На территории НЗХК появятся новые предприятия
advertisement
цена качества заводчане оказали благотворительную помощь велосипедная гонка через лес стр. 4 стр. 6 стр. 6 № 7 (1534) июль 2013 год Выходит c 1976 года Газета ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» Новые возможности На территории НЗХК появятся новые предприятия (Окончание на стр. 2) Стратегия развития В ОАО «НЗХК» прошло годовое общее собрание акционеров 27 июня 2013 года состоялось общее годовое собрание акционеров ОАО «Новосибирский завод химконцентратов». На собрании утверждён годовой отчёт Общества за 2012 год и годовая бухгалтерская отчетность, принято решение о распределении прибыли, избран Совет директоров предприятия и Ревизионная комиссия, утверждён Аудитор ОАО «НЗХК». Согласно годовому отчету, выручка от реализации продукции завода в прошлом году составила 5 млрд.946 млн. рублей, что на 35% больше, чем в 2011 году. Чистая прибыль от реализации продукции – 362 млн. рублей. По сравнению с 2011 годом средняя месячная зарплата персонала выросла более чем на 19%, её величина составила 47 тыс. рублей. На годовом собрании акционеров принято решение о распределении прибыли по следующим направлениям: - общая сумма финансирования инвестиционных проектов и программ – 1 млн. 419 тыс.руб.; - выплата дивидендов по привилегированным акциям – 16 млн. 202 тыс. руб. В состав вновь избранного Совета директоров ОАО «НЗХК» вошли: старший менеджер Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Иванец, старший вице-президент ОАО «ТВЭЛ» Петр Лавренюк, старший вицепрезидент ОАО «ТВЭЛ» Василий Константинов, старший вицепрезидент ОАО «ТВЭЛ» Юрий Кудрявцев, старший вице-президент ОАО «ТВЭЛ» Андрей Головлёв, Советник президента ОАО «ТВЭЛ» Владимир Лихтерман, генеральный директор ОАО «НЗХК» Константин Вергазов. Аудитором утверждено ООО «Финансовые и бухгалтерские консультанты» (г. Москва). Отвечая на вопросы журналистов, председатель Совета директоров ОАО «НЗХК», старший вице-президент ТК «ТВЭЛ» Пётр Лавренюк дал оценку деятельности предприятия в прошедшем году. В частности, он сказал: «Основные показатели деятельности предприятия Топливной ком- панией признаны положительными. НЗХК в этом году получил неплохую прибыль, и она, в свою очередь, позволяет реализовывать проект под названием «Фабрикация», который предусматривает сосредоточение урановых производств в так называемом «ядре». Еще хотелось бы сказать о том, что к концу 2014 года будут изготовлены четыре ТВС «западного дизайна» для того, чтобы пройти опытно-промышленную эксплуатацию в одном из реакторов в Западной Европе. Это хорошая перспектива для дальнейшей деятельности в «ядерном» направлении. Что касается другого направления – «неядерного», то для нас очевидно, что завод химконцентратов является единственным в России предприятием, которое производит литий в том виде, в котором он необходим потребителю. И развивая «литиевую тематику», он может добиться неплохих результатов. В целом, могу сказать, что всё идет в соответствии с намеченными планами». Генеральный директор ОАО «НЗХК» Константин Вергазов тоже дал положительную оценку работы предприятия в 2012 году. Он отметил, что в прошедшем году получила уточнение стратегия развития Общества. И в соответствии с ней масштаб инвестирования не уменьшается, а, наоборот, увеличивается. «Сегодня есть понимание со стороны материнской компании того, во что инвестируются средства. Мы реорганизуем площадку, готовим ее как технопарк для сибирского региона, и, в то же время, не забываем про ту продукцию, которую уже производим. На сегодняшний день доля выручки от неядерной продукции растёт и составила уже более 1 миллиарда рублей. Относительно других предприятий ядерно-топливного цикла эта величина значительная, но для того, чтобы иметь устойчивое развитие, этого недостаточно», – сказал он. Кроме того, генеральный директор обозначил еще несколько важных задач, которые сегодня стоят перед ОАО «НЗХК»: не потерять конкурентное преимущество по качеству и себестоимости в фабрикации ядерного топлива; увеличить реализацию неядерной, но конкурентной продукции; продолжить вывод из эксплуатации объектов и установок, связанных с ядерным наследием; повысить культуру безопасности работников и уменьшить экологическую нагрузку на окружающий мегаполис. Ирина ВАСИЛЕВСКАЯ Рабочий пульс завода Подведены итоги работы коллективов цехов за май 2013 года. Первые классные места заняли цехи 7 и 11. Работы, выполненные в мае: Цех 1: изготовлены: 8,2 т цеолитных катализаторов, 52,2 т таблеток, 45,3 т порошка диоксида урана обогащением до 5%. Цех 5: выполнены работы по изготовлению гидрида лития для двух российских фирм. Проведены подготовительные работы для запуска 20 разделительного агрегата. Цех 7: выполнение работ по получению разрешения на подачу газа для проведения пуско-наладочных работ по печи КС-1 зд.663 (с электрообогрева на обогрев от сжигания природного газа). Исполнитель: ЗАО «ТВЭЛ-Строй». Проведение работ по монтажу участка приёма и разбавления соляной кислоты в зд.663. Исполнитель: ЗАО «ЮГС», ООО «Сибмонтаж», ООО «НЗХК-Энергия». Проведение работ по монтажу электрической схемы управления «Щ1» в зд.663. Исполнитель: ООО «НЗХК-Энергия», ООО «Ремэл», СМНУ-70, цех №34. Цех 10: отправлены потребителям: ТВС для Запорожской АЭС – 4 шт., для Ростовской АЭС – 66 шт., для Нововоронежской АЭС – 4 шт. Головки ВВЭР-1000 – 75 шт. Хвостовики ВВЭР-1000 – 65 шт. Головки 440 – 78 шт. Хвостовики 440 – 78 шт. Цех 11: обеспечено бесперебойное снабжение цехов-потребителей сжатым воздухом, техническими газами. Выполнены работы по ТО технологического оборудования. Выполнены монтажные работы установки по производству газообразного азота (КЦА). Цех 23: отгружена и доставлена до потребителей продукция основного производства в соответствии с графиком. Цех 46: проведены ремонт и поверка средств измерений цехов в соответствии с графиками. Проведены измерения и разработка методики (ТВСКвадрат). Цех 50: проведены работы по ремонту и обслуживанию технологического оборудования цехов 1, 5, 7, 10, 23 в соответствии с графиком ППР. Проведены работы по модернизации межоперационных контейнеров (6 шт.) для цеха 10. Проведены работы по монтажу оборудования КИПиА на участках №3, 7 цеха 1. Проведены работы по ремонту молибденовых лодочек для участка №5 цеха 1. Проведены пусконаладочные работы и проверка вентсистем цеха 38 и ООО «НЗХК-Инструмент». Наталья КОМЕЛЬСКИХ, секретарь ПК № 7, июль 2013 назначение Плюс 200 мегаватт НЗХК завершил изготовление модернизированного топлива для нового реактора по проекту «АЭС-2006» Николай Бобриков назначен на должность заместителя генерального директора по безопасности 11 июня 2013 года. Николай Бобриков родился 30 апреля 1976 года в городе Новосибирске. В 1999 году окончил Новосибирский государственный технический университет по специальности «Авиа- и ракетостроение». Сразу после окончания университета работал оператором технологического оборудования на заводе «Сибит». В 2000 году был приглашен на службу в Управление Федеральной службы безопасности России по Новосибирской области. Уволился в апреле 2013 года по окончании контракта в воинском звании подполковник. Женат, двое детей. Увлекается рыбалкой и охотой. Открылся контактный Общий Центр Обслуживания по управлению персоналом На обслуживании общего центра по УП сегодня находится 8 предприятий: Госкорпорация «Росатом», ОАО «ТВЭЛ», ОАО «Техснабэкспорт», ОАО «ВНИИНМ им. А.А.