тысяч малых предприятий, включая микропредприятия. Наибольшее развитие получили предприятия торговли и общественного питания (около 29% от общего числа микро- и малых предприятий). Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальных образованиях Тверской области происходит весьма неравномерно. Наибольшее количество зарегистрированных всех субъектов малого и среднего предпринимательства сосредоточено в областном центре – г. Тверь – 46,8%. Следующая отрасль, которая приносит в ВРП региона 18%промышленность, которая играет немаловажную роль в развитии Тверского региона. Ведущими отраслями промышленности Тверской области являются: машиностроение, электроэнергетика, пищевая, легкая, лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная, химическая. Важнейшими для Твери отраслями промышленности являются обрабатывающие производства, на их долю приходится около 71% всех отгружаемых промышленными предприятиями товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг. Поэтому следует более подробно остановиться на их анализе. Если рассматривать структурный состав обрабатывающих производств(рис 2.), то около 40% выпускаемой продукции (в стоимостном выражении) обеспечивает производство транспортных средств и оборудования. Немного меньше 21% всего объема промышленной продукции составляют пищевые продукты (в т.ч. напитки и табачные изделия). Почти 10% приходится на стоимость произведенных машин и оборудования. 2% товаров собственного производства дают швейная и текстильная промышленность. Порядка 2,2 % составляет доля товаров, работ и услуг химического производства, целлюлозно-бумажной, издательской и полиграфической деятельности, производства прочих неметаллических минеральных продуктов. Свыше 20% всей промышленной продукции дают предприятия по производству и распределению электроэнергии, газа и воды. В их числе – ГУ Структура оптовой и розничной тогровли 246 ОАО «ТГК-2» по Тверской области, Валдайское ПМЭС, Тверская энергосбывающая компания, Тверьэнерго. Тверская ТЭЦ-1, Тверская ТЭЦ-3, Тверская ТЭЦ-4 и Вышневолоцкая ТЭЦ Предприятия Твери занимают монопольное положение в России по производству пассажирских вагонов (Тверской вагоностроительный завод), отдельных видов противопожарного оборудования(ОАО «Пожтехника» г. Торжок), полиграфических красок. Среди предприятий машиностроения можно отметить ЗАО «Зубцовский машиностроительный завод» ,ЗАО «Нелидовский завод гидропрессов», ОАО «Тверской экскаватор», ОАО «Савеловский машиностроительный завод» и др. 3-е место в отраслевой структуре региона принадлежит строительству Тверской области – это динамично развивающаяся отрасль, компоненты которой позволяют ей функционировать отлажено и качественно. В составе строительного комплекса Тверской области активно работают около 900 строительных организаций, 67 предприятий стройиндустрии, 75 проектно-изыскательских организаций. Крупнейшими организациями строительного комплекса Тверской области являются: ОАО СФ «Тверьагрострой», ОАО СК «Тверьгражданстрой»,ОАО «Тверьгазстрой», ООО «ТСУ-15», ОАО «Тверьстрой», ЗАО «Тверьстройтехкомплект», ЗАО «Строительная компания «СОЮЗ», ООО «Спецмонтажстрой»,ООО «Тверской ДСК» и др. Количество предприятий, зарегистрированных в Тверской области в зависимости от видов деятельности, представлена в таблице 1. Число В%к организаций, итогу единиц Всего субъектов, из них по видам 21 110 100,0 экономической деятельности: Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 277 1,3 Рыболовство, рыбоводство 12 0,1 Добыча полезных ископаемых 50 0,2 Обрабатывающие производства 2 064 9,8 Производство и распределение электроэнергии, 147 0,7 газа и воды Строительство 2 183 10,3 247 Оптовая и розничная торговля; ремонт 7 674 36,4 автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования Гостиницы и рестораны 371 1,8 Транспорт и связь 1 143 5,4 Финансовая деятельность 384 1,8 Операции с недвижимым имуществом, 4 590 21,7 аренда и предоставление услуг Государственное управление и обеспечение 173 0,8 военной безопасности, обязательное социальное обеспечение Оценивая структуру предприятий в зависимости от вида их деятельности, можно с уверенностью утверждать, что большой удельный вес занимают предприятия сферы услуг-58.1% (в том числе 36,4%- оптовая и розничная торговли, работы, услуги, 21,7%- операции с недвижимостью), которые по роду своей деятельности не создают добавочного продукта. А добавочный продукт по своей сути является приростом благосостояния (математическая величина, а не процесс), обусловленный увеличением производительности, который сосредотачивается в группе производителей, участвовавших в его получении, у их потребителей и поставщиков, а также перераспределяется государством к другим слоям. Прирост может состоять в денежной прибавке к доходам или эквивалентном «неденежном» увеличении благосостояния. Таким образом, в отраслевой структуре Тверской области преобладают такие виды деятельности , как промышленность, строительство и оптовая и розничная торговля. Это объясняется, в первую очередь географическим положением региона (область расположена между крупными экономическими центрами - Москвой и Санкт-Петербургом, это создает хорошие предпосылки для развития производства товаров и услуг). Что касается производственных предприятий, то по отношению к доперестроечному периоду они значительно утратили свои позиции на рынке, износ оборудования по отдельным отраслям составляет до 70-90% , и выпускаемая продукция неохотно пользуется спросом на рынке. Можно также сказать, что эти 3 вида деятельности диктуют условия на рынке Тверского региона, в то время как некрупные отрасли образуют определенную нишу, которая тоже привносит немалую долю в развитие области и являются благоприятными для появления и развития новых предприятий Основными проблемами развития других отраслей региона являются:1) спад в региональной экономике. Экономика Тверской области в полной мере отражает процессы, присущие экономике страны. Спад, связанный с глобальным экономическим кризисом не мог не отразиться на экономике Тверской области. По итогам 2011 года дефицит составил 4 944,3 млн рублей (за 2010 год дефицит составлял 2 886,1 млн рублей). Государственный долг Тверской области по состоянию на 1 января 2012 года составил 17 794,6 млн рублей. Ярким примером общеэкономических трудностей является ситуация с Тверским 248 вагоностроительным заводом. Заказы на продукцию этого предприятия сейчас урезаны на 45% 2)нерациональное распределение средств регионального бюджета(большая доля управленческих расходов, связанных содержанием государственного аппарата , организацией дорогостоящих мероприятий и др) 3) Результатом увеличения инвестиционного потенциала явилось возникновение острых экологических проблем, связанных ухудшением экологической обстановки, истощением природных ресурсов и снижением уровня здоровья населения. Основными источниками загрязнения воздушного бассейна в области являются предприятия химической и нефтехимической промышленности, железнодорожного машиностроения, стекловолокнистых соединений, энергетики, автотранспорт. Также возрастает число несанкционированных свалок и как результат интенсивное загрязнение почв, поверхностных и подземных вод, атмосферного воздуха. 4)неэффективная региональная политика. Частая смена власти, безынициативность местных властей приводит к невыполнению планов развития региона и обостряет социальные, экономические и другие проблемы Анализируя внешнюю среду предприятий, очевидно, что без адекватного механизма государственного регулирования, стимулирования ресурсоемких производств не обойтись. В рамках Стратегии развития Тверского региона сформирована система долгосрочных целей и задач социально-экономического развития региона и основными направлениями социально-экономического развития области являются : 1. Устойчивый экономический рост нового качества может быть обеспечен на первом этапе за счёт продолжения политики обновления производственной базы региона путём создания сети современных промышленных парков и опираясь на возможности, возникающие в результате развития Москвы и Большой московской агломерации, а в дальнейшем (уже в перспективе 4–5 лет) – благодаря переходу к экономике, построенной на знаниях, креативности и инновациях. Постепенное смещение приоритета с рекрутинга промышленных капиталов, ориентированных на относительно дешёвые трудовые ресурсы средней квалификации, в пользу привлечения инвестиций в новые, постиндустриальные высокотехнологичные секторы будет способствовать переходу к «обществу достатка». Важнейшим условием устойчивого развития экономики Тверской области является политика конкуренции, обеспечивающая развитие высокоэффективных локальных рынков. 2. Тверь как место, привлекающее таланты. Способность привлекать изза пределов региона талантливую молодёжь, осуществлять селекцию и воспитание талантов в области и удерживать высококвалифицированный человеческий капитал составляют основное условие развёртывания экономики, построенной на знаниях, креативности и инновациях. Эту способность для Твери будут 249 3. 4. 5. 6. 7. определять современная удобная, плотная и насыщенная городская среда, лучшее (конкурентоспособное в глобальном масштабе и гибкое) образование, экономика возможностей, пронизанная эффективными социальными «лифтами», разнообразие доступных форм досуга и богатая культурная среда. Экологичное агропроизводство как основа сохранения и развития традиции и образа сельской жизни в Тверской области и особый род современной культурной достопримечательности. Сельское хозяйство должно обеспечивать экономическую основу для развития села и сельского образа жизни в Тверской области, ориентируясь на производство экологически чистых продуктов. Модель производства экопродуктов является оптимальной для Тверской области, существенно уступающей по плодородию земель южным территориям России, но обладающей развитой сетью сельских поселений и близко расположенной к московской агломерации и Санкт-Петербургу, выступающим основными потребителями экологических натуральных продуктов питания. Тонкий баланс между «защитой» и «экономическим использованием» уникальных территориальных комплексов, создающий возможности сохранить наследие и обеспечивать развитие. Уникальный территориальный ресурс, объединяющий привлекательные природноландшафтные комплексы и мощный историко-культурный слой, одновременно требует вовлечения в хозяйственный оборот и рачительного отношения. Дорожная сеть определяет доступность – это ключ к территориальным комплексам. Однако принципиальная основа использования дорожной сети – экономическая активность в сельских районах и качественный и количественный состав их населения – кардинальным образом поменялись за последние 20 лет: возникли туристические потоки, огромные когорты сезонных жителей усадеб, коттеджных посёлков и дач; тогда как число постоянных экономически активных жителей сельской местности сократилось в результате стягивания населения в города. Лучшая инфраструктура участия в национальной и мировой экономике – лучшая транспортная доступность Москвы и Санкт-Петербурга, включённость в мировое киберпространство (оптоволоконная и спутниковая связь, цифровое общество) и собственный портал пассажирских и грузовых авиаперевозок, включённый в международное авиасообщение. Современная и эффективная энергетическая и водная инфраструктура, соответствующая структуре системы расселения и потребностям экономики и общества. Обновление инфраструктуры энерго- и водоснабжения (водоотведения и очистки), используемой непосредственно городами и поселениями Тверской области, 250 необходимо осуществлять учитывая: во-первых, особенности структуры системы расселения Тверской области – т. е. наличие большого числа удалённых и малых по масштабу населённых пунктов; во-вторых, современные возможности развития высокоэффективной (ко- и тригенерационной) малой энергетики, в том числе с использованием локально доступных видов биотоплива, геотермальной энергии (тепловые насосы), энергии воды и ветра и локальных систем водообращения; в-третьих, мощный потенциал внедрения передовых интеллектуальных систем управления системами ресурсоснабжения и ресурсопотребления; и наконец, возможности сокращения потребления ресурсов путём снижения потерь в зданиях (теплопотери, нерациональное освещение и вентиляция и т. д.) и при передаче. 8. Эффективная бюджетная сеть, обеспечивающая высокое качество бюджетных услуг с учётом: ограниченности бюджетных ресурсов, наличия большого числа сельских населённых пунктов при преобладании (в числе жителей) крупных поселений и городов, обновлённой в рамках модернизационной повестки дня системы задач в области здоровья и подготовки людей и возможностей современных информационных и телекоммуникационных технологий. 9. Новое качество государственного и муниципального управления. Компактное и высокоэффективное государство является необходимым условием модернизации экономики Тверской области и общества, поскольку не только задаёт стандарт эффективности управления наличными ресурсами, определяет общий уровень требований к управленческим кадрам, но также задаёт общую динамику и направление изменений. Таким образом, проведенный в данной работе анализ отраслевой структуры Тверского региона, позволит предприятиям города Твери и области лучше ориентироваться во внешней среде(происходит четкое обозначение конкурентов, отраслей, востребованных в Тверской области, программ, проводимых государством и стимулирующих предприятия),а это, в свою очередь будет способствовать приспособлению к всякого рода изменениям- основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев - это условие выживания и развития предприятия на рынке. Список литературы 1.