Роль IT-директора в организационной структуре современной
advertisement
Форум Форум IT-ЛИДЕР IT-ЛИДЕР Роль -директора вв организационной Роль IT IT-директора организационной структуре структуре современной современной корпорации корпорации СС.Е. .Е. Литовченко Литовченко Исполнительный Исполнительныйдиректор директорАссоциации АссоциацииМенеджеров Менеджеров 11 ноября 2004 г., Театральный центр на Страстном Почему IT ? Конкурентные преимущества 9Новые задачи в области стратегического планирования 9 Создание устойчивой конкурентной позиции компании 9Новые подходы для внедрения конкурентной стратегии компании Организация работы IT-департамента Спрос на IT- решения Традиционные заказчики IT услуг • Банковский сектор; • Телекоммуникации; • Транспорт; • Топливно-энергетический комплекс Новые заказчики IT услуг • Торговля; • Черная и цветная металлургия • Сервисный сектор • и др. Параметры Оценки профессиональной эффективности работы IT-департамента: 9 соответствие IT-политики компании ее стратегическим целям и задачам; 9 учет IT -системой компании реальных требований бизнес-процессов и положительное влияние на их оптимизацию; 9 эффективность использования компанией современных систем автоматизации учета и управления, их влияние на качество выпускаемых продуктов и услуг, а также на общую эффективность деятельности компании; 9 влияние IT -департамента на формирование корпоративных стандартов, унифицирующих деятельность компании; 9 использование передовых электронных систем обмена информацией с поставщиками и заказчиками, интегрированных в общую корпоративную систему; 9 использование на высоком уровне ресурсов Интернета и его положительное воздействие на внешние и внутренние коммуникации компании; 9 возможность, с помощью применяемых в организации IT -технологий, поддерживать уровень информационной безопасности на требуемом уровне. Нежелание Нежелание руководителей руководителей компаний компаний идти идти на на большие большие затраты затраты для для IT IT вв рамках рамках своих своих компаний компаний Аутсорсинг !!! опасность отдать на аутсорсинг и разработку стратегии в целом !!! Требования Требования кк директору директору IT-департамента IT-департамента ---- Лидерская Лидерская репутация репутация Экспертная Экспертная репутация репутация Общественная Общественная репутация репутация Современный этап эволюции информационной службы в Компаниях CIO Директор Смещение акцента от технологического администрирования в сторону управления организационными процессами CPO Директор Наличие в стратегии компании следующих пунктов : --Высокая нематериальная) составляющая ; Высокая интеллектуальная интеллектуальная ((нематериальная) составляющаяпродукта продукта; --Большое ; Большоечисло числоклиентов клиентов; --Большое ; Большоечисло число поставщиков поставщиков; --Широкая ; Широкаягеография география деятельности деятельности компании компании; --Широкая ; Широкая номенклатура номенклатурапроизводства производства; --Сложная ; Сложнаялогистика логистика; --Высокая Высокаяскорость скорость производственного производственного цикла цикла.. Максимальный Эффект IT-департамента Форум Форум IT-ЛИДЕР IT-ЛИДЕР Роль -директора вв организационной Роль IT IT-директора организационной структуре структуре современной современной корпорации корпорации СС.Е. .Е. Литовченко Литовченко Исполнительный Исполнительныйдиректор директорАссоциации АссоциацииМенеджеров Менеджеров 11 ноября 2004 г., Театральный центр на Страстном