Бочвара», ОАО «НЗХК», центральный аппарат концерна «Росэнергоатом», Ленинградская АЭС и ЗАО «Гринатом». Сотрудники предприятий, переведенных на обслуживание в ОЦО, могут обращаться туда по любым кадровым вопросам, а также направлять заявки на выдачу справок и копий кадровых документов. Телефон контактного центра – 500-1111 (для звонков с внутренней АТС) и 8(499)949-2999 (для звонков с городских и мобильных телефонов). Помимо контактного центра работники могут обратиться за консультацией к кадровому администратору – представителю ОЦО на предприятии. Как правило, это бывший сотрудник службы управления персоналом предприятия. Он собирает подписи работников на приказах и иных документах, выдает копии документов, справки, банковские карты, пенсионные свидетельства и другие документы, оформляет приемы и переводы сотрудников. Пока в ОЦО выведены только процессы управления трудовыми отношениями: кадровое администрирование, организационный менеджмент, планирование и учет рабочего времени, а также процесс управления эффективностью деятельности (администрирование постановки и оценки КПЭ и оценки РЕКОРД). В дальнейшем в ОЦО перейдут процессы управления совокупным вознаграждением, процессы администрирования обучения, а также социальная политика. К 2015 году на обслуживании в ОЦО по управлению персоналом планируется перевести 105 организаций отрасли. Напоминаем, что кадровыми администраторами ОЦО по управлению персоналом в ОАО «НЗХК» являются: Екатерина Говорова gen@nccp.ru; ENGovorova @rosatom.ru тел. 87-67 каб. 103 (здание 210) Снежана Шалина shsv@nccp.ru; SnVShalina @rosatom.ru тел. 87-67 каб. 103 (здание 210) В конце прошлого года наш завод завершил постановку на производство и изготовление имитационной и первой активной зоны для строящегося блока Нововоронежской АЭС. Новый блок строится по проекту «АЭС-2006». Это типовой проект российских реакторов ВВЭР нового поколения с улучшенными технико-экономическими показателями. Главной целью его разработки является достижение современных показателей безопасности и надежности при оптимизированных капитальных вложениях на сооружение станции. Установленная номинальная электрическая мощность реактора 1200 МВт. Планируемый коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) должен составить 90%. Срок службы основного оборудования реактора – 60 лет. С точки зрения безопасности проект предполагает выполнение требований российской научно-технической документации, максимальный учет рекомендаций МАГАТЭ. Главная особенность проекта — использование дополнительных пассивных систем безопасности в сочетании с активными традиционными системами. Предусмотрена защита от землетрясения, цунами, урагана, падения самолета. Примерами усовершенствований являются двойная защитная оболочка реакторного зала (контайнмент); «ловушка» расплава активной зоны, расположенная под корпусом реактора; пассивная система отвода остаточного тепла. Проект разрабатывается на базе электростанций с водо-водяными энергетическими реакторами (ВВЭР), доказавшими свою надежность в течение тысячи реакторо-лет безаварийной работы. Для нового реактора разработано и новое топливо – ТВС ВВЭР-1200. «Технический проект на тепловыделяющую сборку разрабатывал ОКБ «Гидропресс», – рассказывает Анатолий Енин, главный конструктор по изделиям – начальник ОГК. – В реакторах, так называемого российского или советского дизайна, эксплуатируется два типа тепловыделяющих сборок нового поколения – ТВС-2М и ТВСА-PLUS. Это тепловыделяющие сборки с увеличенным топливным столбом, с укороченными головкой и хвостовиком. ТВС-2М разработана в ОКБ «Гидропресс», ТВСА – PLUS - в ОКБМ. Сегодня ТВС-2М изготавливает наш завод, ТВСА – PLUS – ОАО «МСЗ». Конструкция ТВС ВВЭР-1200 разработана следующий шаг после ТВС-2М в развитии топлива для реакторов ВВЭР-1000, – говорит Андрей Бычихин, начальник цеха 10. – ТВС ВВЭР-1200 напоминает ТВС-2М, принципиальное отличие, существенное для эксплуатации – в конструкции твэла, которая, в принципе, и определяет работоспособность ТВС внутри ядерного реактора. В данной сборке увеличена длина твэла и топливного столба в нем, за счет чего больше масса топлива в самой ТВС ВВЭР-1200. За счет увеличения массы топлива в ТВС повысились и проектные характеристики реактора – уве- на базе ТВС – 2М и обладает высокой степенью унификации. Неопытным взглядом эти две сборки и не отличить. В ТВС-2М есть центральная труба, в которой устанавливаются датчики, в новой сборке принято решение установить боковой канал вместо твэла, а вместо центральной трубы установить твэл. Это как раз и привело к небольшим отличиям. Незначительно изменена конструкция головки, дистанционирующих решёток, немного увеличилась высота топливного столба и длина твэлов». «Топливо для реактора по проекту «АЭС-2006» – это личилась тепловая мощность, увеличилась глубина выгорания топлива». Работоспособность ТВС определяется её конструкцией: количеством дистанционирующих решёток, их расположением в каркасе ТВС, местами сварки с каналами, конструкцией головки и хвостовика. В ТВС-2М и ТВС ВВЭР-1200 эти элементы одинаковы. «Наличие разных конструкций на производстве приводит к тому, что повышается стоимость изготовления, – поясняет Анатолий Енин. – Различия в конструкции подразумевает отличные друг от друга комплектующие, а для их изготовления нужна Новые возможности На территории НЗХК появятся новые предприятия (Окончание, начало на стр. 1) В конце июня на площадке ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» состоялось выездное заседание Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) сибирского региона. Это мероприятие подготовлено в соответствии с поручением губернатора Новосибирской области Василия Юрченко, которое он дал по итогам встречи с президентом Топливной компании «ТВЭЛ» Юрием Олениным в апреле текущего года. Тогда обсуждались вопросы развития инновационного кластера неядерных производств на базе ОАО «НЗХК», повышения конкурентоспособности выпускаемой заводом продукции, технического перевооружения производства и создания промышленно-технологического парка на территории предприятия. Участники заседания МАРП посетили цех по производству топлива для атомных электростанций. Для них была подготовлена выставка образцов неядерной продукции, которая выпускается на предприятиях Топливной компании, и презентационная программа на тему «Перспективы развития ОАО «НЗХК» и кооперация с индустриальным комплексом Новосибирской области». Информационные стенды и образцы продукции на выставке представили: ОАО «ЧМЗ» (г. Глазов), ОАО «СХК» (г. Северск), ОАО «УЭХК» (г. Новоуральск), ОАО «ВПО Точмаш» (г. Владимир), ОАО «ВНИИНМ» (г. Москва), ООО «Уралприбор» (г. Новоуральск). Новосибирский завод химконцентратов, являясь единственным в стране производителем лития и соединений на его основе, продемонстрировал боль- шую гамму разработок в этой сфере, имеющих широкую область применения. В частности, проект «Катодный материал», в котором также участвует ЗАО «Промышленные инновации» совместно с ОАО «РОСНАНО», имеет своей целью создание промышленного производства на базе предприятия катодного материала для литий-ионных аккумуляторов на основе железо-фосфата лития. В 2012 году инвестированы средства в проект по увеличению производства изотопа лития-7. Другой проект – изготовление уран-алюминиевых «мишеней» для радиационной медицины. В прошлом году НЗХК в рамках заключенного контракта с НИИАР (г. Димитровград) поставил нескольких тысяч «мишеней» для наработки радиоизотопов Mo-99. На предприятии модернизировано производство цеолитных 2 разная оснастка, переналадка оборудования, разная технология. Кроме того, повышается вероятность ошибки. Когда человек выполняет одну и ту же работу, его действия оттачиваются до автоматизма, ошибок он не делает, выход в годное повышается. А это значит меньше брака, меньше расходов. В данном случае мы сделали новое топливо с унификацией близкой к 100%. То есть для того, чтобы производить новое топливо, нам не нужно закупать новое оборудование или оснастку, перенастраивать оборудование и заново обучать людей». В конце прошлого года в цехе 10 поставлены на производство имитаторы ТВС реактора ВВЭР-1200, а под новый год были изготовлены как имитаторы ТВС, так и штатные ТВС активной зоны. «В процессе работы возникла некоторая задержка с корректировкой технического проекта, и постановка на производство отодвинулась от намеченного срока. Пришлось в авральном режиме завершать работу», – вспоминает Анатолий Енин. Андрей Бычихин из сложностей припомнил разве что сжатые сроки изготовления сборок. «В цехе этой работой занимались все, поскольку принципиально конструкция практически не отличается от ТВС-2М, а сроки на изготовление имитационной и активной зоны были очень сжатыми, 3 месяца, и это, пожалуй, стало главной сложностью, – отметил он. – Однако все, что от нас требовалась, мы выполнили, и в этом заслуга каждого члена коллектива. Из-за напряженного графика люди выходили на работу и в выходные дни, и в праздники, все понимали важность выполнения работы в срок». В настоящее время проект АЭС-2006 реализуется в России на площадках Ленинградской АЭС-2 и Балтийской АЭС, а также в Республике Беларусь. Под названием «MIR.1200» проект представлен Российскочешским консорциумом на тендер по достройке АЭС «Темелин» в Чехии. Данил ОВЧИННИКОВ катализаторов для нефтепереработки. Инвестиции в него в 20112012 г.