Отчет о деятельности правительства Тверской области 2.Отчеты по ВРП территориального органа Федеральной службы государственной статистике по Тверской области. 3. http://www.region.tver.ru –официальный сайт правительства Тверской области 4. http://www.tver.ru –официальный сайт г. Твери 251 Федий А.К. Научный руководитель - доцент, к. психол. наук, Луковников Н.Н., Тверской филиал МЭСИ НАВЫКИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ БУДУЩИХ МАРКЕТОЛОГОВ В современных быстро меняющихся условиях специалист должен быть не только восприимчивым к новому, но и эффективно взаимодействовать с коллегами, участвовать в принятии коллективных решений, т.е. быть способным работать в команде. Однако, научные исследования этой проблемы, проведённые в ряде вузов, обнаруживают, что у студентов преобладают низкий и средний уровни развития навыков деятельности в команде [1], [2]. Педагогический же опыт показывает, что обычные аудиторные занятия, а тем более самостоятельные формы учёбы недостаточны для развития навыков командной работы. А порой случается, что такой опыт оказывается ещё и отрицательным. Личное же общение с недавними выпускниками вуза подтверждает, что в учебе они не получают подобных компетенций, а в то же время реальная работа буквально с первых дней требует их наличия. Этот недостаток, соответственно, затрудняет адаптацию, как к профессиональной деятельности, так и к системе деловых и межличностных отношений на предприятии, которые, как известно, очень отличаются от вузовских. Отчасти подобное состояние дел обусловлено и теоретическими причинами, недостаточностью исследований, малым числом публикаций, как в научной литературе, так и учебно-методических разработках. К тому же специалисты до сих их пор спорят о том, что такое команда, зато в Интернете можно найти массу рекламных материалов, предлагающих услуги так называемого «таймбилдинга», которые в погоне за коммерческими интересами чаще всего сводится к «верёвочным» (а нередко и просто к развлекательным) тренингам. Как свидетельствуют очевидцы - участники таких тренингов, они действительно проходят весело, но существенной прибавки в работе не дают. Поэтому стоит рассказать о попытке реально поучиться работе в команде непосредственно в вузе, в которой довелось поучаствовать. Это происходило на практических занятиях курса «Социология и психология управления» с использованием технологии «Прорыв». Сущность её заключается в поэтапном коллективном обсуждении проблем формирования команды, нацеленном на решение комплексной, профессиональной задачи [3]. В ходе бурных и очень непростых обсуждений в качестве такой задачи было выбрано участие в творческом конкурсе «Приходи! Оцени! Достигни!», проводимом гипермаркетом «Леруа Мерлен». Целью конкурса было предоставление возможности студентам – маркетологам проявить свои 252 профессиональные и творческие качества, а для "Леруа Мерлен" – подпитаться энергией и идеями молодёжи. В подготовке к конкурсу на занятиях формулировались критерии команды, её цели, велась разработка плана действий по участию в конкурсе, анализ возникающих проблем, определение личного вклада каждого участника. Работа проходила очень интересно, оживлённо и на всех этапах сопровождалась использованием тестов, упражнений, видеоклипов, ролевых игр. Мы учились коллективно обсуждать проблемы и принимать решения, знакомились с различными вариантами ролей в команде и тренировались в их выполнении, выступали экспромтом и на заданную тему перед видеокамерой. И, хотя тема предстоящего конкурса была заранее неизвестна, пытались прогнозировать её, готовить предварительные материалы, обменивались ими через социальную сеть «ВКонтакте». Это создавало творческую, приподнятую эмоциональную атмосферу, мотивирующую к участию в занятиях. Главным результатом командной работы стало успешное участие непосредственно в конкурсе, отмеченное грамотами и подарками. В учебной группе полученным результатом мы тоже очень довольны. Тем более что вначале как-то даже не верилось, что всё получится. Можно также уверенно утверждать, что данный опыт положительно сказался и на состоянии группы. Эти изменения к лучшему были определённо зафиксированы данными анонимных анкет, которые заполнялись в начале занятий и после завершения тренинга командообразования. В них мы оценивали по пятибалльной шкале такие параметры своей учебной группы как постановка и принятие целей, организация совместной деятельности, проявление лидерства и характер отношений. Почти все показатели в той или иной степени улучшились, и средний балл вырос с 3,3 до 3,7. Наиболее выросли показатели (на 0,8 балла) тех качеств, на которые делался акцент в подготовке к конкурсу: «стремление к общей цели» и «реализация возможностей каждого». Заметно возросла и оценка возможности проявить лидерские качества. И это не случайно, так как в ходе тренинга такой возможностью каждый мог реально воспользоваться. Так, мне довелось выполнять функцию координатора ряда групповых дискуссий, а на конкурсе удалось возглавить творческую группу, которая представила более успешный проект. При обсуждении итогов тренинга также отмечался очень важный вывод о том, что этот опыт можно успешно использовать в предстоящей профессиональной деятельности. Тем более что полученные нами умения и навыки работы в команде универсальны, и их можно применять в разнообразных областях, независимо от того, где придётся работать. Список литературы 1. Плотникова Н.Ф. Технология командного принципа в системе образования /Научные труды сотрудников, аспирантов и соискателей. Т.XVIII. Казань: «Фэн», 2003. 253 2. Ивлев А.В. Развитие студенческой команды в образовательном процессе вуза/ автореферат диссертации на соискание уч. степени канд. пед. наук .- Магнитогорск, 2006. 3. Зволев П.Н. Технология «Прорыв» / Консультант директора, №1, 1966, С. 3-21. Фирсанов А.П. Научный руководител- Л. С. Половнева, к. полит.наук, доцент кафедры документоведения «Белгородский Государственный Национальный Исследовательский Университет» НИУ «БелГУ» ПУТИ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ДОКУМЕНТООБОРОТА В ФГАОУ ВПО «БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Качество информации определяет качество управления. В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами. Правильно организованная работа управления делами снижает время необходимое для поиска документов, повышает точность и своевременность информации, устраняет ее избыточность. Можно добиться положительных результатов только после внедрения системы электронного документооборота. Система электронного документооборота – это комплекс устройств, программ и технологий позволяющих создать эффективную организацию и взаимодействие процедур формирования, обработки, пересылки и хранения электронных документов. Специалисты выделяют следующие преимущества электронного документооборота: исчезают случаи потери документов; увеличивается скорость движения документов; обеспечивается точная маршрутизация документов; налаживается учет документов на местах; появляется возможность формирования отчетов, рассылки необходимого количества документов по каналам электронной почты; оптимизируется работа с документами в электронном виде от проекта до его подписания и рассылки. Для такого крупного учреждения как НИУ «БелГУ», имеющего разветвленную структуру и территориально удаленные филиалы, наиболее эффективной формой оптимизации документационного обеспечения своей деятельности является внедрение автоматизированной системы управления документами. После анализа систем электронного документооборота, имеющихся на рынке специализированного программного обеспечения и на основе составленных требований к системе электронного делопроизводства документооборота и технического задания была выбрана АСУД «Дело». 254 Разработчиком АСУД «Дело» является компания «Электронные офисные системы», которая была создана в 1994 году. Эта компания взяла курс на создание полноценной системы электронного документооборота. В настоящее время она является одним из лидеров на рынке систем автоматизации документооборота и делопроизводства в России. АСУД «Дело» — это первая система автоматизации документооборота в России, получившая государственный сертификат наивысшего качества. Движения документов в системе «Дело» происходит за счет изменения учетных записей о документе в базе данных. Главной особенностью системы автоматизации документооборота «Дело» является настраиваемость на ту уникальную схему документооборота, которая сложилась в организации. Кроме того, система «Дело» обеспечивает информационную безопасность: разграничивает права доступа пользователей к документам. Основными целями и задачами внедрения АСУД «Дело» являются следующие: 1. Упорядочивание процессов подготовки, согласования, утверждения (подписания) документов, техническая поддержка регламента подготовки и оформления документации; 2. Упорядочивание процессов контроля исполнительской дисциплины в процессе согласования проектов документов и в процессе исполнения утвержденных (подписанных) документов, техническая поддержка регламента контроля исполнения поручений; 3. Снижение трудозатрат (материальных, временных) на подготовку, согласование и утверждение документации, высвобождение ресурсов; 4. Объединение в единый цикл процессов регистрации, исполнения, контроля исполнения и хранения (далее – обработки) документов структурных подразделений; 5. Сокращение временных и материальных затрат в ходе исполнения и прохождения документов; АСУД «Дело» обеспечивает выполнение следующих функций: установка плановой даты исполнения документа, редактирование РК документа, проверка правописания, сканирование документов, формирование резолюций, ввод исполненных резолюций, учет движения бумажных документов, формирование справок, визирование проекта документа, передача документов и проектов между должностными лицами, подписание документов, проверка подлинности подписи, генерация ключей и сертификата ключей персонала, управление сертификатами персонала. Специалисты выделяют следующие преимущества АСУД «Дело»: Простой в работе и интуитивно понятный интерфейс. Эффективные механизмы разграничения доступа различных пользователей к документам и функциям системы дают возможность определить, как и с какими документами будут работать сотрудники. 255 АСУД «Дело» с поддержкой традиционного делопроизводства позволяет плавно и без риска перейти от «бумажного» делопроизводства к современным технологиям управления электронными документами. АСУД «Дело» имеет следующие опции: «ДЕЛО-Web» – web-доступ ко всем данным и функциям, благодаря чему сотрудники могут так же полноценно работать с документами, как и за своим рабочим столом, находясь в командировке или вне офиса. «ДЕЛО-1С» – интеграция СЭД «ДЕЛО» и «1С» дает возможность внедрить финансовый документооборот предприятия. Была разработана методика внедрения системы «Дело-Web» в НИУ «БелГУ». Она заключалась в максимальном облегчении процесса освоения программы за минимальный срок обучения. На начальном этапе внедрения АСУД «Дело в НИУ «БелГУ» оптимизаторы столкнулись с первыми трудностями, выражающимися в психологическом непринятии нововведения работниками. Консерватизм персонала был обусловлен нежеланием обучаться и переобучаться. Решение возникшей проблемы заключалось в индивидуальном подходе к каждому человеку, учете его особенностей — как возрастных, так и профессиональных и личностных. Был учтен тот факт, что люди годами привыкали к одному способу работы, а им предложили резко переключиться на другой, совершенно непривычный, причем, не снижая нагрузку. Далее необходимо было обучить сотрудников работе с системой. Для этого были разработаны ряд технологических инструкций. Цель разработки инструкции пользователя заключается в том, что бы показать пользователю ход выполнения основных операций при работе с системой. Необходимость разработки технологической инструкции так же была вызвана и тем, что работа автоматизированной системы строится на принципах классического российского делопроизводства. В классическом российском делопроизводстве документ после рассмотрения руководителем направляется на согласование с заинтересованными лицами и после визирования/согласования опять возвращается к руководителю для дальнейших действий. Все операции, отражаемые в технологической инструкции пользователя, пошагово описывают процесс выполнения определенных действий, начиная с запуска системы и до удаления РК из папки кабинета после выполнения поручения по данному документу. Основные предполагаемые результаты внедрения АСУД «Дело» в НИУ «БелГУ» заключаются в следующем: во-первых, система может сопровождать традиционно принятый в учреждении документооборот, упорядочивая технологию делопроизводства и облегчая рутинные операции по обработке поручений, отчетов по документам, движение бумажных оригиналов и копий документов; во-вторых, система позволит существенно расширить рамки традиционной организации документооборота за счет частичного или полного использования функций электронного документооборота и обработки документов на персональном компьютере. 