Лаврова Елена Викторовна,

Мы принимали участие в Международном
конкурсе на получение гранта USAID
Лаврова Елена
«Реализация комплекса систем поддержки
Викторовна,
предпринимательства» и выиграли его.
к.э.н., доц.,
помощник ректора по Проект направлен на развитие СИБП и
оказание помощи в укреплении информеждународному
мационной структуры поддержки предсотрудничеству и
принимателей в Смоленском регионе
партнѐрским
(образовательная, консультативная, инотношениям,
секретарь ГЭК,
формационная и методическая поддержка
бизнес-консультант,
начинающих и действующих предприпомощник депутата Смоленской нимателей в регионе) в рамках созобластной Думы
даваемого в институте Центра поддержки
Летом 1995 года, по окончании второго предпринимательства.
курса Смоленского филиала Московского
энергетического института, я стала
работать
секретарем
кафедры
менеджмента, которой заведовал Валерий
Иванович Грушенко, а с 1996 года он
пригласил меня на работу в СИБП.
Валерий Иванович также был руководителем моего дипломного проекта
«Стратегический план управления СмоВалерий Иванович сумел сплотить удиленским
институтом
бизнеса
и
вительно
талантливый и творческий колпредпринимательства».
В 1999 году, по окончанию учебы, я лектив, который занимался в то время
стала менеджером проекта в Центре разработкой антикризисной программы и
смоленских предподдержки предпринимательства инсти- стратегии развития
приятий
(ОАО
«Гнездово»,
ОАО «Лѐн»,
тута, поступила в аспирантуру и стала
ОАО
работать над кандидатской диссертацией ОАО «Бахус», ЗАО «Агрегат»,
«Свет»,
ОАО
«Ремтех»
и
др.).
На
примере
под руководством Валерия Ивановича.
этих предприятий были подготовлены и
изданы «кейс-ситуации», которые использовались в учебном процессе СИБП. В
числе группы разработчиков участвовала
и я.
В 2000 году я стала руководителем
отдела планирования в Центре развития
института.
С 2003 года выполняла обязанности
заместителя
заведующего
кафедрой
менеджмента. Помогала Валерию Ивановичу в работе над учебными пособиями:
«Менеджмент.
Ключ
к
пониманию
Вместе со мной в СИБП пришли сущности управленческой деятельности», и
работать мои подруги-однокурсницы «Стратегическое
управление
оргаПовага Елена и Серепенкова Екатерина.
низацией».
60
Одновременно я работала над своей
диссертацией,
публиковала
научные
статьи, занималась подготовкой учебных
материалов по дисциплинам (менеджмент,
стратегический
менеджмент,
антикризисное
управление,
инновационный
менеджмент,
разработка
управленческих решений и др.), которые
я преподавала.
В 2002 году я защитила кандидатскую
диссертацию на тему: «Проектирование
организационной структуры управления
предприятием в современных условиях»
и была избрана по конкурсу на должность
доцента кафедры «Менеджмент» СИБП.
Как и многие преподаватели, я участвовала в Российско-шведском проекте
«Развивай
свою
фирму»,
который
оставил значительный след в истории
нашего института, и дважды ездила в
Швецию, вначале на обучение, а во
второй раз в качестве помощника
ректора и бизнес-консультанта. Также с
Валерием Ивановичем мы прошли
обучение в Нижнем Новгороде по
программе «Иерархии и партнерство».
Швеция. Учебный центр в Шампастене
Непосредственное участие я принимала
и во всех последующих проектах, как
«Разработка стратегий развития смоленских предприятий: ЗАО «Аркада», ОАО
«ПО «Кристалл», ОАО «Искра»» и др.
Так, что же значит для меня институт?
Вся
моя
трудовая
деятельность,
становление как личности и специалиста
связаны с СИБП.
Желаю нашему институту дальнейших
успехов и процветания.
Нижний Новгород
61