г. составили 2 млн. рублей. Благодаря этому номинальная мощность производства была увеличена до 150 тонн в год с возможностью ее роста на 20-30% без дополнительных вложений. В интервью представителям средств массовой информации министр промышленности Новосибирской области Сергей Сёмка отметил: «Сегодняшнее выездное заседание МАРП связано не только с планами создания на высвобождающихся площадях промышленно-технологического парка. Нам хотелось рассмотреть конкретные инженерно-обустроенные площадки или здания для организации новых производств. С точки зрения ведения бизнеса территория НЗХК очень выигрышна. Здесь применены энергоэффективные технологии, развита логистическая система. Руководство предприятия и Топливной компании готово идти на компромиссные решения всех организационных вопросов. И это немаловажно». Ирина ВАСИЛЕВСКАЯ 3 № 7, июль 2013 к о р о т к о «За труд на благо города» Более трехсот работников и ветеранов ОАО «Новосибирский завод химконцентратов», а также работников дочерних Обществ, удостоены памятного знака «За труд на благо города», который был учрежден мэрией города Новосибирска в честь его 120-летия. Заместитель главы администрации Калининского района Юрий Баев на ежемесячном подведении итогов работы цехов и подразделений ОАО «НЗХК» вручил часть юбилейных наград. Он поздравил заводчан с праздником, сказал несколько слов о развитии района и о той роли, которую играет НЗХК в промышленном потенциале города и области. «Наш район самый молодой в городе. И именно здесь сосредоточены предприятия атомной отрасли. Безусловным флагманом был и остается Новосибирский завод химконцентратов. Хочу поблагодарить коллектив за большой вклад в развитие Новосибирска. Ведь его развитие возможно только благодаря производственным коллективам, которые являются основными налогоплательщиками городского бюджета, и благодаря которым мы реализуем различные планы и программы», – отметил Юрий Баев. Названы имена лучших молодых работников В ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» накануне Дня молодежи подвели итоги заводского конкурса на звание «Лучший молодой работник» и назвали имена лучших. В этом году на соискание почётного звания было выдвинуто 18 кандидатур из всех основных цехов и подразделений НЗХК. Подобный конкурс на предприятии проводится уже в десятый раз. Критериями для выдвижения молодого работника для присвоения звания являются: активная работа по освоению и внедрению новых технологий и нового оборудования; участие в работах, приведших к экономии финансовых средств и материальных ресурсов; осуществление мероприятий, приведших к повышению производительности и качества труда; продвижение и внедрение на предприятии новых технологий в области менеджмента; разработка и внедрение мероприятий, которые привели к повышению качества готовой продукции и к увеличению объемов продаж; достижения в научных и прикладных областях, связанных с деятельностью завода, в том числе присвоение молодому работнику научных степеней; оформление рационализаторских предложений или изобретений; активная работа по организации работы с молодежью и деятельное участие в общественной жизни ОАО «НЗХК». В номинации «Лучший молодой рабочий» победителем стал слесарь КИПиА 5 разряда цеха по производству газов и сжатого воздуха Алексей Сашкин. Звание «Лучший молодой специалист» присвоено ведущему психологу отдела трудовых отношений и развития персонала Виктории Серых. Лучшим молодым руководителем стал Александр Шатилов, мастер бригады производства ТВС цеха основного производства. «В моем подчинении пятнадцать человек. К каждому нужен индивидуальный подход и, конечно же, стимул. А вообще, по моему мнению, нужно просто очень хорошо трудиться, ответственно относиться к выполнению поставленных задач, уделять особое внимание нуждам работников, и тогда можно добиться заметных результатов. Я уверен, что сила каждого руководителя заключается в силе его коллектива», – отметил лучший молодой руководитель. Кроме того, в этом году профсоюзной организацией было принято решение учредить дополнительную номинацию и присвоить звание «Лауреат конкурса «Лучший молодой работник ОАО «НЗХК». Эта награда предназначена тем, у кого количество баллов оказалось чуть меньше, чем у лидеров. «В прошлом году, вручая молодым работникам награды, мы говорили о том, что у нас сильная конкурентная борьба, и очень сложно выделить лидера. В этом году ситуация повторилась. Поэтому с помощью новой номинации мы смогли отметить не менее достойных молодых заводчан», – сказал председатель первичной профсоюзной организации Юрий Борисов. Всем победителям конкурса объявлена благодарность и выплачена денежная премия. От имени профсоюза номинантам 2013 года вручены специальные памятные знаки и денежные премии Лауреатам. Премия правительства НСО В рамках торжественного собрания представителей общественности Новосибирской области (НСО) и города Новосибирска, посвященного Дню России, состоялась церемония вручения Государственной премии правительства НСО. Её присуждают за выдающиеся достижения в развитии гуманитарных, естественных и технических наук, за разработку, внедрение новых технологий в сфере экономики, производства, техники, физической культуры и спорта, образования, здравоохранения, за значительный вклад в культуру области. Авторский коллектив работников ОАО «НЗХК» и конструкторско-технологического института научного приборостроения Сибирского отделения Российской академии наук (КТИ НП СО РАН) стал Лауреатом премии за создание и внедрение в производственные линии комплекса оптико-электронных систем для автоматического бесконтактного контроля геометрических параметров элементов топливных сборок реакторов типа водо-водяные. Высокой награды правительства НСО от ОАО «НЗХК» были удостоены: главный инженер предприятия Михаил Зарубин, заместитель начальника цеха по производству топлива для атомных электростан-ций Николай Бычихин и инженер по метрологии Владимир Иляскин. Губернатор Новосибирской области Василий Юрченко отметил, что состав коллективов, получивших награду, весьма показателен – есть специалисты с опытом, есть и молодежь. «Сегодня работы, за которые они получают высокие награды, важны не только для нашего региона, они имеют общенациональное и даже мировое значение», – подчеркнул он. Анализ отказов: что было, что будет Когда при изготовлении продукции появляются отказы любого рода, обычно возникают одни и те же вопросы: «почему это случилось?» и «к чему это может привести?». Для поиска ответов на эти вопросы разработана специальная методика анализа отказов, которая давно и успешно применяется за рубежом и сегодня начинает применяться в России. Когда в послевоенные годы в США стали наращивать военную мощь, готовясь к мировому господству, проблемы производства единичных или серийных образцов военной техники, в первую очередь аэрокосмической, при всех строгостях приёмки заставили инженеров создать схему действий и организационные принципы расследования каждого инцидента. При этом, как всегда, между конструкторами и изготовителями продукции шёл спор, с одной стороны, о важности каких-либо признаков изделий, с другой – о сложности их практического осуществления. Спор можно было решить только количественной оценкой того и другого и взвешиванием этих оценок. Так в 1948 году появилась сначала инструкция, а затем и военный стандарт, действующий и сегодня. Конечное название стандарта – анализ причин и следствий