256 Список литературы 1. Бобылева, М.П. На пути к информационному менеджменту (вопросы оценки деятельности служб документационного обеспечения управления в условиях автоматизации документооборота) / М.П. Бобылева // Делопроизводство. — 2011. — №1. — С 45—49. 2. Ватолина М.В., Богусловская В,В. Формирование системы управления документами как осоновопологающий фактор менеджмента организации / М.В. Ватолина, В.В. Богусловская // Делопроизводство. — 2013. — № 3 — С.28-32. 3. «Дело» — система автоматизации делопроизводства и электронного документооборота [Электронный ресурс]. — URL: http://eos.ru/eos/eos_delo (дата обращения: 20.10.2013). 4. «Дело-Предприятие» — система автоматизации делопроизводства и электронного документооборота [Электронный ресурс]. — URL: http://www.galaxyit.ru/tax-laws/article_full.php?id=344 (дата обращения: 20.10.2013). 5. Справочная информация по системе автоматизации делопроизводства «Дело» [Электронный ресурс]. — URL: http://www.edu.murmansk.ru/www/news/arhiv/2006-10-13.htm (дата обращения: 20.10.2013). 6. Техническое задание на выполнение работы по внутривузовскому гранту «Внедрение САДЭД «Дело» на уровне «ректорат-управление деламиуправление кадров». Предварительное обследование и анализ системы управления организационно-распорядительными и информационносправочными документами Белгородского государственного университета на уровне среднего звена управления (утв ректором 14.01.2008). — Белгород, 2008. — 10 с. 7. Требования к системе электронного делопроизводства документооборота (САДД) Белгородского государственного университета. — Белгород, 2007. — 9 с. Фомина К.К. научный руководитель – ст. преподаватель Артюхова Т.Г. Тверской филиал МЭСИ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА РЕФИНАНСИРОВАНИЯ И ЭКСПЕРТИЗЫ ЗАКЛАДНЫХ В ООО «ТВЕРСКОЙ ИПОТЕЧНЫЙ ЦЕНТР» 257 Роль ипотечного кредитования в современной экономике высока и значительна. Предоставление ипотечных кредитов расширяет финансовые возможности заёмщиков по приобретению недвижимости и позволяет повысить уровень жизни населения. Также стимулирует развитие строительной отрасли. Ипотечный кредит – это кредит обеспеченный залогом предмета ипотеки, предоставляемый первичным кредитором заемщику на цели приобретения/строительства жилого помещения или в целях погашения ранее выданного ипотечного кредита. ООО «Тверской ипотечный центр» (ТИЦ) выступает посредником между заёмщиком и первичным кредитором. Рефинансирование предназначено для быстрого возврата кредитных ресурсов и повышения ликвидности. Рефинансирование ипотечного кредита – приобретение прав по ипотечному кредиту (закладной). Рефинансирование осуществляется через Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), созданное Правительством РФ в 1997 г. Основное направление деятельности – обеспечение ликвидности российских банков, выдающих ипотечные кредиты, за счет покупки прав требований по данным кредитам. Для подобного взаимодействия с АИЖК необходимо заключить соответствующие соглашения об уступке прав требования по закладным. ТИЦ аккредитован в АИЖК в качестве поставщика закладных и агента по сопровождению. Последнее позволяет продолжать эффективно контролировать заёмщика и получать комиссионное вознаграждение за обслуживание ипотечного кредита. Процесс ипотечного кредитования в ТИЦ показан на рисунке 1. Моделирование бизнес-процесса «Ипотечное кредитование» выполнено с помощью СА AllFusionProcessModeler при использовании нотации IDEF0. Первый этап – оформление заявки включает прием документов соответствующих перечню документов о заёмщике необходимых для его предварительной проверки. Список документов: анкета-заявление, заполненная заёмщиком, копии паспорта, свидетельства о постановке на учёт в налоговый орган, пенсионного свидетельства, справок о доходах, трудовой книжки (трудового договора), свидетельств о браке (разводе), рождении детей, договоров подтверждающих существующие кредитные обязательства и другие документы по требованию. Затем оценивается платёжеспособность потенциального заёмщика, проверяется кредитная история и наличие исполнительных производств. Дальнейшая проверка объекта недвижимости осуществляется в случае вынесения положительного решения службой безопасности. 258 Рис.1. Декомпозиция первого уровня контекстной диаграммы «Ипотечное кредитование» в нотации IDEF0 Экспертиза объекта недвижимости: 1. проверка соответствиям требованиям АИЖК; 2. определение рыночной и ликвидационной стоимости объекта, подтвержденное отчетом об оценке, выполненным аккредитованным оценщиком; 3. проверка наличия обременений. Оформление договором. Для заключения сделки подготавливаются следующие документы: договор займа, информационный расчет, закладная, договор купли-продажи и передаточный акт, заявление на перечисление денежных средств, обязательство, заявление от заёмщика. Также составляется договор страхования жизни и приобретаемого объекта недвижимости. Сделка. Подписываются договора и документы подготовленные на предыдущем этапе. Затем документы подаются на регистрацию в государственный регистрационный орган. После предоставления расписки о подаче документов на государственную регистрацию, происходит перечисление денежных средств от займодавца заёмщику, а затем от заёмщика продавцу. Последнее подтверждается платежными поручениями. Сопровождение. Комплекс процедур по контролю и учету исполнения обязательств по ипотечному кредиту (закладной) до полного погашения задолженности, включая реструктуризацию ипотечного кредита и обращение взыскания на предмет ипотеки. Верификация. Процедура подтверждения достоверности, полноты и соответствия установленным требованиям документов и информации. Процесс рефинансирования закладных подробнее показан на рисунке 2. Предложение. Предложение выкупа закладной в АИЖК. Происходит после подтверждения соответствия требованиям АИЖК. Передача комплекта документов и информации по кредитному делу. АИЖК проверяет кредитное дело, выносит замечания при необходимости и назначает дату передачи закладной. Замечания исправляются поставщиком по 259 средствам предоставления недостающих или исправленных документов по заёмщику и объекту недвижимости, а также составления дополнительных соглашений. Передача закладной и действующего договора страхования в депозитарий. При передаче осуществляется изменение владельца закладной и выгодополучателя по договору страхования Оплата. Перечисление денежных средств на счет поставщика закладной. Передача документов агенту по сопровождению. Помимо стандартных операций по сопровождению ипотечного кредита, специалист отдела сопровождения уведомляет заёмщика об изменении владельца закладной и платежных реквизитов. Рис.2. Декомпозиция второго уровня «Рефинансирования закладных» в нотации IDEF0 Сейчас в ТИЦ отсутствует собственная информационная система рефинансирования и экспертизы закладных. Внедрение информационной системы автоматизирующей операции с закладными, охватывающей основную деятельность ТИЦ, как поставщика закладных, касательно учета закладных и финансовых обязательств по ипотечному кредиту позволит: организовать информационный обмен и хранение данных; автоматизировать бизнес-процесс рефинансирования закладных; формализовать данные; организовать рабочее место специалиста отдела рефинансирования и экспертизы закладных; формировать аналитическую информацию. 260 Информационная система должна иметь постоянный доступ и возможность импорта данных в Единую информационную систему АИЖК. ЕИС АИЖК было внедрено для автоматизации деятельности по сопровождению и рефинансированию ипотечных кредитов. Обмен данными осуществляется по защищенным каналам связи через Интернет. Рис.3. Архитектура ИС рефинансирования и экспертизы закладных ИС рефинансирования и экспертизы закладных включает подсистемы необходимые для автоматизации процессов верификации, рефинансирования закладных и передачи данных. Архитектура ИС представлена на рисунке 3. Внедрение ИС рефинансирования и экспертизы закладных в ТИЦ повысит эффективность работы отдела рефинансирования и экспертизы закладных и отдела сопровождения при помощи решения следующих задач: контроль этапов экспертизы закладных, автоматизация оформления договоров и закладных, расчета предельной стоимости ипотечного кредита, обмен данными с АИЖК и другие задачи, решаемые в процессе рефинансирования закладных. Собственная ИС обеспечит также независимость сохранности собранности данных от ЕИС АИЖК и возможность постоянного доступа к ним, независимо от подключения к сети Интернет. Список литературы: 1. Федеральный закон N 102-ФЗ от 16.07.1998 года «Об ипотеке (залоге недвижимости)» 2. Стандарты ипотечного жилищного кредитования Открытого акционерного общества «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию». Режим доступа: http://www.ahml.ru/ru/participants/standards/ ?date41=18.03.2014&version_id41=35 3. Стандарты процедур выдачи, рефинансирования и сопровождения ипотечных кредитов (займов). Режим доступа: 261 www.ahml.ru/ru/participants/standards/?date41=18.03.2014&version_id41 =36 Хилько З.О. научный руководитель – зав. кафедрой финансов и кредита, доцент Истомина М.М. Филиал Байкальского государственного университета экономики и права, г. Братск ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СБЕРЕЖЕНИЙ НАСЕЛЕНИЯ НА ФОНДОВЫЙ РЫНОК РФ Формирование современного фондового рынка невозможно без массового участия мелких частных инвесторов. Основная доля привлекательного сегмента потенциальных участников рынка сконцентрирована в больших городах и мегаполисах. Проблемы их привлечения для формирования активного инвестиционного поведения существуют уже не первый год и лежат в различных пространствах социальных взаимодействий. Общую позицию частных инвесторов по отношению к фондовому рынку можно оценить как «недоверие и опасение». Большое влияние на формирование такого мнения оказала теневая экономика. Об этом свидетельствуют данные, полученные в результате социологического исследования проведенного ВЦИОМ (рис. 1). существующее законодательств о 11% недостаток информации 13,1% другие причины 11,1% коррумпированность экономики 17,9% низкие доходы населения 28,7% недостаток знаний у населения 18,2% Рис. 1. Факторы, препятствующие развитию фондового рынка в РФ Для привлечения на рынок ценных бумаг населения, которое могло бы стать массовым частным инвестором, обеспечивающим долгосрочный горизонт инвестирования, необходимо решить ряд проблем. Основной проблемой является повышение финансовой грамотности населения. Сдерживающим фактором является узость рынка, его непрозрачность, недостаточная 262 диверсификация. В итогах исследования отмечено, что наряду с низкими доходами населения особые опасения вызывает коррумпированность экономики страны [1, с. 56]. Все эти проблемы ограничивают возможность стремительного роста числа инвесторов. В связи с этим необходимо рассматривать возможности потенциального сегмента и правильно позиционировать фондовый рынок потенциальным инвесторам. На стадии сегментирования особую роль стоит уделить географическому признаку. Региональная составляющая программы продвижения фондового рынка, прежде всего, должна быть нацелена на жителей крупных российских городов, имеющих положительную динамику среднедушевого дохода. На стадии позиционирования рынка задача рекламных коммуникаций должна лежать в области информирования населения о новых возможностях инвестирования. Поэтому акцентирование необходимо производить на инструменты фондового рынка, их возможную доходность и рыночный риск. Проведение грамотной политики продвижения и позиционирования фондового рынка позволит расширить число инвесторов за счет наиболее активной и трудоспособной части населения городов. Наибольшее значение для динамичного развития фондового рынка в России имеет привлечение долгосрочного инвестора. Принятие инвестиционного решения на длительный срок во многом зависит от динамики макроэкономических показателей, основу которого составляет ВВП и рост реальных доходов населения. Рассмотрим динамику состава денежных накоплений населения в 20122013 гг. (рис. 2). 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 остатки вкладов остатки наличных денег вложения в ценные бумаги Рис.2. Динамика состава денежных накоплений населения, млрд. руб. [3] Динамика накоплений населения свидетельствует о том, что вложения средств в ценные бумаги увеличились с 1040,9 млрд. руб. в январе 2012 г. до 1873,2 млрд. руб. в октябре 2013 г. В структуре накоплений этот показатель 263 вырос на 2,9 п.п., что говорит о росте интереса населения к инвестированию своих денежных средств в ценные бумаги, пусть и незначительно. Наибольший рост как в абсолютном, так и в относительном выражении продемонстрировали вклады. Их объем за рассматриваемый период увеличился с 9,7 млрд.руб. до 13 млрд.руб., а доля остатков вкладов на банковских счетах выросла на 3,7 п.