БРОКЕРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГ ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ДЕПОЗИТАРНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ Долговой кризис: Пути выхода из тупика Позитивная и негативная стратегии Реструктуризация задолженности через конвертацию части долга в акционерный капитал 1 Долговой тупик Общая сумма кредитов предприятиям нефинансового сектора по данным Банка России составляет более 17 триллионов рублей. Из-за кризиса до 25% от общей суммы кредитов может стать проблемными. До сентября 2008г. российские банки компенсировали недостаток длинных средств в экономике путем выдачи шестимесячных или годовых кредитов, регулярно их пролонгируя. При этом нормально работающее предприятие, погасившее в срок такой кредит, могло обоснованно рассчитывать на получение от банка нового кредита. Однако сегодня ситуация изменилась кардинально. В условиях резко упавшего спроса на продукцию и услуги, многие компании не смогут вернуть в срок взятые до кризиса кредиты, тем самым оказываясь на грани банкротства. 2 Выбор для кредитора Сегодня многие кредиторы/банки стоят перед выбором: - пытаться обанкротить неплатежеспособных заемщиков, с высокой вероятностью не получить почти ничего, либо только небольшую часть от суммы долга, - либо дать должникам возможность выжить и, со временем, вернуть все вложенные деньги с прибылью. В условиях, когда продажи многих активов заморожены, а оценка этих активов предельно низка, наиболее рациональный выбор реструктуризация и ре-капитализация компаний-должников под контролем кредиторов и при активной поддержке государства. 3 Возврат долга: Негативная и позитивная стратегии Негативная стратегия Кредиторы требуют скорейшего погашения долга, в том числе путем распродажи активов по депрессивным ценам В ответ акционеры/менеджмент компанийдолжников ищут возможности скрыть/вывести имеющиеся активы, либо занизить возможности компании по возврату долгов и процентов Поведение кредиторов нерационально. Ожидаемый результат: списание большей части долга кредиторами и разрушение компаниидолжника Позитивная стратегия •Отказ от агрессивной стратегии взыскания долга путем экстренной распродажи активов, достижение компромисса и четкой стратегии выхода из сделки. •Реструктуризация долга на разумных условиях с конвертацией части долга кредиторов в акционерный капитал (для отражения эффективной стоимости ресурсов и рисков для кредиторов). •Юридическая реструктуризация компании (при необходимости) с обеспечением прозрачности для кредиторов всех структур и финансовых потоков. •Изначальная ориентация на “доупаковку” и подготовку к продаже акций акционеров-кредиторов через 1,5-2 года. •Повышение эффективности компании-должника •Участие кредиторов-акционеров в совете директоров компании и т.д. 2010-2011 гг.: Результат: Выход акционеров-кредиторов из капитала компании-должника путем продажи пакетов акций портфельным/стратегическому инвесторам, либо “старым” акционерам. Возврат долга: основные проблемы Большинство российских компаний-должников плохо структурированы юридически, что создает дополнительные сложности для кредиторов в плане возможности контроля финансовых потоков и непрозрачности бизнесов. Наличие различных интересов у разных групп кредиторов: в частности, кредиторы, имеющие твердые залоги, чувствуют себя юридически более защищенными. Разобщенность кредиторов: сложность выработки и согласования единой конструктивной и эффективной политики и др. 5 Ключевой механизм для разрешения долговой проблемы 6 Конвертация части долга в акции Реструктуризация vs. банкротство: что выгоднее? Банкротство Реструктуризация Компания банкротится. Активы распродаются при крайне неблагоприятной конъюнктуре по неадекватным ценам Акционеры полностью утрачивают доли в компании Кредиторам возвращается часть задолженности из денежных средств вырученных от ликвидации компании Доходность при банкротстве для кредиторов и “старых” акционеров – отрицательная Расчет допустимого уровня долга и графика его погашения при разумной ставке (~18%). С учетом разницы между разумной и реальной(~25-30%) кредитными ставками, оставшаяся часть долга увеличивается, конвертируется в акции и переходит на пропорциональной основе ко всем кредиторам. Компания продолжает работать и показывает приемлемую доходность активов “Старые” акционеры сохраняют участие в компании и выступают “мотором” дальнейшего развития компании Кредиторы получают выплаты по части долга и прибыль от участия в акционерном капитале компании 7 Конвертация части долга в акции Акционеры-кредиторы получают возможность: Акционеры-основатели компании получают возможность: Отслеживать и оказывать прямое влияние на состояние дел в компаниидолжнике Реализовать позитивную стратегию и сохранить свой бизнес/брэнд/репутацию на рынке и интерес в компании Получать доходы от операционной деятельности компании в счет погашения долга и процентов по нему Реализовать потенциал развития и увеличения стоимости компании Продать акции заинтересованным инвесторам/старым акционерам/либо новым инвесторам после стабилизации ситуации в компании и на рынке Выкупить акции у кредиторов-акционеров после периода стабилизации Передать пакет акций в управление квалифицированному управляющему и т.д. Использовать возможности, порожденные кризисом для более динамичного развития компании и т.д. Цель: найти компромисс между интересами кредиторов и владельцами компании-должника для максимизации доходов всех участников спора и обеспечения дальнейшего успешного развития компании. 8 Роль East Kommerts • • • • • • • • Организация процесса реструктуризации; Проведение переговоров со всеми кредиторами и компаниейдолжником для нахождения оптимального решения проблемы долга; Привлечение стороннего инвестора в ходе реструктуризации долга; Моделирование сделки, проведение реструктуризации компании с конвертацией части долга в акционерный капитал; Организация Due Diligence и юридического сопровождения сделки; Организация выхода кредиторов-акционеров из сделки, путем продажи принадлежащих им пакетов акций портфельным и стратегическим инвесторам; Представление интересов кредиторов в совете директоров компаниидолжника; Поиск инвесторов на пакеты акций компании-должника, включая инвесторов среди PE фондов, инвестирующих на площадке AIM и компаний, торгующихся на AIM и др. 9 Контакты: Центральный офис East Kommerts 123317, Москва, Краснопресненская наб., 18 блок Б Tел: +7 (495) 644 11 22 Факс: +7 (495) 644 4797 www.eastkom.ru 10