отказов или FMEA. Схема действия была такая. Все дефекты и отклонения описывались и классифициро- ” каждый этап характеризуется своим набором технических параметров: свойства изделия, свойства материалов и режимы изготовления, условия и режимы эксплуатации. Для того, чтобы сделать их адекватными друг другу, нужно время, большие усилия инженеров, накопленный опыт изготовления и эксплуатации. FMEA является одним из инструментов этого процесса. Поскольку методика задевает, так или иначе, проблему взаимодействия и адекватности различных групп требований, в деятельности по анализу отказов должны участвовать специалисты разного профиля. NASA использовала FMEA практически во всех своих сложных проектах: Викинг, Магеллан, Галилео, Аполлон, Скайлэб и рекомендовала методику для анализа в других самых различных областях техники и промышленности. Фирма Дженерал электрик применила её при разработке двигателя для ракеты Необходимым условием для освоения технологии является понимание связей всех факторов, влияющих на качество. FMEA в этом отношении является одним из инструментов, позволяющих, как минимум, определить и предотвратить появление критических ошибок, повысить качество, стабильность и безопасность, определить возможные отказы на ранних стадиях производства. вались. На стадии проектирования это были потенциальные дефекты, их надо было изыскивать, FMEA не предназначался для их выявления. На стадии изготовления кроме потенциальных дефектов нужно было использовать также статистику отказов. Дальнейший анализ проводился в двух направлениях по схеме жизненного цикла изделия: назад – в поисках всех причин, которые привели к отклонениям, вперёд – для определения всех последствий, которые эти отклонения могли бы вызвать. Определялся, как сказали бы сегодня, риск возможного ущерба, а также цена исключения этого риска. При этом можно было использовать различные методы исследований. В этом отношении, следует отметить, что FMEA не содержит каких-то своих инструментов анализа. Обе ветви анализа заканчиваются, в первом случае, на стадии проектирования, во втором – на стадии эксплуатации. Производство становится промежуточным звеном, которое реализует проектный замысел конструктора изделия в условиях эксплуатации. Однако Сатурн в проекте Аполлон. Астрофизическое отделение фирмы Вестингауз с её помощью разрабатывала ядерный ракетный двигатель NERVA B2. Использовалась FMEA и в гражданской области: производство полупроводников, изготовление пластмасс, пищевая промышленность, здравоохранение, разработка программного обеспечения. В 70-х годах ХХ века методология FMEA была применена в автомобильной промышленности США, позже появился аналогичный стандарт в России - ГОСТ Р 51814. Считается, что необходимым условием для освоения технологии является понимание связей всех факторов, влияющих на качество. FMEA в этом отношении является одним из инструментов, позволяющих, как минимум, определить и предотвратить появление критических ошибок, повысить качество, стабильность и безопасность, определить возможные отказы на ранних стадиях производства. Несмотря на общий характер концепции FMEA, име- Научное обозрение Авторская колонка ется специфика применения методики к различным объектам: технологии, конструкции, сервисному обслуживанию, программному обеспечению. Всё чаще встречается информация о применении FMEA изготовителями топлива для АЭС. Так Вестингауз в процессе анализа качества таблеток выявила высокий рейтинг последствий от сколов и ужесточила свои требования к внешнему виду, хотя следует отметить, что ранее эти требования несколько отставали от уровня требований других фирм. Возможности FMEA не безграничны. Эффективность анализа напрямую зависит от опыта и знаний команды аналитиков. Иногда, особенно в новых для предприятия областях, нужны сторонние специалисты. Также FMEA не служит методом поиска причин потенциальных отказов. Кроме того, в нормативах общего характера нет чёткого описания процедуры анализа. Это связано со специфичностью каждого объекта анализа, а методы исследований систем могут быть использованы любые из тех, что применяются при проведении научных исследований: системный и статистический анализ, построение дерева отказов, моделирование различными методами, простые литературные исследования и сложное построение искусственных нейронных сетей, а также многие другие, которые тоже стали приложениями стандартов по управлению качеством. Правда многие изготовители, ознакомившись с методикой FMEA, могут сказать, что они этим занимаются давно. То есть проза жизни давно их заставила применять те или иные принципы FMEA в том или ином виде. Однако глубина анализа и эффективность корректирующих мер могли бы быть на более высоком уровне в рамках FMEA – от проекта до эксплуатации. Может быть, для этого следует создать отраслевую методику, стандарт предприятия, учитывающие особенности производства. Задачи и методы FMEA отвечают духу Производственной системы Росатома, особенно на данном этапе, когда требуется лучше разбираться с глубинными процессами производственных операций. 1. http://www.answers.com/ topic/failure-mode-and-effectsanalysis-1, Barron’s Insurance Dictionary. 2. Improved fuel performance by enhanced UO2 pellet fabrication and inspection methods/, Westinghouse, TopFuel 2006, Spain. Игорь ЛОКТЕВ, член президиума АИФ № 7, июль 2013 Цена качества Подведены предварительные итоги и дан официальный старт масштабному проекту «Сокращение затрат на качество при производстве ТВС ВВЭР–1000 при достижении «Ноль отказов при эксплуатации». Проект был задуман для повышения конкурентоспособности, снижения затрат на ТВС ВВЭР-1000 при безусловном сохранении достигнутого уровня качества продукции. В начале июня на предприятии прошло рабочее совещание по реализации проекта, в котором приняли участие начальник Управления качества ГК «Росатом» Константин Грабельников, руководитель проекта от ГК «Росатом» Александр Сироткин, и.о. ген. директора ОАО «НЗХК» Александр Евсеев, руководитель проекта от ОАО «НЗХК» – заместитель генерального директора по качеству ОАО «НЗХК» Александр Басихин, другие заводские специалисты. «Вы ведете проект, который включен в перечень отраслевых проектов, утвержденных генеральным директором Госкорпорации, – отметил Константин Грабельников. – Фактически вы – один из шести отраслевых проектов в области интеграции системы менеджмента качества и методов Производственной системы «Росатома». Мы на вас смотрим как на лидеров». Работа по проекту в области качества на НЗХК ведется с апреля этого года, в июне намечены предварительные проверки, а к декабрю 2013 года проект должен быть реализован. Александр Басихин подчеркнул, что в проекте участвуют лучшие из лучших. Сам проект включает в себя три подпроекта: 1. «Сокращение количества несоответствий при производстве таблетки диоксида урана». 2.А «Сокращение времени на проведение аналитического контроля порошков». 2.Б «Сокращение времени на обработку данных по качеству». 