п. (с 65,5% в январе 2012 г. до 69,2% в октябре 2013 г. Такой рост связан, в первую очередь, с высокой надежностью банковских сбережений в результате формирования в стране системы страхования вкладов населения. Данные, полученные при исследовании экономического поведения населения России, дают понять, что на данный момент российские предприятия не рассматриваются в качестве привлекательной формы для инвестиций основной массой населения даже в крупных городах. Российская экономика не получает необходимых ресурсов для своего развития, что препятствует экономическому росту. Можно сказать, что фондовый рынок является очень психологизированным сегментом всего рынка, так как многие периоды падения, а также периоды стремительного роста курсовой стоимости ценных бумаг объясняются позитивными или негативными ожиданиями участников. Совокупность этих ожиданий и определяет направление движения фондового рынка. В настоящее время фондовый рынок является одним из слабых звеньев экономики страны и демонстрирует слабую способность противостоять кризисам. Несмотря на небольшой срок функционирования, этот рынок пережил несколько кризисных периодов. Капитализация рынка снижалась в несколько раз и приводила к потерям финансовых средств инвесторов. Это свидетельствует о том, что рынок высокорискованный и нестабильный. Он находится в стадии формирования и роста. Это также проявляется в его сильной зависимости от крупных и развитых рынков, в том числе от рынка США. Такая корреляция между рынками выражается и том, что новости одного рынка оказывают влияние на другой рынок [1, с. 56]. Помимо решения задачи развития инфраструктуры финансового рынка необходимо формировать внутренний спрос на финансовые активы в нашей стране. Финансово-экономический кризис 2008 г. указал на высокую изменчивость настроений иностранных инвесторов, которые чрезвычайно чувствительны к изменению условий на международных рынках. В результате экстремального вывода капитала из нашей страны в 2008-2009 гг. значения фондовых индексов снизились более чем в 4,5 раза, что явилось одной И З причин распространения кризиса в нашей стране. Падение рынка повторилось и в феврале-марте 2014 г. в результате политического кризиса на Украине и ситуации в Крыму. Необходим более высокий уровень стабильной поддержки российского рынка ценных бумаг, в противном случае формирование международного финансового центра в нашей стране так и останется несбыточной мечтой. Такую стабильную поддержку могут обеспечить лишь внутренние инвесторы. 264 Поскольку банковские вклады зачастую неспособны обеспечить реальную доходность, превышающую темпы инфляции, а подавляющее число граждан не обладает достаточными знаниями для самостоятельного инвестирования в ценные бумаги, то в качестве канала доступа на отечественный фондовый рынок данных ресурсов может выступить сегмент коллективных инвестиций. Другим источником ресурсов для формирования внутреннею спроса на финансовые активы могут стать ресурсы пенсионной системы. На фоне недостаточной доходности, обеспечиваемой в рамках государственного пенсионного обеспечения Внешэкономбанком, целесообразно расширить перечень доступных для инвестирования данных средств ценных бумаг при одновременном обеспечении их сохранности. В частности, в качестве объектов таких инвестиций могли бы стать инфраструктурные проекты, реализацию которых поддерживает государство. И, наконец, третьим источником внутренних финансовых ресурсов, формирующим спрос на российском фондовом рынке, могли бы стать ресурсы страховых компаний. Необходимо создать цивилизованные условия для развития этого сегмента, в частности за счет совершенствования системы надзора за страховщиками [2, с. 50]. По объемам фондового рынка можно судить не только о его развитии в текущий момент, но и оценивать состояние всей экономики и строить дальнейшие прогнозы по ее динамике. Привлечение на рынок средств населения, их аккумулирование развитыми специализированными финансовыми институтами в целях финансирования реальных инвестиционных проектов должно, наконец, стать драйвером экономического роста страны. Список литературы 1. Мельникова Е. В. Проблемы привлечения долгосрочного инвестора на фондовый рынок России / Е. В. Мельникова, М. В. Плешакова, Л. П. Широкая /Финансы и кредит. – 2012. - №14. – с.54-59 2. Тенетник О. С. Тенденции развития финансового рынка России / О. С. Тенетник / Финансы и кредит. – 2012. - №37. – с.50-51 3. Объем и состав денежных накоплений населения [электронный ресурс] // http://www.gks.ru Хитриченко А.В. научный руководитель – доцент, к.э.н. Глебова А.Г. Тверской государственный технический университет (ТвГТУ) 265 СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ В ЭКОНОМИКЕ РФ Целью работы является определение основных направлений влияния сетевого маркетинга на экономику России. Сетевой маркетинг — это способ продажи товаров и услуг через сеть дистрибьюторов. Работая в компании сетевого маркетинга, распространитель получает комиссионные за проданные им самим товары и услуги, а также за проданные товары и услуги дистрибьюторами, которых он привлёк. Россия занимает 9 место в рейтинге ТОП-10 сетевого маркетинга с оборотом $ 4,264 млрд. По данным Всемирной федерации ассоциаций прямых продаж, в России в 2009 году было зарегистрировано 5,213 млн. человек, занятых в сфере многоуровневого маркетинга, которые продали товара на $ 3,112 млрд. Управление Федеральной службы налоговой службы РФ приводит отличающиеся данные: на 2009 год в России насчитывалось 2,3 млн. сетевых дистрибьюторов, суммарный годовой оборот подобных фирм составил $ 29 млрд, а заработок активно работающего представителя — в среднем $ 800 в год, то есть $ 66 в месяц. С 2011 года финансовые ресурсы МЛМ-компаний превышают 4 миллиарда евро. Сетевой маркетинг стал более успешно развиваться в последние 3 года в России. Это одна из немногих сфер, которая выиграла от экономического кризиса 2008—2009 годов. В период кризиса может наблюдаться даже увеличение интереса к сетевому бизнесу — люди пытаются перестраховаться, не имея уверенности в том, что их рабочее место в безопасности, и нередко переходят в сетевой маркетинг. Существует спор о том, что сетевой маркетинг - это ветвь финансовой пирамиды. Сетевые компании и финансовые пирамиды имеют разные цели: у первых это удовлетворение нужд потребителей и получение за счёт этого прибыли (с прицелом на длительную деятельность на рынке), у вторых — максимально быстрое обогащение немногочисленных членов вершины пирамиды (с последующей самоликвидацией). Общее этих структур в том, что в выигрыше всегда будут люди, находящиеся на пике вершины, да и при возникновении проблем они в любой момент могут прекратить свою деятельность, без предупреждения и бумажного оформления. Для экономики использование сетевого маркетинга позволяет снизить рост безработицы и предоставляет возможности как дополнительного, так и основного заработка. В начале весны 2010 года возможность внедрения сетевого бизнеса и его распространение с целью снижения уровня безработицы представила Госдума РФ на заседании под названием «Сетевой маркетинг как альтернативный способ реализации трудового потенциала граждан». Участники конференции предложили создать центры по информированию для потенциальных рефералов и внести некие изменения в регулирующую деятельность МЛМ-компаний правовые акты. Для длительного существования на рынке данные сети должны постоянно совершенствовать свойства предлагаемых товаров, а следовательно развивать 266 инновационный аспект рынка. Однако возникает проблема гарантий качества этих товаров, да и ФЗ «О защите прав потребителей» не действует, ведь предъявлять требования некому. Это связано с размытостью границ данной структуры, отсутствием юридически зарегистрированной организации и широкой сетью дистрибьютеров, в которой постоянно текучка кадров. Сетевой маркетинг – бизнес достаточно экономный в плане затрат на маркетинг, рекламу, транспортировку товара, его хранение, аренду помещений. Это говорит о том, что накрутка на товар производится небольшая, в сравнении с компаниями розничной торговли. То есть, цены на продукцию сетевых компаний гораздо ниже, а качество при этом может быть на порядок выше. Тем самым возникает ценовая конкуренция между сетевиками и представителями легальной торговли. В России за 2012 год вырос товарооборот на 18,81%= $ 675 млн. Кроме того, сетевой маркетинг позволяет уйти от уплаты налогов, юридической ответственности, транспортных расходов (со стороны лидера группы), что открывает пути для процветания теневой экономики. Таким образом, сетевой маркетинг оказывает влияние на экономику по следующим направлениям: изменение уровня безработицы; ценовая конкуренция с легальными предпринимателями в сферах производства и торговли; скрытость лидирующих субъектов от ответственности, что обеспечивает несостоятельность законности; денежный оборот вне государственного бюджета, что изменяет структуру обменных потоков в современной экономике; самостоятельность процессов товарооборота без государственного регулирования. Основной тенденцией, определяющей будущее рынка сетевого маркетинга, является его дальнейшее развитие. По опыту зарубежных стран, это приведет к массовому вовлечению людей в эту сферу, а следовательно формирование крупной базы рабочей сети. Более активно будет развиваться конкуренция, предлагая новые товары и на более выгодные проценты от продаж посредникам. Возможно, возникнет потребность в использование сетевых маркетинговых исследований, а также будет разработано правовое регулирование. Список литературы 1. Yandex: Создайте вашу финансовую свободу! Будущее – за сетевым маркетингом, http://komp72.ru/articles/5/1622 2. Гимаев Ф. А. Сетевой маркетинг в России, http://sibac.info/index.php 267 Чирков А.В. Научный руководитель –к.э.н., доцент кафедры БУА и А Соловьева А.Б. Тверской филиал МЭСИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. Основа любого бизнеса – люди. Причем не только умеющие с успехом генерировать новые идеи и вдохновлять на их исполнение, но и степень общей вовлеченности сотрудников в деятельность компании. Поэтому и искусство управления командой, ее наиболее результативными сотрудниками – задача номер один для современного лидера, важнейшее условие которой – эффективность использования человеческого потенциала. В настоящее время, понятие «человеческий капитал», является одним из наиболее важных понятий в бизнесе, менеджменте, современной экономике и в любой отрасли вообще. Актуальность данной темы связана с растущей ролью человеческого фактора в экономике и пониманием того, что человек, как главная производительная сила, должен обладать средствами производства и знаниями. Все большую ценность приобретает интеллектуальный труд, поэтому в современной экономике человеческие ресурсы играют определяющую роль в достижении конкурентных преимуществ и обеспечении качественных параметров экономического роста. В связи с этим возникает несколько вопросов о том, каким образом можно учитывать отдачу от инвестиций в человеческий капитал, когда инвестиции можно считать эффективными, можно ли инвестировать на уровне фирмы или это задача только государства? Для ответа на эти вопросы необходимо проанализировать сущность понятия человеческий капитал, понять, каким образом можно рассчитать отдачу от инвестиций в трудовые ресурсы, для чего обратимся к теории человеческого капитала. Во всемирной экономике многие ученые уже не одно столетие задаются вопросами о том, можно ли считать капиталом время, потраченное на образование, повышение квалификации, переподготовку. Например, как понимать расходы родителей на обучение и воспитание детей: как затраты, как инвестиции в будущее или как наращивание семейного капитала? Также нередко можно услышать фразы о том, что коммерческая организация управляет человеческим капиталом, если проводит и оплачивает для своих сотрудников тренинги, лекции, создает корпоративную библиотеку и прочее. Итак, определимся с основными вопросами темы. Часто, понятия «рабочая сила предприятия» или «трудовые ресурсы предприятия» рассматриваются как «человеческий капитал». Важно учесть, что эти понятия не являются синонимами. Рабочая сила (англ. Labor power) в экономической теории – способность человека к труду, совокупность физических и духовных способностей, которые человек использует в своей деятельности [1]. Иногда под рабочей силой 268 понимают также работников какого-либо предприятия, зачастую, за исключением административного персонала. Практически рабочая сила характеризуется показателями здоровья, образования и профессионализма. В понятие «человеческий капитал» можно включить интеллект, знания и опыт, то есть качественные характеристики рабочей силы, способности человека к трудовой деятельности, его умения, знания и навыки. Но в широкой трактовке человеческий капитал выходит за рамки знаний и умений, включая в себя и другие качества, такие как лояльность, мотивация и умение работать в команде. Таким образом, этот капитал складывается из качеств, которые человек привносит в свою работу (ум, энергия, позитивность, надежность, преданность и др.); способностей человека учиться (одаренность, воображение, творческий характер личности, смекалка) и побуждений человека делиться информацией и знаниями (командный дух, ориентация на цели и др.)