Фонд поддержки лесных и фермерских хозяйств (FFF

Фонд поддержки лесных и
фермерских хозяйств (FFF)
Содержание
 Краткий обзор
Национальной Лесной
Программы FFF
 Знакомство с Фондом
Поддержки Лесных и
Фермерских Хозяйств
1
10 лет НЛП FFF
Вклад со стороны доноров: 45 миллионов долларов
США
Денежные средства: 40 миллионов долларов США
Натуральный вклад ФАО: 5 миллионов долларов США
55%: малые гранты выделены 900 бенефициариям
70% - НПО
30% - Правительству
Мероприятия: обучение, координация, исследования,
пилотные участки, информация
25%: Сотрудничество «Юг-Юг»: обмен знаниями и информацией
20%: Деятельность программы (наставничество, техническая
помощь, обучение)
2
Воздействие структуры НЛП
Руководство страны

Да – на национальном и субнациональном
уровне
Участие заинтересованных сторон
 Да – в целом, но все еще есть пробелы
Интеграция с национальными
стратегиями

Частично – ССБ, Климат, Финансирование
Сотрудничество между секторами/отраслями
 Нет – несколько примеров; Вода, Финансы
Программы ->FFF
 Структура НЛП
 GFP
(у ФАО)
(Growing Forest Partnerships: ФАО, МССП, ВБ, IIED)
 Forest Connect
 ILCF
(Социальная сеть SMFE)
(Инвестируя в лесное хозяйство, контролируемое на местах –
NFPF, GFP)
 CBED
 LLS
(Развитие общинного предприятия - ФАО)
(Стратегия по средствам существования и ландшафтам - МССП)
3
Партнеры ->FFF
 Гражданское общество в стране
 Национальные правительства
 МССП/IUCN
 IIED
 G3 (IFFA, GACF, IAITPTF)
 Всемирный Банк - PROFOR
 AgriCord
 ФАО
FFF – Миссия
“Продвигать устойчивое управление
лесами и фермами при поддержке
местных, национальных и
региональных организаций и
платформ для эффективного
вовлечения в политики и инвестиции,
которые отвечают потребностям
местного населения”
4
Бенефициары
Прямые:
• Мелкие земельные собственники, женщины,
общины и группы коренных жителей
• Представители вышеупомянутых
заинтересованных сторон
• Национальные и субнациональные
правительства через многосекторальные
платформы
Косвенные:
• Международные агентства, доноры,
инвесторы через сети
• Участники в региональных и международных
процессах через лучший доступ к местным
знаниям
5
Заинтересованные
стороны по вопросам
леса



Национальный
комитет
заинтересованных
сторон
УУЛХ
Политика и стратегия
в области лесного
хозяйства
Управление лесными
и фермерскими
хозяйствами







Мелкие землевладельцы,
женщины, общинные
группы, межсекторные
платформы
Продовольственная
безопасность
Занятость
Ассоциации
Предприятия
Финансирование
Политики и стратегии для
управления лесными и
фермерскими
хозяйствами
FFF – поддержка
1.
Организация и потенциал
для вовлечения в диалог по
вопросам политики и
доступа к
финансированию и
инвестициям
2.
Платформы для
многосекторальной
политики на местном и
национальном уровне.
3.
Коммуникация и
распространение ключевой
информации и обучение.
6
FFF – Подход
Первое:
 Делает весомым опыт и перспективы в принятии
решений об управлении лесными и фермерскими
хозяйствами
Второе:
 Расширяет присутствие групп предприятий на
формальном рынке, которые могут привлечь
инвестиции для поддержки бедного населения
Третье:
 Создает сети владельцев лесных и фермерских
хозяйств, которые необходимы для продовольственной
безопасности, оптимального с точки зрения климата
сельского хозяйства, смягчения и адаптации к
изменению климата, искоренения незаконной вырубки и
FFF – Дополнительная ценность
 Схемы малых грантов
 Потенциал для содействия
благоприятным
инвестициям
 Объединение сил
 Глобальный охват
 Организационная основа,
необходимая для других
инициатив (UNREDD, FIP,
FCPF, FLEGT), должна быть
успешной
7
FFF при поддержке со стороны
ФАО
 «Специальные политики для поддержки малых и
семейных фермерских хозяйств, кооперативов и
фермерских ассоциаций, особенно для более
эффективной интеграции в ранки и производственные
цепочки, должны быть реализованы».’
 «Решение проблем мелких производителей и
укрепление их связей с рынком жизненно важно для
их перехода от дотационного сельского хозяйства и
для развития сельской местности.»
Статус FFF
 Все еще находится в фазе развития
 Занимается поиском доноров (цель - 50
миллионов долларов США)
 Активность ограничена в 2013 году
8
9