3. «Исключение дублирования контрольных операций (ТВС)». Главная цель проекта – сократить затраты на качество при производстве ТВС ВВЭР-1000 не менее чем на 2,5 млн. рублей и при этом достигнуть показателя «Ноль отказов при эксплуатации». У каждого подпроекта также есть цели, вполне конкретно сформулированные в рублях. В частности рабочая группа подпроекта №1 планирует сократить затраты почти на 9 млн рублей. «Мы оценили затраты на контролеров ПТК и ОТК, посмотрели, какие у нас есть потери при изготовлении таблетки и все это оценили в рублях, – поясняет Севостьян Поздняков, заместитель начальника цеха 1 по топливной таблетке, руководитель рабочей группы №1. – Из всего этого сделали вывод, что наибольшая составляющая затрат на качество – это потери при производстве таблетки. Мы оценили предыдущий год, в 2012 году мы достигли 88,6% прямого выхода в годное. И для себя обозначили цель, что в 2013 году выйдем на показатель 91%. Это 2,4%, которые в деньгах составляют 8,7 млн. рублей». Реализация подпроекта «Исключение дублирования контрольных операций» в результате должна привести к сокращению затрат на качество на 1,3 млн. рублей. А подпроект «Сокращение времени на проведение аналитического контроля порошков» добавит в эту копилку ещё 800 тыс. рублей. В рабочие группы, реализующие подпроекты, вошли представители разных подразделений, чтобы объединить усилия разных специалистов в достижении общей цели. «Основной задачей проекта я считаю создание групп единомышленников из состава разных функциональных подразделений, становление лидеров, которые смогут после выполнения проекта тиражировать полученные знания», – отметил Александр Басихин. «Вы обречены на успех, – уверен Константин Грабельников. – Люди на рабочих местах показали, что они четко понимают, что нужно делать, и они горят желанием это сделать. Я ожидаю, что степень достижения результатов будет как минимум на 20% выше, чем вы сейчас планируете». Данил ОВЧИННИКОВ Посмотри мне в глаза 130 работников ОАО «НЗХК», дочерних обществ, а также члены их семей прошли офтальмологический осмотр в рамках проекта «Мобильный офтальмологический кабинет». В соответствии с соглашением между первичной профсоюзной организацией НЗХК и сибирским центром профилактики и лечения близорукости «Глазка», на территории предприятия была организована такая акция, которая проводится уже второй год подряд. Все желающие смогли пройти полный осмотр на современном оборудовании. Высококвалифицированные специалисты центра ответили на все интересующие вопросы. Возможность сразу заказать очки и контактные линзы существенно сэкономила личное время сотрудников. По словам председателя первичной профсоюзной организации ОАО «НЗХК» Юрия Борисова, акция пользуется необыкновенной популярностью. «К моему удивлению, количество людей, желающих пройти обследование практически без отрыва от производства, было очень велико, – рассказывает он. – Несмотря на то, что каждый год наши сотрудники проходят первичный медицинский осмотр, в том числе и у окулиста, такое мероприятие все равно оказалось востребованным. Кроме работников предприятия обследование смогли пройти и члены их семей. Что тоже немаловажно». Хочется отметить, что и цена такой процедуры оказалась крайне привлекательна. Если её пройти непосредственно в самом центре, то цена составит порядка 900 рублей. Для работников ОАО «НЗХК» и дочерних обществ – значительно ниже. Члены профсоюза заплатили еще меньше. «С компанией «Глазка» мы работаем уже второй год и проводим третье обследование, – продолжает Юрий Борисов. – Должен сказать, что работать с ними одно удовольствие. Во-первых, это высококлассные специалисты, которые очень доход- Программа софинансирования, или как из одной тысячи рублей получить три? В 2014 году Россию ожидает пенсионная реформа. Уже сейчас на общественное обсуждение вынесли стратегию развития пенсионной системы Российской Федерации до 2030 года. В связи с этим служба по управлению персоналом хотела бы обратить ваше внимание на программу софинансирования накопительной части трудовой пенсии, действующую в РФ с 01.10.2008 г., срок вступления в которую заканчивается 01.10.2013 г. На сегодняшний момент пенсия по старости состоит из трех частей: – базовой, – страховой, – накопительной. В настоящее время фиксированный размер базовой части пенсии входит в состав страховой части. Вторая часть пенсии – страховая. Она формируется из страховых взносов работодателей и обеспечивает выплату пенсий нынешним и будущим пенсионерам в минимальном размере. Работники напрямую не участвуют в формировании страховой части пенсии, поскольку именно работодателям вменена обязанность отчислять определенный процент от общего фонда оплаты труда (ФОТ) в Пенсионный фонд России (ПФР). Причем правительство устанавливает и размер отчислений, и оставляет за собой право изменять его. Таким образом, только «белая» зарплата участвует в формировании страховых взносов в ПФР. Стоит иметь ввиду, что бремя пенсионных взносов для работодателей в последние годы составляло от 22 до 26 % общего ФОТ, не считая дополнительные пенсионные отчисления при превышении установленного порога выплат работникам. С 01.04.2013 года фиксирован- ный базовый размер страховой части трудовой пенсии по старости составляет 3610 рублей 31 коп Третья часть пенсии – накопительная. Ее функция – обеспечить работнику персонифицированный учет средств для начисления пенсии и дать возможность «растить» свои пенсионные накопления. Именно накопительная часть пенсии, по мнению экспертов, должна будет составлять основу дохода пенсионера. В 2008 г. ФЗ 56 определил возможность увеличения накопительной части пенсии с помощью привлечения средств государства и работодателя. Мы знаем этот закон под наименованием «Программа государственного софинансирования пенсии». Многие работодатели поддержали это начинание правительства и создали корпоративные программы, позволяющие сделать этот проект еще более привлекательным для работников с финансовой точки зрения – приняли решение добавлять корпоративные средства к средствам работников, вступивших в Программу, к средствам государства. То есть сегодня существует возможность увеличить свой пенсионный доход за счет средств работодателя, государства и своих собственных. Любой гражданин РФ может начать участвовать в Программе государственного софинансирования, обратившись к работодателю или в ПФР с заявлением об отчислении на свой индивидуальный счет накопительной части пенсии определенной суммы средств от своей заработной платы. Тогда государство в течение 10 лет с момента вступления в Программу будет софинансировать пенсию гражданина из своей казны. Мы предлагаем вам обратить внимание на возможность участия в трехсторонней программе софи- нансирования своей пенсии при участии ОАО «НЗХК». Речь идет о Программе негосударственного пенсионного обеспечения, действующей в ОАО «НЗХК». Сейчас у всех нас есть возможность принять участие в Программе НПО по Схеме 1. На каждый свой рубль мы сможем получить 1 рубль от государства и 1 рубль корпоративной поддержки. Итого на выходе будем иметь троекратное увеличение своих вложений в течение 10 лет с момента первого взноса. Софинансируются взносы в размере не менее 170 рублей и не более 1000 рублей в месяц. Взносы государства поступают на накопительную часть пенсии участника НПО по Схеме 1, размещенную в НПФ «Атомгарант», только позже – в следующем году, после перечисления дополнительных взносов участника. Перевод накопительной части в НПФ «Атомгарант» является обязательным условием участия по Схеме 1. Взносы предприятия поступают на индивидуальный счет участника в НПФ «Атомгарант». Есть, конечно, и риски: - срок вступления в Программу ограничен 1 октября 2013 года - установлен срок, ограничивающий возможности распоряжаться судьбой накопительной части пенсии. До 1 января 2014 года каждому из нас нужно будет определиться, отправить ли 6% страховых взносов и всю имеющуюся накопительную часть пенсии «в рост» в негосударственные пенсионные фонды или оставить взносы на накопительную часть в размере 2% под госгарантии, а 4% в этом случае добавятся к формированию страховой части пенсии. Кроме того, взносы государства можно еще больше увеличить, если не торопиться с получением 4 пенсии. В соответствии с ФЗ-56, Размер взноса на софинансирование при формировании пенсионных накоплений застрахованных лиц, достигших пенсионного возраста по старости, это – женщины 55 лет, мужчины – 60 лет, и не обратившихся за установлением ни одной из частей трудовой пенсии, определяется исходя из увеличенной в четыре раза суммы дополнительных страховых взносов на накопительную часть трудовой пенсии, уплаченной застрахованным лицом за истекший календарный год, но не может составлять более 48 000 рублей в год. Многие работники ОАО «НЗХК» не хотели участвовать в Программе из-за того, что после начала выплат, в случае их смерти, никакие взносы, даже лично накопленные, не наследовались. Сейчас ситуация изменилась. В соответствии с Федеральным законом от 30.11.2011 года № 360ФЗ «О порядке финансирования выплат за счет средств пенсионных накоплений» при выборе срочной пенсионной выплаты продолжительностью не менее 10 лет личные взносы на этапе выплаты