[4]. Человеческий капитал может быть увеличен в процессе образования, профессиональной подготовки, приобретения опыта работы. Затраты времени и денежных средств, необходимые для получения образования и профессиональной подготовки, можно рассматривать как инвестиции в человеческий капитал. Такие инвестиции будут экономически целесообразны, только если принесут отдачу, окупятся, то есть если полученное образование или профессиональная подготовка обеспечат высокий уровень доходов. Простая модель принятия решений об инвестициях в образование или модель индивидуальной отдачи от инвестиций предполагает, что процесс образования непосредственно не увеличивает и не уменьшает полезность человека, так как образование – объект для инвестиций, а не потребительское благо, а потоки доходов, связанные с различными условиями образования, известны [2]. В микроэкономических исследованиях центральной проблемой стала оценка экономической эффективности образования. Сторонники теории человеческого капитала считают, что экономические выгоды образования могут быть самыми разнообразными по форме. Так как «неденежные» и косвенные выгоды образования с трудом поддаются количественному измерению, экономисты основное внимание сосредоточили на его прямом денежном эффекте. Поэтому возникла необходимость определить вклад образования в увеличение заработков. Здесь, я считаю, стоит обратиться к теории человеческого капитала, которая изучает процесс качественного совершенствования людских ресурсов, образуя один из центральных разделов современного анализа предложения труда. С ее выдвижением связан настоящий переворот в экономике труда. Наибольшее значение имели вопросы о выделении «капитальных», инвестиционных аспектов в поведении агентов на рынке труда; переход от текущих показателей к показателям, охватывающим весь жизненный цикл работников (таким, как пожизненные заработки); признание человеческого времени в качестве ключевого экономического ресурса [3]. 269 Согласно этой теории, заработную плату работника с определенным уровнем подготовки можно представить как состоящую из двух основных частей. Первая часть – это то, что он получал бы, имея нулевой уровень образования. Вторая – это доход на образовательные инвестиции: Yn = X0 + RCn, где Yn – заработки человека, имеющего n лет образования; Х0 – заработки человека с нулевым образованием; Сn – объем инвестиций в течение n лет обучения, то есть накопленный человеческий капитал; R – текущая норма отдачи вложений в образование [2] . Сторонники теории человеческого капитала исходят из представления, что при вложении средств в подготовку и образование учащиеся и их родители ведут себя рационально, взвешивая соответствующие выгоды и издержки. Подобно «обычным» предпринимателям, они сопоставляют ожидаемую предельную норму отдачи от таких вложений с доходностью альтернативных инвестиций (процентами по банковским депозитам, дивидендами по ценным бумагам и т. д.). В зависимости от того, что экономически целесообразнее, принимается решение либо о продолжении учебы, либо о ее прекращении. Нормы отдачи выступают, следовательно, как регулятор распределения инвестиций между различными типами и уровнями образования, а также между системой просвещения в целом и остальной экономикой. Высокие нормы отдачи свидетельствуют о недоинвестировании, низкие – о переинвестировании. Но на практике никто не занимается таким подсчетом, поэтому и можно говорить и переизбытке кадров в одних отраслях и недостатке в других. Различают частные и социальные нормы отдачи. Первые измеряют эффективность вложений с точки зрения отдельных инвесторов, вторые – с точки зрения всего общества. Можно с уверенностью говорить о том, что идеи, заложенные в теории человеческого капитала, оказали серьезное воздействие на экономическую политику государства, изменилось отношение общества к вложениям в человека. В затратах на персонал научились видеть инвестиции, обеспечивающие производственный, причем долговременный по своему характеру эффект. Это обеспечило теоретическое обоснование для ускоренного развития системы образования и подготовки кадров во многих странах, в том числе и в России. Однако многие руководители компаний в настоящее время отказываются от инвестиций в программы развития человеческого капитала (например, обучение персонала в организации), поскольку осознают все трудности, связанные с определением возврата от таких инвестиций. Подводя итог, можно отметить, что только благодаря эффективным инвестициям формируется человеческий капитал, и этим он подобен физическому капиталу. Инвестиции оправданы, если они обладают достаточно высоким уровнем окупаемости и рентабельности, их основными видам являются специальная подготовка, физическое состояние человека, эмоциональное поведение сотрудников. В формировании человеческого капитала участвуют различные факторы, которые нельзя упускать из внимания при расчете норм отдачи от инвестиций. 270 Список литературы 1. Карл Маркс, «Капитал», I том, гл. 4, 5, 17—24 2. Беккер, Г. Человеческий капитал (главы из книги). Воздействие на заработки инвестиций в человеческий капитал [Текст] / Г. Беккер // США: экономика, политика, идеология. – № 11. – Ноябрь 1993 г. – С. 19–145. 3. Корчагин, Ю. А. Широкое понятие человеческого капитала [Текст] / Ю. А. Корчагин. – Воронеж. 4. Боровских Е.А., 2012. Ярославский педагогический вестник – 2012 – № 1 – Том I (Гуманитарные науки). С. 104-105 Чирков А.В. Научный руководитель –д.ф.н., проф. Логутенкова Т.Г. Тверской филиал МЭСИ THE SITUATION IN UKRAINE ACCORDING TO THE MEDIA IN DIFFERENT COUNTRIES. INFORMATION AS THE PRIMARY WEAPON IN THE TWENTY-FIRST CENTURY. US media “Judging by his behaviour in Chechnya and elsewhere since he first became Russia's prime minister in 1999, Putin is a bully with a massive inferiority complex who responds to strength, not weakness. When Obama stresses that diplomatic solutions can still be found, as he did on Sunday, Putin reads that as fear. You can almost hear the snigger. The only way to stop this strutting menace, if he continues to over-reach, is to frighten him right back -- and if necessary, help create the conditions inside Russia in which he and his ugly, reactionary regime are brought down.”[1] it’s a conclusion of the topic in one of the most famous news resources in the world. Now I’d like to discuss the problem of the media nowadays. I think information is a really dangerous weapon, that’s what we saw as regards the situation in Ukraine. American, Ukrainian, European and Russian media resources have been being given us totally different information about the situation in Kiev, Crimea and Ukraine. But, who can we trust? I think nobody, and it’s really sad. However, we should read as many sources as we can, because it’s the only way to create a picture of the whole situation. Nowadays every country tries to transform their own people into zombies via TV, web-sites, newspapers and magazines. As we can see cnn.com doesn’t like Putin and Russia, there are so many topics, where reporters hate him so much. I remember that when there were rallies and demonstrations in Moscow, they showed video from Greece with their demonstrations, arsons and palms! I also can’t understand how such high-ranking politicians as John Kerry or John McCain can afford to say in the interview, as follows: “For Mr. Putin, vacillation 271 invites aggression. His world is a brutish, cynical place, where power is worshiped, weakness is despised, and all rivalries are zero-sum. He sees the fall of the Soviet Union as the “greatest geopolitical catastrophe of the century.” He does not accept that Russia’s neighbors, least of all Ukraine, are independent countries. To him, they are Russia’s “near abroad” and must be brought back under Moscow’s dominion by any means necessary.”[2] That’s really frustrating. But I’m glad to see on these web-sites comments of American citizens: “Well, whenever there's a crisis, the US is more than happy to help the "right side" by supplying them arms and bombing the hell out of the place. Cue the Libya and Syria crises in recent times. But here we have a non-violent approach, and the US have the bloody gall to threaten the Russians? That's just sad really.”[1] Russia’s media I try to read a lot of news resources to analyze all information, many of them are really objective. My favorite resource is the lenta.ru, and I was really shocked, when I read news that the chief editor of this news agency was fired. After that fact more than 37 other employees resigned. I think it's not an accident and I don’t understand the reasons. So, what’s about the Russian TV news programs? I don’t like them. I don’t think that they’re objective, I think they’re really subjective and sometimes biased. For example, Dmitry Kiselev, the Deputy General Director of the “ВГТРК” company has his own program on the “Россия 1”Channel. I think he agitates and teaches the Russians against the Americans. Of course this is his own opinion, but topics like “How Russia can transform the USA into radioactive ashes” shouldn’t be shown on the Federal Channel. I found very interesting the interview with Dmitry Kiselev in 1995, in which he said that nowadays it’s very difficult to distinguish a journalist from an agitator. Journalist should be objective and show people the whole picture. And in those ages he thought, that he was a professional journalist, and maybe it was true, but nowadays I think he is a professional agitator. In conclusion I would like to state, that everybody should think by their own brains. Nowadays there is much freedom, but as we can see freedom can bring us not only positive sides. With the freedom of speech we got a very dangerous weapon – information. Situation in Ukraine shows us that it’s really dangerous, people usually trust the media and countries can control people through TV, magazines, the Internet and newspapers. Bibliography. 1. Cable News Network – http://www.cnn.com 2. New York Times web-site of newspaper – http://www.nytimes.com/ 3. The free encyclopedia – http://ru.wikipedia.org/wiki/ 272 Чистяков К.В. Научный руководитель: доцент кафедры конституционного, административного и таможенного права, кандидат юридических наук Кувырченкова Т.В. Тверской государственный университет ТвГУ ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ПОСТАНОВЛЕНИЯ ОБ АДМИНИСТРАТИВНОМ ВЫДВОРЕНИИ ИНОСТРАННЫХ ГРАЖДАН И ЛИЦ БЕЗ ГРАЖДАНСТВА ЗА ПРЕДЕЛЫ РФ Россия, обладая 13% мировой суши, заселенной всего 2,5% населения Земли, ежегодно притягивает на свою территорию многочисленные группы иностранных граждан и лиц без гражданства, которые стекаются в нашу страну в поисках убежища, работы или лучшей доли. Причем количество въехавших людей с каждым годом неуклонно увеличивается так, в 2010 г. на территорию Российской Федерации прибыло 7 737 424 иностранных гражданина, в 2012 г. — 15 889 421, в 2013 – 17 342 369 иностранных граждан, то есть их число возросло более чем в два раза по сравнению с 2010 г. и нет никаких предпосылок для того, чтобы количество въезжающих снижалось, наоборот, скорее всего оно только продолжит расти[1]. Иностранные граждане и лица без гражданства зачастую нарушают правила въезда в Российскую Федерацию, правила пребывания или проживания на территории Российской, за что несут административное наказание в виде административного выдворения за пределы Российской Федерации. Исполнение этого наказания – сложный, многогранный и многоэтапный процесс в который вовлечены сразу несколько государственных органов (МИД, МВД, ФМС и др.) На практике при исполнении постановления об административном выдворении существует целый ряд серьезных проблем, которые затрудняют и усложняют его исполнение, иногда даже нарушаются права выдворяемых лиц. Одна из проблем связана с содержанием людей в специальных помещениях, где они находятся до исполнения судебного постановления. С правовой точки зрения нерешенным является следующий вопрос: не ясна 273 природа подобного ограничения свободы, поскольку административным задержанием (в традиционном смысле) данная мера, исходя из положения ст. 27.5КоАП РФ, не является, соответственно, не решенным оказывается вопрос о перечне ограничений и предельном сроке принудительного содержания в таких учреждениях. Порой сроки содержания в этих помещениях превышают 6 месяцев. Так, например, Постановлением судьи Ленинского района г. Кемерово от 15 февраля 2009 года гражданин И. был подвергнут наказанию в виде административного штрафа с административным выдворением с территории РФ и помещен в специальное помещение до исполнения постановления. Срок содержания гражданина И. в этом помещении превысил 5 месяцев, что даже заставило его обратиться к Уполномоченному по правам человека в Кемеровской области[2]. Есть проблемы и в практической реализации указанной меры: специальные учреждения для содержания иностранных граждан и лиц без гражданства, подлежащих депортации и выдворению за пределы Российской Федерации, созданы не во всех субъектах Российской Федерации (всего в 21 субъекте РФ), поэтому эти лица содержатся в обычных спецприемниках и приемниках-распределителях при ГУВД субъектов, что нарушает их права[3]. Кроме этого, помещения для административно выдворяемых лиц зачастую абсолютно не соответствуют нормам, установленным требований постановлением Правительства РФ от 15 октября 2003 г. № 627 «Об утверждении положения об условиях содержания лиц, задержанных за административное правонарушение, нормах питания и порядке медицинского