пенсии – наследуются; в случае выбора пожизненной выплаты – личные взносы не наследуются. Многие работники спрашивают: «Если мне придется уйти с Предприятия, что будет с моими взносами?» Если вы уволитесь по собственному желанию, вы потеряете только корпоративные взносы ОАО «НЗХК» и можете продолжать участие в Программе совместно с государством в составе НПФ «Атомгарант» и получать проценты от дохода Фонда. А можете перевести свои накопления в другой негосударственный пенсионный фонд. чиво и грамотно объясняют своим клиентам – нашим работникам, что необходимо сделать для того, чтобы сохранить или восстановить зрение. Во-вторых, это современное офтальмологическое оборудование, которого, к сожалению, пока нет в медицинских учреждениях, обслуживающих ОАО «НЗХК». Кроме того, председатель профсоюзной организации особо отметил, что у специалистов центра «Глазка» очень высокий уровень организации труда. За время их работы на предприятии ни разу не был сорван график приёма. Наоборот, если появлялось «окно», то специалисты с удовольствием принимали резервных пациентов, то есть тех, кто по каким-то причинам не записался на приём, но очень хотел попасть. Он также отметил чёткую работу с документами, начиная с договора, и заканчивая подробным анализом состояния здоровья в части офтальмологического обследования пациентов. Обследование уже не первое, и поэтому заводчане могут проследить динамику своего зрения и принять необходимые меры, потому что очень важно сделать это вовремя. Подобная акция, которая проводится на предприятии и организаторами которой выступает ППО ОАО «НЗХК», не единственная в своем роде. Некоторое время назад в рамках благотворительной акции «Розовая ленточка» сотрудницы завода и дочерних обществ смогли пройти скрининговый осмотр и получить квалифицированную консультацию по вопросам женской репродуктивной системы. Акция «Помоги себе сам» прошла в рамках Всероссийской программы «Проверь потенциал своего здоровья и помоги себе сам». В течение нескольких дней специалистами центра «Здоровье» проводилось комплексное медицинское скринингобследование работников предприятия и его дочерних обществ. Всего во время обследования проверили свое здоровье 940 человек. Ирина ВАСИЛЕВСКАЯ В случае увольнения по причинам, указанным в Положении о НПО ОАО «НЗХК», а именно: увольнение в связи с уходом на пенсию по инвалидности, в связи с ликвидацией подразделения, сокращением численности или штата работников; увольнения работника в связи с переводом на работу в ДЗО или ППО, увольнения по соглашению сторон – корпоративные взносы, перечисленные на ваш счет, сохраняются. И при достижении вами общеустановленного пенсионного возраста (ж – 55 лет, м – 60 лет) негосударственная пенсия будет назначена вам, исходя из сумм как личных, так и корпоративных пенсионных взносов. Мы предлагаем задуматься о существующих возможностях обеспечить свою старость доступным сейчас способом, оценив свои риски, пожелания, взвесив все «за» и «против». Мы со своей стороны готовы дать все нужные разъяснения как в службе по управлению персоналом (группа социально-трудовых отношений), так и в представительстве НПФ «Атомгарант», обеспечивающим корпоративную составляющую Схемы 1. Представитель Фонда Анна Аралова работает по вторникам и четвергам в здании 210, ком 113. С 09-00 до 18-00 (телефон 27481-05). Специалисты группы социально-трудовых отношений ОТОиРП работают ежедневно с 8-30 до 17-30 в здании 210, ком. 101 (телефоны 88-96; 89-23) и ком. 323 (телефон 89-41). Размер своей будущей негосударственной пенсии вы можете рассчитать с помощью «Калькулятора» в здании 201 кабинетах 113 (представитель НПФ «Атомгарант») и 323 (главный специалист группы социально-трудовых отношений ОТОиРП). Ирина ГРЕНСМАНН, и.о. заместителя генерального директора по персоналу 5 № 7, июль 2013 От станка до пьедестала Мы продолжаем серию публикаций, посвященных 65-летнему юбилею одного из крупнейших предприятий региона — ОАО «Новосибирский завод химконцентратов». Сегодняшний рассказ — о богатой истории заводского спорта. Геннадий Смоляницкий Как все начиналось Сегодня отношение к корпоративному спорту в обществе чаще всего несерьезное. Мол, завод должен выпускать продукцию и зарабатывать деньги, а физкультура и спорт — это так, баловство… И мало какое предприятие может похвастать тем, что откупает для своих сотрудников дорожку в бассейне или организует соревнования. Но так было не всегда: в советское время практически все крупные предприятия создавали условия для занятий спортом. И Новосибирский завод химконцентратов — не исключение. Более того: из его стен вышли два олимпийских чемпиона — Игорь Полянский и Евгений Подгорный, девять заслуженных тренеров, 19 заслуженных мастеров спорта, около 200 мастеров спорта. А хоккейная команда предприятия в свое время даже побеждала знаменитую команду ЦСКА! Из чего можно сделать вывод, что к спортивным достижениям на НЗХК всегда относились весьма серьезно. История заводского спорта начиналась вместе с историей завода. Когда в далеком 1948 году предприятие было образовано, сюда пришло много молодежи. Энергия у рабочих и инженеров прямо-таки кипела, сил хватало не только на производство, но и на занятия физкультурой. Вот только условий для них не было — о собственных спортивных сооружениях приходилось только мечтать. Впрочем, в те времена на вещи смотрели проще: сотрудники предприятия в свободное от работы время сами строили спортивные площадки для игры в футбол и волейбол. Естественно, возникли и команды. Первая хоккейная коробка, также выстроенная руками заводчан, появилась на улице 25 лет Октября. Конечно же, была организована и хоккейная команда — коллектив под названием «Химик». Главным соперником «Химика» были «Крылья Советов» авиационного завода им. Чкалова. «В те времена капитаном хоккейной команды был слесарь цеха № 2 Николай Граков, а тренером — Владимир Вериго, — вспоминает Геннадий Смоляницкий, который с 1990 по 1994 год был начальником управления культуры и спорта ОАО «НЗХК». — В 50-х годах наш «Химик» стал чемпионом России. Игроков стали приглашать в другие команды, причем самого высокого уровня. Развивались и другие виды спорта, например, футбол. Но у футболистов не было условий для тренировок, поэтому приняли решение построить ста- дион. Он располагался на улице Учительской, где теперь ночной клуб «Виннерс». Годы расцвета и всесоюзной славы По воспоминаниям ветеранов предприятия, любые соревнования и игры с участием заводских спортсменов всегда собирали массу болельщиков. Крытого ледового дворца еще не было, и зрители в любой мороз сидели на открытых трибунах. Но это никого не пугало. В каждом цехе обязательно была своя команда, а то и несколько. Развивался и детский спорт. Шли годы, у предприятия появились новые возможности. В 1959 году было принято решение создать спортивный клуб «Сибирь», который возглавил участник Великой Отечественной войны Анатолий Семёнов. Можно сказать, что в истории заводского спорта начался новый этап, который ознаменовался строительством В 1968 году руководителем спортивного клуба «Сибирь» стал Эдуард Кульчицкий. Примерно в это же время (конец 60-х — начало 70-х) был возведен бассейн «Нептун». Появление 50-метрового бассейна олимпийского класса сразу же привлекло многих людей к занятиям водными видами спорта. Кроме плавания, заводчане занимались прыжками в воду, водным поло, подводным плаванием. Некоторые из них достигли больших успехов — стали мастерами спорта, в том числе и международного класса. А в 1988 году Игорь Полянский взошел на олимпийский пьедестал: он стал чемпионом в плавании на спине на дистанции 200 м. В 1962 году была создана хоккейная команда «Сибирь», через девять лет, в 1971-м, распахнул свои двери одноименный Ледовый дворец спорта. Была создана детско-юношеская спортивная школа. Пожалуй, можно без преувеличения сказать, что предприятия в то время сдавали нормы ГТО, в каждом дворе строили хоккейные коробки и спортивные площадки, с детьми занимались тренерыобщественники. Велось строительство спортивных объектов: в 1980 году, в год московской Олимпиады, был сдан в эксплуатацию футбольный стадион «Сосновый бор». На заводе постоянно проводили различные спортивные мероприятия, причем все они были массовыми. К примеру, в ежегодном лыжном переходе до совхоза «Пашинский» всегда участвовали по 300 — 500 человек. А ведь дистанция была немаленькая, около 15 километров»! на улице Богдана Хмельницкого Дома спорта на четыре зала — для игровых видов спорта, борьбы, бокса, легкой атлетики. А до этого спортсмены предприятия занимались в спортивном зале в подвале Дворца культуры им. Горького. «Занятия в новом Доме спорта шли с 8 утра и до 10 вечера, — рассказывает Геннадий Смоляницкий. — Там же проводили первенства завода по баскетболу, волейболу, гандболу, легкой и тяжелой атлетике, другим видам спорта. И успехи не заставили себя долго ждать. Сразу же выделилась группа спортсменов, которые демонстрировали высокие достижения». на 70-е годы прошлого века пришелся расцвет заводского спорта. Хоккейная «Сибирь» показывала великолепные результаты, а лучших игроков даже приглашали в молодежную сборную СССР. Георгий Углов, Алексей Гутов, Николай Новоженин — эти имена знает каждый любитель хоккея. В Новосибирск приезжали такие команды, как ЦСКА, московские «Динамо» и «Крылья Советов», воскресенский «Химик». И далеко не всегда звезды становились победителями. «Теперь, конечно, о таком можно только мечтать, — говорит Геннадий Смоляницкий. – Все были увлечены спортом. Практически все сотрудники стало не до развития спорта: гораздо важнее было сохранить производство, удержать коллектив и найти денег на зарплату сотрудникам. Как ни печально, пришлось избавиться от непрофильных активов, коими являлись спортивные сооружения. Но, несмотря ни на что, спортивные традиции удалось сохранить. «Конечно, сегодня перед ОАО «НЗХК» стоят несколько иные задачи, в первую очередь, конечно, производственные, — констатирует председатель спортивно-массовой комиссии первичной профсоюзной организации ОАО «НЗХК» Павел Масленников. — Но и теперь, несмотря на все сегодняшние реалии, мы не отказываемся от физкультуры и спорта». По словам Павла Масленникова, сегодня на предприятии спорт находится под патронажем профсоюзной организации. Ежегодно проводится спартакиада по тринадцати видам спорта, всего же в год проходит более пятидесяти спортивных мероприятий. Каждую зиму обязательно проводят турнир по подледному лову памяти Павла Власова (легендарный директор НЗХК, говорят, был заядлым рыбаком), а также турнир по бильярду памяти Эрика Свечникова и турнир памяти Виталия Коновалова по шахматам. Спортивные традиции живы К сожалению, потом ситуация со спортом изменилась. В стране началась перестройка, плавно перешедшая в «лихие девяностые». Предприятию Павел Масленников Сегодня на заводе главный упор делают на пропаганду здорового образа жизни, и в первую очередь — среди детей. Огромной популярностью пользуются «Веселые старты», в которых принимают участие до двадцати команд. Не менее популярны общезаводской День бегуна и лыж- ные соревнования под девизом «Живешь в Сибири — вставай на лыжи». Кстати, на предприятии планируют со временем возродить массовый лыжный переход до совхоза «Пашинский». В канун Дня защиты детей обязательно проходит турнир по настольному теннису. Много участников собирают заводские соревнования по волейболу, мини-футболу. «Так как теперь у предприятия нет своих спортивных объектов, нам приходится их арендовать, но это, в конце концов, не так уж страшно. Сегодня главная наша цель — показать людям, что физкультура и спорт являются прекрасной альтернативой компьютеру, Интернету, нездоровому образу жизни. И очень хочется верить, что эта цель будет достигнута, — подводит итог Павел Масленников. — В сентябре Новосибирский завод химконцентратов отмечает 65летие, и, конечно же, к этому событию будут приурочены многие спортивные мероприятия. Главным событием, безусловно, станет турнир по мини-футболу. К нам приедут команды других предприятий атомной отрасли. Тогда и посмотрим, кто кого»! Катерина КОШКИНА, «Вечерний Новосибирск» № 7, июль 2013 6 Спасибо от «чужого» детства В конце мая женсовет Первичной профсоюзной организации (ППО) ОАО «НЗХК» при поддержке профкома и администрации завода инициировал сбор средств для детей сирот из Дома ребенка № 2 по улице Кропоткина 269/2 ко Дню защиты детей. С этим коллективом мы дружим 3 года. С 2010 года Специализированный дом ребенка участвует в государственном проекте модернизации детских домов «Как дома». Цель – формирование нового качества жизни детей, стремление персонала к высокому профессионализму в своей деятельности. На сегодняшний день в доме ребенка находятся 95 детей, из них только двое – круглые сироты. Остальные – «отказники» и дети родителей, которых лишили родительских прав. 93 ребенка могли бы иметь семью, родных и близких, а вместо этого обречены на сиротство. Чтобы скрасить жизнь детей в казенном доме, коллектив Дома ребенка внедряет в практику семей- ную модель проживания в детдоме. Группы-«семьи» формируются по принципу многодетной семьи. В каждой «семье» 5 – 7 детей разных возрастов (от 0 до 4 лет). Старшие дети заботятся о младших, а младшие учатся у старших. Этот метод позволяет уменьшить отставание в развитии от домашних детей. 4 июня в Дом ребенка члены женсовета, а также работницы предприятия, желающие принять непосредственное участие в акции, привезли подарки от заводчан. Нам были очень рады. Встретила нас главный врач Галина Стремоухова. Она предложила нам побывать в группах-«семьях» и пообщаться с детьми. В детских помещениях чисто и уютно по-домашнему, тщательно продуманы зоны для отдыха и занятий детей. Во время личной беседы Галина Алексеевна поблагодарила заводчан за помощь и рассказала, что ежегодно из числа выбывающих из дома ребенка детей, более 90% устраиваются в семьи. Больше детей стали забирать сибиряки, во время нашего визита новосибирская семья забирала мальчиков – двойняшек 3-х лет. Женсовет и коллектив Дома Малютки благодарит всех, кто не остался безразличным к детям-сиротам, включая тех, кто пожелал остаться инкогнито, и коллективы следующих цехов, отделов, дочерних обществ: прессслужба, главная бухгалтерия, отделы казначейство и бюджетирования, ОГТ, ОАС, ОТК цеха 10, отдел продаж, канцелярия, цех 1, цех 10, цех 23, цех 36, цех 46, ЗАО «ПКО», ЗАО НФ «Гринатом», ЗАО «НЗХК-Инжиниринг», филиал № 8 ФГУП «АТОМ-ОХРАНА». Всего было собрано 78800 руб. На собранные деньги по предварительной договоренности с главным врачом Дома ребенка женсоветом были приобретены необходимые средства и организована их доставка, а именно: кресла с подушками, вешалки для одежды, тележки-ходунки, детские табуреты, полки для головных уборов/обуви, куклы, подвесной мешок- сиденье, тренажеры для младенца, кубики и многое другое. Чтобы адаптация детей в приемных семьях была менее болезненной, в детских домах России условия для проживания детей должны быть «как дома». Мы рады, что хоть чем-то помогли тем, кому не хватает родительской ласки и любви и тем, кто заменяет им родителей. Спасибо всем, кто поучаствовал, за ваши добрые сердца. Отдельные слова благодарности цеху 23 за обеспечение транспортом для доставки. «Вдохновение». В ближайшие 10 лет в России планируется активно развивать атомную энергетику, таким образом, будет устранена необходимость сжигать ценнейшие природные ресурсы ради получения электроэнергии. В перспективе атомная отрасль должна стать ведущей в энергетической системе нашей страны. Следовательно, нам, воспитателям, необходимо уже сегодня уделять особое внимание, ориентируя своих воспитанников на инженерные специальности и на формирование у детей положительного отношения к атомной отрасли. Несомненно, такая серьезная подготовка детей младшего звена даст свои «плоды» в будущем: это школа, университет и молодое поколение физиков-ядерщиков». Победители и призеры регионального этапа Всероссийского конкурса «Мой атом» были награждены в Информационном центре атомной отрасли дипломами, памятными подарками и сладкими призами. На церемонии награждения присутствовала Наталья Дешевых, главный специалист главного управления