обслуживания таких лиц», что также является нарушением основных прав и свобод человека. В конце 2013 года государство попыталось решить проблему специальных центров для иностранных граждан и лиц без гражданства. С 1 апреля 2014 года в 43 регионах страны полиция передаст миграционной службе 21 такое уже существующее учреждение, еще 22 объекта – в стадии строительства. В Твери, например, в течение 2014 года должно быть построено здание центра для временного содержания иностранных граждан. Строительство таких центров по всей стране, безусловно, способно решить проблему достойного содержания выдворяемых лиц, но с другой стороны их содержание в этом случае возрастет в 6-7 раз. Так содержание нелегала в спецприемнике обходится в 125 рублей в день, если же будет выстроен центр, то один выдворяемый обойдется казне в 600-1000 рублей в день[4]. Есть еще нерешенные вопросы, связанные с контролируемым самостоятельным выездом лиц, подлежащих административному выдворению за пределы РФ. На практике данный способ исполнения постановления об административном выдворении применяется неоправданно очень редко. Это влечет большое количество жалоб на постановления судей[5]. Сложности исполнения указанной меры наказания связаны также с недостаточным финансированием. Административное выдворение - одно из самых затратных административных наказаний. Его стоимостное выражение соотносимо с уголовными санкциями[6]. Законодательством предусмотрено, что в случае если установление приглашающей стороны невозможно, расходы на 274 административное выдворение иностранного гражданина и лица баз гражданства за пределы РФ производятся за счет средств федерального бюджета в порядке, установленном Правительством РФ. Однако средства из федерального бюджета на региональный уровень фактически не выделяются. Государство всячески старается уменьшить число тех лиц, которые выдворяются за счет средств федерального бюджета. Так по данным ФМС России на 1 мая 2008 года из 5854 человек, которые должны быть выдворены за счет средств государства, выдворено всего 451 человек, а сумма потраченных средств составила 3116 рублей 50 копеек[7]. Иногда на практике это приводит к такой ситуации, что постановления об административном выдворении вообще не исполняются. Катализатором всех этих проблем может стать, политика нашего государства, направленная на ужесточение миграционной политики и борьбу с иностранцами, нарушающими российские законы. Такая политика неизбежно вызовет увеличение постановлений об административном выдворении за пределы РФ, что еще больше усугубит, существующие на сегодняшний день проблемы. Для подтверждения данного положения можно привести следующую статистику: в 2012 году из России было выдворено 35 115 человек, в 2013 – 82 413, то есть их количество увеличилось более чем в два раза[8]. Это лишь некоторые из спорных, нерешенных вопросов, которые возникают при исполнении постановления об административном выдворении за пределы Российской Федерации иностранных граждан и лиц без гражданства. Для их решения необходимо: 1. создать специальные учреждения для содержания лиц, подлежащих выдворению, во всех субъектах РФ; 2. финансирование специальных учреждений для иностранных граждан и лиц без гражданства, подлежащих депортации и административному выдворению за пределы Российской Федерации, осуществлять из средств федерального бюджета постоянно; 3. административные штрафы, налагаемые на работодателей за использование труда иностранных граждан и лиц без гражданства, находящихся незаконно на территории Российской Федерации, направить на оплату расходов, связанных с выдворением за пределы РФ; 4. организовать взаимодействие всех заинтересованных государственных структур для оптимизации процесса получения подлинников документов, удостоверяющих личность иностранцев и лиц без гражданства, необходимых для осуществления административного выдворения за пределы территории России. Государство должно уделить особо-пристальное внимание решению этих вопросов, ведь как было указано выше согласно данным статистики количество человек, в отношении которых вынесено постановление об административном выдворении за пределы РФ неуклонно растет, и вряд ли стоит надеяться на то, что эта динамика в скором будущем изменится. Необходимо как можно быстрее решить все вышеизложенные проблемы, связанные с исполнением 275 постановления об административным выдворении более прозрачной и эффективной. и сделать эту процедуру Список литературы 1. Сведения по миграционной ситуации в РФ за 12 месяцев 2013 года//URL:http:/www.fms.gov.ru/about/statistics/data/details/811 2. Волков Н А. Соблюдение прав граждан в миграционных процессах// Международные процессы.-2009.-№3.-с.15. 3. Герасименко Ю. В., Рыжакова Ю. Н. Организация специальных учреждений для содержания иностранных граждан и лиц без гражданства, подлежащих административному выдворению или депортации за пределы России//Научный вестник Омской академии МВД России.-2011.-№ 3 (42).-с.31. 4. Колен Н. Мигранты в цене//Афанасий биржа.-2013.URL:http://www.afanasy.biz/articles/detail.php?ELEMENTII 5. Анализ об исполнении судебными приставами-исполнителями постановлений судов об административном выдворении иностранных граждан и лиц без гражданства за пределы РФ за 1 полугодие 2012 года//URL:http:/www.fms.gov.ru 6. Герасименко Ю. В., Рыжакова Ю. Н. Организация специальных учреждений для содержания иностранных граждан и лиц без гражданства, подлежащих административному выдворению или депортации за пределы России//Научный вестник Омской академии МВД России.-2011.-№ 3 (42).-с.32. 7. Результаты деятельности территориальных органов по состоянию на 1 мая 2008 года//URL:http:/www.fms.gov.ru 8. Сведения по миграционной ситуации в РФ за 12 месяцев 2013 года//URL:http:/www.fms.gov.ru/about/statistics/data/details/811 Широкова Ю.Н. Научный руководитель - к.э.н, доцент Головин А.О. Тверской филиал МЭСИ РЫНОК ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОБЛИГАЦИЙ В РОССИИ. Государственные облигации в России появились еще во времена Екатерины II. Это было связано с тем, что в России был получен первый заем от Голландии в 1769 году. Широкое распространение государственный заем получил в 1920 году. После Октябрьской революции, в 1920-х гг. было 276 выпущено 24 государственных займа, размещенных среди населения и предприятий. Рынок их в основном был представлен краткосрочными облигациями, которые продавались с дисконтом. Прежде всего, государственные ценные бумаги выпускаются для того, чтобы решить насущные проблемы: погасить внешний долг, погасить ранее взятые займы, покрыть бюджетный дефицит. Государство вправе не только выпускать собственные ценные бумаги, но и давать гарантии по долговым обязательствам, эмитируемым различными учреждениями и организациями, которые, по его мнению, заслуживают государственной поддержки. Такие долговые обязательства приобретают статус государственных ценных бумаг. Возникновение рынка ценных бумаг (РЦБ) РФ было во многом обусловлено внеэкономическими причинами, что определило западную модель его формирования. Являясь составной частью мирового РЦБ, фондовый рынок РФ в то же время имеет свои особенности, связанные с рядом причин. Важной особенностью РЦБ РФ является низкий уровень капитализации отечественных компаний. Следующей важной особенностью РЦБ РФ является использованием акционирования, как формы передела собственности. В первое десятилетие существования фондового рынка РФ подавляющее большинство эмиссий акций российских компаний преследовало отнюдь не экономические цели, как-то: повышение капитализации компании, привлечение инвестиций , а было направлено на размытие контрольного пакета акций владельцев компаний для перераспределения собственности, зачастую незаконного. Следует упомянуть также зависимость формирования фондового рынка РФ от приватизации. Результатом такой зависимости явилось то, что абсолютное большинство российских компаний в первые 7-8 лет существования рынка ценных бумаг юридически имели статус акционерного общества, но в то же время, по сути, являлись частным бизнесом весьма ограниченного круга лиц, вплоть до одного или нескольких инвесторов. Такое акционирование не предусматривало свободную продажу акций и, как следствие, они не котировались ни на одной биржевой площадке России и зарубежья. И, наконец, следует отметить крайне низкую ликвидность российских ценных бумаг, то есть их вторичный рынок зачастую просто отсутствует. Относительно ликвидным ценными бумагами в России и по сей день, остаются акции предприятий сырьевой промышленности, ориентированной на экспорт. В работе был проведен анализ графика кривой доходности государственных облигаций в рублях. 277 Проанализировав этот график , был сделан вывод, что при ставке купона 11.2% и при дюрации 0.69-доходность составила 6.24%, за 10 лет показатели возросли и составили ставку купона 6.9% при дюрации 10.08-доходность 9.44 %[4]. Российский рынок облигаций даёт инвесторам возможность работать как с государственными ценными бумагами, так и с корпоративными облигациями. Наиболее надёжными считаются государственные облигации, но одновременно они являются и наименее доходными. Более доходны корпоративные облигации, даже имея доходность равную доходности банковского депозита, они позволяют получить больший доход за счёт льготного налогообложения. Инвесторы обычно рассматривают облигации в качестве «тихой гавани» в периоды экономических спадов [2,250c]. В периоды роста облигации «сбрасываются» и инвесторы «переключаются» на акции, как правило, это приводит к росту доходности облигаций, в такие периоды консервативные инвесторы могут получить значительно больший доход по облигациям, чем по банковским депозитам, но меньше чем по акциям. Очень незначительная часть инвесторов держит облигации до погашения, основная масса ведёт спекулятивную игру, постоянно покупая и продавая облигации. В результате такой игры, цены на облигации постоянно меняются, из-за этого меняется и доходность облигаций. Как правило, облигации выпускаются номиналом 1 000рублей. Стоимость облигаций напрямую зависит от доходности альтернативных финансовых инструментов. Рост доходности других финансовых инструментов приводит к росту доходности облигаций, за счёт перетекания капитала. С облигациями работают, как правило, профессиональные инвесторы, поэтому облигации являются хорошим «барометром» отображающим финансовую ситуацию в стране. Рост доходности облигаций сигнализирует об ухудшение экономических условий, падение доходности говорит об улучшении экономической ситуации. Правда, не всё так однозначно, для точной диагностики нужно более детальное изучение ситуации, достаточно много факторов могут оказывать влияние. Цена на облигации так же зависит от состояния дел эмитента, если возникнет угроза дефолта, цены на облигации 278 данного эмитента начнут падать. С целью «сортировки» эмитентов по надёжности используются рейтинги. Высшая надёжность ААА, низшая С. Если рейтинг компании меняется, меняются и цены на облигации данного эмитента. Традиционно считается, что инвестиции в государственные облигации безрисковые. Потому и доходность государственных облигаций на 4-5% годовых ниже доходности корпоративных облигаций. Государственные облигации размещаются и обращаются в секции государственных ценных бумаг на ММВБ. Рынок государственных облигаций характеризуется высокой ликвидностью и большими объемами эмиссии. Этим объясняется привлекательность рынка для банковского капитала. Список литературы 1. Бердникова Т.Б. Рынок ценных бумаг и биржевое дело: Уч. пособие. М., Инфра М., 2002. 350с. 2. Мишарев А.А. Рынок ценных бумаг / А.А.Мишарев. СПб.: Питер, 2007. 250 с. 3. Батяева, Т.А. Рынок ценных бумаг: Учебное пособие / Т.А. Батяева, И.И. Столяров. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 c. 4. http://ru.cbonds.info/ Шутова Ю.А. Научный руководитель – профессор, д.э.н. Артемьев А.А. Тверской государственный технический университет (ТГТУ) СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНОИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ СУБЪЕКТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Современное понятие «территория» включает как ограниченный по определенным признакам участок земли (границы, физико-географические и этнические условия и др.), так и наличие на этом участке природных, экономических, социальных элементов, удовлетворяющих нужды и потребности проживающего на данной территории населения. Понятие «земля» имеет несколько смысловых значений. Земля выступает как всеобщее условие труда, как пространственный базис, как среда обитания, как предмет труда и средство труда, как природный ресурс, как элемент товарных рыночных отношений, как главное средство производства в сельском и лесном хозяйстве. За последние десятилетия быстрый рост потребностей населения, развитие технологических возможностей привело к совершенно новым по характеру взаимоотношениям между человеком и окружающей средой. Человечество в 279 результате технического сформировало систему воздействия на природу, превосходящую воздействие других видов природных факторов. Процесс взаимодействия человека и окружающей природной среды оказывает самое разностороннее влияние на экономическую структуру общества, развитие и размещение производства, характер расселения, формирование социальных, этнических и этических норм жизни. Спектр изменений окружающей среды в результате деятельности человека чрезвычайно широк: изменение геологической и экологической среды, нарушение экологической устойчивости территорий, загрязнение почв и атмосферы. Все это говорит о теснейшей взаимосвязи процессов в природе и обществе, которые образуют сложную систему, состоящую из множества компонентов, которые, в свою очередь, также представляют собой сложные системы. Эти процессы проходят на территории любого административно-территориального уровня (страна, область, административный район, город, иной населенный пункт). Поведение сложных систем, к числу которых относятся территории субъектов РФ, часто находится в противоречии с интуитивными представлениями о системе, поэтому принимаемые управленческие решения иногда не совпадают с решениями, принимаемыми на основе практического опыта. Отсюда следует, что любое управленческое решение по проблемам экономики землепользования, принимаемое органами управления, должно опираться на полную, достаточную, генерализованную и подготовленную информацию, характеризующую объект управления, учитывающую все многообразие действующих на территории региона или муниципалитета комплекса политических, экономических, социальных, культурно-исторических и других факторов. Принимаемые решения должны отвечать социальноэкономическим потребностям населения, увязываться с действующим законодательством, координироваться с действиями соседних регионов. В РФ управление земельно-имущественным комплексом является ключевой проблемой, которая до последнего времени не нашла окончательного решения. Это, в свою очередь, связано с решением вопроса о путях экономического и политического развития РФ, которые обеспечат наиболее эффективное использование земельных ресурсов страны. Управления в рассматриваемой сфере – это совокупность элементов, средств, методов и инструментов взаимодействия субъектов управления (уполномоченных государственных органов и наделенных ими соответствующими правами владения и пользования юридических лиц) между собой и с другими хозяйствующими субъектами при продаже, сдаче в аренду, концессии имущественных объектов (с учетом влияния политических, социальных, макроэкономических, институциональных факторов внешней среды). Главная цель управления земельно-имущественными отношениями – организовать воспроизводство имущественной собственности, использовать ее рачительно, преобразовывать сообразно с требованиями и условиями очередного этапа развития национальной экономики, держась действующей 280 системы управления. Последняя включает механизмы регулирования взаимных отношений между субъектами собственности. Чтобы объекты земельно-имущественных отношений приносили наибольшую пользу, крайне важно стратегическое управление. Стратегическое управление выражается в действиях, направленных на извлечение наибольших выгод из преимуществ субъекта управления и благоприятных наружных и внутренних влияний. В свою очередь, стратегическое управление основано на стратегическом планировании. Планирование позволяет установить желаемое состояние объекта управления, связать совокупность величин управляемых параметров и главные цели развития субъекта управления [1]. Система управления земельно-имущественными отношениями создается и работает для удовлетворения экономических и социальных интересов собственников, арендаторов, государства и общества. Она стремится наилучшим образом использовать недвижимое имущество как предмет потребления, реального и инвестиционного активов. Среди наиболее значимых задач, от успешного решения которых зависит эффективное функционирование системы управления государственной имущественной собственностью, выделяют обеспечение[2]: роста стоимости отдельных объектов собственности и земельно-имущественных комплексов; наибольшего увеличения доходов собственников от пользования, владения и распоряжения принадлежащими им имущественными активами; увеличения объемов и повышения качества предоставляемых услуг покупателям и арендаторам; позитивного взаимодействия с органами государственной власти; разъяснения необходимости государственной собственности на ряд имущественных активов и поддержки ее привлекательного облика в социальных группах. Работа системы управления собственностью и взаимодействие государственных органов регламентированы законодательными и нормативными правовыми актами. Особенности субъектов государственной собственности и характер их отношений с органами власти предопределяют основное содержание и механизмы управления государственной собственностью. Последние требуют научного обоснования при направлении преобразований структур и форм собственности, выработки методов эффективной организации и технологии управления объектами и земельноимущественными комплексами государственной собственности. Нужно и совершенствование организационных структур управления на федеральном и региональном уровнях. Властные органы управления государственной собственностью выполняют относительно обособленные функции, и каждая включает свои механизмы, средства и методы решения собственных задач. Система управления государственной собственностью состоит из четырех связанных сегментов: управления отношениями собственности, функционального, институционально-организационного и экономико-правового механизмов управления[3]. Характеристика обозначенных сегментов системы управления земельно-имущественным комплексом представлена в таблице 1. Таблица 1 – Характеристика сегментов системы управления земельноимущественным комплексом 281 Наименовани е сегмента Сегмент управления отношениями собственност и Характеристика сегмента В нем персонифицируется субъектный и объектный состав системы управления государственной собственностью. Собственность экономически значима лишь при использовании в деятельности. Например, как объект имущественных отношений земельный участок или месторождение полезных ископаемых становятся собственностью только при передаче их в пользование. В то же время органы власти, уполномоченные от имени государства осуществлять права собственности, не вправе по закону заниматься хозяйственной деятельностью. Функциональ- Управление собственностью обеспечивают общие типовые функции ный сегмент управления – анализ, прогнозирование, планирование, учет управления (регистрацию), оценку, экспертизу, контроль, надзор. Особенность системы управления государственной собственностью –государство выступает и как частный собственник, и как основной институт власти. Оттого типовые функции управления дополняются новыми, которые условно можно разделить на: регулятивные, состоящие в нормативной правовой регламентации управления собственностью; исполнительно-распорядительные, направленные на выполнение закрепленных регулятивными функциями прав и обязанностей; контрольно-надзорные (проверку соответствия регулятивным функциям реализации исполнительно-распорядительных функций). Указанные функции воплощаются в полномочиях органов власти. ИнституциИнституционально-организационный сегмент – неотъемлемая связь ональносубъекта управления с функцией, установленной для исполнения. организацион Каждой функции (регулятивной, исполнительно-распорядительной, -ный сегмент контрольно-надзорной) присущи свои институциональные управления (организационные) образования. В частности, для принятия федеральных законов учреждена Государственная Дума Федерального собрания РФ, для управления государственным имуществом в области недропользования –Федеральное агентство по недропользованию. Наряду с ними существуют институты оценки, экспертизы, контроля, надзора. Основными задачами контрольно-надзорных функций являются мониторинг и оценка эффективности отдельных элементов и всей системы управления собственностью на стадиях планирования, реализации, учета и анализа применяемых для контроля показателей результатов функционирования этой системы, выявление трудностей и слабостей, установление причин их возникновения. Сегмент Он объединяет экономические механизмы, которые должны в правом экономикополе содержательно наполнять функциональный сегмент. Кроме того, правовых данный сегмент является основой рачительного управления механизмов государственной собственностью. От разработанности и управления обоснованности экономической модели и механизмов управления собственнозависит уровень качественной реализации вышеуказанных частей стью системы управления. В него входят установленные в процессе нормативной правовой регламентации механизмы, в частности, доступа к пользованию земельными ресурсами, оборота прав пользования, налогообложения, рентных отношений, ценообразования. 282 Качественность работы системы управления государственной собственностью зависит от согласованных действий каждого из ее сегментов, а их результаты нужно использовать при подготовке управленческих решений и оценки эффективности управления собственностью. Управление земельно-имущественными комплексами должно осуществляться по двум направлениям: прямое и опосредованное. Прямое управление связано с созданием конкретных форм и условий землепользования (пространственные характеристики земельных участков, размещение инженерных сооружений, населенных пунктов, производственных и рекреационных центров, изменение состояния земель) и носит дискретный характер. Опосредованное управление земельно-имущественными комплексами создает рамки (пределы) в использовании земли путем создания нормативно-правовой базы. Опосредованное управление осуществляется постоянно. К основным функциям государственного управления земельно-имущественными комплексами следует отнести: учетную, организационно-плановую, распорядительно-перераспределительную, функцию контроля за использованием и охраной объектов. Список литературы 1. Эффективность государственного управления: Пер. с англ.; общая редакция С.А. Батчикова и С.Ю. Глазьева. – М.: Изд. АО «Консалтбанкир», 1998. С. 678. 2. Иванов В.В., Хан О.К. Модель системы эффективного управления недвижимостью//Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 5. С. 43. 3. Кошкин Л.И., Соловьев М.М., Кимельман С.А. Земельно-имущественные отношения и недропользование: основы управления. – М.: ВШПП. 2012. С. 128. Щемелинина В.А. научный руководитель - к.э.н., доцент Головин А.О. Тверской филиалМЭСИ ИЗУЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАЕВЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФОНДОВ В РОССИИ Согласно федеральному закону "Об инвестиционных фондах" паевый инвестиционный фонд (ПИФ) является имущественным комплексом, без образования юридического лица, который основан для увеличения стоимости имущества фонда. Сейчас они альтернатива банковским вкладам и наличной валюте и являются реальной возможностью вложения своих сбережений в целях их прироста. 283 Сегодня в России существует широкий выбор ПИФов, а, следовательно, множество их классификаций. Например, по направленности инвестирования фонды делятся на: фонды облигаций, фонды акций, фонды денежного рынка, фонды смешанных инвестиций, ипотечные фонды, индексные фонды, фонды недвижимости, рентные фонды, кредитные фонды и так далее. Еще одна классификация, которая чаще всего используется, это по времени, когда можно купить или продать паи: открытые – продают и выкупают паи каждый рабочий день; интервальные – открываются в определенный период времени для продажи и выкупа паев, но не реже, чем раз в год; закрытые – продают паи при формировании фонда. Паевые инвестиционные фонды получили большую популярность в России из-за того, что сумма инвестиций может начинаться от 1-3 тыс. руб. А это дает возможность людям накапливать денежные средства при минимальных вложениях. И со стороны государства идет жесткий контроль, а это означает, что ПИФы являются не менее надежным местом для вложения денежных средств. Так же вложенные средства пайщиков хранятся в специализированном депозитарии, а это означает, что они отделены от средств управляющей компании. В паевых инвестиционных фондах прозрачная инвестиционная структура, а это значит, что при выборе ПИФа мы четко понимаем потенциальные объекты инвестирования, так как они прописаны в спецификации фонда. Еще согласно действующему законодательству налоги платят сами пайщики в случае продажи пая, а это означает, что за все время владение паем налоговых платежей не производится. Что является выгодным для инвесторов, так как на сумму прироста налоги не имеют никакого влияния. Конечно, некоторые моменты могут и остановить инвесторов вкладывать свои денежные средства в ПИФы, например, более высокий риск по сравнению с инструментами с фиксированной доходностью. Так же на решение инвесторов может повлиять такой факт, как постоянное выплата вознаграждений управляющим компаниям, размер которых колеблется от 0,5% до 5%. Еще паевые инвестиционные фонды напрямую зависят от состояния фондового рынка, то есть при затяжном падении цен управляющие компании распродают не все акции, а только часть активов. А это означает, что капитал пайщика в случае обвала на рынке будет незащищен. Выбор инвесторов, в какие именно ПИФы вложить свои денежные средства, чаще всего зависит от их доходности. Естественно, что больший интерес у пайщиков вызовут фонды, у которых самая высокая доходность, например, как представленные в таблице: Доходность ПИФов за период