образования мэрии. Она отметила, что очень радостно видеть столько качественных, интересных работ, в которых нет предела творчеству и фантазии. Наталья Дешевых выразила большую благодарность за творческое и интеллектуальное развитие детей педагогам и родителям. Елена КОНДРИКОВА, член женсовета ППО ОАО «НЗХК» Атом в детских руках Завершился региональный этап Всероссийского конкурса творческих работ «Мой атом». Конкурс творческих проектов «Мой атом» для детей 5-13 лет был посвящен году охраны окружающей среды, 120-летию г. Новосибирска и 65-летию ОАО «НЗХК». Его организатором выступил АНО «Информационный центр атомной отрасли» при поддержке государственной корпорации «Росатом». Свои работы представили дети из Новосибирской области, Алтайского края, среди победителей есть школьники из сел Здвинска и Тальменки, а всего прислано более 150 работ. Воспитанники дошкольных учреждений, учреждений дополнительного образования, учащиеся средних общеобразовательных учреждений соревновались между собой в номинациях: изобразительное искусство, работа из любого материала, макет, компьютерная графика и социальная реклама. Тема понятна и вытекает из названия конкурса: взгляд ребенка на пользу атомной энергетики. «Участниками конкурса были и наши воспитанники: Георгий Манюхин занял 1 место в номинации «Макет», Ксения Иванова отмечена дипломом участника в номинации «Изобразительное искусство», – рассказывает Надежда Осипова, воспитатель детского сада №38 «Вдохновение». – А разве могло быть иначе, ведь у этих ребят роди- тели работают в ОАО «НЗХК» и как не им знать, что такое атом, и как его используют в мирных целях. В начале года, когда мы проходили тему «Профессии», ребята готовили рассказ о профессии родителей. Больше всего детям понравились рассказы Ксении и Георгия. Ребята не просто подготовили рассказы, но и принесли газеты с фотографиями цехов, где получают энергетическое атомное топливо. Это настолько заинтересовало детей, что они просили рассказать все об атоме и атомной энергетике. Вопросов было много, непросто объяснить детям на доступном уровне, что такое ядерная энергетика, и как используется мирный атом в жизнедеятельности человека. Проанализировав литературу по атомной энергетике и адаптировав ее по возрасту для своих воспитанников, я подготовила познавательное занятие на тему «Здравствуй, атом!». Я считаю, что детям в дошкольном возрасте легче привить положительное отношение к атомной отрасли, поскольку их сознание еще не отягощено различными предрассудками. Подготовить занятие по данной теме было непросто – надо было продумать образные и доступные описания для сложных терминов. В этом мне помогли дидактические игры «Наполни стакан с водой» (составление молекулы воды из атомов) и игра-имитация «Волшебные превращения». Детям было интересно, так как постоянно проходила смена деятельности – от беседы к подвижности. Считается, что такая сложная тема, как атомная энергетика – привилегия школьников. Однако, например, во Франции, где атомная отрасль является ведущей в энергетике страны, уже в детском саду начинается знакомство малышей с методами получения электричества. Поэтому когда в начале марта в детский сад пришло положение о конкурсе «Мой атом», мы точно знали, кто из ребят с этим нелегким заданием справится». Работа Георгия Манюхина, занявшая 1 место в номинации «Макет», представляет собой действующий макет реактора атомной электростанции, только изготовленный из соленого теста. А ТВС сделана из обыкновенных карандашей. Папа помогал 6-летнему Георгию в оформлении и информационной поддержке проекта, также делал электрическую проводку, чтобы работа смотрелась эффектнее и натуральнее. Маленький Гоша считает, что все его товарищи из детского сада теперь отлично ориентируются в принципах работы АЭС. Ксения Иванова, конечно, не без помощи своей семьи, изготовила витражную картину «Вдохновленные атомом». «Нам очень помогли родители ребят, которые не понаслышке знают работу атомной энергетики, без их помощи и поддержки мы бы не справились, – отметила Надежда Осипова. – Огромное им за это спасибо! Мы очень гордимся тем, что эти ребята ходили именно в наш детский сад №38 Велосипедный квест «Поехали!» В конце июня на стадионе «Юный сибиряк» на территории ПКиО «Сосновый бор» проводился очередной велофестиваль «Поехали!», организаторами которого традиционно выступили администрация, профсоюзная организация и женсовет ППО ОАО «НЗХК». На данное мероприятие откликнулось 10 команд. На этот раз это была не просто велоэстафета, а одно из самых популярных и любимых развлечений среди велосипедистов – велосипедный квест. Это интеллектуально-логическая игра, Газета «Вперёд» открытого акционерного общества «Новосибирский завод химконцентратов» Выходит с 1976 года. Редактор Д. В. Овчинников требующая от команды не только хорошей физической подготовки, знания территории, но и способности ассоциативно мыслить, разгадывая на каждом контрольном пункте очередную шараду. Одновременно стартовало по 3 человека в каждой команде и все контрольные пункты они проходили вместе, на финише учитывалось именно командное время. Следует отметить, что ни одна команда не воспользовалась подсказкой. Погода удалась, светило солнышко, над стадионом густо кружили тучи комаров и мошек. Очень пригодились репелленты от насекомых, они ценились больше, чем бутылочки с водой. Председатель профсоюзной организации предприятия Юрий Борисов поздравил всех участников, председатель женсовета махнула рукой, давая старт соревнованиям. Всего было два заезда. Первая команда устремилась в лесную гущу, чтобы быстрее поставить все необходимые отметки на своих карточках. Оставшиеся на стадионе болельщики и команды соперников их лихо подбадривали и тихо завидовали, так как тех, кто рванул на велосипедах, кома- ры догнать уже не могли. Все рвались в гонку. Через 30 минут радостные и уставшие команды стали прибывать на финиш. Особо стоит отметить команду ОГТ: при выполнении задания соревнований, у одного из членов команды сломался велосипед, но он не бросил свой коллектив и бегом со сломанным велосипедом продолжал вести гонку. А Сергей Беленко, рискуя своей жизнью, спас молодого пешехода, который спокойно шел в наушниках с плейером по лесу и не слышал сильно спешивших велосипедистов ОГТ. Только красивый полет нашего велосипедиста в кусты спас обоим жизнь. Как только последняя команда пересекла финишную черту, организаторы соревнований стали подводить итоги, а участники хвалили друг друга и обсуждали возможность участия в таких же составах на велогонках, например, в Италии «Джиро–д– Италия» или Испании «Вуэльта». Итак, победителями на этот раз стали: I место – команда ЗАО «НЗХКИнжиниринг I» – Могилин В., Пальшин А., Свечников Е. Адрес редакции ............................здание 210, комната 310. Телефон: 8544, 82-59 Редактор радиогазеты . ..............А. С. Борисова, телефон: 8229 Фотограф .......................................Ю.Ю. Сулейманов Фотодизайн . ..................................Ю.Ю. Сулейманов Корректор........................................А.В. Аралова Данил ОВЧИННИКОВ II место завоевала также команда ЗАО «НЗХК-Инжиниринг II» – Костин А., Митянин В., Казанцев С. III место заняла команда цеха № 36 – Гаршин А., Гаджиева В., Дёмина Д. Самое быстрое время – 26,37 мин, самое продолжительное время –51,25 мин. И призы были замечательные, как выразились участники соревнований – «Достойная борьба – достойные награды!». 1 место – беспроводной велокомпьютер и велозамок; 2 место – рюкзак и велобутылочка; 3 место – ножной велонасос с манометром. Всем участникам были вручены поощрительные призы – ремонтные наборы для велосипедов. Спортивное мероприятие – это всегда положительные эмоции и здоровый заряд бодрости, поэтому есть уверенность, что на следующий год соревнования повторятся, тем более что ОГТ обещали отыграться! Лариса БАСИХИНА, член женсовета ППО ОАО «НЗХК» Допечатная подготовка ...............В.А. Демидов Верстка ............................................В.А. Демидов Печать........................ типография «Печатный дом Новосибирский» Тираж 999 экз.