с 2012 по 2014 год Наименование ПИФа Пай на 2012 Пай на 2014 Сбербанк – Глобальный Интернет 909,32 1660,92 Сбербанк – Телекоммуникации и Технологии 1827,5 3044,77 284 Доходность ПИФов за период с 2012 по 2014 год Наименование ПИФа Пай на 2012 Пай на 2014 683,87 1092,04 10808,55 17150,46 Сбербанк – Потребительский сектор 739,5 1153,64 Альфа–Капитал Высокие технологии 999,53 1540,56 Райффайзен – Потребительский сектор 6642,49 10068,37 Петр Багратион 29307,76 43769,58 ТКБ БНП Париба – Телекоммуникации и инновации 2617,32 3817,65 Альфа–Капитал Потребительский сектор Райффайзен – США На основании таблицы построен график по которому можно проследить динамику паевых инвестиционных фондов. Пай на 2014 50000, Доходность ПИФов Пай на 2012 37500, 25000, 12500, ТКБ БНП Париба – Телекоммуникации и инновации Петр Багратион Райффайзен – Потребительский сектор Альфа–Капитал Высокие технологии Сбербанк – Потребительский сектор Райффайзен – США Альфа–Капитал Потребительский сектор Сбербанк – Телекоммуникации и Технологии Сбербанк – Глобальный Интернет 0, Из данного графика следует, что такие паевые инвестиционные фонды, как: "Петр Багратион", "Райффайзен – США" и "Райффайзен – Потребительский сектор" за 2014 год показали самую высокую доходность 17150,46; 10068,37 и 43769,58 соответственно и неплохую динамику доходности за 3 года. У инвестиционного фонда "Петр Багратион" доходность выросла с 10808,55 в 2012 году до 17150,46 в 2014, то есть прирост составляет 58,67% А у "Раффайзен США" доходность в период с 2012 до начала 2014 года стала 10068,37 вместо 6642,49 - это значит, что прирост составил 51,58%. У самого доходного ПИФа с наименованием "Раффайзен - Потребительский сектор" прирост составил 49,34% 285 , что соответствует росту доходности с 29307,76 до 43769,58 за тот же период времени. Некоторые менее доходные ПИФы показали высокий прирост доходности, например такие как: "Сбербанк – Глобальный Интернет" прирост составил 82,66%, "Сбербанк - Телекоммуникации и Технологии" показал прирост в 66,61%, а "Альфа-Капитал Потребительский сектор" установил прирост в 59,69%. Еще можно проследить динамику стоимости чистых активов (СЧА) 10 лидирующих паевых инвестиционных фондов, которая напрямую влияет на доходность ПИФов. На основании данных, представленных на официальном сайте «Национальной лиги управляющих» - саморегулируемая организация, объединяющая компании, управляющие активами паевых инвестиционных фондов (ПИФ), акционерных инвестиционных фондов (АИФ), а также пенсионными резервами, пенсионными накоплениями и другими активами, построен график. Стоимость чистых активов ПИФов в начале 2014 года СЧА в млн.руб 18 000,00 13 500,00 9 000,00 4 500,00 Сбербанк-Телекоммуникации и технологии Сбербанк - фонд рискованных облигаций Райффайзен-США Сбербанк - Фонд акций "Добрыня Никитич" Альфа-капитал Резерв УРАЛСИБ Первый Райффайзен-Облигации Резервный. Валютные инвестиции Сбербанк - Фонд облигаций "Илья Муромец Резервный 0,00 Из графика видно, что только один из представленных ПИФов, а именно «Раффайзен – США», показывает положительную динамику СЧА, которая составила не более 2560 млн. руб. в начале 2014 года, а это означает, что его доходность стабильно растет. Это можно проследить из графика «Доходности ПИФов», представленного ранее. Такие фонды, как «Резервный. Валютные инвестиции» и «Сбербанк – фонд рискованных облигаций», показали небольшие колебания СЧА в 260 млн. руб. и в 190 млн. руб. соответственно. Остальные ПИФы показали только отрицательную динамику, хотя у некоторых из них, достаточно высокая стоимость чистых активов, например таких как: 286 «Резервный», Сбербанк - Фонд облигаций «Илья Муромец» и «РайффайзенОблигации». Но, несмотря на хорошую динамику доходности и СЧА, а так же положительные моменты паевых инвестиционных фондов, так же существуют и проблемы. В основном все проблемы заключаются в необходимости контроля над качеством управления фондами, так как от этого зависят всё: и доходность, и риск, и вознаграждение управляющих. Что касается вознаграждения управляющих, некоторые фонды, например как индексные, взимают такие же комиссии, как для фондов активного управления. А это означает, что все данные проблемы могут отрицательно сказаться на привлекательности таких ПИФов и, скорее всего, большинство отечественных инвесторов просто не заинтересуются такими направлениями вложений своих денежных средств. И так, вложение денег в ПИФы в общем случае может быть выгодным только тем людям, которые владеют минимальными знаниями в отношении инвестиций, но тем, кто не ленится применять эти знания для анализа и выбора вариантов размещения своего капитала. Но для людей владеющих глубокими знаниями в сфере инвестиций, больше подходят более сложные виды вложения денег, где они могут полностью контролировать процесс. Поэтому паевые инвестиционные фонды и подобные им продукты - это идеальный выбор для начинающих инвесторов, стремящихся с течением времени усовершенствовать свои знания и навыки для более успешных вложений в будущем. Список литературы 1. Федеральный закон от 29.11.2001 N 156-ФЗ (ред. от 12.03.2014) "Об инвестиционных фондах" // СПС КонсультантПлюс 2. Рейтинг ПИФов по доходности //интернет-ресурс «Investfunds». URL: http://pif.investfunds.ru/funds/rate.phtml 3. Рейтинг ПИФов по стоимости чистых активов //интернет-ресурс «Национальная лига управляющих». URL: http://www.nlu.ru/pifs-scha.htm Юренко А.В. Научный руководитель – доцент кафедры конституционного, административного и таможенного права, кандидат юридических наук Кувырченкова Т.В. Тверской государственный университет (ТвГУ) ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ К АДМИНИСТРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. 287 Рассмотрение юридических лиц как субъектов административной ответственности представляет большой интерес, тем более что в научной литературе этому вопросу уделено недостаточно внимания. Между тем, проблем в правоприменительной практике по вопросу привлечения юридических лиц к административной ответственности накопилось достаточно. КоАП РФ ограничивает количество совершаемых юридическим лицом правонарушений исходя из его специфических характеристик. Из 476 статей КоАП РФ, определяющих составы административных правонарушений и лишь в 258 статьях (около 56% всех статей Особенной части Кодекса) говорится об ответственности юридических лиц [4]. 1. Юридические лица могут нести лишь следующие виды ответственности: предупреждение; 2. административный штраф; 3. конфискация орудия совершения или предмета административного правонарушения; 4. административное приостановление деятельности. Административные правонарушения, совершенные юридическим лицом, рассматриваются как заведомо более тяжкие, чем те же правонарушения совершенные физическим лицом. Это проявляется и в увеличении для юридических лиц размера применяемых к ним санкций. Одним из вышеупомянутых видов ответственности юридического лица является административное приостановление деятельности (Ст. 3.12 КоАП РФ). Данный вид ответственности состоит во временном прекращении деятельности с целью устранения нарушений законодательства путем пресечения противоправного поведения на определённый срок для предотвращения особо тяжких последствий совершенных правонарушений[3]. Назначить административное приостановление деятельности может только суд. Необходимо отметить, что субъективными предпосылками назначения данного вида ответственности являются факторы (обстоятельства), возникновение которых может создать потенциальную угрозу жизни и здоровья населения. Одной из проблем является назначение такого вида наказания с учетом последствий его применения. В частности приостановление деятельности может пагубно сказаться как на самой организации или предприятии, созданном в форме юридического лица, так и на его работниках и простых гражданах. Приостановление деятельности может привести к существенным экономическим потерям, несоизмеримым с санкцией, предусмотренной за данное правонарушение. Приостановка деятельности, к примеру, металлургического комбината приведет к колоссальным технологическим проблемам на всем предприятии. Возможные последствия приостановки деятельности организаций и предприятий, занимающихся производством необходимых для населения товаров и услуг (хлебокомбинат, дорожноремонтное или строительное предприятие), наихудшим образом скажутся на обеспечении населения. То же касается и градообразующих предприятий, 288 приостановка деятельности которых может привести к очень неблагоприятным социально-экономическим последствиям для населения. Имеется и правовой пробел при привлечении к ответственности юридических лиц. Так законодатель практически не учел, что субъектами административного правонарушении могут быть юридические лица в форме предприятий малого, среднего бизнеса, а так же большие компании. Применение одних и тех же размеров санкций может приводить к тому, что иногда применение административного штрафа к субъектам малого и среднего бизнеса может повлечь за собой существенное ухудшение их финансового состояния вплоть до полного прекращения их деятельности [2]. Так, 22 сентября 2011 года Кировский районный суд города Самары вынес постановление: ЗАО «СВПоволжское» было признано виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч.3 ст.16.19 КоАП и ему было назначено административное наказание в виде штрафа в размере 38007747 (тридцать восемь миллионов семь тысяч семьсот сорок семь) рублей. 25 копеек. При этом ЗАО «СВ-Поволжское» на момент назначения наказания находилось в состоянии банкротства[5]. Санкция ч. 1 ст. 7.3 КоАП РФ за пользование недрами без лицензии предусматривает минимальный размер административного штрафа для юридических лиц в размере 800 000 руб. При этом на практике при применения указанной нормы очень часто возникают ситуации, когда к административной ответственности привлекаются сельскохозяйственные предприятия за эксплуатацию без лицензии переданных им муниципальными образованиями или перешедших к ним от бывших колхозов и совхозов водозаборных скважин, используемых в том числе для водоснабжения населенных пунктов[2]. КоАП РФ, в отличии от Уголовного Кодекса РФ, не предусматривает возможности в исключительных случаях снижать судом или иным должностным лицом нижний размера санкции ниже минимально установленного законом. В этой связи очень часто судьями арбитражных судов применяется практика освобождения юридических лиц от наказания, как такового вообще. При этом они используют норму ст. 2.9 КоАП РФ, формально признавая совершенное правонарушение малозначительным. Есть еще и нерешенные вопросы, также связанные с соразмерностью наказания и его последствиями. Так, для некоторых небольших компаний и организаций, созданных в форме юридического лица, проще приостановить свою деятельность на определённый срок, чем выплачивать несоизмеримо большие штрафы, уплата которых может привести к серьёзным экономическим последствиям для компании. В некоторых случаях юридические лица считают предпочтительнее для себя более суровое административное наказание, в силу того, что оно не так пагубно скажется на их деятельности, как уплата штрафа. Таким образом, можно сделать вывод, что сейчас в практике назначения административных наказаний юридическим лицам существуют следующие проблемные аспекты: 1) возможность возникновения негативных последствий как для самой организации или предприятия, так и для населения в связи с 289 назначением юридическому лицу административного наказания; 2) существенное ухудшение финансово-хозяйственного положения юридического лица; 3) несоразмерность назначенного наказания, совершенному правонарушению. Так же стоит отметить, что освобождению юридического лица от административной ответственности на практике иногда необоснованно. В связи со всем вышесказанным необходимо: 1) ввести в КоАП РФ норму, согласно которой суд, в исключительных случаях может назначать наказание ниже низшего предела; 2) ввести в КоАП РФ ограничение на назначение наказание, если таковое причинит существенный материальный, технический или иной ущерб организации и предприятию; 3) юрисдикционным органам, компетентным привлекать к ответственности юридических лиц, на практике больше обращать внимание на соразмерность административного наказания (в частности административного приостановления деятельности) с возможными последствиями от его применения, так как наказание может принести существенный вред гражданам или иным юридическим лицам, а так же привести к нарушению их прав или возникновению различных чрезвычайных ситуаций. Список литературы 1.Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (ред. от 02.11.2013)// "Российская газета" от 31 декабря 2001 г. N 256. 2.Адарченко Е.О. - Административная ответственность юридических лиц публичного права// "Административное и муниципальное право" № 9, 2013. - 918 с. 3.Комментарий к Кодексу Российской Федерации об административных правонарушениях/ отв. Ред. А.Ф. Ноздрачев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2010. – 1667 с. – (Профессиональные комментарии). 4.Панов А.Б. Юридическое лицо – субъект административной ответственности// Административное право и процесс. № 6, 2012. - 80 с. 5. Постановление Кировского районного суда города Самары от 22 сентября 2011 года//www.судебные решения.рф 290
